第一篇：2011年稽查科上半年工作總結(jié)

2011年稽查科上半年工作總結(jié)

為了實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作的日?；?、規(guī)范化、制度化，樹立衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作的權(quán)威性，提升衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)和依法行政能力。今年我所稽查工作實(shí)行新舉措，在注重制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，注重實(shí)效，以提高衛(wèi)生行政執(zhí)法能力和素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查，較好地按計(jì)劃完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，先將具體工作總結(jié)如下 ：

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，確保稽查有章可循

XX縣衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作十分注重規(guī)章制度、創(chuàng)新機(jī)制和稽查裝備建設(shè)。在總結(jié)以往稽查工作實(shí)踐基礎(chǔ)上，先后制定了衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作守則、工作秩序、行政許可稽查、行政處罰稽查、投訴舉報(bào)稽查、著裝風(fēng)紀(jì)稽查等制度，同時(shí)制定了《衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制度實(shí)施辦法》、《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制》、《違紀(jì)違規(guī)記分管理辦法》、《案件回訪》等工作制度，使稽查工作有章可循。

二、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行“五個(gè)結(jié)合”

創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，采取通報(bào)稽查與現(xiàn)場(chǎng)稽查、定期稽查與隨機(jī)巡查、稽查工作與目標(biāo)管理、明查與暗訪、輿論監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的有效途徑，注重整合力量，提高了稽查效果。上半年共受理投訴舉報(bào)15起，立案查處6起，組織案件合議4起。

三、強(qiáng)化內(nèi)外部培訓(xùn)，提高監(jiān)督員及行政管理相對(duì)人的整體素質(zhì) 上半年，對(duì)全縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員進(jìn)行了為期兩天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的衛(wèi)生監(jiān)督員50余人。本所內(nèi)部組織了4次培訓(xùn)，組織參加市所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次，共計(jì)40人次，從理論上為執(zhí)法人員提供保證。針對(duì)行政管理相對(duì)人，協(xié)助開展餐飲業(yè)、集體食堂、公共場(chǎng)所、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生培訓(xùn)班各一期，培訓(xùn)人數(shù)約500人。

四、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范衛(wèi)生行政許可行為

為保證衛(wèi)生許可行為的合法性，我所稽查人員嚴(yán)格按照《行政許可法》的要求，以資料收集、許可程序、許可依據(jù)為客觀依據(jù)，對(duì)實(shí)施的衛(wèi)生行政許可實(shí)行稽查。上半年共隨機(jī)抽查許可資料120份，合格112份，對(duì)衛(wèi)生行政許可實(shí)行回訪稽查制度，每個(gè)季度到發(fā)證單位走訪相對(duì)人，把現(xiàn)場(chǎng)稽查發(fā)現(xiàn)的情況及對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督員的意見直接反饋到現(xiàn)場(chǎng)科室，對(duì)不符合發(fā)證條件而發(fā)證的，追究相關(guān)監(jiān)督員的責(zé)任。

五、正視問題，大力整治衛(wèi)生監(jiān)督行業(yè)作風(fēng)

強(qiáng)化內(nèi)部管理，上半年對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督分所稽查兩次，所內(nèi)四次，重點(diǎn)對(duì)著裝風(fēng)紀(jì)、執(zhí)法程序、行為規(guī)范、重大活動(dòng)保障、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行稽查，發(fā)放稽查通報(bào)3次。

六、重視基礎(chǔ)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，促進(jìn)法律文書規(guī)范準(zhǔn)確

為鍛煉衛(wèi)生監(jiān)督員的基本功，我所上半年組織開展案件評(píng)比兩次，組織參加市評(píng)比兩次，共獲市二等獎(jiǎng)一個(gè)、三等獎(jiǎng)一個(gè)。為提高衛(wèi)生監(jiān)督員的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急能力，在本所及分所組織執(zhí)法技能大比武，進(jìn)行突發(fā)演練，參加演練人數(shù)18人，演練達(dá)到了預(yù)期效果。

七、樹立對(duì)外形象，確保重大活動(dòng)順利進(jìn)行

上半年共保障“小高考”、高考、中考、省新聞界乒乓球賽、縣

十一屆黨代會(huì)等重大活動(dòng)15次，接待人數(shù)12000人次，嚴(yán)格按照重大活動(dòng)預(yù)案執(zhí)行，未發(fā)生一起食品安全事件。

八、公共衛(wèi)生稽查

稽查科每月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展、報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行稽查，第一季度報(bào)表稽查結(jié)果在全縣衛(wèi)生監(jiān)督員會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)，第二季度進(jìn)行了書面通報(bào)。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展公共衛(wèi)生服務(wù)中存在的問題提出整改意見限期整改。

下半年我們將按計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，為年初制定的各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。

XX縣衛(wèi)生監(jiān)督所稽查科

二〇一一年六月三十日

第二篇：稽查科2016年終工作總結(jié)

篇一：公司2016年年終工作總結(jié)及2016年工作思路

今年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，帶領(lǐng)各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，明年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司需要做好各方面的工作計(jì)劃，需要全體員工奮發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心，力爭(zhēng)明年取得突出成績(jī)。

一、今年工作總結(jié)回顧(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

截止11月30日，累計(jì)完成發(fā)電量6.60億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃9億千瓦時(shí)的73%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13336萬元,完成年計(jì)劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬元,完成年計(jì)劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%;凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3820萬元，完成年計(jì)劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時(shí)，比計(jì)劃發(fā)電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(shí)(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時(shí))，比上年同期8.27億千瓦時(shí)下降1.9億千瓦時(shí)，同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價(jià)244.6元/兆瓦時(shí)(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(shí)(含稅)降低0.51元/兆瓦時(shí)，同比下降0.21%，電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致;1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。

公司1-11月份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元)，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。

公司系統(tǒng)1-11月份財(cái)務(wù)費(fèi)用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元，降低5.24%，主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。公司系統(tǒng)1-11月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55.34%?？傮w來看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響，發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)鼓勵(lì)用電及優(yōu)惠電價(jià)政策的影響，市場(chǎng)遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價(jià)均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失;四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。

(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，安全形勢(shì)得到了持續(xù)保障

1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20zz年安全生產(chǎn)一號(hào)文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三講一落實(shí)”活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

2、狠抓隱患排查工作。針對(duì)各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作;督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門聯(lián)系，制定相應(yīng)的防汛措施，編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作，確保防汛安全，同時(shí)充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，20zz全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。

(三)加大了設(shè)備整治工作力度，提高了設(shè)備健康水平

今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣，加強(qiáng)修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非計(jì)劃停運(yùn)大幅下降。針對(duì)各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電;積極推動(dòng)技術(shù)改造，投入資金309萬，完成了技改項(xiàng)目18項(xiàng)，項(xiàng)目完成率為100%;逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。(四)加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能 高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素，20zz年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，組織了各個(gè)層次各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班，鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門的人才資格評(píng)定和職業(yè)技能鑒定。20zz年有6人通過高級(jí)工技能鑒定，1人通過中級(jí)工技能鑒定;7人通過了初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定;有1人申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，1人申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。同時(shí)及時(shí)安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考，督促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，其中總部舉辦培訓(xùn)班7屆。

(五)踐行科學(xué)發(fā)展觀，黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺(tái)階公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和集團(tuán)公司、分公司工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動(dòng)”號(hào)召，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門責(zé)任，構(gòu)建了懲治與預(yù)防腐敗體系。修改制定了《二oo九年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》做到了逐級(jí)分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目標(biāo)明確，責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚，責(zé)任落實(shí)到位。

認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，重點(diǎn)完善對(duì)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度10多個(gè)。努力構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督考核的評(píng)價(jià)機(jī)制;開展了工程、項(xiàng)目招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機(jī)構(gòu)，公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)、親自抓。二是建立重大事項(xiàng)決策制度。重點(diǎn)抓好對(duì)各級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。今年我們重點(diǎn)抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，各單位做到“三重一大”事項(xiàng)組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。三是重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)、大修技改、設(shè)備物資采購(gòu)過程的監(jiān)督。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，做到工程安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、造價(jià)合理、進(jìn)度按期、干部隊(duì)伍廉潔。在工程項(xiàng)目、設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)過程中監(jiān)督到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三分離原則”(即：推薦投標(biāo)人員不參與評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)人員不參與定標(biāo)，監(jiān)督人員參與全過程)，保證項(xiàng)目和設(shè)備招標(biāo)公開、公平、公正。

(六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面 企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“以人為本，民心為天”，大力營(yíng)造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強(qiáng)了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

以《中國(guó)集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團(tuán)公司和分公司的“創(chuàng)牌行動(dòng)”，開展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽(yáng)辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范使用，同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)部開展的“6s”活動(dòng)，興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。

(七)工會(huì)、共青團(tuán)等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn)

20zz年4月份，公司成立了工會(huì)和共青團(tuán)，6月份成立了女工委員會(huì)，各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，召開了會(huì)議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測(cè)評(píng)，對(duì)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議同時(shí)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給員工提供參政議政的平臺(tái);組織各類活動(dòng)，安全知識(shí)競(jìng)賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動(dòng)工作的積極性。

二、今年取得的基本經(jīng)驗(yàn)

一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作，上下一心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實(shí)證明，哪個(gè)部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng)，哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jī)就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營(yíng)管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動(dòng)，開拓進(jìn)取才能取得成效。

三、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線，才能更好地開展各項(xiàng)工作。技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建設(shè)、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場(chǎng)才有力量。

三、把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)定發(fā)展信心

20zz年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想，沒有完成年初的計(jì)劃;但這些成績(jī)?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C(jī)的大背景下克服種種困難取得的，是發(fā)展中的問題。20xx年，隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，電力需求市場(chǎng)也將越來越大，我面將面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)定發(fā)展的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題，事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，都是充滿波折的，呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)螺旋式上升的特點(diǎn)，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會(huì)解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。

但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn)，金融危機(jī)還將沖擊電力市場(chǎng)，地方電網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)相當(dāng)?shù)募ち?，天氣干旱等自然原因還有很多不可預(yù)測(cè)因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)此我應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。篇二：2015年xx醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)與2016年工作計(jì)劃 質(zhì)控科2015年工作總結(jié)與2016年工作計(jì)劃 一年來，質(zhì)控科按照醫(yī)院工作安排，根據(jù)2015年質(zhì)控工作計(jì)劃，結(jié)合自身的工作職責(zé)及特點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如以下：

一、啟動(dòng)醫(yī)技科室質(zhì)控：年初，制定了醫(yī)技科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（手術(shù)麻醉、藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、功能科），根據(jù)醫(yī)院達(dá)標(biāo)要求，啟動(dòng)了醫(yī)技科室質(zhì)控。

二、修訂原有質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)：含住院病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院質(zhì)控方案及獎(jiǎng)懲條例。

三、積極開展質(zhì)控活動(dòng)：成功主辦了我院首次醫(yī)護(hù)核心制度暨病歷書寫理考和搶答賽；3次舉行病歷質(zhì)控、病歷書寫培訓(xùn)；每月：組織部分科室質(zhì)控員對(duì)全院進(jìn)行環(huán)控檢查（2個(gè)工作日/月），到各臨床科室及醫(yī)技科室督查（10個(gè)工作日/月），對(duì)歸檔病歷進(jìn)行抽查（8個(gè)工作日/月），對(duì)各科室進(jìn)行評(píng)分評(píng)價(jià)、發(fā)布質(zhì)控通訊、提出質(zhì)量整改建議、推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)；質(zhì)控工作受到醫(yī)院及上級(jí)好評(píng)：醫(yī)技質(zhì)量及病歷質(zhì)量整體水平不斷提高。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)控制度：嚴(yán)格按照制度工作，與績(jī)效掛鉤，不徇私情。

五、進(jìn)一步明確職責(zé)：明確質(zhì)控工作委員會(huì)、質(zhì)控科、自控、科控、院控的職責(zé)；強(qiáng)化質(zhì)控前移，重在環(huán)節(jié)質(zhì)控；主動(dòng)與醫(yī)務(wù)、護(hù)理等職能科室、臨床科室及醫(yī)技科室進(jìn)行質(zhì)量溝通。

六、堅(jiān)持分工協(xié)作：如：配合科教科對(duì)實(shí)習(xí)生病歷進(jìn)行修改及點(diǎn)評(píng)；積極參與體檢業(yè)務(wù)；主動(dòng)開展醫(yī)院業(yè)務(wù)拓展等等。

七、主要質(zhì)量指標(biāo)：2015年主要指標(biāo)：住院病歷抽查1579份，全年乙級(jí)缺陷109個(gè)，丙級(jí)缺陷1個(gè)，病歷乙級(jí)率6.9 %，病歷甲級(jí)率93（%去年：丙級(jí)缺陷5個(gè)，病歷甲級(jí)率91.7%），醫(yī)院整體水平有了進(jìn)一步提高；護(hù)理文書抽查1020份，乙級(jí)3個(gè)，一直處于較好水平。

八、成績(jī)突出、問題不少、困難很多、決心十足

雖然盡全力做了以上工作，取得了較好的成績(jī)，病歷質(zhì)量確有較大提高，但依然存在很多問題，面臨著許多的困難，歸納有：（1）病歷內(nèi)涵質(zhì)量普遍不高（2）病歷各種缺陷時(shí)有發(fā)生，因?yàn)?，不少科室及醫(yī)護(hù)人員對(duì)質(zhì)控的認(rèn)識(shí)還不高、責(zé)任心還不強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠。（3）質(zhì)控的路程還很艱辛，因?yàn)?，質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程，受醫(yī)院全面工作的影響，加之，質(zhì)控科的同志不是醫(yī)療質(zhì)量包括病歷質(zhì)量工作的具體執(zhí)行者與記錄者、也不是每個(gè)科室的直接管理者、不可能替代各職能科室本應(yīng)承擔(dān)的、對(duì)各線各科室的質(zhì)量管理職責(zé)、也不可能做到對(duì)全院每個(gè)質(zhì)量點(diǎn)、每份在架和歸檔病歷都進(jìn)行評(píng)價(jià)！所以，質(zhì)控工作只能逐步盡快提高，而不可能很快達(dá)到滿意水平！我院也不例外。（4）質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程，全院同志對(duì)質(zhì)控科的定位及主要職責(zé)有待進(jìn)一步精準(zhǔn)，很多醫(yī)院管理專家指出：質(zhì)控科職責(zé)就是醫(yī)院質(zhì)量考評(píng)職責(zé)（似裁判），主要是代表醫(yī)院對(duì)全院質(zhì)量工作進(jìn)行考評(píng)（抽查、評(píng)價(jià)、督促、獎(jiǎng)罰），反映醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量水平（似運(yùn)動(dòng)員）、臨床科室及各職能科室各線質(zhì)量管理水平（似教練員），從而反映醫(yī)院整體質(zhì)量水平，這樣的定位才容易形成合力！很多醫(yī)院成功的實(shí)踐，證明了這點(diǎn)！幾年來，我院護(hù)理質(zhì)量提高較快，重要原因是這種合力?。?）不少同志討厭甚至打擊質(zhì)控工作與質(zhì)控人員！因此，要做到醫(yī)院質(zhì)控工作持續(xù)不斷提升，主要靠醫(yī)院繼續(xù)大力支持與關(guān)心質(zhì)控科，使之更具有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)-制度的職責(zé)性、權(quán)威性和獨(dú)立性！同時(shí)，更精確定位質(zhì)控，形成合力，這就主要靠各科室同志的高度認(rèn)識(shí)和全面負(fù)責(zé)！尤其科主任、護(hù)士長(zhǎng)??；這就主要靠醫(yī)務(wù)、護(hù)理、院感及科教等職能科室加大力度齊抓共管！進(jìn)一步負(fù)責(zé)好本應(yīng)承擔(dān)的、對(duì)各線各科室的質(zhì)量管理職責(zé)！質(zhì)控科決心在新的一年里更加謙虛謹(jǐn)慎、更加忘我的工作，加大考評(píng)力度，對(duì)事不對(duì)人，獎(jiǎng)罰分明，以質(zhì)量提升為主要目的，促我院質(zhì)量工作躍上新臺(tái)階！質(zhì)控科2016年主要工作計(jì)劃

一、修訂：住院病歷質(zhì)量、護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)；門急診病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（檢驗(yàn)科、放射科、功能科、麻醉科、藥劑科）；質(zhì)控方案及獎(jiǎng)懲條例。

科學(xué)定位質(zhì)控；根據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、方案、條例, 質(zhì)控科主要開展以下工作：（1）進(jìn)行全院質(zhì)量抽查、評(píng)價(jià)、督促、獎(jiǎng)罰等，每月發(fā)布質(zhì)控通訊。（2）針對(duì)住院病歷存在的突出問題，加大力度分階段進(jìn)行重點(diǎn)整治。

（4）總結(jié)成績(jī)找差距-收集建議及意見，定期召開全院質(zhì)量控制工作分析會(huì)。（5）開展多種形式的質(zhì)控活動(dòng)，如：優(yōu)秀病歷評(píng)選、第二屆質(zhì)控知識(shí)競(jìng)賽等。（6）對(duì)優(yōu)秀住院科室、護(hù)理單元、門急診及醫(yī)技科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、計(jì)劃2016年下半年開始編輯我院質(zhì)控匯編（醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等），涉及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控方案、質(zhì)控獎(jiǎng)懲條例等內(nèi)容。

質(zhì)控科篇三：人力資源科年終總結(jié)與2016年工作計(jì)劃 2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃(人力資源科)2015年以來人力資源科在執(zhí)行院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建三級(jí)康復(fù)?？漆t(yī)院的目標(biāo)，本科室的工作任務(wù)目標(biāo)。以集團(tuán)的辦院宗旨為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合集團(tuán)“人本位管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，改進(jìn)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，恪守以人為本的管理理念。不斷提高醫(yī)院人力資源管理工作的規(guī)范化和制度化水平，比較圓滿地完成了人力資源科全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2015年工作總結(jié)

1、認(rèn)真高效開展日常工作。

人力資源科的日常工作，瑣碎而繁重，但都關(guān)系到員工的切身利益，我們本著高效負(fù)責(zé)、服務(wù)科室的原則有序開展各項(xiàng)工作：（1）人員信息統(tǒng)計(jì)按月上報(bào)，辦理員工的入離職手續(xù)；（2）員工的考勤監(jiān)督核實(shí)匯總，新進(jìn)員工的工資套算審核；（3）規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作；（4）依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保和住房公積金的各項(xiàng)手續(xù)；（5）做好新入職醫(yī)生、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的首注和變更工作。這些事務(wù)性工作體現(xiàn)了醫(yī)院的規(guī)范性，也解決了員工的后顧之憂。要求我們工作責(zé)任心要強(qiáng)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

2、進(jìn)一步完善規(guī)章制度。配合集團(tuán)在原制訂的各項(xiàng)人力資源規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括獎(jiǎng)懲辦法、外出培訓(xùn)、人員編制、崗位職責(zé)說明書、福利待遇、考勤休息制度等各類人力資源管理辦法和制度。并根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀和發(fā)展需要，進(jìn)行相應(yīng)的修訂完善。

3、落實(shí)人員招聘工作。本我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、內(nèi)部推薦等渠道，全年招聘各類崗位人員135人，其中醫(yī)生45人，護(hù)士77人，中級(jí)以上職稱9人?；灸鼙３挚剖胰藛T的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、做好協(xié)調(diào)組織工作。辦公室、人力資源科作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，我們按照集團(tuán)“人本位管理”要求，以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好自身工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5、做好工資調(diào)整工作。年中依據(jù)集團(tuán)制定的薪酬架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)員工工齡、崗位、職稱、學(xué)歷等情況完成基本工資套改工作。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況適當(dāng)提高了科室基層人員的工資水平。年底又進(jìn)行了一次薪酬調(diào)研。通過本院工作人員的朋友了解、流動(dòng)人員回訪溝通、搜集網(wǎng)絡(luò)資料等方式，對(duì)杭州5家不同類型的民營(yíng)醫(yī)院薪酬水平做了初步調(diào)查統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，為下一步醫(yī)院進(jìn)行薪酬調(diào)整穩(wěn)定人員隊(duì)伍提供了依據(jù)。

6、完成新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了分批崗前培訓(xùn)，分別于今年4月和8月組織了兩次新員工崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括，醫(yī)院情況介紹，規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使新員工能盡快了解醫(yī)院情況，融入工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色。

二、工作中的不足

通過集團(tuán)年終檢查反饋，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院的人力資源工作還存在一些不足。從自身的工作層面來說，一是人力資源管理制度不健全，專業(yè)化程度有待提高；二是一些工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一不到位；三是工作系統(tǒng)性計(jì)劃性不強(qiáng)，臨時(shí)隨意性比較大；四是員工關(guān)系管理有待改善，工作氛圍不佳，凝聚力不夠。就具體工作來說，有以下幾個(gè)問題：

1、個(gè)別從業(yè)人員注冊(cè)變更手續(xù)辦理不及時(shí)；

2、個(gè)別科室主任考勤監(jiān)督不到位；

3、崗前培訓(xùn)和其他培訓(xùn)偏少，不能滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)開展的需求；

4、醫(yī)務(wù)人員的招聘力度不夠，招聘情況不理想；

5、醫(yī)院的目標(biāo)考核下發(fā)科室后未及時(shí)跟蹤和反饋；

6、人員流失率高，并未分析具體原因，針對(duì)措施欠缺。

三、2016年工作計(jì)劃

過去的一年，醫(yī)院人力資源管理工作按照集團(tuán)的要求還有不少差距，步入2016年，依然任重道遠(yuǎn)。對(duì)照去年工作的差距，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，緊跟集團(tuán)的發(fā)展要求，不斷規(guī)范核心人力資源制度，狠抓關(guān)鍵工作的落實(shí)！仍然是2016年工作的基本思路和主要基調(diào)。

1、合理配置人力資源，加大人才引進(jìn)力度。

首先要結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有床位數(shù)（210張）及明年擴(kuò)充目標(biāo)（360張）的要求，系統(tǒng)、全面地做好臨床、醫(yī)技科室的人力資源配置分析。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂出各科室的人力資源配置方案，編制季度及人員需求計(jì)劃，預(yù)計(jì)臨床醫(yī)技科室需擴(kuò)編80人左右。其次，根據(jù)需求計(jì)劃落實(shí)人員招聘工作，拓寬招聘渠道，加大人才引進(jìn)力度，多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作。計(jì)劃通過網(wǎng)絡(luò)招聘、院校合作、內(nèi)部推薦、學(xué)術(shù)交流、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等方式為醫(yī)院引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才?，F(xiàn)已初步敲定與衛(wèi)生專業(yè)領(lǐng)域較有知名度的丁香人才網(wǎng)達(dá)成合作，開通標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)，面前全國(guó)發(fā)布招聘信息，搜索合適人選。

2、建立健全績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制。

醫(yī)院目前針對(duì)各級(jí)員工的考核機(jī)制還不健全，激勵(lì)機(jī)制也比較少。明年計(jì)劃首先建立完善醫(yī)院對(duì)科主任，科室對(duì)職能部門的績(jī)效考核制度，再逐步建立健全科室各類崗位績(jī)效考核辦法。將月度考核、季度考核與年終考核相結(jié)合，制定配套可行的考核體系及操作辦法。將考核與薪酬及晉升機(jī)制相掛鉤，通過浮動(dòng)獎(jiǎng)金系數(shù)、調(diào)整職位、落實(shí)福利待遇等方式激勵(lì)員工積極進(jìn)取與醫(yī)院共同發(fā)展。

3、開展?jié)M意度調(diào)查，鼓勵(lì)員工參與監(jiān)督管理。

為了穩(wěn)定人員隊(duì)伍，激發(fā)員工歸屬感，醫(yī)院已經(jīng)有意識(shí)地引導(dǎo)大家參與監(jiān)督管理，多提意見和建議。明年計(jì)劃半年開展一次全院性的員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查了解大家對(duì)醫(yī)院工作的認(rèn)可程度，對(duì)大家提出的不滿或建議將盡量及時(shí)分析反饋。通過分析反饋，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。使員工真正感受到被重視，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和員工的歸屬感。

4、完善衛(wèi)生專業(yè)教育培訓(xùn)制度，加大培訓(xùn)進(jìn)修支持力度。

醫(yī)院現(xiàn)在的人員隊(duì)伍情況確實(shí)不太理想，一方面專業(yè)人員緊缺，另一方面現(xiàn)有的人員業(yè)務(wù)水平也有限，還存在不少無證上崗的初級(jí)專業(yè)人員。當(dāng)前，急須建立和完善包括崗前培訓(xùn)在內(nèi)的，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。人力資源科將根據(jù)集團(tuán)要求加強(qiáng)新入院?jiǎn)T工的崗前培訓(xùn)，會(huì)同業(yè)務(wù)部門完善課件內(nèi)容并組織考核，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面積極配合業(yè)務(wù)主管部門協(xié)調(diào)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，并逐步制定完善衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修培訓(xùn)、繼續(xù)教育實(shí)施辦法。鼓勵(lì)科室根據(jù)工作需要和其工作表現(xiàn)，選送部分骨干參加外出技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)后和醫(yī)院簽訂一定期限的服務(wù)期合同，并給予報(bào)銷一定比例的學(xué)習(xí)及生活費(fèi)用。在不影響科室日常工作的前提下，采取醫(yī)院報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)的方式，為員工繼續(xù)再教育提供幫助。讓大家感到在醫(yī)院能有成長(zhǎng)，即使待遇差一些對(duì)以后的職業(yè)發(fā)展也是有幫助的。

5、進(jìn)一步規(guī)范員工關(guān)系管理，完善社保公積金待遇。梳理改進(jìn)員工的入職、離職流程，尤其是要落實(shí)離職員工面談和離職原因分析。離職面談可以口頭進(jìn)行，離職原因盡量要有書面的具體情況分析和結(jié)論，背書在離職申請(qǐng)表后。員工辦理入職，完善入職須知通知他們及時(shí)上交相關(guān)復(fù)印件材料，給予建立在院的個(gè)人檔案。并附簽訂勞動(dòng)合同通知書，通知員工兩周內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。簽訂合同后，及時(shí)給予按規(guī)定繳納社保及公積金。建議，符合繳納公積金條件的從轉(zhuǎn)正之日起開始享受。

6、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，重視人文關(guān)懷。

醫(yī)院現(xiàn)在處于發(fā)展初期，文化氛圍比較薄弱，組織凝聚力不夠。人力資源科將積極配合企劃部組織各類文體活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、活潑和諧的組織氛圍。計(jì)劃開展員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、員工座談、生日聚餐等活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，增進(jìn)交流，傳遞感情，表達(dá)關(guān)愛。使大家能夠融入到醫(yī)院這個(gè)集體中，身心健康，心態(tài)良好地投入到工作和生活中。在醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)上展現(xiàn)自我，提升自我。同時(shí)人力資源科將與各科室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握所屬人員的工作表現(xiàn)、思想情況，工作上多支持，生活上多關(guān)心。有個(gè)別特殊情況，能在職責(zé)范圍內(nèi)給予解決的，盡快解決，盡量讓員工能夠沒有后顧之憂的投入工作?？傊?，醫(yī)院文化的凝聚力是一點(diǎn)一滴積累起來的，是同在日常工作中對(duì)每個(gè)員工的尊重和關(guān)懷分不開的。

7、改善待遇幾點(diǎn)建議。穩(wěn)定人員待遇是關(guān)鍵。建議：（1）增加夜班費(fèi)，前夜加后夜（100-150元/晚）。護(hù)士反應(yīng)前夜加后夜才75，有的醫(yī)院一個(gè)夜班就100；（2）增加節(jié)日福利。發(fā)放過節(jié)費(fèi)，根據(jù)節(jié)日重要程度（200-300）元/人；（3）豐富生日福利。在生日聚餐的基礎(chǔ)上，增加發(fā)放生日禮品券或超市卡（100-200）元/人；（4）發(fā)放年終獎(jiǎng)或第13個(gè)月工資。根據(jù)醫(yī)院效益適當(dāng)發(fā)放年終獎(jiǎng)，按本工作時(shí)間及考核情況，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?；蛘?，統(tǒng)一發(fā)放第13個(gè)月基礎(chǔ)工資?？煞诺絹砟甏汗?jié)后發(fā)放。以上支出均非經(jīng)常性固定支出，對(duì)人力成本支出影響不是很大，但對(duì)員工具有特定的激勵(lì)效應(yīng)。“以人為本、以德立院”，人力資源科將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上做到細(xì)致專業(yè)的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者，安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試、筆試。從簽署勞動(dòng)合同到新員工崗前培訓(xùn)，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序，規(guī)范管理，態(tài)度良好，周到體貼。人力資源工作者既是醫(yī)院形象的代言人（其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)部門就是人力資源科）又是醫(yī)院利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、考核晉升等員工切身利益時(shí)，我部往往都成為矛盾的焦點(diǎn)。我們對(duì)自身工作要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在干中學(xué)，學(xué)中悟，努力積累，不斷進(jìn)步。隨著醫(yī)院的發(fā)展，通過工作鍛煉提升自己的溝通技巧，處事能力，妥善解決問題，化解矛盾。維護(hù)醫(yī)院和員工的雙重利益，成為集團(tuán)和院領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

人力資源科

二〇一五年十二月二十七日

第三篇：稽查科內(nèi)勤工作總結(jié)

2012年個(gè)人工作總結(jié)

我在稽查科內(nèi)勤崗位上工作了12年，剛開始工作的時(shí)候我認(rèn)為，內(nèi)勤工作無非是干一些跑跑腿、抄抄寫寫、接接電話、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之類的瑣碎工作，算不上什么難事。經(jīng)過十幾年的磨練，我深刻的感受到，稽查內(nèi)勤工作是作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，它具有協(xié)調(diào)內(nèi)外部、聯(lián)系上下級(jí)的紐帶作用。內(nèi)勤工作的好壞直接影響到整個(gè)科室全年工作的考評(píng)，是確保其他各項(xiàng)工作順利開展的前提條件。

現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下，有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一年來，自己在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全科同志的密切配合下，堅(jiān)持政治理論、廉政教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，自己努力工作，開拓進(jìn)取，盡職盡責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，較好的履行了崗位職責(zé)。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，讓自己的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策；“三個(gè)代表”的重要思想以及十八大會(huì)議精神；積極參加單位組織的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí)，自身的思想理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀，提高了自身素質(zhì)和認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力。今年我光榮的被黨組織吸收為預(yù)備黨員。我將以此為契機(jī)，加倍努力，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，提高自己整體素質(zhì)，爭(zhēng)取早日成為黨組織的正式一員。

二、盡職盡責(zé)，努力工作，較好的完成日常工作任務(wù)

我在工作中不挑三揀四，任勞任怨，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我配合科領(lǐng)導(dǎo)完成了大量基礎(chǔ)工作，2012年全年完成稽查日常選案、專項(xiàng)選案164戶；登記回復(fù)、發(fā)出協(xié)查件58件；統(tǒng)計(jì)匯總各類報(bào)表160余份次。在日常工作中我堅(jiān)持每天上午下午兩次登錄公文處理，及時(shí)處理各類公文，做到第一時(shí)間登記接收，第一時(shí)間轉(zhuǎn)給領(lǐng)導(dǎo)，不耽誤，不積壓；同時(shí)每天不定期瀏覽稽查科郵箱，尤其是市局有關(guān)各類報(bào)表的通知，認(rèn)真閱讀，掌握?qǐng)?bào)送要求和填報(bào)說明，掌握各類資料報(bào)送的時(shí)限。沒有耽誤過一次報(bào)表報(bào)送，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

三、努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，提高綜合素質(zhì)

在完成好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加了縣局組織的稅法知識(shí)培訓(xùn)，《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)》、津稅系統(tǒng)稽查模塊培訓(xùn)、12月份參加了總局在重慶舉辦的《稅務(wù)協(xié)查信息管理系統(tǒng)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得了較好的成績(jī)，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

四、工作中存在的不足和今后的努力方向

我在工作中還存在的很多不足，例如業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠深入，新的稅收知識(shí)不斷更新，沒有及時(shí)跟上稅收知識(shí)的更新；在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；工作中不夠細(xì)致深入，大多停留在表面工作。

在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種稅收理論知識(shí)，著重加強(qiáng)稅收法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)工作需要。我要通過實(shí)踐不斷的提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對(duì)待每一件工作。

新一年的工作帷幕即將拉開，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，勤奮工作、愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，為全局的稅收工作作出貢獻(xiàn)。

第四篇：稅務(wù)局稽查科工作總結(jié)

稅務(wù)局稽查科工作總結(jié)

緊張而又繁忙的2007年即將過去了，回顧一年來的工作感慨頗多，稽查科的同志們?cè)凇叭齻€(gè)代表”思想的指引下，在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化“稽”字 認(rèn)真履行職能

2007年的稅收任務(wù)對(duì)于我局來說十分艱巨，擺在我科面前的稽查任務(wù)也非常沉重，全年共給我科下達(dá)稽查戶數(shù)200多戶，稽查任務(wù)100萬元。為了完成這些硬指標(biāo)，我科全體同志集思廣益、群策群力，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。我科根據(jù)年初工作會(huì)議上的“五要”（1、稅費(fèi)收入要確保，2、征管手段要優(yōu)化，3、科技興稅要到位，4、黨風(fēng)建設(shè)要嚴(yán)明，5、文明服務(wù)要優(yōu)化）講話精神，認(rèn)真開展了稽查工作。我科的稽查對(duì)象大多是注銷、變更企業(yè)，特別是注銷企業(yè)有兩種原因：一是無力經(jīng)營(yíng)，二是合并改制。把握好注銷企業(yè)的最后一關(guān)，防止稅款流失是我們的重要任務(wù)。工作中，我們采取了動(dòng)態(tài)稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查，并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會(huì)匯報(bào)，按照審理委員會(huì)的意見進(jìn)行處理。

稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導(dǎo)、促收等，我們?cè)诨闀r(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn)。

二、著眼“穩(wěn)”字 確保收入完成

由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不是很好，經(jīng)濟(jì)效益下滑，資金周轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心，市局考核收入計(jì)劃按平均進(jìn)度考核，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐，每當(dāng)查補(bǔ)出稅款時(shí)，我們就立即組織入庫(kù)。由于企業(yè)有困難，總想一拖再拖，我們就再三做工作，采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫(kù)，保證了全局一盤棋的步伐。

三、狠抓“素”字 解決營(yíng)養(yǎng)不良

干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我科的同志們?cè)诟戏志值臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，本著缺啥補(bǔ)啥的原則，結(jié)合全國(guó)稅務(wù)執(zhí)法資格考試，自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”，著重解決工作中急用的知識(shí)，掌握最新的稅收動(dòng)態(tài)，了解

最新的稅收政策。通過學(xué)習(xí)每個(gè)人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我國(guó)以加入WTO，我們必須跟上時(shí)代的步伐，否則將被時(shí)代所淘汰。在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們沒有放松政治理論的學(xué)習(xí)。今年我們著重學(xué)習(xí)了江澤民“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)了江澤民“”講話以及在“十六大”上的報(bào)告，提高了我們每個(gè)人的思想理論水平，為踐行“三個(gè)代表”重要思想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高，稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了，執(zhí)法程序更加規(guī)范了，政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定了，大大提高了工作效率。

四、力求“準(zhǔn)”字 貫徹稅收政策

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確，我們按照分局制定的“四無”承諾，準(zhǔn)確無誤地加以貫徹，我們利用稽查工作得天獨(dú)厚的便利條件，具體落實(shí)不走

過場(chǎng)；在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確，“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)施稽查前，先對(duì)被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評(píng)估，找到最佳切入點(diǎn)。實(shí)施稽查時(shí)，為了政策掌握的準(zhǔn)確，我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志，求得幫助，一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

五、推進(jìn)“優(yōu)”字 提高服務(wù)水平

經(jīng)過幾年的“雙評(píng)”工作，我們更加牢固地樹立了優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，我們時(shí)刻沒忘以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)納稅人作為出發(fā)點(diǎn)，改變了過去只注重要求納稅人履行義務(wù)、忽視納稅人權(quán)利，只注重行使征稅權(quán)利、忽視對(duì)納稅人服務(wù)的傾向，我們擺正了執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)寓于稽查中，贏得了納稅人的理解與支持，從而保證了工作的順利開展。

六、不忘“廉”字 樹立地稅形象

清正廉潔、務(wù)實(shí)高效，是我局的治局方略，我們嚴(yán)格按照分局年初簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)。一年來，我們認(rèn)真參加分局的各類廉政建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真收看廉政教育片，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。平時(shí)我們還結(jié)合每個(gè)季度的廉正寫實(shí)，全體同志重溫自己所寫的廉潔自律保證書。全年累計(jì)拒吃請(qǐng)10余次，還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評(píng)。

七、提高“率”字 增強(qiáng)稽查質(zhì)量

考核指標(biāo)中，對(duì)選案中標(biāo)率、查補(bǔ)入庫(kù)率、處罰率、滯納金加收率分別要求達(dá)到60%、80%、10%、100 %。表面上簡(jiǎn)單的數(shù)字，實(shí)際上標(biāo)準(zhǔn)是非常高的，這就要求我們?cè)诨橹屑纫邩?biāo)準(zhǔn)又要嚴(yán)要求?；橹形覀儾徽摱惙N大小稅額多少，都認(rèn)真對(duì)待一絲不茍，為了做到這一點(diǎn)，我們沒少得罪人，盡管如此，我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全

科同志的共同努力，才保證了稽查質(zhì)量。

八、突出“嚴(yán)”字 遵守規(guī)章制度

我局是全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明服務(wù)示范單位，是省級(jí)文明單位標(biāo)兵，分局的要求是非常嚴(yán)的，各項(xiàng)規(guī)章制度較細(xì)，平時(shí)考核又多。為了樹立良好的地稅干部形象，我們?nèi)仆菊J(rèn)真遵守規(guī)章制度，自覺嚴(yán)格要求自己，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，與局領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，時(shí)常溫習(xí)稅務(wù)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，全年沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

九、強(qiáng)調(diào)“宣”字 普及稅法知識(shí)

宣傳稅法是我們的一項(xiàng)工作內(nèi)容，今年四月稅法宣傳月期間，我科負(fù)責(zé)了兩幅大的宣傳條幅，接到任務(wù)后，我們立即行動(dòng)，克服了諸多困難，圓滿地完成了任務(wù)。此外，我們還負(fù)責(zé)了市局稅法宣傳的部分工作，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時(shí)，我們?cè)诨闀r(shí)也不忘稅法的宣傳，隨時(shí)隨地解答一些人的咨詢，得到了納稅人的好評(píng)。

十、其他方面

1、地域管理，我們擔(dān)負(fù)電力辦事處，盡管路途比較遠(yuǎn)，天氣寒冷，我們照樣按照分局的要求做好地域戶籍管理，及時(shí)將檢查情況報(bào)告有關(guān)科室。

2、臨時(shí)工作，我們對(duì)局里安排地臨時(shí)工作，積極按時(shí)間、按規(guī)定保質(zhì)保量完成。

3、存在的不足，我們的稽查質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，特別是我們的檢查表及文書的制作還需下大力氣，這些都是我們今后需努力的地方。

第五篇：稽查科季度工作總結(jié)

2011年1-9月份稽查科工作總結(jié)

今年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和**市局稽查支隊(duì)的具體指導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議精神和省、市局質(zhì)監(jiān)工作會(huì)精神，按照“構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)，打造服務(wù)型稽查隊(duì)伍，從源頭上抓質(zhì)量”的指示精神，全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》，深入開展食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)解決當(dāng)前食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問題，有效規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)人民群眾切身利益。我科結(jié)合**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，切實(shí)履行職責(zé)，忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”、踐行科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)厲查處群眾反映強(qiáng)烈、對(duì)社會(huì)危害嚴(yán)重的假冒偽劣產(chǎn)品，克服困難，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，較好的完成了今年1-9月份既定的各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)。

一、主要工作完成情況

今年1-9月份，共接受12365投訴、舉報(bào)22件，出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次,查辦行政案件114件，其中現(xiàn)場(chǎng)處罰17起，立案97起（其中生產(chǎn)條件未能持續(xù)保持50件、食品后處理33件、非食品后處理14起、）。已結(jié)案、歸檔114件，結(jié)案率100%，無發(fā)生復(fù)議、訴訟案件。查獲違法產(chǎn)品涉案金額16萬余元，罰（沒）款到帳金額51.6528萬元。其中3起使用非食用原料生產(chǎn)涉刑案件已移送公安機(jī)關(guān)。通過**省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)錄入行政執(zhí)法案件103件。開展了“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)、食品、農(nóng)資、假冒卷煙、查處無證無照、兒童產(chǎn)品、電線電纜、汽車輪胎、消防產(chǎn)品、液化石油氣等一系列的專項(xiàng)檢查。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，做到時(shí)間任務(wù)雙過半。

二、具體工作措施

一是開展了“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)工作。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局、省 1

局、市局關(guān)于《打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱“雙打”行動(dòng)）有關(guān)要求，制定了**市質(zhì)監(jiān)局“雙打”行動(dòng)方案，結(jié)合**實(shí)際確立以食品、農(nóng)資、建材等產(chǎn)品為這次“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)產(chǎn)品；確立以浮宮鎮(zhèn)、白水鎮(zhèn)為執(zhí)法檢查的重點(diǎn)區(qū)域。組織執(zhí)法人員加大巡查監(jiān)管力度，檢查企業(yè)165家，立案27起，查處違法貨值7.825萬元。

二是是開展了食品安全專項(xiàng)整治工作。食品安全整治工作涉及面廣，關(guān)系到千家萬戶，我科始終扭住食品質(zhì)量安全工作不放松，對(duì)轄區(qū)的食品企業(yè)進(jìn)行了多次檢查，為拉開專項(xiàng)整治序幕，營(yíng)造良好的整治環(huán)境。針對(duì)食品加工行業(yè)的現(xiàn)狀和突出問題，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品加工企業(yè)展開了專項(xiàng)治理，對(duì)全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)471家食品加工企業(yè)進(jìn)行巡查，發(fā)出限期整改通知書203份，停產(chǎn)整頓71家。目前各項(xiàng)整治目標(biāo)初見成效，一批食品安全突出問題得到有效解決，食品安全違法行為得到有效遏制，食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制明顯健全。

三是開展了農(nóng)資專項(xiàng)整治工作。從農(nóng)資市場(chǎng)的突出問題入手，狠抓了重點(diǎn)品種、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)季節(jié)和大案要案的監(jiān)管和查處工作，重點(diǎn)打擊了制售假劣種子、農(nóng)藥、肥料、飼料的違法行為，促進(jìn)了農(nóng)資市場(chǎng)秩序根本好轉(zhuǎn)。主要圍繞三個(gè)方面開展工作：一是周密部署，狠抓落實(shí)。按照保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的總體要求，我局先后開展多次專項(xiàng)整治行動(dòng)，突出重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域，深入開展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動(dòng)。以農(nóng)藥為重點(diǎn)產(chǎn)品，以春耕農(nóng)忙季節(jié)為重點(diǎn)整治階段，積極組織開展“進(jìn)千村、入千戶、抽千樣”農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動(dòng)。對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查，嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)，防止假劣農(nóng)資流入市場(chǎng)。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化監(jiān)督。結(jié)合**實(shí)際，抓好定點(diǎn)農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)范化管理。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)農(nóng)資市場(chǎng)的管理和指導(dǎo)，積極開展市場(chǎng)執(zhí)法檢查，制定農(nóng)資質(zhì)量

檢測(cè)計(jì)劃，規(guī)范例行監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化監(jiān)督抽查。加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)控單位及經(jīng)銷個(gè)體戶的抽檢力度，及時(shí)公布檢測(cè)結(jié)果，發(fā)布消費(fèi)警示，依法處理不合格產(chǎn)品和違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)引導(dǎo)，防范未然。通過印發(fā)宣傳傳單，舉辦專題講座、群發(fā)短信等形式對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)培訓(xùn)，引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，建立健全經(jīng)營(yíng)檔案，完善質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量全程跟蹤和可追溯管理。截止日前，共出動(dòng)檢查人82人次，發(fā)放各類農(nóng)資打假資料1300多份，檢查農(nóng)資生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)5家，搗毀農(nóng)資制售假窩點(diǎn)1個(gè)，查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法違規(guī)案件2件，立案查處案1件。

四是加大制售假冒卷煙違法犯罪活動(dòng)打擊力度。根據(jù)市政府的要求，我局對(duì)制售假冒卷煙違法犯罪活動(dòng)繼續(xù)采取高壓態(tài)勢(shì)。在打擊制售假冒卷煙違法活動(dòng)中，我們監(jiān)督稽查執(zhí)法人員表現(xiàn)積極，團(tuán)結(jié)協(xié)作，3-6月份，先后4次和煙草、工商、公安等單位組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍深入程溪、白水、隆教等鄉(xiāng)村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法打假“雷霆行動(dòng)”。

五是開展查處無證無照“大排查、大整治百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的實(shí)施效果，維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。按照省質(zhì)監(jiān)局和**市質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)集中開展了“大排查、大整治百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)。做好“無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、無強(qiáng)制性認(rèn)證生產(chǎn)銷售產(chǎn)品和偽造、冒用地理標(biāo)志、認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志”等違法行為的查處工作，保障廣大人民群眾的生命安全和身體健康。同時(shí)加大轄區(qū)內(nèi)假冒偽劣商品違法行為的查處力度，嚴(yán)厲查處一批有嚴(yán)重違法犯罪行為的制售假冒偽劣大案要案，對(duì)符合刑事立案追訴標(biāo)準(zhǔn)、涉及犯罪的堅(jiān)決移送公安機(jī)關(guān)，形成打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的高壓態(tài)勢(shì)。

六是開展了兒童產(chǎn)品、汽車輪胎、液化石油氣、消防產(chǎn)品、電線電纜等一系列的專項(xiàng)治理行動(dòng)。在國(guó)際“六一”兒童節(jié)來臨之際，組織執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)超市、眼鏡店等開展了童車、兒童服裝、眼配眼鏡等開展執(zhí)法監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在涉嫌冒用他人廠名廠址和部分人員未持證上崗，目前正在立案處理；對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家翻新輪胎廠進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)存在無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)問題，目前正在進(jìn)一步處理中；根據(jù)市政協(xié)提案，加強(qiáng)對(duì)液化石油氣產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢，并通過約談相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步提高企業(yè)把好質(zhì)量關(guān)的主體責(zé)任意識(shí)。另外，我科今年來還開展了消防產(chǎn)品、電線電纜等一系列的專項(xiàng)治理行動(dòng)，為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)和保障廣大人民群眾的利益，有力地推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的努力。

七是針對(duì)年底千分制的考核要求，稽查科聯(lián)合計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)所工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的飼料、糧油制品、超市百貨等開展了定量包裝執(zhí)法大檢查活動(dòng)，截止目前已經(jīng)對(duì)7家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展了定量包裝檢查，檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)2家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在定量包裝計(jì)量不合格，目前正在進(jìn)一步處理中。

三、下一步的工作打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。今年稽查工作人員數(shù)量少，變動(dòng)大，部分人員對(duì)稽查工作還不夠熟悉，以《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》(總局第137號(hào)令)和《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰案件審理規(guī)定》（總局第138號(hào)令）實(shí)施為契機(jī)，每一位稽查人員加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過在崗自學(xué)，組織相互學(xué)習(xí)交流，并派出人員參加省市局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各項(xiàng)手段，有效提高稽查執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和能力。

2、持續(xù)開展各種非法使用和濫用食品添加劑專項(xiàng)檢查。今年以來, 非法使用和濫用食品添加劑的問題突出，引起黨和政府的高度重視，關(guān)系著廣大消費(fèi)者的身體健康，我科將根據(jù)既定的打擊非法使用和濫用食品添加劑專項(xiàng)行動(dòng)的方案，進(jìn)一步從嚴(yán)從重查處非法使用和濫用食品添加劑違法行為，依法嚴(yán)懲違法犯罪行為。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)我市食品監(jiān)督抽驗(yàn)工作和后處理案件的辦理。在上半年食品監(jiān)督抽驗(yàn)取得的成果的基礎(chǔ)上，再接再厲，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)品種的抽驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)非法添加針對(duì)性監(jiān)督抽驗(yàn)。加緊后處理案件的辦理，通過嚴(yán)格的執(zhí)法監(jiān)管力度，對(duì)制售假冒偽劣的經(jīng)營(yíng)者起到相應(yīng)的震懾作用。

4、針對(duì)年底千分制的考核要求，有計(jì)劃的組織開展“開門審案”、標(biāo)簽、建材等違法案件的查處以及省局關(guān)于案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織開展案卷整理歸檔規(guī)范化工作。

2011年9月14日