第一篇：在市總工會(huì)“三提升”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

同志們：

這次在全市開展的“三提升”活動(dòng)，是為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展所采取的重要措施。今年，市總工會(huì)二十三屆三次全委會(huì)上提出了繁重而艱巨的工作任務(wù)，如何保證這些目標(biāo)任務(wù)的完成，“三提升”活動(dòng)是重要的組織保證。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒有很好的能力、沒有良好的作風(fēng)、沒有高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、沒有快捷的效率，要出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)是很難的。

這次市委提出以提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率為主要內(nèi)容的“三提升”活動(dòng)，我結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，就如何通過“三提升”活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的提高、工作效率的提高，最終實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新發(fā)展提一些要求。

首先是提升能力。市委提出要提升“辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，做好群眾工作、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力，攻堅(jiān)克難、推動(dòng)落實(shí)的能力”等五種能力，這五種能力都很重要，但對(duì)工會(huì)工作而言，我覺得當(dāng)務(wù)之急要解決好思維能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

一、要提高思維能力

我們的干部之所以思路眼界不寬、工作格局不高、謀劃能力不強(qiáng)、角色定位不準(zhǔn)、信息意識(shí)較弱，雖然形成的因素較為復(fù)雜，但很大程度上是思維方式、思維能力上出了問題。思維的單一性是主要“毛病”，就是上面是怎么要求的，書上是怎么說的，過去是怎么做的，那么，今天的工作就應(yīng)該怎么按部就班地干，其結(jié)果往往導(dǎo)致以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話、以統(tǒng)計(jì)落實(shí)統(tǒng)計(jì)、以表彰落實(shí)表彰成為主要工作方法。現(xiàn)在我們的同志與群眾密切聯(lián)系的能力越來越差，因?yàn)榕c他們思想交鋒的能力太弱，而思想交鋒能力弱，就不敢去直面群眾，我們是做群眾工作的，如果與群眾打交道的能力出了問題，應(yīng)該說你基本上就不具備做這份工作的素質(zhì)?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)許多干部見了職工群眾來訪就是“躲”、“推”或“怕”。其實(shí)，這些群眾是很可憐的，只要換位思考你就會(huì)理解他們。為什么我們要反復(fù)去做他們的思想工作，這里有個(gè)“政策”問題，不是職工群眾的要求不合理，而是政策和金錢不允許，這就需要我們通過耐心細(xì)致的思想工作，使群眾的愿望與政策的規(guī)范、財(cái)力的可承受等要素達(dá)到基本的一致。尤其是工會(huì)工作不能當(dāng)職工群眾的尾巴，為職工服務(wù)，是為大多數(shù)職工服務(wù)，在維護(hù)職工群眾的根本利益的基礎(chǔ)上、維護(hù)職工的具體利益這是基本原則。所以，正是由于我們不敢與現(xiàn)實(shí)碰撞，不敢與群眾直面，即使學(xué)習(xí)了一些理論也是空的，沒有用的，天天練槍，就是沒打過仗，只有實(shí)戰(zhàn)出來的兵才能練就真功夫。你不去解決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，你就很難用規(guī)范的法規(guī)解決復(fù)雜的勞資矛盾。許多理論和政策是現(xiàn)實(shí)逼著你掌握的，只有這樣你才能真正掌握政策，熟悉工作。而思維能力的提高首先離不開學(xué)習(xí)。現(xiàn)在我們的部分同志們最大的悲哀就是“念了一輩子的書，但一輩子不愛書”，現(xiàn)在干部不能成長(zhǎng)的最致命短極就是學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，不愿學(xué)、不想學(xué)、不真學(xué)、不肯學(xué)，甚至還要詛咒別人學(xué)。記得一位政治家曾講過一句話，“不管你做多大的官，不讀書便不過是一介俗吏。”現(xiàn)在的年輕人學(xué)習(xí)進(jìn)取心不足、玩心太重，這怎么能行呢？我不是反對(duì)玩，但要看在什么時(shí)候，人在45歲以前必須學(xué)會(huì)去做加法，45歲以后才有資格進(jìn)行人生減法，連加法都沒有做好，用什么去減？現(xiàn)在年輕人都想“進(jìn)步”，但是，別忘了一句話，“厚德載物”，有多大的能力扛多大的活兒，當(dāng)官有四句話必須明白，“度量小了氣死你，膽量小了嚇?biāo)滥?，能量小了愁死你，酒量小了霪死你”，這雖然用形象的比喻說得，也不一定十分準(zhǔn)確，但是每句話都暗含著一定的道理。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先你要有寬容大度的胸懷。要容人之言、容人之責(zé)、容人之過、容人之謗，你沒有一個(gè)博大寬容的心境是肯定不行的，老子的思想有很多對(duì)做人做官很有借鑒性、啟發(fā)性，如“謙下”領(lǐng)導(dǎo)就是像江海一樣海納百川，當(dāng)“百谷之王”。老子還認(rèn)為，大氣做人，要受得住委曲、經(jīng)得起冤枉。也就是所謂的“曲則全，枉則正”。膽量也是來自于科學(xué)的判斷，科學(xué)的決策，這件事你決策的對(duì)不對(duì)，都需要你拍板，拍板的人要承擔(dān)責(zé)任的，現(xiàn)在有了“問責(zé)制”，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，再當(dāng)決策拍腦袋、表態(tài)時(shí)拍胸脯、干砸了拍屁股的“三拍”干部不行了?？茖W(xué)的決策，來自于科學(xué)的思維?？茖W(xué)的思維，也來自于學(xué)習(xí)和實(shí)踐。所謂能量實(shí)際上就是工作能力，有許多年輕干部寫不會(huì)寫，說不會(huì)說，干不會(huì)干，這樣讓你當(dāng)個(gè)部門負(fù)責(zé)人，上面領(lǐng)導(dǎo)天天“逼”你，下面干部群眾看不起你，你是整天為完不成工作吃不香、睡不著，每天愁眉不展，再逼出點(diǎn)病來就麻煩了，人生有人說三件事，自己的事、別人的事、老天的事，其實(shí)人生就兩件事，吃得香、睡得著，你連這做不到，就說明你修煉的還不到家。還有就是當(dāng)官最無奈的事是如何應(yīng)對(duì)“酒精考驗(yàn)”，因?yàn)楝F(xiàn)在酒已被工具、理性化，中國(guó)自古就把酒文化與政治連在一起，如曹操煮酒論英雄、趙匡胤杯酒釋兵權(quán)。最近《新周刊》登了一篇《中國(guó)酒桌文化》的一篇

第二篇：在全市“三提升”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

在全市“三提升”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

同志們：

這次在全市開展的“三提升”活動(dòng)，是為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展所采取的重要措施。今年，市總工會(huì)二十三屆三次全委會(huì)上提出了繁重而艱巨的工作任務(wù)，如何保證這些目標(biāo)任務(wù)的完成，“三提升”活動(dòng)是重要的組織保證

。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒有很好的能力、沒有良好的作風(fēng)、沒有高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、沒有快捷的效率，要出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)是很難的。

這次市委提出以提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率為主要內(nèi)容的“三提升”活動(dòng)，我結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，就如何通過“三提升”活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的提高、工作效率的提高，最終實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新發(fā)展提一些要求。

首先是提升能力。市委提出要提升“辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，做好群眾工作、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力，攻堅(jiān)克難、推動(dòng)落實(shí)的能力”等五種能力，這五種能力都很重要，但對(duì)工會(huì)工作而言，我覺得當(dāng)務(wù)之急要解決好思維能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

一、要提高思維能力

我們的干部之所以思路眼界不寬、工作格局不高、謀劃能力不強(qiáng)、角色定位不準(zhǔn)、信息意識(shí)較弱，雖然形成的因素較為復(fù)雜，但很大程度上是思維方式、思維能力上出了問題。思維的單一性是主要“毛病”，就是上面是怎么要求的，書上是怎么說的，過去是怎么做的，那么，今天的工作就應(yīng)該怎么按部就班地干，其結(jié)果往往導(dǎo)致以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話、以統(tǒng)計(jì)落實(shí)統(tǒng)計(jì)、以表彰落實(shí)表彰成為主要工作方法?，F(xiàn)在我們的同志與群眾密切聯(lián)系的能力越來越差，因?yàn)榕c他們思想交鋒的能力太弱，而思想交鋒能力弱，就不敢去直面群眾，我們是做群眾工作的，如果與群眾打交道的能力出了問題，應(yīng)該說你基本上就不具備做這份工作的素質(zhì)。現(xiàn)在機(jī)關(guān)許多干部見了職工群眾來訪就是“躲”、“推”或“怕”。其實(shí)，這些群眾是很可憐的，只要換位思考你就會(huì)理解他們。為什么我們要反復(fù)去做他們的思想工作，這里有個(gè)“政策”問題，不是職工群眾的要求不合理，而是政策和金錢不允許，這就需要我們通過耐心細(xì)致的思想工作，使群眾的愿望與政策的規(guī)范、財(cái)力的可承受等要素達(dá)到基本的一致。尤其是工會(huì)工作不能當(dāng)職工群眾的尾巴，為職工服務(wù)，是為大多數(shù)職工服務(wù)，在維護(hù)職工群眾的根本利益的基礎(chǔ)上、維護(hù)職工的具體利益這是基本原則。所以，正是由于我們不敢與現(xiàn)實(shí)碰撞，不敢與群眾直面，即使學(xué)習(xí)了一些理論也是空的，沒有用的，天天練槍，就是沒打過仗，只有實(shí)戰(zhàn)出來的兵才能練就真功夫。你不去解決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，你就很難用規(guī)范的法規(guī)解決復(fù)雜的勞資矛盾。許多理論和政策是現(xiàn)實(shí)逼著你掌握的，只有這樣你才能真正掌握政策，熟悉工作。而思維能力的提高首先離不開學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我們的部分同志們最大的悲哀就是“念了一輩子的書，但一輩子不愛書”，現(xiàn)在干部不能成長(zhǎng)的最致命短極就是學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，不愿學(xué)、不想學(xué)、不真學(xué)、不肯學(xué)，甚至還要詛咒別人學(xué)。記得一位政治家曾講過一句話，“不管你做多大的官，不讀書便不過是一介俗吏?！爆F(xiàn)在的年輕人學(xué)習(xí)進(jìn)取心不足、玩心太重，這怎么能行呢？我不是反對(duì)玩，但要看在什么時(shí)候，人在45歲以前必須學(xué)會(huì)去做加法，45歲以后才有資格進(jìn)行人生減法，連加法都沒有做好，用什么去減？現(xiàn)在年輕人都想“進(jìn)步”，但是，別忘了一句話，“厚德載物”，有多大的能力扛多大的活兒，當(dāng)官有四句話必須明白，“度量小了氣死你，膽量小了嚇?biāo)滥?，能量小了愁死你，酒量小了霪死你”，這雖然用形象的比喻說得，也不一定十分準(zhǔn)確，但是每句話都暗含著一定的道理。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先你要有寬容大度的胸懷。要容人之言、容人之責(zé)、容人之過、容人之謗，你沒有一個(gè)博大寬容的心境是肯定不行的，老子的思想有很多對(duì)做人做官很有借鑒性、啟發(fā)性，如“謙下”領(lǐng)導(dǎo)就是像江海一樣海納百川，當(dāng)“百谷之王”。老子還認(rèn)為，大氣做人，要受得住委曲、經(jīng)得起冤枉。也就是所謂的“曲則全，枉則正”。膽量也是來自于科學(xué)的判斷，科學(xué)的決策，這件事你決策的對(duì)不對(duì)，都需要你拍板，拍板的人要承擔(dān)責(zé)任的，現(xiàn)在有了“問責(zé)制”，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，再當(dāng)決策拍腦袋、表態(tài)時(shí)拍胸脯、干砸了拍屁股的“三拍”干部不行了?？茖W(xué)的決策，來自于科學(xué)的思維。科學(xué)的思維，也來自于學(xué)習(xí)和實(shí)踐。所謂能量實(shí)際上就是工作能力，有許多年輕干部寫不會(huì)寫，說不會(huì)說，干不會(huì)干，這樣讓你當(dāng)個(gè)部門負(fù)責(zé)人，上面領(lǐng)導(dǎo)天天“逼”你，下面干部群眾看不起你，你是整天為完不成工作吃不香、睡不著，每天愁眉不展，再逼出點(diǎn)病來就麻煩了，人生有人說三件事，自己的事、別人的事、老天的事，其實(shí)人生就兩件事，吃得香、睡得著，你連這做不到，就說明你修煉的還不到家。還有就是當(dāng)官最無奈的事是如何應(yīng)對(duì)“酒精考驗(yàn)”，因?yàn)楝F(xiàn)在酒已被工具、理性化，中國(guó)自古就把酒文化與政治連在一起，如曹操煮酒論英雄、趙匡胤杯酒釋兵權(quán)。最

近《新周刊》登了一篇《中國(guó)酒桌文化》的一篇文章，對(duì)酒文化的長(zhǎng)久性進(jìn)行了深刻剖析，“提出了“酒精不燃燒，不算搞社交”的觀點(diǎn)，可以說，人人都對(duì)此有看法，但人人對(duì)此又沒辦法。萬人皆醉我獨(dú)醒，那是孤家寡人，“水至清則無魚，人至察則無徒”，而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就必須有足夠的體力和能力去承擔(dān)所應(yīng)承擔(dān)的一切，你要與人交往，建立比較和諧的人際關(guān)系，喝酒是最基

本的途徑，但是別忘了，我們有好些干部的結(jié)果是：“喝好了一身病，喝不好要了命”，這一切你都準(zhǔn)備好了嗎？而這一切都離不開學(xué)習(xí)。

思維能力的提高，沒有別的捷徑可走，只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。首先要學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，因?yàn)檫@是“智慧學(xué)”。我們?cè)S多同志看問題干事情太機(jī)械、太片面，就是唯物辯證法掌握的不好，為什么看形勢(shì)愛盲目樂觀？主要是不能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，為什么抓工作急功近利？就是不懂得事物發(fā)展是一個(gè)由量變到質(zhì)的過程。只有掌握馬克思主義哲學(xué)，才能提高辯證思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維的能力，看問題、抓工作才能避免盲目性、把握規(guī)律性、增強(qiáng)主動(dòng)性，當(dāng)然現(xiàn)代科技和管理知識(shí)，工會(huì)理論的創(chuàng)新成果，傳統(tǒng)文化知識(shí)，都要學(xué)習(xí)。學(xué)歷史，能使你看成敗、鑒是非、知興替、明得失，起到“鑒往而察未”的作用。關(guān)于成功的三句話：知道的比別人多，工作的比別人多，期待的比別人少。關(guān)鍵是要知道的比別人多，就是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、思考力、思辯力。

現(xiàn)在我們的干部之所以學(xué)習(xí)效果不明顯，學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化不成執(zhí)行力，主要是缺少四條方法，一是博學(xué)強(qiáng)記。要博覽群書，光看小說是提高不了的。二是學(xué)思結(jié)合?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，書本上的東西是別人的，要把他變成自己的，離不開思考，書本上的知識(shí)是死的，要把它變成活的，為我所用，同樣離不開思考。如果只是機(jī)械地閱讀、被動(dòng)地接受，而沒有深入地思考，書讀得再多也沒有用。思考要善于質(zhì)疑、注重分析，不能人云亦云，不加分析地一概接受。三是讀無字書。毛澤東曾指出：“社會(huì)是學(xué)校，一切在工作中學(xué)”。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)、向基層群眾學(xué)習(xí)。吸收大家的智慧，豐富自己的頭腦。四是堅(jiān)持不懈。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，這個(gè)世界上什么人都不可怕，可怕的是善于學(xué)習(xí)的人。你一看歷史上的大人物就知道了。要努力做到“無一時(shí)不學(xué)，無一事不學(xué)，無一處不學(xué)”，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，要有持久學(xué)習(xí)的定力，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年必有長(zhǎng)進(jìn)，古人講“腹有詩(shī)書氣自華”，像國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人儒雅的風(fēng)格，怎么能不成大器。

二、要提高創(chuàng)新能力

現(xiàn)在我們的干部創(chuàng)新能力差，我看缺乏學(xué)習(xí)力是最關(guān)鍵的問題，我工作這么幾年，還在天天關(guān)注各種媒體的一些新鮮經(jīng)驗(yàn)，許多同志都知道我愛批轉(zhuǎn)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)下載件等，這就是讓你去“參閱”、去“體悟、去“學(xué)習(xí)”、去“借鑒”，人家為什么能創(chuàng)新，我們干得同樣工作怎么卻不行，“照抄照轉(zhuǎn)，上行下效”實(shí)在是害人不淺，這也是工會(huì)工作的一種弊病。我認(rèn)為，工作不能創(chuàng)新，除了學(xué)習(xí)之外，就是“懶”字，請(qǐng)大家牢記“百種弊病，皆從懶生”，“為官者不可一日茍且”“為官避事平生恥”，當(dāng)官就得想事、謀事、干事，而且得干成事、干成大事。為什么說你創(chuàng)新不行，我們的一些同志是能簡(jiǎn)單的工作盡可能簡(jiǎn)單，在機(jī)關(guān)你要懂得“把簡(jiǎn)單的事變得不簡(jiǎn)單”才算你入了門兒，什么是政治？政治就是程序。文件程序怎么走、發(fā)文路徑怎么定、會(huì)議怎么開、文章怎么寫，都有不簡(jiǎn)單的“套數(shù)”，我常要求大家，辦文要辦成美文佳作、(來源：好范文 http://004km.cn/）辦會(huì)要辦得圓滿成功、辦事要辦得無可挑剔，當(dāng)然，這是很不容易的事，我努力了快大半輩子了，還經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，你不努力怎么能行呢？現(xiàn)在我們的干部，寫東西沒有自己的東西，官話、套話、空話太多，習(xí)慣于“穿鞋戴帽”，講話不能直奔主題。不會(huì)脫稿在場(chǎng)合上講話，這是很可憐的。寫東西網(wǎng)上抄、抄上一年的、抄上個(gè)月的，開會(huì)沒有不隆重的，閉幕沒有不勝利的，講話沒有不重要的，掌聲沒有不熱烈的，領(lǐng)導(dǎo)沒有不重視的，成就沒有不巨大的，工作沒有不扎實(shí)的，效率沒有不明顯的，如果長(zhǎng)期形成這種套路性的思維，人的創(chuàng)新能力就會(huì)泯滅，是很可悲的。

我曾看過這樣一則笑話，一位賓館老板問員工什么是創(chuàng)新？客房服務(wù)員說：把鋪了很長(zhǎng)時(shí)間的床單，拿出去抖一抖，翻過來重新鋪好，這就是創(chuàng)新。這雖是對(duì)“創(chuàng)新”的一種調(diào)侃，其實(shí)也不無道理。但我認(rèn)為創(chuàng)新就是在繼承的基礎(chǔ)上怎么做得更好，更有實(shí)效性。每年干同一樣工作，如果按部就班，就會(huì)感到?jīng)]什么可做的，就會(huì)落入俗套，就會(huì)連自己都沒有興趣，機(jī)關(guān)樓道里有兩句警示句我一直沒有更換，就是“什么是不容易？把公認(rèn)十分簡(jiǎn)單的事情千百次地干好，就是不容易。”“什么是非凡？以不平凡的精神從事平凡的事業(yè)，就是不平凡?！倍@都要有創(chuàng)新。

今年，周林主席提出工會(huì)工作要“強(qiáng)自身、善借力、擴(kuò)宣傳、樹形象”的要求，要提高部門工作的質(zhì)量，就必須有創(chuàng)新。首先是強(qiáng)化責(zé)任促創(chuàng)新。今年每個(gè)部門都要有兩到五項(xiàng)創(chuàng)新成果，要列入目標(biāo)管理。其次是善于借勢(shì)促創(chuàng)新。怎么與其他部門合作，以最小的成本，借助別人的資源出最大的效益，我曾講過：“花大錢辦小事是蠢才，花小錢辦大事是人才，不花錢辦成事是天才，花別人的錢辦自己的事是奇才”。也可用“資源”來代替“錢”的說法。社會(huì)資源永遠(yuǎn)是有限的，創(chuàng)新思維天地寬，關(guān)鍵是看你如何借勢(shì)借力，這個(gè)社會(huì)有多大的人脈，就有多大的事脈。再就是用信息催生創(chuàng)新。信息化社會(huì)，沒有信息就沒有生息。只有掌握了大量的信息，你就會(huì)站在巨人的肩膀上看世界、謀大事，用信息倒逼“創(chuàng)新”的辦法，今年你完不成市總下達(dá)的信息任務(wù)，你等于白干，你上不了信息，說明你的東西“太陳舊”，只能寫入歷史書籍，不能登上現(xiàn)代社會(huì)的大雅之堂，新聞肯定是新在先，沒有新就無所謂創(chuàng)新，新聞都不要你，怎么能說你是創(chuàng)新成果呢？我過去也寫信息、寫新聞，我們業(yè)內(nèi)有一個(gè)行話叫“新瓶裝老酒”，酒還是茅臺(tái)酒，換個(gè)瓶，叫“國(guó)賓”、“國(guó)緣”、“小糊涂仙”，又有了新市場(chǎng)。此外，要用調(diào)查研究促進(jìn)創(chuàng)新。現(xiàn)在我們?cè)S多工作沒有亮點(diǎn)，就是上情不清、下情更不清，“以其昏昏，使人昭昭”去應(yīng)付工作怎么能行呢？要解決了解上情的問題就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)才知道如何圍繞大局開展工作，圍繞中心開展工作，而下情的了解，沒有別的辦法，就是要走下去，沉下去，調(diào)查研究，真正要善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型，發(fā)現(xiàn)問題，拿出對(duì)策。這次我們搞了一系列的調(diào)研課題，也可以自己去擬定新課題，一個(gè)部門用兩個(gè)月出一份比較像樣的調(diào)研成果不是十分難事。在調(diào)研的過程中去創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機(jī)制。下基層，搞調(diào)研是今年各部室要拿出三分之一的時(shí)間去辦的事，但是在這里聲明，到基層不等于深入基層，要下去就要有收獲，有成果，為了好的調(diào)研成果，在基層多住兩天也是可以的?，F(xiàn)在是交通工具越是方便了，沉下去的時(shí)間越是短暫，基本上都跑路了；再就是，見群眾不等于深入群眾，下到企業(yè)見到了職工群眾，與職工群眾說幾句不疼不癢的話，就算深入群眾——這純屬于走形式、走過場(chǎng)，長(zhǎng)此以往，工會(huì)組織就會(huì)脫離群眾。還有就是發(fā)現(xiàn)問題沒有解決也不等于深入人心，下去調(diào)研，就是要拓展創(chuàng)新之路，解決基層希望渴盼解決的實(shí)際問題。通過調(diào)查研究，使我們推動(dòng)工作不斷創(chuàng)新，但是創(chuàng)新，不是搞形式主義，翻花樣兒、“作秀”，而是為了使我們的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、要提高執(zhí)行能力

我們總講抓落實(shí)，可是效果如何大家心里都有桿稱，現(xiàn)在的問題主要表現(xiàn)在，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高，自己跟自己比，跟比自己差的地方比，跟歷史上的指標(biāo)比，這永遠(yuǎn)沒有出息，一些部門和干部甘于平庸、甘于中游，工作滿足于一般化，“老和尚的帽子——平不塌”。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)；再就是執(zhí)行速度不快，工作效率不高，作風(fēng)疲沓，一問進(jìn)展到什么程度了，肯定會(huì)說一大堆客觀理由，“成功者找辦法，失敗者找理由”，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，再就是執(zhí)行力度不大，對(duì)工作的決策布署不能貫徹到底，工作走樣，甚至虎頭蛇尾，不了了之，執(zhí)行辦法不多，習(xí)慣于“老套路”，習(xí)慣用一成不變的方法處理問題，習(xí)慣用簡(jiǎn)單的行政手段解決矛盾，把許多工作只是落實(shí)到紙上，停留在會(huì)上，還有就是執(zhí)行能力不強(qiáng)，缺乏駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力，執(zhí)行起來力不從心，或者雖然執(zhí)行了，但眉毛胡子一把抓，重點(diǎn)不突出，甚至動(dòng)機(jī)不純，合意的執(zhí)行，不合意的不執(zhí)行，甚至上有政策、下有對(duì)策。存在這些問題雖然有多種原因，但這些問題卻實(shí)實(shí)在在阻礙了一個(gè)機(jī)關(guān)正常工作的開展，損害了這個(gè)機(jī)關(guān)的形象。

我們的干部和工作部門怎么提高自身的執(zhí)行力，我們認(rèn)為，必須對(duì)執(zhí)行力有清醒的認(rèn)識(shí)，執(zhí)行力是一種工作態(tài)度、精神狀態(tài)，是一種思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，也是黨性修養(yǎng)的具體體現(xiàn)。干部的執(zhí)行力是一種綜合能力，主要表現(xiàn)在：

①政策領(lǐng)悟力。一個(gè)干部要有悟性，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)到哪，政策擺到哪，很快就能理解領(lǐng)悟，而且能夠融會(huì)貫通、舉一反三。

②實(shí)踐結(jié)合力。在了解上情的基礎(chǔ)上，找到自己的最佳工作結(jié)合點(diǎn)，把原則性與靈活性有機(jī)結(jié)合起來，拿出具體行之有效的措施，做到宏觀精神具體化、抽象理論實(shí)踐化、一般貫徹典型化、美好愿景現(xiàn)實(shí)化。

③團(tuán)隊(duì)建設(shè)力。每一個(gè)部門，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能有強(qiáng)大的執(zhí)行力。如果團(tuán)隊(duì)不協(xié)調(diào)、不和諧、不到位，都可能給事業(yè)帶來不可估量的損失。因此，這個(gè)團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是第一位的，團(tuán)結(jié)出干部、團(tuán)結(jié)出人才，一個(gè)部門不團(tuán)結(jié)就很難鍛煉干部、推出干部。所以，大家要相互信任、相互支持、相互配合、相互補(bǔ)臺(tái)，形成工作合力，只有這樣，執(zhí)行力才能上去。

④協(xié)調(diào)溝通力。執(zhí)行力是一種服從，但絕不是消極、被動(dòng)和盲目的服從，而是理性的服從，是建立在主體能動(dòng)作用基礎(chǔ)上的服從。工會(huì)是做群眾工作的，這種溝通力更重要，要善于溝通，群眾一時(shí)不懂的“政策問題”，一時(shí)不通的“意氣問題”，一時(shí)不服的“利益問題”，要耐心細(xì)致做工作，動(dòng)之以情、曉之以理，本著求細(xì)、求深、求實(shí)的原則，把群眾說懂、說通、說服，讓群眾理解和支持黨政工作。

⑤過程控制力。過程控制力是一種約束力、監(jiān)督力和懲治力。在執(zhí)行活動(dòng)前期主要表現(xiàn)為領(lǐng)會(huì)力、預(yù)測(cè)力、計(jì)劃力等，在執(zhí)行活動(dòng)中，主要表現(xiàn)為組織力、控制力、應(yīng)變力、指揮力、溝通協(xié)調(diào)力等，在執(zhí)行后期，主要表現(xiàn)為評(píng)估力、調(diào)整力、問責(zé)力。工作要學(xué)會(huì)分輕重緩急，集中力量解決一批大事、難事。使執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效的控制。今年，我們已把部門的職責(zé)范圍進(jìn)行重新的修訂和調(diào)整，大家的職責(zé)基本清楚了，過兩天人員重新調(diào)整穩(wěn)定后，進(jìn)行職能分解。建立健全主體明確、職責(zé)清楚、權(quán)責(zé)對(duì)等、量化具體的崗位責(zé)任制。要采取“年初建賬、年中查賬、年底要賬”的“倒逼”機(jī)制，這樣“問責(zé)制”就找到了具體的人，你分管什么沒有把你分管的事做好，你是分管的干事你承擔(dān)第一責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)80%的連帶責(zé)任，處罰分管干事10分，同時(shí)處罰部門負(fù)責(zé)人8分。為避免推諉扯皮、虛與委蛇，我們還要建立ab崗責(zé)任制，b崗在a崗不在的時(shí)候失誤，以同等處罰辦法處理，不要因?yàn)槟闶莃崗就可以不負(fù)責(zé)任?？傊?，部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，就要敢管敢說。大家要記住，開會(huì)+不落實(shí)=0，布置工作+不檢查=0，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。因此，我們要在機(jī)關(guān)推行閉環(huán)過程控制體系，也就是“pdca”控制法，從策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)每一環(huán)節(jié)都要有具體的方案，借鑒is9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，特別是重點(diǎn)目標(biāo)的完成，都要做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制要求。部門對(duì)工作要做到“5w1h”的管理要求。即：做什么、為什么做、誰(shuí)來做、何時(shí)做、怎么做和做到什么程度。各部門每項(xiàng)工作都要建立“臺(tái)賬”，自己定目標(biāo)、定措施、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定預(yù)期效果。

沒有執(zhí)行就沒有作為，如何執(zhí)行，就是要堅(jiān)持依法辦事，依規(guī)行事。今年要以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，健全和強(qiáng)化工作責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制。按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對(duì)執(zhí)行上級(jí)決策部署不力、不認(rèn)真履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果和不良影響的部門和個(gè)人，堅(jiān)決問責(zé)、責(zé)令整改、嚴(yán)肅查究。今年，我們還要建立工作任務(wù)單制度，規(guī)定任務(wù)目標(biāo)，完成時(shí)限，達(dá)到效果。同時(shí)，建立“問責(zé)書”制度，主要包括，為什么沒完成，怎么整改，何時(shí)完成?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作效率不高是一個(gè)令人十分惱火的問題，能一天辦的，非要拖一個(gè)星期，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。帕金森定律說：有多少時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。不給你規(guī)定時(shí)間行嗎？效率就是要求出來的。

再一方面要報(bào)告結(jié)果，不要說過程，攻城就要破城，問題解決是根本。一些同志匯報(bào)工作說一大堆難，不難要你干什么，干部就是干難事的那部分人，如果你能力所限需要領(lǐng)導(dǎo)伸把援手也是可以的，但不能事事讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心。如果領(lǐng)導(dǎo)總是在幫你，肯定是在害你，因?yàn)樗麎焊鶅壕筒幌胱屇愠刹拧Ｄ阕约翰蝗?、不去干、不去寫怎么能上水平。你們寫的東西都習(xí)慣網(wǎng)上抄，寫文章這活兒不是流水線，是手工活兒，絕對(duì)不能機(jī)械化生活，當(dāng)然可以在網(wǎng)是借鑒別人的一些好觀點(diǎn)，但不能照抄照搬，最終影響你的創(chuàng)造力。以后匯報(bào)工作就是三句話：“常規(guī)工作講結(jié)果，創(chuàng)新工作講亮點(diǎn)，新增工作講進(jìn)度”。

這次會(huì)上我重點(diǎn)講了如何提高“三種能力”的問題，沒有按市委那樣提出“五個(gè)能力”，并不是其他能力不重要，我認(rèn)為，能力的培養(yǎng)也是一個(gè)過程，不能貪多，尤其是像市總工會(huì)這樣一個(gè)在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上的部門，更是如此，要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵。希望能在思維力上格局更大，在創(chuàng)新力上品位更高，在執(zhí)行力上敢為人先。

今年是“關(guān)注民生年”，任務(wù)很重，市委、市政府給我們的十項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必須不惜代價(jià)地去完成，而且要出成果。過兩天要專門調(diào)度這十項(xiàng)工作，周林主席要求把這十件事當(dāng)成全會(huì)的重中之重去全力抓好。做好我們當(dāng)下的事情就是貫徹執(zhí)行、樹立“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的執(zhí)行理念，在執(zhí)行上比精神、在執(zhí)行上比速度、在執(zhí)行上比高低。培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的執(zhí)行意識(shí)，干什么事都要迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)、說干就干、真抓實(shí)干、一抓到底，切實(shí)把每項(xiàng)工作落實(shí)到位。我這個(gè)動(dòng)員講話，表?yè)P(yáng)的話很少，不是為了別的，就是要激勵(lì)大家好好干，實(shí)現(xiàn)“三提升”的目標(biāo)。要記?。嚎床坏轿C(jī)是最大的危機(jī)，找不到差距是最大的差距。

第三篇：“三講三提升”動(dòng)員會(huì)上的講話

“三講三提升”動(dòng)員會(huì)上的講話

“三講三提升”動(dòng)員會(huì)上的講話

（2012年2月3日）

魏建民

同志們：

按照2012年全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的安排，從現(xiàn)在起到今年10月，在全省組織系統(tǒng)開展講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象“三講三提升”活動(dòng)。年前臘月二十五，市委組織部對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，時(shí)間要求緊，活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)高。今天會(huì)議的主要任務(wù)，就是對(duì)我區(qū)組織系統(tǒng)開展這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。剛才，廣久和富強(qiáng)同志分別宣讀了活動(dòng)的有關(guān)文件，希望大家按照要求，認(rèn)真研究討論，抓好貫徹落實(shí)。

下面，根據(jù)部務(wù)會(huì)研究的意見，我講四個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)開展“三講三提高”活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性

統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動(dòng)的前提，認(rèn)識(shí)到位是工作到位的基礎(chǔ)。市委組織部高建慧部長(zhǎng)在動(dòng)員會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)，開展“三講三提升”活動(dòng)，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，是今年全市組織工作的重點(diǎn)之一，也是她任組織部長(zhǎng)后首先要抓的一件事。不僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)關(guān)注這件事情，主要是“三講三提升”活動(dòng)本身，對(duì)提升組工干部的能力素質(zhì)，提升組織工作科學(xué)化水平，提升組織部門良好形象有著重要的意義，每位組工干部都必須把用心參與活動(dòng)化成自覺行動(dòng)。

（一）開展“三講三提升”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)中央以及各級(jí)黨委對(duì)組織部門新要求的具體舉措。組織部門是黨委的重要職能部門。中央和省、市委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)高度重視、寄予厚望。胡錦濤總書記明確提出，要把組織部門建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊(duì)伍。(演講稿)習(xí)jinping同志強(qiáng)調(diào)，組織部門只有進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，才能完成好承擔(dān)的繁重任務(wù)，起到模范帶頭作用。李源潮同志要求組織系統(tǒng)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、清正廉潔上做到“四個(gè)帶頭”。連維良同志提出，選干部、管干部的干部一定要是公道正派的干部。會(huì)前，我們就此項(xiàng)工作向黃卿書記作了專門匯報(bào)，黃卿同志強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)造性開展活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)同志的要求，全區(qū)組織系統(tǒng)要積極響應(yīng)，主動(dòng)作為。

（二）開展堅(jiān)持“三講三提升”活動(dòng)，是為我區(qū)打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障的現(xiàn)實(shí)需要。目前，我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)正在如火如荼的發(fā)展，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄭州都市區(qū)的建設(shè)又為我區(qū)帶來了大發(fā)展的歷史機(jī)遇。搶抓這一歷史機(jī)遇，關(guān)鍵在選好干部、配好班子，建好隊(duì)伍、聚好人才，抓好基層、打好基礎(chǔ)。這是時(shí)代賦予全區(qū)組織系統(tǒng)的使命和責(zé)任。唯有持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，才能更好地履職盡責(zé)、發(fā)揮作用。

（三）開展“三講三提升”活動(dòng)，是提升組織工作滿意度的實(shí)際行動(dòng)。近幾年來，在區(qū)委的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)組織工作取得了明顯成效，特別是在干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的水平有了很大進(jìn)展，用人的公信度進(jìn)一步提高。黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，在推進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定上發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但是，這些成績(jī)和進(jìn)步與新形勢(shì)的要求、與人民群眾的新期待相比，還存在許多差距。開展“三講三提升”活動(dòng)，就是要努力使組織部門在政治、能力、作風(fēng)建設(shè)上取得新成效，教育引導(dǎo)廣大組工干部帶頭講黨性講原則、揚(yáng)清風(fēng)樹正氣，真正樹立起組工干部公道正派、任人唯賢的良好形象。

（四）開展“三講三提升”活動(dòng)，是建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍的有效載體。近些年來，全區(qū)組織系統(tǒng)圍繞堅(jiān)持公道正派、加強(qiáng)能力建設(shè)、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，先后開展了一系列學(xué)習(xí)教育和主題實(shí)踐活動(dòng)，收到了明顯效果，組織部門和組織人事干部自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。我區(qū)組工干部隊(duì)伍的主流是好的，是能夠擔(dān)當(dāng)重任、值得信賴的。但也要清醒地看到，與帶頭講責(zé)任、講作為、講正氣的要求相比，組工干部在黨性觀念、思想品行、能力素質(zhì)等方面還存在一些不適應(yīng)、不符合的問題，比如，一些同志責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、自我要求低，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有時(shí)甚至出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤；有的同志思考問題站位低，大局觀念、創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)；有的同志不注重學(xué)習(xí)，存在“本領(lǐng)危機(jī)”和“能力恐慌”，不能勝任工作；有的同志作風(fēng)浮漂，抓工作不敢頂真碰硬，遇到矛盾繞著走等問題。這些都迫切要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。組織工作無小事，哪怕是一個(gè)年齡問題，搞錯(cuò)了就可能影響一個(gè)干部的政治前途。作為管黨員的黨員，管干部的干部，如果黨性不強(qiáng)、作風(fēng)不硬、素質(zhì)不高，起不到表率作用，那對(duì)黨員、干部、人才的管理和服務(wù)工作是做不好的，是不能讓人信服的。因此，現(xiàn)在開展“三講三提升”活動(dòng)，對(duì)我們組織部門和組工干部來說，是一次對(duì)照檢查和補(bǔ)缺補(bǔ)差的難得機(jī)會(huì)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。

二、全面理解，準(zhǔn)確把握，努力實(shí)現(xiàn)“三講三提升”活動(dòng)的目標(biāo)要求

要準(zhǔn)確把握“三講三提升”活動(dòng)的基本內(nèi)涵、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，做到方向明確、行動(dòng)自覺。

（一）準(zhǔn)確把握“三講三提升”活動(dòng)的基本內(nèi)涵。“三講”與“三提升”既各有側(cè)重，又緊密聯(lián)系，是辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體，只有做到“三講”，才實(shí)現(xiàn)“三提升”。要講責(zé)任。責(zé)任是一種境界，是一種擔(dān)當(dāng)。講責(zé)任，就是要忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，對(duì)工作敢于負(fù)責(zé)、高度負(fù)責(zé)，切實(shí)履行好大局、推動(dòng)發(fā)展的責(zé)任，履行好選準(zhǔn)用好干部、提供組織保證的責(zé)任，履行好匡正用人風(fēng)氣、提升組織工作公信度的責(zé)任。要講作為。作為是一種積極進(jìn)取的狀態(tài)，是忠誠(chéng)履職的體現(xiàn)。講作為，就是要站位全局、服務(wù)大局上有作為，在立足本職、忠誠(chéng)履職上有作為，在一心為民、無私奉獻(xiàn)上有作為，在建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍上有作為。要講正氣，正氣是一種正直之氣、正派之氣、正義之氣。講正氣，就是要堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持公道正派，堅(jiān)持清正廉潔，敢于同用人上的不正之風(fēng)作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。要提升素質(zhì)。素質(zhì)是能力、是本領(lǐng)，是忠誠(chéng)履職的基礎(chǔ)。提升素質(zhì)就是要熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序，不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變能力，成為識(shí)人用人的行家里手，成為做黨建工作和干部工作的專家。要提升水平。提升水平就是要努力創(chuàng)造卓越、追求完美。要建設(shè)一流機(jī)關(guān)、培養(yǎng)一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，全面提升為區(qū)委工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)的水平，讓黨滿意、讓人民滿意。要提升形象。形象是旗幟、是標(biāo)桿、是凝聚。提升形象就是要帶頭講黨性、重品行、作表率，提升對(duì)人民負(fù)責(zé)的形象、推動(dòng)工作的形象、清正廉潔的形象。

（二）準(zhǔn)確把握“三講三提升”的指導(dǎo)思想。根據(jù)中組部深化“講黨性、重品行、作表率”和省、市委組織部“三講三提升”的部署要求，以迎接十八大，爭(zhēng)當(dāng)“三服務(wù)”（為黨和國(guó)家工作大局服務(wù)，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)）優(yōu)秀標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)“兩滿意”（讓全黨滿意、讓人民滿意）模范部門“一迎雙爭(zhēng)”為主線，堅(jiān)持講責(zé)任、講作為、講正氣，切實(shí)解決自身建設(shè)中存在的突出問題，逆流而上，務(wù)實(shí)發(fā)展，采取有效措施，努力提升組工干部隊(duì)伍能力素質(zhì)、組織工作整體水平和組織系統(tǒng)良好形象，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開，為上街加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

（三）準(zhǔn)確把握“三講三提升”的目標(biāo)任務(wù)。開展“三講三提升”活動(dòng)，總的目標(biāo)是在建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)新的突破，具體要做到“六個(gè)見成效”：一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)見成效。牢固樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，自覺做到對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民負(fù)責(zé)，始終保持組工干部的政治本色。二是提高能力素質(zhì)見成效。精通組工業(yè)務(wù)和相關(guān)知識(shí)，有較強(qiáng)組工業(yè)務(wù)能力，成為組織工作的“政策通”和“活字典”，有改革創(chuàng)新、破解難題、服務(wù)全局的本領(lǐng)。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)見成效。帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，進(jìn)一步深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，做好聯(lián)系服務(wù)黨員、干部、人才工作，狠抓工作落實(shí)。四是嚴(yán)格廉潔守紀(jì)見成效。筑牢清正廉潔的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，揚(yáng)樹清風(fēng)正氣。五是完善制度機(jī)制成效。形成內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完善、有效管用的自身建設(shè)制度體系，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人。六是提升組工形象見成效。繼承和弘揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高組織工作、組工干部的群眾滿意度、社會(huì)認(rèn)可度。

三、突出重點(diǎn)，緊貼實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“三講三提升”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)

開展“三講三提升”活動(dòng)，要從解決實(shí)際問題出發(fā)，立足于實(shí)、立足于做，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方式、務(wù)求實(shí)效。

（一）重點(diǎn)要突出。省、市“三講三提升”活動(dòng)都是分三個(gè)階段進(jìn)行，我區(qū)在按照時(shí)間要求節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行“主題活動(dòng)月”，一月一主題，目的就是要重點(diǎn)突出、特色鮮明。各單位在推進(jìn)過程中要注重把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格工作要求。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性。深入開展黨性專題大討論活動(dòng)，進(jìn)一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，把黨性要求付諸實(shí)際行動(dòng)。要增強(qiáng)調(diào)查研究的科學(xué)性。大力推進(jìn)“雙聯(lián)雙解 12全文查看

第四篇：市總工會(huì)開展三提升活動(dòng)實(shí)施方案范文

市總工會(huì)開展三提升活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固科學(xué)發(fā)展觀教育的成果，根據(jù)市委、市政府關(guān)于深入開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動(dòng)的意見，結(jié)合市總工會(huì)實(shí)際，提出以下實(shí)施方案：

一、目標(biāo)要求

以開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動(dòng)作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，旨在使市總工會(huì)機(jī)關(guān)干部素

質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強(qiáng)，服務(wù)效率明顯加快，各項(xiàng)任務(wù)明顯進(jìn)步、獲得榮譽(yù)明顯增多，社會(huì)形象明顯變好，即：“六個(gè)明顯”為目標(biāo)，努力把市總工會(huì)建設(shè)成職工之家、企業(yè)之友，為促進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)組織的應(yīng)有作用。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)開展“三提升”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，市總工會(huì)成立“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?！叭嵘被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會(huì)機(jī)關(guān)黨委辦公室。市總工會(huì)“三提升”活動(dòng)在市委常委、市總工會(huì)主席周林同志領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席朱立新同志任組長(zhǎng)，黨組成員張鳳娥、王宣平、王輝、董立平任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室主任由市總工會(huì)副主席、黨組成員張鳳娥同志推任，辦公室副主任由鄒利果、左中仁、楊金榮同志擔(dān)任。

三、活動(dòng)的主要內(nèi)容

以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，促進(jìn)工作能力的提升；以與先進(jìn)市工會(huì)工作實(shí)行對(duì)標(biāo)頂定位活動(dòng)為重點(diǎn)，促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高；以制度建設(shè)為推手，促進(jìn)工作效率的提速。

四、“三提升”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和措施

（一）以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型班子、著力提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性，靈活性和實(shí)效性。①豐富學(xué)習(xí)形式，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，開展“讀書心得大家談”、“我講一課”等活動(dòng)，讓干部全部參與到主動(dòng)學(xué)習(xí)的行列中。②以端正態(tài)度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理，做到人人都有讀書筆記、統(tǒng)一下發(fā)讀書筆記，開展讀書筆記展示評(píng)選活動(dòng)，記每一位干部都要每天擠出半小時(shí)，讀三四頁(yè)書、記一二頁(yè)筆記，加強(qiáng)黨組中心組學(xué)習(xí)、建立科室每周一小時(shí)學(xué)習(xí)制度。③搞好基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。在推進(jìn)全市“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上，要把市總工會(huì)機(jī)關(guān)“圖書室”建成省級(jí)示范性“職工書屋”，新增圖書500冊(cè)。④以指導(dǎo)實(shí)踐為目的，用學(xué)習(xí)的收獲促工作的創(chuàng)新。在機(jī)關(guān)干部中開展為我分管的工作提一條創(chuàng)新建議的活動(dòng)，對(duì)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果的創(chuàng)新項(xiàng)目給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）以建設(shè)先進(jìn)機(jī)關(guān)為目標(biāo)，努力適應(yīng)新形勢(shì)、站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的現(xiàn)實(shí)需要。瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)的各項(xiàng)先進(jìn)指標(biāo)，分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)標(biāo)定位，開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動(dòng)。各部室都要制度對(duì)標(biāo)進(jìn)位計(jì)劃，凡是市委、市政府和省總工會(huì)對(duì)工會(huì)考核有數(shù)據(jù)參數(shù)的指標(biāo)，都要進(jìn)行活動(dòng)對(duì)標(biāo)。要在的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作都要在全省或全市進(jìn)一到二個(gè)位次。在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)方在要有2項(xiàng)以上在全省叫得響的創(chuàng)新成果，在促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧方面要有2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果；要在為職工群眾辦實(shí)事辦好事方面要有5項(xiàng)以上創(chuàng)新成果；在工會(huì)基層組織建設(shè)方面要有2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果；在職工素質(zhì)提升工程方面要有2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作創(chuàng)新作為提升標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容。采取以下措施：①?gòu)?qiáng)化目標(biāo)責(zé)任促創(chuàng)新。今年要把創(chuàng)新項(xiàng)目分解到各個(gè)部室，建立目標(biāo)責(zé)任制，年初建賬、年終查賬、年底要賬。②借勢(shì)借力促創(chuàng)新，要加強(qiáng)與黨政部門的工作協(xié)作和配合，學(xué)會(huì)借勢(shì)借力，使工會(huì)的社會(huì)資源最大化。③用信息工作催生創(chuàng)新。每個(gè)部門都必須完成信息上報(bào)被采用目標(biāo)。④用調(diào)查研究促進(jìn)創(chuàng)新。全機(jī)關(guān)每個(gè)部室必須按照下達(dá)的課題任務(wù)，完成調(diào)研任務(wù)，并出成果實(shí)采用。

（三）以建設(shè)高效服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，在增效、提速、守時(shí)上下功夫。①加強(qiáng)干部政策理論學(xué)習(xí)，提高政策領(lǐng)悟力。②各部室都要拿出有張家口特色的一至二項(xiàng)工作，提高干部的實(shí)踐結(jié)合力。③立足部室加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)力。④完善制度建設(shè)，加強(qiáng)過程的控制力，堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手，各部室圍繞“為什么干、干什么、怎么干、誰(shuí)來干、干到什么程度、怎么才能干好”為主要內(nèi)容，有目標(biāo)任務(wù)的工作意義、目標(biāo)任務(wù)、方式方法、實(shí)施步驟、職責(zé)分工、保障措施等進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、人員明確、責(zé)權(quán)明確、資源明確、利益明確、考核明確。強(qiáng)化末稍管理，將目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一名干部身上，誰(shuí)干什么、干到什么程度、什么時(shí)間完成，都要明確具體，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，時(shí)有限定之期。同時(shí)，實(shí)行部門主辦責(zé)任制和績(jī)效問責(zé)制，重點(diǎn)抓“不落實(shí)”的環(huán)節(jié)、查“不落實(shí)”的問題、處理“不落實(shí)”的人。各部室要借鑒is9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制體系，建立工作目標(biāo)臺(tái)帳。繼續(xù)完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、掛牌上崗制、一次性告知制、ab崗工作制、掛牌外出制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，逐步形成完善的制度管理體系。⑤加大“窗口”部門建設(shè)力度，提高示范的引領(lǐng)力。市總工會(huì)困難職工幫扶中心被評(píng)為全市十佳窗口部門第一名，要繼續(xù)對(duì)幫扶中心推行精細(xì)化管理，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率。

五、“三提升”活動(dòng)的方法與步驟

（一）組織動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)。召開機(jī)關(guān)大會(huì)進(jìn)行廣泛動(dòng)員，提高廣大干部對(duì)“三提升”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，根據(jù)市總工會(huì)的實(shí)際，重點(diǎn)要把培養(yǎng)干部的思維力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力促進(jìn)工作

能力的提升、工作標(biāo)準(zhǔn)的提升、工作效率的提升，使全機(jī)關(guān)干部自覺地參與到活動(dòng)中來。

（二）制定規(guī)劃、健全工作機(jī)制。各部室根據(jù)實(shí)施方案，從本部室實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究，制定各自的落實(shí)方案，把具體任務(wù)層層分解到部門和人頭，形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、措施得力、獎(jiǎng)懲有力的工作運(yùn)行機(jī)制。

（三）重新修訂職責(zé)，建立工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則。在對(duì)部室人員適當(dāng)調(diào)整配齊后，進(jìn)行職責(zé)細(xì)化，分解到每一位干部身上，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人身上有指標(biāo)。

（四）不斷創(chuàng)新方法，提高活動(dòng)效能。以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)為主題，制定完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃。以爭(zhēng)(來源：好范文 http://004km.cn/）先創(chuàng)優(yōu)為主題，制定對(duì)標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃，以效能建設(shè)為主題，完善各項(xiàng)制度，推行科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。

（五）重點(diǎn)突破，整體發(fā)展。①對(duì)標(biāo)方案的制定，要組織專門力量，采取自下而上，上下結(jié)合的方法進(jìn)行，在已制定的崗位責(zé)任制基礎(chǔ)上，理清崗位類別和工作職責(zé)，選擇重點(diǎn)崗位先搞，把目標(biāo)分解過程，作為宣傳、教育、動(dòng)員廣大干部參與活動(dòng)的過程。②要把市委確定的“關(guān)注民生年”工會(huì)分管的十項(xiàng)民生任務(wù)作為重點(diǎn)，在十項(xiàng)民生目標(biāo)的要求上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、有創(chuàng)新。③要采取以點(diǎn)帶面的方法。抓好重點(diǎn)部室和“窗口”的示范作用，逐步創(chuàng)建一批標(biāo)準(zhǔn)高、效果好、具有先進(jìn)性、方向性的“三提升”先進(jìn)典型，要讓市總工會(huì)的“三提升”工作走入全市的先進(jìn)行列。

六、具體要求

（一）各部室要以“三提升”為抓手，主動(dòng)與自己分管的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對(duì)接，要結(jié)合“看、聽、議”等方式，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、找出差距和問題、制定整改措施，保證活動(dòng)扎實(shí)開展。

（二）要加強(qiáng)信息宣傳工作，重點(diǎn)對(duì)學(xué)習(xí)方式的改進(jìn)、學(xué)習(xí)效果的提高、對(duì)標(biāo)活動(dòng)的成效、工作效率的改善、服務(wù)效能的創(chuàng)新進(jìn)行積極的信息反饋，使各部室在總結(jié)中提高，在提高中總結(jié)，不斷促進(jìn)工作創(chuàng)新。

（三）要制定激勵(lì)機(jī)制，通過開展評(píng)選學(xué)習(xí)型部室、創(chuàng)新型部室、效能型部室活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)中成績(jī)突出的集體和個(gè)人采取不同的形式、方法給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）建立“三分之一”工作模式，用“三分之一”的時(shí)間深入基層培樹工作典型，要做到每個(gè)部門所有的重點(diǎn)工作都有二至三個(gè)過硬的典型或示范單位。用“三分之一”的時(shí)間開展調(diào)查研究，每個(gè)部門都必須高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成下達(dá)的調(diào)研任務(wù)。用“三分之一”的時(shí)間處理機(jī)關(guān)常規(guī)性工作，保證完成目標(biāo)任務(wù)。

第五篇：在市總工會(huì)2019年全委會(huì)上的講話

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履職盡責(zé)

擔(dān)當(dāng)作為

推動(dòng)X市工會(huì)工作再上新臺(tái)階

——在市總工會(huì)2019年全委會(huì)上的講話

各位委員、同志們：

前段時(shí)間，全總執(zhí)委會(huì)、省總?cè)瘯?huì)陸續(xù)召開。今天我們召開市總?cè)瘯?huì)，安排部署今年的工作目標(biāo)任務(wù)。2019年，我市各級(jí)工會(huì)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)全總、省總的工作部署，緊緊圍繞市委的決策部署，在維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠(chéng)服務(wù)職工、引領(lǐng)職工建功立業(yè)等各個(gè)方面，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為。今年我市總工會(huì)共有四個(gè)方面重要工作任務(wù)：

第一、加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)要有新?lián)?dāng)

引領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走，是黨中央交給工會(huì)的光榮使命，是各級(jí)工會(huì)義不容辭的政治責(zé)任。2019年，我們要?jiǎng)?chuàng)新方式、增強(qiáng)實(shí)效，切實(shí)把職工思想政治工作做深做實(shí)。

一要突出主題，持續(xù)興起新思想“大學(xué)習(xí)”熱潮。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為核心，在工會(huì)網(wǎng)站、微信平臺(tái)等開設(shè)“大學(xué)習(xí)”專欄，利用XX等活動(dòng)，推動(dòng)新思想在職工群眾中入腦入心；要組織工會(huì)干部、勞模工匠進(jìn)基層進(jìn)企業(yè)開展宣講活動(dòng)，在全市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中開展“五項(xiàng)教育”，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的光榮感、使命感。

二要深耕細(xì)作，著力培育職工群體的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。各級(jí)工會(huì)要分頭大力開展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美——與共和國(guó)同成長(zhǎng)、與新時(shí)代齊奮進(jìn)”主題宣傳教育，組織最美職工、道德模范推薦評(píng)選，要開辟“當(dāng)好主人翁

建功新時(shí)代”、“光榮的產(chǎn)業(yè)工人”等專題專欄，及時(shí)推出先模事跡和工匠精神系列宣傳報(bào)道，講好勞動(dòng)者故事、產(chǎn)業(yè)工人故事和工會(huì)故事。今年，各級(jí)工會(huì)要組織各類宣講活動(dòng)X場(chǎng)以上，在各級(jí)主要媒體上發(fā)表勞模和先進(jìn)人物宣傳報(bào)道X篇以上。

三要強(qiáng)化責(zé)任，牢牢掌握工會(huì)意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。思想不牢，地動(dòng)山搖。各級(jí)工會(huì)干部要認(rèn)清身上的責(zé)任，建設(shè)好市、區(qū)、產(chǎn)業(yè)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控員、信息員、評(píng)論員隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)報(bào)刊、網(wǎng)站、微信、職工講壇論壇課堂等的管理，嚴(yán)把政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向關(guān)口。同時(shí)，還要推動(dòng)建立各級(jí)工會(huì)宣傳信息共享、時(shí)機(jī)同步、情況互通機(jī)制，組織宣傳骨干培訓(xùn)，建好工會(huì)頭條號(hào)和抖音號(hào)，著力提升“一刊一網(wǎng)兩微兩端”工會(huì)自有媒體品質(zhì)。

第二、團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功新時(shí)代要有新亮點(diǎn)

組織引導(dǎo)職工在全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線勤練技能，多創(chuàng)佳績(jī)，是工會(huì)工作的重要著力點(diǎn)。各級(jí)工會(huì)要在崗位練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、X協(xié)作發(fā)展等方面出實(shí)招、出亮點(diǎn)。

一是緊扣主題，以職工技能競(jìng)賽引領(lǐng)廣大職工崗位練兵。

在重點(diǎn)工程和新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)廣泛開展“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)揮X“X”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，挖掘競(jìng)賽新項(xiàng)目，提高競(jìng)賽覆蓋面，要就征集的X個(gè)競(jìng)賽提議積極與市人社局溝通協(xié)商，把競(jìng)賽項(xiàng)目落地做實(shí)。要?jiǎng)訂T企業(yè)圍繞X產(chǎn)業(yè)鏈、X重點(diǎn)項(xiàng)目開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建行動(dòng)，促進(jìn)全市窗口行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

二是擴(kuò)面提質(zhì)，深入實(shí)施職工技術(shù)創(chuàng)新工程。

積極開展創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、職工技術(shù)創(chuàng)新工作室和

“五小”創(chuàng)新、技術(shù)改造、合理化建議項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)，力爭(zhēng)全市累計(jì)命名X家以上“市級(jí)勞模工作室”，新增各類職工創(chuàng)新項(xiàng)目X項(xiàng)以上；要發(fā)動(dòng)全市職工參加福建省百萬職工五小創(chuàng)新大賽；推薦職工發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目參加“X創(chuàng)新成果展”、全國(guó)發(fā)明展等展會(huì)X項(xiàng)以上。

三是多措并舉，大力提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)。

加強(qiáng)與教育、人社等部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)職工教育培訓(xùn)發(fā)展模式創(chuàng)新，健全職業(yè)教育培訓(xùn)體系，建立以“職工學(xué)堂”為主要形式的產(chǎn)業(yè)工人終身教育平臺(tái)，組織好職工“網(wǎng)上職工學(xué)堂”建設(shè)；要落實(shí)好“職工素質(zhì)建設(shè)工程”培訓(xùn)項(xiàng)目，開展選樹先進(jìn)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)工作，做實(shí)職工“求學(xué)圓夢(mèng)”學(xué)歷提升行動(dòng)，今年要形成X名職工學(xué)員的招生規(guī)模，幫助包括農(nóng)民工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)工人，提升學(xué)歷層次，提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。

四是找準(zhǔn)定位，助力X協(xié)同發(fā)展區(qū)建設(shè)。

要擔(dān)起省總對(duì)X工會(huì)寄予的厚望，牽頭X協(xié)同發(fā)展區(qū)勞動(dòng)模范聯(lián)盟建設(shè)，建立勞模交流平臺(tái)和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，通過勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新成果對(duì)接、勞模宣講團(tuán)等載體，以區(qū)域性技術(shù)協(xié)作、扶貧攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施快捷聯(lián)通、公共服務(wù)共建共享、生態(tài)環(huán)境協(xié)同保護(hù)等為重點(diǎn)，開展勞模醫(yī)療服務(wù)隊(duì)“送醫(yī)療送健康”、X等活動(dòng)，促進(jìn)X勞模之間的交流協(xié)作、項(xiàng)目對(duì)接，推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展和共贏發(fā)展。要分別牽頭辦好X和X兩項(xiàng)競(jìng)賽。各區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)要積極響應(yīng)省總的號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)上一次市總?cè)瘯?huì)通過的有關(guān)激勵(lì)先模發(fā)揮作用的決議，多想措施，摸索開拓，積極做好X經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)發(fā)展建設(shè)。

第三、提供職工維權(quán)服務(wù)有新提升

幫職工維權(quán)、為職工服務(wù)既是工會(huì)的基本職能，更是各級(jí)工會(huì)體現(xiàn)作為、凝心聚力的重要抓手。各級(jí)工會(huì)要總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新做好職工的維權(quán)服務(wù)。

首先，要匯集合力，做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。要及時(shí)召開全市集體協(xié)商要約月和集體協(xié)商固基提質(zhì)三年行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)儀式，貫徹落實(shí)國(guó)家三方《集體協(xié)商固基提質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃（2019－2022年）》，推動(dòng)百人以上企業(yè)普遍建制，樹好餐飲行業(yè)、清潔行業(yè)、軟件行業(yè)和武夷工貿(mào)區(qū)域協(xié)商等典型；要不斷擴(kuò)大勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)測(cè)點(diǎn)的覆蓋面，不定期開展職工隊(duì)伍穩(wěn)定大調(diào)研大排查，調(diào)研“三新組織”的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制和維權(quán)服務(wù)方式，與市三方出臺(tái)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)給予正向激勵(lì)的意見，大力推動(dòng)和諧企業(yè)創(chuàng)建。

其次，要加大力度，加強(qiáng)社會(huì)組織政治引領(lǐng)。今年，市總層級(jí)要力爭(zhēng)密切聯(lián)系勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域社會(huì)組織超過X家，辦好專門針對(duì)社會(huì)組織的工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；各區(qū)要推廣X區(qū)“社會(huì)組織加油站”典型做法，探索打造諸如湖里后浦、徐厝“一區(qū)多園、各有特色”的職工服務(wù)平臺(tái)，形成一個(gè)個(gè)“職工互助、資源共享、小區(qū)共融”的幸福家園。各區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)還要加大購(gòu)買社會(huì)服務(wù)，延伸工會(huì)工作的廣度。

第三，要?jiǎng)?chuàng)新形式，加強(qiáng)勞動(dòng)法律服務(wù)工作。今年，要大力推動(dòng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督“一函兩書”工作，探索特聘專業(yè)人士作為工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員；要采取職工喜歡和熟悉的時(shí)尚元素、話語(yǔ)體系，嘗試開設(shè)XX等權(quán)益保障服務(wù)抖音節(jié)目，開創(chuàng)工會(huì)普法宣傳新模式；要積極與司法局、律協(xié)、法律援助等單位合作，參與打造更多的公共法律服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源、服務(wù)共享，線上線下共存，讓職工得到更多專業(yè)化的服務(wù)。

第四，要專業(yè)高效，維護(hù)職工安全健康合法權(quán)益。要做好高溫慰問和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，組織全市企事業(yè)單位廣大職工參加全國(guó)、全省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；廣泛開展職業(yè)病“X”、安全生產(chǎn)“X”等主題活動(dòng)；充分利用市職業(yè)健康聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制，參與職業(yè)病防、治、管各個(gè)環(huán)節(jié)重大事項(xiàng)的商定，為有關(guān)職能部門提供工會(huì)的意見和職工的訴求；參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，督促企業(yè)從源頭上預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害。

第五，要精準(zhǔn)發(fā)力，做好東西部扶貧和困難職工幫扶。要認(rèn)真落實(shí)市委市政府關(guān)于東西部協(xié)作扶貧的部署，引導(dǎo)各級(jí)工會(huì)采購(gòu)對(duì)口幫扶地區(qū)特色產(chǎn)品，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)各界通過消費(fèi)扶貧、捐款捐物等方式參與東西部對(duì)口幫扶工作；要開展地方檔案建設(shè)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，建立完善各層級(jí)的地方困難職工檔案建設(shè)，確保覆蓋困難職工；繼續(xù)深化困難職工脫困解困工作，推動(dòng)各區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)把困難職工納入民政低保、就業(yè)幫扶、職工醫(yī)療互助等工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。

第六，要齊心協(xié)力，深入務(wù)實(shí)開展普惠工作。通過走訪調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步優(yōu)化職工醫(yī)療互助保障，深化“平安返廈”活動(dòng)；以一線職工、艱苦崗位和職業(yè)病職工為重點(diǎn)，組織好X批次X人的一線職工療休養(yǎng)；積極探索小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)，采取有力措施緩解教職工工作壓力，開展更多更有針對(duì)性的心理輔導(dǎo)和健康講座。

第七，要春風(fēng)化雨，做好女職工關(guān)愛工作。指導(dǎo)基層工會(huì)成立至少X家女職工周末學(xué)校，每校至少舉辦X場(chǎng)講座，市總舉辦X場(chǎng)公益講座；重點(diǎn)幫扶因病致困、單親困難女職工、艱苦崗位女職工，開展女職工維權(quán)行動(dòng)月、X萬名女職工兩癌免費(fèi)篩查等活動(dòng)；全面推進(jìn)哺乳室建設(shè)，推廣創(chuàng)建X家多功能哺乳室示范點(diǎn)；加大對(duì)暑托班的扶持力度，今年至少增加X%的班級(jí)數(shù)，并規(guī)范暑托班管理。

第四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)有新成效

做好工會(huì)基層基礎(chǔ)工作，能為市區(qū)工會(huì)深入開展各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)保證。各級(jí)工會(huì)要花力氣夯實(shí)基層工會(huì)基礎(chǔ)。

一是聚焦難點(diǎn)，建會(huì)要明顯突破。

今年，要堅(jiān)決完成百人以上企業(yè)的普遍建會(huì)任務(wù)，指導(dǎo)好地方金融群體、民辦教育機(jī)構(gòu)的建會(huì)工作，加大“八大群體”職工入會(huì)，創(chuàng)造條件為臺(tái)灣在廈職工、異地商會(huì)從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、新型職業(yè)農(nóng)民、輔警群體建會(huì)入會(huì)服務(wù)；要進(jìn)一步理順關(guān)系，加強(qiáng)小三級(jí)和職工服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)，擴(kuò)展和加強(qiáng)區(qū)域性（行業(yè)性）工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)，深入開展“X”活動(dòng)；要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+普惠工作，為會(huì)員提供更多有特色、主題性的普惠服務(wù)；要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)基層組織、會(huì)員會(huì)籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理。

二是注重實(shí)效，建家要日益規(guī)范。

要將是否建立勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)作為星級(jí)職工之家的必要條件，將開展職代會(huì)制度和提案實(shí)施、創(chuàng)新民主監(jiān)督等作為加分條件，完善建家考評(píng)指標(biāo)，推動(dòng)線上線下“職工之家”建設(shè)；要深化“黨建帶工建，工建促黨建”的示范點(diǎn)培育，修訂《X》，加強(qiáng)職工服務(wù)站的量化管理；要探討行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)設(shè)立及專干的績(jī)效評(píng)估體系，舉辦好全市工會(huì)專干培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升專干隊(duì)伍服務(wù)水平。

三是立足規(guī)范，建制要持續(xù)完善。

指導(dǎo)和推動(dòng)企事業(yè)單位民主管理工作，開展企業(yè)職工優(yōu)秀提案評(píng)選活動(dòng)，組織編寫《企業(yè)職工優(yōu)秀提案選編，認(rèn)真開展民主管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)和示范推進(jìn)工作；要選樹民主管理建設(shè)規(guī)范化示范企業(yè)，召開民主管理經(jīng)驗(yàn)交流和推進(jìn)會(huì)；要加強(qiáng)各區(qū)、產(chǎn)業(yè)民主管理指導(dǎo)員隊(duì)伍的培訓(xùn)，依法推動(dòng)公司制企業(yè)建立職工董監(jiān)事制度，指導(dǎo)基層工會(huì)建設(shè)干部隊(duì)伍，做好工會(huì)社會(huì)工作者的管理服務(wù)工作。

四是抓住重點(diǎn)，自身建設(shè)要有力推進(jìn)。

繼續(xù)深化工會(huì)改革，努力拓展職工參政議政渠道，充分發(fā)揮各類代表、委員密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，通過提案等方式及時(shí)反映職工群眾和工會(huì)工作的意見建議；指導(dǎo)市屬國(guó)有企業(yè)配齊配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，探索不同層級(jí)工會(huì)組織之間互相兼掛職的新舉措，充分激發(fā)各級(jí)工會(huì)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。

各位委員、同志們，今年的工作目標(biāo)、工作措施業(yè)已明確，拜托大家以精益求精、孜孜不倦的精神，將全年的工作完成落實(shí)好，共同推動(dòng)X市工會(huì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

謝謝大家。