第一篇：在市總工會“三提升”活動動員會上的講話

同志們：

這次在全市開展的“三提升”活動，是為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進干部作風建設(shè)，推動全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展所采取的重要措施。今年，市總工會二十三屆三次全委會上提出了繁重而艱巨的工作任務，如何保證這些目標任務的完成，“三提升”活動是重要的組織保證。一個團隊，沒有很好的能力、沒有良好的作風、沒有高標準的目標、沒有快捷的效率，要出色完成各項工作任務是很難的。

這次市委提出以提升能力、提升標準、提升效率為主要內(nèi)容的“三提升”活動，我結(jié)合工會工作實際，就如何通過“三提升”活動，促進機關(guān)干部素質(zhì)的提高、工作效率的提高，最終實現(xiàn)工作的創(chuàng)新發(fā)展提一些要求。

首先是提升能力。市委提出要提升“辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新、求真務實的能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展的能力，做好群眾工作、維護和諧穩(wěn)定的能力，攻堅克難、推動落實的能力”等五種能力，這五種能力都很重要，但對工會工作而言，我覺得當務之急要解決好思維能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

一、要提高思維能力

我們的干部之所以思路眼界不寬、工作格局不高、謀劃能力不強、角色定位不準、信息意識較弱，雖然形成的因素較為復雜，但很大程度上是思維方式、思維能力上出了問題。思維的單一性是主要“毛病”，就是上面是怎么要求的，書上是怎么說的，過去是怎么做的，那么，今天的工作就應該怎么按部就班地干，其結(jié)果往往導致以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話、以統(tǒng)計落實統(tǒng)計、以表彰落實表彰成為主要工作方法?，F(xiàn)在我們的同志與群眾密切聯(lián)系的能力越來越差，因為與他們思想交鋒的能力太弱，而思想交鋒能力弱，就不敢去直面群眾，我們是做群眾工作的，如果與群眾打交道的能力出了問題，應該說你基本上就不具備做這份工作的素質(zhì)?，F(xiàn)在機關(guān)許多干部見了職工群眾來訪就是“躲”、“推”或“怕”。其實，這些群眾是很可憐的，只要換位思考你就會理解他們。為什么我們要反復去做他們的思想工作，這里有個“政策”問題，不是職工群眾的要求不合理，而是政策和金錢不允許，這就需要我們通過耐心細致的思想工作，使群眾的愿望與政策的規(guī)范、財力的可承受等要素達到基本的一致。尤其是工會工作不能當職工群眾的尾巴，為職工服務，是為大多數(shù)職工服務，在維護職工群眾的根本利益的基礎(chǔ)上、維護職工的具體利益這是基本原則。所以，正是由于我們不敢與現(xiàn)實碰撞，不敢與群眾直面，即使學習了一些理論也是空的，沒有用的，天天練槍，就是沒打過仗，只有實戰(zhàn)出來的兵才能練就真功夫。你不去解決勞動爭議案件，你就很難用規(guī)范的法規(guī)解決復雜的勞資矛盾。許多理論和政策是現(xiàn)實逼著你掌握的，只有這樣你才能真正掌握政策，熟悉工作。而思維能力的提高首先離不開學習?，F(xiàn)在我們的部分同志們最大的悲哀就是“念了一輩子的書，但一輩子不愛書”，現(xiàn)在干部不能成長的最致命短極就是學習力不強，不愿學、不想學、不真學、不肯學，甚至還要詛咒別人學。記得一位政治家曾講過一句話，“不管你做多大的官，不讀書便不過是一介俗吏?！爆F(xiàn)在的年輕人學習進取心不足、玩心太重，這怎么能行呢？我不是反對玩，但要看在什么時候，人在45歲以前必須學會去做加法，45歲以后才有資格進行人生減法，連加法都沒有做好，用什么去減？現(xiàn)在年輕人都想“進步”，但是，別忘了一句話，“厚德載物”，有多大的能力扛多大的活兒，當官有四句話必須明白，“度量小了氣死你，膽量小了嚇死你，能量小了愁死你，酒量小了霪死你”，這雖然用形象的比喻說得，也不一定十分準確，但是每句話都暗含著一定的道理。當領(lǐng)導首先你要有寬容大度的胸懷。要容人之言、容人之責、容人之過、容人之謗，你沒有一個博大寬容的心境是肯定不行的，老子的思想有很多對做人做官很有借鑒性、啟發(fā)性，如“謙下”領(lǐng)導就是像江海一樣海納百川，當“百谷之王”。老子還認為，大氣做人，要受得住委曲、經(jīng)得起冤枉。也就是所謂的“曲則全，枉則正”。膽量也是來自于科學的判斷，科學的決策，這件事你決策的對不對，都需要你拍板，拍板的人要承擔責任的，現(xiàn)在有了“問責制”，誰主管誰負責，再當決策拍腦袋、表態(tài)時拍胸脯、干砸了拍屁股的“三拍”干部不行了?？茖W的決策，來自于科學的思維?？茖W的思維，也來自于學習和實踐。所謂能量實際上就是工作能力，有許多年輕干部寫不會寫，說不會說，干不會干，這樣讓你當個部門負責人，上面領(lǐng)導天天“逼”你，下面干部群眾看不起你，你是整天為完不成工作吃不香、睡不著，每天愁眉不展，再逼出點病來就麻煩了，人生有人說三件事，自己的事、別人的事、老天的事，其實人生就兩件事，吃得香、睡得著，你連這做不到，就說明你修煉的還不到家。還有就是當官最無奈的事是如何應對“酒精考驗”，因為現(xiàn)在酒已被工具、理性化，中國自古就把酒文化與政治連在一起，如曹操煮酒論英雄、趙匡胤杯酒釋兵權(quán)。最近《新周刊》登了一篇《中國酒桌文化》的一篇

第二篇：在全市“三提升”活動動員會上的講話

在全市“三提升”活動動員會上的講話

同志們：

這次在全市開展的“三提升”活動，是為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進干部作風建設(shè)，推動全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展所采取的重要措施。今年，市總工會二十三屆三次全委會上提出了繁重而艱巨的工作任務，如何保證這些目標任務的完成，“三提升”活動是重要的組織保證

。一個團隊，沒有很好的能力、沒有良好的作風、沒有高標準的目標、沒有快捷的效率，要出色完成各項工作任務是很難的。

這次市委提出以提升能力、提升標準、提升效率為主要內(nèi)容的“三提升”活動，我結(jié)合工會工作實際，就如何通過“三提升”活動，促進機關(guān)干部素質(zhì)的提高、工作效率的提高，最終實現(xiàn)工作的創(chuàng)新發(fā)展提一些要求。

首先是提升能力。市委提出要提升“辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新、求真務實的能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展的能力，做好群眾工作、維護和諧穩(wěn)定的能力，攻堅克難、推動落實的能力”等五種能力，這五種能力都很重要，但對工會工作而言，我覺得當務之急要解決好思維能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

一、要提高思維能力

我們的干部之所以思路眼界不寬、工作格局不高、謀劃能力不強、角色定位不準、信息意識較弱，雖然形成的因素較為復雜，但很大程度上是思維方式、思維能力上出了問題。思維的單一性是主要“毛病”，就是上面是怎么要求的，書上是怎么說的，過去是怎么做的，那么，今天的工作就應該怎么按部就班地干，其結(jié)果往往導致以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話、以統(tǒng)計落實統(tǒng)計、以表彰落實表彰成為主要工作方法。現(xiàn)在我們的同志與群眾密切聯(lián)系的能力越來越差，因為與他們思想交鋒的能力太弱，而思想交鋒能力弱，就不敢去直面群眾，我們是做群眾工作的，如果與群眾打交道的能力出了問題，應該說你基本上就不具備做這份工作的素質(zhì)?，F(xiàn)在機關(guān)許多干部見了職工群眾來訪就是“躲”、“推”或“怕”。其實，這些群眾是很可憐的，只要換位思考你就會理解他們。為什么我們要反復去做他們的思想工作，這里有個“政策”問題，不是職工群眾的要求不合理，而是政策和金錢不允許，這就需要我們通過耐心細致的思想工作，使群眾的愿望與政策的規(guī)范、財力的可承受等要素達到基本的一致。尤其是工會工作不能當職工群眾的尾巴，為職工服務，是為大多數(shù)職工服務，在維護職工群眾的根本利益的基礎(chǔ)上、維護職工的具體利益這是基本原則。所以，正是由于我們不敢與現(xiàn)實碰撞，不敢與群眾直面，即使學習了一些理論也是空的，沒有用的，天天練槍，就是沒打過仗，只有實戰(zhàn)出來的兵才能練就真功夫。你不去解決勞動爭議案件，你就很難用規(guī)范的法規(guī)解決復雜的勞資矛盾。許多理論和政策是現(xiàn)實逼著你掌握的，只有這樣你才能真正掌握政策，熟悉工作。而思維能力的提高首先離不開學習?，F(xiàn)在我們的部分同志們最大的悲哀就是“念了一輩子的書，但一輩子不愛書”，現(xiàn)在干部不能成長的最致命短極就是學習力不強，不愿學、不想學、不真學、不肯學，甚至還要詛咒別人學。記得一位政治家曾講過一句話，“不管你做多大的官，不讀書便不過是一介俗吏?！爆F(xiàn)在的年輕人學習進取心不足、玩心太重，這怎么能行呢？我不是反對玩，但要看在什么時候，人在45歲以前必須學會去做加法，45歲以后才有資格進行人生減法，連加法都沒有做好，用什么去減？現(xiàn)在年輕人都想“進步”，但是，別忘了一句話，“厚德載物”，有多大的能力扛多大的活兒，當官有四句話必須明白，“度量小了氣死你，膽量小了嚇死你，能量小了愁死你，酒量小了霪死你”，這雖然用形象的比喻說得，也不一定十分準確，但是每句話都暗含著一定的道理。當領(lǐng)導首先你要有寬容大度的胸懷。要容人之言、容人之責、容人之過、容人之謗，你沒有一個博大寬容的心境是肯定不行的，老子的思想有很多對做人做官很有借鑒性、啟發(fā)性，如“謙下”領(lǐng)導就是像江海一樣海納百川，當“百谷之王”。老子還認為，大氣做人，要受得住委曲、經(jīng)得起冤枉。也就是所謂的“曲則全，枉則正”。膽量也是來自于科學的判斷，科學的決策，這件事你決策的對不對，都需要你拍板，拍板的人要承擔責任的，現(xiàn)在有了“問責制”，誰主管誰負責，再當決策拍腦袋、表態(tài)時拍胸脯、干砸了拍屁股的“三拍”干部不行了?？茖W的決策，來自于科學的思維?？茖W的思維，也來自于學習和實踐。所謂能量實際上就是工作能力，有許多年輕干部寫不會寫，說不會說，干不會干，這樣讓你當個部門負責人，上面領(lǐng)導天天“逼”你，下面干部群眾看不起你，你是整天為完不成工作吃不香、睡不著，每天愁眉不展，再逼出點病來就麻煩了，人生有人說三件事，自己的事、別人的事、老天的事，其實人生就兩件事，吃得香、睡得著，你連這做不到，就說明你修煉的還不到家。還有就是當官最無奈的事是如何應對“酒精考驗”，因為現(xiàn)在酒已被工具、理性化，中國自古就把酒文化與政治連在一起，如曹操煮酒論英雄、趙匡胤杯酒釋兵權(quán)。最

近《新周刊》登了一篇《中國酒桌文化》的一篇文章，對酒文化的長久性進行了深刻剖析，“提出了“酒精不燃燒，不算搞社交”的觀點，可以說，人人都對此有看法，但人人對此又沒辦法。萬人皆醉我獨醒，那是孤家寡人，“水至清則無魚，人至察則無徒”，而當領(lǐng)導就必須有足夠的體力和能力去承擔所應承擔的一切，你要與人交往，建立比較和諧的人際關(guān)系，喝酒是最基

本的途徑，但是別忘了，我們有好些干部的結(jié)果是：“喝好了一身病，喝不好要了命”，這一切你都準備好了嗎？而這一切都離不開學習。

思維能力的提高，沒有別的捷徑可走，只有學習、學習、再學習。首先要學習馬克思主義哲學，因為這是“智慧學”。我們許多同志看問題干事情太機械、太片面，就是唯物辯證法掌握的不好，為什么看形勢愛盲目樂觀？主要是不能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，為什么抓工作急功近利？就是不懂得事物發(fā)展是一個由量變到質(zhì)的過程。只有掌握馬克思主義哲學，才能提高辯證思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維的能力，看問題、抓工作才能避免盲目性、把握規(guī)律性、增強主動性，當然現(xiàn)代科技和管理知識，工會理論的創(chuàng)新成果，傳統(tǒng)文化知識，都要學習。學歷史，能使你看成敗、鑒是非、知興替、明得失，起到“鑒往而察未”的作用。關(guān)于成功的三句話：知道的比別人多，工作的比別人多，期待的比別人少。關(guān)鍵是要知道的比別人多，就是要增強學習力、思考力、思辯力。

現(xiàn)在我們的干部之所以學習效果不明顯，學習力轉(zhuǎn)化不成執(zhí)行力，主要是缺少四條方法，一是博學強記。要博覽群書，光看小說是提高不了的。二是學思結(jié)合。“學而不思則罔，思而不學則殆”，書本上的東西是別人的，要把他變成自己的，離不開思考，書本上的知識是死的，要把它變成活的，為我所用，同樣離不開思考。如果只是機械地閱讀、被動地接受，而沒有深入地思考，書讀得再多也沒有用。思考要善于質(zhì)疑、注重分析，不能人云亦云，不加分析地一概接受。三是讀無字書。毛澤東曾指出：“社會是學校，一切在工作中學”。要善于向?qū)嵺`學習、向身邊的同志學習、向基層群眾學習。吸收大家的智慧，豐富自己的頭腦。四是堅持不懈。要樹立終身學習的理念，這個世界上什么人都不可怕，可怕的是善于學習的人。你一看歷史上的大人物就知道了。要努力做到“無一時不學，無一事不學，無一處不學”，使學習工作化、工作學習化，要有持久學習的定力，堅持數(shù)年必有長進，古人講“腹有詩書氣自華”，像國家領(lǐng)導人儒雅的風格，怎么能不成大器。

二、要提高創(chuàng)新能力

現(xiàn)在我們的干部創(chuàng)新能力差，我看缺乏學習力是最關(guān)鍵的問題，我工作這么幾年，還在天天關(guān)注各種媒體的一些新鮮經(jīng)驗，許多同志都知道我愛批轉(zhuǎn)報刊、網(wǎng)絡下載件等，這就是讓你去“參閱”、去“體悟、去“學習”、去“借鑒”，人家為什么能創(chuàng)新，我們干得同樣工作怎么卻不行，“照抄照轉(zhuǎn)，上行下效”實在是害人不淺，這也是工會工作的一種弊病。我認為，工作不能創(chuàng)新，除了學習之外，就是“懶”字，請大家牢記“百種弊病，皆從懶生”，“為官者不可一日茍且”“為官避事平生恥”，當官就得想事、謀事、干事，而且得干成事、干成大事。為什么說你創(chuàng)新不行，我們的一些同志是能簡單的工作盡可能簡單，在機關(guān)你要懂得“把簡單的事變得不簡單”才算你入了門兒，什么是政治？政治就是程序。文件程序怎么走、發(fā)文路徑怎么定、會議怎么開、文章怎么寫，都有不簡單的“套數(shù)”，我常要求大家，辦文要辦成美文佳作、(來源：好范文 http://004km.cn/）辦會要辦得圓滿成功、辦事要辦得無可挑剔，當然，這是很不容易的事，我努力了快大半輩子了，還經(jīng)常受到領(lǐng)導的批評，你不努力怎么能行呢？現(xiàn)在我們的干部，寫東西沒有自己的東西，官話、套話、空話太多，習慣于“穿鞋戴帽”，講話不能直奔主題。不會脫稿在場合上講話，這是很可憐的。寫東西網(wǎng)上抄、抄上一年的、抄上個月的，開會沒有不隆重的，閉幕沒有不勝利的，講話沒有不重要的，掌聲沒有不熱烈的，領(lǐng)導沒有不重視的，成就沒有不巨大的，工作沒有不扎實的，效率沒有不明顯的，如果長期形成這種套路性的思維，人的創(chuàng)新能力就會泯滅，是很可悲的。

我曾看過這樣一則笑話，一位賓館老板問員工什么是創(chuàng)新？客房服務員說：把鋪了很長時間的床單，拿出去抖一抖，翻過來重新鋪好，這就是創(chuàng)新。這雖是對“創(chuàng)新”的一種調(diào)侃，其實也不無道理。但我認為創(chuàng)新就是在繼承的基礎(chǔ)上怎么做得更好，更有實效性。每年干同一樣工作，如果按部就班，就會感到?jīng)]什么可做的，就會落入俗套，就會連自己都沒有興趣，機關(guān)樓道里有兩句警示句我一直沒有更換，就是“什么是不容易？把公認十分簡單的事情千百次地干好，就是不容易。”“什么是非凡？以不平凡的精神從事平凡的事業(yè)，就是不平凡。”而這都要有創(chuàng)新。

今年，周林主席提出工會工作要“強自身、善借力、擴宣傳、樹形象”的要求，要提高部門工作的質(zhì)量，就必須有創(chuàng)新。首先是強化責任促創(chuàng)新。今年每個部門都要有兩到五項創(chuàng)新成果，要列入目標管理。其次是善于借勢促創(chuàng)新。怎么與其他部門合作，以最小的成本，借助別人的資源出最大的效益，我曾講過：“花大錢辦小事是蠢才，花小錢辦大事是人才，不花錢辦成事是天才，花別人的錢辦自己的事是奇才”。也可用“資源”來代替“錢”的說法。社會資源永遠是有限的，創(chuàng)新思維天地寬，關(guān)鍵是看你如何借勢借力，這個社會有多大的人脈，就有多大的事脈。再就是用信息催生創(chuàng)新。信息化社會，沒有信息就沒有生息。只有掌握了大量的信息，你就會站在巨人的肩膀上看世界、謀大事，用信息倒逼“創(chuàng)新”的辦法，今年你完不成市總下達的信息任務，你等于白干，你上不了信息，說明你的東西“太陳舊”，只能寫入歷史書籍，不能登上現(xiàn)代社會的大雅之堂，新聞肯定是新在先，沒有新就無所謂創(chuàng)新，新聞都不要你，怎么能說你是創(chuàng)新成果呢？我過去也寫信息、寫新聞，我們業(yè)內(nèi)有一個行話叫“新瓶裝老酒”，酒還是茅臺酒，換個瓶，叫“國賓”、“國緣”、“小糊涂仙”，又有了新市場。此外，要用調(diào)查研究促進創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們許多工作沒有亮點，就是上情不清、下情更不清，“以其昏昏，使人昭昭”去應付工作怎么能行呢？要解決了解上情的問題就是學習，學習才知道如何圍繞大局開展工作，圍繞中心開展工作，而下情的了解，沒有別的辦法，就是要走下去，沉下去，調(diào)查研究，真正要善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型，發(fā)現(xiàn)問題，拿出對策。這次我們搞了一系列的調(diào)研課題，也可以自己去擬定新課題，一個部門用兩個月出一份比較像樣的調(diào)研成果不是十分難事。在調(diào)研的過程中去創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機制。下基層，搞調(diào)研是今年各部室要拿出三分之一的時間去辦的事，但是在這里聲明，到基層不等于深入基層，要下去就要有收獲，有成果，為了好的調(diào)研成果，在基層多住兩天也是可以的?，F(xiàn)在是交通工具越是方便了，沉下去的時間越是短暫，基本上都跑路了；再就是，見群眾不等于深入群眾，下到企業(yè)見到了職工群眾，與職工群眾說幾句不疼不癢的話，就算深入群眾——這純屬于走形式、走過場，長此以往，工會組織就會脫離群眾。還有就是發(fā)現(xiàn)問題沒有解決也不等于深入人心，下去調(diào)研，就是要拓展創(chuàng)新之路，解決基層希望渴盼解決的實際問題。通過調(diào)查研究，使我們推動工作不斷創(chuàng)新，但是創(chuàng)新，不是搞形式主義，翻花樣兒、“作秀”，而是為了使我們的各項工作落到實處。

三、要提高執(zhí)行能力

我們總講抓落實，可是效果如何大家心里都有桿稱，現(xiàn)在的問題主要表現(xiàn)在，執(zhí)行標準不高，自己跟自己比，跟比自己差的地方比，跟歷史上的指標比，這永遠沒有出息，一些部門和干部甘于平庸、甘于中游，工作滿足于一般化，“老和尚的帽子——平不塌”。爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強；再就是執(zhí)行速度不快，工作效率不高，作風疲沓，一問進展到什么程度了，肯定會說一大堆客觀理由，“成功者找辦法，失敗者找理由”，工作主動性不強，再就是執(zhí)行力度不大，對工作的決策布署不能貫徹到底，工作走樣，甚至虎頭蛇尾，不了了之，執(zhí)行辦法不多，習慣于“老套路”，習慣用一成不變的方法處理問題，習慣用簡單的行政手段解決矛盾，把許多工作只是落實到紙上，停留在會上，還有就是執(zhí)行能力不強，缺乏駕馭全局和處理復雜問題的能力，執(zhí)行起來力不從心，或者雖然執(zhí)行了，但眉毛胡子一把抓，重點不突出，甚至動機不純，合意的執(zhí)行，不合意的不執(zhí)行，甚至上有政策、下有對策。存在這些問題雖然有多種原因，但這些問題卻實實在在阻礙了一個機關(guān)正常工作的開展，損害了這個機關(guān)的形象。

我們的干部和工作部門怎么提高自身的執(zhí)行力，我們認為，必須對執(zhí)行力有清醒的認識，執(zhí)行力是一種工作態(tài)度、精神狀態(tài)，是一種思想作風、工作作風，也是黨性修養(yǎng)的具體體現(xiàn)。干部的執(zhí)行力是一種綜合能力，主要表現(xiàn)在：

①政策領(lǐng)悟力。一個干部要有悟性，領(lǐng)導點到哪，政策擺到哪，很快就能理解領(lǐng)悟，而且能夠融會貫通、舉一反三。

②實踐結(jié)合力。在了解上情的基礎(chǔ)上，找到自己的最佳工作結(jié)合點，把原則性與靈活性有機結(jié)合起來，拿出具體行之有效的措施，做到宏觀精神具體化、抽象理論實踐化、一般貫徹典型化、美好愿景現(xiàn)實化。

③團隊建設(shè)力。每一個部門，就是一個團隊，只有優(yōu)秀的團隊才能有強大的執(zhí)行力。如果團隊不協(xié)調(diào)、不和諧、不到位，都可能給事業(yè)帶來不可估量的損失。因此，這個團隊要團結(jié)，團結(jié)是第一位的，團結(jié)出干部、團結(jié)出人才，一個部門不團結(jié)就很難鍛煉干部、推出干部。所以，大家要相互信任、相互支持、相互配合、相互補臺，形成工作合力，只有這樣，執(zhí)行力才能上去。

④協(xié)調(diào)溝通力。執(zhí)行力是一種服從，但絕不是消極、被動和盲目的服從，而是理性的服從，是建立在主體能動作用基礎(chǔ)上的服從。工會是做群眾工作的，這種溝通力更重要，要善于溝通，群眾一時不懂的“政策問題”，一時不通的“意氣問題”，一時不服的“利益問題”，要耐心細致做工作，動之以情、曉之以理，本著求細、求深、求實的原則，把群眾說懂、說通、說服，讓群眾理解和支持黨政工作。

⑤過程控制力。過程控制力是一種約束力、監(jiān)督力和懲治力。在執(zhí)行活動前期主要表現(xiàn)為領(lǐng)會力、預測力、計劃力等，在執(zhí)行活動中，主要表現(xiàn)為組織力、控制力、應變力、指揮力、溝通協(xié)調(diào)力等，在執(zhí)行后期，主要表現(xiàn)為評估力、調(diào)整力、問責力。工作要學會分輕重緩急，集中力量解決一批大事、難事。使執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)都得到有效的控制。今年，我們已把部門的職責范圍進行重新的修訂和調(diào)整，大家的職責基本清楚了，過兩天人員重新調(diào)整穩(wěn)定后，進行職能分解。建立健全主體明確、職責清楚、權(quán)責對等、量化具體的崗位責任制。要采取“年初建賬、年中查賬、年底要賬”的“倒逼”機制，這樣“問責制”就找到了具體的人，你分管什么沒有把你分管的事做好，你是分管的干事你承擔第一責任，部門負責人承擔80%的連帶責任，處罰分管干事10分，同時處罰部門負責人8分。為避免推諉扯皮、虛與委蛇，我們還要建立ab崗責任制，b崗在a崗不在的時候失誤，以同等處罰辦法處理，不要因為你是b崗就可以不負責任?？傊?，部門負責人是第一責任人，就要敢管敢說。大家要記住，開會+不落實=0，布置工作+不檢查=0，抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。因此，我們要在機關(guān)推行閉環(huán)過程控制體系，也就是“pdca”控制法，從策劃、實施、檢查、改進每一環(huán)節(jié)都要有具體的方案，借鑒is9000質(zhì)量認證標準，促進各項工作目標任務，特別是重點目標的完成，都要做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制要求。部門對工作要做到“5w1h”的管理要求。即：做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做和做到什么程度。各部門每項工作都要建立“臺賬”，自己定目標、定措施、定時間、定標準、定預期效果。

沒有執(zhí)行就沒有作為，如何執(zhí)行，就是要堅持依法辦事，依規(guī)行事。今年要以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，健全和強化工作責任制、目標責任制。按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對執(zhí)行上級決策部署不力、不認真履行職責、造成嚴重后果和不良影響的部門和個人，堅決問責、責令整改、嚴肅查究。今年，我們還要建立工作任務單制度，規(guī)定任務目標，完成時限，達到效果。同時，建立“問責書”制度，主要包括，為什么沒完成，怎么整改，何時完成。現(xiàn)在機關(guān)工作效率不高是一個令人十分惱火的問題，能一天辦的，非要拖一個星期，甚至更長時間。帕金森定律說：有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間。不給你規(guī)定時間行嗎？效率就是要求出來的。

再一方面要報告結(jié)果，不要說過程，攻城就要破城，問題解決是根本。一些同志匯報工作說一大堆難，不難要你干什么，干部就是干難事的那部分人，如果你能力所限需要領(lǐng)導伸把援手也是可以的，但不能事事讓領(lǐng)導費心。如果領(lǐng)導總是在幫你，肯定是在害你，因為他壓根兒就不想讓你成才。你自己不去問、不去干、不去寫怎么能上水平。你們寫的東西都習慣網(wǎng)上抄，寫文章這活兒不是流水線，是手工活兒，絕對不能機械化生活，當然可以在網(wǎng)是借鑒別人的一些好觀點，但不能照抄照搬，最終影響你的創(chuàng)造力。以后匯報工作就是三句話：“常規(guī)工作講結(jié)果，創(chuàng)新工作講亮點，新增工作講進度”。

這次會上我重點講了如何提高“三種能力”的問題，沒有按市委那樣提出“五個能力”，并不是其他能力不重要，我認為，能力的培養(yǎng)也是一個過程，不能貪多，尤其是像市總工會這樣一個在經(jīng)濟主戰(zhàn)場上的部門，更是如此，要抓重點、抓關(guān)鍵。希望能在思維力上格局更大，在創(chuàng)新力上品位更高，在執(zhí)行力上敢為人先。

今年是“關(guān)注民生年”，任務很重，市委、市政府給我們的十項目標任務，必須不惜代價地去完成，而且要出成果。過兩天要專門調(diào)度這十項工作，周林主席要求把這十件事當成全會的重中之重去全力抓好。做好我們當下的事情就是貫徹執(zhí)行、樹立“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的執(zhí)行理念，在執(zhí)行上比精神、在執(zhí)行上比速度、在執(zhí)行上比高低。培養(yǎng)雷厲風行的執(zhí)行意識，干什么事都要迅速反應、立即行動、說干就干、真抓實干、一抓到底，切實把每項工作落實到位。我這個動員講話，表揚的話很少，不是為了別的，就是要激勵大家好好干，實現(xiàn)“三提升”的目標。要記?。嚎床坏轿C是最大的危機，找不到差距是最大的差距。

第三篇：“三講三提升”動員會上的講話

“三講三提升”動員會上的講話

“三講三提升”動員會上的講話

（2012年2月3日）

魏建民

同志們：

按照2012年全省組織部長會議的安排，從現(xiàn)在起到今年10月，在全省組織系統(tǒng)開展講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象“三講三提升”活動。年前臘月二十五，市委組織部對這項活動進行了動員部署，時間要求緊，活動標準高。今天會議的主要任務，就是對我區(qū)組織系統(tǒng)開展這項活動進行動員和部署。剛才，廣久和富強同志分別宣讀了活動的有關(guān)文件，希望大家按照要求，認真研究討論，抓好貫徹落實。

下面，根據(jù)部務會研究的意見，我講四個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強開展“三講三提高”活動的自覺性和主動性

統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動的前提，認識到位是工作到位的基礎(chǔ)。市委組織部高建慧部長在動員會上多次強調(diào)，開展“三講三提升”活動，加強組織部門自身建設(shè)，是今年全市組織工作的重點之一，也是她任組織部長后首先要抓的一件事。不僅僅是因為領(lǐng)導關(guān)注這件事情，主要是“三講三提升”活動本身，對提升組工干部的能力素質(zhì)，提升組織工作科學化水平，提升組織部門良好形象有著重要的意義，每位組工干部都必須把用心參與活動化成自覺行動。

（一）開展“三講三提升”活動，是貫徹落實中央以及各級黨委對組織部門新要求的具體舉措。組織部門是黨委的重要職能部門。中央和省、市委主要領(lǐng)導對加強組織部門自身建設(shè)高度重視、寄予厚望。胡錦濤總書記明確提出，要把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。(演講稿)習jinping同志強調(diào)，組織部門只有進一步加強自身建設(shè)，才能完成好承擔的繁重任務，起到模范帶頭作用。李源潮同志要求組織系統(tǒng)在創(chuàng)先爭優(yōu)、改革創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、清正廉潔上做到“四個帶頭”。連維良同志提出，選干部、管干部的干部一定要是公道正派的干部。會前，我們就此項工作向黃卿書記作了專門匯報，黃卿同志強調(diào)要創(chuàng)造性開展活動，務求實效。貫徹落實領(lǐng)導同志的要求，全區(qū)組織系統(tǒng)要積極響應，主動作為。

（二）開展堅持“三講三提升”活動，是為我區(qū)打造中原經(jīng)濟區(qū)科學發(fā)展示范區(qū)提供堅強組織保障的現(xiàn)實需要。目前，我區(qū)各項事業(yè)正在如火如荼的發(fā)展，中原經(jīng)濟區(qū)、鄭州都市區(qū)的建設(shè)又為我區(qū)帶來了大發(fā)展的歷史機遇。搶抓這一歷史機遇，關(guān)鍵在選好干部、配好班子，建好隊伍、聚好人才，抓好基層、打好基礎(chǔ)。這是時代賦予全區(qū)組織系統(tǒng)的使命和責任。唯有持續(xù)加強自身建設(shè)，才能更好地履職盡責、發(fā)揮作用。

（三）開展“三講三提升”活動，是提升組織工作滿意度的實際行動。近幾年來，在區(qū)委的的堅強領(lǐng)導下，全區(qū)組織工作取得了明顯成效，特別是在干部工作科學化、民主化、制度化的水平有了很大進展，用人的公信度進一步提高。黨的基層組織建設(shè)進一步加強，在推進發(fā)展、維護穩(wěn)定上發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但是，這些成績和進步與新形勢的要求、與人民群眾的新期待相比，還存在許多差距。開展“三講三提升”活動，就是要努力使組織部門在政治、能力、作風建設(shè)上取得新成效，教育引導廣大組工干部帶頭講黨性講原則、揚清風樹正氣，真正樹立起組工干部公道正派、任人唯賢的良好形象。

（四）開展“三講三提升”活動，是建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊伍的有效載體。近些年來，全區(qū)組織系統(tǒng)圍繞堅持公道正派、加強能力建設(shè)、永葆共產(chǎn)黨員先進性，先后開展了一系列學習教育和主題實踐活動，收到了明顯效果，組織部門和組織人事干部自身建設(shè)不斷加強。我區(qū)組工干部隊伍的主流是好的，是能夠擔當重任、值得信賴的。但也要清醒地看到，與帶頭講責任、講作為、講正氣的要求相比，組工干部在黨性觀念、思想品行、能力素質(zhì)等方面還存在一些不適應、不符合的問題，比如，一些同志責任意識不強、自我要求低，工作不夠嚴謹細致，有時甚至出現(xiàn)低級錯誤；有的同志思考問題站位低，大局觀念、創(chuàng)新精神不夠強；有的同志不注重學習，存在“本領(lǐng)危機”和“能力恐慌”，不能勝任工作；有的同志作風浮漂，抓工作不敢頂真碰硬，遇到矛盾繞著走等問題。這些都迫切要求我們進一步加強組織部門自身建設(shè)。組織工作無小事，哪怕是一個年齡問題，搞錯了就可能影響一個干部的政治前途。作為管黨員的黨員，管干部的干部，如果黨性不強、作風不硬、素質(zhì)不高，起不到表率作用，那對黨員、干部、人才的管理和服務工作是做不好的，是不能讓人信服的。因此，現(xiàn)在開展“三講三提升”活動，對我們組織部門和組工干部來說，是一次對照檢查和補缺補差的難得機會，具有很強的現(xiàn)實針對性。

二、全面理解，準確把握，努力實現(xiàn)“三講三提升”活動的目標要求

要準確把握“三講三提升”活動的基本內(nèi)涵、指導思想和目標任務，做到方向明確、行動自覺。

（一）準確把握“三講三提升”活動的基本內(nèi)涵?！叭v”與“三提升”既各有側(cè)重，又緊密聯(lián)系，是辯證統(tǒng)一的有機整體，只有做到“三講”，才實現(xiàn)“三提升”。要講責任。責任是一種境界，是一種擔當。講責任，就是要忠誠于黨的事業(yè)，對工作敢于負責、高度負責，切實履行好大局、推動發(fā)展的責任，履行好選準用好干部、提供組織保證的責任，履行好匡正用人風氣、提升組織工作公信度的責任。要講作為。作為是一種積極進取的狀態(tài)，是忠誠履職的體現(xiàn)。講作為，就是要站位全局、服務大局上有作為，在立足本職、忠誠履職上有作為，在一心為民、無私奉獻上有作為，在建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍上有作為。要講正氣，正氣是一種正直之氣、正派之氣、正義之氣。講正氣，就是要堅持黨性原則，堅持公道正派，堅持清正廉潔，敢于同用人上的不正之風作堅決斗爭。要提升素質(zhì)。素質(zhì)是能力、是本領(lǐng)，是忠誠履職的基礎(chǔ)。提升素質(zhì)就是要熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序，不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務、拒腐防變能力，成為識人用人的行家里手，成為做黨建工作和干部工作的專家。要提升水平。提升水平就是要努力創(chuàng)造卓越、追求完美。要建設(shè)一流機關(guān)、培養(yǎng)一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，全面提升為區(qū)委工作大局服務，為黨員、干部和各類人才服務，為人民群眾服務的水平，讓黨滿意、讓人民滿意。要提升形象。形象是旗幟、是標桿、是凝聚。提升形象就是要帶頭講黨性、重品行、作表率，提升對人民負責的形象、推動工作的形象、清正廉潔的形象。

（二）準確把握“三講三提升”的指導思想。根據(jù)中組部深化“講黨性、重品行、作表率”和省、市委組織部“三講三提升”的部署要求，以迎接十八大，爭當“三服務”（為黨和國家工作大局服務，為黨員、干部和各類人才服務，為人民群眾服務）優(yōu)秀標兵、爭創(chuàng)“兩滿意”（讓全黨滿意、讓人民滿意）模范部門“一迎雙爭”為主線，堅持講責任、講作為、講正氣，切實解決自身建設(shè)中存在的突出問題，逆流而上，務實發(fā)展，采取有效措施，努力提升組工干部隊伍能力素質(zhì)、組織工作整體水平和組織系統(tǒng)良好形象，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，為上街加快中原經(jīng)濟區(qū)科學發(fā)展示范區(qū)建設(shè)提供堅強組織保證。

（三）準確把握“三講三提升”的目標任務。開展“三講三提升”活動，總的目標是在建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍，實現(xiàn)新的突破，具體要做到“六個見成效”：一是加強黨性修養(yǎng)見成效。牢固樹立和堅持正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，自覺做到對黨忠誠、對人民負責，始終保持組工干部的政治本色。二是提高能力素質(zhì)見成效。精通組工業(yè)務和相關(guān)知識，有較強組工業(yè)務能力，成為組織工作的“政策通”和“活字典”，有改革創(chuàng)新、破解難題、服務全局的本領(lǐng)。三是轉(zhuǎn)變工作作風見成效。帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式和工作方式，進一步深入基層、深入實際、深入群眾，做好聯(lián)系服務黨員、干部、人才工作，狠抓工作落實。四是嚴格廉潔守紀見成效。筑牢清正廉潔的思想防線，嚴格執(zhí)行組工干部“十嚴禁”等紀律規(guī)定，揚樹清風正氣。五是完善制度機制成效。形成內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完善、有效管用的自身建設(shè)制度體系，堅持用制度管權(quán)管事管人。六是提升組工形象見成效。繼承和弘揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高組織工作、組工干部的群眾滿意度、社會認可度。

三、突出重點，緊貼實際，認真落實“三講三提升”活動各項任務

開展“三講三提升”活動，要從解決實際問題出發(fā)，立足于實、立足于做，突出重點、創(chuàng)新方式、務求實效。

（一）重點要突出。省、市“三講三提升”活動都是分三個階段進行，我區(qū)在按照時間要求節(jié)點的基礎(chǔ)上，實行“主題活動月”，一月一主題，目的就是要重點突出、特色鮮明。各單位在推進過程中要注重把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點內(nèi)容，嚴格工作要求。要增強學習教育的針對性。深入開展黨性專題大討論活動，進一步明確組工干部講黨性的具體標準和要求，把黨性要求付諸實際行動。要增強調(diào)查研究的科學性。大力推進“雙聯(lián)雙解 12全文查看

第四篇：市總工會開展三提升活動實施方案范文

市總工會開展三提升活動實施方案

為進一步深化機關(guān)作風建設(shè)，鞏固科學發(fā)展觀教育的成果，根據(jù)市委、市政府關(guān)于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見，結(jié)合市總工會實際，提出以下實施方案：

一、目標要求

以開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動作為推進機關(guān)作風建設(shè)的有效載體，旨在使市總工會機關(guān)干部素

質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強，服務效率明顯加快，各項任務明顯進步、獲得榮譽明顯增多，社會形象明顯變好，即：“六個明顯”為目標，努力把市總工會建設(shè)成職工之家、企業(yè)之友，為促進我市科學發(fā)展、和諧發(fā)展，發(fā)揮工會組織的應有作用。

二、組織領(lǐng)導

為加強對開展“三提升”活動的領(lǐng)導，市總工會成立“三提升”活動領(lǐng)導小組?！叭嵘被顒宇I(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市總工會機關(guān)黨委辦公室。市總工會“三提升”活動在市委常委、市總工會主席周林同志領(lǐng)導下，市總工會黨組書記、常務副主席朱立新同志任組長，黨組成員張鳳娥、王宣平、王輝、董立平任副組長，機關(guān)各部室主要負責人為成員，辦公室主任由市總工會副主席、黨組成員張鳳娥同志推任，辦公室副主任由鄒利果、左中仁、楊金榮同志擔任。

三、活動的主要內(nèi)容

以學習型機關(guān)建設(shè)為抓手，促進工作能力的提升；以與先進市工會工作實行對標頂定位活動為重點，促進工作標準的提高；以制度建設(shè)為推手，促進工作效率的提速。

四、“三提升”活動的標準和措施

（一）以建設(shè)學習型機關(guān)、學習型部室、學習型班子、著力提高學習的針對性，靈活性和實效性。①豐富學習形式，培養(yǎng)學習興趣，開展“讀書心得大家談”、“我講一課”等活動，讓干部全部參與到主動學習的行列中。②以端正態(tài)度為基礎(chǔ)，強化學習管理，做到人人都有讀書筆記、統(tǒng)一下發(fā)讀書筆記，開展讀書筆記展示評選活動，記每一位干部都要每天擠出半小時，讀三四頁書、記一二頁筆記，加強黨組中心組學習、建立科室每周一小時學習制度。③搞好基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造學習條件。在推進全市“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上，要把市總工會機關(guān)“圖書室”建成省級示范性“職工書屋”，新增圖書500冊。④以指導實踐為目的，用學習的收獲促工作的創(chuàng)新。在機關(guān)干部中開展為我分管的工作提一條創(chuàng)新建議的活動，對轉(zhuǎn)化為實踐成果的創(chuàng)新項目給予表彰獎勵。

（二）以建設(shè)先進機關(guān)為目標，努力適應新形勢、站在新起點、實現(xiàn)新跨越的現(xiàn)實需要。瞄準全省乃至全國的各項先進指標，分項進行對標定位，開展爭先進位活動。各部室都要制度對標進位計劃，凡是市委、市政府和省總工會對工會考核有數(shù)據(jù)參數(shù)的指標，都要進行活動對標。要在的基礎(chǔ)上，各項工作都要在全省或全市進一到二個位次。在參與經(jīng)濟建設(shè)方在要有2項以上在全省叫得響的創(chuàng)新成果，在促進勞動關(guān)系和諧方面要有2項以上創(chuàng)新成果；要在為職工群眾辦實事辦好事方面要有5項以上創(chuàng)新成果；在工會基層組織建設(shè)方面要有2項以上創(chuàng)新成果；在職工素質(zhì)提升工程方面要有2項以上創(chuàng)新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作創(chuàng)新作為提升標準的重要內(nèi)容。采取以下措施：①強化目標責任促創(chuàng)新。今年要把創(chuàng)新項目分解到各個部室，建立目標責任制，年初建賬、年終查賬、年底要賬。②借勢借力促創(chuàng)新，要加強與黨政部門的工作協(xié)作和配合，學會借勢借力，使工會的社會資源最大化。③用信息工作催生創(chuàng)新。每個部門都必須完成信息上報被采用目標。④用調(diào)查研究促進創(chuàng)新。全機關(guān)每個部室必須按照下達的課題任務，完成調(diào)研任務，并出成果實采用。

（三）以建設(shè)高效服務型機關(guān)為目標，在增效、提速、守時上下功夫。①加強干部政策理論學習，提高政策領(lǐng)悟力。②各部室都要拿出有張家口特色的一至二項工作，提高干部的實踐結(jié)合力。③立足部室加強團隊建設(shè)，提高部室的團隊建設(shè)力。④完善制度建設(shè)，加強過程的控制力，堅持以目標管理為抓手，各部室圍繞“為什么干、干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、怎么才能干好”為主要內(nèi)容，有目標任務的工作意義、目標任務、方式方法、實施步驟、職責分工、保障措施等進行規(guī)范運作，做到目標明確、任務明確、標準明確、人員明確、責權(quán)明確、資源明確、利益明確、考核明確。強化末稍管理，將目標和任務細化分解落實到每一個部門、每一個崗位、每一名干部身上，誰干什么、干到什么程度、什么時間完成，都要明確具體，做到事有專管之人，人有明確之責，時有限定之期。同時，實行部門主辦責任制和績效問責制，重點抓“不落實”的環(huán)節(jié)、查“不落實”的問題、處理“不落實”的人。各部室要借鑒is9000質(zhì)量認證標準，做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制體系，建立工作目標臺帳。繼續(xù)完善和落實崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、掛牌上崗制、一次性告知制、ab崗工作制、掛牌外出制、限時辦結(jié)制、責任追究制等各項制度，逐步形成完善的制度管理體系。⑤加大“窗口”部門建設(shè)力度，提高示范的引領(lǐng)力。市總工會困難職工幫扶中心被評為全市十佳窗口部門第一名，要繼續(xù)對幫扶中心推行精細化管理，提升服務水平和服務效率。

五、“三提升”活動的方法與步驟

（一）組織動員，提高認識。召開機關(guān)大會進行廣泛動員，提高廣大干部對“三提升”活動的認識，根據(jù)市總工會的實際，重點要把培養(yǎng)干部的思維力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力促進工作

能力的提升、工作標準的提升、工作效率的提升，使全機關(guān)干部自覺地參與到活動中來。

（二）制定規(guī)劃、健全工作機制。各部室根據(jù)實施方案，從本部室實際出發(fā)，認真研究，制定各自的落實方案，把具體任務層層分解到部門和人頭，形成分工負責、齊抓共管、措施得力、獎懲有力的工作運行機制。

（三）重新修訂職責，建立工作標準及考核細則。在對部室人員適當調(diào)整配齊后，進行職責細化，分解到每一位干部身上，做到千斤重擔眾人挑、人人身上有指標。

（四）不斷創(chuàng)新方法，提高活動效能。以學習型機關(guān)建設(shè)為主題，制定完善的學習計劃。以爭(來源：好范文 http://004km.cn/）先創(chuàng)優(yōu)為主題，制定對標進行計劃，以效能建設(shè)為主題，完善各項制度，推行科學化、規(guī)范化、精細化管理。

（五）重點突破，整體發(fā)展。①對標方案的制定，要組織專門力量，采取自下而上，上下結(jié)合的方法進行，在已制定的崗位責任制基礎(chǔ)上，理清崗位類別和工作職責，選擇重點崗位先搞，把目標分解過程，作為宣傳、教育、動員廣大干部參與活動的過程。②要把市委確定的“關(guān)注民生年”工會分管的十項民生任務作為重點，在十項民生目標的要求上要高標準、嚴要求、有創(chuàng)新。③要采取以點帶面的方法。抓好重點部室和“窗口”的示范作用，逐步創(chuàng)建一批標準高、效果好、具有先進性、方向性的“三提升”先進典型，要讓市總工會的“三提升”工作走入全市的先進行列。

六、具體要求

（一）各部室要以“三提升”為抓手，主動與自己分管的任務目標進行對接，要結(jié)合“看、聽、議”等方式，發(fā)現(xiàn)亮點、找出差距和問題、制定整改措施，保證活動扎實開展。

（二）要加強信息宣傳工作，重點對學習方式的改進、學習效果的提高、對標活動的成效、工作效率的改善、服務效能的創(chuàng)新進行積極的信息反饋，使各部室在總結(jié)中提高，在提高中總結(jié)，不斷促進工作創(chuàng)新。

（三）要制定激勵機制，通過開展評選學習型部室、創(chuàng)新型部室、效能型部室活動，對活動中成績突出的集體和個人采取不同的形式、方法給予鼓勵和獎勵。

（四）建立“三分之一”工作模式，用“三分之一”的時間深入基層培樹工作典型，要做到每個部門所有的重點工作都有二至三個過硬的典型或示范單位。用“三分之一”的時間開展調(diào)查研究，每個部門都必須高標準、高質(zhì)量完成下達的調(diào)研任務。用“三分之一”的時間處理機關(guān)常規(guī)性工作，保證完成目標任務。

第五篇：在市總工會2019年全委會上的講話

本文系作者原創(chuàng)投稿，僅供學習參考，請勿照搬照抄！

履職盡責

擔當作為

推動X市工會工作再上新臺階

——在市總工會2019年全委會上的講話

各位委員、同志們：

前段時間，全總執(zhí)委會、省總?cè)瘯懤m(xù)召開。今天我們召開市總?cè)瘯?，安排部署今年的工作目標任務?019年，我市各級工會要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實全總、省總的工作部署，緊緊圍繞市委的決策部署，在維護職工合法權(quán)益、竭誠服務職工、引領(lǐng)職工建功立業(yè)等各個方面，履職盡責，擔當作為。今年我市總工會共有四個方面重要工作任務：

第一、加強職工思想政治引領(lǐng)要有新?lián)?/p>

引領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走，是黨中央交給工會的光榮使命，是各級工會義不容辭的政治責任。2019年，我們要創(chuàng)新方式、增強實效，切實把職工思想政治工作做深做實。

一要突出主題，持續(xù)興起新思想“大學習”熱潮。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為核心，在工會網(wǎng)站、微信平臺等開設(shè)“大學習”專欄，利用XX等活動，推動新思想在職工群眾中入腦入心；要組織工會干部、勞模工匠進基層進企業(yè)開展宣講活動，在全市產(chǎn)業(yè)工人隊伍中開展“五項教育”，進一步強化對產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)，切實增強產(chǎn)業(yè)工人的光榮感、使命感。

二要深耕細作，著力培育職工群體的社會主義核心價值觀。各級工會要分頭大力開展“中國夢·勞動美——與共和國同成長、與新時代齊奮進”主題宣傳教育，組織最美職工、道德模范推薦評選，要開辟“當好主人翁

建功新時代”、“光榮的產(chǎn)業(yè)工人”等專題專欄，及時推出先模事跡和工匠精神系列宣傳報道，講好勞動者故事、產(chǎn)業(yè)工人故事和工會故事。今年，各級工會要組織各類宣講活動X場以上，在各級主要媒體上發(fā)表勞模和先進人物宣傳報道X篇以上。

三要強化責任，牢牢掌握工會意識形態(tài)工作主動權(quán)。思想不牢，地動山搖。各級工會干部要認清身上的責任，建設(shè)好市、區(qū)、產(chǎn)業(yè)各級網(wǎng)絡輿情監(jiān)控員、信息員、評論員隊伍，加強對工會報刊、網(wǎng)站、微信、職工講壇論壇課堂等的管理，嚴把政治方向、輿論導向、價值取向關(guān)口。同時，還要推動建立各級工會宣傳信息共享、時機同步、情況互通機制，組織宣傳骨干培訓，建好工會頭條號和抖音號，著力提升“一刊一網(wǎng)兩微兩端”工會自有媒體品質(zhì)。

第二、團結(jié)動員廣大職工建功新時代要有新亮點

組織引導職工在全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線勤練技能，多創(chuàng)佳績，是工會工作的重要著力點。各級工會要在崗位練兵、技能競賽、技術(shù)創(chuàng)新、X協(xié)作發(fā)展等方面出實招、出亮點。

一是緊扣主題，以職工技能競賽引領(lǐng)廣大職工崗位練兵。

在重點工程和新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)廣泛開展“當好主人翁、建功新時代”主題勞動競賽，發(fā)揮X“X”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，挖掘競賽新項目，提高競賽覆蓋面，要就征集的X個競賽提議積極與市人社局溝通協(xié)商，把競賽項目落地做實。要動員企業(yè)圍繞X產(chǎn)業(yè)鏈、X重點項目開展“工人先鋒號”創(chuàng)建行動，促進全市窗口行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)。

二是擴面提質(zhì)，深入實施職工技術(shù)創(chuàng)新工程。

積極開展創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、職工技術(shù)創(chuàng)新工作室和

“五小”創(chuàng)新、技術(shù)改造、合理化建議項目評選活動，力爭全市累計命名X家以上“市級勞模工作室”，新增各類職工創(chuàng)新項目X項以上；要發(fā)動全市職工參加福建省百萬職工五小創(chuàng)新大賽；推薦職工發(fā)明創(chuàng)造項目參加“X創(chuàng)新成果展”、全國發(fā)明展等展會X項以上。

三是多措并舉，大力提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)。

加強與教育、人社等部門協(xié)作聯(lián)動，推動職工教育培訓發(fā)展模式創(chuàng)新，健全職業(yè)教育培訓體系，建立以“職工學堂”為主要形式的產(chǎn)業(yè)工人終身教育平臺，組織好職工“網(wǎng)上職工學堂”建設(shè)；要落實好“職工素質(zhì)建設(shè)工程”培訓項目，開展選樹先進職工教育培訓示范點工作，做實職工“求學圓夢”學歷提升行動，今年要形成X名職工學員的招生規(guī)模，幫助包括農(nóng)民工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)工人，提升學歷層次，提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。

四是找準定位，助力X協(xié)同發(fā)展區(qū)建設(shè)。

要擔起省總對X工會寄予的厚望，牽頭X協(xié)同發(fā)展區(qū)勞動模范聯(lián)盟建設(shè)，建立勞模交流平臺和工作協(xié)調(diào)機制，通過勞動競賽、創(chuàng)新成果對接、勞模宣講團等載體，以區(qū)域性技術(shù)協(xié)作、扶貧攻堅、基礎(chǔ)設(shè)施快捷聯(lián)通、公共服務共建共享、生態(tài)環(huán)境協(xié)同保護等為重點，開展勞模醫(yī)療服務隊“送醫(yī)療送健康”、X等活動，促進X勞模之間的交流協(xié)作、項目對接，推動區(qū)域協(xié)同發(fā)展和共贏發(fā)展。要分別牽頭辦好X和X兩項競賽。各區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會要積極響應省總的號召，認真落實上一次市總?cè)瘯ㄟ^的有關(guān)激勵先模發(fā)揮作用的決議，多想措施，摸索開拓，積極做好X經(jīng)濟協(xié)作區(qū)發(fā)展建設(shè)。

第三、提供職工維權(quán)服務有新提升

幫職工維權(quán)、為職工服務既是工會的基本職能，更是各級工會體現(xiàn)作為、凝心聚力的重要抓手。各級工會要總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新做好職工的維權(quán)服務。

首先，要匯集合力，做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。要及時召開全市集體協(xié)商要約月和集體協(xié)商固基提質(zhì)三年行動計劃啟動儀式，貫徹落實國家三方《集體協(xié)商固基提質(zhì)行動計劃（2019－2022年）》，推動百人以上企業(yè)普遍建制，樹好餐飲行業(yè)、清潔行業(yè)、軟件行業(yè)和武夷工貿(mào)區(qū)域協(xié)商等典型；要不斷擴大勞動關(guān)系監(jiān)測點的覆蓋面，不定期開展職工隊伍穩(wěn)定大調(diào)研大排查，調(diào)研“三新組織”的勞動關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機制和維權(quán)服務方式，與市三方出臺勞動關(guān)系和諧企業(yè)給予正向激勵的意見，大力推動和諧企業(yè)創(chuàng)建。

其次，要加大力度，加強社會組織政治引領(lǐng)。今年，市總層級要力爭密切聯(lián)系勞動關(guān)系領(lǐng)域社會組織超過X家，辦好專門針對社會組織的工會業(yè)務培訓；各區(qū)要推廣X區(qū)“社會組織加油站”典型做法，探索打造諸如湖里后浦、徐厝“一區(qū)多園、各有特色”的職工服務平臺，形成一個個“職工互助、資源共享、小區(qū)共融”的幸福家園。各區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會還要加大購買社會服務，延伸工會工作的廣度。

第三，要創(chuàng)新形式，加強勞動法律服務工作。今年，要大力推動工會勞動法律監(jiān)督“一函兩書”工作，探索特聘專業(yè)人士作為工會勞動法律監(jiān)督員；要采取職工喜歡和熟悉的時尚元素、話語體系，嘗試開設(shè)XX等權(quán)益保障服務抖音節(jié)目，開創(chuàng)工會普法宣傳新模式；要積極與司法局、律協(xié)、法律援助等單位合作，參與打造更多的公共法律服務平臺，實現(xiàn)資源、服務共享，線上線下共存，讓職工得到更多專業(yè)化的服務。

第四，要專業(yè)高效，維護職工安全健康合法權(quán)益。要做好高溫慰問和勞動保護監(jiān)督檢查工作，組織全市企事業(yè)單位廣大職工參加全國、全省“安康杯”競賽活動；廣泛開展職業(yè)病“X”、安全生產(chǎn)“X”等主題活動；充分利用市職業(yè)健康聯(lián)席會議工作機制，參與職業(yè)病防、治、管各個環(huán)節(jié)重大事項的商定，為有關(guān)職能部門提供工會的意見和職工的訴求；參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，督促企業(yè)從源頭上預防、控制和消除職業(yè)病危害。

第五，要精準發(fā)力，做好東西部扶貧和困難職工幫扶。要認真落實市委市政府關(guān)于東西部協(xié)作扶貧的部署，引導各級工會采購對口幫扶地區(qū)特色產(chǎn)品，積極發(fā)動社會各界通過消費扶貧、捐款捐物等方式參與東西部對口幫扶工作；要開展地方檔案建設(shè)學習交流活動，建立完善各層級的地方困難職工檔案建設(shè)，確保覆蓋困難職工；繼續(xù)深化困難職工脫困解困工作，推動各區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會把困難職工納入民政低保、就業(yè)幫扶、職工醫(yī)療互助等工作內(nèi)容，實現(xiàn)精準幫扶。

第六，要齊心協(xié)力，深入務實開展普惠工作。通過走訪調(diào)研、經(jīng)驗交流，進一步優(yōu)化職工醫(yī)療互助保障，深化“平安返廈”活動；以一線職工、艱苦崗位和職業(yè)病職工為重點，組織好X批次X人的一線職工療休養(yǎng)；積極探索小學課后延時服務，采取有力措施緩解教職工工作壓力，開展更多更有針對性的心理輔導和健康講座。

第七，要春風化雨，做好女職工關(guān)愛工作。指導基層工會成立至少X家女職工周末學校，每校至少舉辦X場講座，市總舉辦X場公益講座；重點幫扶因病致困、單親困難女職工、艱苦崗位女職工，開展女職工維權(quán)行動月、X萬名女職工兩癌免費篩查等活動；全面推進哺乳室建設(shè)，推廣創(chuàng)建X家多功能哺乳室示范點；加大對暑托班的扶持力度，今年至少增加X%的班級數(shù)，并規(guī)范暑托班管理。

第四、夯實基層基礎(chǔ)有新成效

做好工會基層基礎(chǔ)工作，能為市區(qū)工會深入開展各項工作提供堅實保證。各級工會要花力氣夯實基層工會基礎(chǔ)。

一是聚焦難點，建會要明顯突破。

今年，要堅決完成百人以上企業(yè)的普遍建會任務，指導好地方金融群體、民辦教育機構(gòu)的建會工作，加大“八大群體”職工入會，創(chuàng)造條件為臺灣在廈職工、異地商會從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、新型職業(yè)農(nóng)民、輔警群體建會入會服務；要進一步理順關(guān)系，加強小三級和職工服務站規(guī)范化建設(shè)，擴展和加強區(qū)域性（行業(yè)性）工會聯(lián)合會建設(shè)，深入開展“X”活動；要運用互聯(lián)網(wǎng)+普惠工作，為會員提供更多有特色、主題性的普惠服務；要加強對工會基層組織、會員會籍數(shù)據(jù)庫的動態(tài)管理。

二是注重實效，建家要日益規(guī)范。

要將是否建立勞動法律監(jiān)督委員會作為星級職工之家的必要條件，將開展職代會制度和提案實施、創(chuàng)新民主監(jiān)督等作為加分條件，完善建家考評指標，推動線上線下“職工之家”建設(shè)；要深化“黨建帶工建，工建促黨建”的示范點培育，修訂《X》，加強職工服務站的量化管理；要探討行業(yè)工會聯(lián)合會設(shè)立及專干的績效評估體系，舉辦好全市工會專干培訓班，進一步提升專干隊伍服務水平。

三是立足規(guī)范，建制要持續(xù)完善。

指導和推動企事業(yè)單位民主管理工作，開展企業(yè)職工優(yōu)秀提案評選活動，組織編寫《企業(yè)職工優(yōu)秀提案選編，認真開展民主管理規(guī)范化達標和示范推進工作；要選樹民主管理建設(shè)規(guī)范化示范企業(yè)，召開民主管理經(jīng)驗交流和推進會；要加強各區(qū)、產(chǎn)業(yè)民主管理指導員隊伍的培訓，依法推動公司制企業(yè)建立職工董監(jiān)事制度，指導基層工會建設(shè)干部隊伍，做好工會社會工作者的管理服務工作。

四是抓住重點，自身建設(shè)要有力推進。

繼續(xù)深化工會改革，努力拓展職工參政議政渠道，充分發(fā)揮各類代表、委員密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，通過提案等方式及時反映職工群眾和工會工作的意見建議；指導市屬國有企業(yè)配齊配強工會領(lǐng)導，探索不同層級工會組織之間互相兼掛職的新舉措，充分激發(fā)各級工會干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。

各位委員、同志們，今年的工作目標、工作措施業(yè)已明確，拜托大家以精益求精、孜孜不倦的精神，將全年的工作完成落實好，共同推動X市工會各項工作再上新臺階。

謝謝大家。