第一篇：在提升企業(yè)策劃動員會上的講話

文章標題：在提升企業(yè)策劃動員會上的講話

同志們：

今天，我們召集全公司技術(shù)員以上干部召開一個會議，中心議題是熱烈歡迎由中國煉焦行業(yè)協(xié)會王秘書長和太原順天文化科技有限公司經(jīng)理帶隊的、為我公司進行創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)管理制度、全面提升管理水平策劃團隊的各位專家、學(xué)者。同時，就如何配合策劃團隊做好策劃工作的問題，進行

一次集中動員。首先，請允許我以公司董事長、總經(jīng)理的名義，代表全公司一千多名干部和職工，對策劃團隊的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位當(dāng)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就如何做好策劃工作的問題，講幾點意見。

一、做好策劃工作，是公司發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急。

經(jīng)過三年多來全公司干部、職工的共同努力，我們公司承擔(dān)的由國家經(jīng)貿(mào)委列入國家級“雙高一優(yōu)”項目的技改工程已經(jīng)圓滿結(jié)束。隨著時間的推移和配套工程的不斷完善，企業(yè)已發(fā)展到今天這樣象模象樣、有眉有眼的地步。公司工作重心由基本過渡型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營型，企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，外面參觀的人越來越多，外界的贊美聲也越來越高。但是，在這種大好形勢下，我們的干部隊伍并沒有絲毫的輕松感，反而感到任務(wù)越來越重，工作越來越繁，思緒越來越亂，壓力越來越重。經(jīng)過認真的分析研究，我們認為之所以出現(xiàn)這種情況，就是“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的哲理在我們公司的集中反映。我們的技改項目雖然已經(jīng)結(jié)束了，但要真正守好這個攤子，確實的一件十分不容易的事情。據(jù)資料顯示，三年前，全國民營企業(yè)的平均壽命只有三年半；到2004年，情況有所好轉(zhuǎn)，民企的平均壽命達到了七年。七年是個什么概念？也就是兩千五百多天，在歷史長河中一瞬即逝。遠的、大的不說，我們知道的紅級一時的海棠洗衣機、三株口服液、紅桃K之類的生產(chǎn)企業(yè)，耍了一頓熱鬧之后，就在市場上銷聲匿跡了。民營企業(yè)的壽命不長，原因是多方面的，有法制不完備的因素，有政策變動的因素，有市場的因素，有人們消費觀念變化因素，有產(chǎn)品質(zhì)量因素，有體制因素，有政府行為不該到位的越位、該到位的缺位、職能錯位的問題等等。但從主觀上說，經(jīng)營理念、管理機制、管理制度的缺位、空位、錯位是根本的，就我們公司的情況看，法人治理結(jié)構(gòu)基本停留在家族式管理的層面上，觀念仍停留在土打土鬧的舊時段，整體管理存在著家族式管理的人為性、拍腦袋決策的隨意性、制度過渡頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的零碎性、單位之間的制度缺乏連環(huán)配套的不系統(tǒng)性、只強調(diào)小團體方便的獨立性、顧此失彼的失衡性、執(zhí)行上的乏力性、考核上的缺位性、兌現(xiàn)時的不透明性。這種狀況如不盡快改變，企業(yè)就會失去競爭力，就沒有發(fā)展后勁。公司要壯大，要發(fā)展，要從勝利走向勝利，要打造成百年旗艦，靠什么？靠改革找出路，除此而外，別無出路。而改革要成功，要得到予想的效果，必須有一個科學(xué)的、具有戰(zhàn)略高度的、遠近結(jié)合的、符合自身實際和行業(yè)特點的、規(guī)范的、成龍配套的規(guī)劃，這是改革成功的基礎(chǔ)和前提。但是，要完成這一基礎(chǔ)性而又帶有根本性的重要任務(wù)，靠我們自身的素質(zhì)和水平去自我積累、自我完善，是有很大困難的，甚至可以很不自信地說，成功的概率是極小極小的。就象一個得了重病的人自己去給自己做手術(shù)一樣不可能。辦法只有一條，找醫(yī)生。改革和治病一個道理，我們自己無能為力，就去找專家，借助外界力量去完成。這就是我們進行這次整體策劃的根本原因所在。很明顯，搞好這次策劃，是我們公司改革、發(fā)展壯大的需要，是我們做精、做細、做強、做大的需要，是增強企業(yè)綜合實力、提高競爭能力的需要，是適合新一輪競爭形勢的需要。一句話，是把我們大家辛勤哺育的公司打造成百年旗艦的需要，具有深遠的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。我們每一個同志都要從戰(zhàn)略的高度、以長遠的眼光和全局的角度，去認識策劃工作的重要性，以積極、主動、自覺的態(tài)度和主人翁的精神，投身于策劃的每個環(huán)節(jié)中去，以自己聰明的才智和置身于其中的優(yōu)勢，為公司策劃的成功做出自己應(yīng)有的貢獻。

二、策劃團隊的選擇和策劃的基本思路。

治病要有好醫(yī)生，學(xué)字要有好字帖。要策劃出一流的水平，必須選擇一流的團體，這是一般的常識所在。為此，公司經(jīng)過半年多的考察、咨詢、分析、比較和不厭其煩的研討、交流、論證、探索，決定聘請去年在我公司進行全員培訓(xùn)打了勝仗的太原順天文化科技有限公司為我們進行創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面提升管理水平的整體策劃工作。該公司是一個由中國煉焦行業(yè)協(xié)會為堅強后盾的、集全國各地資深的專家派、實戰(zhàn)派、學(xué)院派于一體的、具有雄厚管理、技術(shù)等策劃實力的、以專門為焦化企業(yè)全方位提供服務(wù)為宗旨的、具備傳播先進經(jīng)營理念和先進文化理念、對企業(yè)進行現(xiàn)場診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、文化塑造、廣告設(shè)計、形象設(shè)計，資質(zhì)和能力的優(yōu)秀策劃團隊。前幾天，我又一次與公司李經(jīng)理、吳老師等進行了長達七個小時之多的心碰心、實打?qū)嵉慕涣髋c溝通，對方的思路和我們的要求十分

吻合，談得很投機，而且雙方信心十足，我個人思想上很有一種有病找到一所好醫(yī)院的欣慰感。

這次策劃的原則是：整體規(guī)劃，全方位考慮，分步實施，既符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向，又符合民營企業(yè)實際，具有現(xiàn)實性、操作性、基礎(chǔ)性，做到職責(zé)明確，關(guān)系順通，標準科學(xué)，易于掌握，不缺一崗，不漏一人。

策劃的重點內(nèi)容是：法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理制度，包括人力資源、物資管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)組織管理、成本管理、市場營銷管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面的策劃與建設(shè)。

策劃的時間和進度安排是：策劃項目預(yù)計用十個月左右的時間完成，基本劃分為三個階段：第一階段為調(diào)研階段，即經(jīng)過調(diào)查研究，對企業(yè)的經(jīng)營及管理現(xiàn)狀進行全方位的診斷；第二階段為重點內(nèi)容策劃階段；第三階段為培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行階段。

從大的方面看，我們可以把這次策劃歸納為：

第一、在高度上，從發(fā)展戰(zhàn)略上著眼，從重整法人治理結(jié)構(gòu)著手，從全方位包裝著力，建設(shè)良好的經(jīng)營活動、良性的管理過程及和諧的人文環(huán)境。

第二、在廣度上，策劃工作要全方位進行，做到橫向到邊，縱向到底，即從進口、胃口、出口、窗口，環(huán)環(huán)緊扣，步步為營，配套設(shè)置，整體策劃。

第三、在深度上，要做到機構(gòu)精干、職責(zé)清楚、關(guān)系順通、規(guī)范科學(xué)、簡便易行、考核到位、見效明顯。

第四、在適度上，要把握方向性、基礎(chǔ)性、操作性、實用性、漸進性，在現(xiàn)代企業(yè)管理和民營企業(yè)現(xiàn)狀中間尋求出一個科學(xué)合理的結(jié)合點。

第五、在進度上，做到整體規(guī)劃，分步實施，重點突破，全面推進，年底完成。

目前，對我公司的策劃工作已經(jīng)列入中國煉焦行業(yè)協(xié)會二00五年度的重點工作之一。楊秘書長、王秘書長，不僅親自過問，而且親自參與策劃戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方面把關(guān)、定向、審查工作。今天，王秘書長從北京專程趕來，親自參加我們的動員會，并參與整個策劃工作，足見中國煉焦行業(yè)協(xié)會的決心和對策劃工作的重視程度，足見順天策劃團隊的實力。策劃成功并付諸實施后兩至三年內(nèi)，可望把我們公司打造成省內(nèi)第一流的民營企業(yè)。我這里用了“可望”兩個字，并不表明我們信心的動搖和不足，而是想讓大家明白，策劃的成功僅僅是基礎(chǔ)，而策劃的實施才是見效的關(guān)鍵。所以，選擇優(yōu)秀策劃團隊，僅僅是策劃成功的一個方面，我們內(nèi)部發(fā)熱，積極主動的配合全力以赴，將成功的策劃方案不折不扣地落到實處，這才能構(gòu)成成功的全部要素。

三、對做好策劃工作的幾項基本要求：

1、廣泛宣傳，深入發(fā)動。會后各位副總、各車、間處室領(lǐng)導(dǎo)，要在自己主管和分管的范圍內(nèi)，廣泛地宣傳策劃工作的重要意義，把策劃的方法、步驟、內(nèi)容及策劃后企業(yè)的前景交付給每一位員工，使策劃工作成為大家的自覺行動。

2、統(tǒng)一思想，提高認識。全公司員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度，從增強公司綜合競爭實力的高度，從打造亞鑫百年旗艦的高度、從順應(yīng)時代潮流的高度、從為地方、為國家經(jīng)濟繁榮作貢獻的高度、從尊重我們勞動成果的高度，去認識策劃工作、理解策劃工作、支持策劃工作、參與策劃工作、做好策劃工作。要堅決摒棄偏見，堅決反對不負責(zé)任的說三道四，堅決反對消極，應(yīng)付的態(tài)度，真正把策劃工作變成學(xué)習(xí)的過程，培訓(xùn)的過程，自我完善、自我發(fā)展、自我提高的過程。

3、精心組織、密切配合。各領(lǐng)導(dǎo)組成員及各職能小組要開動腦筋，各司其職、周密安排、創(chuàng)造性地履行好自己的職責(zé)，安照策劃的步驟方案，積極主動地、不失時機地配合策劃人員，做好每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)的工作，以科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度做好工作，為策劃團隊樹立我們亞鑫人的形象。

4、經(jīng)常溝通，注意質(zhì)量。要與策劃成員進行經(jīng)常性的交流活動。盡最大努力滿足策劃人員的要求，以熱情、周到和高質(zhì)量的服務(wù)來保證策劃工作的高速度、高質(zhì)量。

5、實事求是，提供真情。動員會結(jié)束后，作為第一階段的診斷工作立即開始。策劃人員將以不同的形式，在不同的場合，利用各種時機，廣泛地接觸公司的各類人員，了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀，特別是問題，為我們診斷病情，把握脈搏，為下一步做好醫(yī)治方案，提供詳實、可靠的依據(jù)。每一位員工都要站在對公司負責(zé)的高度，堅持實事求是的原則，說實話，講實情、表真心，找我們管理中的問題。特別是鎮(zhèn)江的同志，要把你們所掌握了解的公司，在生產(chǎn)經(jīng)營中的問題給策劃人員留下來，以利用專家準確診斷病情，開出有效良方。

在今天的會議上，我主要講這些內(nèi)容。當(dāng)前我們面臨的工作很多，除正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，機構(gòu)改革、百分考核、九000認證，部門職能調(diào)整。技術(shù)改造、新項目開發(fā)等，與這次策劃工作集中在同一時段，各級干部一定要科學(xué)安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、有條不紊、妥善處理好各方面的關(guān)系，努力做好各項工作，真正做到相互推動、相互促進、相得益彰，決不能顧此失彼，亂了陳腳。我相信，有策劃團隊各位專家的悉心指導(dǎo)，有我們創(chuàng)業(yè)階段艱苦奮斗的作風(fēng)，有全公司職工的共同努力，我們的目的一定可以達到，我們的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

謝謝大家！

《在提升企業(yè)策劃動員會上的講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在提升企業(yè)策劃動員會上的講話。

第二篇：在提升教學(xué)質(zhì)量動員會上的講話

在提升教學(xué)質(zhì)量動員會上的講話

老師們：

大家好！今天我們五六全體教師和孔校長、魏校長一起歡聚一堂，主要研究一個議題，那就是鼓足干勁、卯足精神、一心一心一意抓教學(xué)，已不負學(xué)校重托。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的生命線，五六年級質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標；是檢驗教師教學(xué)成果的重要指標；是反映學(xué)生階段性學(xué)習(xí)的重要里程碑；是體現(xiàn)學(xué)校管理水平的重要窗口。作為五六年級的教師及班主任，我們要爭做四個“一流”，即補缺補差敬業(yè)奉獻精神要一流；自覺遵守校紀校規(guī)要一流；學(xué)科之間團結(jié)協(xié)作相互支持要一流；家長社會對教師滿意度要一流。

那么要做到上述要求，我認為要做好以下幾個方面：

一、既要有憂患意識，又要有必勝的信心。

今年五年級，去年是閆娣帶的數(shù)學(xué)，上學(xué)期還不錯，下學(xué)期有滑坡；六年級，在三四年級也都有一些原因，造成學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊，給我們的教育教學(xué)管理帶來了一定的困難。這雖然有些憂患意識，但我們不能失去信心，只要我們每一位老師共同努力，盡職盡責(zé)做好本職工作，有付出就會有收獲，我們教育教學(xué)質(zhì)量就會有新的進步。

二、既要有決心，又要有方法。

在期中考試后，我就著手制定了我們學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的舉措，今天借這個機會我挑幾條提高教學(xué)質(zhì)量的措施給大家念念：

總體來說，就是要我們做到

1、抓實課內(nèi)外訓(xùn)練，確保?！扒濉?。（堂堂清、天天清、平時作業(yè)、單元清（測試）等）

2、堅持提優(yōu)培中補差，個別輔導(dǎo)。（確保合格率，提高良好率，拔高優(yōu)秀率。）

3、緊密家校聯(lián)系，充分挖掘資源。借助家長的力量，讓家長配合，利用好家校平臺，可以給家長打電話或者找家長來個別談話，形成家校合力，共同教育。）

4、常到教室看看——了解學(xué)生的學(xué)習(xí)，注意發(fā)現(xiàn)問題并及時地解決問題，體現(xiàn)我們的引導(dǎo)作用，多和學(xué)生一起說話、活動，注意在活動中全面了解和引導(dǎo)學(xué)生，及時化解問題苗頭，體現(xiàn)我們老師的鼓勵和引導(dǎo)作用。

我相信，只要我們的教師行動起來了，我們的學(xué)生盡管很差，但還是能夠感覺到老師的辛勤付出并心存感激的，學(xué)生對我們心存感激了，我們的教育就有著落了，就開始見效了。

因此我們老師始終要銘記：到位比說教更重要。該到位的時候你到位了，學(xué)生能看到你的身影了，心里就踏實了；你和學(xué)生在一起了，教育和管理就容易了！

三、既要重視知識傳授，又要重視興趣、能力、習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。一個專家說過，“教育是幫助人養(yǎng)成良好的習(xí)慣”?！傲?xí)慣決定人的命運”。因此說，學(xué)習(xí)習(xí)慣對于學(xué)生提高成績，提高聽課效率至關(guān)重要，我們要教育學(xué)生，上課前必須準備好本節(jié)課要用的所有學(xué)習(xí)用品，書本統(tǒng)一放在課桌的左上角，文具盒橫放在書本右上方，學(xué)具放在鉛筆盒下方。預(yù)備鈴響時，要立即進入教室安靜伏在桌上，右手在下，左手在上，安靜等待老師上課。上課鈴響，教師走進教室，班長喊：“起立”，全體同學(xué)立正向老師行注目禮，老師說：“同學(xué)們好”后，學(xué)生還禮后坐下。坐下要安靜、端正。坐姿：右手在下，左手在上平放桌面，抬頭挺胸身體坐直，雙腳自然叉開與肩同寬。回答問題舉手：左手自然舉起，五指并攏，向上舉直不離開桌面。傾聽別人講話時，要坐姿端正，專心致志地聽。其次應(yīng)學(xué)會邊聽邊想，思考別人說的話的意思，能記住別人講話的要點。第三不打斷同學(xué)的發(fā)言，等別人講完后，再舉手得到同意可以發(fā)表自己的觀點。下課：聽到下課鈴聲后當(dāng)老師宣布下課時，由班長口令“起立”，學(xué)生：“×老師，再見”，老師：“同學(xué)們再見”‘互致敬禮，然后學(xué)生整理好桌面上的所有書本放入抽屜，擺齊桌、凳，離開座位后必須把凳子靠入課桌下，方可走出教室。這些呢，是我找的一些學(xué)生常規(guī)，具體細則還有很多，我針對我們學(xué)生做的不好的拿出來給大家念念，下一步我們要注意學(xué)生的這些常規(guī)。當(dāng)然，興趣是學(xué)習(xí)的動力，能力是學(xué)習(xí)高效的保障，興趣和能力，更是我們要教給學(xué)生的根本，授之以魚不如授之以漁，上課的時候也能感到，一些學(xué)生早會了，還有部分學(xué)生就是不會，主要原因就是學(xué)生不會學(xué)習(xí)，學(xué)生不想學(xué)習(xí)，所以說提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和興趣至關(guān)重要。

四、既要關(guān)注學(xué)科成績,又要關(guān)心學(xué)生心理健康。

一是嚴抓班級紀律，著重從思想上教育學(xué)生。思想的好壞是提高成績的前提，沒有一個好的班級集體，良好的學(xué)習(xí)氛圍，談成績就會成為一句空話。對班級的管理要從嚴、從細，要剛?cè)峤Y(jié)合，齊抓共管。二是狠抓教學(xué)質(zhì)量，注重課堂，嚴格考試，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，重在補差，讓孩子們一個不能丟，因為管理好差生才是一個教師的最大能力，才能顯現(xiàn)出這個教師的真正水平。并且只有把差生抓在手上，才能大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量，如果不問差生的事，幾個差生會影響一大片，一個班級，甚至是一個學(xué)校。所以對差生不能放松要求，要“嚴打嚴管”，付出真愛。三是各科教學(xué)要形成合力，分清主次，合理按排時間，合理使用時間。四是同科教師在教育教學(xué)過程中要注重交流，互相取長補短，要做到資源的共享。五是要注重對學(xué)生的激勵措施，不斷激發(fā)學(xué)生勇往直前，不甘落后的精神，要在獎優(yōu)罰劣上作文章，要表揚先進，鞭策后進。讓全體學(xué)生能形成一個你追我趕，唯恐落后的局面。

總之，希望我們五六年級的老師，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，鼓足干勁、卯足精神、一心一意抓好教學(xué)，已不負學(xué)校重托。

第三篇：在企業(yè)文化建設(shè)動員會上的講話

在企業(yè)文化建設(shè)工作動員會上的講話 同志們：

今天我們召開企業(yè)文化建設(shè)工作動員會，主要是安排部署我們單位企業(yè)文化建設(shè)工作，全面推進單位企業(yè)文化建設(shè)工作的落實，進一步提升單位管理水平，為實現(xiàn)我們單位又好又快發(fā)展提供持久的文化推動力。剛才李書記宣讀了我單位企業(yè)文化建設(shè)工作實施方案，發(fā)放了（幸福美滿的人生）學(xué)習(xí)書籍。下面我就開展落實好這項工作，主要講三個方面的意見：

一、推行企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義

什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中逐步形成并不斷豐富發(fā)展，為企業(yè)信奉倡導(dǎo)，為大家認同接受、遵守執(zhí)行的價值理念，以及體現(xiàn)價值理念的企業(yè)規(guī)章制度、行為準則和企業(yè)對外形象等的總和。企業(yè)文化影響、支配著大家的思想和行為，并進而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。其核心是企業(yè)價值理念，集中表現(xiàn)為職工的思想觀念、精神風(fēng)貌和整體素質(zhì)，也反映在企業(yè)各項規(guī)章制度和日常生產(chǎn)經(jīng)營行為中，反映在企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量和對外形象上，最終體現(xiàn)為企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。

很多人講，企業(yè)文化是一個虛的內(nèi)容，應(yīng)該講是說對了一半，而且是一大半，因為企業(yè)文化實質(zhì)上是一個虛的成分比實的成分多的事物或工作，而且它要發(fā)揮作用，往往也是和實的東西結(jié)合的，也正是因為企業(yè)文化具有虛的本質(zhì)和特點，它往往也比實的還有力量，尤其是在管理制度管不到位的時候和地方發(fā)揮著不可替代的、顯著作用。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（一）企業(yè)文化建設(shè)是不斷提升企業(yè)管理水平、增強可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。一些先進單位的經(jīng)驗告訴我們，要實現(xiàn)長遠發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，打好基礎(chǔ)，靠的就是企業(yè)文化。我們?yōu)槭裁匆闫髽I(yè)文化建設(shè)?就是為了單位的持續(xù)快速發(fā)展，為了使廣大干部職工快樂的工作，幸福的生活。近幾年來，我們?nèi)w職工發(fā)揚實干創(chuàng)新精神，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，各項工作取得了明顯成效。但我們在專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、管理水平等方面與兄弟單位相比還有一定的差距。大家都知道，一些優(yōu)秀企業(yè)之所以基業(yè)常青，一個重要原因，就是用先進文化培育職工變革創(chuàng)新、追求卓越、忠誠企業(yè)的可貴品質(zhì)。作為我們單位，要想提高企業(yè)的競爭力，要想壯大發(fā)展，就必須把建設(shè)先進的企業(yè)文化作為持久目標，找準定位、明確要求、做到思路創(chuàng)新、工作細致、措施具體、責(zé)任落實、監(jiān)督到位、保證有力。

（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，是造就高素質(zhì)職工隊伍、增強企業(yè)凝聚力的有效途徑。企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上是做人的工作。先進的企業(yè)文化可以發(fā)揮凝聚、激勵、導(dǎo)向作用，造就一支高度認同企業(yè)文化，忠誠敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供充分的智力支持。加強企業(yè)文化建設(shè)，就是切實發(fā)揮文化理念對大家的凝聚和引導(dǎo)作用，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍，形成鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、支持干成事業(yè)的機制和環(huán)境，促進職工隊伍素質(zhì)提升和全面發(fā)展，使單位的人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幍膬?yōu)勢。

（三）加強企業(yè)文化建設(shè)，是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)黨建思想政治工作和現(xiàn)代企業(yè)

管理相結(jié)合的有效途徑。通過加強和諧文化建設(shè)，有利于促進班子團結(jié)，維護隊伍穩(wěn)定；通過加強廉潔文化建設(shè)，有利于促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效預(yù)防腐??；通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的培養(yǎng)，有利于促進職工開拓創(chuàng)新，勤儉辦企，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)的總體思路

我們開展這項工作的總體思路是：宣傳發(fā)動，形成氛圍；典型示范，整體推進；總結(jié)提高，全面深化。

推行企業(yè)文化建設(shè)，是根據(jù)我們公司2012年工作會議精神，結(jié)合單位工作實際做出的一項重大決定。企業(yè)文化建設(shè)工程是全體人員參與建設(shè)的工程，是一項永遠沒有竣工那一天的工程，但是，是有階段性的工程，我們今年建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是文化理念的整合、提煉，并把這個文化理念運用到我們今后的經(jīng)營和管理、服務(wù)活動中去。

三、全面推行企業(yè)文化建設(shè)的幾點要求

一是要思想重視。實踐證明，只要思想重視，任何工作都能做好。我們大家要對這項工作給予高度重視，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，要把企業(yè)文化建設(shè)工作作為我們單位發(fā)展的一項重要工作來做。我有一個體會，知識要靠自己抓住機會去獲得和積累，任何一個崗位一種工作，你只要好好學(xué)習(xí)，深入鉆研，就能成為某個領(lǐng)域的專家。所以，我建議大家抓住這個機會，好好學(xué)習(xí)什么是企業(yè)文化，提高自身的文化素養(yǎng)。我們大家都要積極參與到企業(yè)文化建設(shè)各項工作中去，不要停留在口頭，而要落實到行動中。特別是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則，帶頭思考、帶頭參與，充分發(fā)揮表率作用。要及時傳達企業(yè)文化

建設(shè)實施過程中的各項要求和工作部署，宣傳企業(yè)文化工作進展情況和成果，確保每個員工都了解這項工作。

二是要全員參與。文化來源于群眾，文化建設(shè)必須依靠群眾，沒有全體員工的共同參與，企業(yè)文化建設(shè)無從談起。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)最可貴的精神財富，能夠讓身處其中的每一個人受益無窮。企業(yè)文化建設(shè)不是某一個人的工作，不是我個人的工作，不是領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人的工作，而是我們30多名干部職工的工作。因此，全體干部職工要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，以企業(yè)主人翁的姿態(tài)積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項活動，積極思考問題，熱心提出建議。大家同心協(xié)力，群策群力，為建設(shè)具有自我特色的企業(yè)文化體系貢獻自己的力量。

三是要狠抓落實。這次會議結(jié)束后，我們要嚴格按照實施方案的要求，把進一步推進企業(yè)文化建設(shè)納入下半年的總體工作目標之中，狠抓落實。這里明確一下，綜合部是具體負責(zé)單位企業(yè)文化建設(shè)的職能部門，也就是牽頭部門，各部門務(wù)必要密切配合，齊抓共管，形成合力，扎實推進。各部門務(wù)必要真正帶著一份智慧、一份責(zé)任、一份熱情來對待這項工作，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作，做到統(tǒng)籌安排，堅決落實，千萬不要搞兩張皮、走形式。在這一過程中，我們還要注意引導(dǎo)和氛圍營造，努力實現(xiàn)“知行合一”。同時，有關(guān)職能部門也要及時掌握工作進程，加強工作跟蹤督查，并注意總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮先進典型的導(dǎo)向、示范和輻射作用。

四是要彰顯特色。企業(yè)文化是我們自己的也是不斷發(fā)展的，我們不能人云亦云，邯鄲學(xué)步，一定要積極學(xué)習(xí)和掌握好企業(yè)文化建設(shè)的方法與規(guī)律，緊緊圍繞社會趨勢、行業(yè)要求和自身實際來不斷調(diào)整改進，真正做到與時俱進，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)實踐中不斷

提升和豐富。

五要注重實效。我們要認識到對企業(yè)文化建設(shè)的投入是一項必要的也是一份最有價值的投資，要看長遠打大算盤，切實加大和保障投入。同時，也要本著勤儉節(jié)約、講求實效的原則，合理安排和使用好每一筆經(jīng)費，真正做到立足實際，符合發(fā)展，體現(xiàn)實效。

同志們，企業(yè)文化建設(shè)涉及面廣、內(nèi)容豐富，既有“硬”管理成份，又有“軟”管理指標，其建設(shè)過程是一個“軟”、“硬”兼容的過程，實施起來工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以這次會議為契機和起點，明確目標，堅定信心，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，全面推進單位企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)我們單位持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的努力和貢獻。

謝謝大家！

第四篇：在動員會上的講話

搶抓機遇深化改革努力開創(chuàng)糧食工作新局面―――在全縣深化糧食流通體制改革動員大會上的講話

縣委副書記、代縣長馬鵬云

（2011年5月10日）

同志們：

今天，我們召開全縣深化糧食流通體制改革動員大會，會議的主要任務(wù)是，貫徹全區(qū)深化糧食流通體制改革動員大會精神，認真總結(jié)我縣實行糧食購銷市場化改革以來取得的成績，分析出現(xiàn)的新情況、新特點和新問題，研究、部署進一步深化國有糧食企業(yè)改革，進一步健全和完善我縣糧食流通體制，加強糧食宏觀調(diào)控，保障糧食安全，推進我縣現(xiàn)代糧食流通業(yè)健康、科學(xué)、快速發(fā)展。剛才，縣委常委、常務(wù)副縣長王興文同志宣讀了《海原縣深化糧食流通體制改革工作方案》，對我縣深化糧食流通體制改革工作做了安排部署，我完全同意。下面，我講三點意見：

一、充分認識深化糧食流通體制改革、促進現(xiàn)代糧食流通業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性

糧食是事關(guān)國計民生的重要戰(zhàn)略物資。近年來，我縣積極推進糧食流通體制改革，“老糧、老人、老賬”的歷史遺留問題基本解決，國有糧食購銷企業(yè)全面推向市場，統(tǒng)一開放、競爭有序的糧食市場體系初步形成，糧食市場主體多元化格局基本建立，有效保障了區(qū)域糧食安全，為全縣經(jīng)濟社會健康持續(xù)快速發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)支撐作用。但是，隨著糧食安全形勢和購銷市場變化，出現(xiàn)了一些新問題，主要是糧食行政首長分級負責(zé)制不完善，市場監(jiān)管和應(yīng)急保障能力還不強；糧食儲備企業(yè)分散經(jīng)營，國有糧

食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯后，主渠道作用發(fā)揮不夠；糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，龍頭企業(yè)帶動力不強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低等。這些問題已不適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，迫切需要通過深化改革加以解決。各有關(guān)部門（單位）要從維護國家糧食安全、保障社會穩(wěn)定的全局和戰(zhàn)略高度，充分認識進一步深化糧食流通體制改革、推動現(xiàn)代糧食流通業(yè)加快發(fā)展的重要性和緊迫性，采取切實有效措施，明確職責(zé)，完善體制，創(chuàng)新機制，強化管理，加快推進我縣現(xiàn)代糧食流通業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展。

二、以人為本，求真務(wù)實，切實把糧食工作的各項政策落到實處

這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢發(fā)生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟下的一項重大改革，是進一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制的一項重要舉措。國務(wù)院、自治區(qū)、市政府多次召開了專題會議，相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策，具有很強的法規(guī)性、政策性和操作性，各有關(guān)部門一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會國務(wù)院、區(qū)、市會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，堅定不移地做好各項政策的落實工作。

1、全面落實糧食安全行政首長分級負責(zé)制。縣人民政府對全縣糧食安全和宏觀調(diào)控糧食綜合生產(chǎn)能力、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糧食應(yīng)急體系建設(shè)負全責(zé)，縣糧食行政管理部門是全縣糧食安全的責(zé)任機構(gòu)，具體負責(zé)全縣糧食供求平衡、應(yīng)急成品糧油儲備建設(shè)和管理、糧食加工環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全和衛(wèi)生品質(zhì)檢測及監(jiān)督、糧食流通市場建設(shè)和推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等職能，承擔(dān)政策性糧源組織

及供應(yīng)，依法加強對全縣糧食流通監(jiān)督檢查，及時準確檢測市場糧油價格動態(tài)，確保糧食流通安全順暢，糧油價格穩(wěn)定。

2、加快基本農(nóng)田保護開發(fā)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，重視土地開發(fā)整理，調(diào)整優(yōu)化種糧結(jié)構(gòu)，切實保護耕地面積不減少，“十二五”期間，全縣糧食播種面積穩(wěn)定在34 萬畝（小麥、玉米），糧食總產(chǎn)量達到10.78萬噸，人均糧食產(chǎn)量達到234.3公斤以上，確保區(qū)域糧食安全。

3、建立健全糧食應(yīng)急保障體系，建立健全應(yīng)急成品糧油儲備運行保障機制。為了進一步增強糧食宏觀調(diào)控能力，有效應(yīng)對自然災(zāi)害等突發(fā)事件，建立縣級應(yīng)急成品糧油儲備。根據(jù)我縣實際，考慮到縣級財力，提出按全縣城鎮(zhèn)常住人口6萬人計算，按照每人每天（大米、面粉）500克10天的用量，食用油每人每天50克30天的用量”原則，全縣應(yīng)儲備成品糧（大米、面粉）300噸，食用油90噸，應(yīng)急成品糧油保管、輪換費用及貸款利息補貼，納入縣級財政統(tǒng)籌安排解決。大米每年輪換3次、面粉每年輪換4次、食用油每年輪換1次，應(yīng)急成品糧在城關(guān)糧庫儲備300噸，食用油在新區(qū)亨源糧油責(zé)任有限責(zé)任公司儲備90噸，確保應(yīng)急糧油儲備庫存真實，質(zhì)量完好，政府宏觀調(diào)控時調(diào)得出、用得上。

4、建立健全糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗體系。糧油食品安全關(guān)系到全縣人民的生命安全，為了進一步強化和提升原糧收儲、運輸，加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督及衛(wèi)生項目的檢測功能，按照完善區(qū)、市、縣三級糧油質(zhì)量檢驗檢測體系要求，籌備組建海原縣糧油質(zhì)監(jiān)站，隸屬于海原縣糧食局，承擔(dān)縣內(nèi)外原糧、油料、成品糧油、糧油產(chǎn)品、飼料等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗，委托檢驗，糧油產(chǎn)品的衛(wèi)生檢驗和摻假偽檢驗工作。

5、建立糧食安全績效考核機制。按照自治區(qū)政府糧食流通安全保障績效考核目標任務(wù)，制定全縣糧食安全目標責(zé)任及其考核辦法，對縣內(nèi)引黃灌區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達種糧指標進行考核，對全縣糧食安全工作進行考核，建立長效的糧食安全績效考核機制。

6、推進國有糧食購銷企業(yè)改革。我縣在2010年初，對糧食購銷公司進行了改制。為了徹底解決糧食企業(yè)改制歷史遺留問題，經(jīng)糧食局申請，縣政府常務(wù)會議研究同意糧食購銷公司破產(chǎn)還債，目前企業(yè)改制基本結(jié)束。對國有糧食購銷公司下崗職工，鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，享受自治區(qū)和我縣全民創(chuàng)業(yè)各項優(yōu)惠政策，人社局和就業(yè)局要切實落實好糧食系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)問題，通過就業(yè)培訓(xùn)，每年安排一定數(shù)量的糧食企業(yè)下崗職工充實到社會公益性崗位上來，解決他們的后顧之憂。對距法定退休年齡不足5年（男滿55周歲、女滿45周歲）且養(yǎng)老保險繳費年限15年（含視同繳費年限）的職工，可提前辦理退休手續(xù)。

7、加大扶持力度，培育龍頭企業(yè)。緊緊抓住國家大力推進糧食產(chǎn)業(yè)的有利時機，以提升企業(yè)競爭力為目標，鼓勵企業(yè)擴大發(fā)展規(guī)模，壯大實力?？h政府每年安排一定的資金，對助農(nóng)增收效果明顯，促進糧食產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的糧食企業(yè)在技改貼息貸款，流動資金、項目用地等方面給予扶持，采取以獎代補和項目扶持、補助扶持，方式給予獎勵。合理引導(dǎo)生產(chǎn)、流通和消費，促進企業(yè)進一步做大做強。用3年時間培育3家糧食龍頭企業(yè)，其中亨源糧油有限責(zé)任公司、瑞豐馬鈴薯制品有限責(zé)任公司、鴻宇淀粉

廠。

8、積極推進“放心糧油”工程，按照為民、便民、利民的原則，以服務(wù)群眾生活，確保糧油安全為宗旨，大力推進“放心糧油店”建設(shè)?；I措海原縣軍糧供應(yīng)站，負責(zé)供應(yīng)武裝部、縣中隊，消防大隊，生活用糧油問題，負責(zé)供應(yīng)民政救災(zāi)糧油，“放心糧油店“糧油配送，上門服務(wù)等形式，積極開發(fā)服務(wù)項目，主動參與市場競爭，讓”放心糧油“工程進社區(qū)、進學(xué)校、進農(nóng)村，使城鄉(xiāng)居民吃上放心糧油。

9、積極爭取自治區(qū)項目支持做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，今年在樹臺鄉(xiāng)為2000戶農(nóng)戶建設(shè)科學(xué)儲糧倉，促進農(nóng)民減損增收，到2015年力爭在全縣建成農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉1.5萬個，幫助1.5萬農(nóng)戶減少儲糧損失。

三、強化責(zé)任，狠抓落實，確保糧食流通體制改革工作順利進行

糧食工作不是一項簡單的經(jīng)濟工作，而是一項涉及糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、市場管理、財政金融、人員安置、供應(yīng)流通等多行業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟工作，也是事關(guān)國家糧食安全、社會穩(wěn)定的政治任務(wù)。糧食流通體制改革事關(guān)全局，責(zé)任重大，縣委、政府已把此項工作列入今年重要議事日程，成立了縣深化糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，將糧食安全納入全縣績效考核中，縣政府將定期召開糧改專題會議，各有關(guān)部門（單位）要按時報告糧改進展情況，及時解決糧改中存在的問題，要防止國有資產(chǎn)流失，切實保護國家利益和職工利益不受損害，維護社會安定團結(jié)。各有關(guān)部門（單位）要按照職責(zé)分工，狠抓落實，確保各項工作順利進

行。對于不負責(zé)任，工作不力，影響糧改不能正常進行的部門和單位要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時，要堅持正確的輿論導(dǎo)向，努力營造良好的改革氛圍，確保我縣糧改工作順利進行。

同志們，糧食安全事關(guān)國家經(jīng)濟發(fā)展，事關(guān)社會穩(wěn)定，全縣上下要把深化糧食流通體制改革當(dāng)作一件大事來抓。各相關(guān)部門（單位）要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，密切配合，切實抓好落實，共同推進糧食流通體制改革。要用求真務(wù)實、扎實工作的作風(fēng)，精心組織，周密實施，確保糧食流通體制改革工作順利進行，為開創(chuàng)我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。

第五篇：在動員會上的講話

在那務(wù)鎮(zhèn)中心學(xué)校2017年師德師風(fēng)主題教育動員會上的講話

（2017年10月18日）中心學(xué)校校長 林飛

同志們：

根據(jù)上級教育部門的工作部署，2017年教育系統(tǒng)師德師風(fēng)主題教育已全面開展，結(jié)合我中心學(xué)校實際，我們按照時間要求在9至11月開展師德師風(fēng)主題教育，加強師德師風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)全廣大黨員干部、教職員工永葆共產(chǎn)黨人政治本色，為全面推進我鎮(zhèn)教育領(lǐng)域綜合改革、建設(shè)教育現(xiàn)代化先進鎮(zhèn)提供堅強紀律作風(fēng)保證。下面，我代表中心學(xué)校作一個動員講話，供同志們參考。

一、深刻認識開展師德師風(fēng)主題教育的重要性和必要性

開展師德師風(fēng)主題教育是加強師德師風(fēng)建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容，也是近年加強師德師風(fēng)建設(shè)的一項制度化安排。從總體上看，目前師德師風(fēng)建設(shè)取得了長足進步，涌現(xiàn)出一大批思想品德優(yōu)秀、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻，教書育人成績突出的優(yōu)秀干部和教師。但我們也必須清醒地看到，在總體進步的同時，也存在一些不良現(xiàn)象和消極因素。有的教育工作者作風(fēng)不實，不愿意聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的心聲，不能深入教育教學(xué)第一線，工作抓而不緊，抓而不實，喜歡做

表面文章；有的教師責(zé)任心不強，授課方式落后，甚至熱衷兼職、補課。因此，我們要清楚地認清形勢、找準存在問題，把握大局，統(tǒng)一思想、深化認識，充分發(fā)揮師德師風(fēng)主題教育的思想引領(lǐng)作用，要從辦人民滿意的教育的目標出發(fā)，充分發(fā)揮師德師風(fēng)教育的自我凈化作用。

二、以問題為導(dǎo)向，突出解決師德師風(fēng)存在問題近年來，教育部十分重視教師職業(yè)道德建設(shè)，將開展師德師風(fēng)主題教育作為解決教育突出問題的主要抓手之一。我們按照上級部署，持之以恒開展師德師風(fēng)建設(shè)，取得了較好效果，涌現(xiàn)出一大批師德標兵，促進了教育事業(yè)發(fā)展，但是，一些積聚的問題仍未得到徹底解決。這次以“立德樹人，做好學(xué)生引路人”為主題的師德師風(fēng)主題教育要以問題為導(dǎo)向，咬住問題不放，著力解決幾方面的突出問題。

（一）著力解決認識不深問題。有的學(xué)校之所以問題突出，整改不力，究其原因，主要是認識問題。有的學(xué)校一味追求高升學(xué)率，忽視校風(fēng)建設(shè)，對教師隊伍中出現(xiàn)的違反師德師風(fēng)現(xiàn)象聽之任之；有的教師認為師德師風(fēng)建設(shè)是別人的事，與己無關(guān)；有的教師對學(xué)生漠不關(guān)心，只會照本宣科，不注重思想引領(lǐng)，等等。這些問題的解決須從思想認識入手，要加大教師再教育力度，深化教書育人的認識，深化師德師風(fēng)建設(shè)的認識。大力弘揚中華傳統(tǒng)美德，大力推廣舍小我為大家的“蠟燭”精神，樂教勤教，深刻領(lǐng)會習(xí)總書記“廣大教師要做學(xué)生錘煉品格的引路人，做學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引路人，做學(xué)生創(chuàng)新思維的引路人，做學(xué)生奉獻祖國的引路人” 2

要求的精神實質(zhì)，唱響新時期師德師風(fēng)建設(shè)最強音。

（二）著力解決執(zhí)行不力問題。教育政策針對性再強，群眾再擁護，如果得不到貫徹落實就是一句空話。一直以來，各學(xué)校大力執(zhí)行上級教育方針政策，教育教學(xué)面貌日新月異。但也有學(xué)校對上級的部署執(zhí)行不力，對“創(chuàng)現(xiàn)”等工作沒有引起足夠重視，對“精細化管理”更沒有研究、沒有思路，沒有措施，學(xué)校管理仍然粗放，教育教學(xué)質(zhì)量落后。這種不執(zhí)行，又或者執(zhí)行不力的行為，從大看，損害的是那務(wù)的教育事業(yè)，從小看，損害的是一所學(xué)校、一個班級、一個學(xué)生的發(fā)展。我們已有深刻教訓(xùn)，必須狠抓執(zhí)行力，誰不執(zhí)行就問責(zé)誰，誰馬虎應(yīng)付就處理誰！

（三）著力解決作風(fēng)不正問題。教育作風(fēng)問題一直是社會關(guān)注的熱點問題。突出表現(xiàn)在：不按規(guī)定招生，不按規(guī)定收費，不按規(guī)定補課；區(qū)別對待學(xué)生，體罰或歧視學(xué)生，收受家長、學(xué)生好處；學(xué)術(shù)不端，教風(fēng)不正，師德缺失，為了通過職稱評定而弄虛作假；有的教師喜歡在網(wǎng)絡(luò)、微信和公共場合發(fā)表不負責(zé)任的言論，抹黑那務(wù)的教育；有的喜歡亂告狀、誹謗他人，顛倒是非，等等。這些現(xiàn)象，不但社會深惡痛絕，更令師生蒙羞，是當(dāng)前教育系統(tǒng)存在的最突出問題，跟立德樹人格格不入！這些要引起大家足夠重視。下一步，根據(jù)省的統(tǒng)一部署，結(jié)合這次主題教育，盡可能查找出作風(fēng)問題的深層次原因，采取有力措施加以整治，努力解決群眾反映突出的教育不正之風(fēng)問題，營造風(fēng)清氣正的良好教育環(huán)境。

（四）著力解決干勁不足問題。干事創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏，無私奉獻是我鎮(zhèn)教育工作者的主流。隨著教育改革的深入推進，一些教育工作者跟不上形勢的發(fā)展，放松對自己的要求，工作沒有勁頭，生活沒有盼頭，甘愿默默無聞，碌碌無為，不求有功，但求無過，忘卻了教書育人的初衷。這種現(xiàn)象與加強師德師風(fēng)建設(shè)的要求背道而馳，與人民群眾的要求相差甚遠。當(dāng)前，我市正在加快推進“創(chuàng)現(xiàn)”工作，需要千千萬萬教育工作者全身心投入，需要時時刻刻的不懈努力方能取得決定性的勝利。希望大家向黃大年等先進模范學(xué)習(xí)，以習(xí)總書記講話精神為指引，以釘釘子的精神，鼓足干勁，干出化州教育“精氣神”！

（五）著力解決能力不強問題。當(dāng)前，教育信息化、教育現(xiàn)代化已逐漸普及，熟練掌握現(xiàn)代教育手段成為教育工作者的基本技能。但從我鎮(zhèn)一些學(xué)?？?，有的教師仍未跟上時代步伐，滿足于傳統(tǒng)教學(xué)方法，滿足于抄教案，滿足于抄黑板，樂此不疲！這樣怎能當(dāng)好“學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引路人”呢？各學(xué)校要通過師德師風(fēng)主題教育，為解決教師能力不強問題提供支持，增強教師提高教學(xué)能力的信心，努力提高自身能力素質(zhì)，切實解決不會教、不能教的問題，擔(dān)當(dāng)好“引路人”角色。

三、以精心組織為原則，突出教育學(xué)習(xí)效果

各學(xué)校要高度重視這次師德師風(fēng)主題教育，要將它作為推進各項工作的重要抓手抓緊抓好，確保學(xué)習(xí)效果。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮示范帶頭作用，4

既履行好“帶”的責(zé)任，也履行好“抓”的義務(wù)，做到重要部署親自研究，重要活動親自參加，重要工作親自過問，重要問題親自協(xié)調(diào)，用行動展現(xiàn)良好作風(fēng)。對在師德師風(fēng)主題教育中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是在歷次教育活動中存在的頑固性問題，要落實措施，堅決整改。

（二）明確學(xué)習(xí)要求和方法。這次師德師風(fēng)主題教育在學(xué)習(xí)內(nèi)容上作了明確規(guī)定，包括認真學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的重要講話精神，深入開展理想信念學(xué)習(xí)教育活動，廣泛開展先進典型宣傳活動、弘揚社會正能量，深化師德建設(shè)體制機制研究、建立健全長效機制，組織開展師德征文和微視頻征集活動等。在學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)階段上也作了規(guī)定，師德師風(fēng)主題教育方面也按要求劃分了學(xué)習(xí)宣傳、查擺整改、總結(jié)推廣等三個階段，各學(xué)校要在9-11月間對照各個學(xué)習(xí)階段的要求開展好師德師風(fēng)主題教育，并且要根據(jù)實際情況安排3-5天時間集中組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上要突出正面引導(dǎo)和反面警示。希望各學(xué)校要合理安排時間，確保工作學(xué)習(xí)兩不誤。

（三）營造良好氛圍。各學(xué)校要做好宣傳發(fā)動工作，使廣大教師深刻認識開展師德師風(fēng)主題教育的重要性和必要性，明確具體做法和要求，自覺投入到活動中來。要加強新聞輿論宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳欄等載體，大力宣傳師德師風(fēng)主題教育的進展、成效，營造良好活動氛圍。要建立信息反饋機制，及時編發(fā)、報送信息，反映學(xué)習(xí)教育活動的動態(tài)情況、經(jīng)驗做法和存在問題。學(xué)習(xí)情況及 5

時向教育學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。

（四）強化督導(dǎo)檢查。師德師風(fēng)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要不定期開展督導(dǎo)檢查，對思想不重視、工作不得力的單位，及時進行批評教育，要求限期整改，確保教育學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處。

同志們，開展師德師風(fēng)主題教育是我們思想認識的再深化、師德師風(fēng)的再加強，工作認識的再提高。希望大家按照安排，合理統(tǒng)籌工作和學(xué)習(xí)時間，認真完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，取得實實在在的效果，以優(yōu)異的成績向黨的十九大勝利召開獻禮！