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      醫(yī)院社會治安綜合治理目標責任書

      時間:2019-05-14 17:11:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)院社會治安綜合治理目標責任書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院社會治安綜合治理目標責任書》。

      第一篇:醫(yī)院社會治安綜合治理目標責任書

      文章標題:醫(yī)院社會治安綜合治理目標責任書

      ××醫(yī)院二00六年度社會治安綜合治理目標責任書

      為了開展建設“平安××”活動,加強我院社會治安綜合治理工作,以穩(wěn)定促發(fā)展,以平安促進步,根據中共中央,國務院、全國人大常委會《關于進一步加強社會治安綜合治理的決定》、中央綜治委等五部委《關于實行社會治安綜合治理領導責任

      制的若干規(guī)定》,切實把我院社會治安綜合治理工作搞上去,維護好醫(yī)院內部的安全工作秩序,[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/xiexiebang.com幫您找文章]認真落實“誰主管、誰負責”原則,醫(yī)院綜合治理委員會研究決定同各科室簽訂目標責任書,年終進行評比獎懲,望各科室把此項工作納入議事日程,認真執(zhí)行。

      一、加強領導責任制始終把維護穩(wěn)定放在首要位置,及時處理社會治安熱點問題,化解各種內部矛盾和不安定因素,將問題解決在萌芽狀態(tài),把社會治安綜合治理工作和醫(yī)療安全生產工作同各科室目標責任書納入重要議事日程,同計劃、同部署、同檢查、同落實。各科利用會議專欄等多種形式宣傳社會治安綜合治理工作,對重點部位要安排值班人員,做到措施得力,制度完善,任務明確、責任到人、安全可靠。

      二、認真落實“誰主管、誰負責”原則、齊抓共管、誰值班、誰負責,誰就是安全員,負責好本科室的消防安全、綜合治理、安全生產等各項工作,下班要做好交班手續(xù),醫(yī)院同有關科室負責人簽訂責任書,對因工作不負責,造成損失的,年終不得評為先進個人,科室不得評為先進集體并視情節(jié)追究責任。

      三、搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生,嚴格遵守醫(yī)院關于違反勞動紀律和處罰規(guī)定,科室內無刑事、治安案件的發(fā)生,遏制黃、賭、毒和迷信活動的發(fā)生,幫教率達90%以上,對七種人(管制、保外就醫(yī)、剝奪政治權利、緩釋、勞改釋放)監(jiān)改列管度達98%以上,重新違法犯罪控制在5%以下,暫住流動人口登記率達98%以上。

      四、堅持法制宣傳教育,強化醫(yī)德醫(yī)風,狠抓科室內部管理,普法教育有規(guī)劃、有部署、有成效,提高科室人員政治法律素質。在開展“衛(wèi)生管理年”、“白求恩杯競賽”、“五查五看”、活動的基礎上,結合醫(yī)院實際,鞏固“誠信醫(yī)院”成果,緊緊圍繞“一切以病人為中心,以醫(yī)療質量為核心”的主題開展工作,進一步改善服務態(tài)度,增強服務意識,減少醫(yī)患糾紛,杜絕醫(yī)療事故。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,發(fā)揚救死扶傷,忠于職守、愛崗敬業(yè),開拓進取,文明行醫(yī)的風尚。

      五、管理好科內財產及物品,若丟失由科室負責。住院部加強對住院病人的安全教育和入院須知的宣傳工作,晚11時清理閑雜人員,鎖好門,嚴防盜竊案件的發(fā)生。

      六、本院職工及家屬自覺遵守安全,文明公約,夜間禁止在家屬院存放機動車輛。因停放車輛造成住宅樓發(fā)生盜竊案件者,要承擔賠償責任。

      七、對忽視綜合治理工作的科室領導,如發(fā)生事故要追究科主任護士長的管理責任,扣發(fā)一個月工資和全年操心費。

      ××醫(yī)院責任科室:

      責 任 人:

      《醫(yī)院社會治安綜合治理目標責任書》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀醫(yī)院社會治安綜合治理目標責任書。

      第二篇:醫(yī)院社會治安綜合治理目標責任書

      2013年——2014

      社會治安綜合治理目標

      二〇一三年三月

      為了開展建設“平安醫(yī)院”的活動,加強我院社會治安綜合治理工作,以穩(wěn)定促發(fā)展,以平安促進步。根據中共中央《關于進一步加強社會治安綜合治理的決定》,切實把我院社會治安綜合治理工作搞上去,維護好醫(yī)院內部的安全工作秩序,認真落實“誰主管,誰負責”的指導思想,醫(yī)院特與各科室簽訂目標責任書。望各科室確實注重安全工作,注意各科室流程管理,管好科室的人、財、物,望各科室把此項工作納入科室管理議事日程,認真執(zhí)行。

      一、堅持“誰主管,誰負責”的指導思想。各科室主任作為科室社

      會治安綜合治理第一責任人,要把維護穩(wěn)定和綜合治理工作列

      入重要議事日程,每季度至少專門研究一次此項工作,要將綜

      合治理工作作為科室人員年終考核兌現(xiàn)獎懲的一個重要條件。

      二、建立健全綜合治理規(guī)章制度,包括值班制度、財務制度、安全

      保衛(wèi)制度。藥房、核醫(yī)學科、財會部門等重點部位管理制度,做到制度上墻,并認真執(zhí)行。

      三、加強安全防范,落實防范措施,加強科室人員管理與安全教育,科室內部不發(fā)生職工犯罪、刑事案件、經濟犯罪案件和治安安

      全事故。

      四、加強毒、麻藥品管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)章制度,做到專人

      管理,專柜存放,專人管護,不給犯罪分子提供可趁之機。

      五、存放放射源的科室,要嚴格落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,做到專

      人管理,專柜存放,專人管護,醫(yī)術使用過程專人負責,嚴格

      使用登記制度,注重使用管護流程,杜絕丟失損壞事故的發(fā)生。

      六、財務收費科室要加強對職工防搶防盜教育,落實安全防范措

      施,每季度至少分析一次安全形勢,查找隱患,認真落實安全部門提出的整改措施,做到萬無一失。

      七、醫(yī)技科室、檢驗科等特殊科室要對特殊物品、藥品、放射性物

      質進行嚴格管理,對生物制劑、檢驗標本、培養(yǎng)標本嚴格管理,防止丟失、泄露,防止安全事故的發(fā)生。

      八、認真做好本科室職工、進修學生、實習生的思想教育工作,防

      止發(fā)生科室的群體事件,對職工存在的安全隱患苗頭,及時通知有關部門,及時化解各類矛盾。

      九、各科室要對患者及其陪員進行入院教育,使患者及陪員遵守醫(yī)

      院管理制度,遵紀守法。

      十、各科室主要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提高科室人員政治素質和法律

      素質,強化服務意識,減少醫(yī)患糾紛,醫(yī)護人員忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)。

      十一、凡科室發(fā)生重大刑事案件或重大治安案件,醫(yī)院將針對該

      科室全年考核實行一票否決,取消科室和第一責任人的各科榮譽獎勵,造成經濟損失的,除給予科室罰教外,科室主任及責任人視情節(jié)給予處理。

      十二、年醫(yī)院組織有關部門進行考核。

      十三、年終考核后,對成績突出的科室給予獎勵;對未完成目標

      任務的科室要通報批評。

      十四、本責任書條文由醫(yī)院綜合治理領導小組進行解釋。

      十五、本責任書自雙方簽訂之日起執(zhí)行。

      XX大學第二醫(yī)院

      簽字(蓋章):

      責任科室: 負責人簽字:二〇一三年三月二十六日

      第三篇:醫(yī)院社會治安綜合治理目標責任書

      2013年——2014

      社會治安綜合治理目標

      二〇一四年三月

      為了加強我院社會管理綜合治理維護穩(wěn)定工作,以穩(wěn)定促發(fā)展,以平安促進步。切實把我院社會治安綜合治理工作搞上去,維護好醫(yī)院內部的安全工作秩序,認真落實“誰主管,誰負責”的指導思想,醫(yī)院特與各科室簽訂目標責任書。望各科室確實注重安全工作,注意各科室流程管理,管好科室的人、財、物,望各科室把此項工作納入科室管理議事日程,認真執(zhí)行。

      一、堅持“誰主管,誰負責”的指導思想。各科室主任作為科室社

      會治安綜合治理第一責任人,要把維護穩(wěn)定和綜合治理工作列

      入重要議事日程,每季度至少專門研究一次此項工作,要將綜

      合治理工作作為科室人員年終考核兌現(xiàn)獎懲的一個重要條件。

      二、建立健全綜合治理規(guī)章制度,包括值班制度、財務制度、安全

      保衛(wèi)制度。藥房、核醫(yī)學科、財會部門等重點部位管理制度,做到制度上墻,并認真執(zhí)行。

      三、加強安全防范,落實防范措施,加強科室人員管理與安全教育,科室內部不發(fā)生職工犯罪、刑事案件、經濟犯罪案件和治安安

      全事故。

      四、加強毒、麻藥品管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)章制度,做到專人

      管理,專柜存放,專人管護,不給犯罪分子提供可趁之機。

      五、存放放射源的科室,要嚴格落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,做到專

      人管理,專柜存放,專人管護,醫(yī)術使用過程專人負責,嚴格

      使用登記制度,注重使用管護流程,杜絕丟失損壞事故的發(fā)生。

      六、財務收費科室要加強對職工防搶防盜教育,落實安全防范措

      施,每季度至少分析一次安全形勢,查找隱患,認真落實安全部門提出的整改措施,做到萬無一失。

      七、醫(yī)技科室、檢驗科等特殊科室要對特殊物品、藥品、放射性物

      質進行嚴格管理,對生物制劑、檢驗標本、培養(yǎng)標本嚴格管理,防止丟失、泄露,防止安全事故的發(fā)生。

      八、認真做好本科室職工、進修學生、實習生的思想教育工作,防

      止發(fā)生科室的群體事件,對職工存在的安全隱患苗頭,及時通知有關部門,及時化解各類矛盾。

      九、各科室要對患者及其陪員進行入院教育,使患者及陪員遵守醫(yī)

      院管理制度,遵紀守法。

      十、各科室主要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提高科室人員政治素質和法律

      素質,強化服務意識,減少醫(yī)患糾紛,醫(yī)護人員忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)。

      十一、凡科室發(fā)生重大刑事案件或重大治安案件,醫(yī)院將針對該

      科室全年考核實行一票否決,取消科室和第一責任人的各科榮譽獎勵,造成經濟損失的,除給予科室罰教外,科室主任及責任人視情節(jié)給予處理。

      十二、年醫(yī)院組織有關部門進行考核。

      十三、年終考核后,對成績突出的科室給予獎勵;對未完成目標

      任務的科室要通報批評。

      十四、本責任書條文由醫(yī)院綜合治理領導小組進行解釋。

      十五、本責任書自雙方簽訂之日起執(zhí)行。

      醫(yī)院

      簽字(蓋章):

      責任科室:負責人簽字:二〇一四年三月二十六日

      第四篇:社會治安綜合治理目標責任書

      阿瓦提運輸站2012年社會治安綜合治理目

      標責任書

      社會治安綜合治理是我們長抓不懈的一項工作,為全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,認真貫徹中共中央、國務院《關于加強社會治安綜合治理工作的決定》及《新疆維吾爾自治區(qū)社會治安綜合治理條例》,保障我縣改革開放和經濟建設的順利進行,為社會主義現(xiàn)代化建設和改革開放創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,特制定此責任書。

      一、全體干部職工要認真學習貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,加強學習黨的民族理論和民族宗教政策,充分認識當前我縣面臨的嚴峻對敵斗爭形勢,進一步增強政治責任感和政治敏銳感,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

      二、全力做好維穩(wěn)、安全工作,組織從業(yè)人員進行不間斷的安全教育,大力宣傳“7·5”事件的真相,糾正和阻止不符合事實的言論,消除社會不穩(wěn)定因素;

      三、嚴格檢查車輛的技術狀況、保險、滅火器、消防錘,駕駛員從業(yè)資格證,確保合格有效,消除安全隱患;

      四、拒載45歲以下留有大胡須人員、蒙面、穿奇裝異服和帶有濃厚宗教色彩的人員乘車;對車內有議論民族分裂話題的人員要記清身份證號碼及姓名,及時上報縣綜治辦,對有嫌疑的人員要見機報警;

      五、全體干部職工要樹立正確的思想觀念,崇尚科學,反對迷信、邪教,不得參加非法宗教及一切危害社會公德的活動和組織。

      六、要遵紀守法,尊老愛幼,同事間互相幫助,互相關心,扶貧幫困,做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。

      七、看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事。要有高度警惕感,發(fā)現(xiàn)壞人壞事要及時制止,情節(jié)嚴重的要及時向上級匯報,并教育好自己的子女、親屬遵紀守法,杜絕存在黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象,爭做安全文明小區(qū)的模范

      六、要嚴防刑事案件、治安案件、交通事故、火災事故的發(fā)生,把各種案件、事故消除在萌芽狀態(tài)。

      八、對在社會治安綜合治理工作成績突出,維護社會政治穩(wěn)定的有功人員,年底將以資鼓勵。

      九、對于在綜合治理工作中表現(xiàn)差的同志將給予批評教育,情節(jié)嚴重的給予行政處分和經濟處罰。

      負責人責任人

      簽訂日期2012年3月20日

      十、本責任書從簽訂之日起生效,有效期為一年。

      第五篇:社會治安綜合治理目標責任書

      為了進一步加深貫徹黨的十七大會議精神和集團公司工作會議精神,加快平安企業(yè)、和諧霍煤建設,確保我公司綜治各項工作任務落到實處,依照集團公司綜治委下達的綜治目標責任,結合我公司實際,特制定2010社會治安綜合治理目標責任書。

      一、綜治目標

      (一)、杜絕指標

      1、杜絕重大政治案件和重大政治事件;

      2、杜絕嚴重刑事犯罪案件;

      3、杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件;

      4、杜絕惡性治安安全責任事故;

      (二)、控制指標

      1、控制一般刑事案件和治安案件,做到重點要害部位不發(fā)案、“八類”刑事案件減少、“三類”可防性案件得到有效控制,刑事發(fā)案率(按礦區(qū)實有人口計)不超過萬分之八;

      2、控制職工違法犯罪,做到職工違法犯罪率不超過千分之二;

      3、控制群體性上訪,做到矛盾糾紛處置及時妥善,減少赴省進京上訪事件;

      4、控制火災事故,做到不發(fā)生重特大火災事故,少發(fā)生一般火災事故。

      (三)、管理指標

      1、治安保障到位;

      2、管理控制到位;

      3、打防建教到位;

      4、基礎管理到位。

      二、基層管理目標責任

      (一)、組織基礎管理

      1、單位治保、民調組織機構健全(不設治保、民調機構的科室、部門要有治安工作兼職人員),分工明確,責任到人;各類規(guī)章制度、考核、臺帳記錄健全,執(zhí)行到位;

      2、每月召開一次治安工作會議,研究分析本單位的治安問題,有安排,有落實,有記錄;

      3、單位重視,做到綜治工作與生產、經營工作“同規(guī)劃、同部署、同評比、同獎懲”。

      (二)、治安管理

      1、單位職工無打架斗毆,參與偷盜,侵吞私拿或利用工作、職務之便侵占企業(yè)財產的違法違紀行為;

      2、單位職工無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為;

      3、單位職工無違反公司綜治、治安各項規(guī)章制度的行為;

      4、單位職工無破壞公共設施,安全設施,消防設施,擾亂公共秩序的行為;

      5、單位領導無強令職工冒險作業(yè)的行為;

      6、單位職工無重復違法(違紀)犯罪行為;

      7、單位不發(fā)生治安責任事故,責任區(qū)域不發(fā)生失竊、侵占、傷害案件,不發(fā)生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。

      (三)、消防部位管理

      1、消防重點部位制度健全,責任明確,執(zhí)行到位;

      2、消防器材、設施齊全有效,擺放合理,無損壞,轉借、丟失,保持完好,有專人管理,有防火巡查記錄;

      3、電器設備符合防火安全用電要求,無違章用電,無私拉亂接現(xiàn)象,過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效;

      4、用火用電手續(xù)齊全,措施到位,責任明確,崗位人員達到“四懂四會”;

      5、無重大火險隱患,不發(fā)生任何火災事故。

      (四)、五管要害管理

      1、制度健全,措施到位,崗位責任明確,各類臺帳,簿冊齊全,填寫規(guī)范;

      2、人防、物防、技防實施齊全,設計安裝合理,避雷設施有專業(yè)檢測報告,有專人管理;

      3、物資分類存放或擺放合理,符合安全防火要求,帳物相符;

      4、隱患整改及時徹底,責任落實到人,無重復隱患,工作人員政審合格,認真負責,不違規(guī)上崗。

      (五)、穩(wěn)定工作

      1、矛盾糾紛排查及時,調處到位,矛盾糾紛不上交;

      2、職工無參與非法邪教和有害氣功組織,無非法邪教組織在本單位活動;

      3、無因領導干部工作方式方法欠妥或違法亂紀引發(fā)矛盾糾紛,各類信息反饋及時,無漏報、瞞報;

      4、各類宗教人員,“不放心人員”,“重點人口”,“兩勞釋放人員”情況明,底子清,幫教監(jiān)管到位;

      5、全年無越級上訪或群體性事件,無民轉刑案件。

      (六)、法制宣傳教育

      1、深入開展法律“六進”活動,把法制宣傳培訓工作納入日常工作,與安全培訓同步進行,有法制宣傳培訓計劃;

      2、每月至少組織一次法制宣傳培訓,出一期法制宣傳版報,要求有備課,有內容,有學習筆記;

      3、積極配合公司綜治、法事部門開展法制宣傳活動,按時完成交辦的工作。

      三、考核獎懲

      (一)、本責任書由公司綜治辦負責組織日??己耍醇径冗M行打分排隊,第一名給予單位責任人100元獎勵,最后一名給予單位責任人100元處罰;

      (二)、根據季度考核結果,每半年進行一次半年考評,第一名對單位責任人獎勵200元,最后一名給予單位責任人處罰200元,并報請綜治領導組批準給予黃牌警告。

      (三)、全總評第一名給予單位1000元,責任人500元獎勵,并推薦為集團公司綜治工作先進集體,先進個人,最后一名給予單位500元處罰,責任人300元處罰,責令單位責任人寫出檢查,并報請公司綜治領導組批準,視情節(jié)給予黃牌警告或綜治一票否決。

      (四)、考核結果有綜治辦負責在季度綜治工作會議上通報,并報送公司企管辦納入各單位經營考核,獎罰兌現(xiàn)。

      公司社會治安綜合治理責任人:

      經理: 書記:

      社會治安綜合治理責任人:

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