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      初中崗位競聘方案

      時間:2019-05-14 18:07:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《初中崗位競聘方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《初中崗位競聘方案》。

      第一篇:初中崗位競聘方案

      焦作六中初中部教師競聘方案

      根據(jù)區(qū)教育局對優(yōu)化師資配置,實行全員競聘上崗,加強教師隊伍建設、激發(fā)學校活力,促進教師專業(yè)成長,發(fā)揮教師資源最大效益的必然要求?,F(xiàn)就焦作六中初中部教師競聘方案如下:

      一、指導思想

      崗位競聘堅持公平公開、民主集中、能上能下、良性競爭、克服倦怠、激勵進取的原則。

      二、競聘對象

      焦作六中全體教職員工

      三、競聘辦法及流程

      1、先由全體教師參加年級組長、教研組長競聘,然后業(yè)務校長、教導主任研究確定。(三個年級組長、六個教研組長)

      2、由全體教師參加30個班班主任競聘,由德育處負責研究確定。

      3、由年級組長、教研組長、班主任分別確定三個年級任課教師的競聘,然后由校長辦公會研究確定。

      4、由全體教師參加初中教務處工作人員4名的競聘,然后由業(yè)務校長、教導主任研究確定。

      以上競聘全過程由競聘小組全過程進行監(jiān)督。

      5、教輔人員(實驗管理員、圖書報紙管理員、油印室管理員、電教室電教員)由學校領導和教導主任研究確定

      四、競聘紀律

      1、加強工會民主監(jiān)督的職能,保證教職工的參與權、知情權、監(jiān)督權。方案需經過競聘小組研究后實施。

      2、競聘人員要主動維護學校的榮譽,維護和諧穩(wěn)定大局;不得影響學校正常教育教學工作和管理秩序,有意見的應向競聘小組反映,學校競聘小組根據(jù)所反映的問題進行核實后給予答復。

      3、工作全過程陽光操作,競聘結果及時公示。

      焦作六中初中部

      2013.8.4附:

      初中部教務處工作職責

      教務處是教務處主任教學工作的主要助手。負責執(zhí)行學校領導及教務主任的教育教學計劃,組織好初中部教學工作。

      一、教務處教學相關工作

      1、及時做好排課、調課工作,保證教學秩序的穩(wěn)定和教學計劃的順利執(zhí)行。

      2、根據(jù)領導安排,及時做好教師的教案的檢查、聽課檢查、統(tǒng)計、發(fā)放工作。

      3、及時分發(fā)教材、作業(yè)本、備課本、聽課記錄本、教學計劃表、素質報告冊以及有關學籍管理的各種書面材料。

      4、及時接收并辦理市局及區(qū)局傳發(fā)的相關文件內容。

      5、認真完成領導臨時交辦的各項工作。

      二、學籍相關工作

      1、要按照市教育局及區(qū)教育局對學籍的相關要求,接合各班主任及時完善初中各學期的學分、綜合評價、綜合評語、實踐活動等相關內容的工作。

      2、及時做好新學籍系統(tǒng)與老學籍系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

      3、及時做好并辦理學生學籍的相關工作。如轉學、休學、修改等手續(xù),辦理學生的畢業(yè)證辦理、發(fā)放、通知書存根歸檔等工作。

      三、考試相關工作

      1、要按照市局及區(qū)局的考試安排,及時做好考生的信息上報、考場布置、監(jiān)考安排、評卷安排及試卷的接送工作,確??荚嚨捻樌M行。

      2、及時做好每次考試過后的成績統(tǒng)計及成績分析工作,及時向業(yè)務領導匯報。

      3、及時做好初三中考的信息采集及相關工作。

      4、及時做好初三體育考試、理化生實驗加試工作及學生考試補考及畢業(yè)證的辦理

      第二篇:崗位競聘方案

      xx事業(yè)單位崗位設置競聘上崗方案

      按照市人力資源和社會保障局關于印發(fā)《韶關市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》的通知精神(韶人社(2010)69號)等文件精神,結合我單位實際,經研究,特制定本方案。

      一、組織領導

      經黨委研究決定,成立xx事業(yè)單位崗位設置競聘上崗工作領導小組。

      組長:

      第一副組長:

      副組長:

      成員:

      領導小組下設辦公室,xx兼任辦公室主任

      二、競聘范圍

      競聘對象為鎮(zhèn)屬事業(yè)單位(在編、在冊、在崗)人員。

      三、任職資格條件

      參加競聘人員應具備以下條件:

      (一)基本條件

      遵守憲法和法律,具有良好的品行,具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件,適應崗位要求的身體條件。

      (二)具體條件(以下條件由各單位根據(jù)本單位崗位情況和實際制定,格式僅供參考)

      1、管理崗位任職條件

      九級職員崗位:

      (1)學歷要求:具有中專及以上文化程度。

      (2)任職年限:須在十級職員崗位上工作滿3年及以上。

      (3)承擔相應工作要求:具有較強的事業(yè)心和責任感,有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神,熟悉單位業(yè)務工作,有一定語言表達能力、文字寫作能力,能熟練運用計算機,能勝任崗位所需的本職工作。

      2、專技崗位任職條件

      高級崗位:

      中級崗位十級:

      (1)學歷要求:具有大專及以上文化程度

      (2)任職年限:須在初級崗位十一級上工作滿3年及以上,并取得與崗位相關的中級職稱。

      (3)承擔相應工作要求:具有較強的事業(yè)心和責任感,有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神,精通單位業(yè)務工作,能熟練運用現(xiàn)代化手段處理本單位業(yè)務工作。能勝任崗位所需的本職工作。

      初級崗位十一級、十二級:

      (1)學歷要求:具有中專及以上文化程度

      (2)任職年限:分別須在初級崗位十二級、十三級上工作滿3年以上,并取得與崗位相關的初級職稱。

      (2)承擔相應工作要求:具有較強的事業(yè)心和責任感,有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神,熟悉單位業(yè)務工作,能勝任崗位所需的本職工作。

      3、工勤技能崗位任職條件

      工勤技能四級崗位:

      (1)學歷要求:具有高中及以上文化程度。

      (2)任職年限:須在本工種五級崗位工作滿5年,并通過中級工技術等級考核。

      (3)承擔相應工作要求:有創(chuàng)新開拓能力及良好的職業(yè)道德,有豐富的工作經驗,能勝任崗位所需的本職工作,服務意識強。

      工勤技能五級崗位:

      (1)學歷要求:具有高中及以上文化程度。

      (2)任職年限:須在普通工崗位工作滿5年,并通過初級工技術等級考核。

      (3)承擔相應工作要求:有良好的職業(yè)道德,有一定的工作經驗,能勝任崗位所需的本職工作,服務意識強。

      四、方法程序

      (一)召開黨委會和聘用上崗動員大會

      傳達貫徹崗位設置首次聘用人員相關要求,統(tǒng)一思想、提高認識、端正態(tài)度,引導事業(yè)單位工作人員積極參與、正確對待。

      (二)上報審批

      制定《崗位說明書》和《競聘上崗方案》,并報市人社局審批。

      (三)組織實施

      1、公布方案和條件 公布競聘方案和競聘崗位名稱、任職條件以及競聘上崗的程序、方法等相關事項。

      2、資格審查 領導小組按照競聘上崗的條件,對報名人員進行資格審查,對資格審查合格者進行公示。

      3、開展競聘競聘上崗采取民主測評、組織考察等方法進行。

      4、確定擬聘人員 結合工作需要由單位領導小組集體研究確定擬聘人員。

      5、公示結果 對擬聘人員名單和擬聘崗位公示5個工作日。

      (四)登記備案,并完善相關聘用手續(xù)

      公示結束后,按程序報送市人社局審批。經批準后,按相關規(guī)定簽訂《事業(yè)單位聘用合同》。

      (五)兌現(xiàn)待遇

      根據(jù)全市工作進度和時間安排,統(tǒng)一安排兌現(xiàn)工資。

      五、紀律要求

      通過這次人員聘用工作,引導干部職工樹立正確的觀念,進一步調動工作積極性,不斷提高工作效率和業(yè)務水平。這次參加人員聘用的對象和組織開展人員聘用工作的領導干部及工作人員,應嚴格遵守干部人事工作紀律和有關規(guī)章制度,對人員聘用工作中出現(xiàn)的違紀行為,要按照相關紀律和規(guī)定給予嚴肅處理。

      第三篇:崗位競聘方案

      崗位競聘方案

      為進一步深化教育人事改革,建立科學規(guī)范、公開公平的教師選拔聘任制度,加強和優(yōu)化教師隊伍建設,促進我縣教育事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關文件精神,結合我鄉(xiāng)實際,特制定本實施方案。

      一、指導思想

      通過全面推行教師競爭上崗和聘任制,深化學校人事制度改革,優(yōu)化教師隊伍,落實科學發(fā)展觀,調動教師工作積極性和創(chuàng)造性,形成充滿活力的競爭激勵機制,為發(fā)展優(yōu)質教育打下堅實基礎。

      二、組織領導

      學校專門成立學校教師競聘工作領導小組及工作小組。組長: xx,成員:xx。領導小組負責制定方案、組織實施、過程監(jiān)督、結果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。

      三、競聘對象

      學校全體教職工(每位教職工可選以上其中三個崗位報名應聘(分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求)。

      五、競聘順序:

      第一輪后勤人員竟聘 → 第一輪校班主任竟聘→ 教師竟聘 → 第二輪后勤人員竟聘→第二輪校班主任竟聘

      競聘程序

      (一)召開全體教師大會,進行競聘工作總動員,組織學習《紅古鄉(xiāng)紅古第二小學教師競聘上崗方案》、《紅古第二小學班主任競聘上崗辦法》;選拔教師代表參與教師競聘工作。

      (二)競聘上崗領導小組公示固定崗位和竟聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報教育局備案有職務人員的崗位,不在竟聘范圍之內。竟聘崗位是本次全體教職工竟聘的崗位:

      1、固定崗位如下:

      竟聘崗位如下

      (三)教職工根據(jù)自己的情況向學校遞交崗位竟聘申請表;

      (四)競聘上崗領導小組根據(jù)老師的崗位竟聘申請表,審查參加競聘的教師的資格,確定候選人。

      (五)全體教職工和學校行政領導依次(按崗位設置順序)對每個崗位競聘人員進行民主測評。

      (六)競聘上崗領導小組根據(jù)《競爭上崗量化打分細則》給竟聘的老師打分。

      (七)競聘上崗領導小組依據(jù)<<競爭班主任量化細則>>打的分和學校的實際需要來綜合考慮,依次確定六到一年級的班主任。

      (八)如有班主任崗位沒有聘滿,則由竟聘上崗領導小組決定是否在落聘人員中進行第二輪竟聘。

      (九)學校在初步確定了班主任人選后,即開展學科教師與班主任雙向選擇競聘上崗工作。學科教師競聘時應明確表明愿意和哪個班主任合作,班主任參與測評、自主組閣,對競聘上崗過程出現(xiàn)的問題,由競聘工作領導小組及有關人員進行磋商,作出微調。

      (十)最后競聘工作領導小組根據(jù)全體教職工和學校行政領導依次對競聘人員的測評分數(shù)和本人的意愿來確定勤人員的崗位。

      第四篇:崗位競聘方案

      管理崗位競聘方案

      公司為完善用人機制,有效選拔人才,引進強有力的競爭機制,調動員工工作熱情,增強企業(yè)活力,特制定崗位競聘方案。

      一、競聘活動前

      1、確認競聘崗位的信息

      要求對競聘崗位詳細要求,競聘者條件、競聘時間、報名截止時間等做規(guī)定。

      2、報名

      人力資源部在公司范圍內或相關部門做報名宣傳。競聘者填寫報名申請表(附件1)。

      3、資格審查

      由人力資源部與用人部門共同審查競聘者資格,包括各項能力、學歷及專業(yè)技術、工作態(tài)度等。

      4、確認候選人名單

      依據(jù)審查條件,從申請報名人員中確認候選人名單并報總經理審批。

      5、公布候選人名單

      6、提前一天抽簽,確定競聘順序

      7、對競聘前的情況進行打分

      由公司領導、直接上級、相關的業(yè)務部門負責人、相關行政職能部門負責人、下級、員工自我對工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度做評價,填寫《競聘評估表》(附件2),此項占競聘結果的70%。

      8、邀請評委

      依據(jù)競聘崗位要求選擇公司領導、直接上級、相關的業(yè)務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成,評委一般為單數(shù),總數(shù)為9人左右。

      二、競聘活動中

      1、召開評委會議

      介紹競聘崗位要求,宣布評委紀律、評分方法。

      2、召集所有候選人入場

      (1)介紹評委及旁聽人員

      (2)宣布競聘和用人原則

      人盡其才,人崗匹配。公平、公正、公開的選拔人才,任人唯賢的原則。

      (3)宣布競聘規(guī)則

      ①演講時間:15分鐘以內(工作人員舉倒計時間提示牌)。

      ②提問時間:10分鐘以內(工作人員舉倒計時間提示牌)。

      ③按抽簽順序輪流入場競聘,其余人員回避,在指定地點等候。④在演講前,主持人簡要介紹競聘者的個人情況。

      ⑤演講和提問結束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進行評分,此項占競聘結果的30%。

      ⑥評委進行綜合評選,最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析,對競聘者進行點評,說明競選差距。時間在20分鐘以內。

      ⑦其他規(guī)則:演講稿交由人力資源部。

      (4)收集競聘評估表

      現(xiàn)場收集各評委競聘評估表,二個工作日產生競聘結果。

      三、競聘活動后

      公布競聘結果,制作人事任命決定,對任職者培訓、指導,明確工作要求。

      第五篇:崗位競聘方案

      集團、股份公司總部人員

      競聘上崗活動實施方案

      根據(jù)集團管理創(chuàng)新工作的總體安排,集團、股份公司總部機構調整和人員編制方案已初步確定,即將進入具體實施階段。為進一步深化干部人事制度改革,強化總部戰(zhàn)略投資、財務審計、人力資源、公共資源中心功能,優(yōu)化組織機構設置,體現(xiàn)競爭意識,增強機關活力,提高工作效率,適應悅達“二次創(chuàng)業(yè)”的需要,經研究決定,結合集團、股份公司機構調整,實施總部各部門工作人員全員競聘上崗。為做好有關工作,現(xiàn)制定競聘上崗方案如下:

      一、指導思想

      認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則,貫徹干部隊伍“四化”方針,進一步深化集團干部人事制度改革。并根據(jù)市政協(xié)副主席、集團黨委書記、董事局主席、管理創(chuàng)新工作領導小組組長陳云華同志,在集團管理創(chuàng)新工作領導小組第一次會議上提出的“管理覆蓋、職責明確、運行有序、信息暢通、決策科學、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的指示精神,拓寬選人用人渠道,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)?、認同悅達文化、有志悅達事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出,加強集團經營管理團隊建設,不斷提高經營管理水平,努力增強集團發(fā)展后勁和核心競爭能力,為悅達“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅強

      -1-

      有力的組織保證和人才支撐。

      二、機構設置及競聘崗位職數(shù)

      集團總部設以下機構:

      董事局辦公室,審計部,黨委辦公室,工會,紀委(監(jiān)察室),團委,總裁辦公室,戰(zhàn)略規(guī)劃部,投資管理部,企業(yè)管理部,財務部,法律事務部,行政管理部,人力資源部,貿易部,IT中心,駐開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展辦公室(不參加競聘)。

      股份公司總部同步實施競聘,設以下部門:

      辦公室,證券部,財務部,人力資源部(黨委工作部),企業(yè)管理部。

      各部門人員編制及崗位目錄見附表一、二。

      三、競聘任職條件

      1、擁護黨的基本路線和各項方針政策,遵守國家法律法規(guī)和集團各項規(guī)章制度,服從大局,誠實守信,團結同志,作風正派。

      2、業(yè)務能力較強,具有擔任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能,具有較強的組織、協(xié)調、溝通、管理能力。

      3、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,求真務實,辦事公道,具有高尚的職業(yè)道德,在職工群眾中反映良好。

      4、參加競聘者須為集團、股份公司總部在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲,具有大學本科及以上學歷或中級以上職稱?,F(xiàn)任副科級以上(任職兩年以上)崗位人員可報名競聘中層正職,其他人員可報名競聘中

      層副職。如競聘者特別優(yōu)秀,可在個別條件上適當放寬。

      5、各崗位具體任職條件詳見崗位說明書。

      四、具體工作安排

      本次競聘上崗活動按以下程序實施,具體日程安排見附表三。

      1、宣傳發(fā)動。召開集團、股份公司總部全體人員會議,公布競聘崗位,宣布競聘方案,進行競聘動員。

      2、自薦報名。動員結束后,參加競聘中層正職者對照競聘的崗位、申報條件和資格,采用個人自薦的形式報名選崗(每人可報1個崗位),認真填寫《競聘報名表》,提交本人撰寫的《崗位競聘書》,交集團黨委辦公室。

      3、資格審查。報名結束后,競聘工作領導小組對報名情況進行匯總,同時對照競聘崗位任職條件,對報名者進行資格審查,確定具體獲得競聘資格人員名單。

      4、組織總部全體人員參加的民主測評。對全體人員進行民主測評,并參照近兩年年終中層干部民主測評結果和員工考核結果。

      5、組織公開競聘答辯。根據(jù)領導分工,分組組織面試。由競聘人員演講并答辯,相關評委評價確定面試成績。

      6、確定中層正職人選。競聘工作領導小組對照崗位說明與任職條件,根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日??荚u獲獎等情況,并參考民主測評結果和競聘答辯的情況,提出中層正職初步人選。根據(jù)組織程序,報經集團黨

      委研究,確定中層正職人選。經組織談話、公示后,發(fā)文予以聘任,聘期暫定三年。

      7、逐級聘用中層副職以下人員。中層正職選聘上崗后,根據(jù)部門職數(shù)及人員編制,通過雙向選擇,逐級聘用中層副職及以下人員。參加競聘者對照條件,以自薦的方式,向競聘意向部門主要負責人報名,所報部門及崗位不限。由部門中層正職提出本部門副職及其他崗位選聘人選建議方案(相同或相近崗位人員優(yōu)先考慮),報集團黨委,由集團黨委根據(jù)面上情況統(tǒng)一協(xié)商,履行組織程序后,公布聘任結果。

      8、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)總部目前采用的員工勞動用工管理方式,暫不作個別調整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后,享受相應級別薪酬待遇。競聘上崗過程中,被聘用到同職級崗位人員,薪酬待遇不變。經協(xié)商一致,被聘任到低一級崗位的,薪酬待遇相應下調一級。

      9、落聘人員安排。本次競聘結果公布后,落聘人員由集團人力資源部組織培訓。進一步學習政治理論和黨的方針政策,學習悅達精神和悅達文化,學習企業(yè)管理知識和企業(yè)的規(guī)章制度,結合這次競聘活動,找出思想與工作上的差距,提高思想認識,激發(fā)參培人員今后為悅達事業(yè)拼搏奮斗的責任心和主動性,提高認識水平、工作藝術和溝通能力,并組織培訓考試。學習培訓取得預期的效果后,參考參培人員培訓時的學習態(tài)度和考試成績,結合相關部門缺崗情況,由黨委研究確定二次競聘方案,協(xié)調到總部相關部門或所屬企業(yè)

      工作。如協(xié)調到總部相關部門任職的,薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調安排,則按照《勞動合同法》有關規(guī)定,辦理解除勞動關系手續(xù)。

      10、編制與崗位管理。根據(jù)服務發(fā)展、著眼長遠的原則,由集團黨委討論研究,一次性確定、批準今后一階段部門及崗位編制設置計劃方案。二次競聘工作結束后,如有崗位空缺,則根據(jù)工作需要,面向集團系統(tǒng)公開招聘。

      五、組織領導

      1、建立組織,加強領導。為加強組織領導,穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作,成立集團、股份公司總部人員競聘上崗工作領導小組。由陳云華主席兼任組長,朱如華、邵勇、馬勇、楊玉晴同志任副組長。黨委辦公室、人力資源部為活動具體工作部門。

      2、統(tǒng)一思想,提高認識。積極開展思想政治工作,廣泛進行宣傳發(fā)動,使總部全體干部員工充分認識開展全員競聘上崗的重要意義,統(tǒng)一思想,提高認識,以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗,端正態(tài)度,擺正位置,敢于正視現(xiàn)實,正確認識自己,勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神,正確對待競聘結果,堅決服從組織調配。

      3、嚴肅紀律,陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環(huán)節(jié),堅持陽光操作,實行公開透明,接受群眾監(jiān)督。紀委、監(jiān)察部門全程介入,充分發(fā)揮監(jiān)

      督作用,對違反組織人事紀律,搞不正之風的人和事將嚴肅查處。在競聘期間,原任部門負責人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責人產生后,原部門負責人要積極支持工作。

      4、統(tǒng)籌兼顧,狠抓當前。這次競聘上崗活動是集團管理創(chuàng)新的一項重要內容,是推進干部人事制度改革的重大舉措,要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩(wěn)定的關系。要統(tǒng)籌兼顧,不能因為實行競聘上崗而影響部門工作,影響人心穩(wěn)定,做到工作和競聘兩不誤、雙促進,切實維護安定團結的大好局面,努力做好集團改革發(fā)展各項工作,以實際行動和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。

      本方案在實施過程中如有未盡事宜,由集團黨委研究決定。

      二○一○年七月

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