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      射陽(yáng)縣中醫(yī)院2009年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(5篇范例)

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      第一篇:射陽(yáng)縣中醫(yī)院2009年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      射陽(yáng)縣中醫(yī)院2009年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      2009年,我院行風(fēng)工作在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以?爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院、科室,爭(zhēng)做人民滿意醫(yī)生、護(hù)士?活動(dòng)為載體,使行風(fēng)建設(shè)開(kāi)展得有聲有色。同時(shí)較好地促進(jìn)了醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等綜合滿意度同比上0.2個(gè)百分點(diǎn),業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)16%。

      ?爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院、科室,爭(zhēng)做人民滿意醫(yī)生、護(hù)士?活動(dòng)全面展開(kāi),是行風(fēng)建設(shè)的主要手段,是進(jìn)一步提升社會(huì)各界對(duì)我院的認(rèn)同感和滿意度的有效舉措。為此,我院于5月26日,在科主任會(huì)和此后全院職工會(huì)傳達(dá)了縣衛(wèi)生系統(tǒng)?爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院、科室,爭(zhēng)做人民滿意醫(yī)生、護(hù)士?活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,并根據(jù)縣衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,擬定了?雙爭(zhēng)?活動(dòng)的工作計(jì)劃,在《中醫(yī)院動(dòng)態(tài)》有重點(diǎn)地發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,以提供給各科室學(xué)習(xí),進(jìn)而統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),扎實(shí)地按照要求全面展開(kāi)?雙爭(zhēng)?活動(dòng)。6月20日,醫(yī)院組織了28名黨員及積極分子到淮安瞻仰周恩來(lái)紀(jì)念館,以激發(fā)黨員干部在?雙爭(zhēng)?活動(dòng)中作好表率。內(nèi)、外、婦、兒、急診、骨傷、五官、針灸推拿、風(fēng)濕寒痛、痔科、傳染、藥劑、醫(yī)技等科室的干部職工在?雙爭(zhēng)?活動(dòng)中,自查自糾存在問(wèn)題,在整改、完善和提高上下足功夫,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,以病人滿意為追求,對(duì)病患者的服務(wù)態(tài)度更加親切溫馨化,服務(wù)措施更

      加簡(jiǎn)便優(yōu)良化,服務(wù)收費(fèi)更加合理透明化,把?雙爭(zhēng)?活動(dòng)開(kāi)展得實(shí)實(shí)在在、富有成效。尤其9、10月開(kāi)展的?溫馨回訪?活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),4月來(lái)計(jì)回訪1300余人次,詢問(wèn)患者出院情況,了解患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理等各個(gè)方面的看法和意見(jiàn)。得到了患者的一致好評(píng)。在?雙爭(zhēng)?活動(dòng)中,我院還按照縣衛(wèi)生局頒發(fā)的?五條禁令?,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定了?射陽(yáng)縣中醫(yī)院關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行‘五條禁令’的處罰辦法?,把嚴(yán)格執(zhí)行?五條禁令?落實(shí)在行動(dòng)上。自實(shí)施?五條禁令?以來(lái),全院尚未發(fā)生與?五條禁令?相悖之行為,較好地塑造了中醫(yī)藥行業(yè)?白衣天使?的良好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年,我院先后收到病患者贈(zèng)送的錦旗、鏡匾89面(塊),表?yè)P(yáng)信43封,受到各級(jí)新聞媒體報(bào)道56篇(次)。在?雙爭(zhēng)?活動(dòng)中,經(jīng)評(píng)選、推薦,外科科室為人民滿意科室,評(píng)選推薦9名醫(yī)生為人民滿意醫(yī)生,評(píng)選推薦11名護(hù)士為人民滿意護(hù)士。醫(yī)院申報(bào)為?人民滿意醫(yī)院?。

      我院在行風(fēng)建設(shè)工作中雖然取得較好成績(jī),但也存在一些不足之處需要改進(jìn)。我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,克服存在問(wèn)題,進(jìn)一步做好行風(fēng)建設(shè)工作,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院、科室,爭(zhēng)做人民滿意醫(yī)生、護(hù)士,進(jìn)而力爭(zhēng)中醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。

      二OO九年十二月二十六日

      第二篇:中醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾

      中醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾

      為加強(qiáng)我院政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,樹(shù)立良好的醫(yī)院形象,特向全縣人民鄭重承諾:

      1、以人為本,全程服務(wù)。以病人為中心,醫(yī)療服務(wù)文明規(guī)范,熱情周到。實(shí)行全程服務(wù),門診設(shè)便民箱,免費(fèi)為病人提供開(kāi)水、幫助辦理入、出院手續(xù)并全程護(hù)送。

      2、操守職業(yè)道德,實(shí)行首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格,實(shí)行病人選擇醫(yī)生,保證合理檢查、合理用藥。

      3、廉潔行醫(yī)、作到“五無(wú)”。無(wú)以醫(yī)謀私、無(wú)收紅包、無(wú)吃請(qǐng)、無(wú)開(kāi)單提成、無(wú)亂檢查、亂收費(fèi),對(duì)違反者一經(jīng)查實(shí),實(shí)行一次性申告待崗、直至下崗。

      4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做人民健康衛(wèi)士。門診全部由高資醫(yī)生出診,實(shí)行24小時(shí)應(yīng)診。

      5、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,減輕特困戶患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)。對(duì)全市下崗特困職工、65歲以上老年人、軍烈屬、殘疾人員就醫(yī)根據(jù)診療項(xiàng)目減免5%--20%醫(yī)療費(fèi)用。

      上述承諾敬請(qǐng)社會(huì)各界給予監(jiān)督,舉報(bào)電話8191567對(duì)違反上述承諾者,一經(jīng)查實(shí),實(shí)行一次性申告下崗制度。

      清苑縣中醫(yī)院

      2011年5月23日

      清苑中醫(yī)院

      關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)院工作效能和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,根據(jù)清苑縣衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      2006年,我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹中紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委七次全會(huì)和市紀(jì)委五次全會(huì)精神,堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)政為民”的服務(wù)宗旨和“糾、建、管”相結(jié)合的工作方針,以開(kāi)展“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“誠(chéng)信醫(yī)院”活動(dòng)為載體,以提高醫(yī)院工作效能、加大行風(fēng)建設(shè)力度為重點(diǎn),加強(qiáng)教育,健全制度,強(qiáng)化監(jiān)督,大力實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”,認(rèn)真解決群眾“看病難”、“看病貴”,全面推進(jìn)醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建“和諧清苑”提供有力保障。

      二、工作任務(wù)

      (一)加強(qiáng)思想道德教育,進(jìn)一步提高衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)。

      1、深入進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于“八榮八恥”的重要論述,教育廣大干部和醫(yī)療衛(wèi)生工作人員知榮辱、明是非、辨美丑,講醫(yī)德、守紀(jì)律、樹(shù)新風(fēng),著力提高廣大干部與醫(yī)療衛(wèi)生人員的道德素養(yǎng)和整體

      素質(zhì);二是要以社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī),加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的力度,不斷提升廣大醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德水平。要把社會(huì)主義榮辱觀教育作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的核心內(nèi)容,結(jié)合榮辱觀教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)踐,進(jìn)一步明確醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的“榮”與“恥”,引導(dǎo)廣大衛(wèi)生工作者,認(rèn)真貫徹省衛(wèi)生廳提出的“以救死扶傷為榮、以玩忽職守為恥,以為民解憂為榮、以違背宗旨為恥,以精研醫(yī)術(shù)為榮、以不學(xué)無(wú)術(shù)為恥,以熱情服務(wù)為榮、以推諉病人為恥,以合法收費(fèi)為榮、以違規(guī)收費(fèi)為恥,以廉潔行醫(yī)為榮、以違法謀私為恥,以醫(yī)患和諧為榮、以冷漠患者為恥,以優(yōu)化環(huán)境為榮、以環(huán)境低劣為恥”。使胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”在衛(wèi)生系統(tǒng)具體化,并喊亮叫響,做到人人皆知,從我做起,成為改善行業(yè)風(fēng)氣的主旋律,成為推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

      2、加強(qiáng)法制教育和紀(jì)律教育。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《刑法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和中央有關(guān)懲治腐敗、廉潔自律的政策規(guī)定;學(xué)習(xí)衛(wèi)生部制定的“八條行業(yè)紀(jì)律”、衛(wèi)生廳制定的“八不準(zhǔn)”和糾風(fēng)專項(xiàng)治理的有關(guān)要求,使醫(yī)務(wù)人員人人知曉內(nèi)容,人人遵守規(guī)定,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、遵紀(jì)守法意識(shí),筑牢思想道德防線,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

      3、開(kāi)展正反典型教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神,積極開(kāi)展?fàn)幾?/p>

      “白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”活動(dòng),弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立形象。同時(shí)要以“順平縣醫(yī)院醫(yī)生收回扣案件”為戒,廣泛開(kāi)展教育和討論,認(rèn)真吸取教訓(xùn),主動(dòng)拒絕回扣,充分運(yùn)用反面典型案例,發(fā)揮警示教育作用。

      (二)繼續(xù)實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

      緊密圍繞方便群眾、服務(wù)群眾,切實(shí)解決看病難、看病貴問(wèn)題的要求,繼續(xù)搞好“中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院”活動(dòng);認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療惠民工程中關(guān)于費(fèi)用減免的相關(guān)措施?!盎菝耖T診”對(duì)貧困患者的診療費(fèi)用實(shí)行“一免二減”優(yōu)惠措施:即免收掛號(hào)費(fèi)、減收5%治療費(fèi)(不含材料費(fèi))、減收10%檢查費(fèi)。切實(shí)降低貧困患者的醫(yī)療費(fèi)用支出,進(jìn)一步減輕患者負(fù)擔(dān)。

      (三)以“醫(yī)院管理年”為載體,積極開(kāi)展“誠(chéng)信醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)。在深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展創(chuàng)建“誠(chéng)信醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),努力為人民群眾提供滿意的服務(wù)。要抓好《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和《河北省醫(yī)院管理實(shí)施細(xì)則》各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)的落實(shí),強(qiáng)化醫(yī)院管理,完善工作制度,實(shí)行誠(chéng)信服務(wù),克服片面追求經(jīng)濟(jì)效益的傾向;要不斷加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),做到服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)高效、服務(wù)態(tài)度熱情文明、工作作風(fēng)便民利民、服務(wù)環(huán)境潔凈溫馨,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、廉價(jià)、方便的醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建一批誠(chéng)信服務(wù)、患者滿意的科室。

      三、方法步驟

      (一)制定方案,動(dòng)員部署階段(6月下旬)。制定《加強(qiáng)政風(fēng)

      行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》,召開(kāi)全院行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,動(dòng)員部署政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體方案,進(jìn)行深入動(dòng)員部署。

      (二)公開(kāi)承諾,完善制度措施階段(7月份)。要針對(duì)2005民主評(píng)議、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,完善整改措施,修訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾,并在單位醒目位置公開(kāi),接受上級(jí)管理部門和群眾的監(jiān)督。

      (三)抓好落實(shí)、整改提高階段(7月-10月)。按照《方案》內(nèi)容及要求,全面抓好各項(xiàng)工作,落實(shí)各項(xiàng)措施。開(kāi)展自查自評(píng),邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員上門評(píng)議,幫助查找問(wèn)題,促進(jìn)整改提高。針對(duì)自查自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,健全制度,堵塞漏洞,探索建立加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (四)總結(jié)驗(yàn)驗(yàn)、考核評(píng)比階段(11-12月份)。對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié),制定長(zhǎng)效機(jī)制。接受衛(wèi)生局檢查考核評(píng)比。

      四、保證措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“糾、建、管”并舉的要求,醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,由黨支部書記、魏文浩同志總負(fù)責(zé),成立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由支部書記:魏文浩擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副院長(zhǎng):張亞梅、司文壽擔(dān)任。成員有:王冬志、王連庫(kù)、呂朝霞、孫曉靜、王建強(qiáng)、郭彥敏、胡亞麗、李桃、李東偉、辦公室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和檢查。并按照細(xì)化、量

      化、硬化的要求,將任務(wù)分解到崗、責(zé)任落實(shí)到人。

      (二)建立監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督管理。為確保行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利實(shí)施,加大監(jiān)督檢查力度,建立健全各種規(guī)章制度、長(zhǎng)效管理制度。繼續(xù)堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果記錄檔案,并與獎(jiǎng)懲掛鉤,對(duì)群眾反應(yīng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次申告下崗”制度;對(duì)醫(yī)療全過(guò)程進(jìn)行追蹤回訪,對(duì)群眾不滿意或侵害患者利益的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和糾正;堅(jiān)持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng)公示制度,公開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話,建立群眾投訴問(wèn)題“記帳督辦”制度,將群眾投訴次數(shù)和督辦情況于年終考評(píng)結(jié)果掛鉤。對(duì)工作不到位、不正之風(fēng)問(wèn)題突出的科室予以通報(bào)批評(píng),促進(jìn)整改提高。

      (三)建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。為調(diào)動(dòng)各科爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性,對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作突出、成效顯著的科室,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作開(kāi)展不力的科室,要分別采取通報(bào)批評(píng)、“黃牌警告”,并取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法和不正之風(fēng)問(wèn)題的科室,要追究有關(guān)科主任的責(zé)任。

      2011-5-23

      第三篇:武岡市中醫(yī)院2010年黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      武岡市中醫(yī)醫(yī)院

      2011年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

      2011我院在市委、市政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的指示精神、醫(yī)院做了以下具體工作、現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)精神。

      今年初我院接到主管局下發(fā)的《武岡市衛(wèi)生系統(tǒng)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》的通知。參加了主管局組織的基層單位班子成員、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)人員參加的反腐糾風(fēng)工作會(huì)議,認(rèn)真的聽(tīng)取了衛(wèi)生局紀(jì)委王瑞奇書記的狠抓廉政教育,加強(qiáng)監(jiān)督檢查的工作報(bào)告后,醫(yī)院于3月10日召開(kāi)了班子成員、職能科室主任、臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、班子成員會(huì)議,專門傳達(dá)了主管局下發(fā)的文件內(nèi)容和王瑞奇書記的報(bào)告精神,并在會(huì)議上作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),要求全院干部職工要隨時(shí)繃緊反腐倡廉、廉潔從醫(yī)、廉潔從政著一根弦,實(shí)力正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、名利觀,模范遵守社會(huì)公德,職業(yè)道德,自覺(jué)抵制各種腐朽落后思想的侵蝕。

      二、落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

      年初根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,制定了《2011年中醫(yī)院黨風(fēng)建設(shè)工作暨干部職工思想作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案》,在醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任

      小組和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下,院內(nèi)基層科室于醫(yī)院簽訂了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書,每位職工與科室簽訂了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書,針對(duì)這一特種行業(yè)的性質(zhì),狠抓服務(wù)、質(zhì)量、收費(fèi)三個(gè)重要環(huán)節(jié),平時(shí)工作中狠抓勞動(dòng)紀(jì)律中出現(xiàn)的虛、浮、懶、散的風(fēng)氣,對(duì)上班遲到、早退、串崗、搞娛樂(lè)的、推諉病人的,進(jìn)行嚴(yán)肅處罰,從根本上提高了全院職工的組織紀(jì)律性和服務(wù)態(tài)度,醫(yī)療質(zhì)量上,醫(yī)院與每位職工簽訂了醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任書,醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科按制度定期檢查各科室的醫(yī)療質(zhì)量,定期匯編質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正并作出相應(yīng)的處理,收費(fèi)上嚴(yán)格按照物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員在治療措施上采取低價(jià)格、低劑量、高療效的原則,不得重復(fù)收費(fèi)或巧立名目收費(fèi),從根本上解決看病貴的問(wèn)題。

      三、時(shí)刻敲響拒腐防變的警鐘,規(guī)范行業(yè)行為。

      我院非常重視加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的教育,在平時(shí)的大小會(huì)議中總是強(qiáng)調(diào)手握職權(quán)的工作人員要自尊、自重、自愛(ài)、在錢物上不貪不沾,在權(quán)力上不以權(quán)謀私,在命理上要淡泊輕利,在紀(jì)律上藥令行禁止,要自己管束自己,與藥品、設(shè)備、后勤物資老板要保持距離,不要被他們金錢、物資所誘惑而出賣自己的人格,并在年初的工作計(jì)劃中明確規(guī)定了藥品、材料全部實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu),今年集中招標(biāo)采購(gòu)藥品占全年購(gòu)進(jìn)的98%,在采購(gòu)大型設(shè)備上嚴(yán)格的按照正規(guī)程序辦事,凡是醫(yī)院需購(gòu)入10萬(wàn)元以上的大型設(shè)備必須經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò),20萬(wàn)元以上的要成立專門的采購(gòu)小組,主動(dòng)邀請(qǐng)上級(jí)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,實(shí)行多方了解貨比三家,集體定型號(hào)、品牌、談價(jià)格,采取公開(kāi)、公正、公平的原則,從源頭上防治腐敗行為的發(fā)生。規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)重要嚴(yán)格按衛(wèi)生部頒布的“八不準(zhǔn)”從事醫(yī)療服務(wù),牢固樹(shù)立“一病人為中心”的服務(wù)理念,大力弘揚(yáng)“救死扶傷”的人道主義精神,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,控制醫(yī)療費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,規(guī)范醫(yī)療行業(yè)行為。

      四、貫徹執(zhí)行民主集中管理醫(yī)院、實(shí)施了院務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)會(huì)審。

      今年醫(yī)院法人代表和班子成員按照上級(jí)要求采用了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)程、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)規(guī)程,凡是重大決策、重要人事任免、大額資金使用均采取了集體討論決定的方式,法人代表沒(méi)有搞家長(zhǎng)作風(fēng)“一言堂”,一人說(shuō)了算的專權(quán)行為,醫(yī)院財(cái)務(wù)開(kāi)支實(shí)行了會(huì)審制,每月底財(cái)務(wù)發(fā)票集中會(huì)審一次,會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)并加蓋會(huì)審章后方可做賬,并將重大事項(xiàng)每季向全院公開(kāi),真正體現(xiàn)了民主管理醫(yī)院,讓全院職工來(lái)當(dāng)家作主,感情上與職工拉近了距離,達(dá)到了溝通思想,達(dá)成了共識(shí)的目的。

      五、結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),查找突出問(wèn)題,明確整改措施和努力方向。

      今年我院開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),經(jīng)過(guò)了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)大階段,在學(xué)習(xí)調(diào)研階段是我們干部和

      黨員群眾提高了思想認(rèn)識(shí);分析排查階段,是我們找出了存在的突出問(wèn)題,看到了我院在管理理念上、班子工作作風(fēng)上存在著與時(shí)代發(fā)展、于黨和上級(jí)要求上相差的距離;整改落實(shí)階段是我們找到了如何糾正我們的工作作風(fēng),如何更換新的思想觀念,確定今后的努力方向和奮斗目標(biāo),為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展找到了科學(xué)依據(jù)。

      武岡市中醫(yī)醫(yī)院黨支部二0一一年六月二十七日

      第四篇:烏海市蒙中醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作

      烏海市蒙中醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

      近年來(lái),我院緊緊圍繞創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”這一主線,以廉潔從醫(yī)為主題,以提高醫(yī)務(wù)人員的政治思想覺(jué)悟和道德水平為重點(diǎn),以不斷改善服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)等為主要內(nèi)容,開(kāi)展了一系列行之有效的活動(dòng),狠抓行風(fēng)建設(shè)工作。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,有效地引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),增強(qiáng)了自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的意識(shí),醫(yī)院的誠(chéng)信度不斷增強(qiáng),患者對(duì)醫(yī)院的滿意度不斷提高,有效緩解了群眾看病就醫(yī)的一些問(wèn)題?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      我院是以蒙中醫(yī)為特色的??漆t(yī)院,現(xiàn)有正式職工349人,專業(yè)技術(shù)人員332人,其中高級(jí)職稱42人(自治區(qū)級(jí)名老中醫(yī)1人,烏海市名中醫(yī)1人,碩士生導(dǎo)師3人),目前醫(yī)院設(shè)有11個(gè)病區(qū),300張病床,其中蒙醫(yī)風(fēng)濕病科、蒙醫(yī)護(hù)理學(xué)是國(guó)家重點(diǎn)???。在設(shè)備方面擁有荷蘭飛利浦16排CT、日本島津數(shù)字化X線成像系統(tǒng)(DR)、多功能胃腸造影X光機(jī)、日本阿洛卡三維彩超、奧林巴斯電子胃腸鏡、德國(guó)進(jìn)口腹腔鏡、日立全自動(dòng)生化分析儀、希斯美康全自動(dòng)血球分析儀、貝克曼化學(xué)發(fā)光儀、中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等一批較為先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。

      今年我院的就診人數(shù)大幅度上升,1—9月,全院住院 3146人次(比去年同期增長(zhǎng)27%),門診77618人次(比去年同期增長(zhǎng)30%),去年醫(yī)院收入實(shí)現(xiàn)了3500萬(wàn)的新突破。

      目前我院正積極努力申報(bào)三級(jí)蒙中醫(yī)院。

      二、在行風(fēng)建設(shè)方面所做的工作

      (一)思想重視,機(jī)構(gòu)健全,營(yíng)造宣傳教育良好氛圍 醫(yī)院十分重視行風(fēng)建設(shè)工作,成立以班子成員為正副組長(zhǎng)、科室主任為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院干部職工行風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)施、檢查督導(dǎo)。行風(fēng)建設(shè)納入了領(lǐng)導(dǎo)議事日程,也是醫(yī)院重要管理內(nèi)容之一,黨辦負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)管理、考核的具體工作,形成了有人管,有人抓,有人負(fù)責(zé)的管理體系,有效地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

      為增強(qiáng)全體職工的廉潔自律意識(shí),醫(yī)院堅(jiān)持開(kāi)展廉政文化宣傳教育和開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀進(jìn)醫(yī)院活動(dòng),組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、法律法規(guī)和行風(fēng)建設(shè)方面的文件精神,進(jìn)一步明確行風(fēng)工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)科室的主要負(fù)責(zé)人單獨(dú)組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅紀(jì)律,講清形勢(shì)。要求各科室圍繞行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容開(kāi)展大討論。通過(guò)“公告”、“住院須知”、懸掛行業(yè)紀(jì)律規(guī)定、病人入院宣教、簽訂醫(yī)患合約以及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式,加大醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作的宣傳力度,強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育,營(yíng)造了良好的氛圍,自覺(jué)接受患者和社會(huì)的監(jiān)督。

      (二)整章建制,溫馨服務(wù),確保行風(fēng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

      1、在整章建制方面。我院制定了“窗口科室服務(wù)規(guī)范”、“規(guī)范服務(wù)十不準(zhǔn)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)八項(xiàng)承諾”、“醫(yī)德規(guī)范”等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制定了《醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施方案》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)及考核獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)章制度,編寫了《員工手冊(cè)》,對(duì)全院各科室、各崗位的服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、行為舉止、服務(wù)禁忌等都作了較為詳細(xì)的規(guī)定。與此同時(shí),醫(yī)院完善了糾風(fēng)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制、醫(yī)療服務(wù)承諾制,院長(zhǎng)與科主任、科主任與本科醫(yī)生簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,為每個(gè)人建立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,定期開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核工作,并把考核結(jié)果與考評(píng)考核掛鉤,作為聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要條件,對(duì)表現(xiàn)好成績(jī)突出的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)服務(wù)態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的人員,進(jìn)行離崗培訓(xùn)、扣發(fā)獎(jiǎng)金等。

      2、在醫(yī)療工作方面。我院始終堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)行為,重點(diǎn)做了如下工作。一是醫(yī)務(wù)科、藥劑科加強(qiáng)合理用藥檢查,嚴(yán)格按要求記錄醫(yī)生不合理用藥情況,杜絕大處方的出現(xiàn),控制藥品收入,使藥品收入占醫(yī)院總收入的50%以下。二是結(jié)合抗菌藥物專項(xiàng)治理活動(dòng),嚴(yán)格抗菌藥品管理。醫(yī)務(wù)科制訂了各科室抗菌藥物使用辦法,對(duì)超出常規(guī)的、不合理用抗菌藥的科室及個(gè)人進(jìn)行處罰。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度。降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,減輕患者負(fù)擔(dān),醫(yī)院藥品100%集中招標(biāo)采購(gòu)。四是實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,杜絕不合理收費(fèi)、私立收費(fèi)、分解收費(fèi)現(xiàn)象。五是公開(kāi)各種收費(fèi)價(jià)格,實(shí)行“住院患者費(fèi)用一日清單”制度。六是規(guī)范投訴處理途徑,完善了病人投訴處理制度,公布投訴電話、院長(zhǎng)接待地點(diǎn)和電話。七是定期不定期進(jìn)行住院病人滿意度測(cè)評(píng)和開(kāi)展出院患者回訪活動(dòng),兩年共發(fā)出滿意度測(cè)評(píng)表1000余份,出院患者回訪率達(dá)到80%。八是認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂和教育全院干部職工自覺(jué)抵制“紅包”、“回扣”等不正之風(fēng),對(duì)“紅包”、“回扣”問(wèn)題做到有報(bào)必查,一查到底,有效杜絕了不正之風(fēng)的發(fā)生。

      通過(guò)以上措施,給病人一個(gè)明白,讓群眾放心,并有效控制了醫(yī)療費(fèi)用上漲,極大減輕了患者負(fù)擔(dān)。

      3、在落實(shí)便民服務(wù)措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量方面。我院全面推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“首診負(fù)責(zé)制”等制度,對(duì)病人的疑問(wèn)誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé),在第一時(shí)間段內(nèi)給病人以滿意明確的答復(fù);在門診大廳候診處設(shè)置了咨詢導(dǎo)診服務(wù)臺(tái),充實(shí)了人性化服務(wù)內(nèi)容;我院完善信息化和門診一卡通建設(shè),增加了收費(fèi)窗口,縮短患者就醫(yī)流程,消除“三長(zhǎng)一短”(患者收費(fèi)掛號(hào)、劃價(jià)、取藥、注射治療排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),醫(yī)生為病人診察時(shí)間短)現(xiàn)象。對(duì)陳舊的、不清晰地標(biāo)識(shí)指引進(jìn)行重新設(shè)計(jì)規(guī)劃,做到導(dǎo)向清晰,指引明確。為方便患者,醫(yī)院加大門 診和病房相關(guān)配套設(shè)備投入,為門診和每個(gè)病區(qū)都配置輪椅,在病區(qū)配備冰箱、微波爐、飲用純凈水和床上洗頭盆等基礎(chǔ)護(hù)理用具

      目前我院基本能做到“入院有人主動(dòng)接,住院有人精心管,問(wèn)題有人熱情答。急診搶救病人到院后,做到五分鐘內(nèi)開(kāi)始處理。院內(nèi)急會(huì)診做到十分鐘到位。病房做到“三最”,即接診處理最快,服務(wù)態(tài)度最好,治療效果最佳。護(hù)士在五分鐘內(nèi)安置好新入院病人,醫(yī)生在十分鐘內(nèi)到床前診察病人,病人在一小時(shí)內(nèi)得到治療。

      4、深入開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),組織義診,送醫(yī)上門,指導(dǎo)廣大市民正確就醫(yī),做好健康教育。自醫(yī)院搬遷至今向社區(qū)居民發(fā)放健康宣傳資料2000余份,免費(fèi)為社區(qū)居民健康體檢咨詢800余人次,為社區(qū)工作人員進(jìn)行健康知識(shí)培訓(xùn)多次。在今年開(kāi)展的“黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)中,我院為患強(qiáng)直性脊柱炎二十多年,又無(wú)錢醫(yī)治的貧困戶進(jìn)行了髖關(guān)節(jié)置換手術(shù),醫(yī)院免收其所有治療費(fèi)用,共計(jì)6萬(wàn)多元。這些工作的開(kāi)展,深受病人的贊譽(yù)。

      5、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),在落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理中,護(hù)士為不能自理的患者洗頭、洗臉、理發(fā)、刮胡須、擦身、中藥泡腳、修剪指甲,翻身、拍背,如同親人般的照顧拉近了患者與護(hù)士的距離,在進(jìn)行生活護(hù)理的同時(shí),護(hù)士可以更 5 加細(xì)致的觀察病情,為醫(yī)生提供第一手的病情資料,及時(shí)診療。

      (三)完善措施,狠抓落實(shí),做好院內(nèi)外監(jiān)督

      1、完善行風(fēng)監(jiān)管體系,規(guī)范了投訴處理途徑。醫(yī)院通過(guò)在門診大廳的醒目處設(shè)立投訴信箱、公布投訴電話、公布院長(zhǎng)接待地點(diǎn)和電話、定期召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放滿意度測(cè)評(píng)表等方法,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),接受群眾監(jiān)。在患者滿意度調(diào)查中,患者滿意率≥95 %,在今年召開(kāi)的患者座談會(huì)上,患者普遍反映我院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)到位。

      2、制定《關(guān)于開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作的實(shí)施方案》。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開(kāi)行風(fēng)評(píng)議會(huì)議。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,針對(duì)群眾提出的意見(jiàn),我們及時(shí)糾正整改。

      3、建立健全了院領(lǐng)導(dǎo)接待日等制度,接待投訴,解決病人提出的有關(guān)問(wèn)題,對(duì)收集到的情況進(jìn)行分類處理,對(duì)先進(jìn)典型大力進(jìn)行宣揚(yáng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違犯醫(yī)德醫(yī)風(fēng)事件果斷處理,進(jìn)行批評(píng)教育,實(shí)行各種行政、經(jīng)濟(jì)的處罰。

      總之,我院行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展至今,初步達(dá)到了患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意的效果。2011年中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)授予我院糖腎科護(hù)理單元全國(guó)中醫(yī)護(hù)理優(yōu)秀科室榮譽(yù)稱號(hào);2011年被國(guó)家中醫(yī)藥管理局評(píng)為全國(guó)中醫(yī)藥文化建設(shè)工作先進(jìn)單位;2011年被評(píng)為烏海市文明單位;2010年烏海市 共青團(tuán)委員會(huì)授予我院護(hù)理部“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);2012年烏海市衛(wèi)生局授予我院糖腎科護(hù)理單元優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

      在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)和系統(tǒng)工程。今后,我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)市政府和市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的一系列文件精神,把醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)與廉政文化進(jìn)醫(yī)院、與和諧醫(yī)院創(chuàng)建、與醫(yī)院管理年活動(dòng)、與治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作緊密結(jié)合起來(lái),不斷推進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)取得新成效,努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。

      2012年9月24日

      第五篇:揚(yáng)州市中醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)[模版]

      揚(yáng)州市中醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)

      我院為切實(shí)做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,近年來(lái)積極落實(shí)多項(xiàng)舉措,全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      1、持續(xù)加強(qiáng)思想道德教育。通過(guò)發(fā)掘宣傳我院“揚(yáng)州十大好人標(biāo)兵”陳宏如、“揚(yáng)州市優(yōu)秀護(hù)士”董娟等眾多身邊先進(jìn)人物事跡,帶動(dòng)全院服務(wù)水平的提升。組織“學(xué)習(xí)日”、“觀影周”、“參觀月”等系列思想教育活動(dòng),既有北大、南醫(yī)大等高校教授的理論指導(dǎo)和內(nèi)容豐富的思想教育影片,也有省中醫(yī)院等先進(jìn)單位的現(xiàn)場(chǎng)觀摩。編撰“揚(yáng)州市中醫(yī)院傳統(tǒng)道德教育讀本--《清品》”,將“仁、和、精、誠(chéng)”的中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值觀,通過(guò)解讀經(jīng)典、名醫(yī)軼事、典故傳說(shuō)、指導(dǎo)規(guī)范加以詮釋。根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,積極開(kāi)設(shè)“道德講堂”,全面提升員工道德水準(zhǔn)。

      2、重視服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)征詢。我院通過(guò)對(duì)出院病人電話信函回訪、在院病人意見(jiàn)調(diào)查、參加行風(fēng)熱線接受群眾意見(jiàn)、梳理病人投訴中合理性建議、設(shè)立公開(kāi)意見(jiàn)箱及投訴電話、設(shè)立網(wǎng)上意見(jiàn)箱等多種途徑廣泛征集服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議。

      3、綜合多渠道意見(jiàn),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)。(1)繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)調(diào)窗口服務(wù)規(guī)范。(2)在門診收費(fèi)處、中西藥房等窗口安裝排序叫號(hào)系統(tǒng),通過(guò)電子屏幕顯示和語(yǔ)音播報(bào)改善窗口秩序。(3)擴(kuò)大醫(yī)院學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)伍,通過(guò)志愿服務(wù)加強(qiáng)窗口服務(wù)的引導(dǎo)。(4)在收費(fèi)處、住院處、中西藥房等二十個(gè)窗口安裝實(shí)時(shí)滿意度測(cè)評(píng)器,增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)表述的及時(shí)性。(5)在收費(fèi)窗口添置密碼輸入器,保障服務(wù)對(duì)象的權(quán)益和隱私。(6)增設(shè)醫(yī)院診療語(yǔ)音導(dǎo)診系統(tǒng),定時(shí)將醫(yī)院科室分布、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等相關(guān)信息向服務(wù)對(duì)象播報(bào)。(7)通過(guò)電子屏、公示欄、觸摸電腦等多種媒介向服務(wù)對(duì)象提供人員、價(jià)格、項(xiàng)目等服務(wù)信息。(8)開(kāi)設(shè)晚間內(nèi)外科門診,方便患者就醫(yī)。(9)通過(guò)院內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)、公示欄、宣傳單等形式向廣大服務(wù)對(duì)象通報(bào)醫(yī)院改善窗口服務(wù)的各項(xiàng)舉措,接受群眾監(jiān)督和檢驗(yàn)。(10)制定“感動(dòng)患者”68條服務(wù)措施,覆蓋全診療流程,從細(xì)節(jié)打動(dòng)患者。

      通過(guò)近年來(lái)的努力,醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)做了一定的工作,獲得了廣大服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可,在省廳、市局住院病人函調(diào)中綜合排名也逐年上升。在今后的工作中,我院全體干部職工將再接再厲,緊緊圍繞群眾需求,從提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,為廣大人民群眾提供更為優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥診療服務(wù)。

      2012年09月08日

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