第一篇：崗位競(jìng)聘方案

崗位競(jìng)聘方案

為進(jìn)一步深化教育人事改革，建立科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)公平的教師選拔聘任制度，加強(qiáng)和優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我縣教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗和聘任制，深化學(xué)校人事制度改革，優(yōu)化教師隊(duì)伍，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動(dòng)教師工作積極性和創(chuàng)造性，形成充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校專門成立學(xué)校教師競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。組長(zhǎng)： xx，成員：xx。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定方案、組織實(shí)施、過(guò)程監(jiān)督、結(jié)果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。

三、競(jìng)聘對(duì)象

學(xué)校全體教職工（每位教職工可選以上其中三個(gè)崗位報(bào)名應(yīng)聘（分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求）。

五、競(jìng)聘順序：

第一輪后勤人員竟聘 → 第一輪校班主任竟聘→ 教師竟聘 → 第二輪后勤人員竟聘→第二輪校班主任竟聘

競(jìng)聘程序

（一）召開(kāi)全體教師大會(huì)，進(jìn)行競(jìng)聘工作總動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)《紅古鄉(xiāng)紅古第二小學(xué)教師競(jìng)聘上崗方案》、《紅古第二小學(xué)班主任競(jìng)聘上崗辦法》；選拔教師代表參與教師競(jìng)聘工作。

（二）競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組公示固定崗位和竟聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報(bào)教育局備案有職務(wù)人員的崗位，不在竟聘范圍之內(nèi)。竟聘崗位是本次全體教職工竟聘的崗位：

1、固定崗位如下：

竟聘崗位如下

（三）教職工根據(jù)自己的情況向?qū)W校遞交崗位竟聘申請(qǐng)表；

（四）競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)老師的崗位竟聘申請(qǐng)表，審查參加競(jìng)聘的教師的資格，確定候選人。

（五）全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次（按崗位設(shè)置順序）對(duì)每個(gè)崗位競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（六）競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗量化打分細(xì)則》給竟聘的老師打分。

（七）競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)<<競(jìng)爭(zhēng)班主任量化細(xì)則>>打的分和學(xué)校的實(shí)際需要來(lái)綜合考慮，依次確定六到一年級(jí)的班主任。

（八）如有班主任崗位沒(méi)有聘滿，則由竟聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否在落聘人員中進(jìn)行第二輪竟聘。

（九）學(xué)校在初步確定了班主任人選后，即開(kāi)展學(xué)科教師與班主任雙向選擇競(jìng)聘上崗工作。學(xué)科教師競(jìng)聘時(shí)應(yīng)明確表明愿意和哪個(gè)班主任合作，班主任參與測(cè)評(píng)、自主組閣，對(duì)競(jìng)聘上崗過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員進(jìn)行磋商，作出微調(diào)。

（十）最后競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次對(duì)競(jìng)聘人員的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)和本人的意愿來(lái)確定勤人員的崗位。

第二篇：2011崗位競(jìng)聘方案

內(nèi)蒙古精儲(chǔ)小額貸款有限責(zé)任公司

競(jìng)聘上崗活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排，公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定，即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。為進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)公司活力，提高工作效率，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施各部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗。為做好有關(guān)工作，現(xiàn)制定競(jìng)聘上崗方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“公開(kāi)競(jìng)聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則，貫徹 “管理覆蓋、職責(zé)明確、運(yùn)行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神，拓寬選人用人渠道，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使德才兼?zhèn)?、認(rèn)同精儲(chǔ)公司文化、有志精儲(chǔ)公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出，加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，努力增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及競(jìng)聘崗位職數(shù)

公司設(shè)以下機(jī)構(gòu)：

董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。

擬競(jìng)聘崗位及崗位說(shuō)明書見(jiàn)附表一、二。

三、競(jìng)聘任職條件

1、擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從大局，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派。

－1－

2、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，具有擔(dān)任崗位工作所必須的專業(yè)知識(shí)和技能，具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

3、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道德，在職工群眾中反映良好。

4、參加競(jìng)聘者須為公司在職員工。競(jìng)聘中層正職崗位原則上年齡不超過(guò)48周歲，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱?，F(xiàn)任主管級(jí)以上崗位人員可報(bào)名競(jìng)聘中層正職，現(xiàn)任中層以上崗位人員可報(bào)名競(jìng)聘高級(jí)管理層。如競(jìng)聘者特別優(yōu)秀，可在個(gè)別條件上適當(dāng)放寬。

5、各崗位具體任職條件詳見(jiàn)附表二崗位說(shuō)明書。

四、具體工作安排

本次競(jìng)聘上崗活動(dòng)按以下程序?qū)嵤?，具體日程安排見(jiàn)附表三。

1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)公司全體人員會(huì)議，公布競(jìng)聘崗位，宣布競(jìng)聘方案，進(jìn)行競(jìng)聘動(dòng)員。

2、自薦報(bào)名。動(dòng)員結(jié)束后，參加競(jìng)聘者對(duì)照競(jìng)聘的崗位、申報(bào)條件和資格，采用個(gè)人自薦的形式報(bào)名選崗（每人可報(bào)1個(gè)崗位），認(rèn)真填寫《競(jìng)聘報(bào)名表》，提交本人撰寫的《崗位競(jìng)聘書》，交綜合管理部。

3、資格審查。報(bào)名結(jié)束后，競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名情況進(jìn)行匯總，同時(shí)對(duì)照競(jìng)聘崗位任職條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，確定具體獲得競(jìng)聘資格人員名單。

4、組織公司全體人員參加的民主測(cè)評(píng)。對(duì)全體競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

5、組織公開(kāi)競(jìng)聘答辯。由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織面試。由競(jìng)聘

人員演講并答辯，相關(guān)評(píng)委評(píng)價(jià)確定面試成績(jī)。

6、確定競(jìng)聘人選。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照崗位說(shuō)明與任職條件，根據(jù)競(jìng)聘者任現(xiàn)職時(shí)的德、能、勤、績(jī)、廉及日常考評(píng)獲獎(jiǎng)等情況，并參考民主測(cè)評(píng)結(jié)果和競(jìng)聘答辯的情況，提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序，報(bào)董事長(zhǎng)研究，確定競(jìng)聘人選。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)談話、公示后，發(fā)文予以聘任，聘期暫定一年。

7、明確用工及薪酬待遇。本次競(jìng)聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動(dòng)用工管理方式，暫不作個(gè)別調(diào)整。競(jìng)聘上崗人員在任職文件發(fā)布后，享受相應(yīng)級(jí)別薪酬待遇。競(jìng)聘上崗過(guò)程中，被聘用到同職級(jí)崗位人員，薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致，被聘任到低一級(jí)崗位的，薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級(jí)。

8、落聘人員安排。本次競(jìng)聘結(jié)果公布后，落聘人員由集團(tuán)人力資源部組織培訓(xùn)。結(jié)合這次競(jìng)聘活動(dòng)，找出思想與工作上的差距，提高思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責(zé)任心和主動(dòng)性，提高認(rèn)識(shí)水平、工作藝術(shù)和溝通能力，并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得預(yù)期的效果后，參考參培人員培訓(xùn)時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和考試成績(jī)，結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況，由公司研究確定二次競(jìng)聘方案，協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門工作。如協(xié)調(diào)到相關(guān)部門任職的，薪酬待遇按原職級(jí)降一級(jí)。如不愿服從協(xié)調(diào)安排，則按照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定，辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。

10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，由集團(tuán)黨委討論研究，一次性確定、批準(zhǔn)今后一階段部門及崗位編制設(shè)置計(jì)劃方案。二次競(jìng)聘工作結(jié)束后，如有崗位空缺，則根據(jù)工作需要，面

向社會(huì)公開(kāi)招聘。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)妥有序地開(kāi)展本次競(jìng)聘工作，成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由李文義董事長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)，公司董事會(huì)成員和外聘專家參與領(lǐng)導(dǎo)小組工作、綜合管理部為活動(dòng)具體工作部門。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。積極開(kāi)展思想工作，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使公司全體干部員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展競(jìng)聘上崗的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度支持、參與這項(xiàng)工作。要正確看待這次競(jìng)聘上崗，端正態(tài)度，擺正位置，敢于正視現(xiàn)實(shí)，正確認(rèn)識(shí)自己，勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚(yáng)講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的精神，正確對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果，堅(jiān)決服從公司調(diào)配。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律，陽(yáng)光操作。實(shí)行競(jìng)聘信息公開(kāi)。競(jìng)聘上崗活動(dòng)的各道程序、各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持陽(yáng)光操作，實(shí)行公開(kāi)透明，接受群眾監(jiān)督。在競(jìng)聘期間，原任部門負(fù)責(zé)人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生后，原部門負(fù)責(zé)人要積極支持工作。

4、統(tǒng)籌兼顧，狠抓當(dāng)前。這次競(jìng)聘上崗活動(dòng)是公司管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是推進(jìn)干部人事制度改革的重大舉措，要妥善處理好競(jìng)聘上崗與做好當(dāng)前工作、維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧，不能因?yàn)閷?shí)行競(jìng)聘上崗而影響部門工作，影響人心穩(wěn)定，做到工作和競(jìng)聘兩不誤、雙促進(jìn)，切實(shí)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面，努力做好集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績(jī)迎接組織的挑選。

本方案在實(shí)施過(guò)程中如有未盡事宜，由董事會(huì)研究決定。

第三篇：崗位競(jìng)聘方案

管理崗位競(jìng)聘方案

公司為完善用人機(jī)制，有效選拔人才，引進(jìn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)活力，特制定崗位競(jìng)聘方案。

一、競(jìng)聘活動(dòng)前

1、確認(rèn)競(jìng)聘崗位的信息

要求對(duì)競(jìng)聘崗位詳細(xì)要求，競(jìng)聘者條件、競(jìng)聘時(shí)間、報(bào)名截止時(shí)間等做規(guī)定。

2、報(bào)名

人力資源部在公司范圍內(nèi)或相關(guān)部門做報(bào)名宣傳。競(jìng)聘者填寫報(bào)名申請(qǐng)表（附件1）。

3、資格審查

由人力資源部與用人部門共同審查競(jìng)聘者資格，包括各項(xiàng)能力、學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)、工作態(tài)度等。

4、確認(rèn)候選人名單

依據(jù)審查條件，從申請(qǐng)報(bào)名人員中確認(rèn)候選人名單并報(bào)總經(jīng)理審批。

5、公布候選人名單

6、提前一天抽簽，確定競(jìng)聘順序

7、對(duì)競(jìng)聘前的情況進(jìn)行打分

由公司領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)行政職能部門負(fù)責(zé)人、下級(jí)、員工自我對(duì)工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度做評(píng)價(jià)，填寫《競(jìng)聘評(píng)估表》（附件2），此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的70%。

8、邀請(qǐng)?jiān)u委

依據(jù)競(jìng)聘崗位要求選擇公司領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各行政職能部門負(fù)責(zé)人、下級(jí)等組成，評(píng)委一般為單數(shù)，總數(shù)為9人左右。

二、競(jìng)聘活動(dòng)中

1、召開(kāi)評(píng)委會(huì)議

介紹競(jìng)聘崗位要求，宣布評(píng)委紀(jì)律、評(píng)分方法。

2、召集所有候選人入場(chǎng)

（1）介紹評(píng)委及旁聽(tīng)人員

（2）宣布競(jìng)聘和用人原則

人盡其才，人崗匹配。公平、公正、公開(kāi)的選拔人才，任人唯賢的原則。

（3）宣布競(jìng)聘規(guī)則

①演講時(shí)間：15分鐘以內(nèi)（工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌）。

②提問(wèn)時(shí)間：10分鐘以內(nèi)（工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌）。

③按抽簽順序輪流入場(chǎng)競(jìng)聘，其余人員回避，在指定地點(diǎn)等候。④在演講前，主持人簡(jiǎn)要介紹競(jìng)聘者的個(gè)人情況。

⑤演講和提問(wèn)結(jié)束后，評(píng)委對(duì)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)分，此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的30％。

⑥評(píng)委進(jìn)行綜合評(píng)選，最后由人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)競(jìng)聘的情況進(jìn)行分析，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，說(shuō)明競(jìng)選差距。時(shí)間在20分鐘以內(nèi)。

⑦其他規(guī)則：演講稿交由人力資源部。

（4）收集競(jìng)聘評(píng)估表

現(xiàn)場(chǎng)收集各評(píng)委競(jìng)聘評(píng)估表，二個(gè)工作日產(chǎn)生競(jìng)聘結(jié)果。

三、競(jìng)聘活動(dòng)后

公布競(jìng)聘結(jié)果，制作人事任命決定，對(duì)任職者培訓(xùn)、指導(dǎo)，明確工作要求。

第四篇：崗位競(jìng)聘方案

集團(tuán)、股份公司總部人員

競(jìng)聘上崗活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)集團(tuán)管理創(chuàng)新工作的總體安排，集團(tuán)、股份公司總部機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定，即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，強(qiáng)化總部戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)審計(jì)、人力資源、公共資源中心功能，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，提高工作效率，適應(yīng)悅達(dá)“二次創(chuàng)業(yè)”的需要，經(jīng)研究決定，結(jié)合集團(tuán)、股份公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施總部各部門工作人員全員競(jìng)聘上崗。為做好有關(guān)工作，現(xiàn)制定競(jìng)聘上崗方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“公開(kāi)競(jìng)聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則，貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針，進(jìn)一步深化集團(tuán)干部人事制度改革。并根據(jù)市政協(xié)副主席、集團(tuán)黨委書記、董事局主席、管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳云華同志，在集團(tuán)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議上提出的“管理覆蓋、職責(zé)明確、運(yùn)行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的指示精神，拓寬選人用人渠道，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使德才兼?zhèn)?、認(rèn)同悅達(dá)文化、有志悅達(dá)事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出，加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，努力增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為悅達(dá)“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)

－1－

有力的組織保證和人才支撐。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及競(jìng)聘崗位職數(shù)

集團(tuán)總部設(shè)以下機(jī)構(gòu)：

董事局辦公室，審計(jì)部，黨委辦公室，工會(huì)，紀(jì)委（監(jiān)察室），團(tuán)委，總裁辦公室，戰(zhàn)略規(guī)劃部，投資管理部，企業(yè)管理部，財(cái)務(wù)部，法律事務(wù)部，行政管理部，人力資源部，貿(mào)易部，IT中心，駐開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室（不參加競(jìng)聘）。

股份公司總部同步實(shí)施競(jìng)聘，設(shè)以下部門：

辦公室，證券部，財(cái)務(wù)部，人力資源部（黨委工作部），企業(yè)管理部。

各部門人員編制及崗位目錄見(jiàn)附表一、二。

三、競(jìng)聘任職條件

1、擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從大局，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派。

2、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，具有擔(dān)任崗位工作所必須的專業(yè)知識(shí)和技能，具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

3、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道德，在職工群眾中反映良好。

4、參加競(jìng)聘者須為集團(tuán)、股份公司總部在職員工。競(jìng)聘中層正職崗位原則上年齡不超過(guò)48周歲，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱?，F(xiàn)任副科級(jí)以上（任職兩年以上）崗位人員可報(bào)名競(jìng)聘中層正職，其他人員可報(bào)名競(jìng)聘中

層副職。如競(jìng)聘者特別優(yōu)秀，可在個(gè)別條件上適當(dāng)放寬。

5、各崗位具體任職條件詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書。

四、具體工作安排

本次競(jìng)聘上崗活動(dòng)按以下程序?qū)嵤?，具體日程安排見(jiàn)附表三。

1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)集團(tuán)、股份公司總部全體人員會(huì)議，公布競(jìng)聘崗位，宣布競(jìng)聘方案，進(jìn)行競(jìng)聘動(dòng)員。

2、自薦報(bào)名。動(dòng)員結(jié)束后，參加競(jìng)聘中層正職者對(duì)照競(jìng)聘的崗位、申報(bào)條件和資格，采用個(gè)人自薦的形式報(bào)名選崗（每人可報(bào)1個(gè)崗位），認(rèn)真填寫《競(jìng)聘報(bào)名表》，提交本人撰寫的《崗位競(jìng)聘書》，交集團(tuán)黨委辦公室。

3、資格審查。報(bào)名結(jié)束后，競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名情況進(jìn)行匯總，同時(shí)對(duì)照競(jìng)聘崗位任職條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，確定具體獲得競(jìng)聘資格人員名單。

4、組織總部全體人員參加的民主測(cè)評(píng)。對(duì)全體人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并參照近兩年年終中層干部民主測(cè)評(píng)結(jié)果和員工考核結(jié)果。

5、組織公開(kāi)競(jìng)聘答辯。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，分組組織面試。由競(jìng)聘人員演講并答辯，相關(guān)評(píng)委評(píng)價(jià)確定面試成績(jī)。

6、確定中層正職人選。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照崗位說(shuō)明與任職條件，根據(jù)競(jìng)聘者任現(xiàn)職時(shí)的德、能、勤、績(jī)、廉及日常考評(píng)獲獎(jiǎng)等情況，并參考民主測(cè)評(píng)結(jié)果和競(jìng)聘答辯的情況，提出中層正職初步人選。根據(jù)組織程序，報(bào)經(jīng)集團(tuán)黨

委研究，確定中層正職人選。經(jīng)組織談話、公示后，發(fā)文予以聘任，聘期暫定三年。

7、逐級(jí)聘用中層副職以下人員。中層正職選聘上崗后，根據(jù)部門職數(shù)及人員編制，通過(guò)雙向選擇，逐級(jí)聘用中層副職及以下人員。參加競(jìng)聘者對(duì)照條件，以自薦的方式，向競(jìng)聘意向部門主要負(fù)責(zé)人報(bào)名，所報(bào)部門及崗位不限。由部門中層正職提出本部門副職及其他崗位選聘人選建議方案（相同或相近崗位人員優(yōu)先考慮），報(bào)集團(tuán)黨委，由集團(tuán)黨委根據(jù)面上情況統(tǒng)一協(xié)商，履行組織程序后，公布聘任結(jié)果。

8、明確用工及薪酬待遇。本次競(jìng)聘工作延續(xù)總部目前采用的員工勞動(dòng)用工管理方式，暫不作個(gè)別調(diào)整。競(jìng)聘上崗人員在任職文件發(fā)布后，享受相應(yīng)級(jí)別薪酬待遇。競(jìng)聘上崗過(guò)程中，被聘用到同職級(jí)崗位人員，薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致，被聘任到低一級(jí)崗位的，薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級(jí)。

9、落聘人員安排。本次競(jìng)聘結(jié)果公布后，落聘人員由集團(tuán)人力資源部組織培訓(xùn)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)悅達(dá)精神和悅達(dá)文化，學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)和企業(yè)的規(guī)章制度，結(jié)合這次競(jìng)聘活動(dòng)，找出思想與工作上的差距，提高思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)參培人員今后為悅達(dá)事業(yè)拼搏奮斗的責(zé)任心和主動(dòng)性，提高認(rèn)識(shí)水平、工作藝術(shù)和溝通能力，并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得預(yù)期的效果后，參考參培人員培訓(xùn)時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和考試成績(jī)，結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況，由黨委研究確定二次競(jìng)聘方案，協(xié)調(diào)到總部相關(guān)部門或所屬企業(yè)

工作。如協(xié)調(diào)到總部相關(guān)部門任職的，薪酬待遇按原職級(jí)降一級(jí)。如不愿服從協(xié)調(diào)安排，則按照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定，辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。

10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，由集團(tuán)黨委討論研究，一次性確定、批準(zhǔn)今后一階段部門及崗位編制設(shè)置計(jì)劃方案。二次競(jìng)聘工作結(jié)束后，如有崗位空缺，則根據(jù)工作需要，面向集團(tuán)系統(tǒng)公開(kāi)招聘。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)妥有序地開(kāi)展本次競(jìng)聘工作，成立集團(tuán)、股份公司總部人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由陳云華主席兼任組長(zhǎng)，朱如華、邵勇、馬勇、楊玉晴同志任副組長(zhǎng)。黨委辦公室、人力資源部為活動(dòng)具體工作部門。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。積極開(kāi)展思想政治工作，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使總部全體干部員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展全員競(jìng)聘上崗的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度支持、參與這項(xiàng)工作。要正確看待這次競(jìng)聘上崗，端正態(tài)度，擺正位置，敢于正視現(xiàn)實(shí)，正確認(rèn)識(shí)自己，勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚(yáng)講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的精神，正確對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果，堅(jiān)決服從組織調(diào)配。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律，陽(yáng)光操作。實(shí)行競(jìng)聘信息公開(kāi)。競(jìng)聘上崗活動(dòng)的各道程序、各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持陽(yáng)光操作，實(shí)行公開(kāi)透明，接受群眾監(jiān)督。紀(jì)委、監(jiān)察部門全程介入，充分發(fā)揮監(jiān)

督作用，對(duì)違反組織人事紀(jì)律，搞不正之風(fēng)的人和事將嚴(yán)肅查處。在競(jìng)聘期間，原任部門負(fù)責(zé)人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生后，原部門負(fù)責(zé)人要積極支持工作。

4、統(tǒng)籌兼顧，狠抓當(dāng)前。這次競(jìng)聘上崗活動(dòng)是集團(tuán)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是推進(jìn)干部人事制度改革的重大舉措，要妥善處理好競(jìng)聘上崗與做好當(dāng)前工作、維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧，不能因?yàn)閷?shí)行競(jìng)聘上崗而影響部門工作，影響人心穩(wěn)定，做到工作和競(jìng)聘兩不誤、雙促進(jìn)，切實(shí)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面，努力做好集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績(jī)迎接組織的挑選。

本方案在實(shí)施過(guò)程中如有未盡事宜，由集團(tuán)黨委研究決定。

二○一○年七月

第五篇：崗位競(jìng)聘方案

xx事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗方案

按照市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)《韶關(guān)市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神（韶人社（2010）69號(hào)）等文件精神，結(jié)合我單位實(shí)際，經(jīng)研究，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)黨委研究決定,成立xx事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

第一副組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xx兼任辦公室主任

二、競(jìng)聘范圍

競(jìng)聘對(duì)象為鎮(zhèn)屬事業(yè)單位（在編、在冊(cè)、在崗）人員。

三、任職資格條件

參加競(jìng)聘人員應(yīng)具備以下條件：

（一）基本條件

遵守憲法和法律，具有良好的品行，具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件，適應(yīng)崗位要求的身體條件。

（二）具體條件（以下條件由各單位根據(jù)本單位崗位情況和實(shí)際制定，格式僅供參考）

1、管理崗位任職條件

九級(jí)職員崗位：

（1）學(xué)歷要求：具有中專及以上文化程度。

（2）任職年限：須在十級(jí)職員崗位上工作滿3年及以上。

（3）承擔(dān)相應(yīng)工作要求：具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神，熟悉單位業(yè)務(wù)工作，有一定語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫作能力，能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)，能勝任崗位所需的本職工作。

2、專技崗位任職條件

高級(jí)崗位：

中級(jí)崗位十級(jí)：

（1）學(xué)歷要求：具有大專及以上文化程度

（2）任職年限：須在初級(jí)崗位十一級(jí)上工作滿3年及以上，并取得與崗位相關(guān)的中級(jí)職稱。

（3）承擔(dān)相應(yīng)工作要求：具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神，精通單位業(yè)務(wù)工作，能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化手段處理本單位業(yè)務(wù)工作。能勝任崗位所需的本職工作。

初級(jí)崗位十一級(jí)、十二級(jí)：

（1）學(xué)歷要求：具有中專及以上文化程度

（2）任職年限：分別須在初級(jí)崗位十二級(jí)、十三級(jí)上工作滿3年以上，并取得與崗位相關(guān)的初級(jí)職稱。

（2）承擔(dān)相應(yīng)工作要求：具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神，熟悉單位業(yè)務(wù)工作，能勝任崗位所需的本職工作。

3、工勤技能崗位任職條件

工勤技能四級(jí)崗位：

（1）學(xué)歷要求：具有高中及以上文化程度。

（2）任職年限：須在本工種五級(jí)崗位工作滿5年，并通過(guò)中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

（3）承擔(dān)相應(yīng)工作要求：有創(chuàng)新開(kāi)拓能力及良好的職業(yè)道德，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能勝任崗位所需的本職工作，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

工勤技能五級(jí)崗位：

（1）學(xué)歷要求：具有高中及以上文化程度。

（2）任職年限：須在普通工崗位工作滿5年，并通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

（3）承擔(dān)相應(yīng)工作要求：有良好的職業(yè)道德，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能勝任崗位所需的本職工作，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

四、方法程序

（一）召開(kāi)黨委會(huì)和聘用上崗動(dòng)員大會(huì)

傳達(dá)貫徹崗位設(shè)置首次聘用人員相關(guān)要求，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，引導(dǎo)事業(yè)單位工作人員積極參與、正確對(duì)待。

（二）上報(bào)審批

制定《崗位說(shuō)明書》和《競(jìng)聘上崗方案》，并報(bào)市人社局審批。

（三）組織實(shí)施

1、公布方案和條件 公布競(jìng)聘方案和競(jìng)聘崗位名稱、任職條件以及競(jìng)聘上崗的程序、方法等相關(guān)事項(xiàng)。

2、資格審查 領(lǐng)導(dǎo)小組按照競(jìng)聘上崗的條件，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，對(duì)資格審查合格者進(jìn)行公示。

3、開(kāi)展競(jìng)聘競(jìng)聘上崗采取民主測(cè)評(píng)、組織考察等方法進(jìn)行。

4、確定擬聘人員 結(jié)合工作需要由單位領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人員。

5、公示結(jié)果 對(duì)擬聘人員名單和擬聘崗位公示5個(gè)工作日。

（四）登記備案，并完善相關(guān)聘用手續(xù)

公示結(jié)束后，按程序報(bào)送市人社局審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，按相關(guān)規(guī)定簽訂《事業(yè)單位聘用合同》。

（五）兌現(xiàn)待遇

根據(jù)全市工作進(jìn)度和時(shí)間安排，統(tǒng)一安排兌現(xiàn)工資。

五、紀(jì)律要求

通過(guò)這次人員聘用工作，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的觀念，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。這次參加人員聘用的對(duì)象和組織開(kāi)展人員聘用工作的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)人員聘用工作中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，要按照相關(guān)紀(jì)律和規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。