第一篇：醫(yī)院中層干部管理辦法

醫(yī)院中層干部管理辦法

中層干部是醫(yī)院的中堅(jiān)力量，是醫(yī)院人才與干部建設(shè)的關(guān)健環(huán)節(jié)，本辦法涉及到的中層干部包括職能科室正副科長.業(yè)務(wù)科室正副主任及各學(xué)(班)組組長及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長或組長(3人以下)。

一、基本條件

1、擁護(hù)醫(yī)院章程，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)幸制度，愛崗敬業(yè)，責(zé)任性強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

2、有相關(guān)的部門工作資質(zhì)或執(zhí)業(yè)資格，對(duì)用工性質(zhì)現(xiàn)階段原則上不作要求，退休返聘人員一般不再擔(dān)任中層干部。但特殊崗位確因特殊需要的，經(jīng)院長辦公會(huì)議討論決定，也可暫時(shí)聘用退休返聘人員擔(dān)任中層干部，但一般不超過兩年。

3、男性年齡不超過55周歲，女性年齡不超討50周歲。對(duì)于個(gè)別崗位確因工作需要或暫無合適人選的，經(jīng)院長辦公會(huì)議集體討論決定，延長任用期限最長不超過2年。

二、任免辦法

1、中層干部的產(chǎn)生分公開競聘與組織任命兩種形式，兩種形式可以同時(shí)采用，也可單一使用。公開競聘的時(shí)間與崗位安排根據(jù)工作需要由院長辦公會(huì)議討論決定后實(shí)施，不設(shè)固定期限。

2、公開競聘按公開、公平、公正的精神進(jìn)行。一般由院辦公布崗位要求。競聘者報(bào)名后，按特定程序，決出競聘分?jǐn)?shù)，根據(jù)得分情況及工作需要由院長辦公會(huì)議討論決定最后聘用人員。

3，中層干部任期一般一年一聘。崗位的設(shè)立與中止完全由考核

情況、工作實(shí)績、群眾滿意度及科室新發(fā)生的變化決定。原則上職能科室負(fù)責(zé)人不再兼任業(yè)務(wù)科室主任。院長辦公會(huì)議因?qū)嶋H工作需要有權(quán)對(duì)醫(yī)院的中層干部進(jìn)行合理調(diào)整。中層干部離任后一般不再享受原有待遇。

三、權(quán)利與義務(wù)

1、作為科室行政與業(yè)務(wù)工作的第一責(zé)任人，中層干部應(yīng)以身作則，講奉獻(xiàn)求實(shí)效，以醫(yī)院整體利益為重.不計(jì)較個(gè)人得失.嚴(yán)格服從醫(yī)院的各項(xiàng)工作安排。

2、中層干部要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施科室日常管理工作，努力完成醫(yī)院分配的各項(xiàng)指令性任務(wù)，尤其應(yīng)對(duì)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)實(shí)施前瞻性戰(zhàn)略管理。

3、中層干部應(yīng)按規(guī)定組織并主持各類科務(wù)會(huì)，做好科室與科室之間的各種協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時(shí)出席院周會(huì)或中層干部會(huì)議，并定期向分管院長報(bào)告工作情況，請(qǐng)示下階段工作目標(biāo)和縣要求。

4。中層干部有權(quán)對(duì)醫(yī)院院務(wù)工作在一定場合內(nèi)提出合理化建議，有權(quán)對(duì)科室的人、才、物在醫(yī)院授權(quán)范圍內(nèi)合理調(diào)配，以滿足科室發(fā)展的需要。

5、中層干部有權(quán)對(duì)科室的獎(jiǎng)金進(jìn)行合理的二次分配。

四、待遇

1、簽本津貼：正科級(jí)干部每月津貼300元，副科級(jí)干部每月津貼200元，學(xué)(班)組組長每月津貼100元，雙職干部增加50%。2，超額貢獻(xiàn)津貼：職能科室：全院總業(yè)務(wù)量(每季同比，以在編

工作人員人均業(yè)務(wù)量為依據(jù)，不含皮膚科與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)量)，以同比上升部分百分比的2倍作為計(jì)算百分比，乘以基本津貼即為本季超額貢獻(xiàn)津貼。業(yè)務(wù)科室：也以反映科室勞動(dòng)強(qiáng)度的人均業(yè)務(wù)量為依據(jù)，計(jì)算方法同職能科室，口腔、五官科室按獎(jiǎng)金方案同式計(jì)算，其中中西藥房以處方張數(shù)，門診護(hù)理以服務(wù)人次、掛號(hào)收費(fèi)以掛號(hào)人次為計(jì)標(biāo)值。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科、皮膚科的超額貢獻(xiàn)津貼另行規(guī)定(職能科室與業(yè)務(wù)科室超額貢獻(xiàn)津貼均以全院或相關(guān)科室盈利為前提)。

3、特別優(yōu)秀中層干部年終實(shí)行一次性特別獎(jiǎng)勵(lì)。

4、待遇發(fā)放和平時(shí)的工作態(tài)度、職責(zé)履行情況、及月季考核情況直接掛鉤。

5、考核（另附）

本辦法自2009年3月1日起執(zhí)行。

附、二〇〇九年三月十一日

醫(yī)院中層干部考核細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，調(diào)動(dòng)中層管理積極性，落實(shí)院科兩級(jí)管理，推進(jìn)醫(yī)院率業(yè)全面發(fā)展，經(jīng)研究決定對(duì)中層干部實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制?，F(xiàn)將有關(guān)率項(xiàng)通知如下。

一、考核對(duì)象:全院中層干部。

二、考核內(nèi)容:包括組織管理、質(zhì)量管理、效益管理和自身管理等四個(gè)方面，考核細(xì)則詳見附件。

三、考核辦法:每季一次，次季首月進(jìn)行，按考核細(xì)則百分制打分。同時(shí)，每季度進(jìn)行一次群眾測評(píng)評(píng)議，群眾測評(píng)分占該季考評(píng)分的40%。

四、獎(jiǎng)懲規(guī)定:

1、根據(jù)考核得分和職工測評(píng)綜合評(píng)分劃定三個(gè)檔次，95分以上為優(yōu)秀，85-94分為稱職，84分以下為不稱職.2、依據(jù)考評(píng)檔次按季給予獎(jiǎng)懲，其中優(yōu)秀基本津貼上浮50%，稱職按原規(guī)定發(fā)放津貼，不稱職下浮50%，年度第二次不稱職下浮75%，年度累計(jì)三次不稱職則停發(fā)津貼。

3、考評(píng)結(jié)果同時(shí)作為評(píng)比各類先進(jìn)和下一輪中層聘任的依據(jù)。

五、考核執(zhí)行小組:組長:（院長）

組員:院長辦公會(huì)議成員，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人、護(hù)理部負(fù)責(zé)人，院辦副主任。

秘書長:院辦主任考核辦公室:行風(fēng)辦

附件

中層干部考核表

部門姓名年月日

備注：

1、測評(píng)方法在測評(píng)意見和綜合評(píng)價(jià)欄懸著打“√”

2、測評(píng)人員由人事部門隨機(jī)抽取，一般每次5-8人。

3、優(yōu)秀即“好”占8個(gè)以上（含8個(gè)），不稱職即“差”占8

個(gè)以上（含8個(gè)），其余為稱職。

第二篇：醫(yī)院中層干部管理辦法

醫(yī)院中層干部管理辦法

1.原則：中層干部管理應(yīng)堅(jiān)持黨管干部原則、相對(duì)穩(wěn)定原則、考核培訓(xùn)原則、述職述廉原則、交流輪崗原則、誡勉談話原則。2.中層干部應(yīng)具備的條件、資格和產(chǎn)生方式 基本條件：

（1）具有較高的思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)；（2）具有較強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；（3）工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績突出；（4）遵紀(jì)守法，清正廉潔，克已奉公。

（5）原則上必須是中共正式黨員，適當(dāng)配備一定比例的黨外干部和女干部。

資格：具有履行本崗位職責(zé)所必須具備的學(xué)歷職稱要求，在本院工作二周年以上，業(yè)績突出，身體健康。產(chǎn)生方式：

（1）按照科學(xué)、精干、高效的原則設(shè)置中層干部崗位。根據(jù)崗位要求和職數(shù)規(guī)定，確定各科室、各部門中層干部的配置；（2）科室主要負(fù)責(zé)人和護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人原則上采取競聘上崗和組織任命相結(jié)合的方式產(chǎn)生；

（3）科室副職和護(hù)理工作副職由主要負(fù)責(zé)人提名推薦，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)醫(yī)院審核批準(zhǔn)。3.對(duì)中層干部實(shí)行制度化管理（1）實(shí)行科室負(fù)責(zé)人、護(hù)理工作負(fù)責(zé)人制度。為建立干部能上能下的管理機(jī)制，真正起到激勵(lì)、引導(dǎo)、檢查與監(jiān)督作用，今后提拔的中層干部一律稱為負(fù)責(zé)人。普通職工任科室主要負(fù)責(zé)人或科室副職滿1年、經(jīng)考核合格者方可提拔為副科級(jí)干部；在副科級(jí)崗位任滿2年且有1年主持工作經(jīng)歷、連續(xù)2年考核合格者方可提拔為正科級(jí)干部；普通職工任科室護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人或護(hù)理工作副職滿1年、經(jīng)考核合格者方可提拔為副護(hù)士長；在副護(hù)士長崗位任滿2年且有1年主持工作經(jīng)歷、連續(xù)2年考核合格者方可提拔為正護(hù)士長。

（2）實(shí)行科室主要負(fù)責(zé)人、護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人述職述廉制度?？剖抑饕?fù)責(zé)人、護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人要對(duì)自己任現(xiàn)職的思想、學(xué)習(xí)、工作實(shí)績、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況進(jìn)行述職，并接受測評(píng)。測評(píng)不合格者進(jìn)行誡勉談話或給予輪崗、降職、免職等。（3）實(shí)行中層干部考核制度。建立中層干部考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，每年由醫(yī)院組成考核小組對(duì)中層干部進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)考評(píng)不稱職者進(jìn)行誡勉談話或降職、免職。

（4）實(shí)行中層干部提醒談話、誡勉談話制度。對(duì)工作不力或測評(píng)、考核排名在總數(shù)后三分之一的，派專人對(duì)其進(jìn)行提醒談話或誡勉談話。

（5）實(shí)行重點(diǎn)崗位交流制度。重點(diǎn)崗位（指藥劑科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、總務(wù)科）主要負(fù)責(zé)人任職3年，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地進(jìn)行交流（特殊情況下因工作需要最多不超過6年）。（6）實(shí)行中層干部請(qǐng)銷假制度。中層干部因公、因私需離開本市的，必須到黨政辦領(lǐng)取請(qǐng)假條，主要負(fù)責(zé)人經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、其他中層干部經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批假后方可離開。

（7）實(shí)行中層干部教育培訓(xùn)制度。要加強(qiáng)對(duì)中層干部的培訓(xùn)和教育工作。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各類干部培訓(xùn)任務(wù)，每年有計(jì)劃地組織至少2次中層干部集中培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在職攻讀學(xué)位、繼續(xù)深造，以此不斷提高中層干部的綜合素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。

（8）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理。今后中層干部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。凡在職在崗的正職、副職（含正科級(jí)、副科級(jí)、競聘成功的一般干部）稱為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，享受相應(yīng)的待遇；凡不在崗的正科級(jí)、副科級(jí)稱為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，績效工資由原級(jí)別下調(diào)一檔，不再享受其它待遇。科室護(hù)理工作副職必須參加倒班。

第三篇：醫(yī)院中層干部管理辦法

海南藏族自治州人民醫(yī)院中層干部管理辦法

第一章總則

第一條：為進(jìn)一步明確中層干部的責(zé)權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用，特制定本辦法。

第二條：本辦法所指中層干部系指經(jīng)醫(yī)院聘任的科室正、副主任、護(hù)士長。

第二章中層干部的聘任

第三條：中層干部任職條件。

1、基本條件：身體健康；近3年考核均在“合格”（含）以上；科主任年齡一般在45歲以內(nèi)，臨床科室主任視醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要可適當(dāng)放寬限制，護(hù)士長年齡一般在45歲以內(nèi)。

2、擔(dān)任業(yè)務(wù)科室（包括醫(yī)、藥、護(hù)、技）中層職務(wù)的，除符合基本條件外，臨床、醫(yī)技科室主任（副主任）一般應(yīng)具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)（含）以上技術(shù)職稱，護(hù)士長應(yīng)具有主管護(hù)師或三年以上護(hù)師技術(shù)職稱及大專（含）以上學(xué)歷；擔(dān)任行政職能科室中層職務(wù)的，除符合基本條件外，應(yīng)有3年以上工齡，具有大專（含）以上學(xué)歷。

第四條：根據(jù)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展需要，新聘任的科室主任、護(hù)士長的聘任原則按照以下程序進(jìn)行：群眾推選或自薦、組織審查、組織考核、公示、組織審批、聘任。也可以根據(jù)州委組織部門的有關(guān)規(guī)定，參加公選。

第五條：在職中層干部的續(xù)聘根據(jù)考核情況由院辦公會(huì)確定，考核不能勝任者淘汰。

第六條：中層干部由院長聘任，實(shí)行三年一聘。

第七條：根據(jù)紀(jì)檢等有關(guān)部門規(guī)定，財(cái)務(wù)、藥學(xué)部、裝備

科、總務(wù)科等崗位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行定期輪崗制，醫(yī)院根據(jù)情況2-3年輪換一次。

第八條：中層干部聘任應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照任職條件及聘用程序

聘任，特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任，并按照有關(guān)程序辦理。

第三章中層干部的職責(zé)與權(quán)利

第九條：實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，科室主任對(duì)院長負(fù)責(zé)，接受

分管領(lǐng)導(dǎo)管理。

第十條：護(hù)士長、副主任除接受相關(guān)職能科室的管理外，行政上對(duì)科室主任負(fù)責(zé)。

第十一條：完成醫(yī)院下達(dá)的中心工作任務(wù)。

第十二條：落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理常規(guī)，積極創(chuàng)造條件，引進(jìn)

新技術(shù)，開展新項(xiàng)目。

第十三條：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部屬業(yè)務(wù)職能科室，負(fù)責(zé)代表醫(yī)

院行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和人員配備職權(quán)，院感、科教等科室協(xié)助行使相關(guān)職能。

第十四條：科主任是科室行政第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定科室

工作計(jì)劃和崗位職責(zé)、有關(guān)工作制度，督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

第十五條：科主任享有科室業(yè)務(wù)決策權(quán)。制定并組織實(shí)施

業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務(wù)開展計(jì)劃、科研教學(xué)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃及相應(yīng)配套措施，對(duì)其工作數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

第十六條：科主任享有科室人員管理權(quán)。在遵照醫(yī)院相關(guān)管理原則前提下，科主任享有科室人員聘用權(quán)、不合格人員的解

聘權(quán)以及科室人員的考評(píng)權(quán)，享有本科室人員職稱晉升的推薦權(quán)。

第十七條：科主任享有科室經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。根據(jù)不同崗位工

作數(shù)量與質(zhì)量，按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則，擬定科室人員的二級(jí)經(jīng)濟(jì)分配方案，經(jīng)科務(wù)會(huì)討論通過后執(zhí)行。

第十八條：科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)（含

計(jì)劃生育、社會(huì)綜合治理等方面）的管理權(quán)，負(fù)責(zé)制定落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和考核辦法。

第十九條：科主任負(fù)責(zé)本科進(jìn)修、實(shí)習(xí)帶教、傳染病管理、院感管理工作，必須安排專人負(fù)責(zé)臨床教學(xué)工作，及時(shí)檢查實(shí)習(xí)帶教質(zhì)量。

第二十條：護(hù)士長享有本科室內(nèi)護(hù)理人員的行政管理權(quán)。

督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)情況。

第二十一條：護(hù)士長享有對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員的分工和排班權(quán)，對(duì)本科護(hù)理人員職稱晉升推薦權(quán)。

第二十二條：護(hù)士長享有本科護(hù)理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)職能。負(fù)責(zé)制定科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理帶教工作并組織實(shí)施，對(duì)本科護(hù)理人員送出進(jìn)修、實(shí)習(xí)推薦權(quán)。

第二十三條：護(hù)士長對(duì)科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備、辦公

用品管理、保管等職能。具體負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用、報(bào)廢工作。

第二十四條：護(hù)士長對(duì)科內(nèi)消毒滅菌、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查

指導(dǎo)職能，負(fù)責(zé)健康教育、衛(wèi)生宣教等工作，對(duì)病區(qū)內(nèi)病人陪護(hù)管理，協(xié)助科主任進(jìn)行科室規(guī)范化管理。

第四章中層干部待遇

第二十五條：中層干部享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的職務(wù)津貼，津貼標(biāo)

準(zhǔn)由院長辦公會(huì)研究決定。

第二十六條：臨床、藥劑、醫(yī)技科室主任、副主任、護(hù)士長獎(jiǎng)金均在科內(nèi)領(lǐng)取，其他中層干部獎(jiǎng)金按《醫(yī)院績效工資分配方案》執(zhí)行。

第五章中層干部考評(píng)辦法

第二十七條：中層干部考評(píng)與綜合目標(biāo)管理考核掛鉤，由院長辦公會(huì)研究另行發(fā)文。

第二十八條：醫(yī)院設(shè)立院長獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于年終獎(jiǎng)勵(lì)工作任務(wù)完成好的中層干部。

第六章中層干部考核辦法

第二十九條：醫(yī)院成立中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)中層干部的考核工作。

第七章其他

第三十條：建立健全科室組織管理機(jī)構(gòu)，成立科務(wù)委員會(huì)，由科主任、護(hù)士長和工作人員代表共3-4人組成，報(bào)院長辦公會(huì)批準(zhǔn)。

第三十一條：科務(wù)委員會(huì)職責(zé)：研究制定本科學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)目標(biāo)管理中工作計(jì)劃，討論決定二級(jí)分配方案及其重大事項(xiàng)的決策。

第八章附則

第三十二條本辦法由院長辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條原規(guī)定與本規(guī)定相沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)。

二O一二年七月十日

第四篇：醫(yī)院中層干部考核管理辦法

醫(yī)院中層干部考核管理辦法

一、中層干部的任職期限：

2年。

二、中層干部的任命：

由院務(wù)委員會(huì)集體研究決定，院長任命。

三、中層干部的產(chǎn)生方式：

（一）競聘上崗。

（二）群眾推薦。

（三）自薦。

四、中層干部的職責(zé)：

（一）遵守法律法規(guī)，執(zhí)行法律法規(guī)及部門規(guī)章對(duì)醫(yī)院的管理規(guī)定及診療操作規(guī)范。

（二）執(zhí)行醫(yī)院的決定和規(guī)章制度。

（三）以發(fā)展的觀念統(tǒng)領(lǐng)全科工作，注重人才的培養(yǎng)，打造名醫(yī)、名科，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科室內(nèi)的全面發(fā)展，又注重突出特色。

（四）注重抓好科室的兩個(gè)效益的增長（社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益），社會(huì)效益體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量不斷提高、服務(wù)觀念持續(xù)轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)、全科同志團(tuán)結(jié)干事。

（五）組織好交班會(huì)、術(shù)前討論會(huì)、疑難病例討論會(huì)、死亡病例討論會(huì)及科室例會(huì)。

五、中層干部的考核和考察：

由院務(wù)委員會(huì)進(jìn)行組織，科室三分之二以上成員參加，每半年進(jìn)行一次，必要時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門參加?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，分臨床科室、行政后勤科室二類制訂具體考核細(xì)則。在考核中應(yīng)嚴(yán)格區(qū)別打擊報(bào)復(fù)行為與不履職、職工反響大的行為，鼓勵(lì)認(rèn)真干事、認(rèn)真管理。對(duì)借考核之機(jī)對(duì)被考核人打擊報(bào)復(fù)等作風(fēng)不正行為，查實(shí)一例報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行處理一例?？己肆幾龅焦_、透明。

六、獎(jiǎng)懲：

科室主任、護(hù)士長津貼的計(jì)算方法按科室人數(shù)計(jì)算，每人每年300元/人；10人以下的科室主任津貼為每年3000元。每半年考核一次，就發(fā)放一半的科主任護(hù)士長津貼。考核為優(yōu)秀的全額發(fā)放考核期內(nèi)科主任、護(hù)士長津貼，并給予一次性1000元獎(jiǎng)勵(lì)；考核合格的，足額發(fā)放考核期內(nèi)的津貼；考核為不合格的，取消考核期內(nèi)的津貼，并進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩次考核為不合格的，調(diào)離現(xiàn)工作崗位或免去其科主任或護(hù)士長職務(wù)。

附件：1.《醫(yī)院中層干部評(píng)分辦法（臨床科室）》。

2.《醫(yī)院中層干部評(píng)分辦法（行政后勤科室）》。

第五篇：醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法

中層干部選拔任用管理辦法

為更好地調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范完善選人、育人和用人機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和國務(wù)院《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》及上級(jí)黨委相關(guān)文件精神，制定本辦法。

第一章 總 則

第一條 本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想精神，依據(jù)黨的干部路線、方針和政策，旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度，有效促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

第二條 通過健全完善和認(rèn)真落實(shí)干部管理制度，努力培育打造對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，建設(shè)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、管理得力、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的管理團(tuán)隊(duì)。

第三條 醫(yī)院中層干部適用范圍為受聘于醫(yī)院行政后勤職能部門的正副主任（科長)、各大科（科系）的正副主任、護(hù)士長、各臨床醫(yī)技類科室的正副主任。臨床醫(yī)技科室正副護(hù)士長的選拔任用，參照本辦法執(zhí)行。黨群系統(tǒng)干部的使用管理，在依據(jù)本辦法的同時(shí)，還應(yīng)履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團(tuán)組織章程所規(guī)定的任用審批程序。

第二章 選拔任用條件

第四條 選拔原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人惟賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t；

（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則。第五條 任職基本條件

（一）政治思想堅(jiān)定，道德品行優(yōu)良，堅(jiān)持和維護(hù)馬克思主義的指導(dǎo)地位，高舉建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范，自覺培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好。

（二）具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，積極完成以醫(yī)教研防為中心的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，為多數(shù)群眾認(rèn)可。

（三）有勝任工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐能力，以身作則，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)，勤政廉潔。

（四）臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長，須是學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干，能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室創(chuàng)新性開展工作。

（五）在崗職工并簽署正式勞動(dòng)（聘用）合同的員工，在本院相應(yīng)崗位連續(xù)工作滿五年及以上，近五年的考核獲得合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄。

（六）現(xiàn)任職的中層干部經(jīng)任期屆滿考核，考核結(jié)論應(yīng)為稱職及以上，且符合續(xù)任或提拔任用條件的。

（七）身心健康，精力充沛，具有勝任崗位工作的身體條件。

（八）副職晉升為正職，須有2年（含）以上副職崗位工作經(jīng)歷，不含試用期工作時(shí)間。

第六條 新任中層干部任職資格

（一）行政后勤職能部門正副職的任職資格

1、應(yīng)具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;

2、具備中級(jí)職稱及以上職務(wù)；

3、年齡不超過50周歲。

（二）大科正副主任的任職資格

1、具有相應(yīng)醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

2、具備副高及以上技術(shù)職稱；

3、正職年齡不超過55周歲，副職不超過50周歲；

（三）臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室正副主任的任職資格

1、原則上應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷、副高及以上職稱或碩士以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱；

2、正職不超過55周歲，副職不超過45周歲。

（四）科室（病區(qū)）護(hù)士長的任職資格

1、護(hù)士長具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷、主管護(hù)師及以上職稱；

2、工作五年以上；

3、年齡不超過40周歲。

第七條 特別引進(jìn)特殊需要的專業(yè)人才擔(dān)任中層干部職務(wù)的，不受本辦法規(guī)定的基本任職條件和相關(guān)任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對(duì)象，由院黨政聯(lián)席會(huì)確定任職資格的放寬條件。

第八條 行政后勤職能部門崗位中的醫(yī)務(wù)科、科教科、醫(yī)患關(guān)系辦、質(zhì)控辦、病案管理科、科教部、護(hù)理部、院感科中層干部的任用管理?xiàng)l件，比照臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室崗位負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

第九條 聘任或任命在醫(yī)院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、團(tuán)委、工會(huì)等崗位的中層干部，政治面貌須為中共黨員。

第十條 擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的，除具備上述規(guī)定相應(yīng)資格、條件外，還要符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求，支部書記須有3年以上的護(hù)士長及以上中層任職工作經(jīng)歷，支部副書記須有5年以上的工齡。共青團(tuán)、工會(huì)、女工委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，要分別符合有關(guān)章程和規(guī)定。

第三章 選拔任用程序

第十一條 動(dòng)議

（一）相關(guān)部門根據(jù)工作需要，向分管院長提出增崗、補(bǔ)崗、調(diào)崗需求，分管院長向院委會(huì)提出匯報(bào)。

（二）院黨政聯(lián)席會(huì)根據(jù)院委會(huì)建議，審議啟動(dòng)干部選拔任用流程（選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等）。

（三）人事科按照院黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議安排，根據(jù)崗位需要、崗位職責(zé)，就選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。

（四）初步建議方案報(bào)經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商同意，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀后，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議，形成正式工作方案。第十二條 民主推薦

（一）民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。

（二）根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實(shí)際，確定民主推薦參加人員。

（三）民主推薦程序：

1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。

2、組織推薦會(huì)、填寫推薦表和進(jìn)行個(gè)別談話推薦。

3、對(duì)推薦情況進(jìn)行綜合分析。

4、黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議聽取推薦情況匯報(bào)，研究確定考察對(duì)象。第十三條 公開選拔與競聘上崗

公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下，中層干部職位出現(xiàn)空缺且院內(nèi)沒有合適人選的，特別是需要補(bǔ)充緊缺專業(yè)人才的，可以進(jìn)行公開選拔。中層干部換屆或出現(xiàn)干部崗位空缺時(shí)，院內(nèi)符合該崗位資格條件人數(shù)較多（2人及以上）形成競爭關(guān)系者，原則上在任者和新任者均要進(jìn)行競聘上崗。

（二）競聘程序

1、個(gè)人報(bào)名：

符合報(bào)名條件的員工根據(jù)本人意愿，填寫報(bào)名表在截止時(shí)間前交人事科，同時(shí)提交相關(guān)證明材料。

2、資格審查：人事科會(huì)同黨辦、院監(jiān)察室進(jìn)行資格審查，向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審查結(jié)果，并公示資格審查名單。

3、競聘上崗：競聘演講和答辯。

（1）競聘演講人員包括續(xù)聘中干崗位形成競爭者，新競聘人員。

（2）競聘演講內(nèi)容包括個(gè)人優(yōu)勢、工作目標(biāo)、思路和保障措施（競聘護(hù)士長人員，根據(jù)本人現(xiàn)所在科室的情況演講）。

4、民主測評(píng)和推薦：在競聘演講會(huì)上，參會(huì)人員（中層以上干部、黨支部書記、團(tuán)支部書記、工會(huì)委員、職工代表）對(duì)每位競聘演講人員進(jìn)行測評(píng)和推薦。

5、確定考察對(duì)象：

院黨委會(huì)根據(jù)競聘人員測評(píng)、演講、答辯的情況，研究決定考察對(duì)象。確定考察對(duì)象，應(yīng)根據(jù)工作需要和干部的德、才條件，將民主推薦、演講答辯測評(píng)結(jié)果與平時(shí)考核、考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，防止簡單以票或以分取人。新競聘人員民主測評(píng)不合格率超過20%的，不列入中層干部考察范圍。按崗位職數(shù)與競聘人數(shù)１：2的比例，確定考察對(duì)象。第十四條 考察程序

1、由總支、人事科、院監(jiān)察室組織考察。

2、考察醫(yī)院中層干部人選，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：（1）組織考察組，擬訂考察方案；

（2）在一定范圍內(nèi)通過適當(dāng)方式發(fā)布干部考察預(yù)告；（3）考察采取發(fā)放《征求意見和民主測評(píng)表》、個(gè)別談話、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查、查閱檔案、同考察對(duì)象面談等方式進(jìn)行。

（4）綜合分析考察情況，形成考察材料。

3、考察醫(yī)院中層干部人選，個(gè)別談話的范圍為：

（1）醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（2）醫(yī)院有關(guān)科室負(fù)責(zé)人；

（3）考察對(duì)象所在科室人員；

（4）其他有關(guān)人員。

4、考察結(jié)束后，必須形成書面考察材料，并歸入考察對(duì)象本人檔案?？疾觳牧媳仨殞憣?shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，包括下列內(nèi)容：

（1）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長；

（2）主要缺點(diǎn)和不足；

（3）民主推薦、競爭上崗、民主測評(píng)情況；（4）考察人和考察時(shí)間。

5、實(shí)行干部考察責(zé)任制?？疾旖M由兩名以上成員組成。考察組必須堅(jiān)持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見，形成書面考察材料，并簽字負(fù)責(zé)。第十五條 意見征詢程序

為確保紀(jì)檢等部門在干部選拔任命過程中的監(jiān)督和把關(guān)作用，在院黨政聯(lián)席會(huì)議討論決議前，人事科對(duì)考察對(duì)象作意見征詢。

1、向醫(yī)院監(jiān)察室與紀(jì)檢委員發(fā)出書面意見征詢，對(duì)列入中層干部考察對(duì)象名單的人員近五年來是否存在在廉潔執(zhí)業(yè)、法紀(jì)遵從、道德謹(jǐn)守方面等是否存在問題。

2、向醫(yī)患關(guān)系辦公室發(fā)出書面意見征詢，對(duì)列入中層干部考察對(duì)象名單的人員近三年來是否存在患者投訴、群眾投訴，醫(yī)患辦需將相應(yīng)情況如實(shí)書面回復(fù)。

3、向醫(yī)院計(jì)生辦發(fā)出書面意見征詢，對(duì)列入中層干部考察對(duì)象名單的人員近五年來是否存在違反計(jì)生政策等行為。

4、人事科匯總相應(yīng)意見征詢的反饋并與書面考察材料一起匯總。

第十六條 討論、決定、公示

1、醫(yī)院中層干部的任免，由黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議集體討論決定。

2、院黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議討論決定干部任免事項(xiàng)，原則上必須全部成員到會(huì)，超過2名（含2名）未到會(huì)情況不討論干部任免事務(wù)。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。對(duì)意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對(duì)影響做出決定的問題，會(huì)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)查清，避免久拖不決。

3、院黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議討論決定干部任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

（1）分管人事的院長逐個(gè)介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由以及意見征詢反饋情況。

（2）參加會(huì)議人員進(jìn)行討論；

（3）進(jìn)行表決，以超過黨委會(huì)會(huì)議應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)同意形成決定。

4、需要報(bào)上級(jí)審批的擬任免人選，任免前需按照上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定辦理。

5、實(shí)行中層干部任前公示制。擬提任的醫(yī)院中層干部在黨委會(huì)會(huì)議討論決定后、下發(fā)任職通知前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。公示期五個(gè)工作日，公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

6、在競聘和考察中，崗位無合適人選的，由院長辦公會(huì)、黨委會(huì)研究確定聘任人選。

第十七條 聘任

1、公示后符合條件的分別由黨總支和行政予以聘任，聘期3年。

2、實(shí)行任職前談話制度。由黨總支指定專人對(duì)決定任用的干部談話。

3、所有干部進(jìn)行任職前集體談話，并簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書和廉潔承諾書。

4、新提拔人員試用期一年，試用期滿經(jīng)考核合格者，可予續(xù)聘，不合格者不予聘任。如競聘人員不符合崗位條件的可空崗，可由醫(yī)院指定負(fù)責(zé)人。新競聘人員可競聘正副職崗位，新提拔人員均為副職（正職空缺時(shí)，可主持工作）。由副職提任正職的，原則上需在副職崗位工作兩年及以上（不含試用期），并具備正職崗位的能力和素質(zhì)要求。

本著個(gè)人意愿與組織需要相結(jié)合，根據(jù)個(gè)人服從組織的原則，對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動(dòng)或者交流決定的，依照有關(guān)規(guī)定予以免職或降職或不予聘任使用。

第四章 干部任期與退出機(jī)制

第十八條 中層干部任職屆期、交流調(diào)整與回避原則

（一）中層干部任職實(shí)行聘任制，每聘期為一屆，每屆期 為3年，定期換屆。

（二）中層干部交流調(diào)整原則。

1、中層干部因工作需要交流的，或需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的，或按照規(guī)定需要回避的，或因其他原因需要交流的。

2、行政、后勤、職能科室中層干部在同一職位上任職滿10年的，原則上應(yīng)當(dāng)輪崗。

3、在組織、人事、財(cái)務(wù)、后勤保障、物資、采購、基建、設(shè)備、藥學(xué)等重點(diǎn)崗位的主要負(fù)責(zé)人任職滿2屆（6年）以上的，原則上應(yīng)當(dāng)輪崗交流，副職未交流者要進(jìn)行分工調(diào)整。

（三）中層干部任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，原則上不得在同一科室擔(dān)任有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。

（四）實(shí)行中層干部選拔任用工作回避制度。

院黨政聯(lián)席會(huì)議討論干部任用事宜時(shí)，涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第十九條 中層干部退出機(jī)制

（一）中干任職最高年齡限制

1、行政后勤職能部門正副職任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過54周歲。

2、臨床醫(yī)技科室正副主任的任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過55周歲。

3、科室護(hù)士長的任職最高年齡，原則上不超過50周歲。

（二）任職屆滿時(shí)，若擬任職年齡不能超過1/2屆期者，原則上不能續(xù)任下一屆職務(wù)。

（三）臨床醫(yī)技科室主任、副主任，護(hù)士長、副護(hù)士長，行政后勤職能部門正副職因年齡等原因，不再繼續(xù)任職的，可根據(jù)其學(xué)術(shù)水平、專業(yè)水平、工作能力特點(diǎn)和工作需要，可擔(dān)任相應(yīng)專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)專員、質(zhì)控專員、巡查專員等管理崗位職務(wù)，或在一些專項(xiàng)技術(shù)工作中繼續(xù)發(fā)揮作用，享受相應(yīng)管理崗位待遇。

（四）免職、辭職、降職

1、中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：（1）達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。（2）受到組織處理或有關(guān)責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)免職的。

（3）在考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的。

（4）辭職或者調(diào)出的。

（5）非組織選派，離職學(xué)習(xí)期限超過一年的。（6）因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

2、實(shí)行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

辭職應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定，手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。

引咎辭職、責(zé)令辭職和因問責(zé)被免職的中層干部，一年內(nèi)不安排職務(wù)，兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原任職務(wù)層次的職務(wù)。同時(shí)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，按照影響期的規(guī)定執(zhí)行。

3、實(shí)行干部降職制度。干部在考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的，應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、免職、辭職、降職的干部重新提拔，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 選拔任用工作組織領(lǐng)導(dǎo)

第二十條 組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院成立中層干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，設(shè)考察工作組。

（一）中層干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組由書記、院長任組長，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員。

（二）中層干部任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事科。

（三）中層干部考察工作組由黨辦、人事科、監(jiān)察室有關(guān)人員組成。

第二十一條 選拔任用工作的紀(jì)律和監(jiān)督

（一）干部競聘工作是一項(xiàng)關(guān)系醫(yī)院發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作，要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格條件和程序，嚴(yán)明干部任用紀(jì)律。嚴(yán)禁在民主測評(píng)、推薦和組織考察中搞拉票活動(dòng)，院總支紀(jì)檢部門、及院監(jiān)察部門要對(duì)競聘工作進(jìn)行監(jiān)督，確保質(zhì)量和競聘工作的順利進(jìn)行。

（二）選拔任用中層干部，必須遵守下列紀(jì)律：

1、不準(zhǔn)超職數(shù)配備中層干部，或者違反規(guī)定擅自設(shè)置職務(wù)名稱。

2、不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位。

3、不準(zhǔn)違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部。

4、不準(zhǔn)私自泄露動(dòng)議、民主推薦、民主測評(píng)、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況。

5、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相。

6、不準(zhǔn)在民主推薦、民主測評(píng)、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動(dòng)。

7、不準(zhǔn)利用職務(wù)便利私自干預(yù)干部選拔任用工作。

8、不準(zhǔn)突擊提拔、調(diào)整干部。

9、不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營私舞弊。

10、不準(zhǔn)涂改干部檔案，或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。

（三）加強(qiáng)對(duì)中層干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查。自覺接受上級(jí)組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，全院黨員、干部、職工對(duì)干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為，有權(quán)向上級(jí)黨委及其組織（人事）部門、紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)關(guān)舉報(bào)、申訴。

（四）中層干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組受理中層干部選拔任用工作中的舉報(bào)、申訴，制止、糾正考核工作中的違規(guī)行為，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處理意見。

（五）考核工作組工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定的程序完成考核，自覺遵守考核回避制，客觀、公正、真實(shí)的提供考核材料。

第六章 附 則

第二十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。第二十三條 本辦法由院人事科負(fù)責(zé)解釋。