第一篇:醫(yī)院中層干部管理辦法
海南藏族自治州人民醫(yī)院中層干部管理辦法
第一章總則
第一條:為進(jìn)一步明確中層干部的責(zé)權(quán)利,充分調(diào)動工作積極性,發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用,特制定本辦法。
第二條:本辦法所指中層干部系指經(jīng)醫(yī)院聘任的科室正、副主任、護(hù)士長。
第二章中層干部的聘任
第三條:中層干部任職條件。
1、基本條件:身體健康;近3年年度考核均在“合格”(含)以上;科主任年齡一般在45歲以內(nèi),臨床科室主任視醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要可適當(dāng)放寬限制,護(hù)士長年齡一般在45歲以內(nèi)。
2、擔(dān)任業(yè)務(wù)科室(包括醫(yī)、藥、護(hù)、技)中層職務(wù)的,除符合基本條件外,臨床、醫(yī)技科室主任(副主任)一般應(yīng)具有相應(yīng)專業(yè)中級(含)以上技術(shù)職稱,護(hù)士長應(yīng)具有主管護(hù)師或三年以上護(hù)師技術(shù)職稱及大專(含)以上學(xué)歷;擔(dān)任行政職能科室中層職務(wù)的,除符合基本條件外,應(yīng)有3年以上工齡,具有大專(含)以上學(xué)歷。
第四條:根據(jù)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展需要,新聘任的科室主任、護(hù)士長的聘任原則按照以下程序進(jìn)行:群眾推選或自薦、組織審查、組織考核、公示、組織審批、聘任。也可以根據(jù)州委組織部門的有關(guān)規(guī)定,參加公選。
第五條:在職中層干部的續(xù)聘根據(jù)年度考核情況由院辦公會確定,年度考核不能勝任者淘汰。
第六條:中層干部由院長聘任,實(shí)行三年一聘。
第七條:根據(jù)紀(jì)檢等有關(guān)部門規(guī)定,財務(wù)、藥學(xué)部、裝備
科、總務(wù)科等崗位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行定期輪崗制,醫(yī)院根據(jù)情況2-3年輪換一次。
第八條:中層干部聘任應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照任職條件及聘用程序
聘任,特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任,并按照有關(guān)程序辦理。
第三章中層干部的職責(zé)與權(quán)利
第九條:實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,科室主任對院長負(fù)責(zé),接受
分管領(lǐng)導(dǎo)管理。
第十條:護(hù)士長、副主任除接受相關(guān)職能科室的管理外,行政上對科室主任負(fù)責(zé)。
第十一條:完成醫(yī)院下達(dá)的中心工作任務(wù)。
第十二條:落實(shí)各項醫(yī)療護(hù)理常規(guī),積極創(chuàng)造條件,引進(jìn)
新技術(shù),開展新項目。
第十三條:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部屬業(yè)務(wù)職能科室,負(fù)責(zé)代表醫(yī)
院行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和人員配備職權(quán),院感、科教等科室協(xié)助行使相關(guān)職能。
第十四條:科主任是科室行政第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定科室
工作計劃和崗位職責(zé)、有關(guān)工作制度,督促、檢查科內(nèi)各項工作落實(shí)情況。
第十五條:科主任享有科室業(yè)務(wù)決策權(quán)。制定并組織實(shí)施
業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務(wù)開展計劃、科研教學(xué)計劃、人員培訓(xùn)計劃及相應(yīng)配套措施,對其工作數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室各項臨時性工作。
第十六條:科主任享有科室人員管理權(quán)。在遵照醫(yī)院相關(guān)管理原則前提下,科主任享有科室人員聘用權(quán)、不合格人員的解
聘權(quán)以及科室人員的考評權(quán),享有本科室人員職稱晉升的推薦權(quán)。
第十七條:科主任享有科室經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。根據(jù)不同崗位工
作數(shù)量與質(zhì)量,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,擬定科室人員的二級經(jīng)濟(jì)分配方案,經(jīng)科務(wù)會討論通過后執(zhí)行。
第十八條:科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)(含
計劃生育、社會綜合治理等方面)的管理權(quán),負(fù)責(zé)制定落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和考核辦法。
第十九條:科主任負(fù)責(zé)本科進(jìn)修、實(shí)習(xí)帶教、傳染病管理、院感管理工作,必須安排專人負(fù)責(zé)臨床教學(xué)工作,及時檢查實(shí)習(xí)帶教質(zhì)量。
第二十條:護(hù)士長享有本科室內(nèi)護(hù)理人員的行政管理權(quán)。
督促、檢查科內(nèi)各項護(hù)理工作落實(shí)情況。
第二十一條:護(hù)士長享有對科內(nèi)護(hù)理人員的分工和排班權(quán),對本科護(hù)理人員職稱晉升推薦權(quán)。
第二十二條:護(hù)士長享有本科護(hù)理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)職能。負(fù)責(zé)制定科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃、教學(xué)計劃、人員培訓(xùn)計劃、護(hù)理帶教工作并組織實(shí)施,對本科護(hù)理人員送出進(jìn)修、實(shí)習(xí)推薦權(quán)。
第二十三條:護(hù)士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備、辦公
用品管理、保管等職能。具體負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用、報廢工作。
第二十四條:護(hù)士長對科內(nèi)消毒滅菌、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查
指導(dǎo)職能,負(fù)責(zé)健康教育、衛(wèi)生宣教等工作,對病區(qū)內(nèi)病人陪護(hù)管理,協(xié)助科主任進(jìn)行科室規(guī)范化管理。
第四章中層干部待遇
第二十五條:中層干部享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的職務(wù)津貼,津貼標(biāo)
準(zhǔn)由院長辦公會研究決定。
第二十六條:臨床、藥劑、醫(yī)技科室主任、副主任、護(hù)士長獎金均在科內(nèi)領(lǐng)取,其他中層干部獎金按《醫(yī)院績效工資分配方案》執(zhí)行。
第五章中層干部考評辦法
第二十七條:中層干部考評與綜合目標(biāo)管理考核掛鉤,由院長辦公會研究另行發(fā)文。
第二十八條:醫(yī)院設(shè)立院長獎勵基金,用于年終獎勵工作任務(wù)完成好的中層干部。
第六章中層干部考核辦法
第二十九條:醫(yī)院成立中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對中層干部的考核工作。
第七章其他
第三十條:建立健全科室組織管理機(jī)構(gòu),成立科務(wù)委員會,由科主任、護(hù)士長和工作人員代表共3-4人組成,報院長辦公會批準(zhǔn)。
第三十一條:科務(wù)委員會職責(zé):研究制定本科學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)目標(biāo)管理中工作計劃,討論決定二級分配方案及其重大事項的決策。
第八章附則
第三十二條本辦法由院長辦公會負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條原規(guī)定與本規(guī)定相沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)。
二O一二年七月十日
第二篇:醫(yī)院中層干部管理辦法
醫(yī)院中層干部管理辦法
1.原則:中層干部管理應(yīng)堅持黨管干部原則、相對穩(wěn)定原則、考核培訓(xùn)原則、述職述廉原則、交流輪崗原則、誡勉談話原則。2.中層干部應(yīng)具備的條件、資格和產(chǎn)生方式 基本條件:
(1)具有較高的思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)知識;(2)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;(3)工作作風(fēng)扎實(shí),工作實(shí)績突出;(4)遵紀(jì)守法,清正廉潔,克已奉公。
(5)原則上必須是中共正式黨員,適當(dāng)配備一定比例的黨外干部和女干部。
資格:具有履行本崗位職責(zé)所必須具備的學(xué)歷職稱要求,在本院工作二周年以上,業(yè)績突出,身體健康。產(chǎn)生方式:
(1)按照科學(xué)、精干、高效的原則設(shè)置中層干部崗位。根據(jù)崗位要求和職數(shù)規(guī)定,確定各科室、各部門中層干部的配置;(2)科室主要負(fù)責(zé)人和護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人原則上采取競聘上崗和組織任命相結(jié)合的方式產(chǎn)生;
(3)科室副職和護(hù)理工作副職由主要負(fù)責(zé)人提名推薦,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報醫(yī)院審核批準(zhǔn)。3.對中層干部實(shí)行制度化管理(1)實(shí)行科室負(fù)責(zé)人、護(hù)理工作負(fù)責(zé)人制度。為建立干部能上能下的管理機(jī)制,真正起到激勵、引導(dǎo)、檢查與監(jiān)督作用,今后提拔的中層干部一律稱為負(fù)責(zé)人。普通職工任科室主要負(fù)責(zé)人或科室副職滿1年、經(jīng)考核合格者方可提拔為副科級干部;在副科級崗位任滿2年且有1年主持工作經(jīng)歷、連續(xù)2年考核合格者方可提拔為正科級干部;普通職工任科室護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人或護(hù)理工作副職滿1年、經(jīng)考核合格者方可提拔為副護(hù)士長;在副護(hù)士長崗位任滿2年且有1年主持工作經(jīng)歷、連續(xù)2年考核合格者方可提拔為正護(hù)士長。
(2)實(shí)行科室主要負(fù)責(zé)人、護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人述職述廉制度。科室主要負(fù)責(zé)人、護(hù)理工作主要負(fù)責(zé)人要對自己任現(xiàn)職的思想、學(xué)習(xí)、工作實(shí)績、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況進(jìn)行述職,并接受測評。測評不合格者進(jìn)行誡勉談話或給予輪崗、降職、免職等。(3)實(shí)行中層干部考核制度。建立中層干部考核、評價機(jī)制,每年由醫(yī)院組成考核小組對中層干部進(jìn)行綜合考評,對考評不稱職者進(jìn)行誡勉談話或降職、免職。
(4)實(shí)行中層干部提醒談話、誡勉談話制度。對工作不力或測評、考核排名在總數(shù)后三分之一的,派專人對其進(jìn)行提醒談話或誡勉談話。
(5)實(shí)行重點(diǎn)崗位交流制度。重點(diǎn)崗位(指藥劑科、財務(wù)科、設(shè)備科、總務(wù)科)主要負(fù)責(zé)人任職3年,應(yīng)當(dāng)有計劃地進(jìn)行交流(特殊情況下因工作需要最多不超過6年)。(6)實(shí)行中層干部請銷假制度。中層干部因公、因私需離開本市的,必須到黨政辦領(lǐng)取請假條,主要負(fù)責(zé)人經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、其他中層干部經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批假后方可離開。
(7)實(shí)行中層干部教育培訓(xùn)制度。要加強(qiáng)對中層干部的培訓(xùn)和教育工作。認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的各類干部培訓(xùn)任務(wù),每年有計劃地組織至少2次中層干部集中培訓(xùn),鼓勵干部在職攻讀學(xué)位、繼續(xù)深造,以此不斷提高中層干部的綜合素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。
(8)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理。今后中層干部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。凡在職在崗的正職、副職(含正科級、副科級、競聘成功的一般干部)稱為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),享受相應(yīng)的待遇;凡不在崗的正科級、副科級稱為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),績效工資由原級別下調(diào)一檔,不再享受其它待遇??剖易o(hù)理工作副職必須參加倒班。
第三篇:醫(yī)院中層干部管理辦法
醫(yī)院中層干部管理辦法
中層干部是醫(yī)院的中堅力量,是醫(yī)院人才與干部建設(shè)的關(guān)健環(huán)節(jié),本辦法涉及到的中層干部包括職能科室正副科長.業(yè)務(wù)科室正副主任及各學(xué)(班)組組長及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長或組長(3人以下)。
一、基本條件
1、擁護(hù)醫(yī)院章程,遵守醫(yī)院各項規(guī)幸制度,愛崗敬業(yè),責(zé)任性強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
2、有相關(guān)的部門工作資質(zhì)或執(zhí)業(yè)資格,對用工性質(zhì)現(xiàn)階段原則上不作要求,退休返聘人員一般不再擔(dān)任中層干部。但特殊崗位確因特殊需要的,經(jīng)院長辦公會議討論決定,也可暫時聘用退休返聘人員擔(dān)任中層干部,但一般不超過兩年。
3、男性年齡不超過55周歲,女性年齡不超討50周歲。對于個別崗位確因工作需要或暫無合適人選的,經(jīng)院長辦公會議集體討論決定,延長任用期限最長不超過2年。
二、任免辦法
1、中層干部的產(chǎn)生分公開競聘與組織任命兩種形式,兩種形式可以同時采用,也可單一使用。公開競聘的時間與崗位安排根據(jù)工作需要由院長辦公會議討論決定后實(shí)施,不設(shè)固定期限。
2、公開競聘按公開、公平、公正的精神進(jìn)行。一般由院辦公布崗位要求。競聘者報名后,按特定程序,決出競聘分?jǐn)?shù),根據(jù)得分情況及工作需要由院長辦公會議討論決定最后聘用人員。
3,中層干部任期一般一年一聘。崗位的設(shè)立與中止完全由考核
情況、工作實(shí)績、群眾滿意度及科室新發(fā)生的變化決定。原則上職能科室負(fù)責(zé)人不再兼任業(yè)務(wù)科室主任。院長辦公會議因?qū)嶋H工作需要有權(quán)對醫(yī)院的中層干部進(jìn)行合理調(diào)整。中層干部離任后一般不再享受原有待遇。
三、權(quán)利與義務(wù)
1、作為科室行政與業(yè)務(wù)工作的第一責(zé)任人,中層干部應(yīng)以身作則,講奉獻(xiàn)求實(shí)效,以醫(yī)院整體利益為重.不計較個人得失.嚴(yán)格服從醫(yī)院的各項工作安排。
2、中層干部要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施科室日常管理工作,努力完成醫(yī)院分配的各項指令性任務(wù),尤其應(yīng)對科室的業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)實(shí)施前瞻性戰(zhàn)略管理。
3、中層干部應(yīng)按規(guī)定組織并主持各類科務(wù)會,做好科室與科室之間的各種協(xié)調(diào)工作,準(zhǔn)時出席院周會或中層干部會議,并定期向分管院長報告工作情況,請示下階段工作目標(biāo)和縣要求。
4。中層干部有權(quán)對醫(yī)院院務(wù)工作在一定場合內(nèi)提出合理化建議,有權(quán)對科室的人、才、物在醫(yī)院授權(quán)范圍內(nèi)合理調(diào)配,以滿足科室發(fā)展的需要。
5、中層干部有權(quán)對科室的獎金進(jìn)行合理的二次分配。
四、待遇
1、簽本津貼:正科級干部每月津貼300元,副科級干部每月津貼200元,學(xué)(班)組組長每月津貼100元,雙職干部增加50%。2,超額貢獻(xiàn)津貼:職能科室:全院總業(yè)務(wù)量(每季同比,以在編
工作人員人均業(yè)務(wù)量為依據(jù),不含皮膚科與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)量),以同比上升部分百分比的2倍作為計算百分比,乘以基本津貼即為本季超額貢獻(xiàn)津貼。業(yè)務(wù)科室:也以反映科室勞動強(qiáng)度的人均業(yè)務(wù)量為依據(jù),計算方法同職能科室,口腔、五官科室按獎金方案同式計算,其中中西藥房以處方張數(shù),門診護(hù)理以服務(wù)人次、掛號收費(fèi)以掛號人次為計標(biāo)值。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科、皮膚科的超額貢獻(xiàn)津貼另行規(guī)定(職能科室與業(yè)務(wù)科室超額貢獻(xiàn)津貼均以全院或相關(guān)科室盈利為前提)。
3、特別優(yōu)秀中層干部年終實(shí)行一次性特別獎勵。
4、待遇發(fā)放和平時的工作態(tài)度、職責(zé)履行情況、及月季考核情況直接掛鉤。
5、考核(另附)
本辦法自2009年3月1日起執(zhí)行。
附、二〇〇九年三月十一日
醫(yī)院中層干部考核細(xì)則
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,調(diào)動中層管理積極性,落實(shí)院科兩級管理,推進(jìn)醫(yī)院率業(yè)全面發(fā)展,經(jīng)研究決定對中層干部實(shí)行考核獎懲制?,F(xiàn)將有關(guān)率項通知如下。
一、考核對象:全院中層干部。
二、考核內(nèi)容:包括組織管理、質(zhì)量管理、效益管理和自身管理等四個方面,考核細(xì)則詳見附件。
三、考核辦法:每季一次,次季首月進(jìn)行,按考核細(xì)則百分制打分。同時,每季度進(jìn)行一次群眾測評評議,群眾測評分占該季考評分的40%。
四、獎懲規(guī)定:
1、根據(jù)考核得分和職工測評綜合評分劃定三個檔次,95分以上為優(yōu)秀,85-94分為稱職,84分以下為不稱職.2、依據(jù)考評檔次按季給予獎懲,其中優(yōu)秀基本津貼上浮50%,稱職按原規(guī)定發(fā)放津貼,不稱職下浮50%,第二次不稱職下浮75%,累計三次不稱職則停發(fā)津貼。
3、考評結(jié)果同時作為評比各類先進(jìn)和下一輪中層聘任的依據(jù)。
五、考核執(zhí)行小組:組長:(院長)
組員:院長辦公會議成員,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人、護(hù)理部負(fù)責(zé)人,院辦副主任。
秘書長:院辦主任考核辦公室:行風(fēng)辦
附件
中層干部考核表
部門姓名年月日
備注:
1、測評方法在測評意見和綜合評價欄懸著打“√”
2、測評人員由人事部門隨機(jī)抽取,一般每次5-8人。
3、優(yōu)秀即“好”占8個以上(含8個),不稱職即“差”占8
個以上(含8個),其余為稱職。
第四篇:醫(yī)院中層干部考核管理辦法
醫(yī)院中層干部考核管理辦法
一、中層干部的任職期限:
2年。
二、中層干部的任命:
由院務(wù)委員會集體研究決定,院長任命。
三、中層干部的產(chǎn)生方式:
(一)競聘上崗。
(二)群眾推薦。
(三)自薦。
四、中層干部的職責(zé):
(一)遵守法律法規(guī),執(zhí)行法律法規(guī)及部門規(guī)章對醫(yī)院的管理規(guī)定及診療操作規(guī)范。
(二)執(zhí)行醫(yī)院的決定和規(guī)章制度。
(三)以發(fā)展的觀念統(tǒng)領(lǐng)全科工作,注重人才的培養(yǎng),打造名醫(yī)、名科,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科室內(nèi)的全面發(fā)展,又注重突出特色。
(四)注重抓好科室的兩個效益的增長(社會效益和經(jīng)濟(jì)效益),社會效益體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量不斷提高、服務(wù)觀念持續(xù)轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識不斷加強(qiáng)、全科同志團(tuán)結(jié)干事。
(五)組織好交班會、術(shù)前討論會、疑難病例討論會、死亡病例討論會及科室例會。
五、中層干部的考核和考察:
由院務(wù)委員會進(jìn)行組織,科室三分之二以上成員參加,每半年進(jìn)行一次,必要時邀請上級有關(guān)部門參加??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,分臨床科室、行政后勤科室二類制訂具體考核細(xì)則。在考核中應(yīng)嚴(yán)格區(qū)別打擊報復(fù)行為與不履職、職工反響大的行為,鼓勵認(rèn)真干事、認(rèn)真管理。對借考核之機(jī)對被考核人打擊報復(fù)等作風(fēng)不正行為,查實(shí)一例報請有關(guān)部門進(jìn)行處理一例??己肆幾龅焦_、透明。
六、獎懲:
科室主任、護(hù)士長津貼的計算方法按科室人數(shù)計算,每人每年300元/人;10人以下的科室主任津貼為每年3000元。每半年考核一次,就發(fā)放一半的科主任護(hù)士長津貼??己藶閮?yōu)秀的全額發(fā)放考核期內(nèi)科主任、護(hù)士長津貼,并給予一次性1000元獎勵;考核合格的,足額發(fā)放考核期內(nèi)的津貼;考核為不合格的,取消考核期內(nèi)的津貼,并進(jìn)行誡勉談話;連續(xù)兩次考核為不合格的,調(diào)離現(xiàn)工作崗位或免去其科主任或護(hù)士長職務(wù)。
附件:1.《醫(yī)院中層干部評分辦法(臨床科室)》。
2.《醫(yī)院中層干部評分辦法(行政后勤科室)》。
第五篇:醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法
中層干部選拔任用管理辦法
為更好地調(diào)動激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性,規(guī)范完善選人、育人和用人機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》和國務(wù)院《事業(yè)單位人事管理條例》及上級黨委相關(guān)文件精神,制定本辦法。
第一章 總 則
第一條 本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神,依據(jù)黨的干部路線、方針和政策,旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度,有效促進(jìn)醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
第二條 通過健全完善和認(rèn)真落實(shí)干部管理制度,努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部,建設(shè)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、管理得力、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的管理團(tuán)隊。
第三條 醫(yī)院中層干部適用范圍為受聘于醫(yī)院行政后勤職能部門的正副主任(科長)、各大科(科系)的正副主任、護(hù)士長、各臨床醫(yī)技類科室的正副主任。臨床醫(yī)技科室正副護(hù)士長的選拔任用,參照本辦法執(zhí)行。黨群系統(tǒng)干部的使用管理,在依據(jù)本辦法的同時,還應(yīng)履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團(tuán)組織章程所規(guī)定的任用審批程序。
第二章 選拔任用條件
第四條 選拔原則
(一)黨管干部原則;
(二)任人惟賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則;
(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;
(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;
(五)民主集中制原則;
(六)依法辦事原則。第五條 任職基本條件
(一)政治思想堅定,道德品行優(yōu)良,堅持和維護(hù)馬克思主義的指導(dǎo)地位,高舉建設(shè)有中國特色社會主義的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范,自覺培育和踐行社會主義核心價值觀,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好。
(二)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),努力工作,積極完成以醫(yī)教研防為中心的各項任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,為多數(shù)群眾認(rèn)可。
(三)有勝任工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐能力,以身作則,大局意識、團(tuán)隊意識、奉獻(xiàn)意識強(qiáng),勤政廉潔。
(四)臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長,須是學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干,能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室創(chuàng)新性開展工作。
(五)在崗職工并簽署正式勞動(聘用)合同的員工,在本院相應(yīng)崗位連續(xù)工作滿五年及以上,近五年的考核獲得合格及以上等次,無不良執(zhí)業(yè)記錄。
(六)現(xiàn)任職的中層干部經(jīng)任期屆滿考核,考核結(jié)論應(yīng)為稱職及以上,且符合續(xù)任或提拔任用條件的。
(七)身心健康,精力充沛,具有勝任崗位工作的身體條件。
(八)副職晉升為正職,須有2年(含)以上副職崗位工作經(jīng)歷,不含試用期工作時間。
第六條 新任中層干部任職資格
(一)行政后勤職能部門正副職的任職資格
1、應(yīng)具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、具備中級職稱及以上職務(wù);
3、年齡不超過50周歲。
(二)大科正副主任的任職資格
1、具有相應(yīng)醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、具備副高及以上技術(shù)職稱;
3、正職年齡不超過55周歲,副職不超過50周歲;
(三)臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室正副主任的任職資格
1、原則上應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷、副高及以上職稱或碩士以上學(xué)歷、中級以上職稱;
2、正職不超過55周歲,副職不超過45周歲。
(四)科室(病區(qū))護(hù)士長的任職資格
1、護(hù)士長具有??萍耙陨蠈W(xué)歷、主管護(hù)師及以上職稱;
2、工作五年以上;
3、年齡不超過40周歲。
第七條 特別引進(jìn)特殊需要的專業(yè)人才擔(dān)任中層干部職務(wù)的,不受本辦法規(guī)定的基本任職條件和相關(guān)任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象,由院黨政聯(lián)席會確定任職資格的放寬條件。
第八條 行政后勤職能部門崗位中的醫(yī)務(wù)科、科教科、醫(yī)患關(guān)系辦、質(zhì)控辦、病案管理科、科教部、護(hù)理部、院感科中層干部的任用管理條件,比照臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室崗位負(fù)責(zé)人執(zhí)行。
第九條 聘任或任命在醫(yī)院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、團(tuán)委、工會等崗位的中層干部,政治面貌須為中共黨員。
第十條 擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的,除具備上述規(guī)定相應(yīng)資格、條件外,還要符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求,支部書記須有3年以上的護(hù)士長及以上中層任職工作經(jīng)歷,支部副書記須有5年以上的工齡。共青團(tuán)、工會、女工委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),要分別符合有關(guān)章程和規(guī)定。
第三章 選拔任用程序
第十一條 動議
(一)相關(guān)部門根據(jù)工作需要,向分管院長提出增崗、補(bǔ)崗、調(diào)崗需求,分管院長向院委會提出匯報。
(二)院黨政聯(lián)席會根據(jù)院委會建議,審議啟動干部選拔任用流程(選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等)。
(三)人事科按照院黨政聯(lián)席會會議安排,根據(jù)崗位需要、崗位職責(zé),就選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。
(四)初步建議方案報經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)會商同意,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀后,報黨政聯(lián)席會會議,形成正式工作方案。第十二條 民主推薦
(一)民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦,推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。
(二)根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實(shí)際,確定民主推薦參加人員。
(三)民主推薦程序:
1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。
2、組織推薦會、填寫推薦表和進(jìn)行個別談話推薦。
3、對推薦情況進(jìn)行綜合分析。
4、黨政聯(lián)席會會議聽取推薦情況匯報,研究確定考察對象。第十三條 公開選拔與競聘上崗
公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下,中層干部職位出現(xiàn)空缺且院內(nèi)沒有合適人選的,特別是需要補(bǔ)充緊缺專業(yè)人才的,可以進(jìn)行公開選拔。中層干部換屆或出現(xiàn)干部崗位空缺時,院內(nèi)符合該崗位資格條件人數(shù)較多(2人及以上)形成競爭關(guān)系者,原則上在任者和新任者均要進(jìn)行競聘上崗。
(二)競聘程序
1、個人報名:
符合報名條件的員工根據(jù)本人意愿,填寫報名表在截止時間前交人事科,同時提交相關(guān)證明材料。
2、資格審查:人事科會同黨辦、院監(jiān)察室進(jìn)行資格審查,向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報告審查結(jié)果,并公示資格審查名單。
3、競聘上崗:競聘演講和答辯。
(1)競聘演講人員包括續(xù)聘中干崗位形成競爭者,新競聘人員。
(2)競聘演講內(nèi)容包括個人優(yōu)勢、工作目標(biāo)、思路和保障措施(競聘護(hù)士長人員,根據(jù)本人現(xiàn)所在科室的情況演講)。
4、民主測評和推薦:在競聘演講會上,參會人員(中層以上干部、黨支部書記、團(tuán)支部書記、工會委員、職工代表)對每位競聘演講人員進(jìn)行測評和推薦。
5、確定考察對象:
院黨委會根據(jù)競聘人員測評、演講、答辯的情況,研究決定考察對象。確定考察對象,應(yīng)根據(jù)工作需要和干部的德、才條件,將民主推薦、演講答辯測評結(jié)果與平時考核、考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮,防止簡單以票或以分取人。新競聘人員民主測評不合格率超過20%的,不列入中層干部考察范圍。按崗位職數(shù)與競聘人數(shù)1:2的比例,確定考察對象。第十四條 考察程序
1、由總支、人事科、院監(jiān)察室組織考察。
2、考察醫(yī)院中層干部人選,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:(1)組織考察組,擬訂考察方案;
(2)在一定范圍內(nèi)通過適當(dāng)方式發(fā)布干部考察預(yù)告;(3)考察采取發(fā)放《征求意見和民主測評表》、個別談話、實(shí)地考察、專項調(diào)查、查閱檔案、同考察對象面談等方式進(jìn)行。
(4)綜合分析考察情況,形成考察材料。
3、考察醫(yī)院中層干部人選,個別談話的范圍為:
(1)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
(2)醫(yī)院有關(guān)科室負(fù)責(zé)人;
(3)考察對象所在科室人員;
(4)其他有關(guān)人員。
4、考察結(jié)束后,必須形成書面考察材料,并歸入考察對象本人檔案??疾觳牧媳仨殞憣?shí),全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況,包括下列內(nèi)容:
(1)德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長;
(2)主要缺點(diǎn)和不足;
(3)民主推薦、競爭上崗、民主測評情況;(4)考察人和考察時間。
5、實(shí)行干部考察責(zé)任制??疾旖M由兩名以上成員組成??疾旖M必須堅持原則,公道正派,深入細(xì)致,如實(shí)反映考察情況和意見,形成書面考察材料,并簽字負(fù)責(zé)。第十五條 意見征詢程序
為確保紀(jì)檢等部門在干部選拔任命過程中的監(jiān)督和把關(guān)作用,在院黨政聯(lián)席會議討論決議前,人事科對考察對象作意見征詢。
1、向醫(yī)院監(jiān)察室與紀(jì)檢委員發(fā)出書面意見征詢,對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在在廉潔執(zhí)業(yè)、法紀(jì)遵從、道德謹(jǐn)守方面等是否存在問題。
2、向醫(yī)患關(guān)系辦公室發(fā)出書面意見征詢,對列入中層干部考察對象名單的人員近三年來是否存在患者投訴、群眾投訴,醫(yī)患辦需將相應(yīng)情況如實(shí)書面回復(fù)。
3、向醫(yī)院計生辦發(fā)出書面意見征詢,對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在違反計生政策等行為。
4、人事科匯總相應(yīng)意見征詢的反饋并與書面考察材料一起匯總。
第十六條 討論、決定、公示
1、醫(yī)院中層干部的任免,由黨政聯(lián)席會會議集體討論決定。
2、院黨政聯(lián)席會會議討論決定干部任免事項,原則上必須全部成員到會,超過2名(含2名)未到會情況不討論干部任免事務(wù)。與會成員對任免事項,應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對影響做出決定的問題,會后應(yīng)當(dāng)及時查清,避免久拖不決。
3、院黨政聯(lián)席會會議討論決定干部任免事項,應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行:
(1)分管人事的院長逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由以及意見征詢反饋情況。
(2)參加會議人員進(jìn)行討論;
(3)進(jìn)行表決,以超過黨委會會議應(yīng)到會成員半數(shù)同意形成決定。
4、需要報上級審批的擬任免人選,任免前需按照上級主管部門有關(guān)規(guī)定辦理。
5、實(shí)行中層干部任前公示制。擬提任的醫(yī)院中層干部在黨委會會議討論決定后、下發(fā)任職通知前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。公示期五個工作日,公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù)。
6、在競聘和考察中,崗位無合適人選的,由院長辦公會、黨委會研究確定聘任人選。
第十七條 聘任
1、公示后符合條件的分別由黨總支和行政予以聘任,聘期3年。
2、實(shí)行任職前談話制度。由黨總支指定專人對決定任用的干部談話。
3、所有干部進(jìn)行任職前集體談話,并簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書和廉潔承諾書。
4、新提拔人員試用期一年,試用期滿經(jīng)考核合格者,可予續(xù)聘,不合格者不予聘任。如競聘人員不符合崗位條件的可空崗,可由醫(yī)院指定負(fù)責(zé)人。新競聘人員可競聘正副職崗位,新提拔人員均為副職(正職空缺時,可主持工作)。由副職提任正職的,原則上需在副職崗位工作兩年及以上(不含試用期),并具備正職崗位的能力和素質(zhì)要求。
本著個人意愿與組織需要相結(jié)合,根據(jù)個人服從組織的原則,對無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的,依照有關(guān)規(guī)定予以免職或降職或不予聘任使用。
第四章 干部任期與退出機(jī)制
第十八條 中層干部任職屆期、交流調(diào)整與回避原則
(一)中層干部任職實(shí)行聘任制,每聘期為一屆,每屆期 為3年,定期換屆。
(二)中層干部交流調(diào)整原則。
1、中層干部因工作需要交流的,或需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的,或按照規(guī)定需要回避的,或因其他原因需要交流的。
2、行政、后勤、職能科室中層干部在同一職位上任職滿10年的,原則上應(yīng)當(dāng)輪崗。
3、在組織、人事、財務(wù)、后勤保障、物資、采購、基建、設(shè)備、藥學(xué)等重點(diǎn)崗位的主要負(fù)責(zé)人任職滿2屆(6年)以上的,原則上應(yīng)當(dāng)輪崗交流,副職未交流者要進(jìn)行分工調(diào)整。
(三)中層干部任職回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的,原則上不得在同一科室擔(dān)任有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。
(四)實(shí)行中層干部選拔任用工作回避制度。
院黨政聯(lián)席會議討論干部任用事宜時,涉及與會人員本人及其親屬的,本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避。
第十九條 中層干部退出機(jī)制
(一)中干任職最高年齡限制
1、行政后勤職能部門正副職任職最高年齡,原則上男性不超過58周歲,女性不超過54周歲。
2、臨床醫(yī)技科室正副主任的任職最高年齡,原則上男性不超過58周歲,女性不超過55周歲。
3、科室護(hù)士長的任職最高年齡,原則上不超過50周歲。
(二)任職屆滿時,若擬任職年齡不能超過1/2屆期者,原則上不能續(xù)任下一屆職務(wù)。
(三)臨床醫(yī)技科室主任、副主任,護(hù)士長、副護(hù)士長,行政后勤職能部門正副職因年齡等原因,不再繼續(xù)任職的,可根據(jù)其學(xué)術(shù)水平、專業(yè)水平、工作能力特點(diǎn)和工作需要,可擔(dān)任相應(yīng)專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)專員、質(zhì)控專員、巡查專員等管理崗位職務(wù),或在一些專項技術(shù)工作中繼續(xù)發(fā)揮作用,享受相應(yīng)管理崗位待遇。
(四)免職、辭職、降職
1、中層干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:(1)達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。(2)受到組織處理或有關(guān)責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)免職的。
(3)在考核中被確定為不稱職的,因工作能力較弱、或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的。
(4)辭職或者調(diào)出的。
(5)非組織選派,離職學(xué)習(xí)期限超過一年的。(6)因工作需要或者其他原因,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。
2、實(shí)行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。
辭職應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定,手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。
引咎辭職、責(zé)令辭職和因問責(zé)被免職的中層干部,一年內(nèi)不安排職務(wù),兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原任職務(wù)層次的職務(wù)。同時受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,按照影響期的規(guī)定執(zhí)行。
3、實(shí)行干部降職制度。干部在考核中被確定為不稱職的,因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的,應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、免職、辭職、降職的干部重新提拔,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章 選拔任用工作組織領(lǐng)導(dǎo)
第二十條 組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立中層干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,設(shè)考察工作組。
(一)中層干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組由書記、院長任組長,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員。
(二)中層干部任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事科。
(三)中層干部考察工作組由黨辦、人事科、監(jiān)察室有關(guān)人員組成。
第二十一條 選拔任用工作的紀(jì)律和監(jiān)督
(一)干部競聘工作是一項關(guān)系醫(yī)院發(fā)展和干部隊伍建設(shè)的重要工作,要堅持原則,嚴(yán)格條件和程序,嚴(yán)明干部任用紀(jì)律。嚴(yán)禁在民主測評、推薦和組織考察中搞拉票活動,院總支紀(jì)檢部門、及院監(jiān)察部門要對競聘工作進(jìn)行監(jiān)督,確保質(zhì)量和競聘工作的順利進(jìn)行。
(二)選拔任用中層干部,必須遵守下列紀(jì)律:
1、不準(zhǔn)超職數(shù)配備中層干部,或者違反規(guī)定擅自設(shè)置職務(wù)名稱。
2、不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位。
3、不準(zhǔn)違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部。
4、不準(zhǔn)私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況。
5、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相。
6、不準(zhǔn)在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動。
7、不準(zhǔn)利用職務(wù)便利私自干預(yù)干部選拔任用工作。
8、不準(zhǔn)突擊提拔、調(diào)整干部。
9、不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中封官許愿,任人唯親,營私舞弊。
10、不準(zhǔn)涂改干部檔案,或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。
(三)加強(qiáng)對中層干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查。自覺接受上級組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,全院黨員、干部、職工對干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,有權(quán)向上級黨委及其組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)關(guān)舉報、申訴。
(四)中層干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組受理中層干部選拔任用工作中的舉報、申訴,制止、糾正考核工作中的違規(guī)行為,并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見。
(五)考核工作組工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定的程序完成考核,自覺遵守考核回避制,客觀、公正、真實(shí)的提供考核材料。
第六章 附 則
第二十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。第二十三條 本辦法由院人事科負(fù)責(zé)解釋。