第一篇：爭創(chuàng)一流學(xué)校共建科普校園

爭創(chuàng)一流學(xué)校共建科普校園

——XXXX小學(xué)科普教育工作紀實

XXXX小學(xué)位于泗河之濱、荷花之鄉(xiāng)，現(xiàn)有30個教學(xué)班，在校生1250人，專任教師83人。近年來，我校在區(qū)科協(xié)、區(qū)教育體育局的關(guān)心指導(dǎo)下，以“讓XX的孩子接受更好的教育”為宗旨，以實施素質(zhì)教育為目標，積極探索科普教育的新途徑，促進了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校先后被評為省級電化教育示范學(xué)校、省級規(guī)范化學(xué)校、省級綠色學(xué)校、省級教學(xué)示范學(xué)校、省級素質(zhì)教育先進單位、省群英計劃先進單位、、省科普示范學(xué)校等稱號，2010年我校被評為省科普教育基地，再一次展示了我校在科普教育中取得的成績。

一、科普教育工作開展情況：

為了加強學(xué)校的科普教育工作，全面推進素質(zhì)教育，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵，學(xué)校成立了由校長任組長，副校長任副組長、各處室主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，先后出臺了《XXXX小學(xué)科技活動三年規(guī)劃》和《關(guān)于進一步加強學(xué)?？破展ぷ鞯囊庖姟?、《科技活動室制度》、《科普成果獎勵制度》以及各專用教室規(guī)章制度20余項，以制度激勵和促進科普工作的開展。學(xué)校充分利用校園網(wǎng)站、宣傳櫥窗等陣地，大造輿論宣傳的聲勢，努力使科普教育工作深入人心。

為加強科普教育陣地建設(shè)，學(xué)校建成了四個適應(yīng)素質(zhì)教育需求的功能教室，包括科技展館、生態(tài)館、標本室和數(shù)字化科學(xué)探究實驗室。生態(tài)館、標本室中陳列著幾百種蟲、魚、鳥、獸的標本或模型，數(shù)字化科學(xué)探究室和科技展館裝備了數(shù)百套適合小學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的實

驗儀器，涵蓋了聲、光、電、熱、力等各個領(lǐng)域上千種試驗。學(xué)校根據(jù)各室的特點，組織教師編寫了《生命之舟》、《科技之窗》等一系列校本教材，并有專職教師上好了科技活動課。

學(xué)校積極與區(qū)內(nèi)外教育專家取得聯(lián)系，經(jīng)常邀請他們來校作學(xué)術(shù)報告，指導(dǎo)培養(yǎng)教師開展科普活動，同時積極組織教師參加科技培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念，從而形成了一批科普教育骨干，有力地推動了學(xué)?？破展ぷ鳌?/p>

實施科普教育的關(guān)鍵在于師生“勤于動手”，在于從實踐中體驗發(fā)展?；顒诱n程中蘊含有豐富的科普教育內(nèi)容，多形式、多渠道地開展科普活動，不僅可以豐富師生校園文化生活，而且是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的有效途徑。

1、學(xué)科興趣小組

學(xué)校在學(xué)生自愿報名的基礎(chǔ)上，組織一批對科技活動興趣濃厚，思維敏捷、想象力豐富，動手能力強，具有一定個性特長的科技苗子，開設(shè)了各學(xué)科興趣小組。輔導(dǎo)教師在指導(dǎo)過程中，注意學(xué)生自主發(fā)展，調(diào)動每一位學(xué)生的積極性，使學(xué)生的興趣愛好獲得滿足，潛能得到和諧、自由的發(fā)展。

2、科普讀書教育系列活動

學(xué)校把科普教育納入讀書教育系列活動，先后開展了“崇尚科學(xué)、傳播文明”、“青少年健康”、“應(yīng)急救治”讀書活動，力求使科普活動系列化、常規(guī)化，在普及讀書的基礎(chǔ)上開展征文、演講、小品、知識競賽等系列活動，推動科普教育活動，廣大學(xué)生踴躍參加，提高了讀

書教育的質(zhì)量。

3、科技創(chuàng)新大賽

學(xué)校積極組織學(xué)生參加省、市、區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽，以展示學(xué)校科普教育成果，讓學(xué)生有更多、更高展示科技創(chuàng)新能力的機會。在我校申報創(chuàng)新作品中，23位學(xué)生作品獲省市級獎勵，我校卞松東老師的科技作品榮獲省級一等獎。

4、校園科技節(jié)

我校為了豐富校園文化生活，推動科普教育工作，為每位同學(xué)提供展示個性風(fēng)采的舞臺，每學(xué)年舉辦一次校園科技節(jié)。在科技節(jié)期間，學(xué)校開展科技知識競賽、科技制作、科研成果評比、科普板報及科普影視展播、科普調(diào)查等系列活動。同學(xué)們盡情施展科學(xué)才華，他們愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)，把我校的科普教育推向高潮。

5、開放科技活動室

為了全面提高學(xué)生素質(zhì)，充分發(fā)揮各科技活動室的資源效益和社會效益，學(xué)校各類科技活動室包括科學(xué)實驗室、科普閱覽室、微機室、科技館、科學(xué)探究室、標本室全天候?qū)W(xué)生開放，為學(xué)生科技活動的開展提供最大的便利，大大激發(fā)了學(xué)生的興趣和參加科技創(chuàng)新活動的積極性。

二、近期發(fā)展規(guī)劃：

（一）強化科普科學(xué)研究，提高科普教育水平

加強對科普教育的常規(guī)管理，加強科普教育的校本開發(fā)，走出一條符合石橋小學(xué)特色的科普教育之路。鼓勵教師不斷學(xué)習(xí)，向科研型、學(xué)者型的方向發(fā)展。在學(xué)生的科普創(chuàng)新教育活動中，結(jié)合學(xué)校教學(xué)實際與學(xué)生的具體情況，擬定出幾個科普教育科研小課題，供教師們進行科普教育研究與探索。這些小課題于2010年啟動，2012年結(jié)題。凡經(jīng)過論證后結(jié)題的科研課題，學(xué)校將按照校級科普科研課題結(jié)題規(guī)定給予獎勵。

（二）探索學(xué)生在科普創(chuàng)新教育活動中，學(xué)生意志品質(zhì)、觀察能力、實踐能力、創(chuàng)新型個性培養(yǎng)的方法及模式。

1、通過自然、科技、綜合實踐、科學(xué)等學(xué)科的教學(xué)，探索出學(xué)生科普能力多項發(fā)展的方法及模式。

2、加強科普教育創(chuàng)新活動的管理，積極組織學(xué)生參加國、省、市、區(qū)組織的各項科技賽活動，在學(xué)校科技活動中給班級、學(xué)生建檔立卡，每學(xué)期評出愛科學(xué)活動先進班級和愛科學(xué)的好孩子，進行表彰。

第二篇：打造平安校園,爭創(chuàng)一流學(xué)校(春申校區(qū))

打造平安校園，爭創(chuàng)一流學(xué)校

潢川二中春申校區(qū) 趙性強

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

轉(zhuǎn)眼間，潢川二中與潢川五中聯(lián)合辦學(xué)成立春申校區(qū)已近兩年，在縣委、縣政府及教體局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各股室及兄弟學(xué)校的大力支持下，春申校區(qū)人發(fā)揚“寧愿苦干，不愿苦熬”的信陽精神，勵精圖治、克難攻堅、艱苦奮斗。2014年中考成績?nèi)〉昧巳h平均分第二、及格率第四、高分率第五，并榮獲教學(xué)綜合目標一等獎；2014—2015學(xué)上期期末考試，七、八、九三個級段教學(xué)成績在全縣都取得了不差的成績；學(xué)校其他工作也有不俗的表現(xiàn)。義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作按照局黨委安排的時間表、路線圖扎扎實實快速推進。學(xué)校內(nèi)部干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正、無私奉獻精神蔚然成風(fēng)。良好的校風(fēng)贏得了廣大家長與社會的廣泛贊譽。這些成績的取得無不與我校平安校園創(chuàng)建工作密不可分。我們的體會是：創(chuàng)建平安校園要勇于承擔(dān)校園安全工作的主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，既要用管理思維抓安全，更要用法治思維做好安全工作。主要做法有：

一、“三防”聯(lián)動，“五管”齊下保平安

春申校區(qū)成立以來，成立了新的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實平安校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任。層層制定安全目標，簽訂責(zé)任書，定崗、定職、定責(zé)，“三防”聯(lián)動，“五管”齊下，全力推進校園安全技術(shù)防控體系建設(shè)：第一注重人防：值班領(lǐng)導(dǎo)，值日老師每天掛牌上崗，上、下午提前40分鐘到崗，在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的主干道迎、送學(xué)生進校、離校，維護通行安全。每節(jié)課間及空檔時間段，均有學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)、值日教師和年級辦教師定點維持及監(jiān)督。各年級辦政教主任每天執(zhí)勤，各班干部、值日學(xué)生每天值日，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并填好班級安全日志。2014年初學(xué)校重新配備了2名專職保安，24小時著裝、掛牌值守巡防，嚴格實行專職保安值班制度。五類管理人員每天堅守在各自的工作崗位上，對各種不穩(wěn)定因素做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早化解”，提高預(yù)警能力和矛盾的排查化解，確保師生人身、財產(chǎn)安全。第二加強物防：保安室配置了橡膠保安棍，強光手電筒，鋼叉，防刺背心等安保設(shè)備，設(shè)置一鍵報警裝置，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?10中心聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)一鍵觸警，多級聯(lián)動。校園內(nèi)配齊消防器材，安裝宣傳警示標語。教室統(tǒng)一安裝半封閉鋼制防護欄，重要功能室安裝防盜門。第三提高技防：每期至少開展兩次應(yīng)急疏散逃生演練，讓學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握更多的安全知識，引導(dǎo)他們面對紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，樹立自護自救觀念、形成自護自救意識、掌握自護自救知識、培養(yǎng)自護自救能力，使他們能夠果斷正當(dāng)?shù)剡M行自護自救，機智勇敢地處置各種異常情況或危險；養(yǎng)成良好安全意識、安全素養(yǎng)、安全能力和安全行為習(xí)慣。校園內(nèi)主要地點安裝有攝像頭，增加了平安校園建設(shè)技術(shù)防范措施。通過強化“人防，物防，技防”三防建設(shè)，實現(xiàn)安全教育的廣覆蓋、全員化，構(gòu)建了平安校園的牢固防護網(wǎng)。

二、積極構(gòu)建安全教育管理的長效機制

安全教育重在平時，既要入腦，也要入心。為了安全教育真正收到長期效果，我校構(gòu)建了安全教育工作的長效機制。①建立了安全教育宣傳機制：規(guī)定每學(xué)期第一個月為安全教育月，每期期中考試后再進行安全紀律集中教育，期末進行安全教育匯報總結(jié)。活動從以下幾個方面開展：重視家居安全教育，提高孩子在家的安全指數(shù)；強化交通、食品安全意識，確保孩子外出、飲食安全；教授防火、防電、防爆知識，讓孩子于危難處求生機；普及避險常識，讓孩子在突發(fā)災(zāi)難中學(xué)會逃生；規(guī)范戶外活動行為，讓孩子在玩樂中避險；引導(dǎo)孩子警惕社會惡性事件，讓孩子遠離社會傷害；關(guān)注校園安全，讓孩子規(guī)避校園意外傷害；援助孩子心理健康，避免孩子的人生走彎路。通過安全宣傳系列活動開展，對學(xué)生進行安全教育，達到教師、學(xué)生人人皆知，時時刻刻有安全意識。平時利用周會、櫥窗、黑板報、大課間，集會，敏感期節(jié)點，節(jié)假日前后，反反復(fù)復(fù)地把安全知識，安全防患技能融入生動活潑的活動中，做到安全在心中，平安在身邊。②建立日常安全的管理機制：春申校區(qū)安全工作實行天天檢查、天天公布、周周小節(jié)、月月評比、期期通報制度。全體班子成員來早走晚，率先垂范。值日教師定崗、定位、定責(zé)，落實崗位責(zé)任。從苗頭上發(fā)現(xiàn)問題，從源頭上解決問題。通過家長監(jiān)督、學(xué)校保護，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。利用每學(xué)

期安全教育月，舉行系列教育活動，不定期舉辦法制報告會、座談會。通過轄區(qū)派出所、安監(jiān)部門安全抽查，局法安股、督導(dǎo)室安全檢查，學(xué)校、班級安全排查，形成教育合力。③建立安全事故的應(yīng)急機制：為了保障師生的身心健康和學(xué)校財產(chǎn)安全，積極預(yù)防和有效處置校園意外事故，降低事故危害程度，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。春申校區(qū)依據(jù)《中華人民共和國教育法》，《中華人民共和國教師法》，《中華人民共和國未成年人保護法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳切實加強中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理工作和開展專項整治活動的意見》。樹立“以人為本”的思想，堅持“預(yù)防為主、積極處置”的方針，本著沉著冷靜、積極主動和公正及時、合法處理的原則，盡一切努力杜絕或減少校園突發(fā)事件的發(fā)生，盡一切努力把師生生命及財產(chǎn)的損失降低到最低限度，學(xué)校結(jié)合實際情況，制訂了二中春申校區(qū)安全事故應(yīng)急八項預(yù)案，即：校園意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案；樓道安全事故應(yīng)急預(yù)案；食物中毒、傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案；觸電事故應(yīng)急預(yù)案；火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；交通安全事故應(yīng)急預(yù)案；校產(chǎn)被盜應(yīng)急預(yù)案；防暴力事件應(yīng)急預(yù)案。④建立安全責(zé)任事故的評估機制：校園突發(fā)事故發(fā)生時，立即啟動安全事故評估處理應(yīng)急預(yù)案。第一時間（2小時以內(nèi)）向上級主管部門報告情況，請求上級指導(dǎo)幫助，請求公安部門轄區(qū)派出所配合學(xué)校做好校園秩序的穩(wěn)定工作。確定專人組織調(diào)查，保留（原始記錄等）第一手資料，保護現(xiàn)場或保留物樣，不擅自為事故定性，對責(zé)

任風(fēng)險評估，防患于未然。召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組及全校教師會議，通報事件，穩(wěn)定人心；召開學(xué)生會議，通報事件經(jīng)過，并進行安全再教育，做好事故后校園穩(wěn)定和秩序維護工作。專人負責(zé)接待家長，召開家長會，通報事件經(jīng)過，穩(wěn)定家長情緒，必要時請家長單位領(lǐng)導(dǎo)幫助工作。學(xué)校全體教師必須堅守各自崗位，冷靜面對媒體采訪，有專人負責(zé)接待，未經(jīng)同意，師生不得接受采訪，不得擅自發(fā)布誤導(dǎo)信息。加強門崗管理，共同做好維穩(wěn)工作。⑤加強法治思維，推進依法治教：通過學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、條例，以及縣、局紀委規(guī)定和要求，班子、教師排查從教行為的風(fēng)險點、矛盾面，規(guī)范從教行為，制定依法治教權(quán)力清單，做到遵紀守法、做事正派、程序正當(dāng)、法無例外。如：教師有償補課問題的禁止，亂訂報刊、教輔資料問題的杜絕，代收費問題的規(guī)范等，在我校都得到較好解決。

三、打造平安和諧校園新常態(tài)，享受幸福美好校園生活 校園安全是學(xué)校一切工作的生命線，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的基石。春申校區(qū)成立以來，一直將安全工作擺在校區(qū)各項工作的首位。形成良好、安全、高效的工作環(huán)境，推動了學(xué)校各項工作上臺階。“人人搞課改、人人講奉獻、人人爭先進”鑄就春申校區(qū)新師德；“特別有禮貌、特別守紀律、特別會學(xué)習(xí)”成為春申校區(qū)學(xué)子行動的新指南； “事事有人抓、處處有人管、時時有人問” 成為校園安全新常態(tài)。2014年春申校區(qū)榮獲“教育系統(tǒng)平安建設(shè)暨校園安全管理先進單位”。2014年9月我代表潢川縣教育系統(tǒng)赴信陽市做群眾路

線教育實踐活動先進事跡報告，在全市教育系統(tǒng)引起較大反響。2015年1月春申校區(qū)被縣委、縣政府授予“文明單位”稱號。

安全工作重如泰山，安全工作人人有責(zé)。讓我們大家共同努力，去撐起一片安全的天空，為教育而鼓，為安全立命。過去的一年，是艱苦奮斗、克難攻堅的一年，也是創(chuàng)建平安，收獲喜悅的一年。但這與上級要求，與兄弟單位相比還有一定的差距。在今后的工作中，我們將按照上級要求，在學(xué)習(xí)中實踐，在反思中提高。我們堅信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有教體局黨委的親切關(guān)懷和大力支持，春申校區(qū)全體教職工將齊心協(xié)力、憤發(fā)有為，有志氣、有能力把我校辦成一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、社會信任、群眾滿意、學(xué)生向往的品牌學(xué)校，為潢川均衡教育發(fā)展譜寫更加燦爛的樂章。

謝謝大家！

第三篇：爭創(chuàng)一流措施

提高資產(chǎn)質(zhì)量措施

要做到資產(chǎn)優(yōu)良，就要購好資產(chǎn)，管好資產(chǎn)，用好資產(chǎn)，提高資產(chǎn)收益率。公司作為資金密集型公司，在生產(chǎn)過程中形成數(shù)量眾多、種類各異的資產(chǎn)。資產(chǎn)管理具有較大的難度，要堅持把資產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓，建立和完善“全員參加、全過程管理、全方位運作、實物管理與價值管理相結(jié)合”的資產(chǎn)管理體系。樹立資產(chǎn)全生命周期管理理念，將資產(chǎn)管理從以資產(chǎn)處置為重點轉(zhuǎn)向資產(chǎn)全生命周期管理。提升單位資產(chǎn)創(chuàng)效能力及整體資產(chǎn)運營效益，以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、建立資產(chǎn)管理考核體系

1、建立資產(chǎn)質(zhì)量評價指標。將優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量目標量化，參考同行業(yè)水平，制訂資產(chǎn)管理考核指標，這是最基礎(chǔ)、最根本、最有效的工作。

2、明確各指標責(zé)任部門。根據(jù)各部門的不同職責(zé)，將各項資產(chǎn)管理指標分解落實到責(zé)任管理部門，比如財務(wù)部門負責(zé)的指標主要有： 煉油板塊

（1）總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額*100%（2）資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額*100% 化工板塊

（1）總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額*100%（2）資產(chǎn)回報率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額*100%

3、加強考核。落實資產(chǎn)管理責(zé)任制，將資產(chǎn)管理效果納入經(jīng)濟考核體系之內(nèi)，逐級進行落實，并與獎罰掛鉤。

二、加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)措施

加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)是提高資金運營效益的重要方面，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。公司流動資產(chǎn)中，除貨幣資金外，其他資產(chǎn)及時變現(xiàn)對加速流動資金周轉(zhuǎn)，提高公司效益有重要作用。

（一）公司存貨占用資金比例較大，加強存貨的管理，是加強流動資產(chǎn)管理的重點。公司每個月的資金收入和支出的平均水平基本為95億元，而1-7月存貨平均水平為90億元，遠遠高于總部下達的80億元的資金指標。現(xiàn)代企業(yè)管理的目標向著產(chǎn)成品庫存為零努力。各存貨管理部門應(yīng)認真分析存貨結(jié)構(gòu)，對比中石化仍至世界先進水平，制定合理的庫存定額，并進行嚴格控制，以降低企業(yè)資金占用，加速存貨資金的周轉(zhuǎn)。對積壓物資，盡快處置，提升公司流動資產(chǎn)質(zhì)量。

（二）加強應(yīng)收款管理措施。公司的7月末的應(yīng)收款項高達20億元，增加了公司的資金占用。應(yīng)收款項高企的原因之一是原油保證金較高。另一個因素是應(yīng)收賬款逐月上升，由年初的3.4億元升至7月末的11億元。應(yīng)收賬款上升的主要原因是月末發(fā)貨量偏大，受5天結(jié)算影響，最后5天的發(fā)貨無法在月內(nèi)回收貨款。銷售部門和財務(wù)部門應(yīng)認真應(yīng)收賬款大幅上升深層次的原因，在生產(chǎn)平穩(wěn)的情況下做到均衡發(fā)貨，發(fā)貨后及時開單掛網(wǎng)結(jié)算。銷售部門加強應(yīng)收款項管理，強化齊抓共管和源頭控制，全面建立降低應(yīng)收款項資金占用長效機制。進一步完善應(yīng)收款項管理制度，明確各部門的管理責(zé)任，強化動態(tài)管理，加強全過程監(jiān)督和控制。

1.加強信用額度管理。根據(jù)單位性質(zhì)和信譽不同制訂不同的結(jié)算方式，報公司信用管理小組審批，并通過SAP系統(tǒng)維護信用額度，嚴格控制發(fā)貨，減少資金占用。對石化系統(tǒng)以外的單位銷售產(chǎn)品，嚴格執(zhí)行款到發(fā)貨結(jié)算方式，杜絕新增應(yīng)收款項。

2.從源頭上控制新增應(yīng)收款項。從合同管理入手，簽訂具有法律效力的購銷合同，明確結(jié)算條件和付款期限，按照合同條款嚴格執(zhí)行合同，及時收回應(yīng)收款項。強化預(yù)付款合同簽訂事前和事后付款的審批制度，減少流動資金占用，提高資金使用效益。

3.加強清理責(zé)任考核，加強跟蹤分析，防范財務(wù)風(fēng)險。按照“誰審批、誰經(jīng)辦、誰負責(zé)”的原則，完善應(yīng)收款項回收責(zé)任考核機制。一是定人。按“債權(quán)不清、（清收）責(zé)任不丟、（責(zé)任人）崗位責(zé)任不能調(diào)整、績效考核兌現(xiàn)必須等比例扣減”的原則，將應(yīng)收款回收與責(zé)任人的績效工資掛鉤，嚴考核、硬兌現(xiàn)；二是定時，建立和落實應(yīng)收款項核對與回收提示制度。每月底財務(wù)部門要會同業(yè)務(wù)部門，將當(dāng)月計劃收回或所發(fā)生業(yè)務(wù)形成的往來賬目變動情況核對清楚，確認已達到收款條件要及時通知業(yè)務(wù)部門收回欠款。建立預(yù)警機制，定時對超過收款期限的欠款按級別發(fā)出警示，督促經(jīng)辦人采取措施追收。同時財務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時采取措施，最大限度降低呆壞賬風(fēng)險；三是定期。嚴格對賬制度，定期與對方進行應(yīng)收款的核對簽認，確保債權(quán)真實、合法、有效。定期做好應(yīng)收款項分析工作，完善債務(wù)人信息、經(jīng)營狀況、債權(quán)確認書等清欠資料的檔案管理。財務(wù)部門每月在經(jīng)濟活動分析會上向公司匯報應(yīng)收款項指標控制情況。

三、提高固定資產(chǎn)運營效益的措施

做為資產(chǎn)管理者，要樹立價值創(chuàng)造理念，要把經(jīng)濟增加值融入到日常經(jīng)營管理行為當(dāng)中，結(jié)合國資委推行的央企EVA（經(jīng)濟增加值）考核，加強對EVA關(guān)鍵驅(qū)動要素的管理，提升價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展能力。要堅持從細化資產(chǎn)基礎(chǔ)管理入手，努力實現(xiàn)實物管理與價值管理相結(jié)合，不斷提高資產(chǎn)利用率和資本運營效益。

（一）提高增量固定資產(chǎn)運營效率的措施

1、重視公司發(fā)展的規(guī)劃，用科學(xué)發(fā)展觀進行項目的立項決策，把好資產(chǎn)進入關(guān)，提高新增資產(chǎn)的投資回報

目前，公司不僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢，裝置結(jié)構(gòu)也不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場需求和變化，缺乏抵御市場風(fēng)險的能力，競爭力嚴重不足。主要表現(xiàn)在：煉油裝置規(guī)模小，套數(shù)多，先進裝置與落后裝置并存，集約化程度不高，制約著經(jīng)濟技術(shù)指標的整體提升；化工裝置結(jié)構(gòu)不科學(xué)，高性能、高附加值產(chǎn)品比例偏低，沒有“拳頭”產(chǎn)品，在低端市場缺乏成本優(yōu)勢，在高端市場缺乏技術(shù)優(yōu)勢；公用工程、生產(chǎn)工藝、物流系統(tǒng)瓶頸較多，缺乏優(yōu)化，公司內(nèi)部資源科學(xué)利用程度不夠高。這些問題不及時解決，公司必將在激烈的競爭中被淘汰。所以公司應(yīng)在做大總量的基礎(chǔ)上堅持“消除瓶頸、內(nèi)涵為主，適時投入、快速產(chǎn)出”的發(fā)展道路，實現(xiàn)加工能力和加工量、市場需求之間的和諧發(fā)展。投資是一把“雙刃劍”，既能變成公司取勝于市場競爭的致勝法寶，也可能變成使公司趨于滅亡的致命包袱。公司不盲目投資、不盲目擴張、不搞小而全、不貪大求洋，走“消除瓶頸、內(nèi)涵發(fā)展，適時投入、快速產(chǎn)出”的道路，優(yōu)化裝置結(jié)構(gòu)，形成“預(yù)測估算—動態(tài)調(diào)整—滾動優(yōu)化－評估檢驗”的投資決策模式，科學(xué)做好市場預(yù)測，看準時機，始終堅持漸進式發(fā)展、堅持裝置結(jié)構(gòu)優(yōu)化、堅持縮短建設(shè)周期、堅持裝置高開工率，以最小的投資獲得了最大、最有效的發(fā)展。

2、樹立資產(chǎn)全生命周期管理理念，從源頭開始成本的控制

工程建設(shè)的前期規(guī)劃是資產(chǎn)生命周期的起點，也是影響項目投資的首要環(huán)節(jié)，是控制成本的源頭，將全生命周期理念溶入工程建設(shè)規(guī)劃，主要做法是將資產(chǎn)生命周期作為規(guī)劃研究周期，計算生命周期內(nèi)全部投資成本，包括初始投資、運行、維護以及報廢等所有支出，同時考慮土地成本、環(huán)保等經(jīng)濟、社會因素，以適應(yīng)市場化趨勢下企業(yè)自身對效益的追求以及社會責(zé)任的要求。

3、用 EVA 方法項目投資的項目投資預(yù)算

投資預(yù)算主要用于投資前的決策分析和對資本支出的控制。目前公司的項目可行性研究大多數(shù)使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型作為投資決策的工具, 投資項目實施后,項目實際結(jié)果評價又使用另外一些標準和評價指標,項目投資預(yù)算和業(yè)績評價脫節(jié)，導(dǎo)致投資前制定的投資預(yù)算與激勵約束機制脫節(jié),資本投資預(yù)算沒有發(fā)揮應(yīng)有的約束作用。而使用EVA 編制投資預(yù)算,以投資預(yù)算中的EVA 作為業(yè)績目標考核經(jīng)理業(yè)績,實現(xiàn)投資預(yù)算和業(yè)績評價的相結(jié)合，使決策者們意識到資本并不是免費的,資本的使用要付出相應(yīng)的機會成本,有助于公司對投資項目做出正確的決策。

4、工程管理精益化，努力降低工程造價

工程造價是影響資產(chǎn)價值和折舊成本的直接因素，結(jié)合價值管理調(diào)整和細化概算項目，加強設(shè)計深度和工程量核算的精細化，有利于概預(yù)算的執(zhí)行與控制，最終達到控制工程造價的根本目標.（二）提高存量固定資產(chǎn)使用效率

1、樹立全新的資產(chǎn)運營理念，引導(dǎo)資產(chǎn)管理人員樹立存量資產(chǎn)持續(xù)優(yōu)化重組、合理流動就是增效、閑置就是最大流失的管理理念，從而實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變到管理方法的創(chuàng)新。

2、對固定資產(chǎn)的管理，其首要問題是建立嚴格使用和保管的專人負責(zé)制。貫徹“誰用誰管誰負責(zé)”的原則，要對已有的固定資產(chǎn)健全輔助分類帳，按使用部門分類存檔，以便對固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)讓、廢棄作出嚴格的控制和正規(guī)的記錄。

3、充分利用ERP資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,對資產(chǎn)進行動態(tài)化管理。從固定資產(chǎn)的采購開始，對每項固定資產(chǎn)都進行檔案管理，及時跟蹤掌握每項固定資產(chǎn)所處狀況。實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理，防止資產(chǎn)的浪費和閑置。建立公司資產(chǎn)使用動態(tài)報告制度，落實固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。

4、通過資產(chǎn)清查盤點，摸清家底。以清查盤點為重點，掌握資產(chǎn)狀況，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用，防止國有資產(chǎn)流失。堅持做到資產(chǎn)清查盤點工作“制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；薄１P點由供應(yīng)、機動部門和資產(chǎn)使用單位參加，有計劃的組織實施資產(chǎn)清查盤點工作，每年至少盤查一次。首先，制定切實可行的盤點方案，把資產(chǎn)清查落到實處，防止前清后亂，做到家底年年清。其次，要求各級資產(chǎn)管理部門明確資產(chǎn)清查工作的組織、范圍、內(nèi)容和要求，加強對流動性大的資產(chǎn)的管理。三是認真搞好盤點結(jié)果的分析，掌握存量資產(chǎn)的總體運營狀況和不良資產(chǎn)的運營情況，四是對清查所發(fā)現(xiàn)盤盈（虧）問題，及時辦理相關(guān)手續(xù)，做好整改工作。

5、努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)的合理配置。要組織做好資產(chǎn)運營分析，掌握資產(chǎn)基本運行情況，把固定資產(chǎn)購置審批與資產(chǎn)收益率掛鉤，收益高的多批，收益低的少批或不批，促使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)形成良性循環(huán)，限制資本投向高成本、低效率、低質(zhì)量項目。

6、是利用條碼技術(shù)加強固定資產(chǎn)管理。要加大條碼系統(tǒng)應(yīng)用力度，將條碼技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，提高固定資產(chǎn)管理水平。

三、加強資產(chǎn)后期管理，挖掘資產(chǎn)創(chuàng)效潛能

后期管理，主要是指資產(chǎn)退出使用狀態(tài)。嚴格按照總部統(tǒng)一要求辦理資產(chǎn)處處置。提高資產(chǎn)使用效率。對不符合技術(shù)進步、行業(yè)發(fā)展、主業(yè)規(guī)劃的不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn)，甚至無效資產(chǎn)，公司應(yīng)該采取靈活有效的方法和措施，規(guī)范資產(chǎn)處置流程，提高閑置、報廢資產(chǎn)的變現(xiàn)收入，使不良資產(chǎn)能夠保值或快速變現(xiàn)，同時也使部分資產(chǎn)煥發(fā)了活力，創(chuàng)效能力得以最大限度地發(fā)揮。

1、加強賬銷案存固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。對已報廢銷賬、但仍有一定的使用價值和轉(zhuǎn)讓價值的賬銷案存固定資產(chǎn)，必須建立報廢資產(chǎn)管理制度，嚴格對外轉(zhuǎn)讓和內(nèi)部利用改造的申報審批制度，確保資產(chǎn)在徹底退出公司生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域之前，不因管理不善而形成國有資產(chǎn)的流失。

2、規(guī)范管理，做好閑置資產(chǎn)的調(diào)劑利用及報廢資產(chǎn)處置工作。規(guī)范閑置報廢資產(chǎn)處置變現(xiàn)流程，加強市場化運作，增加報廢資產(chǎn)變現(xiàn)收益。在處置報廢閑置資產(chǎn)時，本著“平等、自愿、公平、互利和誠實信用”的原則，依托市場行情，以市場化的運作方式，竟家銷售，加快閑置報廢資產(chǎn)的變現(xiàn)速度，增加變現(xiàn)收益。

第四篇：勇于創(chuàng)新 爭創(chuàng)一流

勇于創(chuàng)新

爭創(chuàng)一流

全力做好我局的行政服務(wù)中心工作

根據(jù)會議要求，下面，我代表費縣人力資源和社會保障局，就進一步做好進駐工作作一表態(tài)發(fā)言。

縣行政服務(wù)中心作為我縣加強行政效能建設(shè)的重要突破口，功能進一步增強，辦公場地進一步擴大，硬件設(shè)施進一步完善，縣行政服務(wù)中心的建設(shè)和發(fā)展必將極大地提高全縣的行政效率、服務(wù)水平和投資軟環(huán)境，為城市發(fā)展提供了強大的活力和動力，為建設(shè)“一城五地”新費縣發(fā)揮積極作用。

我局在縣里會議安排后，立即行動，對科室進行了重新規(guī)劃調(diào)整，將人員安排到位，共安排包括機關(guān)事業(yè)單位保險、企業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險經(jīng)辦科室的17名同志進駐中心，具體負責(zé)基金參保手續(xù)的辦理，參保人員的登記審核、征繳以及兌付等工作。在今后的工作中，我局17名同志將認真工作，服從中心安排，做到以下幾點：

一是堅決服從統(tǒng)一調(diào)度。進入縣行政服務(wù)中心的科室單位在接受局業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時，堅決做到服從行政服務(wù)中心的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。精挑細選“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強、服務(wù)優(yōu)”的窗口工作人員進入服務(wù)中心窗口工作，并做到著裝規(guī)范、態(tài)度熱情、服務(wù)周到，努力使人人是窗口，個個是形象。

二是把群眾滿意作為工作的最高標準。在服務(wù)形式上實行公 開透明，努力方便群眾，接受群眾監(jiān)督。在服務(wù)工作中，堅決做到能立馬辦的馬上辦，不能當(dāng)即辦的限時辦，聯(lián)合事項協(xié)作辦，力求“減少多人批，避免重復(fù)跑、杜絕拖延辦”。

三是把規(guī)范高效作為工作的基本要求。窗口單位及工作人員做到日常管理軍事化、一周工作條令化、遵章辦事制度化、辦事程序規(guī)范化、待人接物文明化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)高效化。

四是以“窗口”帶全盤，推動我局各項業(yè)務(wù)工作規(guī)范化。通過加強服務(wù)窗口建設(shè)，努力提高全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強為民服務(wù)的自覺性。通過窗口進一步展示人社系統(tǒng)全心全意為人民服務(wù)的風(fēng)彩。

第五篇：爭創(chuàng)一流演講稿

對標找差距、趕超爭先進

當(dāng)初夏的第一縷陽光照耀臨沂大地的時候，5月23日市委十二屆八次全體（擴大）會議召開，林書記的講話為大美新臨沂建設(shè)描繪了宏偉藍圖，令臨港全區(qū)上下深受鼓舞、倍感振奮。臨港區(qū)以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的強烈緊迫感層層召開專題會議，通過原原本本學(xué)習(xí)講話內(nèi)容、組織座談逐一發(fā)言討論、入戶走訪宣講發(fā)展機遇等多種形式，全面深入貫徹落實全會精神，匯聚起了助力大美新臨沂建設(shè)的強大力量。

以此為契機，我臨港建設(shè)局和區(qū)電視臺開展了《對標加壓，發(fā)力趕超》的演講比賽。說實話，看到比賽通知的時候，面對《對標加壓，發(fā)力趕超》這一主題，我是心潮澎湃、激動不已的。對于每一個建設(shè)局人來說，除了光榮和自豪，更多的則是一種激勵、一種鞭策、一種鼓舞。

常言道，花之高貴在于品位，人之高貴在于精神。開展《對標加壓，發(fā)力趕超》的活動學(xué)什么？我想，最重要的一條就是學(xué)習(xí)“自加壓力、勇爭第一”的“亮劍”精神。這種精神是對“我能我行我成功、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”的新時期青年氣質(zhì)的最好詮釋，更是圍繞落實市委十二屆八次會議精神的發(fā)展目標，大力弘揚責(zé)任文化、積極踐行創(chuàng)先爭優(yōu)的最好答案！

作為新時代青年，作為建設(shè)局的一名職工，面對全市干群“對標加壓，發(fā)力趕超”的那份熱情、那份執(zhí)著，我認為，除了要以更多的 1 / 2

感動去面對、更大的責(zé)任去堅守，還要立足新起點、激情再開拓，勇于超越輝煌的過去，勇于創(chuàng)造美好的未來！做到這一點，真的很不容易，需要我們提振精氣神，實現(xiàn)新跨域！提振精氣神，實現(xiàn)新跨域，需要我們大力弘揚責(zé)任文化，將責(zé)任作為一種精神、信念和追求，正正讓“干不到一流就是失職，爭不到第一就是失敗”的理念永駐心中。提振精氣神，實現(xiàn)新跨越，需要我們進一步加強紀律建設(shè)，在提升執(zhí)行力中樹立建設(shè)局職工嚴于律己、善于落實的一流形象。切實讓全區(qū)都能感受到建設(shè)局職工的與眾不同，只要提到我們，都能豎起大拇指說一聲“好樣的，青年人！好樣的，建設(shè)局！”

提到《對標加壓，發(fā)力趕超》，人們還會想起“五敢”精神，正是憑借 “敢于夢想、敢于創(chuàng)新、敢于爭先、敢于負責(zé)、敢于落實”的“五敢”精神，沂蒙兒女才會在臨港大地上奏響了“振興臨港”的最強音。作為建設(shè)局一名職工，我們正面臨新的發(fā)展機遇、面對新的工作挑戰(zhàn)，敢于爭先，通過對標趕超，向更高目標“叫板”；敢于負責(zé)，通過弘揚責(zé)任文化，自覺將責(zé)任轉(zhuǎn)化為工作動 力；敢于落實，通過強調(diào)100%執(zhí)行力，快速高效推進各項工作不斷上臺階、再創(chuàng)新佳績！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們，青春如火、時不我待，少年無精神不立，青年無精神不強。我們堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過大力提振精氣神，我們的各項事業(yè)必將實現(xiàn)新的跨越、必將迎來新的輝煌。中華兒女多奇志，敢叫日月?lián)Q新天，讓我們以青春做筆，以奉獻為墨，在我們平凡的崗位上，譜寫出最壯麗的詩篇！讓我們相信，我們的明天會更加美好！

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