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      突發(fā)事件及異常情況應(yīng)急預(yù)案

      時(shí)間:2019-05-14 17:56:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:突發(fā)事件及異常情況應(yīng)急預(yù)案

      突發(fā)事件及異常情況應(yīng)急預(yù)案

      一、指導(dǎo)思想

      為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化各類突發(fā)事件及異常情況應(yīng)急處置工作,確保發(fā)生突發(fā)事件或異常時(shí),能迅速、果斷地進(jìn)行處理,切實(shí)保護(hù)企業(yè)員工、小區(qū)居民等公眾生命和國(guó)家、企業(yè)及公民的財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)住戶和業(yè)主的人身及其生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本預(yù)案。

      二、使用范圍

      本預(yù)案適用于應(yīng)急處置區(qū)域范圍內(nèi)各類突發(fā)事件,包括突發(fā)性水溢、電梯故障等各類突發(fā)事件及其長(zhǎng)情況。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),重點(diǎn)范圍包括:公司本部、公司管轄的直管公房、物業(yè)小區(qū)及建筑工地等。

      三、工作原則

      在區(qū)委、區(qū)政府和集團(tuán)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按照突發(fā)公共事件信息報(bào)告制度和處置指揮網(wǎng)絡(luò),根據(jù)不同事件特點(diǎn)妥善、高效地開展應(yīng)急處置工作,確保萬無一失。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)急處置指揮

      1、突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:聯(lián)絡(luò)員:

      2、應(yīng)急處置指揮:

      ⑴、組長(zhǎng)發(fā)出應(yīng)急預(yù)案處置指令,指揮各職能人員執(zhí)行指令; ⑵、副組長(zhǎng)指揮協(xié)調(diào)督查指令執(zhí)行的符合性、效率性; ⑶、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)、組織和縮小事態(tài)的發(fā)展; ⑷、負(fù)責(zé)事故傷員救治;

      ⑸、負(fù)責(zé)善后與接待家屬及現(xiàn)場(chǎng)職工群眾的穩(wěn)定工作; ⑹、負(fù)責(zé)人力資源的供應(yīng)調(diào)度,其他員工應(yīng)聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣,積極參與救護(hù)或搶險(xiǎn);

      ⑺、當(dāng)值和值班人員應(yīng)嚴(yán)守崗位;

      ⑻、聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向上級(jí)部門及時(shí)匯報(bào)信息情況。

      五、應(yīng)急處置程序

      1、突發(fā)性水浸事故處理程序

      ⑴、當(dāng)接投訴或報(bào)告后,即時(shí)前往現(xiàn)場(chǎng)觀察;

      ⑵、抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立刻查找出水的來源,檢查出水閥位置并立即關(guān)閉有關(guān)的水閥,如遇下水道阻塞,應(yīng)立即疏通;

      ⑶、觀察現(xiàn)場(chǎng)附近的電力設(shè)備,如有浸水應(yīng)立即切斷電源,以防水浸漏電傷人。

      2、抗臺(tái)防汛期間的預(yù)防措施

      ⑴、抗臺(tái)防汛期前,成立公司抗臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,在專用抗臺(tái)防汛值班記錄簿上填寫領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)搶險(xiǎn)人員的電話聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。臺(tái)風(fēng)暴雨時(shí),公司值班人員和各部門值班人員必須與公司主管領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,聽從指示,并與上級(jí)公司保持聯(lián)系,服從上級(jí)公司應(yīng)急調(diào)動(dòng)。

      ⑵、檢查管轄范圍內(nèi)所有建筑物是否有危險(xiǎn)因素存在,并及時(shí)觀察,及時(shí)提供補(bǔ)救措施。⑶、留意電臺(tái)播放有關(guān)臺(tái)風(fēng)暴雨的進(jìn)展消息,及時(shí)將最新訊息反饋給值班人員。

      ⑷、遇突發(fā)事件,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)全部到位,靠前指揮。由公司工程部負(fù)責(zé)人牽頭,統(tǒng)盤負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮,明確分工。

      ⑸、公司儲(chǔ)備相當(dāng)數(shù)量搶險(xiǎn)救災(zāi)工具、材料,并經(jīng)查檢查,有效完成各類搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作及救援受傷人員。

      ⑹、當(dāng)臺(tái)風(fēng)訊號(hào)降低后,對(duì)全范圍內(nèi)垃圾淤塞的地方進(jìn)行清理,保證小區(qū)居民及業(yè)主的正常生活。

      3、電梯發(fā)生緊急故障的處理

      ⑴、電梯在行駛中突然停電

      如遇突然停電,電梯在二層間,無法開門將人員退出,駕駛員應(yīng)首先切斷電源,將操縱手柄回零,并用通訊設(shè)施與外部聯(lián)系。若停電事件較短可將電源恢復(fù)后再開動(dòng)行駛;停電時(shí)間長(zhǎng),駕駛員要通知檢修人員到機(jī)房,松開制動(dòng)器,用手盤手輪方法將電梯移動(dòng)到嶒站,將乘客送出轎廂,駕駛員同時(shí)關(guān)閉所有開關(guān),將層門轎門關(guān)好。

      ⑵、控制失靈

      電梯突然失去控制,發(fā)生超速,雖關(guān)閉電源開關(guān),亦無法制止電梯運(yùn)行,這時(shí)駕駛員要保持鎮(zhèn)靜,穩(wěn)定乘客情緒,不允許有打開轎廂門、跳出轎廂的任何企圖,并急告乘客采取自我保護(hù)措施,雙手扶住轎壁,腳尖踮起,雙腿微屈,口微張,以防止沖擊傷害。

      ⑶、機(jī)械故障

      當(dāng)轎廂在運(yùn)行中,如發(fā)覺有異常的噪音、振動(dòng)聲、撞擊聲等,應(yīng)立即停止運(yùn)行,關(guān)斷電源開關(guān),檢查牽引機(jī)、鋼絲繩、導(dǎo)軌導(dǎo)靴、軸承、轎頂平層架和井道中的隔磁鐵板,轎門地坎和開門刀、門鎖的間隙等。

      4、盜竊、匪警應(yīng)急處理程序

      ⑴、小區(qū)保安在執(zhí)勤中遇有或接公開使用暴力或其他威脅小區(qū)居民和業(yè)主的違法犯罪行為(如打、砸、搶、偷等)時(shí),要切實(shí)履行保安的職責(zé),迅速制止犯罪。

      ⑵、當(dāng)發(fā)生突發(fā)案件時(shí),要保持鎮(zhèn)靜,在保證自身安全的情況下,設(shè)法制服罪犯,同時(shí)立即通過通訊設(shè)備呼叫救援,并撥打“110”電話報(bào)警同時(shí)通知向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      ⑶、所有持對(duì)講機(jī)的保安在聽到求援信號(hào)后,要立即通過通訊設(shè)備呼叫救援,同時(shí)封鎖大門出口等,防止犯罪分子逃跑。

      ⑷、若犯罪分子逃跑,一時(shí)又追不上,要將人數(shù)、衣著、相貌、身體特征、所用交通工具特征等記錄下來;有案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的(包括偷竊、搶劫現(xiàn)場(chǎng))要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),任何人不得擅自移動(dòng)任何東西,不得讓無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),在公安機(jī)關(guān)人員未勘查現(xiàn)場(chǎng)完畢之前不得離開。⑸、現(xiàn)場(chǎng)如有人員受傷的,要立即設(shè)法盡快送醫(yī)院救治,并報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

      ⑹保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,并寫出書面報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。

      5、火警處理程序

      ⑴、保安接火災(zāi)在報(bào)警時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),嚴(yán)守各自崗位待命,并撥打“119”火警電話。

      ⑵、所有員工應(yīng)聽從指揮,無條件服從領(lǐng)導(dǎo)及主管的調(diào)配,按照分工,各司其職,撲救搶險(xiǎn)。⑶、現(xiàn)場(chǎng)若困有住戶或業(yè)主,應(yīng)本著“先人員、后財(cái)產(chǎn)”的原則搶救;若室內(nèi)無人、無鑰匙開門的情況下,則由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定是否破門進(jìn)入房間撲救,事后由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向住戶或業(yè)主做解釋工作。

      ⑷、疏散人員時(shí)應(yīng)走消防樓梯,嚴(yán)禁使用電梯。

      ⑸、撲救完畢后由領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員協(xié)助有關(guān)部門查明原因,查明損失,并協(xié)同居委會(huì)做好安置工作,并寫出書面報(bào)告上級(jí)主管部門。

      六、突發(fā)事件或異常情況處理程序,應(yīng)在上級(jí)部門和專業(yè)部門的安排下進(jìn)行專項(xiàng)演練,以驗(yàn)證其有效性。

      七、處置保障

      公司嚴(yán)格按照職責(zé)分工和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備,加強(qiáng)日常工作,為處置突發(fā)事件或異常情況提供切實(shí)、可靠的保障。

      1、應(yīng)急隊(duì)伍保障

      公司成立突發(fā)事件或異常情況應(yīng)急處置隊(duì)伍,發(fā)揮基層各工種技術(shù)力量,建立一支拉得出,打得響的隊(duì)伍。

      2、應(yīng)急物資的保障

      公司根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,做好搶險(xiǎn)物資(工具、材料、器材、醫(yī)藥用品等)儲(chǔ)備(與防汛防臺(tái)、房屋搶險(xiǎn)、反恐及安全生產(chǎn)事故處理等應(yīng)急預(yù)案2結(jié)合),并加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的管理,確保儲(chǔ)備物資的維護(hù)、補(bǔ)充和更新,防止儲(chǔ)備物資被盜、挪用、流散和失效。

      3、通訊保障

      附:公司值班室及有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話:

      八、預(yù)案管理

      1、嚴(yán)格按照各自職責(zé),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)互通情況,采取有效措施,及時(shí)落實(shí)整改。

      2、本預(yù)案由公司突發(fā)事件或異常情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      3、本預(yù)案自年月日起施行,并報(bào)集團(tuán)備案。

      年月日

      第二篇:糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      全國(guó)老齡辦辦公樓裝修改造工程北京建誼建筑工程有限公司

      糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      第一部分糾紛事件應(yīng)急預(yù)案

      一、工程概況

      位于北京市東城區(qū)安定門外大街甲57號(hào),東臨安定門外大街,北臨和平里北街,全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室改造工程地下一層、地上八層,框架結(jié)構(gòu)。

      建設(shè)單位:全國(guó)老齡工作委員會(huì)

      設(shè)計(jì)單位:中國(guó)凱瑞國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司

      監(jiān)理單位:北京中外建工程管理有限公司

      (一)施工單位:北京建誼建筑工程有限公司

      承包范圍:

      全國(guó)老齡辦辦公樓裝修改造工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi):裝飾工程、電氣工程(含弱電預(yù)埋管)、給排水工程、暖通工程、通風(fēng)空調(diào)工程、拆除工程,含圖紙中固定家具,不含活動(dòng)家具、裝飾畫、裝飾吊燈。

      二、目的項(xiàng)目部勞務(wù)管理資源及運(yùn)作的方式方法,是處理項(xiàng)目上可能發(fā)生的各種與勞務(wù)糾紛有關(guān)的緊急情況,減少事件處理時(shí)間,保障事件解決的及時(shí)性并將事件影響控制在一定的范圍內(nèi)。

      三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      (1)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

      根據(jù)項(xiàng)目部具體情況,建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急小組組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門相關(guān)責(zé)任人擔(dān)任主要組員,建立強(qiáng)有力的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

      組長(zhǎng):施迎軍

      副組長(zhǎng):岳如軍

      主要組員:陳慶逵、嚴(yán)寶陸、謝建明、李文強(qiáng)、李碩、文志燕

      (2)、應(yīng)急處理組織分工及職責(zé)

      ① 組長(zhǎng)職責(zé):

      A、審批《糾紛事件應(yīng)急預(yù)案》,建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

      B、全面部署應(yīng)急工作,統(tǒng)籌安排整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)。

      C、及時(shí)傳達(dá)貫徹市、區(qū)等上級(jí)單位的有關(guān)要求及工作精神。

      D、調(diào)配相應(yīng)的人力和物力,決定資金的有效投入。

      ② 副組長(zhǎng)職責(zé):

      A、及時(shí)傳遞信息,監(jiān)督防控措施的有效落實(shí)。

      B、負(fù)責(zé)監(jiān)控信息交流渠道的暢通。

      C、一旦接到發(fā)生勞務(wù)糾紛報(bào)告,及時(shí)采取有效措施,防止事件影響進(jìn)一步擴(kuò)大。

      D、安排部署日常勞務(wù)管理宣傳貫徹勞務(wù)工作檢查落實(shí),提高項(xiàng)目勞務(wù)管理意識(shí)。③組員:

      A、根據(jù)市及公司的勞務(wù)管理辦法,監(jiān)督、落實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的開展情況,及時(shí)搜集項(xiàng)目勞務(wù)管理現(xiàn)狀。

      B、在方案定制后,認(rèn)真學(xué)習(xí)方案內(nèi)容,明確職責(zé),確保在發(fā)生事故后,能迅速處理問題,將影響將至最低。

      C、當(dāng)接到勞務(wù)事件報(bào)告后,應(yīng)沉著冷靜,安排各項(xiàng)工作,提供相關(guān)的人力、資金保證,確保應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)確實(shí)施。

      D、事件處理完后,組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取教訓(xùn)。

      1)協(xié)調(diào)與勞動(dòng)部門的關(guān)系,及時(shí)溝通信息反饋。

      2)提供解決事件所需的資金。

      3)提供與事件有關(guān)的合同、協(xié)議。

      4)提供與事件有關(guān)的往來款證明,協(xié)助做好結(jié)算工作并收集資金支出的必要憑證。

      5)處理與事件有關(guān)的其他所有事項(xiàng),妥善解決出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛時(shí)間。

      四、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)范圍

      項(xiàng)目部管轄范圍內(nèi)可能發(fā)生的勞務(wù)糾紛事件及突發(fā)事件的防控

      五、事件的應(yīng)急管理

      (1)、事故應(yīng)急流程:

      收集、學(xué)習(xí)有關(guān)勞務(wù)管理的相關(guān)要求----制定應(yīng)急預(yù)案----落實(shí)項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作----對(duì)勞務(wù)管理工作的監(jiān)督、檢查----消除勞務(wù)管理隱患----發(fā)生勞務(wù)糾紛事件----上報(bào)應(yīng)急處理小組----展開應(yīng)急處理行動(dòng)----事件后的總結(jié)及處理

      (2)

      (3)、事件的處理

      ①對(duì)發(fā)現(xiàn)的勞務(wù)管理隱患由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決處理,如不能與勞務(wù)人員達(dá)成一致意見必須立即上報(bào)公司相關(guān)部門,由公司進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

      ②發(fā)生勞務(wù)糾紛事件,勞務(wù)處理小組任何成員接到勞務(wù)糾紛事件報(bào)告后,第一時(shí)間通知小組其他成員,保證小組組長(zhǎng)知道該消息。

      ③小組成員按預(yù)案要求就位處理事件,如出現(xiàn)圍攻政府機(jī)關(guān)事件,首要任務(wù)不惜一切代價(jià)現(xiàn)將圍攻人員請(qǐng)回公司,再詳細(xì)落實(shí)解決方案。

      六、應(yīng)急資金的準(zhǔn)備

      項(xiàng)目部和公司籌措一定比例資金,作為專項(xiàng)用于協(xié)調(diào)解決重大群體性事件的應(yīng)急。

      第二部分突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      一、目的為加快、及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,制定本預(yù)案。

      二、編制依據(jù)

      (1)《中華人民共和國(guó)建筑法》

      (2)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

      (3)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

      (4)《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

      (5)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

      (6)《重大事故應(yīng)急救援系統(tǒng)及預(yù)案導(dǎo)論》

      (7)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

      (8)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系》程序文件

      (9)北京市有關(guān)法律法規(guī)

      三、適用范圍

      生產(chǎn)過程中的各類工傷事故、機(jī)械設(shè)備的損毀,雖未造成人員傷亡但造成較大社會(huì)影響的各類安全事故;火災(zāi)、食物中毒、傳染病等。

      四、預(yù)案體系

      主要?jiǎng)澐譃榫C合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案

      五、工作原則

      以人為本、安全第一;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);資源共享、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì);反應(yīng)快捷、措施果斷。主要為:

      ① 發(fā)生事故后人員搶救;

      ② 配合政府救援機(jī)構(gòu)搶險(xiǎn);

      ③ 善后處理。

      六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      本工程應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)擔(dān)任主要成員。組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)如下:

      ① 組長(zhǎng)職責(zé):施迎軍

      A、審批《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

      B、全面部署應(yīng)急救援工作。

      C、及時(shí)傳達(dá)貫徹市、區(qū)等上級(jí)單位的有關(guān)要求及工作精神。

      D、調(diào)配相應(yīng)的人力和物力,決定資金的有效投入。

      E、負(fù)責(zé)向地方政府、上級(jí)主管單位、應(yīng)急救援中心匯報(bào)、請(qǐng)求援助等。

      F、承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)義務(wù)。

      ② 副組長(zhǎng)職責(zé):岳如軍

      A、協(xié)助組長(zhǎng)處理應(yīng)急救援相關(guān)事宜。

      B、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng)各職能組之間的配合。

      C、負(fù)責(zé)救援工作結(jié)束后的事故分析、責(zé)任追究、損失評(píng)估、總結(jié)等工作,并上報(bào)組長(zhǎng)。

      ③組員:陳慶逵、嚴(yán)寶陸、謝建明、李文強(qiáng)、李碩、文志燕

      現(xiàn)場(chǎng)處理組:陳慶逵

      根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,制定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案并指導(dǎo)實(shí)施,搶險(xiǎn)過程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整搶險(xiǎn)方案,確保方案的有效性及安全性。

      現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、搶救組:李文強(qiáng)

      負(fù)責(zé)組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒,控制,組織人員有序疏散。劃出警戒區(qū)域、設(shè)置警戒線,保障搶險(xiǎn)救援工作正常開展。專業(yè)人員佩戴明顯安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和警戒任務(wù)。

      掌握一定的傷員救護(hù)知識(shí),指揮搶險(xiǎn)人員搶救傷員,避免在搶救及移動(dòng)傷員過程造成二次損傷,人員搶救出來后,及時(shí)送至醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),并負(fù)責(zé)安排傷員的日常護(hù)理工作。

      調(diào)查及善后組:嚴(yán)寶陸

      對(duì)事故原因進(jìn)行初步分析與調(diào)查,配合上級(jí)調(diào)查組開展調(diào)查工作。妥善協(xié)調(diào)處理事故的善后工作。掌握相關(guān)政策,對(duì)于由于事故造成影響的相關(guān)人員進(jìn)行安撫,并根據(jù)相關(guān)政策協(xié)商確定補(bǔ)償辦法,避免矛盾激化。

      信息管理組:謝建明

      掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求報(bào)送相關(guān)的事故報(bào)告資料,負(fù)責(zé)編制事故分析報(bào)告。過程中隨時(shí)進(jìn)行信息匯總,形成文字、影像資料。后勤保障組:李碩、文志燕

      組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位,調(diào)集搶險(xiǎn)物資,落實(shí)運(yùn)輸保障。

      七、應(yīng)急物資儲(chǔ)備及管理

      (1)公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)能力及生產(chǎn)技術(shù)的變化適時(shí)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)設(shè)備用于社會(huì)搶險(xiǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并由專人負(fù)責(zé)管理。

      (2)工地在開工后立即配置滅火器、水泵、手電等常用事故防范物資。

      八、事故報(bào)告及預(yù)案啟動(dòng)

      發(fā)生事故后,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)公司,初步分析事故情況后啟動(dòng)應(yīng)急

      救援預(yù)案。

      九、培訓(xùn)與演習(xí)

      (1)針對(duì)潛在事故的危險(xiǎn)性質(zhì)和工作崗位的不同,選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。安全部門制定培訓(xùn)計(jì)劃,保證應(yīng)急人員具備相應(yīng)的應(yīng)急能力。

      (2)培訓(xùn)內(nèi)容:鑒別異常情況并及時(shí)報(bào)警的能力和意識(shí);如何正確處理各種事故;自救與互救能力;各種救援器材和工具使用知識(shí);工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患;防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具;緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。

      (3)為全面提高應(yīng)急能力,對(duì)公司員工及現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行必要的公眾教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括:潛在事故的性質(zhì)與應(yīng)急特點(diǎn)、事故報(bào)警與通知的規(guī)定、基本防護(hù)知識(shí)、撤離的組織、方法,必須遵守的規(guī)則等。

      (4)為檢驗(yàn)和提高應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力,項(xiàng)目部在完成一定合同額時(shí),至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練,將演練方案及經(jīng)過記錄在案。

      (5)演習(xí)過程中盡可能按照實(shí)際緊急事件發(fā)生時(shí)的相應(yīng)要求進(jìn)行,確保應(yīng)急演習(xí)的各項(xiàng)目標(biāo)及相應(yīng)的演示范圍達(dá)到目標(biāo)。

      十、本案修訂與完善

      出現(xiàn)下列情況應(yīng)對(duì)預(yù)案進(jìn)行及時(shí)更新和修訂,必要時(shí)重新編寫:

      (1)事件后或演習(xí)結(jié)束后,針對(duì)出現(xiàn)的問題和不足,應(yīng)對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。

      (2)新技術(shù)和新方法的運(yùn)用。

      (3)危險(xiǎn)源和新增裝置。

      (4)人員變化。

      (5)新的法律法規(guī)及其它相關(guān)要求的頒布、發(fā)布。

      第三篇:異常停電應(yīng)急預(yù)案

      異常停電及瞬間斷電又來電應(yīng)急預(yù)案

      為應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性斷電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)生產(chǎn),確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定如下預(yù)案:

      1.首先兩個(gè)生產(chǎn)組內(nèi)部各成立一個(gè)應(yīng)急預(yù)案小組,組長(zhǎng)由生產(chǎn)組長(zhǎng)擔(dān)任,選電工及經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅加入該小組,調(diào)度負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系。2.在生產(chǎn)過程中,如遇突發(fā)性停電,首先小組部分人員要確保所有人員遠(yuǎn)離設(shè)備,部分人員第一時(shí)間到達(dá)環(huán)形爐爐頂將手動(dòng)閥全部關(guān)閉。調(diào)度負(fù)責(zé)通知公司相關(guān)人員。另外檢查環(huán)形爐隔墻冷卻水,如水流停止,將自來水開啟,防止將隔墻燒壞;檢查高泵最低液面閥是否關(guān)閉,另外將打手動(dòng)閘閥關(guān)閉,防止高壓水泄露;其它設(shè)備做好全面檢查;最后通知各崗位人員記錄好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)信息,待調(diào)度作進(jìn)一步安排。3.在生產(chǎn)過程中,如遇瞬間斷電又來電的情況,首先小組部分人員要確保所有人員遠(yuǎn)離設(shè)備,同時(shí)鍛軋和熱處理兩個(gè)區(qū)域的電工檢查風(fēng)機(jī)是否關(guān)閉,如果關(guān)閉,盡快啟動(dòng)風(fēng)機(jī),如果不能馬上啟動(dòng)風(fēng)機(jī)的,應(yīng)急小組的部分人員要第一時(shí)間到達(dá)環(huán)形爐爐頂,將所有手動(dòng)閥關(guān)閉,電工在盡短時(shí)間內(nèi)修復(fù)啟動(dòng)風(fēng)機(jī)后,將手動(dòng)閥打開,點(diǎn)火,熱處理爐也進(jìn)行點(diǎn)火操作,按照工藝恢復(fù)加熱。另外部分人員檢查高泵電機(jī)情況確保無誤后重新啟動(dòng)電機(jī),待準(zhǔn)備完全后,將高壓水送出。檢查隔墻水泵是否跳閘,進(jìn)行處理。一切準(zhǔn)備就緒后,調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況做統(tǒng)一安排,比如輪子掉隊(duì)處理、部分輪型報(bào)廢處理等等。4.如由于斷電造成的設(shè)備故障,要確保安全后(如電源是否切斷等),才能進(jìn)行著手處理。

      第四篇:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      突 發(fā) 事 件 應(yīng) 急 預(yù) 案

      編 制: ****

      審 核: ****

      審 批: ****

      ****局集團(tuán)有限公司

      ****高速公路****合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

      2007年10月

      突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。為了增加發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急處理,給員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”,特制定本方案。

      一、應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)

      應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。組 長(zhǎng): **** **** 副組長(zhǎng): **** **** **** **** 組 員:

      二、應(yīng)急小組人員職責(zé)

      1、現(xiàn)場(chǎng)指揮組:****、****; a、突發(fā)事故操作的指揮和協(xié)調(diào); b、現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;

      c、保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行; d、控制緊急情況;

      e、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作; f、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。

      2、傷員營(yíng)救組

      a、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散; b、對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。

      3、物資搶救組:

      a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;

      b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。

      3、消防滅火組:

      a、啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作; b、協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

      4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組:

      a、對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作; b、疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。

      5、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組:****、****、a、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn); b、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備; c、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。

      6、后勤供給善后組:

      a、迅速組織后勤必須供給的物品;

      b、及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中;

      c、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人

      員工及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;慰問有關(guān)傷員及家屬。

      7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組:****、****。a、對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作; b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

      8、技術(shù)處理組:****、****、****。

      a、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。

      b、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;按“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

      三、緊急情況的處理程序和措施

      1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào),互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等;迅速向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,必要時(shí)向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

      2、現(xiàn)場(chǎng)指揮組全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)在接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的,必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。

      3、各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn),立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。

      4、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故,必須及時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào),隨時(shí)接受上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

      5、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工的停運(yùn),對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí),應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教,同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后,積極作好配合工作。

      6、事后,項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令,確定是否恢復(fù)生產(chǎn),同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

      7、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號(hào)碼:

      匪警:110

      火警:119

      醫(yī)療急救:120 辦公室電話:

      應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)電話

      根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。為了增加發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急處理,給員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”,特制定本方案。

      一、應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)

      應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。組 長(zhǎng): **** **** 副組長(zhǎng): **** **** **** **** 組 員:

      二、應(yīng)急小組人員職責(zé)

      1、現(xiàn)場(chǎng)指揮組:****、****; a、突發(fā)事故操作的指揮和協(xié)調(diào); b、現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;

      c、保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行; d、控制緊急情況;

      e、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作; f、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。

      2、傷員營(yíng)救組

      a、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散; b、對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。

      3、物資搶救組:

      a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;

      b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。

      3、消防滅火組:

      a、啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;

      b、協(xié)助消防應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求

      綜合應(yīng)急預(yù)案

      (綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故綜合性文件)

      綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

      1總則 1.1編制目的

      簡(jiǎn)述預(yù)案編制的目的、作用等。1.2編制依據(jù)

      簡(jiǎn)述預(yù)案編制所依據(jù)的國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章,以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。1.3適用范圍

      說明應(yīng)急預(yù)案適用的區(qū)域范圍,以及事故的類型、級(jí)別。1.4應(yīng)急預(yù)案體系

      說明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況。

      注:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案體系的主要?jiǎng)澐譃榫C合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案三個(gè)層次。1.5工作原則

      說明本單位應(yīng)急工作的原則,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、明確具體。2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析 2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況

      主要包括單位的地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容,以及周邊重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、目標(biāo)、場(chǎng)所和周邊布局情況。必要時(shí),可附平面圖進(jìn)行說明。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

      主要闡述本單位存在的危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1應(yīng)急組織體系

      明確應(yīng)急組織形式,構(gòu)成單位或人員,并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應(yīng)職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。4 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

      明確本單位對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施。4.2 預(yù)警行動(dòng)

      明確事故預(yù)警條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。4.3 信息報(bào)告與處置

      按照有關(guān)規(guī)定,明確事故及未遂傷亡事故信息報(bào)告與處置辦法。a)信息報(bào)告與通知

      明確24小時(shí)值守電話、事故信息接收和通報(bào)程序。b)信息上報(bào)

      明確事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容和時(shí)限。

      c)信息傳遞

      明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法和程序。5應(yīng)急響應(yīng) 5.1 應(yīng)急分級(jí)

      針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)能力,將事故分為不同的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。5.2 響應(yīng)程序

      根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì),明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。5.3 應(yīng)急結(jié)束

      明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。

      應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)明確: a)事故情況上報(bào)事項(xiàng);

      b)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng); c)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。6 信息發(fā)布

      明確事故信息發(fā)布的部門,發(fā)布原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息。7 后期處置

      主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂內(nèi)容。8 保障措施

      8.1 通信與信息保障

      明確參與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或部門人員通信聯(lián)系方式和方法,并提供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案,確保應(yīng)急期間信息通暢。8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障

      明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源,包括專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織與保障方案。8.3 應(yīng)急物資裝備保障

      明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能和存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。8.4 經(jīng)費(fèi)保障 明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督措施,保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。8.5 其他保障

      根據(jù)本單位應(yīng)急工作需要而確定其他相關(guān)保障措施。(如:交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等。)9培訓(xùn)與演練 9.1 培訓(xùn)

      明確對(duì)本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求。如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民,要做好宣傳教育和告知等工作。9.2 演習(xí)

      明確應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。10 獎(jiǎng)懲

      明確事故應(yīng)急救援工作中獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的條件和內(nèi)容。11 附則

      11.1 術(shù)語和定義

      對(duì)應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語進(jìn)行定義。11.2 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

      明確本應(yīng)急預(yù)案的報(bào)備部門。11.3 維護(hù)和更新

      明確應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新的基本要求,定期進(jìn)行評(píng)審,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。11.4 制定與解釋

      明確應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)制定與解釋的部門。11.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

      明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的具體時(shí)間。

      第五篇:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      公司依據(jù)《商務(wù)部 外交部關(guān)于建立境外勞務(wù)群體性事件預(yù)警機(jī)制的通知》(商合發(fā)[2009]392號(hào))的規(guī)定,結(jié)合本公司外派勞務(wù)工作情況,為及時(shí)防范和妥善處理境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件,特制定本預(yù)案。

      第一條應(yīng)急指揮體系及職責(zé)

      公司成立處理外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件指揮中心,由公司董事長(zhǎng)任總指揮,外派勞務(wù)合作負(fù)責(zé)人為副指揮,其他部門配合行動(dòng)。

      指揮中心的具體職責(zé)是:研究決定公司外派勞務(wù)人員在境外的勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件防范工作的有關(guān)問題;統(tǒng)一指揮公司在境外勞務(wù)人員的勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的處置工作;部署和總結(jié)防范工作,組織實(shí)施本預(yù)案;督促下屬有關(guān)部門、及各相關(guān)人員落實(shí)本預(yù)案;完成政府主管部門的應(yīng)急機(jī)構(gòu)交辦的其他事項(xiàng)。

      第二條應(yīng)急日常工作機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件指揮中心下設(shè)專員負(fù)責(zé)。

      專員的主要職責(zé)是:在指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮外派勞務(wù)人員勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的處置工作,收集和判斷對(duì)安全問題突出的國(guó)家或地區(qū)有關(guān)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、民族宗教矛盾、社會(huì)治安狀況、恐怖主義活動(dòng)等信息情況及發(fā)展態(tài)勢(shì),及時(shí)掌握境外各種可能發(fā)生勞務(wù)糾紛及安全問題的情報(bào)信息,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),及時(shí)提出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的建議,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)本預(yù)案。

      第三條相關(guān)部門職責(zé)

      1、國(guó)際合作部:負(fù)責(zé)因外派勞務(wù)在境外的勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件引起的治安事件的應(yīng)急工作及辦理本司赴境外處理勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的人員的出入境手續(xù)應(yīng)急工作,并確保外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的處置有秩序地進(jìn)行。

      加大對(duì)外派勞務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的管理力度,及時(shí)取消與有違法操作及勞務(wù)糾紛隱患的外國(guó)公司合作,取消與未經(jīng)批準(zhǔn)非法從事外派勞務(wù)的單位或個(gè)人的合作。為因勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件造成的人員傷亡及時(shí)做好醫(yī)療救護(hù)等支援工作。

      2、培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)和境外就業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)的宣傳,使外派人員了解外派勞務(wù)和境外就業(yè)的政策規(guī)定、通行做法和正規(guī)派出渠道,增強(qiáng)外派人員自我保護(hù)意識(shí),維護(hù)外派人員的合法權(quán)益;確保在勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件出現(xiàn)

      時(shí)采取正確的宣傳報(bào)道,確保公司人員精神穩(wěn)定;做好因勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件造成傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的外派勞務(wù)人員及其家屬的思想穩(wěn)定工作。

      3、法律事務(wù)部:負(fù)責(zé)提供因外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的國(guó)外和國(guó)內(nèi)的有關(guān)法律援助;做好因外派勞務(wù)或突發(fā)事件造成的傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。

      4、財(cái)務(wù)部:在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)立即給予應(yīng)急資金支持。

      第四條預(yù)防機(jī)制

      1、信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告:國(guó)際合作部加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)人員

      出國(guó)后的跟蹤管理,對(duì)可能出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛進(jìn)行信息收集,在接到突發(fā)事件發(fā)生情況后立即向政府主管部門和公司外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件指揮中心出示正式的書面報(bào)告,同時(shí)提出應(yīng)急處理意見。

      2、預(yù)防預(yù)警行動(dòng):防范外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件指揮

      中心的專員接到預(yù)警報(bào)告后,及時(shí)進(jìn)行情況綜合,根據(jù)可能出現(xiàn)的危害程度,提出正確方案,并將有關(guān)情況及時(shí)向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,總指揮視情況召集指揮中心成員會(huì)議,決策行動(dòng)方案,發(fā)布指示和命令。

      第五條應(yīng)急響應(yīng)和處置程序

      1、勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的確認(rèn):公司根據(jù)駐外使(領(lǐng))

      館和上級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門的情況通報(bào)做出一般性勞務(wù)糾紛和重大突發(fā)事件的判斷。

      2、勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的分級(jí):根據(jù)勞務(wù)糾紛和突發(fā)

      事件發(fā)生的范圍和嚴(yán)重程度,將勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件劃分為一般(Ⅳ級(jí))、較大(Ⅲ級(jí))、重大(Ⅱ級(jí))、特別重大(Ⅰ級(jí))四級(jí)。當(dāng)外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件為四級(jí)(Ⅳ級(jí))時(shí),啟動(dòng)本公司應(yīng)急預(yù)案;當(dāng)外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件為三級(jí)(Ⅲ級(jí))時(shí),申請(qǐng)啟動(dòng)本市應(yīng)急預(yù)案;當(dāng)外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件為二級(jí)(Ⅱ級(jí))時(shí),申請(qǐng)啟動(dòng)本省應(yīng)急預(yù)案;當(dāng)外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件為一級(jí)(Ⅰ級(jí))時(shí),申請(qǐng)啟動(dòng)國(guó)家應(yīng)急預(yù)案,并在同級(jí)或上一級(jí)指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行應(yīng)急處理。

      3、處置程序:

      (1)接到駐外使(領(lǐng))境外勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件發(fā)生的通報(bào)后,立即做好外派勞務(wù)人員家屬的思想穩(wěn)定工作,同時(shí),請(qǐng)示駐外使(領(lǐng))館協(xié)助本公司做好外派勞務(wù)人員的思想穩(wěn)定工作;

      (2)根據(jù)駐外使(領(lǐng))館的建議和要求立即啟動(dòng)境外外

      派勞務(wù)或突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制,研究措施,組織落實(shí),有關(guān)措施和進(jìn)展情況隨時(shí)向駐外使(領(lǐng))館反饋,并向市、省級(jí)外經(jīng)貿(mào)部門報(bào)告;

      (3)如需派遣工作組赴境外,工作組在到達(dá)后立即與

      駐外使(領(lǐng))館取得聯(lián)系,并在駐外使(領(lǐng))館的指導(dǎo)下開展工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理過程中的重大問題,工作組應(yīng)向地方政府報(bào)告,并抄報(bào)上級(jí)商務(wù)、外交部門及相關(guān)政府主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。

      第六條責(zé)任追究、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

      1、責(zé)任追究:執(zhí)行本預(yù)案時(shí),若出現(xiàn)玩忽職守、失職、瀆職,不服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度,未認(rèn)真履行工作職責(zé),組織協(xié)調(diào)不力,推諉扯皮,物資、資金、措施落實(shí)不到位等情況,以致出現(xiàn)重大失誤,造成嚴(yán)重后果的,依照相關(guān)法律法規(guī)和公司的經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)定,追究相關(guān)人員責(zé)任。

      2、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):在勞務(wù)人員發(fā)生勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件的處理過程中有突出貢獻(xiàn)的,由公司辦公室按照省市及公司內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定和規(guī)章給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

      本制度由公司辦公室制定,由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

      二0X0年一月

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