第一篇：禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核.實施方案

禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核

實 施 方 案

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進我院績效工資分配制度改革，加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)冷水江市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《冷水江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）績效考核實施方案（試行）》的通知（冷衛(wèi)發(fā)【2011】53號）精神，結(jié)合我院實際，特制訂本實施方案：

一、績效考核的目的

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和實施績效工資制度的要求和部署，建立和完善以崗位職責(zé)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)對象滿意度為主要內(nèi)容的績效考核機制，規(guī)范內(nèi)部管理，強化綜合服務(wù)職能，調(diào)動職工積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足人民群眾服務(wù)的要求，促進衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

二、績效考核原則

(一)、堅持崗位管理，分級分類原則

單位職工績效考核按專業(yè)技術(shù)、管理、工勤三類崗位及相應(yīng)崗位等級實施。

(二)、堅持公益導(dǎo)向，效率優(yōu)先的原則

績效考核與社會效益掛鉤，突出公益指標完成情況，促進全面履職。

(三)、堅持科學(xué)規(guī)范，客觀公正的原則

科學(xué)制定績效考核辦法，規(guī)范考核程序，堅持實事求實，確?？己诉^程民主公開，確?？己斯ぷ鞯耐该鞫群涂己私Y(jié)果的公信力。

(四)、堅持綜合評價，合理量化原則

綜合考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和滿意度等因素，合理量化考核細則。

(五)、堅持績效分配，優(yōu)績優(yōu)酬的原則

考核結(jié)果與職工收入待遇相結(jié)合，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用，建立崗位競爭，能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)績優(yōu)酬的分配機制和社會監(jiān)督，民主評議機制，引導(dǎo)職工不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)意識和專業(yè)技術(shù)水平。

三、考核內(nèi)容（見附件）

四、績效考核方法： 成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：謝卓新 副組長：張美珍

成 員：謝有為、李超群、楊明斌、楊濟南、劉利峰、王素連、譚 琳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)考核工作的實施，考核結(jié)果及資料的整理歸檔，用張美珍同志兼任辦公室主任，李超群、楊明斌、譚琳為辦公室人員。

五、績效考核的程序、等次與結(jié)果運用

(一)、績效考核程序

院長對院委人員進行考核，考核小組人員對全院職工進行考核。

(二)、績效考核等次

考效結(jié)果分四個等次，即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。90分以上為優(yōu)秀，70分以上90分以下為合格，60分以上70分以下為基本合格，60分以下為不合格。個人優(yōu)秀為20%，考核不合格的職工與個人優(yōu)秀比例不高于10%。(三)、績效考核結(jié)果的應(yīng)用

院長按人平績效工資1.5-2.0倍發(fā)放，職工按考核結(jié)果等次，一個等次200元發(fā)放，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜，向公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作的崗位傾斜的原則進行，可增加比例。連續(xù)二年不合格的同志給予解聘、待崗、降職處理。

六、有關(guān)要求

績效考核工作要堅持公平、公正、公開充分發(fā)揚民主，增強考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力，對工作不負責(zé)任，考核失真失實，嚴格實行責(zé)任追究。

禾青鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二O一二年一月

第二篇：禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年黨風(fēng)廉政建設(shè).工作計劃

禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)

和行風(fēng)建設(shè)工作計劃

2012年我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格按照中紀委、省、市紀委和市委政府、市衛(wèi)生局的重要部署，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，抓緊解決人民群眾反映強烈的突出問題，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新成效?，F(xiàn)結(jié)合我院實際，作如下工作計劃：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

堅持 “誰主管、誰負責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”要求，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，制訂《禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組》，落實懲防體系工作任務(wù)，加強考核檢查。醫(yī)院把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)擺上重要議事日程，納入醫(yī)院整體工作之中，與行業(yè)管理與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，同研究部署、同組織落實、同監(jiān)督檢查、同考核總結(jié)。認真做好責(zé)任制工作臺帳，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況與懲防體系建設(shè)檢查工作進一步結(jié)合起來，提升工作實效。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，明確各科室職責(zé)和應(yīng)承擔的責(zé)任，層層抓落實。醫(yī)院把黨風(fēng)廉政及行風(fēng)工作開展情況作為科室、科組長重點工作目標考核內(nèi)容之一。

（二）加強廉潔從政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

一是以學(xué)習(xí)貫徹中共十七屆中紀委五次全會精神為重點，進一步加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育和廉潔從醫(yī)教育，大力弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率。開展廉政文化建設(shè)，進一步增強廉政意識。二是開展法律法規(guī)和警示教育活動。將法律法規(guī)學(xué)習(xí)列入中心組、黨員、全院職工的政治學(xué)習(xí)計劃中，提高黨員干部、職工的依法行政、依法行醫(yī)的意識。并將法律法規(guī)、職業(yè)道德教育作為新職工崗前培訓(xùn)重要內(nèi)容之一。組織全院職工學(xué)習(xí)全市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者事跡，組織黨政干部、全體中層、黨員觀看了黨風(fēng)廉政教育專題片，做到用正面典型引路、用反面事例教育人，從而不斷增強干部職工的紀律意識和法制觀念。三是開展以“講醫(yī)德、揚新風(fēng)、樹形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主題教育，組織一次專題學(xué)習(xí)教育。對最高法院、最高檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和省高院、省檢察院、省公安廳《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員利用開處方的職務(wù)便利收受醫(yī)藥產(chǎn)品銷售方財物的行為適用法律問題的意見》精神組織一次專題宣傳教育。以構(gòu)建和諧醫(yī)院活動為契機，舉辦“醫(yī)學(xué)人文教育”系列培訓(xùn)班。邀請專家來院講解《醫(yī)院溝通的藝術(shù)和方法》、《人性化、人本化醫(yī)院管理》等知識，提高醫(yī)務(wù)工作者人文醫(yī)學(xué)的基本技能和自身素養(yǎng)，增進醫(yī)患之間的信任和了解。組織員工到省內(nèi)先進衛(wèi)生院參觀交流，學(xué)習(xí)他們在改造就醫(yī)環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量、鑄就服務(wù)理念及醫(yī)院文化等方面所取得的成功經(jīng)驗。使職工能較好地掌握醫(yī)院服務(wù)的禮儀言行，以全新的精神面貌和服務(wù)理念提高整體服務(wù)水平。

（三）加強監(jiān)督檢查，落實責(zé)任追究

一是強化黨內(nèi)監(jiān)督，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制，執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)、重要情況通報和報告、述職述廉、廉政談話等監(jiān)督制度。二是強化社會監(jiān)督，聘請社會知名人士做為行風(fēng)監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，及時召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，虛心聽取意見建議；推行院務(wù)公開，使醫(yī)院工作置于社會的監(jiān)督之下。通過不定期地進行病人滿意度調(diào)查，召開病人工休座談會，實行出院病人回訪制度，主動征求病人意見。對個別服務(wù)態(tài)度差，屢教不改的予以處罰。三是強化自我監(jiān)督，重點是加強作風(fēng)建設(shè)、科室效能建設(shè)，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問首診責(zé)任制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，認真做好信訪舉報查處工作，受理和處理群眾投訴、舉報，做到件件有著落，事事有回音，切實維護好群眾的切身利益。開展和諧科室創(chuàng)建評選活動，把和諧醫(yī)患關(guān)系作為重要考評標準之一。四是強化職工監(jiān)督。堅持職代會制度，召開職工代表大會，讓職工參與醫(yī)院重大決策制定，深化職工的監(jiān)督職責(zé)。對黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)做得好的通過院報、院職工大會等途徑進行表揚，對執(zhí)行不到位、管理不力的進行口頭和書面通報批評，進行責(zé)任追究。并列入各種考核。

（四）加強源頭防范，推進黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)

認真落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，進一步規(guī)范廉潔從政行為。提高廉政制度的執(zhí)行力，維護制度的權(quán)威性。嚴格執(zhí)行“三個必須”、“三不直接”、“三必談話”制度以及黨政領(lǐng)導(dǎo)干

部廉潔和作風(fēng)建設(shè)承諾、述廉述職評議、重大事項報告、重要崗位的輪崗交流等黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹落實；繼續(xù)深化黨務(wù)和院務(wù)公開工作，規(guī)范人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)為重點的“陽光工程”；加強效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層和群眾，著力解決群眾反映強烈的突出問題。開展“倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費、懲治奢靡之風(fēng)”專項行動，嚴格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)因公出國（境）管理、公務(wù)用車使用管理、公務(wù)接待以及整治文風(fēng)、會風(fēng)等各項規(guī)定。對鋪張浪費、奢靡享樂、揮霍公款的，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。強化對權(quán)力運行的監(jiān)督。突出人、財、物等關(guān)鍵要素，建立制度管理，程序規(guī)范，制約有效，公開透明的運行機制，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督。尤其要加強對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員的有效監(jiān)督，探索建立廉政風(fēng)險防范機制，制訂重點風(fēng)險防范氣度，落實防控措施。開展對基建項目、設(shè)備、醫(yī)用耗材、藥品采購等重大資金的監(jiān)督檢查，確保資金規(guī)范運行。加強對干部提拔任用、人員招考錄用等工作的監(jiān)督，有效預(yù)防和嚴肅查處用人上的不正之風(fēng)。加強對醫(yī)藥代表的教育管理，規(guī)范營銷行為。

（五）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作，不斷提升群眾的滿意度 認真落實醫(yī)德考評制度。完善醫(yī)德考評制度和電子檔案管理系統(tǒng)，堅持定性考評與量化考核相結(jié)合，考核與平時考核相結(jié)合，將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù)，并納入醫(yī)院管理體系，重抓考評結(jié)果的運用，進一步健全有效的激勵和約束機制，確保醫(yī)德考評的效果。

抓好各項醫(yī)療服務(wù)規(guī)范和便民惠民舉措的落實。進一步改進服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，簡化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境。推進臨床路徑和便民惠民舉措的落實，進一步完善網(wǎng)上查詢、咨詢以及醫(yī)療服務(wù)信息平臺建設(shè)，給群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。嚴格執(zhí)行基本藥物制度和《處方管理辦法》、抗菌素臨床應(yīng)用指南，推進醫(yī)療惠民措施和醫(yī)療救助工作，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔。

切實抓好糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴肅查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中商業(yè)賄賂行為。發(fā)揮科技促建的作用，完善醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購制度，加強對國家基本藥物制度藥品集中采購的監(jiān)督管理，探索建立醫(yī)用耗材集中招標和網(wǎng)上采購的方法；堅持科學(xué)合理、因病施治，合理治療、合理檢查和合理用藥，繼續(xù)抓好醫(yī)療費用清單制、醫(yī)療機構(gòu)臨床檢查、檢驗結(jié)果互認制等有關(guān)制度的落實。加強對醫(yī)療檢查、用藥、收費的監(jiān)管，健全和落實責(zé)任追究制。進一步健全完善醫(yī)院藥品使用動態(tài)監(jiān)控、超常預(yù)警制度、抗生素藥物分級管理制度。完善醫(yī)生不當處方在醫(yī)院內(nèi)部公示、點評制度。實行廉政合約簽訂制度、不良記錄查詢制度，設(shè)立廉政帳戶，推進廉潔從業(yè)和廉潔行醫(yī)。開展深化作風(fēng)建設(shè)年活動，突出“治庸治懶、提能增效，狠抓落實”為重點，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，組織檢查，開展明查暗訪，進一步加強機關(guān)和服務(wù)窗口單位的勤政廉政善政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。

（六）加強隊伍自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和工作能力 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化全局意識和責(zé)任意識，積極履行職責(zé)，主動為黨委抓好反腐倡廉工作當好參謀，主動協(xié)調(diào)，加強監(jiān)督，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的大局之中，發(fā)揮好服務(wù)保障作用。要加強干部隊伍的思想政治建設(shè)和素質(zhì)能力建設(shè)，開展法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和醫(yī)改新政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；開展調(diào)查研究，學(xué)習(xí)推廣先進經(jīng)驗，積極探索有效遏制腐敗問題的方法和措施；要嚴格遵守廉潔自律的制度規(guī)定，嚴格要求，接受監(jiān)督。促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)取得新的成效。

禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部 2012年1月10日

第三篇：禾靑鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年創(chuàng)衛(wèi).工作計劃

禾靑鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年創(chuàng)衛(wèi)

工作計劃

按照冷水江市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的要求，冷水江市將在3

年內(nèi)通過省級衛(wèi)生城市驗收，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項工作，在原有組織管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，完善了各項工作，將各項工作規(guī)范化和制度化。同時，建立了創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)實施方案，把創(chuàng)衛(wèi)工作與日常工作緊密結(jié)合，以創(chuàng)衛(wèi)為契機，進一步改善我院的院容院貌，為患者創(chuàng)造更好的就醫(yī)環(huán)境。確保在2013，通過省級衛(wèi)生城市驗收。本，擬開展以下幾個方面工作：

一、繼續(xù)組織創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組人員學(xué)習(xí)創(chuàng)衛(wèi)工作相關(guān)標準，對照自身工作，制定各自分管責(zé)任內(nèi)的工作計劃和實施方案，同時制定創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)實施方案。由創(chuàng)衛(wèi)辦負責(zé)整改落實。

二、規(guī)范各項管理工作，創(chuàng)衛(wèi)辦每月組織一次創(chuàng)衛(wèi)工作全面檢查，并針對查出的問題，適時組織創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行討論、研究，提出整改意見，并督促其限期完成。同當月綜合目標考核掛鉤。

三、嚴格管理，進一步細化工作職責(zé)。依據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作目標責(zé)任書內(nèi)容，結(jié)合當月檢查情況和攻堅戰(zhàn)方案（含各級各類創(chuàng)衛(wèi)檢查）進行考核，切實把創(chuàng)衛(wèi)工作從管理到實施的各個環(huán)節(jié)上落到實處。

四、成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確職責(zé)。

五、各科室明確負責(zé)人，劃分責(zé)任區(qū)，各科室責(zé)任到人，明

確衛(wèi)生監(jiān)查標準。

六、根據(jù)衛(wèi)生局的安排，結(jié)合我院實情，督促愛衛(wèi)會和總務(wù)科做好春季滅鼠工作及七——九月份的夏秋季滅鼠工作，此項工作由創(chuàng)衛(wèi)辦負責(zé)實施，愛衛(wèi)會負責(zé)督促檢查。

七、制定本創(chuàng)衛(wèi)培訓(xùn)計劃和安排，依據(jù)上級有關(guān)部門的指示，協(xié)同愛衛(wèi)會有重點的做好愛衛(wèi)月工作，并督促愛衛(wèi)會制定計劃及實施細則，依據(jù)當年愛國衛(wèi)生月主題，院實情，切實做好環(huán)境衛(wèi)生整治等各項工作。

八、作好滅蟑工作，并做好安排布署及總結(jié)工作，此項工作交由創(chuàng)衛(wèi)辦負責(zé)實施，愛衛(wèi)會負責(zé)督促檢查。

九、做好健康教育工作工作，依據(jù)不同季節(jié)傳染病發(fā)病特點，適時更換健教宣傳欄，舉辦健教知識講座。增加健康教育宣傳欄數(shù)量。提高群眾健教知識知曉率。由創(chuàng)衛(wèi)辦負責(zé)實施。

十、做好醫(yī)院和家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。結(jié)合各階段工作重點適時安排好此項工作，本將進一步加強對院家屬區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作管理力度。同時，逐步建立及規(guī)范相關(guān)資料收集工作。

十一、做好醫(yī)療廢物管理及污水處理工作，并逐步完善好各項相關(guān)過程資料的積累、收集，制定工作。此項工作由控感辦負責(zé)監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)，創(chuàng)衛(wèi)辦負責(zé)具體實施。

十二、進一步作好傳染病管理控制工作，建立愛滋病初篩實驗室，逐步規(guī)范感染性疾病科建設(shè)及工作。由防預(yù)科，控感辦負責(zé)實施。

十三、進一步規(guī)范、完善與創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)的各種文字及圖片資料的收集、整理和編寫工作，此項工作由創(chuàng)衛(wèi)辦及婦幼，防預(yù)組負責(zé)。

禾靑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二〇一二年一月六日

第四篇：衛(wèi)生院績效考核實施方案

大名縣衛(wèi)生系統(tǒng) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核試點辦法 為貫徹落實《河北省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服 務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核體系，改變以經(jīng)濟收入為基礎(chǔ)的分配模式，進一步調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的積極性，增強服務(wù)能力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的樞紐作用，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平和生活質(zhì)量，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

二、工作目標

（一）建立四個機制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費財政保障機制，崗位競爭、能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機制和社會監(jiān)督、民主評議機制。

（二）實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一評價向綜合評價轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟效益向注重社會效益轉(zhuǎn)變，由按人員補助向按服務(wù)結(jié)果付費轉(zhuǎn)變。

（三）達到一個目的。以維護農(nóng)村居民健康權(quán)益為中心，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，達到提高農(nóng)村居民健康水平的目的。1

三、考核原則

（一）突出社會效益原則。堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性；堅決制止績效工資分配與藥品收入、醫(yī)療設(shè)備檢查收入等掛鉤的做法，切斷業(yè)務(wù)收入與醫(yī)務(wù)人員收入的聯(lián)系，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。

（二）綜合考核評價原則。堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度，鼓勵節(jié)約，降低成本，控制不合理上漲的醫(yī)療費用，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責(zé)。

（三）按績效分配原則?？己私Y(jié)果與財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補助、職工個人收入掛鉤。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，建立績效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等為主要考核指標的分配辦法，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動貢獻掛鉤，合理拉開分配檔次，充分調(diào)動職工的工作積極性。堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以及對其工作人員的兩級考核體系；堅持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相結(jié)合。

四、考核內(nèi)容

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核內(nèi)容。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容。（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。2

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項工作情況。

（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療實行情況。

（4）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況。

（5）人事財務(wù)管理情況。

（6）院內(nèi)建設(shè)與管理。

（7）群眾評價與監(jiān)督。詳見《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值評分細則》（附表1）。

（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核診療、護理一般常見病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護理、家庭病床等服務(wù)數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、診療費用，藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核公共衛(wèi)生服務(wù)項目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度等內(nèi)容。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

五、考核主體

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核。3

縣衛(wèi)生局依據(jù)《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值評分細則》、對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核；考核等次結(jié)果等同于該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考核結(jié)果。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核。

縣衛(wèi)生局制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核標準，與職工個人收入掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，對其工作人員進行考核。

六、考核方法和程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核程序。縣衛(wèi)生局按照考核標準，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，于每年層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行

月上旬、12月上旬對基

次集中考核，財政、人事部門對考核結(jié)果進行審核，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報縣級相關(guān)行政部門。

1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計報表、工作記錄、疫情報告、一類疫苗接種率考核結(jié)果（由市

CDC

提供）、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。

2、現(xiàn)場檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。

3、走訪調(diào)查。走訪不少于20

戶農(nóng)戶，進行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。

4、召開座談會。隨機抽本院不少于30%的職工和若干名患者召開座談會征求意見。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核程序。4 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)于每年6月底、12月底前對工作人員進行2次考核。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實行檔案工資與實際工資分離，即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和計發(fā)退休費的依據(jù)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、基層性績效工資、獎勵性績效工資四部分組成。其中崗位工資和薪級工資為基本工資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將基本工資、護齡津貼、衛(wèi)生防疫津貼、護士的基本工資提高10％的部分作為收入分配中固定的部分，按月發(fā)放。根據(jù)績效考核結(jié)果進行分配，剩余部份用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)。對聘用人員要實行同等待遇。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所承擔的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對貢獻大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。

七、考核結(jié)果運用

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核結(jié)果運用。

1、考核結(jié)果?？己藢嵭邪俜种疲鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為三個等次：分值90分及以上為優(yōu)秀，分值80分及以上為合格，80分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，確定考核得分比，比例為實際得分除以80?？己藘?yōu)秀的比例不超過20%。

2、考核結(jié)果運用。（1）作為政府補助的依據(jù)。5

縣級財政部門將上級和本級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補助經(jīng)費在一個月內(nèi)全部撥到縣級衛(wèi)生行政部門專用賬戶或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算中心賬戶，縣級衛(wèi)生行政部門將80%的補助資金按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余20%經(jīng)費由縣級衛(wèi)生行政部門按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核合格的，政府按照與當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定;不合格的，政府考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定。

（2）獎勵先進，懲戒后進。

對考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)節(jié)余出來的政府補助，應(yīng)獎勵考核合格且得分位列全縣前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，并對此機構(gòu)及其負責(zé)人給予通報表揚；對得分位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，通報批評、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，免去負責(zé)人職務(wù)。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運用。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為半年）崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

依據(jù)績效考核結(jié)果，確定量化考核分值。可按以下公式計算：(供參考)可分配績效工資總量×（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）個人績效工資 ＝ 總?cè)藬?shù)

其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.2；合格0.1；基本合格0；不合格-0.1～-0.3。6

八、工作要求 縣衛(wèi)生部門要提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把績效考核作為落實改革方案的重要措施抓緊抓好。要成立專門機構(gòu)，確立專人負責(zé)。要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責(zé)任。本辦法由縣衛(wèi)生局負責(zé)解釋。7 附表一 大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值評分細則 分考核指標 考核內(nèi)容 考核標準 評分標準 值 通過詢問查看，無門診觀察記錄扣0.5分,無門診病歷扣0.5分。無院內(nèi)處方權(quán)授予的文件和藥房簽名字樣的扣0.5分；抽查100張?zhí)幏剑欠耥椖魁R全，藥品名書寫規(guī)范，符合處方管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行診每低5個百分點扣0.2分，無處方評價統(tǒng)計資料療常規(guī)和操及分析扣0.5分。作規(guī)程，執(zhí)行病歷書寫規(guī)處方書寫合格率達到護理文書書寫合格率每降低5%扣0.5。無院感組范、醫(yī)院感染100%，門診病歷和住院織扣0.5分，無定期綜合評比檢查及統(tǒng)計分析的管理規(guī)范、醫(yī)病歷、護理文書書寫合整改意見者扣0.5分，考核結(jié)果無處理意見扣0.5療廢物處置格率95%。建立醫(yī)院感分。服務(wù)質(zhì)規(guī)范等有關(guān)染管理組織，制度健全，6 量 法規(guī)制度，處措施落實，未發(fā)生院內(nèi)住院病歷書寫符合規(guī)范，甲級病歷＞80%，杜絕方質(zhì)量、病歷感染事故。未發(fā)生醫(yī)療丙級病歷。甲級病歷每低5個百分點扣0.5分，質(zhì)量、護理文事故，醫(yī)療糾紛賠償控使用他院的病歷用紙和表格的扣0.5分，有一例書質(zhì)量、醫(yī)院制在一定額度內(nèi)。丙級病歷扣1分?；靖腥竟芾砗歪t(yī)療醫(yī)療事故及糾紛處理無措施及預(yù)案者扣1分，有病案管理符服務(wù) 措施未實行扣0.5分，有差錯未登記或未上報扣合要求。0.5分，未及時妥善處理而發(fā)生上訪者，或者性（28質(zhì)未定、責(zé)任人未定、處罰措施未落實者分別扣分）0.5分；無醫(yī)患溝通處理記錄本扣0.5分。發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及B超性別鑒定者一票否決。

1、門急診人次，每職工平均門急診人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分別計算前三年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)分 生院前述考核指標的平門（急）診人均值，適當考慮合理增達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，次、出診人長要素，確定當年考核直至扣完 次、輔助檢查的基準數(shù)據(jù)。門（急）服務(wù)數(shù)總?cè)舜螖?shù)、住診人次、出診人次、輔 6 量

2、出診人次，每職工平均出診人次處在同級醫(yī)院床日數(shù)或助檢查總?cè)舜螖?shù)增減幅療單位平均水平1觀察室輸液度控制在一定范圍，住分 病人數(shù) 院床日或觀察室輸液病人數(shù)有所下降或維持較達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，低天數(shù)。直至扣完 8

3、輔助檢查總?cè)舜螖?shù)，每職工平均輔助檢查人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

4、住院床日數(shù)，每職工平均出院人均床日處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

5、出院病人數(shù)，每職工平均輸液人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

6、觀察室輸液病人數(shù)，每職工平均門急診人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完

1、門急診費用，每門急診人次平均收費水平處在同級醫(yī)療單位平均水平3分 與上年相比，次均住院每門診人次平均費用高于平均水平2%扣0.1分，和門診費用的增長幅度直至扣完 醫(yī)療費住院和門診不超過全省平均水平。

用 費用 單病種限（額）付費的2、住院費用，每住院床日平均收費水平處在同病種數(shù)逐年增加。級醫(yī)療單位平均水平3分 每住院床日平均費用高于平均水平2%扣0.1分，直至扣完 配備和使用按照規(guī)定配備基本藥

1、配備和使用藥物，按照規(guī)定配備基本藥物360執(zhí)行基基本藥物，規(guī)物。藥房達到規(guī)范化要種，過渡期至六月底壓縮至500種，年末壓縮至本藥物范藥房建設(shè)。

求。門診抗生素2聯(lián)及360種 2.5分 制度 按照基本藥以上聯(lián)用處方百分比不物臨床應(yīng)用

2、藥房達到規(guī)范化要求，按食品藥品監(jiān)督管理超過20%。所有藥品執(zhí) 9

指南、基本藥行零差率銷售。局要求執(zhí)行 2.5分 物處方集和①藥架藥品碼放不整齊,地面不整潔扣0.5分 《處方管理辦法》的要②藥房溫度、濕度不達要求扣0.5分 求，規(guī)范、合理使用基本③藥品不明碼標價扣0.5分 藥物。執(zhí)行藥品零差率銷④過期藥品上架扣0.5分 售。⑤霉變、假劣藥品上架扣0.5分

3、門診抗生素二聯(lián)及以上，聯(lián)用處方百分比不超過20% 2.5分 未按規(guī)定超過《處方管理辦法》要求一次扣2.5分

4、所有藥品執(zhí)行零差率銷售 2.5分 未按零差率執(zhí)行五個以上品種扣2.5分,一個扣0.5分.按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的農(nóng)村居民健農(nóng)村居要求，在自愿的基礎(chǔ)上，康檔案的建建檔率每低5%扣1分；合格率每低5%扣1分；民健康為轄區(qū)的常住人口建立

立、使用、管使用率每低5%扣1分；真實率每低5%扣1分。檔案 居民健康檔案，及時更理 新健康檔案，逐步實行計算機管理。積極推廣參與式健康教育方法，通過開設(shè)健康公共健康教育和教育宣傳欄、健康知識衛(wèi)生健康咨詢服講座、健康教育咨詢服服務(wù) 健康教開展健康教育6次/年，低于3次扣1分，低于2務(wù)的提供情務(wù)等方式向農(nóng)民傳授健 2 育 次扣2分。（25況、農(nóng)民健康康素養(yǎng)、優(yōu)生優(yōu)育等基分）知識知曉率 本知識和技能，不斷提高農(nóng)民健康知識知曉率，2009年達50%。加強預(yù)防接種門診的設(shè)置建設(shè)和運行管理，為國家免疫規(guī)適齡兒童提供免費的國免疫規(guī)接種門診不規(guī)范扣1分；接種率每低1%扣0.2劃的執(zhí)行及

家免疫規(guī)劃疫苗接種服劃 分；指定接種對象每低5%扣0.2分。其管理情況 務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、報告并協(xié)助處理疑似預(yù)防接種 10

反應(yīng)。2009年，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗（“五苗”）接種率達到90%以上，新擴大國家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達80%以上。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行，及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，傳染病制度齊全（組織健全、登記制度、培訓(xùn)制度、獎傳染病疫情疫情的報告率、及時率、傳染病懲制度齊全）1分 的報告及處準確率均達95%以上。2 防治 理情況 配合縣級以上疾控機報告率、準確率、及時率達95% 1分 構(gòu)，參與現(xiàn)場疫點處理，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達60%0.5分，下降5%，扣建立孕產(chǎn)婦、0—3歲兒0.2分，保健冊規(guī)范填寫缺一項扣0.1分，保健童保健手冊，規(guī)范開展孕產(chǎn)婦、兒童服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)卷一致0.5分，缺一項扣0.1分。婦幼保孕產(chǎn)婦、兒童保健工作，保健的開展

健 2011年孕產(chǎn)婦保健覆蓋情況 兒童保健覆蓋率達50%0.5分，缺一項扣0.1分，率達70%以上、兒童保保健服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)卷一致0.5分，缺一項扣0.1健覆蓋率達60%以上。分。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查，開展健康危險因素老年人健康調(diào)查，并向老年人提供老年人老年人健康檔案建檔40%得2分，低于25%得1檢查、健康登 2 自我保健、傷害預(yù)防和保健 分，未建檔則扣2分。記管理情況 自救等健康指導(dǎo)。老年人的健康登記管理率2011年達50%以上。對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，高血壓、糖尿定期進行體格檢查，指病等慢性非導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開35歲以人首診測血壓，對登記的高血壓、糖尿慢性病傳染病的防展隨訪，詢問病情，并病人定期隨訪，登記管理率達40%得3分，低于3 管理 治及管理情對用藥、飲食等進行健20%扣1分，未登記管理不得分。況 康指導(dǎo)。到2011年兩類人群的登記管理率達50%以上。11

對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神病患者進行登記重性精神病重性精管理；在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)患者的隨訪、神疾病下，對在家居住的重性轄區(qū)內(nèi)完成任務(wù)率95%以上得2分，完成85%康復(fù)指導(dǎo)及

患者管精神疾病患者進行治療得1分，完成85%以下扣2分。登記管理情理 隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。完成況 任務(wù)分解數(shù)的95％以上。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案，認真做重大公重大公共衛(wèi)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助完成1分，100%得1共衛(wèi)生生服務(wù)項目娩、農(nóng)村婦女孕前和孕分，下降5%扣0.2分;農(nóng)村婦女孕前和孕早期增2 服務(wù)項有關(guān)工作的早期增補葉酸等重大公補葉酸口服率達80%得1分,下降10%扣0.1分。目 開展情況 共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作。應(yīng)急處突發(fā)公共衛(wèi)有較強的應(yīng)急處理能應(yīng)急無組織扣1分，食品、公共場所、學(xué)校、職理、衛(wèi)生事件的應(yīng)力，做好食品、公共場業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與監(jiān)督管理頻次每少1次扣1分，3 生監(jiān)督急處理、衛(wèi)生所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生無記錄扣1分。等 監(jiān)督管理等 指導(dǎo)與管理工作。宣傳新農(nóng)合補償政策，無新農(nóng)合專題宣傳欄目扣0.5分；未公布就診報新農(nóng)合政策公布就診報銷流程，公銷流程扣0.5分；未公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格的4 宣傳 示醫(yī)療服務(wù)與藥品價扣0.5分。格。公示參合農(nóng)民補償情新型農(nóng)村合況，公布投訴舉報電話。未及時公示參合補償情況和投訴電話1分；發(fā)生新農(nóng)合監(jiān)督 作醫(yī)療（12投訴率為0，被舉報發(fā)4 套取資金被查實扣全分。分）生套取資金且被查實的事例為0。開展即時結(jié)報，識別住院者參合身份，及時、新農(nóng)合服務(wù) 上傳結(jié)報信息不及時扣2分。4 準確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息。鄉(xiāng)村衛(wèi)生機按照河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村衛(wèi)生室建設(shè)不符合標準的扣2分，未做到六室構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施院、村衛(wèi)生室建設(shè)標準，5 分開扣2分。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服情況 實現(xiàn)標準化建設(shè)。務(wù)一體化管按照省一體化管理指導(dǎo)理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院意見的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生五統(tǒng)一管理不規(guī)范扣2分，缺一項管理 扣1對村衛(wèi)生室院對村衛(wèi)生室實行以 5（10分）分。管理情況 “五統(tǒng)一、兩獨立”為基本內(nèi)容的規(guī)范管理。人員崗位設(shè)置合理，配人事財務(wù)管人員按每床1.2—1.4人定員；其中預(yù)防保健人員人員配備情備到位，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)理 占20—40%，最少不得少于3人。發(fā)現(xiàn)無執(zhí)業(yè)資4 況 人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)格的人員從事上述工作的有1人扣1分，直至扣 12

業(yè)資格。完。（8

分）

1、未執(zhí)行財務(wù)管理制度一項扣0.1分,直至扣完；

1分

2、會計資料不完整，未按會計核算規(guī)定執(zhí)行一嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理項扣0.5分,直至扣完； 1制度，會計資料真實完分 財務(wù)管理、分整，會計核算符合規(guī)定。配制度建立內(nèi)部分配機制體現(xiàn)服務(wù)

3、單位績效考核方案無文字材料，未落實崗位 4 執(zhí)行情況 質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位績效工資制扣1分，缺一項扣0.5責(zé)任和績效，落實崗位分； 1分 績效工資制。

4、績效考核方案無服務(wù)質(zhì)量，無服務(wù)數(shù)量（醫(yī)療統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)），無崗位責(zé)任，無績效成果（經(jīng)濟指標）缺一項扣0.25分，直至扣完。1分 建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓(xùn)等制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名規(guī)范，標識明顯，院容院查院內(nèi)有空荒地，有衛(wèi)生死角，院容院貌不整潔院內(nèi)環(huán)境與院容院貌，管貌干凈整潔；工作環(huán)境扣3分。室內(nèi)地面干凈整潔，無煙頭、紙屑，無管理 10 理制度 及病員休息環(huán)境干凈舒痰跡、廁所清潔衛(wèi)生無異味有一項不合格扣1

（10分）適，健康宣傳標語、專分。欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿，服務(wù)態(tài)度和藹。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，查服務(wù)公示制度、公開員工身份、公開收費標準、定期召開病人及群眾座公開承諾規(guī)定、公開查詢費用、公開監(jiān)督電話上群眾評價與醫(yī)患溝通情談會，開展問卷調(diào)查，墻，查便民服務(wù)措施設(shè)置，缺一項扣0.5分；開監(jiān)督 況，群眾滿意 10 有群眾及病人評價結(jié)展“讓病人選擇醫(yī)生”、“選擇醫(yī)護小組”、“誠信、率

（10分）果，群眾滿意率（抽取平安醫(yī)院” 未開展扣1分;“基層站所”活動中群不少于10名）80%以上 眾評議滿意度達不到95%以上扣3分。13

第五篇：衛(wèi)生院績效考核實施方案

衛(wèi)生院績效考核實施方案

各村衛(wèi)生室、本院各科室：

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工資分配機制，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實施意見》，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗

位的不同特點，實行分類考核，對工作人員實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實際貢獻等方面的考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜，建立基層衛(wèi)生單位按崗取酬，績效掛鉤、多勞多得的績效分配考核機制，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)工作者的積極性和主動性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅持按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，考核

結(jié)果與職工個人績效工資掛鉤，獎勤罰懶。

（二）堅持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負荷強、管理責(zé)任重”的崗位傾斜，（三）堅持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績效掛鉤”的原則，堅持與工作人員待遇相結(jié)合的原則。

（四）堅持綜合考評評價的原則，堅持公開、公正、公平

綜合考核評價，以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力為

考核重點，加大對醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核

力度。

（五）堅持以社會效益為最高原則，注重提高醫(yī)療質(zhì)量改

善服務(wù)態(tài)度，堅持責(zé)任第一、質(zhì)量第一、安全第一的原

則，進一步做好為人民健康服務(wù)工作。

三、績效考核內(nèi)容

（一）考核指標包括基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、管理與監(jiān)

督評價等內(nèi)容，采取百分制。

（二）考核評價細則由公共考核、崗位考核兩部分組成，其中公共考核項目30分，主要反映工作人員的勞動紀

律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，崗位考核項目70分，根據(jù)不同崗位特

點，制定了醫(yī)、藥、護、技、管理、財務(wù)等9種崗位標

準：從事公共衛(wèi)生服務(wù)人數(shù)、工作內(nèi)容以及崗位設(shè)置等

差距較大，可能出現(xiàn)一人多崗等實際情況，《評價細則》

對公共衛(wèi)生崗位列出7項考核指標，每項100分，共

700分單列一塊。公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核對象：防保組

人員均參加7項考核。

四、績效考核實施對象

所有村衛(wèi)生室工作人員，衛(wèi)生院競聘定崗人員

五、績效考核方法和程序

（一）村衛(wèi)生室的考核方法和程序

每年7月、12月上旬對村衛(wèi)生室進行兩次考核，考核

結(jié)果報衛(wèi)生局備案。

（二）本院職工考核的方法和程序

根據(jù)本院的考核評價細則每月1到10日對所有競聘定

崗人員進行考核，“以數(shù)據(jù)說話”客觀評分，考核結(jié)果為上

月績效工資兌現(xiàn)依據(jù)。職工每月考核結(jié)果都記錄在檔案作為

年終獎勵、晉級續(xù)聘等依據(jù)，并將考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生局備

案。

六、考核結(jié)果運用

（一）對村衛(wèi)生室考核結(jié)果的運用

1、村衛(wèi)生室考核實行百分制，分為兩個等次，分值80分

以上為合格，79分以下為不合格，考核結(jié)果與財政補

助掛鉤，2、合格村衛(wèi)生全額撥款，不合格村衛(wèi)生室每少一分扣100

元，結(jié)余部分將用于先進村的獎勵。

3、對考核合格且得分在前三名的給予獎勵，對不合格的限

期整改并追究責(zé)任人。

（三）對本院職工考核結(jié)果的運用

1、績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資，基

礎(chǔ)性績效工資占80%，獎勵性績效工資占20%，原則上保

持大體平衡，但必須根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

2、基礎(chǔ)性績效工資按考勤隨月工資按月發(fā)放，獎勵性績

效工資按考核結(jié)果發(fā)放，扣除的計入下月獎勵性績效工

資。

3、確定分配系數(shù)。在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所

承擔的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險社會效益等情況確定崗位分配系

數(shù)，對貢獻大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位

適當提高分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均

主義。同時對引進的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生技術(shù)帶

頭人，在考核合格的基礎(chǔ)上，績效工資分配適當給予傾斜。

4、職工考核結(jié)果分三個檔次：分值95分以上為優(yōu)秀，94-80分為合格，79分以下為不合格。考核系數(shù)分別為：

優(yōu)秀0.2，合格0，不及格79-66分為-0.2,65分以下-0.4，一票否決，扣完崗位系數(shù)。

5、確定崗位系數(shù)，根據(jù)職稱、職務(wù)、崗位結(jié)合實際制定

崗位系數(shù)如下：高級職稱1.2，中級職稱1.1，師級職稱

1.0，士級0.9，未取得資格者和工勤人員0.8.院長加0.2，副院長領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負責(zé)人加0.1，崗位：醫(yī)療加

0.3，藥、護、技、公共衛(wèi)生、管理加0.2，工勤加0.1.6、優(yōu)秀等次實行總量控制，原則上不超過職工總數(shù)的20%,個人系數(shù)0.2，突出貢獻獎每月評出2-3名，由院領(lǐng)導(dǎo)研

究決定，系數(shù)加0.47、考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的考核系數(shù)按50%發(fā)放：

（1）違反相關(guān)系數(shù)和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的。

（2）收受紅包、回扣經(jīng)調(diào)查屬實的。

（3）私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人，或擅自在院外從事各種經(jīng)

營活動經(jīng)調(diào)查屬實的。

（4）違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策騙取資金的。

（5）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯和事故，因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)

療糾紛對單位造成損失的。

（6）遇到重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的。

（7）私自收取現(xiàn)金不及時上報的。

（8）以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種檢查費用經(jīng)查實的。

（9）對損害衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果，受到黨內(nèi)處分的。

（10）不服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排工作的。

8、連續(xù)兩考核不及格將給予待崗處理。

七、績效工資核算辦法

（一）醫(yī)院可分配的績效工資為醫(yī)院職工20%的獎勵性工

資和扣除的基礎(chǔ)性績效工資、個人基本工資的總額。

（二）個人績效考核系數(shù)=個人職稱系數(shù)+個人職務(wù)系數(shù)+

個人崗位系數(shù)+個人突出貢獻系數(shù)+個人考核系數(shù)

（三）個人績效工資計算方法如下：

個人績效工資=（醫(yī)院可分配績效工資總量/醫(yī)院人員績效考

核系數(shù)）個人考核系數(shù)

八、有關(guān)事項

1、因病確實不能堅持正常工作，并經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)

鑒定的，其病假期間的績效工資參照國家的有關(guān)規(guī)定。

2、非工作本人自己要求進修學(xué)習(xí)的，期間不享受個人績

效工資。因單位派出學(xué)習(xí)的期間享受個人績效工資。

3、法定產(chǎn)假、公休、致殘不能上班的根據(jù)國家規(guī)定享受

規(guī)定的工資待遇。

4、因工作需要調(diào)到本單位工作的，由原單位發(fā)放基礎(chǔ)性

績效工資和基本工資，其獎勵性績效工資和福利由本單位發(fā)放。

****衛(wèi)生院