第一篇：不用的13種人讀后感

學(xué)習(xí)《世界500強(qiáng)企業(yè)堅(jiān)決不用的13種人》有感

化工二分公司劉艾田

第一次接觸《世界500強(qiáng)企業(yè)堅(jiān)決不用的13種人》是在2007年，當(dāng)時(shí)就被這本書吸引住了，前后學(xué)習(xí)了部分章節(jié)，一直想全部學(xué)完但沒有實(shí)現(xiàn)。最近根據(jù)公司安排，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了全文，仍覺獲益非淺。

一、對(duì)各章節(jié)的認(rèn)識(shí)

第一種人“沒有創(chuàng)意的鸚鵡”，指出了創(chuàng)意的重要性，通過沃爾瑪通過創(chuàng)意將積壓的蘋果銷售一空，亨利和阿加西在購買密棗時(shí)不同表現(xiàn)所體現(xiàn)出的平庸與出色，日本東芝改變電風(fēng)扇顏色而暢銷，闡明了創(chuàng)意的重要性，想到了就去做等淺顯道路。

第二種人“無法與人合作的荒野之狼”，以史蒂史·喬布斯出走蘋果，微軟公司500名工程師為一個(gè)系統(tǒng)協(xié)同工作達(dá)兩年之久，日本、韓國、越南、中國五個(gè)小組截然不同的分配獎(jiǎng)金事例說明協(xié)作的重要性，指出即使狼人有高超的技能，但因拒絕合作時(shí)將被500強(qiáng)企業(yè)所不容。

第三種人“缺乏適應(yīng)力的恐龍”，說明具有強(qiáng)大統(tǒng)治力的恐龍因無法適應(yīng)而遭淘汰，麻省理工學(xué)院博土以本科學(xué)歷應(yīng)聘后逐步脫穎而出，韓第委屈之下在總經(jīng)理辦公室呆了一個(gè)月學(xué)習(xí)到了總經(jīng)理分析、處理問題而受益非淺，波音公司實(shí)施高層主管發(fā)展計(jì)劃調(diào)換工程和策劃主管工作的成功，說明了適應(yīng)的重要性，絕不要重蹈曾統(tǒng)治地球的王者----恐龍的命運(yùn)。

第四種人“浪廢金錢的流水”，以福特辭退差旅費(fèi)過高的杰克，松下重復(fù)使用信封，日立公司一分種等于8萬分鐘，隨手拉一下燈，沃爾瑪節(jié)約文化等讓我看到了500強(qiáng)企業(yè)對(duì)節(jié)約是何等推崇節(jié)約而不是人們以為的大手大腳、家大業(yè)大。

第五種人“不愿溝通的貝類”，從杜邦公司下屬公司員工約翰故意不轉(zhuǎn)主管羅伯特洽談客戶的重要電話，巴西環(huán)大西洋號(hào)及21名船員沉船事件原因分析，教導(dǎo)人們打開心扉，不要做冷漠、孤獨(dú)、自我封閉的貝類，指出溝通中要勇敢、坦誠、寬容。

第六種人“不注重資訊匯集的白紙”，福特公司造8缸引擎在工程師認(rèn)為不可能下獲成功，店員沃思通資訊分析將積壓自行車銷往山區(qū)，招聘中通過信息分析識(shí)別出倒水老人為主考官而勝出，說明了收集、分析、利用資訊才能知己知彼、百戰(zhàn)百勝。

第七種人“沒有禮貌的海盜”指出海盜人粗魯、不守時(shí)、拖延、缺乏職業(yè)道德的特征，通過輝瑞制藥因員工一口痰而拒絕與對(duì)方合作，松下幸之助為了公司發(fā)展開始注重形象等案例，闡明了現(xiàn)代企業(yè)拒絕海盜、海盜人很難取得同事、上級(jí)的支持現(xiàn)狀和理由。

第8種人“只會(huì)妒忌的孤猿”，通過馬克困妒忌勞拉而設(shè)障礙終遭解雇，美國電報(bào)電話公司瓊絲困妒忌不配合瑪麗的事例，指出孤猿人時(shí)常拿起鏡子和別人比，稍不如意就會(huì)遷怒別人---每一次妒忌都是給別人設(shè)陷，這種孤猿誰還敢用呢。

第9種人“沒有知識(shí)的小孩”，指出職場小孩滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，鬼縮在自己狹小的天地里，非專業(yè)人員瑪麗努力學(xué)習(xí)識(shí)別出新化妝品配方問題而被副總賞識(shí)，愛因斯坦勇敢地開啟另一扇窗，菲利浦吉姆學(xué)習(xí)中文優(yōu)勢被委以重任，指出了學(xué)習(xí)的重要性、知識(shí)會(huì)過期、我們需要做的是不斷去接受新知識(shí)和技能來充實(shí)、改善和武裝自己。

第10種人“不重視健康的幽靈”，54歲的愛立信總裁猝死在跑步機(jī)上，麥當(dāng)勞董事長兼首席執(zhí)行官吉姆·坎塔盧波60歲死于心臟病突發(fā)，戴爾年輕工作人員忽視健康導(dǎo)致喉癌

指出“熱愛工作”與“工作狂”的區(qū)別，失去強(qiáng)健的身體，一切等于零；奔馳下屬工廠山姆擰螺絲競賽說明每天給自己一個(gè)快樂理由的將活得更加精彩、更加健康；邱吉爾忙里偷閑的案例向我們闡明了一個(gè)會(huì)有成就的人是一個(gè)會(huì)休閑的人，休息片刻，會(huì)使你后勁十足。

第11種人“過于慎重消極的巖石”，保守消極的巖石即使再有才華微軟也不予錄用，松下幸之助在失敗后靠積極的心態(tài)贏得第一份訂單，9歲小鞋匠比17歲的比爾斯擦鞋更成功是因?yàn)樾⌒硨?duì)生活充滿了激情，艾柯卡遭福特解雇后重整心態(tài)使瀕臨破產(chǎn)的克萊斯勒起死回生同樣離不開積極樂觀，積極主動(dòng)、樂觀向上已成為很多企業(yè)招聘后備人才的最重要的要求。

第12種人“搖擺不定的墻頭草”，墻頭草見風(fēng)使舵、隨波逐流、趨炎附勢，美國Qwest公司尋線工愛德華堅(jiān)持自己意見，而拉姆卻搖擺不定，交響樂指揮家小澤征爾在比賽中堅(jiān)持自己意見，夏里布里津因不堅(jiān)守放棄對(duì)超導(dǎo)電阻深入研究而與諾貝爾獎(jiǎng)失之交臂。

第13種人“自我設(shè)限的家畜”，山本谷美育在世界船王丹尼爾·洛維洛工廠執(zhí)意放棄批量化生產(chǎn)堅(jiān)持用純手工制造船只而遭淘汰，菲律賓女孩在從事打字工作利用工余學(xué)習(xí)鉆研服裝設(shè)計(jì)而成功，杰出人物與平庸之輩最大的區(qū)別不在于天賦，也不在于機(jī)遇，而在于誰能沖出人為的限制。

二、啟發(fā)

這本書用擬人的手法，以鸚鵡、荒野之狼、流水、巖石、小孩、貝類、孤猿、白紙、幽靈比喻人的缺陷。每一章分為三節(jié)，每一節(jié)都用一個(gè)以上小故事來闡明所講的道理，既有反面典型教材，又有正面案例，整篇形象生動(dòng)、淺顯易懂，易于學(xué)習(xí)和傳播。

所表述的13種人，也可以認(rèn)為是人具有13種劣性。對(duì)每一個(gè)人而言，都有可能出現(xiàn)這13種劣性，對(duì)于一個(gè)組織來講，可以用此來教育員工避免這13處劣性，拒絕做這13種人。因而本書，既可以讓員工閱讀，也適合各級(jí)管理人員閱，更可以作為集體學(xué)習(xí)的教材。

一個(gè)人，當(dāng)拒絕了這13種面孔時(shí)，就走向了成孰；一個(gè)組織，當(dāng)拒絕了這13種人時(shí)，就走向了成功。拒絕的13種人就是人們的一面鏡子，他時(shí)刻警醒我們每一個(gè)人以此為戒。通過這面鏡子，我們認(rèn)清并將自己的缺陷踩在腳下時(shí)，離成功就更近了；通過這面鏡子，你能讓同一班組、同一個(gè)科室、你的團(tuán)隊(duì)、身邊的人認(rèn)識(shí)到缺陷并將缺陷踩在腳下，班組、科室、你的團(tuán)隊(duì)就共同進(jìn)步了。

第二篇：談話記錄不用談話人簽字

個(gè)別談話時(shí)，對(duì)方是單獨(dú)一人，但巡視組最少要有兩個(gè)人，一方面方便記錄，另一方面也是為了讓談話內(nèi)容能更準(zhǔn)確客觀地記下來，“但如果對(duì)方提出就要見組長一個(gè)人談，也有可能”。

巡視組的另一個(gè)重要工作手段是談話，在談話中發(fā)現(xiàn)問題線索。前述巡視組負(fù)責(zé)人告訴北青報(bào)記者，談話可能是巡視組最消耗時(shí)間精力的內(nèi)容，巡視組進(jìn)駐一個(gè)地方之前會(huì)做很多準(zhǔn)備，會(huì)掌握這個(gè)地區(qū)或單位的花名冊，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一些基本情況也有個(gè)初步了解，這樣有助于他們更加有針對(duì)性地開展談話。

巡視組會(huì)挑誰來談話？另一位參與過多次巡視工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，一般是領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要談一遍，“重要部門的，比如組織、紀(jì)檢的也要談”，此外，還會(huì)挑選別的談話對(duì)象，“有問題要反映的同志也可以主動(dòng)找來”。

巡視組的談話會(huì)談些什么內(nèi)容，談多久呢？上述負(fù)責(zé)人表示，內(nèi)容包括反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政等方面問題的，也有黨建等多方面，而長短并沒有明確規(guī)定，有的人談的內(nèi)容多，有的會(huì)少一些。

該負(fù)責(zé)人告訴北京青年報(bào)記者，個(gè)別談話時(shí)，對(duì)方是單獨(dú)一人，但巡視組最少要有兩個(gè)人，一方面方便記錄，另一方面也是為了讓談話內(nèi)容能更準(zhǔn)確客觀地記下來，“但如果對(duì)方提出就要見組長一個(gè)人談，也有可能”。

中央電視臺(tái)近日首次曝光了中央巡視組巡視期間談話的畫面，在一間10平方米左右的會(huì)議室內(nèi)，兩位中央巡視組的工作人員坐在長桌的一方，一人邊問話邊進(jìn)行筆錄，一人負(fù)責(zé)用電腦記錄談話內(nèi)容。被談話對(duì)象則坐在對(duì)面，還可隨身攜帶書面材料。央視披露的畫面顯示，每個(gè)被談話對(duì)象都有一張屬于本身的“談話記錄表”。每張記錄表均有分組編號(hào)，主要內(nèi)容包含時(shí)間、地點(diǎn)、談話對(duì)象(職務(wù)+姓名，如黨組成員、副總經(jīng)理某某某)、談話內(nèi)容等。被談話人介紹的內(nèi)容包含本身何時(shí)進(jìn)入公司等等，其他設(shè)定的談話議題包含“反映領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索”、“?四個(gè)著力?方面突出問題”等。此外，除了談話室，巡視組還設(shè)有專門的等候室。

前述負(fù)責(zé)人告訴北京青年報(bào)記者，他們也是二對(duì)一或者多對(duì)一的談，而談完話后確定下來的談話內(nèi)容，并不需要談話人簽字，“這和很多辦案機(jī)關(guān)需要談話人簽字不一樣，也是為了保護(hù)談話人，讓他能更放心坦率地講”。

帶財(cái)務(wù)專業(yè)人員查賬

巡視主要是發(fā)現(xiàn)問題線索，并不是去查辦案件，因此沒有去查賬，但他同時(shí)稱巡視也并不完全一樣，如果有需要也可能會(huì)查閱賬目等資料。

北京市委巡視組在上月開展的第三輪巡視中提出，巡視重點(diǎn)除了著力發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的問題，在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和市委實(shí)施

第三篇：《世界500強(qiáng)堅(jiān)決不用的13種人》讀后感

《世界500強(qiáng)堅(jiān)決不用的13種人》讀后感

北元集團(tuán)作為一個(gè)大型擴(kuò)建項(xiàng)目，新企業(yè)、新項(xiàng)目、新人員，站在這個(gè)全新的環(huán)境里縱觀《世界500強(qiáng)堅(jiān)決不用的13種人》，我個(gè)人認(rèn)為“沒有創(chuàng)意的鸚鵡”，“無法與人合作的荒野之狼”最需要北元人學(xué)習(xí)研究。現(xiàn)就這兩點(diǎn)談?wù)勎覀€(gè)人的感觸。

一、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神

企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力是什么？是競爭力。那么競爭力的核心是什么呢？是團(tuán)隊(duì)精神；在我看來，團(tuán)隊(duì)精神的主要體現(xiàn)是創(chuàng)新、責(zé)任和勇氣。

提倡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)，積極參與團(tuán)隊(duì)管理。在高績效的團(tuán)隊(duì)中，人人參與團(tuán)隊(duì)管理的熱情是積極的、高漲的。這種參與熱情來源于企業(yè)和諧的文化氛圍，來源于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)。積極參與管理，了解、理解團(tuán)隊(duì)發(fā)展思路。結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展提出更多、更好的建議，從而完善了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)。像海爾這么多的創(chuàng)新，絕對(duì)不是幾個(gè)工程師能搞成的，而在于他們有一個(gè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)人人創(chuàng)新。1998-2000年的三年時(shí)間里，海爾人一共提了3萬多條合理化建議，被采納17000多條，海爾規(guī)定，工人一年提十條合理化建議，只要被采納7條，就可以從“合格工”升為“優(yōu)秀員工”，連許多老工人一年都可以提出十幾條合理化建議，這就是海爾的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的力量。

要有責(zé)任意識(shí)，也就是在團(tuán)隊(duì)中共擔(dān)責(zé)任，從誰該對(duì)此事負(fù)責(zé)，到你該對(duì)這事負(fù)什么責(zé)任。因此我們必須以責(zé)任為導(dǎo)向，明確各自的職責(zé)，只有這樣，才能樹立團(tuán)隊(duì)中員工的責(zé)任意識(shí)。在團(tuán)隊(duì)中只有你還在工作，你就沒有理由不認(rèn)真對(duì)待工作。當(dāng)我們在工作中遇到困難時(shí)，當(dāng)我們試圖以種種借口來為自己開脫時(shí)，用這句話來喚醒你的責(zé)任意識(shí)吧：記住，這是你的工作！在團(tuán)隊(duì)中主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任是成功者必備的素質(zhì)。在大多數(shù)情況下，即使你在沒有被告知你要對(duì)某事負(fù)責(zé)，你首先應(yīng)認(rèn)真思考，在這件事當(dāng)中，為什么會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)如何預(yù)

1防呢？我該不該承擔(dān)相關(guān)聯(lián)的責(zé)任呢？因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的工作是通過大家協(xié)作完成的。

勇氣，就是敢做敢為毫不畏懼的氣魄。說到勇氣，我們面對(duì)團(tuán)隊(duì)受到的挫折、艱險(xiǎn)、困境、責(zé)任，我們該怎么做？是勇敢面對(duì)，還是選擇逃避，或者退卻呢？這就需要我們團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人拿出自己的勇氣來勇敢面對(duì)，只有這樣才能齊心協(xié)力共赴難關(guān)。

建立團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，這能激發(fā)員工的工作熱情、創(chuàng)造熱情，為團(tuán)隊(duì)帶來更大的發(fā)展。建立溝通體系，因?yàn)闇贤軒肀舜说睦斫猓斫饽軒Ыo我們更好的合作。如果不能很好地溝通，就無法理解對(duì)方的意圖，也就無法進(jìn)行有效的合作。對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者來說，管理的意圖、管理的貫徹、管理的執(zhí)行力尤其重要。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅提高工作績效，從而避免了工作失誤。更重要的還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力，因此，溝通帶來的效率是巨大的，是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)和諧的基石，是團(tuán)隊(duì)競爭力的助推器。

二、企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新，這個(gè)并不新鮮的話題正在被賦予新的含義，成為一種新的時(shí)尚覆蓋著諸多的領(lǐng)域，而在這個(gè)信息化時(shí)代，創(chuàng)新也就成為了企業(yè)要想擁抱財(cái)富的發(fā)展趨勢。很多標(biāo)桿性的企業(yè)，例如IPOD、IBM、BENQ等，他們的成功最為根本的戰(zhàn)略競爭力在于讓同行為之折服的創(chuàng)新意識(shí)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。行業(yè)領(lǐng)先者為了保持領(lǐng)先的地位就必須時(shí)刻把握好該領(lǐng)域的創(chuàng)新方向，從而引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向。

企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新是根本保證，強(qiáng)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，提高創(chuàng)新意識(shí)變成企業(yè)的首要任務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新當(dāng)然要培養(yǎng)大家的創(chuàng)新性思維，所謂創(chuàng)新性思維是指具有發(fā)現(xiàn)性和開拓性的思維，該思維要具有首創(chuàng)性，廣闊性，要善于馳騁聯(lián)想，不分點(diǎn)面，不分正反，讓思維打破慣性，發(fā)散開來。樹立創(chuàng)新性思維并非一蹴而就的，這當(dāng)中需要員工本身一個(gè)自我突破的過程，需要克服傳統(tǒng)定向的，線性的思維，且不自卑，敢于說出自己的想法，才能走在別人的前列。創(chuàng)新有原創(chuàng)和改進(jìn)兩種：原創(chuàng)即完

全是新的技術(shù)，這樣的技術(shù)很難開發(fā)；改進(jìn)則是把一個(gè)現(xiàn)有的技術(shù)做的更好一點(diǎn)，比如增加新的特征等。企業(yè)要自主創(chuàng)新必然要技術(shù)創(chuàng)新，這樣的發(fā)展戰(zhàn)略本身就是一種差異化的競爭，充分依托人才，科技，信息等各項(xiàng)資源優(yōu)勢，自主研發(fā)與外部協(xié)助相結(jié)合，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)造出新的商業(yè)化模式，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)切入，才能整體化企業(yè)的創(chuàng)新建設(shè)，加快企業(yè)的發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，企業(yè)還要培養(yǎng)大家的制度創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新。如今市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，競爭全球化，企業(yè)就必定要在產(chǎn)權(quán)制度，市場機(jī)制等方面創(chuàng)新，這樣才能與經(jīng)濟(jì)全球化的新環(huán)境相適應(yīng)。另外加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，有助于智力知識(shí)成果的產(chǎn)生，有利于知識(shí)成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的管理策略就是要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取科學(xué)、有效的保護(hù)措施，使知識(shí)成果成為企業(yè)重要資本。促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的管理就是發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在知識(shí)轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的資源配置作用，遵循規(guī)律，建立技術(shù)轉(zhuǎn)移的機(jī)制，達(dá)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)和甚至增值的最終目的。在這樣的基礎(chǔ)上，企業(yè)就更要加強(qiáng)品牌創(chuàng)新了，全球的企業(yè)都在爭創(chuàng)自己的品牌，從而促使品牌競爭日趨白熱化。企業(yè)打造自己的知名品牌，強(qiáng)勢品牌才能走向國際，實(shí)施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，就得學(xué)習(xí)或借鑒國內(nèi)外成功的品牌創(chuàng)新制度及品牌管理經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí)、品牌國際化意識(shí)；依托自身優(yōu)勢實(shí)施品牌管理的創(chuàng)新與有效的品牌競爭策略。提升企業(yè)的國際競爭力。

創(chuàng)新對(duì)于公司和個(gè)人都很重要，這都離不開先進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)文化。公司提供創(chuàng)新文化，盡量為每一位職員提供創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和氛圍，讓員工在緊張忙碌的工作中保持活躍的思維、工作的激情，提倡創(chuàng)新的概念，使創(chuàng)新的意識(shí)要融入到日常的工作中，任何人任何時(shí)候都可以創(chuàng)新，只要敢想敢說，沒有什么是做不到的。

第四篇：狼種讀后感

狼種讀后感

這是一只似狼非狼、似狗非狗的“大灰”，它既不可能歸回狼群，也不可能被狗類接納，最終它被陽光大馬戲團(tuán)接納，狼種讀后感。訓(xùn)練它的是個(gè)名叫川妮的女演員，從藝已有七八年時(shí)間，川妮是在高導(dǎo)演嚴(yán)詞訓(xùn)斥下這才皺著眉頭含著淚接受訓(xùn)練大會(huì)的任務(wù)的，自然十分討厭它。而那十二只哈巴狗也在欺凌著大灰，大灰的尊嚴(yán)受到了侮辱，攻擊了它們，而川妮不分青紅皂白冤枉了大灰。在一次表演成功從西雙版納返回昆明，卻發(fā)現(xiàn)噴油活塞燒壞了，只能在途中的小樹林里休息一下，等待汽車的修復(fù)。而危險(xiǎn)卻降臨了，是大灰用自己的生命救了川妮… …川妮感到十分的內(nèi)疚。

這本書讓我明白了一個(gè)道理：并不能以貌取人，對(duì)待每一個(gè)動(dòng)物都應(yīng)是平等的，不能憑自己的想法來看待別人，也不能對(duì)別人持有偏見。大灰是善良的，它有尊嚴(yán)，它聽主人的話，我很喜歡它。相比之下，哈巴狗們卻利用主人對(duì)它們的喜愛，得寸進(jìn)尺，不尊重他人。

我們應(yīng)當(dāng)在這本書中感悟到生與死，真正體驗(yàn)到生命的可貴，真正懂得對(duì)生命的真實(shí)與敬畏，真正認(rèn)識(shí)到生命的價(jià)值，真正獲得了對(duì)文本價(jià)值的最真切的把握與感悟。

善待生命、珍惜生命、敬畏生命、傳承生命、愛一切生命，這都是生命的禮贊！

《狼種》講了一頭從警犬學(xué)院出來的狼狗——大灰，因?yàn)殚L的像狼，所以沒人喜歡它，讀后感《狼種讀后感》。大灰是一條訓(xùn)練有素的狼狗，他長相酷似狼，所以沒人買它，直到馬戲團(tuán)的高導(dǎo)演來收購它，大灰才離開警犬學(xué)院?？傻搅笋R戲團(tuán)，沒人愿意飼養(yǎng)大灰，只有一位名叫川妮的訓(xùn)導(dǎo)員能勉強(qiáng)接受大灰。大灰到了馬戲團(tuán)本以為可以過上好日子，但馬戲團(tuán)里的12條哈巴狗成了天敵，它們仗著川妮對(duì)它們的喜愛，在大灰面前胡作非為，大 灰反抗了，但遭到了川妮的孽待。馬戲團(tuán)到外地去演出了，路上，車突然破了。川妮帶著動(dòng)物演員找了個(gè)地方休息。兩頭兇惡的云豹打破了安寧，正當(dāng)川妮受到生命危險(xiǎn)時(shí)，大灰挺身而出，用自己的生命換回了主人的安全，也第一次獲得了主人的寵愛。這故事很感動(dòng)，大灰那種“雖不得主人寵愛，但也要報(bào)答主人”的精神，是這篇小說的精髓，如果大家學(xué)習(xí)大灰，也一定會(huì)得到應(yīng)有的報(bào)酬。

這是一只似狼非狼、似狗非狗的“大灰”，它既不可能歸回狼群，也不可能被狗類接納，最終它被陽光大馬戲團(tuán)接納。訓(xùn)練它的是個(gè)名叫川妮的女演員，從藝已有七八年時(shí)間，川妮是在高導(dǎo)演嚴(yán)詞訓(xùn)斥下這才皺著眉頭含著淚接受訓(xùn)練大會(huì)的任務(wù)的，自然十分討厭它。而那十二只哈巴狗也在欺凌著大灰，大灰的尊嚴(yán)受到了侮辱，攻擊了它們，而川妮不分青紅皂白冤枉了大灰。在一次表演成功從西雙版納返回昆明，卻發(fā)現(xiàn)噴油活塞燒壞了，只能在途中的小樹林里休息一下，等待汽車的修復(fù)。而危險(xiǎn)卻降臨了，是大灰用自己的生命救了川妮… …川妮感到十分的內(nèi)疚。

這本書讓我明白了一個(gè)道理：并不能以貌取人，對(duì)待每一個(gè)動(dòng)物都應(yīng)是平等的，不能憑自己的想法來看待別人，也不能對(duì)別人持有偏見。大灰是善良的，它有尊嚴(yán)，它聽主人的話，我很喜歡它。相比之下，哈巴狗們卻利用主人對(duì)它們的喜愛，得寸進(jìn)尺，不尊重他人。

我們應(yīng)當(dāng)在這本書中感悟到生與死，真正體驗(yàn)到生命的可貴，真正懂得對(duì)生命的真實(shí)與敬畏，真正認(rèn)識(shí)到生命的價(jià)值，真正獲得了對(duì)文本價(jià)值的最真切的把握與感悟。

善待生命、珍惜生命、敬畏生命、傳承生命、愛一切生命，這都是生命的禮贊！

第五篇：《狼種》讀后感

《狼種》是動(dòng)物小說大王沈石溪的作品，這篇小說講的是狼犬大灰的故事。下面是《狼種》讀后感，歡迎閱讀。

《狼種》讀后感

1在書中，大灰是一只狼犬，身上有狼的血統(tǒng)，它是陽光馬戲團(tuán)的演員，專門演大灰狼。大灰在進(jìn)陽光馬戲團(tuán)之前是警犬學(xué)校的一條警犬，所有人都覺得大灰不是狗是狼，雖然他的各項(xiàng)考核成績都很好，但是因?yàn)橄嗝卜抢欠侨员蝗伺懦?，不被接受。畢業(yè)后，其他的警犬被搶購一空，只有大灰無人問津。直到有一天馬戲團(tuán)團(tuán)長收留了它，但是負(fù)責(zé)訓(xùn)練它的女演員川妮只喜歡那些哈巴狗，很討厭大灰。連哈巴狗都仗勢欺負(fù)大灰，經(jīng)常弄得它遍體鱗傷。有一天，馬戲團(tuán)外出演出，川妮突然受到了云豹的攻擊，在這危險(xiǎn)時(shí)刻，川妮寵愛的哈巴狗們早就逃得無影無蹤，只有大灰挺身而出，它與云豹英勇搏斗，最終用血跡斑斑的的軀體保護(hù)了川妮，而自己卻犧牲了生命。川妮抱著大灰，眼角流出了內(nèi)疚的淚水……

這是一個(gè)感人至深的故事，大灰既有狗的忠誠又有狼的兇猛和勇敢，雖然主人因他的相貌不好而討厭它、冷落它，但是在主人遭遇危險(xiǎn)的時(shí)候，它不計(jì)前嫌，奮不顧身，挺身而出，用生命來保護(hù)主人。大灰沒有討人喜歡的外表，但它卻擁有一顆善良、勇敢和忠誠的心。

從大灰身上我得到的啟示是，我們要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，在任何時(shí)候都不能以貌取人。我們班就有一個(gè)同學(xué)，學(xué)習(xí)并不是很突出，有一次，他右手骨折，可是他堅(jiān)持用左手完成作業(yè)，沒有因?yàn)楣钦勐湎鹿φn，因?yàn)樗膱?jiān)強(qiáng)，他當(dāng)上了我們學(xué)校的升旗手，并被評(píng)上了感動(dòng)班級(jí)人物，這可是我們?nèi)巳硕枷蛲臉s譽(yù)。雖然他的學(xué)習(xí)不是最好的，但是他的毅力值得我們學(xué)習(xí)。

《狼種》這篇小說讓我懂得了許多道理，我受益匪淺。

《狼種》讀后感

2在《狼王夢》這本書中一共有兩篇文章，一個(gè)是狼王夢，而另一個(gè)則就是《狼種》。有一次我正在家里看《狼王夢》這本書，一看目錄，原來還有一個(gè)《狼種》，我便決定先看《狼種》。

《狼種》中的主人公雖然長著狼的外貌而實(shí)際上卻是一條狗，它的名字叫大灰。大灰原是黑土凹警犬學(xué)校的警犬，但因?yàn)殚L的太像狼，畢業(yè)后無人購買。后來他被帶到了陽光大馬戲團(tuán)演《智斗大灰狼》這個(gè)節(jié)目，不用我說你們也應(yīng)該知道大灰演的是什么角色，大灰當(dāng)然演的是大灰狼嘍。大灰現(xiàn)在的主人是陽光大馬戲團(tuán)的女馴獸師川妮。因?yàn)榇輳男【秃芎ε吕?，所以她是含著淚才接受馴養(yǎng)大灰的任務(wù)的。在《智斗大灰狼》這個(gè)短劇中，大灰常常被那幾只哈巴狗暗算，在戲上有一個(gè)環(huán)節(jié)，只有在那個(gè)時(shí)候大灰才會(huì)被暗算，那就是大灰投降的時(shí)侯。后來川妮發(fā)現(xiàn)大灰身上總是傷痕累累，就明白了，但是她并沒有制止哈巴狗。大灰在一次進(jìn)食時(shí)，哈巴狗激怒了大灰，大灰便狼性大發(fā)，把其中幾只哈巴狗咬的鮮血淋漓，如果不是川妮及時(shí)制止了大灰，后果將不堪設(shè)想。再一次去外地表演的途中，汽車壞了，司機(jī)就去買零件了，川妮把車上的動(dòng)物都放下來了。突然出現(xiàn)了兩只豹子，大灰被鐵鏈子拴住了嘴也被封住了，但在千鈞一發(fā)之際大灰把豹子都趕跑了，但它自己也付出了不菲的代價(jià)：它的肚子被戳了一個(gè)洞、耳朵被撕下了半塊、三條腿皮開肉綻、下顎破裂，傷勢十分嚴(yán)重。

其實(shí)狗才是人類忠實(shí)的朋友呀，只有他們才會(huì)對(duì)人類像對(duì)自己的親人一樣。

《狼種》讀后感

3最近讀了一篇長篇小說，題目是《狼種》，作者是動(dòng)物小說大王沈石溪。我想大家一聽到這個(gè)題目，都會(huì)以為寫的是一匹狼。而事實(shí)恰恰相反，寫的是一只警犬。

但是寫的既然是警犬又為什么以”狼種“為題目呢？剛開始讀的時(shí)候我也有這樣一個(gè)疑問，但讀了一半就明白了。原來，這是一只叫大灰的狗，它的祖母是一只狼狗，有狼的基因。而在大灰身上出現(xiàn)了少有的返祖現(xiàn)象。所以呢，大灰從本質(zhì)上來說是一條狗，但其實(shí)是一匹狼。它在警犬學(xué)校里成為了一只優(yōu)秀的警犬，但因?yàn)殚L相丑陋，有狼的基因，所以沒有警局收購它。后來它陰差陽錯(cuò)進(jìn)了馬戲團(tuán)，與其他動(dòng)物一起表演《智斗大灰狼》節(jié)目。同它一起表演的，還有十二只哈巴狗，而它們依仗著主人而經(jīng)常暗算大灰。而它的主人也因他相貌丑陋而對(duì)他愛理不理。

后來又一次，大灰和其他動(dòng)物以及主人一起從巴基斯坦演出回來，在路上車子壞了，司機(jī)去買零件了，他們就一起在路邊的樹林里玩。這時(shí)，大灰發(fā)現(xiàn)灌木叢里有兩只云豹在對(duì)他們虎視眈眈，就在用動(dòng)作告訴主人。但因?yàn)轳R戲團(tuán)怕它傷人，就給它剪掉了指甲，套上了嘴套，并天天用細(xì)鐵鏈拴著。主人反感地看了它一眼，就沒有理他。一會(huì)，云豹沖了出來。大灰冒著生命危險(xiǎn)與他們戰(zhàn)斗，但因?yàn)槲淦鳑]有了，傷不到云豹，而自己卻遍體鱗傷。后來，他巧妙的用辦法摘掉了嘴套，趕跑了云豹，博得了主人的同情與喜愛。

這個(gè)故事告訴我們不能以貌取人，要善待別人。只有這樣，別人才會(huì)善待你。這個(gè)故事也體現(xiàn)了大灰的忠心，我們都要向大灰學(xué)習(xí)。

《狼種》讀后感

4我讀了許多沈石溪寫的動(dòng)物小說，最讓我感動(dòng)的就是這篇小說《狼種》了。

這篇小說的主人公大灰，是一條在警犬學(xué)校畢業(yè)的高材生，可是因?yàn)殚L得像狼而被馬戲團(tuán)團(tuán)長帶走了。我每次讀到這兒，常會(huì)很氣憤，只是長得像狼，就不能入伍，這也太不公平了！難道一只不會(huì)救人的哈士奇就比一只精英狼狗強(qiáng)？那可不見得。大灰在馬戲團(tuán)過得很不好，先是經(jīng)常在演出中被咬，后來給一位小女孩鮮花還被打，最后連小巧玲瓏的哈巴狗都敢來對(duì)它無禮。大灰忍無可忍，咬了哈巴狗，可馴獸員川妮還罵它、打它，最后封住它的嘴，磨光它的爪子。敢問世界上有尊嚴(yán)的人，哪一個(gè)贊同這樣做？

大灰不但不記恨馴獸員川妮，還忠義勇敢地趕走了兩只云豹，可是大灰卻全身鮮血淋漓，成了一只血狗，川妮被大灰感動(dòng)了，我也被感動(dòng)了，這樣的好狗哪里找得到？那些哈巴狗走過來，想讓川妮愛它們，可川妮知道，這些狗看起來忠誠，一有危險(xiǎn)，它們就會(huì)逃走。川妮一把推開它們，要是我就罵它們，罵完再打它們，它們和大灰相比，只剩下三個(gè)字：弱爆了！

忠誠的大灰，我希望i快點(diǎn)好起來！川妮再也不會(huì)光打你，你也不會(huì)再被哈巴狗咬了！還會(huì)有很多人贊美你！喜歡你！你也不用戴口罩了，因?yàn)槟闶且粭l有尊嚴(yán)的警犬。如果可以，我也會(huì)去看你的！雖然你只是一條小狗，雖然你只保護(hù)了一個(gè)人，但你已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過了那些為了個(gè)人利益而傷天害理的漢奸，我們所有讀者都為你驕傲！

《狼種》讀后感

5狗是人類最忠實(shí)的伙伴。在《狼種》這本書中有一個(gè)守護(hù)者，誓死保衛(wèi)主人。他就是一只狼種——一只名叫大灰的警犬。

他叫大灰，他本是一名黑土凹警犬學(xué)校即將畢業(yè)的一名警犬，但因他相貌丑陋酷似一只狼而被淘汰，最后只得進(jìn)入了陽光大馬戲團(tuán)。在那里，大灰遭到主人的嫌棄，而且被其他動(dòng)物欺負(fù)。

可是大灰對(duì)待他的主人川妮忠心耿耿。在一次出演回來的途中，因車壞，川妮準(zhǔn)備下車領(lǐng)著動(dòng)物們休息?？墒钦l知這時(shí)出現(xiàn)了兩只云豹。川妮驚嚇萬分，兩只哈巴狗攻打敵人，誰知差點(diǎn)被云豹們咬死，此時(shí)大灰用盡全身力氣掙扎著想保護(hù)主人。大灰把鐵鏈掙開，準(zhǔn)備與云豹奮力撕咬。沒有伙伴的幫助，沒有尖牙厲爪，沒有主人的信心大灰依然堅(jiān)持著——最后云豹們逃跑了，大灰勝利了?？墒谴蠡冶轶w鱗傷，耳朵被撕掉半塊，下顎破裂，四條腿有三條開綻，肚皮被咬穿一個(gè)洞，狼毛也掉了一半。這種場景既讓人感動(dòng)又讓人心痛。

他是一只警犬，他是一只訓(xùn)練有素的警犬，他是一只為主人赴湯蹈火的警犬，他是一只不顧自己生命流盡最后一滴血也要保護(hù)主人的警犬。

還記得一篇報(bào)道：災(zāi)害過后在一個(gè)小山村里，搜查隊(duì)正努力的查找落難者。就在這時(shí)一只小黃狗汪汪大叫。它領(lǐng)著救援隊(duì)在一座房子的下面搶救它的主人。我想主人得救了首先感謝的應(yīng)該是那只小狗吧。

從這兩個(gè)故事中讓我懂得了：判斷一個(gè)人的好壞不要只看外表，要看心靈。比如大灰他外表丑陋但他心地善良對(duì)主人無比忠誠，是一只號(hào)警犬。

《狼種》讀后感 6

這個(gè)星期，我讀完了《狼王夢》，這本書是沈石溪的著作。分為兩個(gè)故事，一個(gè)故事是《狼王夢》、另外一個(gè)故事是《狼種》。其中我認(rèn)為《狼種》的故事寫得最生動(dòng)，讓我十分難忘。

《狼種》這個(gè)故事的主人翁大灰是一條警犬，它有著六十四分之一的狼的血統(tǒng)，長相酷似狼。大灰在警犬學(xué)校訓(xùn)練時(shí)十分刻苦，格斗、撲咬、爬高、搜索等各種本領(lǐng)樣樣精通，考核成績門門優(yōu)秀。但是大灰的容貌十分丑陋，形象又酷似兇惡的狼，人們都不要它。后來被馬戲團(tuán)的高導(dǎo)演收留了，讓它表演節(jié)目為其賺錢，還把大灰交給一個(gè)女馴養(yǎng)員來管理。女馴養(yǎng)員很不喜歡這個(gè)相貌丑陋的家伙；和大灰同臺(tái)表演的還有一群相貌漂亮、深討主人喜歡的哈巴狗，這群哈巴狗仗著主人的寵愛，經(jīng)常戲弄和傷害大灰。

有一天，馬戲團(tuán)完成表演任務(wù)后，在返程的路上，遇到了云豹的攻擊。平時(shí)喜歡察顏觀色的哈巴狗們被嚇得魂飛魄散、四下逃逸；在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻大灰不顧自身的安危挺身而出，用警校學(xué)到的本領(lǐng)和云豹展開了殊死搏斗，救下了主人和其它小動(dòng)物們。

讀了這個(gè)故事，我想到了我們上學(xué)期語文課本上的《落花生》文章中父親說的一句話： ” 花生雖然不好看，但它很有用。“《狼種》中的大灰就猶如花生一般，容貌雖然丑陋，但是在關(guān)鍵時(shí)刻卻不怕艱險(xiǎn)、奮勇直上，用自己的鮮血和生命來幫助他人。《大灰》和《落花生》這兩篇文章給我了一個(gè)啟示：那就是做人，一個(gè)人關(guān)鍵是得看他對(duì)社會(huì)和他人是不是一個(gè)有用的人，如果只是一個(gè)外表長得好，猶如《狼種》的哈巴狗一般，對(duì)他人沒有用的人，那也是枉然的。

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