第一篇：學習雷鋒精神_全面提高稅務干部的綜合素質

學習雷鋒精神 全面提高稅務干部的綜合素質

遼寧省錦州市國稅局 局長 戴一光

在毛主席等老一輩無產(chǎn)階級革命家為雷鋒同志題詞四十七周年之際，遼寧省國家稅務局開展了“學習和弘揚雷鋒精神”的活動，要求稅務干部大力學習弘揚雷鋒精神，以更加昂揚的斗志和更加扎實的工作，奮力開創(chuàng)遼寧國稅事業(yè)發(fā)展新局面。說明雷鋒精神體現(xiàn)了共產(chǎn)主義的崇高思想和社會主義的時代精神，體現(xiàn)了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德和當代公民特有的精神風貌。開展堅持不懈學雷鋒，可以使雷鋒精神具體化、生動化、形象化，為培養(yǎng)出一支忠于黨、忠于人民、忠于社會主義事業(yè)、業(yè)務能力強、紀律嚴明的稅務干部隊伍而長期努力，達到更好地做好稅收工作的目的。

一、學習雷鋒精神，樹立稅務干部的職業(yè)理想

“我活著是為了全心全意為人民服務，是為了人類的解放事業(yè)---共產(chǎn)主義而斗爭”。雷鋒同志具有堅定的共產(chǎn)主義信念，對社會主義、共產(chǎn)主義充滿信心，把自己所作的一切自覺地同實現(xiàn)共產(chǎn)主義理想結合起來。

稅務部門是國家財政收入的征收機關，擔負著為社會主義籌集建設資金的重任，對增加財政收入,加快社會主義建設步伐有著重要作用，稅務干部必須要具有職業(yè)理想,稅務部門的職業(yè)理想是：忠于黨、忠于人民、忠于社會主義，為國家籌集更多的建設資金，支援社會主義建設，使社會主義的經(jīng)濟基礎更加雄厚，使社會主義的優(yōu)越性得到更充分的體現(xiàn)。稅務部門在學習雷鋒活動中，要教育干部學習雷鋒同志對共產(chǎn)主義的執(zhí)著追求，自覺把追求遠大理想，化作為社會主義大廈添磚加瓦的實際行動。要克服那些缺乏遠大理想、萎靡不振、庸庸碌碌、無所作為的思想，振奮革命精神，堅定對馬克思主義的信仰;要堅持四項基本原則，反對資產(chǎn)階級自由化，在社會主義面臨嚴峻考驗的情況下，保持清醒的政治頭腦，站穩(wěn)政治立場一，永遠跟黨走社會主義道路;要把共產(chǎn)主義的遠大理想同對本職工作的理想和追求結合起來，在本職工作中煥發(fā)出更大的干勁來。

二、學習雷鋒精神，增強稅務干部的職業(yè)道德

“人的生命是有限的，可是，為人民服務是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務中去”。雷鋒同志熱愛人民，認為人民給予自己的太多太多，而自己給予人民的太少太少，對人民是只講奉獻，而從不索取，甘當為人民服務的“傻子”。

稅務部門的工作特點是接觸面廣，對不同崗位、不同層次的人都經(jīng)常接觸。在工作中給納稅人留下什么印象，不僅是稅務部門自身的問題，而且關系到人民群眾對政府機關的看法和印象。稅務干部必須講職業(yè)道德。稅務干部的職業(yè)道德可以概括為：秉公執(zhí)法、不謀私利、熱情服務、文明征稅。稅務部門在學習雷鋒活動中，要教育干部學習雷鋒同志毫不利己，專門利人，大公無私，甘當公仆的精神，在工作中要樹立全心全意為人民服務的思想，一切以黨的利益、人民的利

益為重，不允許濫用權力耍特權。要文明征稅、舉止大方、謙虛謹慎、一絲不茍、不詢私情、執(zhí)法如山。特別是在改革開放和發(fā)展商品經(jīng)濟的過程中，自覺抵制唯利是圖、損人利己、金錢至上、貪圖安逸等剝削階級思想，經(jīng)受金錢物質的考驗，始終保持清政廉潔的作風。

三、學習雷鋒精神，提高稅務干部的職業(yè)技能

“一塊好好的木板，上面一個眼也沒有，但釘子為什么能鉆進去呢？這就是靠壓力硬擠進去的”。雷鋒同志學習革命理論和業(yè)務技術非?？炭?，象釘子一樣擠時間學習，從不滿足于“一瓶子不滿，半瓶子晃蕩”，干一行、愛一行、鉆一行。

稅務部門是個業(yè)務性較強的經(jīng)濟綜合部門，稅務干部只有掌握較深的經(jīng)濟管理知識和熟練的財務會計本領，才能做好稅收征管工作。稅務部門的職業(yè)技能要求稅務干部要做到：“三會、四懂、五掌握”，高標準、高質量地完成工作。近年來，稅收政策規(guī)定不斷發(fā)生新的變化，稅務管理員如果不能熟練掌握稅收政策和財務知識，是不能勝任工作的。因此，在新形勢下不斷提高稅務干部的業(yè)務素質已是稅務部門不可忽視的重要問題。稅務部門在學習雷鋒活動中，要教育干部學習雷鋒同志刻苦鉆研的釘子精神，如饑似渴的學習理論和業(yè)務技術，處理好工作與學習，工作與家庭矛盾，擠時間學習，對業(yè)務工作精益求精，克服蜻蜒點水，不求甚解的學風，使自己真正成為適應稅收工作的業(yè)務能手。

四、學習雷鋒精神，加強稅務干部的職業(yè)紀律

“如果軍隊沒有嚴格的紀律，就會成為一片散沙，那怎么能戰(zhàn)勝敵人呢？”雷鋒同志具有言行一致的革命精神，具有遵守革命紀律的高度自覺性。

稅務部門人員少，管戶多，管理員經(jīng)常是單獨下去工作，對工作時間利用如何，工作質量要求如何，很大程度上要靠自覺性。稅務干部必須要自覺遵守職業(yè)紀律。稅務部門的職業(yè)紀律要求干部要做到“三老、四嚴、四個一樣”，不搞關系網(wǎng)，不收人情稅，雷厲風行，講究效率。稅務部門在學習雷鋒活動中，要教育干部學習雷鋒同志高度的革命紀律性，嚴守黨的紀律和國家法令，努力做到“五要十不準”，認真執(zhí)行廉政建設規(guī)定。要勤儉節(jié)約、不講排場、奉公守法、嚴以律己，保持革命思想的純潔性，提高遵守職業(yè)紀律的自覺性。

五、學習雷鋒精神，珍惜稅務干部的職業(yè)榮譽

“把社會主義比作大廈，自己情愿作一磚一石，把社會主義比作一部機器，自己愿作一顆永不生銹的螺絲釘”。雷鋒同志干一行，愛一行，熱愛本職工作，黨的需要就是他的志愿，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。

稅務部門內(nèi)部的業(yè)務不同，決定了稅務干部的分工不同。在稅務部門有征收管理工作，有后勤保證工作，有企業(yè)征管工作，還有個體征管工作；有的工作業(yè)務性較強，有的工作則接觸不了業(yè)務，這就形成了稅務干部在崗位分工上重視業(yè)務工作，而輕視后勤工作的習慣思想。針對這些問題應該進行稅務部門的職業(yè)榮

譽教育。稅務部門的職業(yè)榮譽應該是：干稅務工作光榮，為國家收稅光榮，為征收工作做好后勤保證工作更光榮。稅務部門在學習雷鋒活動中，要教育干部學習雷鋒同志黨叫干啥就干啥，一切服從安排的“螺絲釘”精神，勤勤懇懇、任勞任怨，不講價錢，踏實苦干，培養(yǎng)出熱愛稅務工作，干好稅收工作，獻身稅收工作的稅務部門的職業(yè)榮譽來，在平凡的工作崗位上做出不平凡的事跡。

當然，稅務部門的職業(yè)教育不只是以上幾方面，學習雷鋒精神也不只限于職業(yè)教育方面。但是，把學習雷鋒同職業(yè)教育結合起來，對整個稅務部門的思想教育工作和思想政治工作必將是一個有力的推動。

第二篇：如何提高稅務干部綜合素質和能力

如何提高稅務干部綜合素質和能力

基層稅務干部隊伍素質的高低，不僅影響著整個稅務干部隊伍形象的優(yōu)劣,而且關系到稅收工作大局的成敗。稅務干部是黨的干部隊伍的重要組成部分，是貫徹黨的稅收政策法規(guī)，組織財政收入的骨干力量，其素質高低不僅影響稅收事業(yè)的發(fā)展，而且影響著黨在群眾中的威望。因此，提高稅務干部綜合素質和能力的問題成為稅務工作的一個重要問題。

一、目前稅務干部素質方面存在的主要問題

一是政治思想素質上，政治信念及工作責任心不強。把工作崗位當作度日養(yǎng)老的港灣；有的認為工作已經(jīng)跨入了先進，獲得了榮譽，沒有向更高目標努力奮斗的動力。有的干部工作馬虎，業(yè)務不精，執(zhí)法不嚴，執(zhí)法隨意性較大，工作方法簡單，對納稅人缺乏耐心，執(zhí)法不講法。

二是業(yè)務素質不高。不少干部稅收政策水平較低，對征管程序掌握得不全面，不能總結和提高工作經(jīng)驗和創(chuàng)新意識，缺乏扎實的業(yè)務基礎，甚至不能獨立工作。這些問題不同程度制約著干部隊伍的建設，制約著稅收事業(yè)的深入發(fā)展。因此，提高基層稅務干部的素質是當前和今后干部隊伍建設中的一項緊迫任務。

二、提高稅務干部綜合素質的途徑

(一)加強教育是基礎

一是要加強政治理論知識的學習，增強政治敏銳性和洞察力，堅定理想信念；二是要努力學習掌握稅收業(yè)務和政策法規(guī)知識，同時還要加強財會、法律、計算機、寫作、經(jīng)濟、管理等方面知識的學習，注重觀察、分析和解決問題能力的培養(yǎng)，努力提高自己的素質和能力；三是要加強思想道德教育，認真學習《稅務職業(yè)道德》和《公民道德建設實施綱要》等，進行稅務職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育和健康心理、自信心的培養(yǎng)，激發(fā)稅務干部的斗志，增強稅務干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是進一步提高政治、業(yè)務水平，在任何情況下，都要嚴格要求自己，清清白白做事，堂堂正正做人。

（二）強化培訓是保證

要結合稅收工作實際，認真抓好稅務干部的培訓工作。在規(guī)劃培訓目標過程中，重點要規(guī)劃好培訓需求，即了解掌握基層干部在新形勢下需要什么、想知道什么、通過培訓能解決什么問題，然后選取那些與實際聯(lián)系緊密實用的東西作為培訓內(nèi)容，使學習理論知識與培訓業(yè)務技能相結合、傳授實用技術與明確政策任務相結合，用豐富實效的培訓內(nèi)容激發(fā)干部學習培訓的積極性。要加強與稅收工作相關的會計、金融、法律、計算機和寫作等內(nèi)容的培訓，提高稅務干部的知識結構、學歷層次和專業(yè)水平；開展任職培訓和領導干部輪訓，提高各級干部的專業(yè)水平和管理水平。

（三）從提高素質和能力出發(fā)，分層次、分類別開展培訓

第一要增強培訓針對性，講究培訓實效，把培訓內(nèi)容與工作實際密切聯(lián)系起來，激發(fā)大家的學習興趣，達到學以致用的目的。首先，按各崗位人員的不同需求，分崗位類別培訓。如：對個體稅收管理員，注重從如何采集數(shù)據(jù)信息、怎樣加強日?？毓?、在控管中注意履行哪些程序和手續(xù)、怎樣對納稅意識較差的業(yè)戶進行稅法宣傳等方面入手；對企業(yè)稅收管理員，由于經(jīng)常接觸企業(yè)會計人員和財務會計資料，對財務會計知識、各項稅收政策的要求高，培訓時應把如何提高財務分析判斷能力、如何分析納稅申報資料以及會計知識、會計制度和稅法差異等作為重點內(nèi)容；對稅務稽查人員，注重加強財務會計、稽查技巧、稽查程序、稽查審理執(zhí)行以及案例分析等的培訓；對行政管理人員，注重公文寫作、公文處理以及管理方法、領導藝術等知識的培訓。

第二，按各層次人員的不同需求，分層次培訓。由于每個干部的知識自我儲備、分析理解能力、實際工作能力千差萬別，客觀上形成了對知識的掌握、運用和需求的差異。因此，對基礎薄弱的人員，重點進行“應知應會知識”的培訓；對處于中間水平人員，重點進行“提高型知識”的培訓；對高層次人員，重點進行“應用型知識”的培訓，在知識的深度、廣度上做文章，在知識與日常工作的應用上找結合點，在學習內(nèi)容的安排上按需整合，從長遠的角度提高地稅干部的整體業(yè)務素質，促進各項工作的深入開展。第三，加大對業(yè)務骨干的培訓力

度，發(fā)揮其帶動效應。把中層骨干的培訓作為分類培訓的重點部位，加強中層骨干的培訓力度，充分發(fā)揮其“帶動效應”，使其與低水平人員在日常工作中能夠隨時溝通、交流和切磋，帶動全員素質的有效提高。

現(xiàn)代社會的各種挑戰(zhàn)，說到底，是對人的挑戰(zhàn)，尤其是對干部綜合素質的挑戰(zhàn)。稅務干部素質的高低，關系到國家稅收政策的貫徹執(zhí)行和各項稅收任務不斷完成，關系著稅收事業(yè)的興衰成敗。因此，作為基層稅務干部要適應形勢發(fā)展的需要，不斷地補充新知識，為工作提供新的動力，形成終身學習的新機制，才能從容應對各種挑戰(zhàn)，適應國家經(jīng)濟建設發(fā)展的需要。

第三篇：全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部的綜合素質

全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部的綜合素質

建設一支具有革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的高素質干部隊伍，這是黨中央在新的歷史時期，審時度勢，高瞻遠矚，重新審視自我、謀劃未來作出的重要決策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層一級的地方政府機關，和黨在農(nóng)村的基層組織，是貫徹黨在農(nóng)村各項方針政策的最基本單位；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部是黨對農(nóng)村各項路線、方針、政策的直接執(zhí)行者和農(nóng)村工作的骨干力量。面對新的形勢和要求，如何進一步加強機關干部隊伍建設，使之擔負起實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展重任，是擺在我們面前的重要課題，必須認真加以研究。

一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的主要問題

近年來，通過先進性教育活動、切實開展“作風年”活動和深入開展學習實踐開學發(fā)展觀活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍作風有了明顯好轉，整體素質有了明顯提高。但與經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展要求相對照，還有較大的距離，在少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中還存在著不少問題，主要表現(xiàn)在：

（一）理論學習不夠。機關干部中忽視理論學習的傾向一定程度存在，視理論學習為可有可無，不重視知識更新，靠老經(jīng)驗、老方法辦事，與時代發(fā)展要求格格不入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部日復一日，年復一年同老百姓打交道，認為理論學習可有可無，不重視知識更新，感到?jīng)]有必要，也沒有精力去學習新知識、新技能，而且由于經(jīng)費等的限制，缺少必要的學習資料、學習工具和學習手段等，這就放松對人生觀、世界觀的改造，放松了對文化知識的學習，致使一些基層干部特色理論和“三個代表”重要思想理解不深，對黨的路線、方針、政策知道很少，特別是對上級涉及農(nóng)村的各項政策，規(guī)定知之更少，做表面文章多，深入基層解決問題少。

（二）作風不夠端正。有的干部工作作風浮夸，深入務實不足，解決問題只停留在表面，不作深入的調(diào)查研究，就事論事，照搬照套，不動腦筋，辦事無立場、無觀點、無原則，遇到困難繞道走，碰到問題拖、拉、推；有的干部工作不求上進求安穩(wěn)，不求學習憑經(jīng)驗，不求紀律求自由，問題矛盾全上交，認為權力不夠，一攤了之；有的干部抓工作流于形式，不求實際效果，只憑主觀想象，缺少了解實情，難以解決實際問題。

（三）精神不夠振作。有的干部缺少憂患意識、危機意識，認為進了機關門工作就安穩(wěn)了，不求上進，得過且過，工作無精打采，對自己無要求，做天和尚撞天鐘；有的干部缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，只圖安逸不思進取，只圖享受不講奉獻，只比待遇不比貢獻，總感到自己吃虧，處在一種不平衡的心態(tài)之中；有的干部組織觀念淡薄，機關制度不遵守，工作無紀律自由散漫，影響了機關干部的整體形象。

（四）思想觀念陳舊。有的干部自我感覺良好，習慣于用傳統(tǒng)方法解決現(xiàn)實中的新問題，主觀教條，形而上學，其結果是問題越積越多，矛盾越積越大，不找自身原因，一味責怪群眾覺悟不高工作難做；有的干部個人主義思想嚴重，一切以自我利益為中心，一切以金錢多少為標準，在工作上表現(xiàn)為華而不實，只求應付了事；有的干部辦事不講原則，以小團體利益為標準，團結協(xié)作精神不夠；有的干部存在一些不健康的思想和行為，勤政廉政意識不強，享樂主義思想嚴重。上述種種現(xiàn)象盡管只發(fā)生在少數(shù)干部身上，但如果任其發(fā)展，勢必影響到整體干部隊伍的戰(zhàn)斗力，嚴重損害機關干部在群眾中的形象，也就難以實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標。

二、形成問題的根源

從表面上看造成這些問題的根源，是個人主觀上的原因，但實際上也有選人用人體制和管理體制、督促機制不健全不完善等客觀因素有關。

（一）選人用人渠道單一。干部的選拔和任用，主要停留在兩方面：對領導干部的選拔任用，多在原干部隊伍中；對新充實干部隊伍的人員，主要來自于新畢業(yè)的大中專生，選人用人渠道過于單一，范圍欠廣。這樣的選人用人渠道，無法真正體現(xiàn)不拘一格降人才的用人廣泛性原則，也無法做到跨體制、跨行業(yè)使德才兼?zhèn)涞挠袑嶋H工作經(jīng)驗的人才充實到干部隊伍中來，制約了干部隊伍整體素質的提高。

（二）使用度制不夠靈活。干部使用制度的終身制并沒有從根本上打破，只進不出，只上不下，如此則容易造成庸碌之風難除，官僚主義之氣難消，庸者不下，智者難上，導致干部的流動不暢，新老交替困難，主觀能動性無法得到有效激活，新陳代謝功能得不到合理正常發(fā)揮，制約了干部隊伍結構的優(yōu)化。

（三）考核制度不夠均衡。對干部的考核重實輕虛，對實際工作量化有余，對務虛工作約束不足，獎懲措施偏獎輕懲。政治工作既有實的方面，也有虛的方面，兩者必須有機相結合。只重實際工作，輕視理論修養(yǎng)的結果，容易導致干部思想發(fā)生偏差；只認工資獎金，不注重工作作風、思想道德建設，難以樹立干部為人民服務的公樸意識，制約了干部自身素質的提高。

（四）督促力度不夠強。對干部的督促，主要靠紀檢部門，干部對干部、群眾對干部的督促往往流于形式，起不到實際的作用，收不到良好的效果。紀檢部門人員有限無法面面具到，干部與干部之間礙于情面是你好我好大家好，群眾對干部怕報復不敢行使督促權。督促力度的欠缺不強，容易滋生腐敗，導致一粒老鼠屎壞了一鍋粥，個別的腐敗分子的行為，卻損害了干部隊伍的整體形象。

三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部隊伍建設的對策與措施

針對上述存在的有關問題和原因，如何才能從根本上加以根除，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的整體素質，我認為解決的方法和途徑有以下三個方面：

（一）從建立完善機制入手，以制選人、以制管人、以制律人，提高干部隊伍的整體素質

1、建立競爭機制。建立充滿生機和活力的選人用人制度，最根本的是要引入競爭機制，創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，這是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設和提高干部隊伍素質的治本之策。把“公開選拔”、“民主推薦”、“任前公示”、“競爭上崗”等一系列制度建立并配套完善起來，增加選人用人的科學性、合理性、全面性，擴大干部工作的民主。從而使優(yōu)秀的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中來，使優(yōu)秀的干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部在思想上有一種緊迫感、危機感、超跨感。

2、建立激勵機制。要激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作熱情，始終保持事業(yè)需要的良好精神狀態(tài)，非常重要的是要建立完善一個考核評價和獎懲機制。要按照“平時與定期、定性與定量、領導與群眾、內(nèi)部與外部”相結合的原則對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行考核，做到科學、合理、全面地評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想和工作，并將考核結果作為獎懲培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀和工作中作出突出貢獻的，要加大表彰、獎勵和使用力度；對考核不稱職或平時工作表現(xiàn)差的，采取告誡、降職、免職等約束措施。以此來激發(fā)干部的工作激情，使干部始終保持一種良好的工作精神狀態(tài)，多為群眾著想，更加務實工作。

3、建立退出機制?！澳苌想y下、能進難出”是目前干部任用中的一個難題。要在重視思想觀念上引導和疏導的同時，建立和完善干部的任期制、聘任制、試用期制、辭職辭退制，積極探索建立具有較強“剛性”的優(yōu)勝劣汰機制，從制度上保證“能下能出”的實現(xiàn)，真正體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”，從而優(yōu)化結構，提高隊伍素質。建立退出機制，能讓干部在思想上樹立起一種憂患意識，危機意識，促進干部自覺做好自身建設。

4、完善監(jiān)督機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的監(jiān)督要多管齊下，標本兼治，從制度上強化干部的自律意識，時時刻刻規(guī)范自己的行為，保持干部隊伍的純潔性。要把干部的談心談話、提醒告誡、民主生活會、經(jīng)濟責任審計、群眾評議等行之有效的做法有機結合起來，并在廣度和深度上下功夫，求實效，逐步健全和完善定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結合的監(jiān)督體系，營造一個干部健康成長的良好環(huán)境。監(jiān)督機制的完善，能促使干部時刻保持清醒的頭腦，真正做到自重、自省、自警、自勵。

（二）從完善構架組織體系的系統(tǒng)性建設為主體，建立一支高效精煉的干部隊伍

1、整體性建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部隊伍是一個有機的整體，干部隊伍建設包括思想建設、組織建設和作風建設三大要素，干部隊伍建設要求三大要素并舉。思想建設處在干部建設的首位，是干部隊伍建設的基礎和靈魂。組織建設是保證，是思想建設和作風建設的載體。作風建設是思想建設和組織建設的外在體現(xiàn)，是對思想建設和組織建設的檢驗。一支好的干部隊伍，必定是思想上、組織上、作風上完全過硬，能夠經(jīng)受住各種風險，具備領導和帶領群眾實現(xiàn)跨越式發(fā)展能力的隊伍。在干部隊伍建設中，如果忽視了建設要素的整體性，重組織建設，輕思想建設和作風建設，致使干部隊伍不能很好地發(fā)揮應有的作用，也影響了黨群干群關系。如果少數(shù)干部有不良思想行為、浮夸的工作作風、萎靡的精神狀態(tài)直接影響到整體的形象，因而加強機關干部的整體性建設顯得非常重要。

2、結構性建設。要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍發(fā)揮最大的功能，團結帶領廣大群眾實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，應當高度重視干部隊伍的結構性建設，優(yōu)化干部隊伍的結構。實現(xiàn)又好又快發(fā)展涉及政治、經(jīng)濟、文化等各個方面、各個層次，因而客觀上要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍專業(yè)結構應充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。為保證事業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，客觀上需要干部隊伍年齡結構的合理分布，既要有年富力強、有開拓精神、具備潛能的中青年骨干，也要有經(jīng)驗豐富的年齡較大的干部，從而形成老中青的梯形結構。年齡結構優(yōu)化的同時也要注意干部的最佳使用期，在他們能力、經(jīng)驗、體質、精神狀態(tài)最佳的年齡段擔任合適領導職務。這樣一個由老中青三支隊伍組成、在他們最佳使用期得到合理使用的干部結構，不僅能發(fā)揮不同年齡段干部的長處，克服各自的短處，而且有利于年輕干部的成長，保證干部的穩(wěn)定、連續(xù)和活力。而知識結構的優(yōu)化與否直接影響干部隊伍這個系統(tǒng)的功能優(yōu)化。胡錦濤同志非常重視干部的知識結構，他多次強調(diào)領導干部不僅要有豐富的知識，而且要有一個合理的知識結構。因此在干部隊伍建設中，要充分注意不同能力特點和不同類型氣質的搭配，做到優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)組合，相得益彰。尤其是領導班子建設中，更要注意能力和氣質結構的優(yōu)化。

3、層次性建設。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中，班子成員和一般干部由于層次不同，產(chǎn)生了不同層次干部地位與作用的差異，因而要求也不一樣。層次從功能上相應可分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。決策層主要是決定干部隊伍建設的總體方針和主要目標，協(xié)調(diào)層主要是起到參謀助手和橋梁作用，執(zhí)行層直接負責人、財、物的調(diào)動和組織，操作層主要從事具體任務的完成。不同的層次，履行不同的功能，在實際工作中，運用層次性原理，通過制訂并落實各自有針對性的內(nèi)容，可以使整個干部隊伍發(fā)揮最大的功能。由于層次和功能的不同，客觀上對干部的素質要求有所差異。領導班子建設是層次建設的關鍵。因此，從層次性角度看加強干部隊伍建設，關鍵是加強領導班子建設。

4、穩(wěn)定性建設。干部隊伍作為政治體系中一個特殊的系統(tǒng)，保持相對穩(wěn)定性的重要性是不言自明的。科學發(fā)展觀重要思想，確立了新時期選人用人的標準，即就是必須選拔任用能夠貫徹落實科學發(fā)展觀的干部。培養(yǎng)和選拔忠誠于黨的事業(yè)的干部放在選人用人的首位，這對保持干部隊伍這個系統(tǒng)的穩(wěn)定性起到了關鍵的作用。要重視干部隊伍的新老交替與合作。新陳代謝的過程，是吐故納新，從而保持活力，達到系統(tǒng)的穩(wěn)定性。干部隊伍也一樣，新陳代謝和吐故納新不可抗拒，時刻面臨新老交替與合作的任務，這是一個自然規(guī)律。干部隊伍新老交替與合作是一個永恒的課題。

（三）加強干部的自身建設、提高自身素質，培育符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

一個地方踐行科學發(fā)展觀，關鍵是看這個地方是否推進了經(jīng)濟社會的健康協(xié)調(diào)發(fā)展;一個干部踐行科學發(fā)展觀，關鍵是看這個干部在綜合素質方面是否得到提高，本職工作是否得到促進。我認為，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，肩上的擔子并不輕，面對形勢發(fā)展的客觀要求和日益繁重的工作任務，如何在具體工作實踐中更好地踐行科學發(fā)展觀，最重要的就是要做一個“學習型”、“實干型”、“修養(yǎng)型”的干部。

1、汲取營養(yǎng)，做“學習型”干部

宋代史學家司馬光說過：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！钡屡c才兩者缺一不可，有德無才，難當重任，難做大事，甚至不能成事；有才無德，難做好事，甚至只能壞事，貽害無窮；德才兼?zhèn)洳拍芏喑墒?、成好事、辦大事。其哲理就是：德能正其身，才能勝其任，言能達其意，書能成其文，干能成其事，績能服其人。人要達到這一境界，除了本身具有的天賦外，唯一的途徑就是學習與實踐。當今時代，科技日新月異，知識更新加快，可以說，現(xiàn)在不熟悉、不懂得的東西很多，需要學習和掌握的知識太多，昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實，今天的經(jīng)驗也未必能解決明天的問題。如果不學習，或者學習與實踐脫節(jié)，必然會出現(xiàn)本領恐慌、才能恐慌、知識恐慌，更談不上一個干部必須具備的“張口能講，提筆能寫，遇事能辦”的基本素質。如何成為“學習型”干部呢？我認為就是“真學、善思、會用”。一是要真學。就是真正學習，發(fā)奮學習。業(yè)精于勤，厚積薄發(fā)，無論學業(yè)，還是事業(yè)，大抵如此。如果把學習當成一種政治責任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長途徑，你就會靜下心來，抓住一切機會，通過各種形式和渠道，擠時間學，搶時間學。多學習一些新知識、多掌握一點真本領，很可能會使自己成為做好本職工作的行家里手。二是要善思。就是善于思考，注重總結。踐行科學發(fā)展觀，一個最現(xiàn)實的問題，就是提高用科學發(fā)展觀總結思考問題的能力，對一個問題善于從現(xiàn)象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態(tài)到動態(tài)的思考。三是要會用。就是學以致用，學用結合。古人云：道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。讀書是學習，使用也是學習，而且是重要的學習。只有實踐，才能將學到的理論和方法用于指導具體工作，用學到的知識和技能提高自己內(nèi)在素質。作為一名基層干部，提高實際工作能力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇于實踐，不斷探索，才能取得實效。

2、腳踏實地，做“實干型”干部

實干就是腳踏實地、扎實做事，做有利于黨和人民群眾的好事，做有益于社會發(fā)展的實事，做促進本職工作的具體事。對一個地方來說，經(jīng)濟發(fā)展是寫不出來的，和諧社會是畫不出來的，民生改善是喊不出來的，只有求真務實、真抓實干，才能創(chuàng)造出實實在在的業(yè)績，才能從根本上改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面貌。對于一個干部來說，不干事，無異于丟掉了立足之本，干不成事，就等于失去了成長和發(fā)展的支柱。干事體現(xiàn)了一種責任，干成事體現(xiàn)了一種能力，評價一個干部行不行，除了德的表現(xiàn)外，主要看他肯不肯干事，能不能干成事?！皩嵏伞睆暮味鴣砟兀亢唵蝸碚f就是既要敬業(yè)又要精業(yè)。敬業(yè)，就是要敬重自己的事業(yè)，熱愛自己的工作。精業(yè)，就是精通業(yè)務，熟悉本職，對業(yè)務能熟練自如，融匯貫通，對本職能獨當一面，駕馭輕松。按照科學發(fā)展觀的要求，就是要提高用科學發(fā)展觀深刻認識問題的能力、敏銳發(fā)現(xiàn)問題的能力、妥善解決問題的能力。在具體工作中必須做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”。一方面要樹立做好本職工作和干出工作成績的理想和抱負。另一方面，要培養(yǎng)強烈的事業(yè)心和責任感，履行職責，敬崗愛業(yè)，勤奮扎實。既要認真負責又要開拓創(chuàng)新。同時，在對待名利得失上保持淡泊的心態(tài)，要有“不以一時之得意而自夸其能，也不以一時之失意而自墮其志”的境界。

3、塑造境界，做“修養(yǎng)型”干部

修養(yǎng)是一個干部道德風范、知識素養(yǎng)、心理素質、儀態(tài)風度等方面的綜合體現(xiàn)，是一種達到完美境界的人格魅力，是一種對精神品位的高尚追求。做一個“修養(yǎng)型”的干部，主要是品格、思想、處世、廉潔、情趣等方面的修養(yǎng)。一是品格上的修養(yǎng)。作為一個干部，在品格上，首先我想應該要有三個敬畏，即敬畏法紀、敬畏人格、敬畏口碑。其次還在于知足與平和。得之坦然，失之淡然，爭其必然，順其自然。始終把心思、精力投入到學習和工作中，去尋找樂趣、去拓展空間、去豐富自我、去體現(xiàn)價值。二是思想上的修養(yǎng)。作為一名基層干部，最重要的就是增強理想信念意識。一個黨員沒有理想信念，就沒有主心骨，就沒有了目標和前進的方向。有了理想信念，才會有服務意識、有奉獻精神;才會立足自身、立足本職、立足自省、立足今天；才會做到人生態(tài)度同那些積極進取向上的人比，工作學習同那些走在前面的人比，名利升遷同那些埋頭苦干、不計名利的人比，生活享受同那些工作比自己辛苦、收入比自己低微、生活比自己艱難的人比。這樣，才會比出思想、比出心態(tài)、比出境界。三是處世上的修養(yǎng)。善于處世的基本前提就是注重團結、善于團結、能夠團結。要注重集體與個人的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，胸懷寬闊。沒有寬闊胸懷的人很難與同志相處，如果每個人都有了寬闊的胸懷，單位里就有了共同的心聲，就有了和諧向上的基礎。沒有信任就沒有團結，不信任別人的人就不會團結人，別人也不會信任你。四是廉潔上的修養(yǎng)。廉潔自律是全黨意志的體現(xiàn)，是每個黨員干部必須遵守的行為規(guī)則。面對囊中羞澀要昂首做人，面對物欲誘惑要等閑視之，面對美色陷阱要不越雷池半步。不怕別人告狀的人，他胸懷坦蕩，心中無愧;懼怕別人告狀的人，他授人以柄，心懷鬼胎。要做到廉潔修養(yǎng)，就是要隨時用共產(chǎn)黨員的標準衡量自己，用廉政建設的要求約束自己，真正在思想上樹立起廉潔自律的防線。五是情趣上的修養(yǎng)。情趣看起來固然是生活小節(jié)，但小節(jié)不“小”，小節(jié)是一個人品德修養(yǎng)的“試金石”，小節(jié)影響大德，小節(jié)折射形象，小節(jié)決定命運。做到情趣修養(yǎng)，就是要嚴守生活小節(jié)，培養(yǎng)健康情趣，守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。就要按照人們常說的“克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗”的警言去努力踐行。通過培養(yǎng)健康向上的興趣愛好，可以愉悅身心、開闊胸懷、陶冶情操、提升境界，使生活更加豐富、更加充實、更加富有色彩。

干部隊伍建設是一項長期的復雜的系統(tǒng)性工作，隨著時間的推移和環(huán)境的變化，建設的內(nèi)涵也將發(fā)生變化。因而，對于干部隊伍建設的具體內(nèi)涵和要求，也必須因時制宜進行適時的調(diào)整。但無論在什么時期，何種環(huán)境，人的思想意識始終支配著人的行動，因而政治思想工作必須長抓不懈。只有在思想上認識了，其行為、行動才能符合客觀現(xiàn)實的需要。歷史發(fā)展的踐實也同樣證明，在相同的軟硬環(huán)境下，最終取得不同成就的差異，其原因在于人。

因此，建設一支綜合素質高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，對實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的意義是深遠的。（

第四篇：加強學習安全意識,全面提高職工素質

加強學習安全意識，全面提高職工素質

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，踏著時光的節(jié)拍，帶著關注與使命，在六月這個溫馨的季節(jié)里，我們迎來了第十個安全生產(chǎn)月。

伴著六月的艷陽，緊跟集團公司的步伐，在***同志的帶領下，金鐵鑄造公司以“安全責任，重在落實”為中心，全面開展各種活動，進一步增強職工的安全意識，提高職工的個人素質，快速穩(wěn)定的推進生產(chǎn)，與此同時，鑄造公司黨支部統(tǒng)籌安排，全面兼顧，做了大量工作：

6月1日，公司黨支部召開安全生產(chǎn)月動員會，傳達了集團公司5月31日下午召開的安全生產(chǎn)月會議精神。***書記詳細安排部署了安全生產(chǎn)月活動的具體方案：第一，每周一安全會要用事實來教育職工，接受血的教訓，加強安全意識；第二，加強設備的管理，認真排查各種安全隱患，徹底消除不安全因素，保障職工安全和生產(chǎn)穩(wěn)定；第三，各班組積極開展各種有教育意義的活動，提高職工的個人素質；第四，在安全生產(chǎn)月活動末期，公司組織一次安全知識競賽，以此來帶動職工安全學習的積極性。

6月5日，公司組織職工進行安全隱患全面大檢查，排除安全隱患3處，安裝防護欄一處，對中頻電爐進行了透徹的檢查，更換了老化部件，給職工的健康又加了一層保護膜。

6月10日，公司領導帶領各班班組長進行了全廠衛(wèi)生大檢查，組織職工清理各處垃圾，為生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

6月21日，公司組織開展安全知識競賽，以此來鼓勵職工積極學習。

通過組織學習，更加促進了安全意識在鑄造公司的傳播。

第五篇：如何全面提高女職工素質

文章標題：如何全面提高女職工素質

在市場經(jīng)濟條件下，女職工面臨著勞動就業(yè)的挑戰(zhàn)、優(yōu)勝劣汰的挑戰(zhàn)、地位下降的挑戰(zhàn)和自身素質的挑戰(zhàn)?！疤岣吲毠に刭|，使傳統(tǒng)的企業(yè)管理、科技水平緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的需求，適合競爭的需求！”因此，在女職工中大力弘揚自尊、自信、自立、自強的精神，引導女職工挑戰(zhàn)自我，積極投身經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，全面實施女職工素質工程，使“缺啥補啥”、“爭做復合型人才”、“爭當崗位能手”逐步成為女職工的自覺行動。結合女職工工作自身特點，有計劃、有步驟地開展活動，以提高女職工素質為主線，以促進經(jīng)濟發(fā)展為目的，突出特色，重點抓好調(diào)查研究，抓好工作落實，總結經(jīng)驗，明確思路，提高理想和信念的認識，推動女職工各項工作邁向新臺階，使工會女職工工作不斷向縱深發(fā)展。

一、加強女工組織的自身建設，進一步增強戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力。

隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的工作方式方法已經(jīng)適應不了新形勢的需要。各級女工組織按照十六大提出的用時代發(fā)展的要求審視自己，不斷加強女工組織自身建設，深入了解和把握女職工工作面臨的新變化和新情況，探索女職工工作的新方法、新形式，增強工作的有效性，在新的歷史條件下，使女工組織成為學習型組織，使女工干部成為學習型干部。本著求真務實的工作作風，認真學習貫徹黨的十六大精神和中國工會十四大精神，加強對婦女干部的學習教育，加強各項業(yè)務的學習和培訓。特別是要把理論學習和業(yè)務學習相結合，不斷加強理論學習知識，提高專業(yè)技能，使女工干部真正成為勤奮學習、善于思考的模范；解放思想、與是俱進的模范；勇于實踐、開拓創(chuàng)新的模范，為女工工作向前發(fā)展起到促進作用。進一步增強女職工委員會的凝聚力和向心力。

二、維護女職工的合法權益和特殊利益，調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性

隨著企業(yè)改革力度不斷加大，市場競爭日趨激烈，能否真正履行維護職能從根本上保證女職工的權益不受侵犯，堅持為女職工辦好事、辦實事，千方百計為女職工排憂解難，維護女職工的合法權利和特殊利益，是女職工委員會的一項重要職能。以調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)竭誠奉獻為出發(fā)點，從關心愛護女職工的身心健康和特殊利益入手，認真抓好女職工的勞動保護工作，進一步強化女職工勞動保護工作的權威性。只有幫助女職工全面提高自身素質，增強憂患意識，提高自我維護和競爭上崗的能力，同時呼吁全社會都來維護女職工的合法權益和特殊利益，才能實現(xiàn)真正意義上的維護。

三、強化職業(yè)培訓，因人施教，是全面提高女職工隊伍整體素質的重要措施

突出培訓重點，抓好骨干隊伍建設。使越來越多的女職工走上了管理崗位，擔負起企業(yè)發(fā)展的重任，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，始終堅持“抓龍頭，帶隊伍，提素質”的工作思路，突出注重抓好女工干部素質的提高。同時組織對基層的專兼職女工干部進行專題培訓，鼓勵女職工“自學成才”，增強女職工競爭能力。提高女職工隊伍的整體素質，積極引導女職工改變過去“體能型”和“簡單操作型”勞動，充分調(diào)動女職工學科學、學技術、學管理的積極性。

四、開展崗位練兵，技術比武，是提高女職工參與崗位競爭能力的有效途徑

崗位練兵，技術比武是促進職工技術水平提高的一種傳統(tǒng)的行之有效的方法。結合女職工自身的特點和工作需要，營造“人人爭當業(yè)務技術尖子、個個爭當經(jīng)營能手”的良好氛圍。爭取“干什么、練什么、通什么”和“精一門、會兩門、學三門”，為全體女職工樹立業(yè)務學習榜樣，進一步激勵女職工立足崗位，苦練本領，鉆研業(yè)務、力爭上游的信心，提高女職工的技術、業(yè)務素質，努力發(fā)揮女職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用。在企業(yè)深化改革、轉機建制的新形勢下，使女職工在激烈的市場競爭中有所作為。從提高女職工的技術、業(yè)務素質入手，采取多種有效形式，激發(fā)調(diào)動女職工愛崗位、鉆業(yè)務、練技術的積極性和自覺性。根據(jù)不同時期的生產(chǎn)特點，開展有針對性的生產(chǎn)攻關和勞動競賽活動。

五、強化“四自”精神，是努力提高女職工素質的根本要求

提高素質，參與競爭，迎接挑戰(zhàn)是新時期女性面臨的主題。始終堅持女性“四自”教育，使女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，更加獨立，更加自信，更加勇敢地投身于經(jīng)濟建設和改革之中。使女職工們真正認識到弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神是塑造現(xiàn)代女性形象的需要，是女性自立發(fā)展的需要，是應對時代挑戰(zhàn)的需要，只有發(fā)揚“四自”精神，勤于學習，善于開拓，勇于拼搏，樂于奉獻，才能對企業(yè)和社會做出有益貢獻，才能得到社會的認可，實現(xiàn)生命的價值。

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