第一篇:市局競爭上崗動員大會上的講話
競爭上崗動員大會上的講話
同志們:
由于干部晉升、機構(gòu)增設(shè)等原因,我局現(xiàn)在部分科級職位空缺。根據(jù)組織人事部門的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)局黨組研究,決定對空缺的正、副科級職位進行競爭上崗。目前,《實施方案》已報經(jīng)市委組織部和市人事局批復(fù),將于近期實施。今天召開這次動員大會,主要是對這次競爭上崗工作進行動員和部署。
剛才,局長宣讀了這次競爭上崗的實施方案。下面,我講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想,充分認識競爭上崗的重要意義
實行競爭上崗,既是深化干部人事制度改革的要求,又是增強審計隊伍活力的需要,對強隊伍、促工作具有重要的現(xiàn)實意義。
第一,通過競爭上崗,能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合,確保人盡其才。實行中層干部競爭上崗,其根本目的就是進一步建立完善干部能上能下、人員能進能出和優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿生機活力的用人機制,讓大家充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,通過競爭上崗選準(zhǔn)自己的崗位,實現(xiàn)人力資源合理配置,充分調(diào)動大家的工作積極性。否則,還是按老套路 1
選人用人,就不可能選配出積極性,也不可能優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。希望大家一定要從這個方面統(tǒng)一思想,充分認識這次競爭上崗的重要性,做到人人關(guān)心競爭上崗,只要具備條件就要積極參與競爭上崗。
第二,實行競爭上崗是充分挖掘工作人員潛能、增強內(nèi)部活力的有效途徑。從總體上說,我局干部隊伍的素質(zhì)是高的,絕大多數(shù)同志都能夠在各自的崗位上默默無聞、盡職盡責(zé),為全局工作做出了積極貢獻。但寸有所長、尺有所短,辯證地講,每個人都有自己的長處,也有自己的劣勢和不足。這次人員選配實行競爭上崗,就是要求同志們立足自己的優(yōu)勢和特長,根據(jù)自己的實際和工作情況,盡展自身所長。這無疑為大家挖掘自身潛能、展示聰明才智提供了一次良好機遇。另外,從我局的實際情況看,也需要進行適當(dāng)?shù)娜藛T交流,以更好地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)部活力。
第三,實行競爭上崗也是提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平的迫切需要。近年來,在全局同志的共同努力下,我局取得了顯著成績,相繼獲得了多項榮譽,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。但相比形勢發(fā)展的要求、領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的期望以及先進單位,我們的工作仍存在不小差距,工作質(zhì)量和水平還需要不斷提高。而這最終要靠一流的、高素質(zhì)的人才隊伍來保障。當(dāng)前,人員崗位結(jié)構(gòu)不夠合理、工作程序不夠規(guī)范、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃等問題,在我局依然存在。這既有人員素質(zhì)的問題,也有人員、崗位搭配不合理的問題,與目標(biāo)
管理機制、選人用人機制不夠科學(xué)也有很大的關(guān)系。這些問題如不及時解決,就會挫傷同志們的積極性和創(chuàng)造性,就會影響工作。相信通過這次競爭上崗,上述問題能夠得到有效解決。
二、堅持原則,確保競爭上崗工作順利進行
為組織好這次競爭上崗,局黨組進行了認真的調(diào)查研究和醞釀討論,制定了較為嚴(yán)密的實施方案。為保證《實施方案》的科學(xué)合理,我們慎之又慎,既充分征求了市委組織部、市人事局等主管部門的意見,又認真借鑒了外地、外單位的成功經(jīng)驗。具體的工作程序、方法步驟,剛才樹芹局長宣布的實施方案里已說得很清楚了,在這里我再補充說明幾點:
一是關(guān)于競爭方式問題:我們這次競爭上崗的方式是只競爭職務(wù),不競爭具體崗位,每名符合條件參與競爭的同志只填寫競爭正科級職務(wù)還是副科級職務(wù),競爭結(jié)束后,具體崗位由局黨組統(tǒng)一研究。
二是關(guān)于競爭職位數(shù)額問題:根據(jù)有關(guān)組織人事規(guī)定,這次只對正副科實職采取競爭上崗的方式進行,對正副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)采取民主推薦、局黨組研究的方式確定,因此我們只對個正科實職以及競爭正科職務(wù)后空缺的副科實職進行競爭,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的民主推薦在對參與競爭人員民主測評階段一并進行。
三是關(guān)于參與競爭人員范圍問題:由于我們這次只是進行部分崗位競爭上崗,不實行全員競爭,因此現(xiàn)有科級實職
干部不參加競爭,競爭落選的副科長也不參加副科實職競爭,只有正副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和其他人員參與競爭。
所屬事業(yè)單位人員,按照有關(guān)規(guī)定可以參加局機關(guān)崗位競爭,但首先必須具有干部身份,競爭正職的,必須是現(xiàn)任正科級干部或任副科級職務(wù)兩年以上;競爭副職的,必須現(xiàn)任副科級干部。在此,我再強調(diào)一下這次競爭上崗工作應(yīng)把握的原則:
第一,必須堅持積極穩(wěn)妥的原則。既要保護好大家的積極性,又要保證思想不散、秩序不亂、工作不斷、正常運轉(zhuǎn)。同時,注意妥善處理好有可能出現(xiàn)的各種新情況和新問題,妥善安排好有關(guān)人員,不能因為競爭上崗影響工作穩(wěn)定。
第二,必須堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。局黨組在討論確定實施方案時,注意充分發(fā)揚民主,除一些在一定時限內(nèi)不宜公開的內(nèi)容外,都在一定范圍內(nèi)征求了同志們的意見。如確定的競爭資格條件,就充分體現(xiàn)了平等、競爭和擇優(yōu)的精神。在評委會人員組成上,不僅局班子成員參加,還將聘請市紀(jì)委、市委組織部、市人事局的領(lǐng)導(dǎo)同志參加。筆試、面試及答辯題目,聘請外單位專家封閉擬定。抽簽決定面試答辯順序。每輪競爭程序結(jié)束后,都將當(dāng)場公布民主測評分數(shù)、面試答辯分數(shù)及競爭總成績。競爭結(jié)果將進行公示,接受群眾監(jiān)督。這些都充分體現(xiàn)了民主、公平的原則。在具體操作中,我們必須堅持好這一原則,要求每一名評委,每一名班子成員,每一名參評的人員,都要端正態(tài)度,處以公心,堅持黨性,人人打公平分,填公平票,保證
這次競爭上崗在公平、公正、公開、民主、團結(jié)的氣氛中進行。
第三,必須堅持競爭上崗與組織協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則。我們鼓勵符合條件的同志積極參加中層職務(wù)競爭。為了保證業(yè)務(wù)骨干相對穩(wěn)定、人員搭配合理,局黨組還將根據(jù)具體情況,按照有利于工作的原則,進行必要的組織調(diào)整。希望大家都能站在全局利益的高度,以銳意進取的精神和客觀求實的態(tài)度,積極參與競爭,勇于承擔(dān)未來崗位所賦予的職責(zé)和任務(wù),在競爭中表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
三、明確目標(biāo),以競爭上崗促進全局工作
在這里,我提四點要求。
第一,在精神狀態(tài)上要有新的面貌。競爭上崗,涉及到每個同志的切身利益。希望大家要充分認識到,干部任用不是為了某個人的利益,更不是為了整誰,目的是增強內(nèi)部活力,更好地調(diào)動大家的積極性,把各項工作搞上去。因此,大家必須跳出自身利益的小圈子,多為全局的利益考慮,以端正的思想態(tài)度積極參與和支持競爭上崗工作。不管競爭結(jié)果如何,都要有一個良好的心態(tài),不要競爭上就沾沾自喜、得意忘形,競爭不上就精神不振、怨天尤人。要客觀地對待競爭結(jié)果,始終保持良好的精神狀態(tài),扎扎實實地干好自己的本職工作。
第二,在團結(jié)上要有新的進步。這次競爭上崗涉及到方方面面,大家你有這種想法,他有那種想法,這都是正常的。但是,我們必須都有一個統(tǒng)一的想法,那就是為共同做好審
計工作獻計出力。崗位調(diào)整的時候,也是檢驗干部素質(zhì)和覺悟的時候,任何人都不能搞小動作,不能搞團團伙伙、拉拉扯扯;無論是民主測評,還是答辯評分,都要客觀公正,一碗水端平;評價干部要處以公心,實事求是,要看大局、看本質(zhì)、看主流,不摻雜個人恩怨,不求全責(zé)備。剛才已經(jīng)講過,我局干部隊伍的整體素質(zhì)是好的,具備條件的優(yōu)秀人才很多,但由于受職數(shù)等條件的限制,能夠被提拔的畢竟是少數(shù)。每個同志都應(yīng)有寬廣的胸懷,看到別人進步就高興、就支持。有了這樣的境界,就能正確看待別人,正確把握自己,我們的干部隊伍才會形成人才輩出的良性循環(huán)。相信大家都能嚴(yán)以律己,不做違反紀(jì)律、影響團結(jié)的事情。如果發(fā)現(xiàn)哪個人借機整人,制造事端,干擾工作,影響團結(jié)穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)一個,處理一個,決不手軟。
第三,在整體合力上要有新的增強。通過這次競爭上崗,要努力使人員結(jié)構(gòu)更加合理,使人力資源得到合理配置,但僅做到這一步還不夠,還要切實使各職能機構(gòu)高效運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮整體合力。在這次競爭中,有的同志可能競爭不上稱心的職務(wù),落選了,思想上一時想不通,有意見、有看法可以保留,但絕不能帶著情緒干工作,更不能帶著偏見去猜測別人,嫉妒別人,制造矛盾,撥弄是非。要特別注意科室間、同志間的團結(jié)和協(xié)作,發(fā)揮整體合力,共同把全局工作做好。
第四,在工作質(zhì)量和服務(wù)水平上要有新的提高。競爭上崗期間,有些同志可能存有坐等觀望、“等競爭上崗?fù)瓿珊笤俑伞钡乃枷?,這種想法要不得。在這里,我特別說明,無
論你現(xiàn)在在什么崗位,將來要到什么崗位,都必須站好自己的崗,管好自己的事,以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的工作成績經(jīng)受組織的考驗。在這一時期,哪一方面的工作出了問題,哪個科室的工作受到影響,都要追究現(xiàn)有科室負責(zé)人和工作人員的責(zé)任。另外,通過競爭上崗,有的同志要走上新的崗位。走上新的崗位后,大家要落實好自己的職責(zé),把自己新的任務(wù)承擔(dān)好、完成好。競爭上崗期間,局班子各成員要切實擔(dān)負起職責(zé),靠上、盯上抓好所分管工作,既要讓同志們抽出一定的時間和精力做好競爭上崗的準(zhǔn)備,也要確保工作不斷頭、不掉線,做到萬無一失,保證各項工作正常進行,確保圓滿完成今年的各項工作任務(wù)。
同志們,年終將至,年度考核即將開始,希望大家既要積極參與競爭上崗,又要扎實做好本職工作,確保競爭上崗與審計工作兩不誤。
第二篇:競爭上崗動員講話
市委、市政府決定,今天召開市級機關(guān)中層職位競爭上崗動員大會,這是繼市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革動員大會之后召開的一個專題研究部署競爭上崗工作的重要會議。會議的主要任務(wù)是,深入貫徹中央、省和南通市有關(guān)文件精神,認真落實我市市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革動員大會要求,研究部署市級機關(guān)中層職位競爭上崗工作,動員和號召市級機關(guān)全體干部,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,珍惜機遇,積極參與競爭上崗,逐步建立健全科學(xué)化、民-主化、制度化的選人用人新機制。會議結(jié)束時,葛亮市長將作重要講話。這里,我就競爭上崗工作講三個問題:
一、把握大勢,充分認識市級機關(guān)中層職位競爭上崗的重要性和必要性
隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放的格局形成,各個領(lǐng)域的體制創(chuàng)新被進一步提高到更加突出的位置。干部人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容,也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。實行競爭上崗,在干部人事制度改革方面具有突破性意義。對此,各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大機關(guān)干部要有充分的認識,必須進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極投身到這次市級機關(guān)中層職位競爭上崗中來。
首先,實行競爭上崗,是推進干部人事制度改革的迫切需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立,對干部人事制度進行適應(yīng)性改革勢在必行。實行競爭上崗是健全干部能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)新機制的重要舉措,可以進一步開闊選人用人視野,堅持群眾公論原則,真正做到不拘一格選人才。在黨政機關(guān)推行競爭上崗,是中央的統(tǒng)一規(guī)定和部署。近年來,中央、省和南通市相繼出臺了一系列政策規(guī)定。這次機構(gòu)改革,中組部、人事部聯(lián)合下發(fā)文件,明確規(guī)定:“各級地方政府工作部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職位,原則上都應(yīng)通過競爭上崗的方式確定人?!边@是對機關(guān)中層干部的明確要求。在市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革中,結(jié)合我市實際,市委、市政府出臺了《市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革的實施意見》及相關(guān)政策規(guī)定,這次市委組織部、市人事局聯(lián)合下發(fā)《通州市市級機關(guān)中層職位競爭上崗實施細則(試行)》,這是我們開展競爭上崗的重要政策依據(jù)。這幾年,市委對改革干部人事制度、實行競爭上崗工作一直十分重視,在黨政機關(guān)干部任用上大膽引入競爭機制、實行競爭上崗,有效地促進了機關(guān)干部隊伍建設(shè)。早在1987年,我市就以競爭的方式,公開選拔了市外經(jīng)委主任、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管工業(yè)的負責(zé)人和駐京辦事處主任等一批領(lǐng)導(dǎo)干部;1998年以來,我市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)實行中層干部聘任制過程中,較大規(guī)模地開展了競爭上崗工作;市檢-察-院、法院、公安局、廣電局、勞動和社會保障局等單位也進行了中層職位的競爭上崗工作,取得明顯成效。這幾年的探索表明,實行競爭上崗,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,建立了干部能上能下的新機制;實行競爭上崗,變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人,開創(chuàng)了選人用人的民-主化新路子;實行競爭上崗,變“要我干”為“我要干”,形成了機關(guān)干部敬業(yè)奉獻的新風(fēng)貌。因此,實行競爭上崗,不僅是上級的要求,大勢所趨,而且是干部人事制度改革的內(nèi)在要求,實際工作的現(xiàn)實需要。
其次,實行競爭上崗,是市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容。這次市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革的根本目的在于轉(zhuǎn)換職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),建立廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運行機制。調(diào)整機構(gòu)設(shè)置是一個重要方面,同時,機構(gòu)改革還包括轉(zhuǎn)變職能,精簡人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),搞好人員分流,建立競爭機制等內(nèi)容。根據(jù)南通市批準(zhǔn)的方案,我市市級機關(guān)中層干部職數(shù)有明確的要求。因此,我們要充分認識到,實行競爭上崗,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”為主要特征的選人用人方式,建立選人用人新機制,既是這次機構(gòu)改革的現(xiàn)實需要,也是機構(gòu)改革的根本目的,同時,更是對機關(guān)中層干部實行定員定崗的一種正確選擇。在目前進行的“三定”工作中,我們要通過競爭上崗來消除機關(guān)干部可能出現(xiàn)的種種疑慮。實行競爭上崗,能有效地避免和克服用人上憑印象、看關(guān)系、講交情、論親疏決定干部變動去留的問題,防止和克服定員定崗工作中的不良傾向,做到公平公正。實行競爭上崗,把大家放在同一起跑線上,接受考驗和篩選,除了年齡原因和工作需要之外,干部的上下去留,取決干部平等競爭的結(jié)果,通過科學(xué)民-主、認真過細的工作,真正使上者當(dāng)之無愧,下者心平氣順??梢哉f,競爭上崗是選人用人上的一個進步,經(jīng)得起群眾的檢驗,是一個切實有效、現(xiàn)實可行的好辦法,它對工作者利,對領(lǐng)導(dǎo)者利,對領(lǐng)導(dǎo)的形象也有利。實行競爭上崗,有利于形成正確的用人導(dǎo)向,為干部展示自己的才能提供了機遇,使那些符合條件、有志于為黨和人民擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任的人,獲得一試身手、一比高低的平等機會。機關(guān)干部要想有更大的發(fā)展,要想為國家、為人民作出更大的貢獻,就要在提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面下工夫,把時間和精力進一步集中到加強學(xué)習(xí),開拓進取,勤奮工作,創(chuàng)出實績,增強自身的競爭能力上來。不言而喻,競爭上崗將發(fā)揮積極的導(dǎo)向和示范作用,有利于激發(fā)廣大機關(guān)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高機關(guān)干部的整體素質(zhì);有助于改進機關(guān)作風(fēng),樹立嶄新的機關(guān)形象;有益于推進機關(guān)職能轉(zhuǎn)變,進一步提高工作效率,最終達到機關(guān)機構(gòu)改革的目的。這項制度,長期堅持,必見成效。
再次,實行競爭上崗,是優(yōu)化市級機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)的必然要求。這幾年,市級機關(guān)干部在全市兩個文明建設(shè),特別是重點工作推進中,作出了重大貢獻。機關(guān)中層干部是機關(guān)干部隊伍中的一支骨干力量、中堅力量,他們往往沖在工作的第一線,處在矛盾的焦點上,所付出的辛勞和承擔(dān)的責(zé)任,是大家有目共睹的,他們在機關(guān)工作中發(fā)揮了十分重要、不可或缺的作用。其中涌現(xiàn)了一大批先進典型:有的同志十幾年如一日立足本職,無怨無悔,扎實工作;有的同志能力很強,水平很高,但由于單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)所限和工作需要失去了提拔的機會,現(xiàn)在甘當(dāng)人梯,積極培植新人,支持年輕干部工作;有的同志專心研究業(yè)務(wù),不僅成為本職工作的行家里手,而且所在科室負責(zé)的工作在南通市乃至全盛全國名列前茅,代表了所在單位以及通州的形象;有的同志克服個人和家庭的種種困難和不利因素,顧全大局,恪盡職守,敬業(yè)奉獻,等等。他們是新時期黨政干部的楷模,他們的敬業(yè)精神、工作干勁和工作業(yè)績令人敬佩,值得廣大機關(guān)干部學(xué)習(xí)。當(dāng)然,在市級機關(guān)中層干部中,也有極個別同志大局觀念不強,服務(wù)意識不強,工作作風(fēng)不實,群眾公論較差。從總體上看,市級機關(guān)中層干部隊伍是好的,市委、市政府對市級機關(guān)中層干部的工作是滿意的。與此同時,我們要看到,市級機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)存在著明顯的不合理性,主要是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)偏多,年齡結(jié)構(gòu)老化,知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。其中,機關(guān)中層干部年齡結(jié)構(gòu)老化、職數(shù)偏多成為一個普遍而突出的問題。目前,市級機關(guān)中層干部占機關(guān)干部總數(shù)的25%,中層干部中50歲以上的占了18.7%,35歲以下的僅占19%。有的部門科室人員幾乎全部是科長、副科長,沒有辦事員;某些部門中層干部年齡普遍老化。因此,從總體上看,我市機關(guān)干部進入了整體上新老交替的階段。加快中層干部的年輕化的進程,不僅有利于改善機關(guān)中層干部結(jié)構(gòu),而且可以為機關(guān)局級后備干部培養(yǎng)奠定良好基矗這次市委、市政府基于機構(gòu)改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的客觀需要,對達到一定年齡的機關(guān)中層正職,將分別根據(jù)政策規(guī)定,經(jīng)過考察,解決副主任科員,這是市委、市政府對老同志的工作的肯定,體現(xiàn)了組織對老同志政治上的關(guān)心。希望這些同志充分理解組織的意圖,以積極的姿態(tài)對待這次競爭上崗,同時,在個人工作變動后搞好傳幫帶,支持、配合年輕同志的工作,繼續(xù)為全市兩個文明建設(shè)作出自己的貢獻。因此,我們要把這次競爭上崗與干部年輕化工作結(jié)合起來,把選擇任用干部與培養(yǎng)開發(fā)人才結(jié)合起來,把培養(yǎng)后備干部與建立后備干部隊伍結(jié)構(gòu)起來,通過競爭上崗,全面貫徹黨的干部“四化”方針。
二、明確要求,認真做好市級機關(guān)中層職位競爭上崗工作
這次市級機關(guān)中層職位競爭上崗的指導(dǎo)思想是:以鄧-小-平理論和江-澤-民同志“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務(wù)員暫行條例》為依據(jù),認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策和機構(gòu)改革的有關(guān)要求,建立和完善競爭激勵機制,進一步拓寬選人渠道,優(yōu)化用人方式,促使德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出,不斷激發(fā)機關(guān)干部的進取精神,增強機關(guān)內(nèi)部的生機活力,優(yōu)化機關(guān)干部結(jié)構(gòu),提高-干部隊伍的整體素質(zhì),為全面建設(shè)寬裕的小康社會,加快建設(shè)經(jīng)濟強市、文明大市,在蘇中率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供組織人事保證。
競爭上崗是一種以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法。從本質(zhì)上講,它是對傳統(tǒng)的干部選拔任用制度的改革與完善,是在干部選拔任用的選人環(huán)節(jié)上引入競爭機制。這次市級機關(guān)中層職位競爭上崗,原則上采取任職資格競爭方式,只競爭中層正、副職職位的任職資格,不涉及具體職位。如果單位條件許可,也可直接進行具體職位競爭。競爭上崗包括制定方案、審批方案、公布方案、報名確認、考試、民-主測評、考察、初定人癬任前公示、決定任命等基本環(huán)節(jié)。在具體實施過程中,必須重點把握以下三個方面:
1、必須正確把握競爭上崗的基本原則。在實行機關(guān)中層職位競爭上崗中,主要堅持四條原則:
第一,要堅持黨管干部的原則。黨管干部原則是我國干部人事工作的根本原則。只有堅持黨管干部原則,落實黨的干部路線,才能保證干部工作的正確方向。在競爭上崗整個過程中,必須始終注意貫徹黨的干部路線、方針和政策,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序辦事,切實加強黨委(黨組)對競爭上崗工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持競爭上崗過程中的重大問題由黨委(黨組)集體研究確定。具體實施中,要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務(wù)員暫行條例》的有關(guān)規(guī)定,認真研究確定競爭上崗方案,具體人選要在履行競爭上崗各項程序的基礎(chǔ)上,由黨委(黨組)集體研究確定,并按規(guī)定的管理權(quán)限報批和決定任命,確保黨管干部原則落到實處。
第二,要堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t。實行競爭上崗,必須按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),切實把那些德才兼?zhèn)?、實績明顯、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。實施過程中,既要防止重德輕才的傾向,又要防止重才輕德的傾向。衡量一個干部的德和才,既要看他在這次競爭上崗過程中的表現(xiàn),更要看他貫徹黨的基本路線和實際工作中的一貫表現(xiàn)和主要實績。值得注意的是,在這次競爭上崗中,考試成績應(yīng)當(dāng)作為擇優(yōu)選定任用人選的重要依據(jù),但不是唯一依據(jù)。因為它只是從一定側(cè)面反映了一個人的基本素質(zhì),還不能完全反映干部平時的德才表現(xiàn)和工作實績。因此在競爭上崗過程中,要切實加強對參加競崗的人員德、能、勤、績的考察,妥善處理好考試成績與考察考核的關(guān)系,將兩者有機結(jié)合起來,提高選拔任用干部的準(zhǔn)確性。要鼓勵年輕干部積極參與競爭,堅決破除論資排輩、平衡照顧的思想,把一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部選拔到中層崗位上來。
第三,要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。從各地的實踐和我市前一階段開展競爭上崗的情況看,競爭上崗之所以深入人心,得到廣泛的認可和擁護,根本的原因就在于,競爭上崗較好地體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。能否落實好這一原則,也是決定這次競爭上崗是否成功的關(guān)鍵。公開的實質(zhì)就在于提高這項工作的透明度。實施過程中,要把所有競爭職位、任職條件、競爭的程序、辦法、過程和結(jié)果全部公開,自覺接受社會監(jiān)督,切實防止選人用人上的不正之風(fēng)。平等,就是要做到機會均等,條件平等。要設(shè)法讓符合任職條件的每一位同志都報名參加競爭,一試身手。同時,人選不得搞“內(nèi)定”,要讓所有同志都站到同一起跑線上,依據(jù)自己的意愿,按照規(guī)定的程序和要求,充分展示自己的真才實學(xué),接受組織和群眾的評判與挑眩競爭,主要體現(xiàn)在自身綜合素質(zhì)和平時工作表現(xiàn)上,是識別干部真實水平和工作實績的試金石。擇優(yōu),是競爭上崗的基本要求和根本目的。在實行競爭上崗過程中,要結(jié)合實際,依據(jù)競爭人員的總成績,擇優(yōu)確定人眩
第四,要堅持群眾參與和群眾公認的原則。實行競爭上崗,不僅要廣泛發(fā)動符合條件的同志參加競爭,而且要充分發(fā)動群眾參與監(jiān)督,真正落實好群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。干部的優(yōu)劣和是非功過,群眾看得最清楚,也最有發(fā)言權(quán)。各部門、各單位要通過多種形式充分聽取群眾對參加競爭同志的評價意見,切實把群眾的選擇權(quán)與黨組織的決定權(quán)有機結(jié)合起來,使領(lǐng)導(dǎo)和群眾能夠運用共同的標(biāo)準(zhǔn),對干部情況進行客觀公正的分析和評判,確保選準(zhǔn)用好干部。
2、正確把握競爭上崗的范圍和條件。這次競爭上崗,原則上要求市級機關(guān)所有單位都必須進行。其中,已經(jīng)進行競爭上崗、但任(聘)期未滿的單位和因人數(shù)太少形不成競爭的單位,報經(jīng)市競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)后,可暫緩進行。這次競爭的職位,主要是指市級機關(guān)中層正、副職職位。其中,涉及黨和國家重要機密不宜采取競爭上崗的職位,以及單位領(lǐng)導(dǎo)兼任中層職位的,由領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任或從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)后任副主任科員及以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員擔(dān)任中層職位的,不進行競爭上崗。另外,建黨委的單位中紀(jì)委副書記職位也不列入競爭上崗。競爭上崗原則上在本部門、本單位國家公務(wù)員和機關(guān)工作人員中進行。對某些專業(yè)性較強的職位,本部門、本單位無合適人選,或人選少形不成競爭的職位,經(jīng)市競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn),可面向本系統(tǒng)或跨部門組織競爭選拔。
參加競爭上崗的人員,必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定的基本條件。機關(guān)內(nèi)部參加競爭上崗的人員,一般應(yīng)具有國家公務(wù)員或參照(依照)管理機關(guān)工作人員身份。在這次競爭中,對少數(shù)已在機關(guān)擔(dān)任中層職務(wù)的非國家公務(wù)員,本著尊重歷史和現(xiàn)實、維護穩(wěn)定、逐步消化的原則,由各單位根據(jù)工作需要和職數(shù)情況確定是否同意報名參加競爭。一般應(yīng)在本單位行政編制有空額的前提下,由用人單位和本人所在單位協(xié)商,取得一致意見后,決定是否參加用人單位中層職位的競爭。對經(jīng)過競爭取得上崗資格的,可繼續(xù)擔(dān)任中層職務(wù),其人事、工資關(guān)系等維持原狀不變;對競爭落崗的,一律回原單位工作。機關(guān)工作人員跨部門參加競爭上崗,應(yīng)符合轉(zhuǎn)任條件。參加競爭上崗的人員必須具有大專以上學(xué)歷,近三年來考核評為稱職以上等次?,F(xiàn)任中層職位的干部參加競爭上崗的年齡,男同志要在53周歲以下,即1948年1月1日以后出生的;女同志要在50周歲以下,即1951年1月1日后出生的。新參加中層正職職位競爭的同志,其年齡一般應(yīng)在40周歲以下;新參加中層副職職位競爭的年齡一般在35周歲以下。具體操作中,各單位可根據(jù)人員年齡結(jié)構(gòu)的實際情況,作適當(dāng)調(diào)整。在這次競爭上崗工作中,對因超齡未參加競崗或年齡達50周歲以上,本人自愿、單位黨委(黨組)同意不參加競崗的,保留原職級待遇,對其中各方面素質(zhì)較好的原中層正職,市委將按照有關(guān)規(guī)定明確為副主任科員;對競爭落崗的,其原任職時間累計在兩年以上的,保留原職級待遇;對符合競崗條件而不報名參加競爭的,原職級待遇不予保留。實行競爭上崗的單位,可根據(jù)具體職位要求,附加其他任職資格條件。這次機關(guān)中層職位競爭上崗,市委組織部、市人事局制定的《通州市市級機關(guān)中層職位競爭上崗實施細則(試行)》,明確了有關(guān)條件,各單位要按照《實施細則(試行)》要求抓好落實,具體操作過程中,如出現(xiàn)新情況、新問題,要及時向市競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組請示。一般情況下,凡是多數(shù)群眾不擁護的,不得任用。要把群眾的評價作為干部升降去留的重要依據(jù),使群眾公認原則在競爭上崗中得到全面貫徹和充分體現(xiàn)。
3、正確把握競爭上崗的主要內(nèi)容。這次競爭上崗實施階段主要包括四項內(nèi)容:第一,是筆試。這是大家最關(guān)心的,也是這次競爭上崗中每一位競爭者都要過的一個門坎。市里在按照上級要求設(shè)計這個門坎的時候,已充分考慮到了我們機關(guān)干部的實際情況。筆試的內(nèi)容主要包括馬克思主義基礎(chǔ)理論、鄧-小-平理論、江-澤-民同志“七一”重要講話、行政管理知識、法律基礎(chǔ)知識、語文基礎(chǔ)與公文寫作以及時事政策等7個方面,都是作為國家公務(wù)員和機關(guān)工作人員應(yīng)該掌握的一些基本內(nèi)容。為了保證筆試的公正性,這次考試由省考試中心命題、制卷、閱卷,10月21日全市參照高考的要求統(tǒng)一組織進行,凡是參加競爭上崗的同志都不得接觸考務(wù)工作。因病因公缺考的,將在10月底前組織一次補考。筆試的問題,大家既要重視,又要放心,這個門坎必須過,但我相信絕大多數(shù)同志都能通過。第二,是民-主測評。主要是了解單位群眾對競爭人員的德才評價,反映群眾對競爭人員的認可程度。民-主測評由各單位自行組織,采取量化打分、無記名投票的方式對參加競爭上崗的人員進行測評。參加民-主測評的人員為本單位全體干部、職工(包括參加競爭上崗人員)。部分與基層工作接觸較多的單位還要邀請被服務(wù)對象的代表參加。這次市里確定農(nóng)業(yè)局、水利局、國土局、教育局、計生委、公安局、農(nóng)工辦、衛(wèi)生局、廣電局、民政局、建設(shè)局、財政局等12個單位必須邀請被服務(wù)對象代表參加民-主測評。其它單位是否邀請被服務(wù)對象參加測評,由各單位決定。第三,是面試。主要由各單位測試參加競爭上崗人員分析、解決問題的能力、臨場應(yīng)變能力、邏輯思維能力、語言表達能力,以及對所競爭職位的了解、勝任程度等。每位競爭者一般要進行競崗演講,介紹本人的工作經(jīng)歷、參加競爭的優(yōu)勢、不足和工作思路,然后回答相關(guān)提問。第四,是考察??疾斓闹饕獌?nèi)容包括干部的德、能、勤、績。對一些沒有擔(dān)任過中層職務(wù)干部的考察,要從實際擔(dān)任的職務(wù)出發(fā),突出崗位要求,注重對潛能的考察,考察是否具備擔(dān)當(dāng)競崗職位的基本素質(zhì),有無進一步發(fā)展的潛力??疾旖M成員一般由各單位在領(lǐng)導(dǎo)班子成員和綜合素質(zhì)較好、不參加競爭上崗的人員中挑選,經(jīng)單位黨委(黨組)集體研究確定。筆試、民-主測評、面試、考察滿分均為100分,其中,筆試、民-主測評在總成績中各占20%,面試、考察在總成績中各占30%,有基層被服務(wù)對象參加民-主測評的,則-民-主測評占30%,面試占20%。凡是民-主測評、考察成績有一項達不到60分的,取消任職資格。
三、精心組織,確保市級機關(guān)中層職位競爭上崗工作順利進行
在市級機關(guān)中層職位實行競爭上崗,政策性強,涉及面寬,對機關(guān)工作和建設(shè)有著直接的影響,干部群眾十分關(guān)注。因此,各部門、各單位要高度重視這項工作,精心組織,保證市級機關(guān)中層職位競爭上崗工作的順利、有序進行。
1、建立組織,明確職責(zé)。為了認真組織實施中層職位競爭上崗工作,市委、市政府成立了市競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由葛亮市長擔(dān)任組長,我和陳勇書記、曹斌副市長擔(dān)任副組長,主要職責(zé)是組織領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗工作、研究制定有關(guān)政策規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點設(shè)在市委組織部,由市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委辦公室、市委組織部、市人事局、教育局、公安局等相關(guān)部門的負責(zé)同志組成,具體負責(zé)全市市級機關(guān)中層職位競爭上崗工作方案的審批、情況通報、信息傳遞等組織實施工作。辦公室下設(shè)秘書、政策咨詢、紀(jì)律監(jiān)督、考務(wù)、安全保衛(wèi)、聯(lián)絡(luò)6個工作小組,具體負責(zé)相關(guān)工作。市級機關(guān)各部門、各單位要充分發(fā)揮黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,也要成立中層職位競爭上崗工作班子,由市直機關(guān)黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),工作人員要抽調(diào)本單位不參加上崗的思想作風(fēng)好、公道正派、組織紀(jì)律觀念強、綜合素質(zhì)高的同志,具體負責(zé)本單位競爭上崗的組織實施工作。
2、制定方案,認真實施。競爭上崗涉及諸多環(huán)節(jié),各單位要精心制定方案,認真抓好各個環(huán)節(jié)的實施工作。由于這次市級機關(guān)機構(gòu)改革中,有合并的、有重組的、有新設(shè)立的、還有保留的,各部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)及人員的實際情況也不盡一致。因此,在全面推進市級機關(guān)中層職位競爭上崗的具體實施過程中,要注意區(qū)別情況,搞好分類指導(dǎo),不搞一刀切。各部門、各單位要按照《通州市市級機關(guān)中層職位競爭上崗實施細則(試行)》和這次市級機關(guān)機構(gòu)改革中市批準(zhǔn)的“三定”方案要求,結(jié)合本單位實際,制定中層職位競爭上崗的實施方案,明確競爭的職位、職數(shù)、范圍、條件、方法、步驟及具體實施時間等,在此基礎(chǔ)上,將擬定的實施方案報市競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,未經(jīng)批準(zhǔn)的方案不得實施。方案審批之后,各部門、各單位要將批準(zhǔn)的競爭上崗方案在本單位內(nèi)部公布,并做好宣傳發(fā)動工作,引導(dǎo)廣大干部積極參加。各部門、各單位要按照市競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,積極組織競崗者參加市里組織的統(tǒng)一考試,認真組織本單位競崗者的面試、民-主測評、組織考察等工作,還要將每位競爭者的筆試、面試、民-主測評、組織考察等四個方面的綜合成績張榜公布,然后按照1:1的比例,擬定中層職位人選,并做好任前公示和決定任命工作。各部門各單位要嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)改革及相關(guān)的紀(jì)律規(guī)定,確保這次競爭上崗規(guī)范、有序地進行。市委、市政府要求,這次市級機關(guān)中層職位競爭上崗工作必須在11月底前全面完成。對不能如期完成這項工作任務(wù)的部門,要向市競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組說明情況。對組織實施過程中遇到的新情況、新問題,要及時請示匯報,并本著實事求是的原則,慎重研究處理。
3、解放思想,積極參與。在市級機關(guān)全面實行中層職位競爭上崗制度是我市干部人事制度改革的一項重大舉措,一些陳舊觀念、保守思想的干擾和影響是在所難免的,關(guān)鍵要做好輿-論宣傳和思想發(fā)動工作,使大家進一步解放思想,更新觀念,積極投身到競爭上崗中來。這次中層職位競爭上崗,明確參加競爭的人數(shù)與職數(shù)之比不少于1:1.5。因此,必須深入發(fā)動符合條件的干部踴躍報名參加。會后,各單位可根據(jù)本單位的實際情況和具體安排,召開動員會,講清條件和具體方法步驟,鼓勵符合條件的干部參加競爭上崗。在實施過程中,各級領(lǐng)導(dǎo)要深入做好過細的思想政治工作,消除一些干部的思想顧慮,澄清模糊認識。廣大機關(guān)干部要充分認識到參加競爭上崗不是伸手要官,不是謀取名利,而是競爭挑更重的擔(dān)子,競爭負更大的責(zé)任。廣大機關(guān)干部要摒棄怕競爭不上丟面子的思想情緒,勇敢面對、積極參與競爭。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決不能因為一個干部本人主動參加了競爭或競爭不上而另眼相看,不在競爭范圍的同志也要積極參與這項工作。同時,要充分發(fā)揮新聞輿-論的導(dǎo)向作用。報刊、電視和電臺等新聞單位要加大力度,把報道這次競爭上崗作為宣傳黨的干部路線方針政策的一項重要任務(wù) 有計劃、有步驟地宣傳競爭上崗的重要意義、總體部署、工作要求、工作進展和有關(guān)政策規(guī)定,努力營造參與和支持改革的輿-論氛圍和社會環(huán)境。造輿-論要主動,爭取超前;事后報道要及時到位,多在宣傳的深度、廣度上下功夫。市競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強與新聞單位的聯(lián)系、溝通,把宣傳工作搞得有聲有色。
第三篇:競爭上崗動員講話
在競爭上崗工作動員會議上的講話
同志們:
經(jīng)*研究同意,中心部分科級干部競爭上崗工作從今天開始。最近一段時間,同志們都很關(guān)心這件事,中心黨委也很重視。為此,按照干部管理權(quán)限,中心專題向委黨委、市委組織部進行了匯報。委黨委十分重視中心的干部競爭上崗工作,專門研究制定了《中心部分科級干部職位競爭上崗實施方案》。剛才*同志已經(jīng)進行了傳達,大家要認真學(xué)習(xí)貫徹。這次競爭上崗涉及崗位多、人員多,幾乎涵蓋了中心的所有科室,是中心人才隊伍建設(shè)的一件大事,對推進中心的中層干部隊伍建設(shè)具有重要意義,直接關(guān)系到今后一個時期*事業(yè)的發(fā)展。下面,根據(jù)委黨委的工作指示,結(jié)合單位實際,我講幾點意見:
一、競爭上崗是加強中層干部隊伍建設(shè)的重要舉措,對加快*事業(yè)的發(fā)展意義重大
中層干部是中心各項工作的貫徹者、執(zhí)行者,是推動中心事業(yè)發(fā)展核心力量。沒有一個好的中層執(zhí)行機構(gòu),單位再好的想法也不能得到落實。只有建設(shè)一支樂于奉獻、人品好、肯干事、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍,才能不斷開拓創(chuàng)新,才能實現(xiàn)*事業(yè)新的跨越。通
過這次競爭上崗,我們要進一步增強勵精圖治、不進則退的危機意識,為中層干部隊伍注入新的生機和活力,激發(fā)廣大干部刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、敢于競爭的工作熱情,使廣大干部把精力集中到加強學(xué)習(xí)、勤奮工作上,把干部引導(dǎo)到提高素質(zhì)、鉆研業(yè)務(wù)和干事創(chuàng)業(yè)上來。
多年來,中心積極努力地爭取組織、編制部門的政策支持,在單位升格、內(nèi)設(shè)科級機構(gòu)、科級職數(shù)配置等方面做了大量工作,成效顯著。繼*年中心升格后,單位內(nèi)設(shè)科級機構(gòu)、科級職數(shù)配置也有了重大進展。所有這一切工作的出發(fā)點,都是為了更好的推進單位各項工作開展,都是為了給同志們創(chuàng)造更有利的工作環(huán)境。按照市編制部門的意見,參照*和其他地市的機構(gòu)設(shè)置,中心對部門業(yè)務(wù)科室職能進行了整合,對科級職數(shù)進行了科學(xué)設(shè)置,所有業(yè)務(wù)科室均為組織、編制部門備案的機構(gòu)。下一步,各科室要進一步理清工作職責(zé),積極做好與省、縣區(qū)*部門科室的溝通協(xié)調(diào),保證各項工作的連續(xù)性,為促進中心的各項事業(yè)發(fā)展努力做出新的貢獻。
二、競爭上崗是落實人事干部制度改革的必然要求 實行競崗上崗是當(dāng)前選拔干部的主要方式,是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、深化事業(yè)單位人事制度改革的重要實踐。競崗上崗有利于建立競爭激勵機制,是認真落實廣大干部職工對干部選拔任用知
情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn),是干部選拔工作堅持群眾路線,堅持群眾公認的重要體現(xiàn),也是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施。實行競爭上崗,能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。競爭上崗工作實行標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果“三公開”,全程接受群眾的監(jiān)督,增強了干部工作的透明度,從機制上保證了干部選拔工作的公正性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
三、堅定信心,積極參與競爭上崗
今天動員會后,各科室要采取多種形式向廣大職工深入宣傳這次競爭上崗工作的重要意義、指導(dǎo)思想、工作原則、空缺職位、報名條件、組織程序等,要創(chuàng)造條件,努力營造人人關(guān)心、人人支持、所有符合條件的同志都能積極參與的良好氛圍。要把競爭上崗的道理講透徹,把操作的程序講清楚,讓職工了解到參與競爭上崗不僅是接受組織的挑選,而且是一種難得的經(jīng)歷和磨練。按照委黨委要求,這次競爭上崗報名截止時間為*點,請符合資格條件的人員踴躍報名。只要符合競爭上崗的條件和資格,都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭,要主動把握這次鍛煉提高自己的機會,充分利用競爭上崗這個平臺積極展示自己的才能。人才的競爭是不可避免的,如果連競爭上崗都不敢參與,事業(yè)上的競爭就更無從談起。希望同志們要堅定信心,消除各種思想顧慮,積極投入到這次競爭上崗工作中。
當(dāng)然,競爭上崗是激烈的,有競爭就會有先后,必然會面臨著入選或落選的考驗。所以,希望參與競爭的同志要以一種正確的心態(tài)看待競爭和結(jié)果,自覺服從組織安排。要認識到,積極參加競爭是件光榮的事情,是一個干部有事業(yè)心和責(zé)任感的表現(xiàn)。每一個同志都要講大局、講紀(jì)律,信任組織、服從組織,正確對待自己的進退留轉(zhuǎn),保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,經(jīng)受住組織的考驗。我也相信我們的同志有這個覺悟和水平。
四、嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律
這次競爭上崗要堅持在*的領(lǐng)導(dǎo)進行。剛才,同志們集中學(xué)習(xí)了實施方案,要對競爭上崗的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)原則、競爭職位、資格條件、方法程序及紀(jì)律要求深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。要嚴(yán)格對照方案規(guī)定的條件和資格,認真進行把關(guān),特別是對報考者的年齡、工齡、學(xué)歷、任職情況等進行細致審查,不允許出現(xiàn)任何偏差,資格審查工作要貫穿于整個競爭上崗工作的始終。競爭上崗工作政策性、原則性都很強,能否圓滿完成并取得實效,關(guān)鍵在于我們要堅持對單位發(fā)展負責(zé)、對干部成長負責(zé),顧大局、講團結(jié),客觀、公正地評價和推薦干部。要嚴(yán)格干部紀(jì)律,反對個人主義、自由主義,嚴(yán)禁通過任何形式拉選票,要對組織誠實,正確對待自己,正確對待群眾公論,不做有損于組織和自身形象的事。如發(fā)現(xiàn)違反
紀(jì)律的現(xiàn)象,立即停止其競爭資格,并按情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。在這里,我要在強調(diào)說明一點,中心領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到公平、公正,堅持原則,不說情不打招呼,公平對待每一名參與競爭上崗的同志,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,積極營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
同志們,這次中層干部競聘工作時間緊、任務(wù)重,大家一定要以高度的政治責(zé)任感,自覺地把思想統(tǒng)一到委黨委的實施方案上來。通過這次競爭上崗,使我們的中層干部隊伍得到進一步優(yōu)化、充實和加強,真正起到增強團結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。我相信在*和*的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部的積極支持和參與下,這次競爭上崗工作一定會取得圓滿成功!
第四篇:在競爭上崗位動員大會上的講話
科學(xué)公正優(yōu)勝劣汰
努力建設(shè)一支高素質(zhì)的科級干部隊伍
----在競爭上崗動員大會上的講話 同志們:
為配齊配強我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,全面改善科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體結(jié)構(gòu),進一步調(diào)動全局職工的工作積極性,早日實現(xiàn)爭創(chuàng)“四型機關(guān)”的遠大目標(biāo),按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省xx局黨組關(guān)于省、市(地)局機關(guān)(稽查隊)內(nèi)設(shè)機構(gòu)處、科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作意見》及《省xx系統(tǒng)實行領(lǐng)導(dǎo)干部差額選任制暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)局黨組集體研究準(zhǔn)備拿出個科長崗位,個副科長崗位進行競爭上崗,下面我就如何做好這次競爭上崗工作講幾點具體要求:
一、要高度重視,深刻認識競爭上崗工作的重要意義 競爭上崗、公開選拔既是干部選拔任用制度改革的重要成果,又是深化干部人事制度改革的重要舉措,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,為形成優(yōu)秀人才脫穎而出的選任機制注入了生機與活力,它對于拓寬選人用人視野,防止選人用人上的不正之風(fēng)具有重要意義,對于激勵廣大年輕干部“刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,勇于創(chuàng)造,自覺奉獻”,靠自身的德才素質(zhì)、工作能力及工作業(yè)績走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,而不是靠拉關(guān)系、走后門,跑官要官、搞不正之風(fēng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,起到了良好的導(dǎo)向作用。我
1局在2002年機構(gòu)改革過程中根據(jù)省局的統(tǒng)一部署,結(jié)合當(dāng)時的實際情況對部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位進行了競爭上崗,實現(xiàn)了用人的雙向選擇,通過這兩年的工作實踐來看,競爭上崗,雙向選擇優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),調(diào)動了職工的工作積極性,無論是科級干部還是普通科員在各自的崗位上都發(fā)揮了自身應(yīng)有的作用,認真履行了自己的崗位職責(zé),為市局各項工作的開展作出了應(yīng)有的貢獻,但隨著人員的增多,工作量的加大,許多工作因科級崗位未配齊而受到制約,所以局黨組在征得省局同意的情況下,對部分空缺的科級領(lǐng)導(dǎo)崗位進行競爭上崗,這是市局黨組進一步拓寬選人用人視野的重大舉措,也是我局今后選人用人的重要途徑,我希望市局的全體職工要認真對待,并且要高度重視此次競爭上崗工作,個人服從集體,保證此次競爭上崗工作的順利進行。
二、積極參與、全面競爭,為促進優(yōu)秀人才脫穎而出提供組織保證
此次競爭上崗,我希望符合條件的人員都要踴躍報名,積極參與,并且在思想上和行動上要做好充分的準(zhǔn)備。一是在思想上要高度重視,積極參加競爭。符合條件的人員,要從講政治、講大局的高度去正確認識這次競爭上崗,要堅決清除思想意識中存在的局黨組是否有內(nèi)定人選的錯誤想法,不要有“怕別人說爭官,一旦競爭不上面子上不好看”等錯誤觀念,要認清競爭上崗的目的、意義,打消顧慮,積極報名,努力參加競
爭。按照《省xx實行領(lǐng)導(dǎo)干部差額暫行辦法》的規(guī)定,崗位競爭要按照職位和報名人數(shù)1:2的比例競爭,此次我局拿出的崗位多,但符合條件的人員少,因此希望大家踴躍報名,積極支持局黨組的工作,把這次競爭上崗看成是一次鍛煉自己,展示自己的好機會。二是要充分準(zhǔn)備,全面展示自己。競爭上崗要經(jīng)過組織報名、筆試、面試、民主測評,組織考核等多個環(huán)節(jié),筆試環(huán)節(jié)是測試參與競爭者應(yīng)當(dāng)具備的基本政治理論知識和科學(xué)文化素質(zhì),是每個從事中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的人員,必須具備的基本條件。面試環(huán)節(jié)的競爭上崗演講是每一名競爭者向局黨組和全體職工展示自己的一個良好時機,所以我希望每名競爭者都要客觀公正,事實求是地將自己的工作情況,自身所具備的能力和競爭此崗位的優(yōu)勢向局黨組及全體職工闡述清楚,競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組將從個人素質(zhì)與擬任職位匹配性、綜合分析、計劃、組織與協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力、語言表達、舉止儀表等幾個方面給每一名競爭者一個綜合評分,同時面試演講也是進行民主測評,組織考察的基礎(chǔ),因此,每一名競爭者都要高度重視面試演講這一環(huán)節(jié),充分準(zhǔn)備,讓局黨組和全局職工對你有一個客觀、全面的認識和評價。三是人事科要將競爭上崗的具體工作方案及每一步的運作結(jié)果,在規(guī)定的時間內(nèi)進行公示,讓職工群眾對競爭上崗工作能有一個全面的了解和認識。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強監(jiān)督,努力創(chuàng)造人盡其才,人人適崗的良好選人用人氛圍
開展競爭上崗,市局黨組及具體運作此項工作的人事科要提高工作的透明度,讓群眾當(dāng)裁判,保證競爭上崗工作的公開、公平、公正。一是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密程序。對參加競爭上崗的所有人員,局黨組將一視同仁,沒有任何傾向,劃定同一起跑線,共同參加競爭,實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu),讓能者上、平者讓、庸者下,并嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的相關(guān)紀(jì)律和要求辦事,將公開、公平、公正的原則貫徹落實到具體工作中去。二是要嚴(yán)把關(guān)口,強化監(jiān)督。市局紀(jì)檢監(jiān)察部門要與人事部門密切配合,對此次競爭上崗工作實施全程監(jiān)督。要監(jiān)督競爭上崗方案是否完備,思想工作是否到位,組織工作是否嚴(yán)密,程序是否合法,群眾是否滿意;要監(jiān)督競爭上崗動機是否端正,是否有拉選票等不正當(dāng)行為;同時要注意聽取群眾的不同反映,有效防止和避免“不該上的上,或該上的沒上”等問題的發(fā)生。三是要嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)肅處理。競爭上崗工作是一項政策性強,很難操作的一項工作,在運作的過程中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以我們在堅持公開、公平、公正原則的基礎(chǔ)上,競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及具體工作人員和每位參與競爭上崗的人員都要認真按照市局《競爭上崗工作方案》的要求去運作,去參與,去競爭,在那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就由那個環(huán)節(jié)的主要負責(zé)人負責(zé)。對在競爭上崗工作中跑風(fēng)漏氣、拉選票等影響競爭上崗工作公平性的行為,市局黨組將嚴(yán)格按照《中國
共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的有關(guān)要求及《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。四是要正確估價自己,認真對待局黨組的決定。競爭上崗本身就是一項優(yōu)勝劣汰的選人用人機制,并且由于崗位和科級干部職數(shù)的限制,不可能人人都能走上中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位,必然要有上崗者和落崗者。我希望上崗者在走上中層領(lǐng)干部崗位后,要將中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位說明書所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與自己的實際進行一下對照,進一步明確自己的工作職責(zé),對存在的差距要在最短的時間內(nèi)進行彌補,以便更好地適應(yīng)工作崗位的需要。落崗者也不要有思想壓力,要正確對待局黨組的決定,積極支持、配合上崗者的工作,并且在今后的工作中要進行認真反思,努力查找自己存在的不足,不斷充實完善自己,加強學(xué)習(xí),努力工作,爭取在下次競爭上崗工作中能夠取得好成績。
同志們,市局競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組愿在廣大職工群眾的監(jiān)督之下,將此項工作運作得科學(xué)、公正,同時也希望參加競爭的每一位同志都能夠發(fā)揮自己應(yīng)有的能力和水平,力爭人盡其才,人人適崗。
最后,預(yù)祝此次競爭上崗工作能夠取得圓滿成功。
第五篇:中層職位競爭上崗動員大會上的講話
中層職位競爭上崗動員大會上的講話
為貫徹落實區(qū)委下發(fā)的《工業(yè)經(jīng)濟委員會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》文件精神,為進一步加強工經(jīng)委自身建設(shè),充實中層干部隊伍,調(diào)動和激發(fā)干部的積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)委黨委研究決定,對我委中層職位進行競爭上崗。下面,我根據(jù)委黨委討論的意見,就如何開展好這項工作談幾點意見。
一、統(tǒng)一思想,加深認識
全委干部職工要從深化干部人事制度改革,建設(shè)高素質(zhì)工業(yè)經(jīng)濟干部隊伍的高度,充分領(lǐng)會這次競爭上崗的重要意義,統(tǒng)一思想、提高認識,切實增強責(zé)任感和緊迫感。
第一、開展競爭上崗工作,是深化干部人事制度改革的具體實踐。深化干部人事制度改革,建立健全科學(xué)的選人用人機制,是加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),優(yōu)化執(zhí)政主體的治本之策。我們開展競爭上崗,就是要按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,按照落實群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的要求,落實好上級文件精神,來選拔任用好工經(jīng)委中層干部。從兄弟單位這幾年的實踐探索表明,實行競爭上崗,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,建立起干部能上能下的新機制;變“封閉式”選人為“開放式”選人,創(chuàng)造了選人用人的民主化新路子。因此,實行競爭上崗,不僅是上級的要求,大勢所趨,也是干部人事制度改革的必然要求。
第二、開展競爭上崗工作,是樹立正確用人導(dǎo)向的必然要求。
形成富有生機與活力的用人機制,關(guān)鍵在于“用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”。在堅持黨管干部原則和干部隊伍“四化”方針的前提下,競爭上崗工作是按照優(yōu)化資源配置要求,把競爭機制引入到干部人事工作中來,按照科學(xué)的程序,實現(xiàn)人才資源的合理配置,并使整個過程完全置于群眾的監(jiān)督之下和評判之中。在工經(jīng)委機關(guān)內(nèi)開展中層職位競爭上崗,有助于進一步牢固樹立公道正派的用人理念,努力形成正確的用人導(dǎo)向,營造良好的用人環(huán)境。同時,通過競爭上崗,進一步增強激發(fā)廣大干部職工努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取的內(nèi)在動力,從而使更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。
第三、開展競爭上崗工作,是年輕干部健康成長的自身要求。從兄弟單位開展競爭上崗和公開選調(diào)的實踐和工作效果看,通過這種公開、平等、擇優(yōu)的競爭方式,一大批年輕優(yōu)秀同志脫穎而出,走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為單位的骨干和中堅力量。正是因為引入了這種競爭機制,給年輕干部創(chuàng)造了更多的選擇機會和發(fā)展空間。因此,可以說,開展競爭上崗也是年輕干部自身健康發(fā)展的內(nèi)在要求。我們就是要力求通過開展競爭上崗,把那些德才兼?zhèn)?、工作實績突出、群眾信任的同志選調(diào)到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,使工經(jīng)委中層干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)進一步改善,凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,整體素質(zhì)和工作水平進一步提高。
二、端正態(tài)度,正確對待
這次競爭上崗,時間緊、要求高、任務(wù)重。為此,我們黨委十分重視。在此之前,專門對搞好這項工作進行了認真研究,并成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了保證這項工作積極穩(wěn)妥地進行,我在這里強調(diào)以下幾點要求,總體講就是要做到“四個正確對待”:
第一,要正確對待競爭。引入競爭機制,是當(dāng)前深化干部制度改革的一個必然要求。在這項工作中,我們每名同志都是競爭的主體和重要的參與者。因此,每名同志都面臨著如何對待競爭這樣一個現(xiàn)實課題。正確對待和認識競爭,是搞好有序競爭的重要前提。在這方面,要注意防止兩種傾向:一種是缺乏競爭熱情和進取勇氣的傾向,過多地考慮各種關(guān)系,怕主動競爭被誤解,怕競爭落選丟面子;另一種是無組織的盲目的競爭,過多看重個人利益和過高地認定自我,甚至為達到個人目的搞小動作,這些都是錯誤的。一旦出現(xiàn)了這種情況,我們要視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。要認識到,平等競爭是組織上給予每名同志的權(quán)利和機遇,主動參與是支持競爭上崗工作的具體表現(xiàn)。我們鼓勵和提倡公平、有序競爭,反對不公平、無序競爭。
第二,要正確對待競爭結(jié)果。由于職數(shù)有限,很難完全滿足每位同志的個人意愿,有競爭就會有落聘。參與競爭上崗的每一個同志,都要增強組織觀念和大局觀念,正確對待個人的職位得失,以平和的心態(tài)對待進退留轉(zhuǎn),正確對待落聘。要認識到,落聘并不是工作不稱職,更不是犯了錯誤,都是改革的需要、事業(yè)
發(fā)展的需要。
第三,要正確對待同志。每一位干部職工各有自身的特點和長處,大家彼此是比較了解的。在競爭過程中,特別是民主推薦和民主測評過程中,在明確崗位需求和工作需要的前提下,大家要全面地看一個同志的一貫表現(xiàn),要看大節(jié)、看主流、看發(fā)展。不能以一時一事論短長,更不能把個人恩怨帶進來,摻雜個人的感情色彩。評價干部、認定同志一定要出以公心、客觀公正,從而表現(xiàn)出我們工業(yè)經(jīng)濟委員會干部職工應(yīng)有的思想覺悟和認識水平。
第四,要正確對待組織安排。在這次競爭上崗中,有些同志會涉及崗位變化,從今天動員到正式發(fā)文聘任,需要一個過程。應(yīng)該做到遵守紀(jì)律、服從大局,保證各項工作不松、不散、不亂。如有放棄管理并造成后果的,要追究責(zé)任。我們相信,大家一定能夠正確對待組織的決定,理解組織的意圖,愉快地服從組織的安排。
同志們,搞好這次競爭上崗是一項非常重要的工作,也是一項重要的政治任務(wù),我們一定要在委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與、主動工作、統(tǒng)籌兼顧、共同努力,確保競爭上崗和日常工作兩不誤,扎實有效地推進競爭上崗工作順利完成。并以此為契機,進一步調(diào)動全體干部職工的積極性,振奮精神、開拓創(chuàng)新、努力工作,不斷開創(chuàng)我委各項工作的新局面。