第一篇：技術(shù)部人員離職制度

中國性保健品招商網(wǎng) ——www.1987.tv

技術(shù)人員離職流程

離職申請：

公司正式員工需提前1個(gè)月向技術(shù)部經(jīng)理提出申請，并遞交辭職報(bào)告。

離職審批：

技術(shù)部經(jīng)理向總經(jīng)理提交離職人員報(bào)告，經(jīng)審核后生效。

離職交接：

經(jīng)公司批準(zhǔn)后，相關(guān)人員辦理離職手續(xù)。具體如下：

（1）上交入職期所有辦公用品包括工作記錄本、筆、工作QQ等。

（2）與后續(xù)工作人員交接工作進(jìn)度以及日常工作內(nèi)容。（如特殊情況向部門主管交接此項(xiàng)）。

（3）上交工作相關(guān)用戶名密碼，例如FTP、工作日志、服務(wù)器、人才網(wǎng)、各ICP代理、統(tǒng)計(jì)等等。

交接內(nèi)容詳見文檔：（技術(shù)部崗位工作交接 按住CTRL并單擊鼠標(biāo)打開文檔）薪資核算：

離職員工統(tǒng)一在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資，如有特殊情況，可將薪水轉(zhuǎn)入離職員工相關(guān)銀行賬號。

備注：如違反以上條例中的任何一項(xiàng)，公司有權(quán)利扣發(fā)離職員工部分或者全部薪水。例如：工作未交接清楚，未提前申請辭職等。

離職人員義務(wù)：

離職員工有義務(wù)對公司所有商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密工作，不得泄露公司任何機(jī)密。如違反此條例，公司保留進(jìn)一步追求其法律責(zé)任的權(quán)利。

中國性保健品招商網(wǎng) ——www.1987.tv

技術(shù)部崗位工作交接

網(wǎng)站編輯：

1、工作概述交接清楚，例如：展會后第一時(shí)間上傳最新項(xiàng)目產(chǎn)品，宣傳照片，日常檢查網(wǎng)站錯(cuò)誤。

2、日常采集信息資料點(diǎn)。

3、工作技巧，后臺的使用技巧，以及日?？梢蕴嵘ぷ餍实墓ぷ餍牡?。

4、FTP用戶名密碼。

5、工作電話各磁盤資料分類交接清楚。

6、個(gè)人電腦用戶名密碼。

7、公司內(nèi)部管理系統(tǒng)用戶名密碼。

8、指紋打卡員工編號。

9、工作日常用品。本，筆，工作記錄以及其他一些工作用品，例如系統(tǒng)光盤，工作軟件等。

10、公司QQ賬號密碼。

第二篇：離職人員業(yè)績提成制度

離職人員業(yè)績提成制度

離職人員提成制度如下

第一章 總則

第1條 為了完善公司對離職人員業(yè)績提成的管理工作，使其能夠得到進(jìn)一步的完

善，規(guī)范公司的相關(guān)行為，特制訂本制度。

第2條 本制度適用于xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司就職的所有員工。

第二章 離職人員業(yè)績提成的具體規(guī)定

第3條 如果公司業(yè)務(wù)員在離職時(shí)依然存在沒有結(jié)清單，而需要其他相關(guān)員工配合才能完成的，該離職人員則需要給協(xié)助此單完成的業(yè)務(wù)員不超過30%的業(yè)績提成，同時(shí)應(yīng)提交一份立志轉(zhuǎn)介單留存在公司的財(cái)務(wù)部。

第4條 凡是負(fù)責(zé)跟進(jìn)業(yè)務(wù)的公司員工，按照相關(guān)規(guī)定，所收提成不計(jì)算在該員工的業(yè)績內(nèi)，而公司會在改單結(jié)算完畢后，在發(fā)放日給該員工發(fā)放次月的相應(yīng)提成。

第5條 對于公司員工在其崗位發(fā)生變動或者離職的同時(shí)，相應(yīng)的開盤、獨(dú)家代理

等相關(guān)權(quán)利自然取消；而作為開盤分行公盤的盤源，如果在同一個(gè)部門同一個(gè)區(qū)域內(nèi)，員工在崗位發(fā)生變動時(shí)，卻保留之前所擁有的相關(guān)權(quán)利。

第三章 附則

第6條 本制度沒有涉及的相關(guān)事項(xiàng)，由公司業(yè)務(wù)部根據(jù)需要給予相應(yīng)的補(bǔ)充。

第7條 本制度于xxxx年xx月xx日開始實(shí)施。

第三篇：技術(shù)部人員崗位職責(zé)

上海文聰信息科技有限公司

技術(shù)部人員崗位職責(zé)

一、技術(shù)總監(jiān)

1、負(fù)責(zé)技術(shù)部（軟件部和網(wǎng)管部）日常管理工作，確保部門的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、制定部門工作計(jì)劃，確定公司技術(shù)發(fā)展方向，3、制定部門員工考核標(biāo)準(zhǔn)，并按照考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核。

4、保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，對系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)、回訪，對企業(yè)提出的建議和意見進(jìn)行總結(jié)歸納。

6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)各種功能需求的編寫，組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的開發(fā)、測試、運(yùn)行。

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃的制定、部署、實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、文件服務(wù)器、郵件服務(wù)器的部署、維護(hù)工作。

9、負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的部署、安裝及維護(hù)工作。

10、定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

二、軟件部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)軟件部的日常管理工作，制定軟件部的工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)制定企業(yè)客戶端軟件的安裝、培訓(xùn)計(jì)劃，組織企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作，并對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和支持。

4、負(fù)責(zé)軟件部人員的管理、培訓(xùn)及其考核。

5、配合開發(fā)方完成系統(tǒng)的測試，確保系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度的完成，并對開發(fā)過程中出現(xiàn)的問

題進(jìn)行歸納總結(jié)反饋給開發(fā)方。

6、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)質(zhì)量體系的建立和完善，為系統(tǒng)質(zhì)量控制策略、檢測、改進(jìn)、培訓(xùn)以

及溝通的執(zhí)行提出建議，完善新開發(fā)的系統(tǒng)或優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)。

7、保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行，及時(shí)解決客服部發(fā)現(xiàn)的各類系統(tǒng)故障，并對處理結(jié)果進(jìn)行反

饋，上報(bào)至技術(shù)總監(jiān)。

8、所有工作向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)，并抄送總經(jīng)理。

三、網(wǎng)管部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)管部的日常管理工作，制定網(wǎng)管部的工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)管部人員的管理、培訓(xùn)及其考核。

3、負(fù)責(zé)公司電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話的規(guī)劃部署、安裝維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)與場站的溝通協(xié)調(diào)，制定場站服務(wù)器的部署、安裝計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)場站服務(wù)器、AP設(shè)備的搭建以及維護(hù)，確保場站服務(wù)器的上線率100%。

6、負(fù)責(zé)公司電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、GPS設(shè)備等的采購、返修工作。

7、負(fù)責(zé)與浪潮溝通，組成開發(fā)、測試MP軟件及管理后臺軟件。

8、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修、維護(hù)的各項(xiàng)流程，并確保各項(xiàng)工作按流程進(jìn)行。

9、所有工作向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)，并抄送總經(jīng)理。

四、軟件部人員

1、負(fù)責(zé)對各客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)控客戶端使用和安裝進(jìn)行集中或單一培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)收集企業(yè)對系統(tǒng)的反饋意見，并對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)支持。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助軟件部經(jīng)理完成客戶端的測試工作。

4、負(fù)責(zé)與客服部接口，完成各類故障的鑒定，并將結(jié)果反饋給維護(hù)部。

5、負(fù)責(zé)將客服部提交的故障反饋及時(shí)反饋給上級主管，并對各類系統(tǒng)故障進(jìn)行總結(jié)記錄。

6、負(fù)責(zé)長客、包車、環(huán)衛(wèi)SIM卡費(fèi)用超標(biāo)的統(tǒng)計(jì)總結(jié)。

7、所有工作向軟件部經(jīng)理匯報(bào)，并抄送至技術(shù)總監(jiān)。

五、網(wǎng)管部人員

1、負(fù)責(zé)公司電腦、電話、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)場站服務(wù)器、AP設(shè)備的搭建以及維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)MP設(shè)備硬軟件的檢測、維護(hù)、升級、返修；每月底進(jìn)行匯總形成月報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)GT08設(shè)備軟硬件的檢測、維護(hù)、升級、返修；每月底進(jìn)行匯總形成月報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)移動SIM卡的更換、管理登記。

6、負(fù)責(zé)MP節(jié)目、廣告的排版、審核、發(fā)布、監(jiān)控，以及U盤節(jié)目更新。

7、負(fù)責(zé)公司員工的郵箱管理及公司通訊薄的更新。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備模板、SIM更改更換工作。

9、所有工作向網(wǎng)管部經(jīng)理匯報(bào)，并抄送至技術(shù)總監(jiān)。

六、網(wǎng)站工程師

1、負(fù)責(zé)開發(fā)、維護(hù)公司各類網(wǎng)站。

2、負(fù)責(zé)開發(fā)廣告管理系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)的正常維護(hù)、更新。

3、負(fù)責(zé)開發(fā)公司的MIS系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)的正常維護(hù)、更新。

4、負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的安裝、維護(hù)，及時(shí)對系統(tǒng)的各項(xiàng)問題進(jìn)行處理，確保系統(tǒng)的正常

運(yùn)行。

5、所有工作直接向技術(shù)部總監(jiān)匯報(bào)。

第四篇：技術(shù)部人員職能

技術(shù)部人員職能

1.技術(shù)員

（1）在作物經(jīng)理的安排下進(jìn)行示范試驗(yàn)的工具準(zhǔn)備、農(nóng)戶信息記錄、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄等內(nèi)容。

（2）從植物生理學(xué)、土壤學(xué)、果樹栽培學(xué)、植物保護(hù)學(xué)等方面提升專業(yè)技能，充分理解主攻作物。了解公司產(chǎn)品。

（3）平時(shí)注意觀察所轄區(qū)域作物生長狀況、氣候變化等，當(dāng)?shù)刈魑锒喟l(fā)病蟲害、極端天氣等突發(fā)情況要及時(shí)向作物經(jīng)理匯報(bào)。

（4）每周一向作物經(jīng)理匯報(bào)上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃（包括自我知識儲備內(nèi)容和具體業(yè)務(wù)內(nèi)容）。

2.作物經(jīng)理

（1）結(jié)合當(dāng)?shù)刈魑飳?shí)際情況編寫試驗(yàn)方案。做好示范試驗(yàn)數(shù)據(jù)及圖片收集整理工作，規(guī)范填寫，及時(shí)上報(bào)。

（2）完成作物組長布置的工作任務(wù)，安排技術(shù)員工作。掌握作物在當(dāng)?shù)氐幕厩闆r。（3）從植物生理學(xué)、土壤學(xué)、果樹栽培學(xué)、植物保護(hù)學(xué)等方面提升專業(yè)技能，充分理解主攻作物。能從理論上合理解釋作物各種“臨床表現(xiàn)”，并能結(jié)合產(chǎn)品對癥下藥。

（4）平時(shí)注意觀察所轄區(qū)域作物生長狀況、氣候變化等，當(dāng)?shù)刈魑锒喟l(fā)病蟲害、極端天氣等突發(fā)情況要及時(shí)向作物組長匯報(bào)。

（5）每周一向作物組長匯報(bào)上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃（包括自我知識儲備內(nèi)容和具體業(yè)務(wù)內(nèi)容）。

（6）調(diào)動技術(shù)員工作積極性，充分挖掘放大各技術(shù)員閃光點(diǎn)，有問題及時(shí)溝通解決。3.作物組長

（1）完成作領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，安排各作物經(jīng)理工作。掌握當(dāng)?shù)刈魑锘厩闆r。及時(shí)修改作物經(jīng)理上報(bào)的試驗(yàn)方案，規(guī)范填寫，按時(shí)上報(bào)。

（2）對主攻作物有所側(cè)重外，對其他作物也要基本掌握。能從理論上合理解釋作物各種“臨床表現(xiàn)”，并能結(jié)合產(chǎn)品對癥下藥。掌握產(chǎn)品各種成分的作用及原理。

（3）每月5號向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)工作總結(jié)和工作計(jì)劃（包括自我知識儲備內(nèi)容和具體業(yè)務(wù)內(nèi)容），提交上一階段示范試驗(yàn)資料。（4）培養(yǎng)工作小組的熱情和凝聚力。4.技術(shù)經(jīng)理

（1）按需進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和管理，提升團(tuán)隊(duì)理念、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。（2）對植物和產(chǎn)品作用機(jī)制了解透徹，掌握各區(qū)域作物基本信息。（3）領(lǐng)略公司戰(zhàn)略并細(xì)分、執(zhí)行。

（4）了解技術(shù)人員工作動態(tài)，掌握各試驗(yàn)動態(tài)。每月6號向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)上月工作和下月工作計(jì)劃。

（5）撰寫各種文字材料，資料匯總歸檔。5.技術(shù)總監(jiān)

（1）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和提高團(tuán)隊(duì)競爭力。（2）合理處理危機(jī)。

（3）準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略并細(xì)化、高效執(zhí)行。（4）對植物和產(chǎn)品作用機(jī)制了解透徹。

（5）每月7號面向作物經(jīng)理以上人員召開網(wǎng)絡(luò)會議，在線問答，進(jìn)行工作梳理。說明：

1.必須以書面形式進(jìn)行工作匯報(bào)，作物組長匯報(bào)工作時(shí)，要把作物經(jīng)理和技術(shù)員的工作匯報(bào)以WORD附件形式附到自己的工作總結(jié)后，發(fā)送電子版到負(fù)責(zé)人郵箱。

2.本制度試行2個(gè)月，如有不妥之處，望大家提出意見和建議，以求方案更加完善，更能貼近實(shí)際需求，更能有助于大家的工作。聯(lián)系人：

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部制度

生產(chǎn)技術(shù)部制度

一、部門名稱：生產(chǎn)技術(shù)部

二、部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)技術(shù)

三、管理權(quán)限：行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的業(yè)務(wù)。

四、管理責(zé)任：受分管副經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的綜合平衡生產(chǎn)能力，科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

五、主要職責(zé)：

（一）制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，完成經(jīng)營規(guī)劃和的綜合性、專業(yè)性計(jì)劃，在執(zhí)行的過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并及時(shí)向公司管理層匯報(bào)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展和指標(biāo)完成情況。

（二）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理大綱、目標(biāo)的制定，主持推行生產(chǎn)車間目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施工作，并以此進(jìn)行考核、獎懲工作。

（三）收集、整理、歸檔與公司發(fā)展目標(biāo)相關(guān)的技術(shù)；結(jié)合公司情況加以分析預(yù)測，提交與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品發(fā)展前景的對策報(bào)告；在試制工作中，協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品存在的問題。

（四）及時(shí)了解、掌握國家和地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài)，向公司管理層提出應(yīng)對建議。

（五）設(shè)立與修訂公司的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（含樣品制作），計(jì)算樣品、原物料的標(biāo)準(zhǔn)用量。

（六）制作各項(xiàng)操作規(guī)范，改善、簡化、策劃與推行工作；對異常情況及時(shí)處理與追蹤。

（七）負(fù)責(zé)訂單的審核、登記及分段，核定訂單交貨期，處理交貨期的異常情況，解決相關(guān)的突發(fā)情況。

（八）負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的安排及控制（含樣品制作進(jìn)度）、用料的管理及異常情況的處理。

（九）設(shè)立、修訂生產(chǎn)績效獎金基準(zhǔn)；統(tǒng)計(jì)、比較生產(chǎn)績效獎金，檢查每月生產(chǎn)績效。

（十）統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷，確保產(chǎn)銷平衡。

（十一）調(diào)度生產(chǎn)工作人員，審核團(tuán)體公休計(jì)劃。

（十二）完成公司高級管理層交辦的其他任務(wù)。

部長職責(zé)

（一）組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達(dá)到公司對成本控制、產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。制定、實(shí)施庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

（二）根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及任務(wù)分配，主持部門員工的任用、培訓(xùn)、評估等項(xiàng)工作。

（三）與研發(fā)中心等其他相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)和工藝流程革新，以及產(chǎn)品的改進(jìn)。

（四）分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

（五）負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，勞動保護(hù)，環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作。

（六）負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的維護(hù)與保養(yǎng)。

（七）強(qiáng)化車間管理，合理安排生產(chǎn)，節(jié)約水電等能源消耗。

（八）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、安全員、設(shè)備管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理，定期檢查評比。

（九）按時(shí)完成公司高層管理者交辦的其他工作。