第一篇：2007年陽新縣水庫移民工作總結(jié)（最終版）

2007年水庫移民工作總結(jié)

一年來，在省、市移民部門的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣各部門通力合作，鎮(zhèn)村各級組織支持配合，移民部門艱苦細(xì)致的工作，水庫移民工作在起步晚、時間緊、矛盾多、情況雜、困難大的不利形勢下，后來居上、穩(wěn)步推進(jìn)各項水庫移民工作，取得顯著成效。一年來我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、突出人口核定真實性，抓打假擠水“三再六查”。為了確保移民人口真實準(zhǔn)確，縣委、縣政府組織扶貧、財政、公安等部門60名干部組成10個核查專班，開展了三輪打假擠水，對全縣初次核定登記的移民人口進(jìn)行“再公示、再審核、再確認(rèn)”和六種對象驗證核查工作，查錯糾偏，查處冒登、重登、漏登現(xiàn)象，力求移民登記不重一人，不錯一人，不漏一人。經(jīng)過多次打假擠水，我縣移民登記人口由最初的48909人核減到46016人，查處不符合登記范圍的2893人，審核校正原新增移民200多人，糾錯500多人，從而確保移民人口核定的真實性和準(zhǔn)確性，維護(hù)了移民群眾合法利益。我縣人口核定成果得到了省政府的肯定，省政府核定我縣水庫移民46016人，其中農(nóng)業(yè)原遷移民18433人，新增移民27583人，比省初次核定的32104人增加1.4萬個指標(biāo)，每年為我縣庫區(qū)移民群眾多爭取1000多萬元。

二、突出移民政策實施兌現(xiàn)，抓直補資金一戶一卡通發(fā) 放到人。為了保證移民直補資金安全發(fā)放到移民手上，我縣具體抓了三個方面工作：一是抓上下配合。我縣采取以會代訓(xùn)的形式，對16個鎮(zhèn)區(qū)移民工作業(yè)務(wù)人員集中進(jìn)行了培訓(xùn)，并以水庫移民工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于做好大中型水庫移民后扶工作直補資金發(fā)放的通知》，規(guī)范了資金發(fā)放程序。各地根據(jù)縣政府核定的移民人數(shù)和審定的移民名單，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的2-3名地方財政所工作人員指導(dǎo)移民資金發(fā)放工作。二是抓一戶一本通發(fā)放。本著方便群眾原則，信用社辦理一本通后，各地財政所指定專人和鎮(zhèn)包片住村干部服務(wù)上門，直接發(fā)放到移民手中，做到制卡不制錯，發(fā)卡不發(fā)錯。三是抓以點帶面。本著移民直補資金“成熟一個，發(fā)放一個”的原則，不搞全縣平衡，我縣先抓試點，以點帶面，確保移民資金發(fā)放安全及時。我縣首先在王英鎮(zhèn)王英村開展移民直補資金發(fā)放試點工作，做到三個落實：即人口把關(guān)落實、資金發(fā)放落實、資金發(fā)放時間落實，有力推動了全縣移民直補資金發(fā)放。目前我縣發(fā)放原遷移民直補資金17886人，資金1073.58萬元，占應(yīng)發(fā)放資金97%，幫助移民解決了生產(chǎn)生活實際困難。

三、突出移民群眾意愿，抓兩個規(guī)劃編制。一是水庫移

民后期扶持規(guī)劃。按照省要求，我縣水庫移民后期扶持規(guī)劃按照新增人口人平500元標(biāo)準(zhǔn)已編制完成，并已通過省、市主管部門審批。對于新增人口項目扶持，我們在充分尊重廣大移民和移民村群眾意愿基礎(chǔ)上，按照“先急后緩，先生存后發(fā)展”原則，通過實地調(diào)查，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，全縣規(guī)劃后扶項目241個，總投資10836.2萬元，其中后扶資金6206.175萬元。規(guī)劃內(nèi)容為七大項：人飲工程87個，村組公路66個，水利建設(shè)23個，農(nóng)村沼氣10個，社會公益事業(yè)14個，人居環(huán)境改善18個，生產(chǎn)開發(fā)項目23個。二是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃?？h委縣政府高度重視，委托武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院專家?guī)椭幹?，通過實地調(diào)查，聽取意見，結(jié)合我縣實際，已編制完成，目前已上報省市移民部門在審批過程中。

四、突出解決移民生存難，抓“六改五通”基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)。針對我縣庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，移民生存困難實際情況，我縣把“六改五通”作為水庫移民后期扶持工作重點，著力改善移民群眾行路難、飲水難、灌溉難等問題。2007年全縣落實新增人口后扶項目125個，其中飲水項目57個，交通項目51個，農(nóng)田水利項目7個，改善人居環(huán)境項目1個，生產(chǎn)開發(fā)項目5個，社會發(fā)展項目4個。硬化水泥路51條138.4公里，解決51個村127個組1.6萬庫區(qū)移民群眾“晴通雨阻”問題；打水井983口，建集中池83口，安裝自來水12處，解決57個村0.8萬移民人口吃水問題；新修渠道4處8300米，灌溉1600畝，惠及7個村0.7萬移民人口；新建移民搬遷點1處，搬遷28戶143人。隨著水庫移民工程項目建設(shè)完成，極大改善了移民群眾生產(chǎn)生活條件。

五、突出機制建設(shè)，抓三項管理。一是建立水庫移民人口檔案管理機制。我縣以移民戶為單元，整理原始資料，建立移民登記卡片；以村組為單位，歸納匯總移民登記表，編制成薄；各鎮(zhèn)按照四座大中型水庫分類建立檔案，編制成冊；縣移民部門匯編匯總?cè)霂旖⒁泼袢丝诘怯涃Y料庫，并將移民人口數(shù)據(jù)錄入微機管理，對全縣移民人口進(jìn)行登記照相，實行動態(tài)管理，建立完備移民人口信息檔案管理系統(tǒng)，做到戶有卡，村有簿，鎮(zhèn)有冊，縣有臺帳，網(wǎng)上有資料，確保移民電子文檔、移民資料卡冊、匯總簿三統(tǒng)一。二是建立水庫移民后扶直補資金管理機制。為了加強我縣水庫移民資金管理工作，保證資金安全發(fā)放，我縣制定了《陽新縣水庫資金發(fā)放實施方案》，下達(dá)了《關(guān)于做好大中型水庫移民直補資金的通知》，明確了移民直補資金范圍及標(biāo)準(zhǔn)，確立了直補資金發(fā)放辦法及程序，落實了直補資金發(fā)放責(zé)任。三是健全后扶項目管理機制。根據(jù)中央、省有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我縣具體實際，我縣制定了《陽新縣大中型水庫移民資金及項目

管理辦法》初稿，對移民資金實行專戶管理，?？顚Ｓ?，及時撥付。對項目管理實行“六項制度”，即建立項目庫制、項目申報制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、竣工驗收制、公示制。

第二篇：農(nóng)村水庫移民工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于大中型水庫農(nóng)村移民政策，黃石鎮(zhèn)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視此項工作，堅持“政策不變、程序不亂、工作過細(xì)、大局穩(wěn)定”的原則，取得了階段性成果。從落實的情況看，全鎮(zhèn)共涉及到28個單位，登記移民人口4467人，原遷人口1733人，其中庫區(qū)和安置區(qū)人口3891人，零星遷入349人，出嫁入贅318人，大局平和。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，氛圍空前濃厚

干工作一講領(lǐng)導(dǎo)，二講領(lǐng)導(dǎo)，三還是講領(lǐng)導(dǎo)，一講責(zé)任，二講責(zé)任，三還是講責(zé)任。自去年啟動移民工作以來，縣、鄉(xiāng)、村三級干部聯(lián)動，在重視氛圍上，在責(zé)任意識上，始終空前濃厚。

1、縣局予以大力支持，為我鎮(zhèn)移民工作指出了航標(biāo)。從宣傳發(fā)動、摸底登記、調(diào)查核實、審批發(fā)放等各階段上，縣移民局始終高度重視黃石的移民工作，派出了以王均輝副局長為首的工作隊專門指導(dǎo)我鎮(zhèn)開展此項工作。做到了逢會必到、逢難必解、逢險必查、逢責(zé)必?fù)?dān)，付出了大量的心血，有力的指導(dǎo)我鎮(zhèn)工作的開展，得到了鎮(zhèn)村及群眾的普遍認(rèn)可。

2、黨政班子親力親為，為我鎮(zhèn)移民工作提供了典范。首先鎮(zhèn)黨委政府始終把此項工作當(dāng)成頭等大事來抓，當(dāng)成為民謀利、為民辦事的工作來搞。為搞好這項工作，書記親自上門入戶，鎮(zhèn)長解難釋疑；為搞好這項工作，派出作風(fēng)務(wù)實的班子成員當(dāng)分管，三易其人；為搞好這項工作，班子成員分片負(fù)責(zé)，交叉協(xié)調(diào)，均飽嘗艱辛，有力地為干部做出了表率。

3、鄉(xiāng)村干部腳踏實地，為我鎮(zhèn)移民工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村兩級干部始終圍繞“九登與九不登”及后續(xù)通知進(jìn)組入戶，摸排座談，腳踏實地，為全鎮(zhèn)移民工作付出了大量的精力，為移民工作的組織保障打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、工作按部就班，程序穩(wěn)妥到位

做工作先講原則，再講程序和方法，最后求效果。面對這一業(yè)務(wù)性較強的工作，我們在階段部署和程序上嚴(yán)把關(guān)口，有序推進(jìn)。

1、層層宣傳政策，發(fā)動指導(dǎo)不走樣。一是成立了工作班子；二是層層召開了會議；三是鄉(xiāng)里不發(fā)文，全部用“縣文”。各村成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，以村、組為單位召開了村干部、黨員、組長骨干會，召開了戶主會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了縣以上的會議精神和相關(guān)文件。

2、逐組逐戶逐人摸底調(diào)查，登記上冊不作假。按照“落實政策、尊重實際、群眾意愿、不重不漏不錯”等思路，一、二、三榜按規(guī)公布。

3、審批層層把關(guān)，發(fā)放慎重不松勁。一是建立層層審核領(lǐng)導(dǎo)小組，村里把了好關(guān)的由鄉(xiāng)里把關(guān)，鄉(xiāng)里無法定奪的由縣局決斷，不冤枉一個，不放松一個。二是扶持與發(fā)放方式慎重，黨政班子和縣移民局王局長一道進(jìn)行了專題研究，并自行反復(fù)審定，下到各片征求意見，開展座談，集中民意民愿，在扶持方式上采取了二種方式，即直接發(fā)放到人、部分發(fā)放到人和項目扶持相結(jié)合方式，其中分庫區(qū)、安置區(qū)與零星插花三類。對庫區(qū)采取原遷直發(fā)、后代400元/年的方式進(jìn)行，對安置區(qū)采取原遷直發(fā)、后代300元/年到人的方式進(jìn)行，對于零星戶及四類特殊群體直發(fā)到人。項目資金留存村組發(fā)展公益事業(yè)。

三、矛盾處理及時，調(diào)查精益求精

受政策驅(qū)動和利益驅(qū)動的影響，群眾的各類情緒和矛盾總是不可避免的。男女問題、紅線問題、年限問題、戶口問題、田土利益問題等等隨之而來。分配方式的變化必然會影響生產(chǎn)關(guān)系的變化。在面對矛盾問題上，我們是做了大量工作的，一是反復(fù)解釋；二是反復(fù)匯報；三是反復(fù)調(diào)查。可以肯定兩點，一是我們在對待這件事情是認(rèn)真的、過細(xì)的、多輪的；二是今后一段時期也是必然存在的，仍需縣鄉(xiāng)兩級做出努力。

四、確保大局穩(wěn)定，成效比較明顯

從我鎮(zhèn)部署開展此項工作的情況看，我們的大局是比較穩(wěn)定的，每個階段是有成效的，每個程序是完全到位的，每個移民心中是有數(shù)的。到目前為止，發(fā)放工作正穩(wěn)步推進(jìn)，除有繼續(xù)申報是移民的人外，還沒有人舉報我鎮(zhèn)有不真實的移民，關(guān)于移民登記與資金發(fā)放工作，可以說取得了階段性成果

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第三篇：農(nóng)村水庫移民工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于大中型水庫農(nóng)村移民政策，黃石鎮(zhèn)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視此項工作，堅持“政策不變、程序不亂、工作過細(xì)、大局穩(wěn)定”的原則，取得了階段性成果。從落實的情況看，全鎮(zhèn)共涉及到28個單位，登記移民人口4467人，原遷人口1733人，其中庫區(qū)和安置區(qū)人口3891人，零星遷入349人，出嫁入贅318人，大局平和。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，氛圍空前濃厚

干工作一講領(lǐng)導(dǎo)，二講領(lǐng)導(dǎo)，三還是講領(lǐng)導(dǎo)，一講責(zé)任，二講責(zé)任，三還是講責(zé)任。自去年啟動移民工作以來，縣、鄉(xiāng)、村三級干部聯(lián)動，在重視氛圍上，在責(zé)任意識上，始終空前濃厚。

1、縣局予以大力支持，為我鎮(zhèn)移民工作指出了航標(biāo)。從宣傳發(fā)動、摸底登記、調(diào)查核實、審批發(fā)放等各階段上，縣移民局始終高度重視黃石的移民工作，派出了以王均輝副局長為首的工作隊專門指導(dǎo)我鎮(zhèn)開展此項工作。做到了逢會必到、逢難必解、逢險必查、逢責(zé)必?fù)?dān)，付出了大量的心血，有力的指導(dǎo)我鎮(zhèn)工作的開展，得到了鎮(zhèn)村及群眾的普遍認(rèn)可。

2、黨政班子親力親為，為我鎮(zhèn)移民工作提供了典范。首先鎮(zhèn)黨委政府始終把此項工作當(dāng)成頭等大事來抓，當(dāng)成為民謀利、為民辦事的工作來搞。為搞好這項工作，書記親自上門入戶，鎮(zhèn)長解難釋疑；為搞好這項工作，派出作風(fēng)務(wù)實的班子成員當(dāng)分管，三易其人；為搞好這項工作，班子成員分片負(fù)責(zé)，交叉協(xié)調(diào)，均飽嘗艱辛，有力地為干部做出了表率。

3、鄉(xiāng)村干部腳踏實地，為我鎮(zhèn)移民工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村兩級干部始終圍繞“九登與九不登”及后續(xù)通知進(jìn)組入戶，摸排座談，腳踏實地，為全鎮(zhèn)移民工作付出了大量的精力，為移民工作的組織保障打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、工作按部就班，程序穩(wěn)妥到位

做工作先講原則，再講程序和方法，最后求效果。面對這一業(yè)務(wù)性較強的工作，我們在階段部署和程序上嚴(yán)把關(guān)口，有序推進(jìn)。

1、層層宣傳政策，發(fā)動指導(dǎo)不走樣。一是成立了工作班子；二是層層召開了會議；三是鄉(xiāng)里不發(fā)文，全部用“縣文”。各村成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，以村、組為單位召開了村干部、黨員、組長骨干會，召開了戶主會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了縣以上的會議精神和相關(guān)文件。

2、逐組逐戶逐人摸底調(diào)查，登記上冊不作假。按照“落實政策、尊重實際、群眾意愿、不重不漏不錯”等思路，一、二、三榜按規(guī)公布。

3、審批層層把關(guān)，發(fā)放慎重不松勁。一是建立層層審核領(lǐng)導(dǎo)小組，村里把了好關(guān)的由鄉(xiāng)里把關(guān)，鄉(xiāng)里無法定奪的由縣局決斷，不冤枉一個，不放松一個。二是扶持與發(fā)放方式慎重，黨政班子和縣移民局王局長一道進(jìn)行了專題研究，并自行反復(fù)審定，下到各片征求意見，開展座談，集中民意民愿，在扶持方式上采取了二種方式，即直接發(fā)放到人、部分發(fā)放到人和項目扶持相結(jié)合方式，其中分庫區(qū)、安置區(qū)與零星插花三類。對庫區(qū)采取原遷直發(fā)、后代400元/年的方式進(jìn)行，對安置區(qū)采取原遷直發(fā)、后代300元/年到人的方式進(jìn)行，對于零星戶及四類特殊群體直發(fā)到人。項目資金留存村組發(fā)展公益事業(yè)。

三、矛盾處理及時，調(diào)查精益求精

受政策驅(qū)動和利益驅(qū)動的影響，群眾的各類情緒和矛盾總是不可避免的。男女問題、紅線問題、年限問題、戶口問題、田土利益問題等等隨之而來。分配方式的變化必然會影響生產(chǎn)關(guān)系的變化。在面對矛盾問題上，我們是做了大量工作的，一是反復(fù)解釋；二是反復(fù)匯報；三是反復(fù)調(diào)查?？梢钥隙▋牲c，一是我們在對待這件事情是認(rèn)真的、過細(xì)的、多輪的；二是今后一段時期也是必然存在的，仍需縣鄉(xiāng)兩級做出努力。

四、確保大局穩(wěn)定，成效比較明顯

從我鎮(zhèn)部署開展此項工作的情況看，我們的大局是比較穩(wěn)定的，每個階段是有成效的，每個程序是完全到位的，每個移民心中是有數(shù)的。到目前為止，發(fā)放工作正穩(wěn)步推進(jìn)，除有繼續(xù)申報是移民的人外，還沒有人舉報我鎮(zhèn)有不真實的移民，關(guān)于移民登記與資金發(fā)放工作，可以說取得了階段性成果.

第四篇：2010水庫移民實施方案

大中型水庫農(nóng)村移民后扶人口登記核定實施方案

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》(國發(fā)[2006]17號)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本實施方案。

一、**區(qū)大中型水庫移民基本情況

**區(qū)共有三座大中型水庫:**水庫、***水庫、***水庫。其中**水庫和***水庫有7個村整村搬遷，包括***水庫另有5個村部分搬遷。還有外省市、外區(qū)搬遷到**區(qū)的大中型水庫移民。2010年享受水庫農(nóng)村移民待遇人口6452人。

二、指導(dǎo)思想、原則和工作目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院和北京市大中型水庫移民后期扶持政策，堅持移民安置與水源保護(hù)并重，加大扶持力度，努力改善大中型水庫移民生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的長效機制。

2、工作原則

----堅持解決當(dāng)前困難和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的的原則。----堅持國家?guī)头龊鸵泼褡粤Ω嘟Y(jié)合的原則。----堅持移民后期扶持與水源保護(hù)相結(jié)合的原則。----堅持市政府負(fù)總責(zé)各級政府分級負(fù)責(zé)的原則。

三、登記核定工作要求

（一）人口核定登記范圍

主要工作任務(wù)是：在2010年移民人口登記的基礎(chǔ)上，對2011新增、減少農(nóng)村移民人口進(jìn)行核定、登記、公示。

1、新增農(nóng)村水庫移民人口。包括：新出生人口、新嫁入移民家庭人口、新入贅到移民家庭人口、外省遷入移民人口等。

2、減少農(nóng)村水庫移民人口。包括：死亡、轉(zhuǎn)非、戶口遷出、服刑、學(xué)生畢業(yè)、部隊提干等。

上述人口變化的時間范圍界定為：2009年7月1日0時--2010年6月30日24時。

（二）人口核定登記程序

為了做好**區(qū)2011年大中型水庫移民后期扶持人口核定登記工作，確保水庫移民后期扶持政策順利貫徹實施，維護(hù)水庫移民的合法權(quán)益，保證社會穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展，制定《**區(qū)2011年大中型水庫農(nóng)村移民后期扶持人口登記核定實施方案》。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，部門聯(lián)動

農(nóng)村移民后期扶持人口核定登記力量不夠的要充實配置人員，既要明確分工又要落實責(zé)任。

2、公告

張貼《**區(qū)2011大中型水庫農(nóng)村移民后期扶持人口登記公告》，將政策交給群眾，做到家喻戶曉。

3、核定增減，張榜公示

登記人員在2010年移民人口登記的基礎(chǔ)上，對2011新增、減少農(nóng)村移民人口進(jìn)行核定、匯總成表，由村委會張榜公示7天，無異議后上報。

4、逐級上報審批

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府嚴(yán)格審查后，上報2011年農(nóng)村移民增減匯總表。區(qū)移民辦公室逐個審定后，報區(qū)政府無異議后建立移民人口檔案。

區(qū)政府的總體要求是：人口核定登記每個環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，明確負(fù)責(zé)人，簽字確認(rèn)，終身負(fù)責(zé)，做到不錯登，不漏登、不重登。

四、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。

要把大中型水庫移民后期扶持工作列入重要議事日程，移民辦公室的執(zhí)行日常工作事務(wù)。

2、做好信訪工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。

區(qū)信訪部門要配合移民辦公室做好信訪接待工作，傾聽移民呼聲，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。各級政府要建立健全突發(fā)事件緊急預(yù)案，確保移民工作順利進(jìn)行，確保社會穩(wěn)定。

3、做好宣傳工作。

結(jié)合我區(qū)的實際情況，充分利用宣傳媒體，制定宣傳提綱，統(tǒng)一宣傳口徑，實行宣傳材料及素材要上報批準(zhǔn)后才可發(fā)布。

4、保證資金安全

我區(qū)要嚴(yán)格落實移民工作政策，嚴(yán)格資金管理，確保專款專用，嚴(yán)禁截留挪用。紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門要加大工作力度，加強資金監(jiān)督。對后期扶持資金使用中發(fā)現(xiàn)的問題，要限期整改；對違反法律法規(guī)和國家有關(guān)政策的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理；涉及犯罪的，要依法追究刑事責(zé)任。

五、突發(fā)事件的穩(wěn)定預(yù)案

針對我區(qū)大中型水庫移民后期扶持工作開展過程中有可能遇到的，引起社會不穩(wěn)定的因素，制定突發(fā)事件的穩(wěn)定預(yù)案。提前遇見矛盾問題，提前解決；發(fā)生突發(fā)事件，啟動應(yīng)急預(yù)案，及時穩(wěn)妥的解決問題。

六、工作進(jìn)度安排

（一）會議布置階段（3月10日至3月11日）

（二）核定登記階段（3月11日至3月21日）

（三）張榜公示階段（3月22日至3月30日）

（四）審核匯總階段（3月31日至4月4日）

（五）上報備案階段（4月4日至4月8日）

（六）5月上旬，開始發(fā)放扶持資金。

第五篇：水庫移民簡介

某項目實施方案，共涉及156個移民村，分為六個類別項目，一是基本口糧田及水利設(shè)施項目46個；二是飲水安全、沼氣、交通、供電、通信廣播等基礎(chǔ)設(shè)施項目70個；三是文化教育衛(wèi)生等社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目5個村，四是環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)項目15個；五是勞動力技能培訓(xùn)和職業(yè)介紹項目；六是種植、養(yǎng)殖、林、畜牧、漁、旅游、加工、服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)開發(fā)項目20個；七是其它項目。工程建設(shè)內(nèi)容包括：渠道防滲13880m，護(hù)村壩1530m，大口井及配套14座，打機井及配套5眼，揚水站及配套4座，揚水站維修1座，中低產(chǎn)田改造527畝；道路硬化113200m；建活動中心4座，圖書室1座；街道亮化3處，新居民建設(shè)10處；勞動力技能培訓(xùn)；建養(yǎng)殖場11座，發(fā)展種植基地6處，批發(fā)市場1座。其他項目1個，項目總投資4500萬元,其中建筑工程投資3763.66萬元、機電設(shè)備投資261.92萬元、培訓(xùn)費120萬元、應(yīng)急費210萬元、人員管理費20萬，獨立費124.50萬元。（詳見表1-1）