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      在提升企業(yè)策劃動員會上的講話

      時間:2019-05-14 18:47:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《在提升企業(yè)策劃動員會上的講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在提升企業(yè)策劃動員會上的講話》。

      第一篇:在提升企業(yè)策劃動員會上的講話

      文章標(biāo)題:在提升企業(yè)策劃動員會上的講話

      同志們:

      今天,我們召集全公司技術(shù)員以上干部召開一個會議,中心議題是熱烈歡迎由中國煉焦行業(yè)協(xié)會王秘書長和太原順天文化科技有限公司經(jīng)理帶隊的、為我公司進(jìn)行創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)管理制度、全面提升管理水平策劃團(tuán)隊的各位專家、學(xué)者。同時,就如何配合策劃團(tuán)隊做好策劃工作的問題,進(jìn)行

      一次集中動員。首先,請允許我以公司董事長、總經(jīng)理的名義,代表全公司一千多名干部和職工,對策劃團(tuán)隊的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位當(dāng)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      下面,我就如何做好策劃工作的問題,講幾點(diǎn)意見。

      一、做好策劃工作,是公司發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急。

      經(jīng)過三年多來全公司干部、職工的共同努力,我們公司承擔(dān)的由國家經(jīng)貿(mào)委列入國家級“雙高一優(yōu)”項目的技改工程已經(jīng)圓滿結(jié)束。隨著時間的推移和配套工程的不斷完善,企業(yè)已發(fā)展到今天這樣象模象樣、有眉有眼的地步。公司工作重心由基本過渡型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營型,企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,外面參觀的人越來越多,外界的贊美聲也越來越高。但是,在這種大好形勢下,我們的干部隊伍并沒有絲毫的輕松感,反而感到任務(wù)越來越重,工作越來越繁,思緒越來越亂,壓力越來越重。經(jīng)過認(rèn)真的分析研究,我們認(rèn)為之所以出現(xiàn)這種情況,就是“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的哲理在我們公司的集中反映。我們的技改項目雖然已經(jīng)結(jié)束了,但要真正守好這個攤子,確實的一件十分不容易的事情。據(jù)資料顯示,三年前,全國民營企業(yè)的平均壽命只有三年半;到2004年,情況有所好轉(zhuǎn),民企的平均壽命達(dá)到了七年。七年是個什么概念?也就是兩千五百多天,在歷史長河中一瞬即逝。遠(yuǎn)的、大的不說,我們知道的紅級一時的海棠洗衣機(jī)、三株口服液、紅桃K之類的生產(chǎn)企業(yè),耍了一頓熱鬧之后,就在市場上銷聲匿跡了。民營企業(yè)的壽命不長,原因是多方面的,有法制不完備的因素,有政策變動的因素,有市場的因素,有人們消費(fèi)觀念變化因素,有產(chǎn)品質(zhì)量因素,有體制因素,有政府行為不該到位的越位、該到位的缺位、職能錯位的問題等等。但從主觀上說,經(jīng)營理念、管理機(jī)制、管理制度的缺位、空位、錯位是根本的,就我們公司的情況看,法人治理結(jié)構(gòu)基本停留在家族式管理的層面上,觀念仍停留在土打土鬧的舊時段,整體管理存在著家族式管理的人為性、拍腦袋決策的隨意性、制度過渡頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的零碎性、單位之間的制度缺乏連環(huán)配套的不系統(tǒng)性、只強(qiáng)調(diào)小團(tuán)體方便的獨(dú)立性、顧此失彼的失衡性、執(zhí)行上的乏力性、考核上的缺位性、兌現(xiàn)時的不透明性。這種狀況如不盡快改變,企業(yè)就會失去競爭力,就沒有發(fā)展后勁。公司要壯大,要發(fā)展,要從勝利走向勝利,要打造成百年旗艦,靠什么?靠改革找出路,除此而外,別無出路。而改革要成功,要得到予想的效果,必須有一個科學(xué)的、具有戰(zhàn)略高度的、遠(yuǎn)近結(jié)合的、符合自身實際和行業(yè)特點(diǎn)的、規(guī)范的、成龍配套的規(guī)劃,這是改革成功的基礎(chǔ)和前提。但是,要完成這一基礎(chǔ)性而又帶有根本性的重要任務(wù),靠我們自身的素質(zhì)和水平去自我積累、自我完善,是有很大困難的,甚至可以很不自信地說,成功的概率是極小極小的。就象一個得了重病的人自己去給自己做手術(shù)一樣不可能。辦法只有一條,找醫(yī)生。改革和治病一個道理,我們自己無能為力,就去找專家,借助外界力量去完成。這就是我們進(jìn)行這次整體策劃的根本原因所在。很明顯,搞好這次策劃,是我們公司改革、發(fā)展壯大的需要,是我們做精、做細(xì)、做強(qiáng)、做大的需要,是增強(qiáng)企業(yè)綜合實力、提高競爭能力的需要,是適合新一輪競爭形勢的需要。一句話,是把我們大家辛勤哺育的公司打造成百年旗艦的需要,具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。我們每一個同志都要從戰(zhàn)略的高度、以長遠(yuǎn)的眼光和全局的角度,去認(rèn)識策劃工作的重要性,以積極、主動、自覺的態(tài)度和主人翁的精神,投身于策劃的每個環(huán)節(jié)中去,以自己聰明的才智和置身于其中的優(yōu)勢,為公司策劃的成功做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、策劃團(tuán)隊的選擇和策劃的基本思路。

      治病要有好醫(yī)生,學(xué)字要有好字帖。要策劃出一流的水平,必須選擇一流的團(tuán)體,這是一般的常識所在。為此,公司經(jīng)過半年多的考察、咨詢、分析、比較和不厭其煩的研討、交流、論證、探索,決定聘請去年在我公司進(jìn)行全員培訓(xùn)打了勝仗的太原順天文化科技有限公司為我們進(jìn)行創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)管理制度,全面提升管理水平的整體策劃工作。該公司是一個由中國煉焦行業(yè)協(xié)會為堅強(qiáng)后盾的、集全國各地資深的專家派、實戰(zhàn)派、學(xué)院派于一體的、具有雄厚管理、技術(shù)等策劃實力的、以專門為焦化企業(yè)全方位提供服務(wù)為宗旨的、具備傳播先進(jìn)經(jīng)營理念和先進(jìn)文化理念、對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、文化塑造、廣告設(shè)計、形象設(shè)計,資質(zhì)和能力的優(yōu)秀策劃團(tuán)隊。前幾天,我又一次與公司李經(jīng)理、吳老師等進(jìn)行了長達(dá)七個小時之多的心碰心、實打?qū)嵉慕涣髋c溝通,對方的思路和我們的要求十分

      吻合,談得很投機(jī),而且雙方信心十足,我個人思想上很有一種有病找到一所好醫(yī)院的欣慰感。

      這次策劃的原則是:整體規(guī)劃,全方位考慮,分步實施,既符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向,又符合民營企業(yè)實際,具有現(xiàn)實性、操作性、基礎(chǔ)性,做到職責(zé)明確,關(guān)系順通,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),易于掌握,不缺一崗,不漏一人。

      策劃的重點(diǎn)內(nèi)容是:法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理制度,包括人力資源、物資管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)組織管理、成本管理、市場營銷管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面的策劃與建設(shè)。

      策劃的時間和進(jìn)度安排是:策劃項目預(yù)計用十個月左右的時間完成,基本劃分為三個階段:第一階段為調(diào)研階段,即經(jīng)過調(diào)查研究,對企業(yè)的經(jīng)營及管理現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的診斷;第二階段為重點(diǎn)內(nèi)容策劃階段;第三階段為培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行階段。

      從大的方面看,我們可以把這次策劃歸納為:

      第一、在高度上,從發(fā)展戰(zhàn)略上著眼,從重整法人治理結(jié)構(gòu)著手,從全方位包裝著力,建設(shè)良好的經(jīng)營活動、良性的管理過程及和諧的人文環(huán)境。

      第二、在廣度上,策劃工作要全方位進(jìn)行,做到橫向到邊,縱向到底,即從進(jìn)口、胃口、出口、窗口,環(huán)環(huán)緊扣,步步為營,配套設(shè)置,整體策劃。

      第三、在深度上,要做到機(jī)構(gòu)精干、職責(zé)清楚、關(guān)系順通、規(guī)范科學(xué)、簡便易行、考核到位、見效明顯。

      第四、在適度上,要把握方向性、基礎(chǔ)性、操作性、實用性、漸進(jìn)性,在現(xiàn)代企業(yè)管理和民營企業(yè)現(xiàn)狀中間尋求出一個科學(xué)合理的結(jié)合點(diǎn)。

      第五、在進(jìn)度上,做到整體規(guī)劃,分步實施,重點(diǎn)突破,全面推進(jìn),年底完成。

      目前,對我公司的策劃工作已經(jīng)列入中國煉焦行業(yè)協(xié)會二00五年度的重點(diǎn)工作之一。楊秘書長、王秘書長,不僅親自過問,而且親自參與策劃戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方面把關(guān)、定向、審查工作。今天,王秘書長從北京專程趕來,親自參加我們的動員會,并參與整個策劃工作,足見中國煉焦行業(yè)協(xié)會的決心和對策劃工作的重視程度,足見順天策劃團(tuán)隊的實力。策劃成功并付諸實施后兩至三年內(nèi),可望把我們公司打造成省內(nèi)第一流的民營企業(yè)。我這里用了“可望”兩個字,并不表明我們信心的動搖和不足,而是想讓大家明白,策劃的成功僅僅是基礎(chǔ),而策劃的實施才是見效的關(guān)鍵。所以,選擇優(yōu)秀策劃團(tuán)隊,僅僅是策劃成功的一個方面,我們內(nèi)部發(fā)熱,積極主動的配合全力以赴,將成功的策劃方案不折不扣地落到實處,這才能構(gòu)成成功的全部要素。

      三、對做好策劃工作的幾項基本要求:

      1、廣泛宣傳,深入發(fā)動。會后各位副總、各車、間處室領(lǐng)導(dǎo),要在自己主管和分管的范圍內(nèi),廣泛地宣傳策劃工作的重要意義,把策劃的方法、步驟、內(nèi)容及策劃后企業(yè)的前景交付給每一位員工,使策劃工作成為大家的自覺行動。

      2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。全公司員工,特別是各級領(lǐng)導(dǎo),要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度,從增強(qiáng)公司綜合競爭實力的高度,從打造亞鑫百年旗艦的高度、從順應(yīng)時代潮流的高度、從為地方、為國家經(jīng)濟(jì)繁榮作貢獻(xiàn)的高度、從尊重我們勞動成果的高度,去認(rèn)識策劃工作、理解策劃工作、支持策劃工作、參與策劃工作、做好策劃工作。要堅決摒棄偏見,堅決反對不負(fù)責(zé)任的說三道四,堅決反對消極,應(yīng)付的態(tài)度,真正把策劃工作變成學(xué)習(xí)的過程,培訓(xùn)的過程,自我完善、自我發(fā)展、自我提高的過程。

      3、精心組織、密切配合。各領(lǐng)導(dǎo)組成員及各職能小組要開動腦筋,各司其職、周密安排、創(chuàng)造性地履行好自己的職責(zé),安照策劃的步驟方案,積極主動地、不失時機(jī)地配合策劃人員,做好每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)的工作,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好工作,為策劃團(tuán)隊樹立我們亞鑫人的形象。

      4、經(jīng)常溝通,注意質(zhì)量。要與策劃成員進(jìn)行經(jīng)常性的交流活動。盡最大努力滿足策劃人員的要求,以熱情、周到和高質(zhì)量的服務(wù)來保證策劃工作的高速度、高質(zhì)量。

      5、實事求是,提供真情。動員會結(jié)束后,作為第一階段的診斷工作立即開始。策劃人員將以不同的形式,在不同的場合,利用各種時機(jī),廣泛地接觸公司的各類人員,了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀,特別是問題,為我們診斷病情,把握脈搏,為下一步做好醫(yī)治方案,提供詳實、可靠的依據(jù)。每一位員工都要站在對公司負(fù)責(zé)的高度,堅持實事求是的原則,說實話,講實情、表真心,找我們管理中的問題。特別是鎮(zhèn)江的同志,要把你們所掌握了解的公司,在生產(chǎn)經(jīng)營中的問題給策劃人員留下來,以利用專家準(zhǔn)確診斷病情,開出有效良方。

      在今天的會議上,我主要講這些內(nèi)容。當(dāng)前我們面臨的工作很多,除正常的生產(chǎn)經(jīng)營外,機(jī)構(gòu)改革、百分考核、九000認(rèn)證,部門職能調(diào)整。技術(shù)改造、新項目開發(fā)等,與這次策劃工作集中在同一時段,各級干部一定要科學(xué)安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、有條不紊、妥善處理好各方面的關(guān)系,努力做好各項工作,真正做到相互推動、相互促進(jìn)、相得益彰,決不能顧此失彼,亂了陳腳。我相信,有策劃團(tuán)隊各位專家的悉心指導(dǎo),有我們創(chuàng)業(yè)階段艱苦奮斗的作風(fēng),有全公司職工的共同努力,我們的目的一定可以達(dá)到,我們的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

      謝謝大家!

      《在提升企業(yè)策劃動員會上的講話》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀在提升企業(yè)策劃動員會上的講話。

      第二篇:在提升教學(xué)質(zhì)量動員會上的講話

      在提升教學(xué)質(zhì)量動員會上的講話

      老師們:

      大家好!今天我們五六全體教師和孔校長、魏校長一起歡聚一堂,主要研究一個議題,那就是鼓足干勁、卯足精神、一心一心一意抓教學(xué),已不負(fù)學(xué)校重托。

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的生命線,五六年級質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo);是檢驗教師教學(xué)成果的重要指標(biāo);是反映學(xué)生階段性學(xué)習(xí)的重要里程碑;是體現(xiàn)學(xué)校管理水平的重要窗口。作為五六年級的教師及班主任,我們要爭做四個“一流”,即補(bǔ)缺補(bǔ)差敬業(yè)奉獻(xiàn)精神要一流;自覺遵守校紀(jì)校規(guī)要一流;學(xué)科之間團(tuán)結(jié)協(xié)作相互支持要一流;家長社會對教師滿意度要一流。

      那么要做到上述要求,我認(rèn)為要做好以下幾個方面:

      一、既要有憂患意識,又要有必勝的信心。

      今年五年級,去年是閆娣帶的數(shù)學(xué),上學(xué)期還不錯,下學(xué)期有滑坡;六年級,在三四年級也都有一些原因,造成學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊,給我們的教育教學(xué)管理帶來了一定的困難。這雖然有些憂患意識,但我們不能失去信心,只要我們每一位老師共同努力,盡職盡責(zé)做好本職工作,有付出就會有收獲,我們教育教學(xué)質(zhì)量就會有新的進(jìn)步。

      二、既要有決心,又要有方法。

      在期中考試后,我就著手制定了我們學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的舉措,今天借這個機(jī)會我挑幾條提高教學(xué)質(zhì)量的措施給大家念念:

      總體來說,就是要我們做到

      1、抓實課內(nèi)外訓(xùn)練,確保?!扒濉薄#ㄌ锰们?、天天清、平時作業(yè)、單元清(測試)等)

      2、堅持提優(yōu)培中補(bǔ)差,個別輔導(dǎo)。(確保合格率,提高良好率,拔高優(yōu)秀率。)

      3、緊密家校聯(lián)系,充分挖掘資源。借助家長的力量,讓家長配合,利用好家校平臺,可以給家長打電話或者找家長來個別談話,形成家校合力,共同教育。)

      4、常到教室看看——了解學(xué)生的學(xué)習(xí),注意發(fā)現(xiàn)問題并及時地解決問題,體現(xiàn)我們的引導(dǎo)作用,多和學(xué)生一起說話、活動,注意在活動中全面了解和引導(dǎo)學(xué)生,及時化解問題苗頭,體現(xiàn)我們老師的鼓勵和引導(dǎo)作用。

      我相信,只要我們的教師行動起來了,我們的學(xué)生盡管很差,但還是能夠感覺到老師的辛勤付出并心存感激的,學(xué)生對我們心存感激了,我們的教育就有著落了,就開始見效了。

      因此我們老師始終要銘記:到位比說教更重要。該到位的時候你到位了,學(xué)生能看到你的身影了,心里就踏實了;你和學(xué)生在一起了,教育和管理就容易了!

      三、既要重視知識傳授,又要重視興趣、能力、習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。一個專家說過,“教育是幫助人養(yǎng)成良好的習(xí)慣”?!傲?xí)慣決定人的命運(yùn)”。因此說,學(xué)習(xí)習(xí)慣對于學(xué)生提高成績,提高聽課效率至關(guān)重要,我們要教育學(xué)生,上課前必須準(zhǔn)備好本節(jié)課要用的所有學(xué)習(xí)用品,書本統(tǒng)一放在課桌的左上角,文具盒橫放在書本右上方,學(xué)具放在鉛筆盒下方。預(yù)備鈴響時,要立即進(jìn)入教室安靜伏在桌上,右手在下,左手在上,安靜等待老師上課。上課鈴響,教師走進(jìn)教室,班長喊:“起立”,全體同學(xué)立正向老師行注目禮,老師說:“同學(xué)們好”后,學(xué)生還禮后坐下。坐下要安靜、端正。坐姿:右手在下,左手在上平放桌面,抬頭挺胸身體坐直,雙腳自然叉開與肩同寬?;卮饐栴}舉手:左手自然舉起,五指并攏,向上舉直不離開桌面。傾聽別人講話時,要坐姿端正,專心致志地聽。其次應(yīng)學(xué)會邊聽邊想,思考別人說的話的意思,能記住別人講話的要點(diǎn)。第三不打斷同學(xué)的發(fā)言,等別人講完后,再舉手得到同意可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)。下課:聽到下課鈴聲后當(dāng)老師宣布下課時,由班長口令“起立”,學(xué)生:“×老師,再見”,老師:“同學(xué)們再見”‘互致敬禮,然后學(xué)生整理好桌面上的所有書本放入抽屜,擺齊桌、凳,離開座位后必須把凳子靠入課桌下,方可走出教室。這些呢,是我找的一些學(xué)生常規(guī),具體細(xì)則還有很多,我針對我們學(xué)生做的不好的拿出來給大家念念,下一步我們要注意學(xué)生的這些常規(guī)。當(dāng)然,興趣是學(xué)習(xí)的動力,能力是學(xué)習(xí)高效的保障,興趣和能力,更是我們要教給學(xué)生的根本,授之以魚不如授之以漁,上課的時候也能感到,一些學(xué)生早會了,還有部分學(xué)生就是不會,主要原因就是學(xué)生不會學(xué)習(xí),學(xué)生不想學(xué)習(xí),所以說提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和興趣至關(guān)重要。

      四、既要關(guān)注學(xué)科成績,又要關(guān)心學(xué)生心理健康。

      一是嚴(yán)抓班級紀(jì)律,著重從思想上教育學(xué)生。思想的好壞是提高成績的前提,沒有一個好的班級集體,良好的學(xué)習(xí)氛圍,談成績就會成為一句空話。對班級的管理要從嚴(yán)、從細(xì),要剛?cè)峤Y(jié)合,齊抓共管。二是狠抓教學(xué)質(zhì)量,注重課堂,嚴(yán)格考試,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重在補(bǔ)差,讓孩子們一個不能丟,因為管理好差生才是一個教師的最大能力,才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有把差生抓在手上,才能大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量,如果不問差生的事,幾個差生會影響一大片,一個班級,甚至是一個學(xué)校。所以對差生不能放松要求,要“嚴(yán)打嚴(yán)管”,付出真愛。三是各科教學(xué)要形成合力,分清主次,合理按排時間,合理使用時間。四是同科教師在教育教學(xué)過程中要注重交流,互相取長補(bǔ)短,要做到資源的共享。五是要注重對學(xué)生的激勵措施,不斷激發(fā)學(xué)生勇往直前,不甘落后的精神,要在獎優(yōu)罰劣上作文章,要表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。讓全體學(xué)生能形成一個你追我趕,唯恐落后的局面。

      總之,希望我們五六年級的老師,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,鼓足干勁、卯足精神、一心一意抓好教學(xué),已不負(fù)學(xué)校重托。

      第三篇:在企業(yè)文化建設(shè)動員會上的講話

      在企業(yè)文化建設(shè)工作動員會上的講話 同志們:

      今天我們召開企業(yè)文化建設(shè)工作動員會,主要是安排部署我們單位企業(yè)文化建設(shè)工作,全面推進(jìn)單位企業(yè)文化建設(shè)工作的落實,進(jìn)一步提升單位管理水平,為實現(xiàn)我們單位又好又快發(fā)展提供持久的文化推動力。剛才李書記宣讀了我單位企業(yè)文化建設(shè)工作實施方案,發(fā)放了(幸福美滿的人生)學(xué)習(xí)書籍。下面我就開展落實好這項工作,主要講三個方面的意見:

      一、推行企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義

      什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中逐步形成并不斷豐富發(fā)展,為企業(yè)信奉倡導(dǎo),為大家認(rèn)同接受、遵守執(zhí)行的價值理念,以及體現(xiàn)價值理念的企業(yè)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和企業(yè)對外形象等的總和。企業(yè)文化影響、支配著大家的思想和行為,并進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。其核心是企業(yè)價值理念,集中表現(xiàn)為職工的思想觀念、精神風(fēng)貌和整體素質(zhì),也反映在企業(yè)各項規(guī)章制度和日常生產(chǎn)經(jīng)營行為中,反映在企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量和對外形象上,最終體現(xiàn)為企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。

      很多人講,企業(yè)文化是一個虛的內(nèi)容,應(yīng)該講是說對了一半,而且是一大半,因為企業(yè)文化實質(zhì)上是一個虛的成分比實的成分多的事物或工作,而且它要發(fā)揮作用,往往也是和實的東西結(jié)合的,也正是因為企業(yè)文化具有虛的本質(zhì)和特點(diǎn),它往往也比實的還有力量,尤其是在管理制度管不到位的時候和地方發(fā)揮著不可替代的、顯著作用。主要體現(xiàn)在以下三個方面:

      (一)企業(yè)文化建設(shè)是不斷提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。一些先進(jìn)單位的經(jīng)驗告訴我們,要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,打好基礎(chǔ),靠的就是企業(yè)文化。我們?yōu)槭裁匆闫髽I(yè)文化建設(shè)?就是為了單位的持續(xù)快速發(fā)展,為了使廣大干部職工快樂的工作,幸福的生活。近幾年來,我們?nèi)w職工發(fā)揚(yáng)實干創(chuàng)新精神,團(tuán)結(jié)務(wù)實,真抓實干,各項工作取得了明顯成效。但我們在專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、管理水平等方面與兄弟單位相比還有一定的差距。大家都知道,一些優(yōu)秀企業(yè)之所以基業(yè)常青,一個重要原因,就是用先進(jìn)文化培育職工變革創(chuàng)新、追求卓越、忠誠企業(yè)的可貴品質(zhì)。作為我們單位,要想提高企業(yè)的競爭力,要想壯大發(fā)展,就必須把建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化作為持久目標(biāo),找準(zhǔn)定位、明確要求、做到思路創(chuàng)新、工作細(xì)致、措施具體、責(zé)任落實、監(jiān)督到位、保證有力。

      (二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是造就高素質(zhì)職工隊伍、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效途徑。企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上是做人的工作。先進(jìn)的企業(yè)文化可以發(fā)揮凝聚、激勵、導(dǎo)向作用,造就一支高度認(rèn)同企業(yè)文化,忠誠敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的人才隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供充分的智力支持。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就是切實發(fā)揮文化理念對大家的凝聚和引導(dǎo)作用,積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍,形成鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、支持干成事業(yè)的機(jī)制和環(huán)境,促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提升和全面發(fā)展,使單位的人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幍膬?yōu)勢。

      (三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)黨建思想政治工作和現(xiàn)代企業(yè)

      管理相結(jié)合的有效途徑。通過加強(qiáng)和諧文化建設(shè),有利于促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)隊伍穩(wěn)定;通過加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),有效預(yù)防腐?。煌ㄟ^創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的培養(yǎng),有利于促進(jìn)職工開拓創(chuàng)新,勤儉辦企,保障企業(yè)的健康發(fā)展。

      二、開展企業(yè)文化建設(shè)的總體思路

      我們開展這項工作的總體思路是:宣傳發(fā)動,形成氛圍;典型示范,整體推進(jìn);總結(jié)提高,全面深化。

      推行企業(yè)文化建設(shè),是根據(jù)我們公司2012年工作會議精神,結(jié)合單位工作實際做出的一項重大決定。企業(yè)文化建設(shè)工程是全體人員參與建設(shè)的工程,是一項永遠(yuǎn)沒有竣工那一天的工程,但是,是有階段性的工程,我們今年建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是文化理念的整合、提煉,并把這個文化理念運(yùn)用到我們今后的經(jīng)營和管理、服務(wù)活動中去。

      三、全面推行企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)要求

      一是要思想重視。實踐證明,只要思想重視,任何工作都能做好。我們大家要對這項工作給予高度重視,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,要把企業(yè)文化建設(shè)工作作為我們單位發(fā)展的一項重要工作來做。我有一個體會,知識要靠自己抓住機(jī)會去獲得和積累,任何一個崗位一種工作,你只要好好學(xué)習(xí),深入鉆研,就能成為某個領(lǐng)域的專家。所以,我建議大家抓住這個機(jī)會,好好學(xué)習(xí)什么是企業(yè)文化,提高自身的文化素養(yǎng)。我們大家都要積極參與到企業(yè)文化建設(shè)各項工作中去,不要停留在口頭,而要落實到行動中。特別是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則,帶頭思考、帶頭參與,充分發(fā)揮表率作用。要及時傳達(dá)企業(yè)文化

      建設(shè)實施過程中的各項要求和工作部署,宣傳企業(yè)文化工作進(jìn)展情況和成果,確保每個員工都了解這項工作。

      二是要全員參與。文化來源于群眾,文化建設(shè)必須依靠群眾,沒有全體員工的共同參與,企業(yè)文化建設(shè)無從談起。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)最可貴的精神財富,能夠讓身處其中的每一個人受益無窮。企業(yè)文化建設(shè)不是某一個人的工作,不是我個人的工作,不是領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人的工作,而是我們30多名干部職工的工作。因此,全體干部職工要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,以企業(yè)主人翁的姿態(tài)積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項活動,積極思考問題,熱心提出建議。大家同心協(xié)力,群策群力,為建設(shè)具有自我特色的企業(yè)文化體系貢獻(xiàn)自己的力量。

      三是要狠抓落實。這次會議結(jié)束后,我們要嚴(yán)格按照實施方案的要求,把進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)納入下半年的總體工作目標(biāo)之中,狠抓落實。這里明確一下,綜合部是具體負(fù)責(zé)單位企業(yè)文化建設(shè)的職能部門,也就是牽頭部門,各部門務(wù)必要密切配合,齊抓共管,形成合力,扎實推進(jìn)。各部門務(wù)必要真正帶著一份智慧、一份責(zé)任、一份熱情來對待這項工作,把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作,做到統(tǒng)籌安排,堅決落實,千萬不要搞兩張皮、走形式。在這一過程中,我們還要注意引導(dǎo)和氛圍營造,努力實現(xiàn)“知行合一”。同時,有關(guān)職能部門也要及時掌握工作進(jìn)程,加強(qiáng)工作跟蹤督查,并注意總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向、示范和輻射作用。

      四是要彰顯特色。企業(yè)文化是我們自己的也是不斷發(fā)展的,我們不能人云亦云,邯鄲學(xué)步,一定要積極學(xué)習(xí)和掌握好企業(yè)文化建設(shè)的方法與規(guī)律,緊緊圍繞社會趨勢、行業(yè)要求和自身實際來不斷調(diào)整改進(jìn),真正做到與時俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)實踐中不斷

      提升和豐富。

      五要注重實效。我們要認(rèn)識到對企業(yè)文化建設(shè)的投入是一項必要的也是一份最有價值的投資,要看長遠(yuǎn)打大算盤,切實加大和保障投入。同時,也要本著勤儉節(jié)約、講求實效的原則,合理安排和使用好每一筆經(jīng)費(fèi),真正做到立足實際,符合發(fā)展,體現(xiàn)實效。

      同志們,企業(yè)文化建設(shè)涉及面廣、內(nèi)容豐富,既有“硬”管理成份,又有“軟”管理指標(biāo),其建設(shè)過程是一個“軟”、“硬”兼容的過程,實施起來工作千頭萬緒、任務(wù)繁重,不可能一朝一夕完成。希望大家以這次會議為契機(jī)和起點(diǎn),明確目標(biāo),堅定信心,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,全面推進(jìn)單位企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)我們單位持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第四篇:在動員會上的講話

      搶抓機(jī)遇深化改革努力開創(chuàng)糧食工作新局面―――在全縣深化糧食流通體制改革動員大會上的講話

      縣委副書記、代縣長馬鵬云

      (2011年5月10日)

      同志們:

      今天,我們召開全縣深化糧食流通體制改革動員大會,會議的主要任務(wù)是,貫徹全區(qū)深化糧食流通體制改革動員大會精神,認(rèn)真總結(jié)我縣實行糧食購銷市場化改革以來取得的成績,分析出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)和新問題,研究、部署進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革,進(jìn)一步健全和完善我縣糧食流通體制,加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,保障糧食安全,推進(jìn)我縣現(xiàn)代糧食流通業(yè)健康、科學(xué)、快速發(fā)展。剛才,縣委常委、常務(wù)副縣長王興文同志宣讀了《海原縣深化糧食流通體制改革工作方案》,對我縣深化糧食流通體制改革工作做了安排部署,我完全同意。下面,我講三點(diǎn)意見:

      一、充分認(rèn)識深化糧食流通體制改革、促進(jìn)現(xiàn)代糧食流通業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性

      糧食是事關(guān)國計民生的重要戰(zhàn)略物資。近年來,我縣積極推進(jìn)糧食流通體制改革,“老糧、老人、老賬”的歷史遺留問題基本解決,國有糧食購銷企業(yè)全面推向市場,統(tǒng)一開放、競爭有序的糧食市場體系初步形成,糧食市場主體多元化格局基本建立,有效保障了區(qū)域糧食安全,為全縣經(jīng)濟(jì)社會健康持續(xù)快速發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)支撐作用。但是,隨著糧食安全形勢和購銷市場變化,出現(xiàn)了一些新問題,主要是糧食行政首長分級負(fù)責(zé)制不完善,市場監(jiān)管和應(yīng)急保障能力還不強(qiáng);糧食儲備企業(yè)分散經(jīng)營,國有糧

      食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯后,主渠道作用發(fā)揮不夠;糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低等。這些問題已不適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,迫切需要通過深化改革加以解決。各有關(guān)部門(單位)要從維護(hù)國家糧食安全、保障社會穩(wěn)定的全局和戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識進(jìn)一步深化糧食流通體制改革、推動現(xiàn)代糧食流通業(yè)加快發(fā)展的重要性和緊迫性,采取切實有效措施,明確職責(zé),完善體制,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,加快推進(jìn)我縣現(xiàn)代糧食流通業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展。

      二、以人為本,求真務(wù)實,切實把糧食工作的各項政策落到實處

      這次糧食流通體制改革,是在全國糧食供求形勢發(fā)生新的變化,糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的一項重大改革,是進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一項重要舉措。國務(wù)院、自治區(qū)、市政府多次召開了專題會議,相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策,具有很強(qiáng)的法規(guī)性、政策性和操作性,各有關(guān)部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會國務(wù)院、區(qū)、市會議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅定不移地做好各項政策的落實工作。

      1、全面落實糧食安全行政首長分級負(fù)責(zé)制??h人民政府對全縣糧食安全和宏觀調(diào)控糧食綜合生產(chǎn)能力、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糧食應(yīng)急體系建設(shè)負(fù)全責(zé),縣糧食行政管理部門是全縣糧食安全的責(zé)任機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)全縣糧食供求平衡、應(yīng)急成品糧油儲備建設(shè)和管理、糧食加工環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全和衛(wèi)生品質(zhì)檢測及監(jiān)督、糧食流通市場建設(shè)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等職能,承擔(dān)政策性糧源組織

      及供應(yīng),依法加強(qiáng)對全縣糧食流通監(jiān)督檢查,及時準(zhǔn)確檢測市場糧油價格動態(tài),確保糧食流通安全順暢,糧油價格穩(wěn)定。

      2、加快基本農(nóng)田保護(hù)開發(fā)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,重視土地開發(fā)整理,調(diào)整優(yōu)化種糧結(jié)構(gòu),切實保護(hù)耕地面積不減少,“十二五”期間,全縣糧食播種面積穩(wěn)定在34 萬畝(小麥、玉米),糧食總產(chǎn)量達(dá)到10.78萬噸,人均糧食產(chǎn)量達(dá)到234.3公斤以上,確保區(qū)域糧食安全。

      3、建立健全糧食應(yīng)急保障體系,建立健全應(yīng)急成品糧油儲備運(yùn)行保障機(jī)制。為了進(jìn)一步增強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控能力,有效應(yīng)對自然災(zāi)害等突發(fā)事件,建立縣級應(yīng)急成品糧油儲備。根據(jù)我縣實際,考慮到縣級財力,提出按全縣城鎮(zhèn)常住人口6萬人計算,按照每人每天(大米、面粉)500克10天的用量,食用油每人每天50克30天的用量”原則,全縣應(yīng)儲備成品糧(大米、面粉)300噸,食用油90噸,應(yīng)急成品糧油保管、輪換費(fèi)用及貸款利息補(bǔ)貼,納入縣級財政統(tǒng)籌安排解決。大米每年輪換3次、面粉每年輪換4次、食用油每年輪換1次,應(yīng)急成品糧在城關(guān)糧庫儲備300噸,食用油在新區(qū)亨源糧油責(zé)任有限責(zé)任公司儲備90噸,確保應(yīng)急糧油儲備庫存真實,質(zhì)量完好,政府宏觀調(diào)控時調(diào)得出、用得上。

      4、建立健全糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗體系。糧油食品安全關(guān)系到全縣人民的生命安全,為了進(jìn)一步強(qiáng)化和提升原糧收儲、運(yùn)輸,加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督及衛(wèi)生項目的檢測功能,按照完善區(qū)、市、縣三級糧油質(zhì)量檢驗檢測體系要求,籌備組建海原縣糧油質(zhì)監(jiān)站,隸屬于海原縣糧食局,承擔(dān)縣內(nèi)外原糧、油料、成品糧油、糧油產(chǎn)品、飼料等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗,委托檢驗,糧油產(chǎn)品的衛(wèi)生檢驗和摻假偽檢驗工作。

      5、建立糧食安全績效考核機(jī)制。按照自治區(qū)政府糧食流通安全保障績效考核目標(biāo)任務(wù),制定全縣糧食安全目標(biāo)責(zé)任及其考核辦法,對縣內(nèi)引黃灌區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)種糧指標(biāo)進(jìn)行考核,對全縣糧食安全工作進(jìn)行考核,建立長效的糧食安全績效考核機(jī)制。

      6、推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革。我縣在2010年初,對糧食購銷公司進(jìn)行了改制。為了徹底解決糧食企業(yè)改制歷史遺留問題,經(jīng)糧食局申請,縣政府常務(wù)會議研究同意糧食購銷公司破產(chǎn)還債,目前企業(yè)改制基本結(jié)束。對國有糧食購銷公司下崗職工,鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),享受自治區(qū)和我縣全民創(chuàng)業(yè)各項優(yōu)惠政策,人社局和就業(yè)局要切實落實好糧食系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)問題,通過就業(yè)培訓(xùn),每年安排一定數(shù)量的糧食企業(yè)下崗職工充實到社會公益性崗位上來,解決他們的后顧之憂。對距法定退休年齡不足5年(男滿55周歲、女滿45周歲)且養(yǎng)老保險繳費(fèi)年限15年(含視同繳費(fèi)年限)的職工,可提前辦理退休手續(xù)。

      7、加大扶持力度,培育龍頭企業(yè)。緊緊抓住國家大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)的有利時機(jī),以提升企業(yè)競爭力為目標(biāo),鼓勵企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,壯大實力。縣政府每年安排一定的資金,對助農(nóng)增收效果明顯,促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的糧食企業(yè)在技改貼息貸款,流動資金、項目用地等方面給予扶持,采取以獎代補(bǔ)和項目扶持、補(bǔ)助扶持,方式給予獎勵。合理引導(dǎo)生產(chǎn)、流通和消費(fèi),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。用3年時間培育3家糧食龍頭企業(yè),其中亨源糧油有限責(zé)任公司、瑞豐馬鈴薯制品有限責(zé)任公司、鴻宇淀粉

      廠。

      8、積極推進(jìn)“放心糧油”工程,按照為民、便民、利民的原則,以服務(wù)群眾生活,確保糧油安全為宗旨,大力推進(jìn)“放心糧油店”建設(shè)?;I措海原縣軍糧供應(yīng)站,負(fù)責(zé)供應(yīng)武裝部、縣中隊,消防大隊,生活用糧油問題,負(fù)責(zé)供應(yīng)民政救災(zāi)糧油,“放心糧油店“糧油配送,上門服務(wù)等形式,積極開發(fā)服務(wù)項目,主動參與市場競爭,讓”放心糧油“工程進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村,使城鄉(xiāng)居民吃上放心糧油。

      9、積極爭取自治區(qū)項目支持做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,今年在樹臺鄉(xiāng)為2000戶農(nóng)戶建設(shè)科學(xué)儲糧倉,促進(jìn)農(nóng)民減損增收,到2015年力爭在全縣建成農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉1.5萬個,幫助1.5萬農(nóng)戶減少儲糧損失。

      三、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實,確保糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行

      糧食工作不是一項簡單的經(jīng)濟(jì)工作,而是一項涉及糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、市場管理、財政金融、人員安置、供應(yīng)流通等多行業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作,也是事關(guān)國家糧食安全、社會穩(wěn)定的政治任務(wù)。糧食流通體制改革事關(guān)全局,責(zé)任重大,縣委、政府已把此項工作列入今年重要議事日程,成立了縣深化糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,將糧食安全納入全縣績效考核中,縣政府將定期召開糧改專題會議,各有關(guān)部門(單位)要按時報告糧改進(jìn)展情況,及時解決糧改中存在的問題,要防止國有資產(chǎn)流失,切實保護(hù)國家利益和職工利益不受損害,維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。各有關(guān)部門(單位)要按照職責(zé)分工,狠抓落實,確保各項工作順利進(jìn)

      行。對于不負(fù)責(zé)任,工作不力,影響糧改不能正常進(jìn)行的部門和單位要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時,要堅持正確的輿論導(dǎo)向,努力營造良好的改革氛圍,確保我縣糧改工作順利進(jìn)行。

      同志們,糧食安全事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,事關(guān)社會穩(wěn)定,全縣上下要把深化糧食流通體制改革當(dāng)作一件大事來抓。各相關(guān)部門(單位)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,密切配合,切實抓好落實,共同推進(jìn)糧食流通體制改革。要用求真務(wù)實、扎實工作的作風(fēng),精心組織,周密實施,確保糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行,為開創(chuàng)我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。

      第五篇:在動員會上的講話

      在那務(wù)鎮(zhèn)中心學(xué)校2017年師德師風(fēng)主題教育動員會上的講話

      (2017年10月18日)中心學(xué)校校長 林飛

      同志們:

      根據(jù)上級教育部門的工作部署,2017年教育系統(tǒng)師德師風(fēng)主題教育已全面開展,結(jié)合我中心學(xué)校實際,我們按照時間要求在9至11月開展師德師風(fēng)主題教育,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)全廣大黨員干部、教職員工永葆共產(chǎn)黨人政治本色,為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)教育領(lǐng)域綜合改革、建設(shè)教育現(xiàn)代化先進(jìn)鎮(zhèn)提供堅強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)保證。下面,我代表中心學(xué)校作一個動員講話,供同志們參考。

      一、深刻認(rèn)識開展師德師風(fēng)主題教育的重要性和必要性

      開展師德師風(fēng)主題教育是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容,也是近年加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的一項制度化安排。從總體上看,目前師德師風(fēng)建設(shè)取得了長足進(jìn)步,涌現(xiàn)出一大批思想品德優(yōu)秀、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),教書育人成績突出的優(yōu)秀干部和教師。但我們也必須清醒地看到,在總體進(jìn)步的同時,也存在一些不良現(xiàn)象和消極因素。有的教育工作者作風(fēng)不實,不愿意聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的心聲,不能深入教育教學(xué)第一線,工作抓而不緊,抓而不實,喜歡做

      表面文章;有的教師責(zé)任心不強(qiáng),授課方式落后,甚至熱衷兼職、補(bǔ)課。因此,我們要清楚地認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)存在問題,把握大局,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識,充分發(fā)揮師德師風(fēng)主題教育的思想引領(lǐng)作用,要從辦人民滿意的教育的目標(biāo)出發(fā),充分發(fā)揮師德師風(fēng)教育的自我凈化作用。

      二、以問題為導(dǎo)向,突出解決師德師風(fēng)存在問題近年來,教育部十分重視教師職業(yè)道德建設(shè),將開展師德師風(fēng)主題教育作為解決教育突出問題的主要抓手之一。我們按照上級部署,持之以恒開展師德師風(fēng)建設(shè),取得了較好效果,涌現(xiàn)出一大批師德標(biāo)兵,促進(jìn)了教育事業(yè)發(fā)展,但是,一些積聚的問題仍未得到徹底解決。這次以“立德樹人,做好學(xué)生引路人”為主題的師德師風(fēng)主題教育要以問題為導(dǎo)向,咬住問題不放,著力解決幾方面的突出問題。

      (一)著力解決認(rèn)識不深問題。有的學(xué)校之所以問題突出,整改不力,究其原因,主要是認(rèn)識問題。有的學(xué)校一味追求高升學(xué)率,忽視校風(fēng)建設(shè),對教師隊伍中出現(xiàn)的違反師德師風(fēng)現(xiàn)象聽之任之;有的教師認(rèn)為師德師風(fēng)建設(shè)是別人的事,與己無關(guān);有的教師對學(xué)生漠不關(guān)心,只會照本宣科,不注重思想引領(lǐng),等等。這些問題的解決須從思想認(rèn)識入手,要加大教師再教育力度,深化教書育人的認(rèn)識,深化師德師風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識。大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,大力推廣舍小我為大家的“蠟燭”精神,樂教勤教,深刻領(lǐng)會習(xí)總書記“廣大教師要做學(xué)生錘煉品格的引路人,做學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引路人,做學(xué)生創(chuàng)新思維的引路人,做學(xué)生奉獻(xiàn)祖國的引路人” 2

      要求的精神實質(zhì),唱響新時期師德師風(fēng)建設(shè)最強(qiáng)音。

      (二)著力解決執(zhí)行不力問題。教育政策針對性再強(qiáng),群眾再擁護(hù),如果得不到貫徹落實就是一句空話。一直以來,各學(xué)校大力執(zhí)行上級教育方針政策,教育教學(xué)面貌日新月異。但也有學(xué)校對上級的部署執(zhí)行不力,對“創(chuàng)現(xiàn)”等工作沒有引起足夠重視,對“精細(xì)化管理”更沒有研究、沒有思路,沒有措施,學(xué)校管理仍然粗放,教育教學(xué)質(zhì)量落后。這種不執(zhí)行,又或者執(zhí)行不力的行為,從大看,損害的是那務(wù)的教育事業(yè),從小看,損害的是一所學(xué)校、一個班級、一個學(xué)生的發(fā)展。我們已有深刻教訓(xùn),必須狠抓執(zhí)行力,誰不執(zhí)行就問責(zé)誰,誰馬虎應(yīng)付就處理誰!

      (三)著力解決作風(fēng)不正問題。教育作風(fēng)問題一直是社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題。突出表現(xiàn)在:不按規(guī)定招生,不按規(guī)定收費(fèi),不按規(guī)定補(bǔ)課;區(qū)別對待學(xué)生,體罰或歧視學(xué)生,收受家長、學(xué)生好處;學(xué)術(shù)不端,教風(fēng)不正,師德缺失,為了通過職稱評定而弄虛作假;有的教師喜歡在網(wǎng)絡(luò)、微信和公共場合發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論,抹黑那務(wù)的教育;有的喜歡亂告狀、誹謗他人,顛倒是非,等等。這些現(xiàn)象,不但社會深惡痛絕,更令師生蒙羞,是當(dāng)前教育系統(tǒng)存在的最突出問題,跟立德樹人格格不入!這些要引起大家足夠重視。下一步,根據(jù)省的統(tǒng)一部署,結(jié)合這次主題教育,盡可能查找出作風(fēng)問題的深層次原因,采取有力措施加以整治,努力解決群眾反映突出的教育不正之風(fēng)問題,營造風(fēng)清氣正的良好教育環(huán)境。

      (四)著力解決干勁不足問題。干事創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏,無私奉獻(xiàn)是我鎮(zhèn)教育工作者的主流。隨著教育改革的深入推進(jìn),一些教育工作者跟不上形勢的發(fā)展,放松對自己的要求,工作沒有勁頭,生活沒有盼頭,甘愿默默無聞,碌碌無為,不求有功,但求無過,忘卻了教書育人的初衷。這種現(xiàn)象與加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的要求背道而馳,與人民群眾的要求相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)前,我市正在加快推進(jìn)“創(chuàng)現(xiàn)”工作,需要千千萬萬教育工作者全身心投入,需要時時刻刻的不懈努力方能取得決定性的勝利。希望大家向黃大年等先進(jìn)模范學(xué)習(xí),以習(xí)總書記講話精神為指引,以釘釘子的精神,鼓足干勁,干出化州教育“精氣神”!

      (五)著力解決能力不強(qiáng)問題。當(dāng)前,教育信息化、教育現(xiàn)代化已逐漸普及,熟練掌握現(xiàn)代教育手段成為教育工作者的基本技能。但從我鎮(zhèn)一些學(xué)??矗械慕處熑晕锤蠒r代步伐,滿足于傳統(tǒng)教學(xué)方法,滿足于抄教案,滿足于抄黑板,樂此不疲!這樣怎能當(dāng)好“學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引路人”呢?各學(xué)校要通過師德師風(fēng)主題教育,為解決教師能力不強(qiáng)問題提供支持,增強(qiáng)教師提高教學(xué)能力的信心,努力提高自身能力素質(zhì),切實解決不會教、不能教的問題,擔(dān)當(dāng)好“引路人”角色。

      三、以精心組織為原則,突出教育學(xué)習(xí)效果

      各學(xué)校要高度重視這次師德師風(fēng)主題教育,要將它作為推進(jìn)各項工作的重要抓手抓緊抓好,確保學(xué)習(xí)效果。

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮示范帶頭作用,4

      既履行好“帶”的責(zé)任,也履行好“抓”的義務(wù),做到重要部署親自研究,重要活動親自參加,重要工作親自過問,重要問題親自協(xié)調(diào),用行動展現(xiàn)良好作風(fēng)。對在師德師風(fēng)主題教育中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是在歷次教育活動中存在的頑固性問題,要落實措施,堅決整改。

      (二)明確學(xué)習(xí)要求和方法。這次師德師風(fēng)主題教育在學(xué)習(xí)內(nèi)容上作了明確規(guī)定,包括認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要講話精神,深入開展理想信念學(xué)習(xí)教育活動,廣泛開展先進(jìn)典型宣傳活動、弘揚(yáng)社會正能量,深化師德建設(shè)體制機(jī)制研究、建立健全長效機(jī)制,組織開展師德征文和微視頻征集活動等。在學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)階段上也作了規(guī)定,師德師風(fēng)主題教育方面也按要求劃分了學(xué)習(xí)宣傳、查擺整改、總結(jié)推廣等三個階段,各學(xué)校要在9-11月間對照各個學(xué)習(xí)階段的要求開展好師德師風(fēng)主題教育,并且要根據(jù)實際情況安排3-5天時間集中組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上要突出正面引導(dǎo)和反面警示。希望各學(xué)校要合理安排時間,確保工作學(xué)習(xí)兩不誤。

      (三)營造良好氛圍。各學(xué)校要做好宣傳發(fā)動工作,使廣大教師深刻認(rèn)識開展師德師風(fēng)主題教育的重要性和必要性,明確具體做法和要求,自覺投入到活動中來。要加強(qiáng)新聞輿論宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳欄等載體,大力宣傳師德師風(fēng)主題教育的進(jìn)展、成效,營造良好活動氛圍。要建立信息反饋機(jī)制,及時編發(fā)、報送信息,反映學(xué)習(xí)教育活動的動態(tài)情況、經(jīng)驗做法和存在問題。學(xué)習(xí)情況及 5

      時向教育學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。

      (四)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。師德師風(fēng)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要不定期開展督導(dǎo)檢查,對思想不重視、工作不得力的單位,及時進(jìn)行批評教育,要求限期整改,確保教育學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處。

      同志們,開展師德師風(fēng)主題教育是我們思想認(rèn)識的再深化、師德師風(fēng)的再加強(qiáng),工作認(rèn)識的再提高。希望大家按照安排,合理統(tǒng)籌工作和學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),取得實實在在的效果,以優(yōu)異的成績向黨的十九大勝利召開獻(xiàn)禮!

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