第一篇：關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

公司各部門、各子公司：

為進(jìn)一步深化公司人事制度改革，根據(jù)公司改革的總體要求，經(jīng)研究決定，對(duì)公司經(jīng)營、管理部門的崗位在公司內(nèi)部實(shí)行公開競聘，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競聘崗位信息

競聘崗位及名額、應(yīng)聘人應(yīng)具備的基本條件、競聘方式、競聘程序和競聘經(jīng)營目標(biāo)值等信息，詳見《公司崗位競聘實(shí)施方案》（附件）。

二、報(bào)名事宜

（一）報(bào)名時(shí)間：XX年X月X日至X月X日止。

（二）報(bào)名者填寫《公司崗位競聘報(bào)名表》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)公司人力資源部。

（三）報(bào)名地點(diǎn)：XX路X號(hào)公司人力資源部。

（四）報(bào)名聯(lián)系人：XXX、XXX。

（五）聯(lián)系電話：XXXXXXX。

（六）電子郵箱：。

三、競聘有關(guān)事項(xiàng)

（一）提交書面“競聘報(bào)告書”

1．凡資格審查合格的應(yīng)聘者，須提交書面“競聘報(bào)告書”。

2．書面“競聘報(bào)告書”上交時(shí)間：XX年X月X日前交到人力資源部。

3．書面“競聘報(bào)告書”主要內(nèi)容：

（1）經(jīng)營部門

①個(gè)人基本情況、競聘崗位、競聘愿望和特長。

②市場分析：包括對(duì)目前市場現(xiàn)狀、預(yù)期分析等（要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)）。

③經(jīng)營管理：包括制度管理、組織機(jī)構(gòu)、人員管理、薪酬管理、成本費(fèi)用控制等方面的設(shè)想。

④風(fēng)險(xiǎn)控制：包括對(duì)經(jīng)營導(dǎo)向、存貨、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金管理等風(fēng)險(xiǎn)的把握掌控。

⑤完成目標(biāo)的對(duì)策與措施：完成任期目標(biāo)所采取的工作對(duì)策、措施和戰(zhàn)略規(guī)劃等設(shè)想。

⑥其他。

（2）管理部門

①個(gè)人基本情況、競聘崗位、競聘愿望和特長。

②工作分析：包括對(duì)本部門工作現(xiàn)狀和現(xiàn)行運(yùn)作的不足分析、工作數(shù)據(jù)分析等。

③服務(wù)咨詢：包括如何為經(jīng)營部門提供行業(yè)法律法規(guī)、政策規(guī)章、教育培訓(xùn)等方面的咨詢服務(wù)指導(dǎo)等設(shè)想。

④風(fēng)險(xiǎn)控制：包括如何為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)在項(xiàng)目運(yùn)作、規(guī)章制度、技術(shù)信息等管理方面采取及時(shí)有效方法進(jìn)行防范和控制的設(shè)想。

⑤部門工作目標(biāo)的對(duì)策與措施：完成任期目標(biāo)所采取的工作對(duì)策、措施和戰(zhàn)略規(guī)劃等設(shè)想。

⑥其他。

4．“競聘報(bào)告書”字?jǐn)?shù)要求控制在3000字以內(nèi)，用A4紙打印。

（二）筆試

具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

（三）面試

具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

（四）有關(guān)資料提供

有關(guān)部門相關(guān)信息資料可到公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部查閱。

附件：1．《公司中層干部崗位競聘實(shí)施方案》

2．《公司中層干部崗位競聘報(bào)名表》

XX公司人力資源部XXXX年X月X日

第二篇：關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

公司各員工：

為進(jìn)一步深化公司人事制度改革，根據(jù)公司改革的總體要求，經(jīng)研究決定，對(duì)公司四大中心副總的崗位在公司內(nèi)部實(shí)行公開競聘，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競聘崗位信息

競聘崗位：財(cái)務(wù)中心副總、營銷中心副總、制造中心副總、技術(shù)中心副總

二、報(bào)名事宜

2013年10月12日中午前將競聘上述崗位的人員名單上報(bào)至行政部。

三、報(bào)名條件

熟練掌握競聘崗位的工作業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的工作能力，在公司表現(xiàn)良好，富有激情的公司全體員工。

三、競聘有關(guān)事項(xiàng)

1、競聘時(shí)間：2013年

2、競聘地點(diǎn)：公司三號(hào)會(huì)議室

3、競聘方式：以演講稿方式競聘

4、競聘材料：各競聘人員自行準(zhǔn)備好演講搞。

四、具體有關(guān)信息可到行政部咨詢。

2013年10月10日浙江***股份有限公司

第三篇：辦1號(hào)關(guān)于開展員工崗位競聘工作的通知

*****辦〔2010〕1號(hào)

關(guān)于開展員工崗位競聘工作的通知

各部門、事業(yè)發(fā)展中心、各專項(xiàng)辦公室:

為進(jìn)一步激發(fā)機(jī)構(gòu)的活力和創(chuàng)新力，促進(jìn)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)秘書長辦公會(huì)研究，決定于2010年1月中下旬開展員工競聘上崗工作。本次競聘工作將分為部門負(fù)責(zé)人競聘和一般管理崗位競聘兩個(gè)階段?，F(xiàn)將競聘工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競聘時(shí)間

1月16日舉行部門負(fù)責(zé)人競聘演說大會(huì)；1月19日舉行一般管理崗位競聘演說大會(huì)。

二、競聘崗位

（一）部門負(fù)責(zé)人崗位：

辦公室：主任1人，副主任1人；

財(cái)務(wù)部：部長1人，副部長1人；

宣傳部：部長1人，副部長1人；

籌資聯(lián)絡(luò)部：部長1人，副部長1人；

項(xiàng)目管理部：部長1人，副部長2人；

專項(xiàng)基金管理部：部長1人，副部長1人；

監(jiān)督辦公室：副主任1人。

（二）一般管理崗位（包括高級(jí)主管、主管、助理三個(gè)層級(jí)）： 辦公室：人力資源1人，文秘檔案1-2人，行政后勤1-2人；財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1人，出納1人，增值管理1人；

宣傳部：媒體公關(guān)1人，內(nèi)刊編輯1人，網(wǎng)絡(luò)管理1人，資料檔案1人；

籌資聯(lián)絡(luò)部：籌資策劃2人，外事聯(lián)絡(luò)1人；

項(xiàng)目管理部：援建項(xiàng)目管理2人，培訓(xùn)項(xiàng)目管理1人，助學(xué)項(xiàng)目管理（助學(xué)金、書庫）1人、大病救助管理（白血病、先心?。?人，文秘接待1人；

專項(xiàng)基金管理部：制度規(guī)范1人，服務(wù)協(xié)調(diào)1人，文秘檔案1人；

監(jiān)督辦公室：文秘聯(lián)絡(luò)1人。

三、競聘資格與基本條件

現(xiàn)任部門負(fù)責(zé)人可競聘部門正職，現(xiàn)任高級(jí)主管及以上職務(wù)可競聘部門副職。

機(jī)構(gòu)正式員工、專項(xiàng)辦工作人員及在機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記的志愿者可競聘一般管理崗位。

競聘部門負(fù)責(zé)人的基本條件：

1．熱愛黨，熱愛祖國，熱愛***事業(yè)；

2．有事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，有勝任部門領(lǐng)導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)工作能力；

3．具有創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，有全局觀念，堅(jiān)持原則，求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)正派，清正廉潔，善于團(tuán)結(jié)同志；

4．熟悉***相關(guān)法律法規(guī)和政策，了解紅十字業(yè)務(wù)知識(shí)；

5．具備綜合分析問題和解決問題的能力，善于組織協(xié)調(diào)與溝通，-2-

服務(wù)意識(shí)強(qiáng)；

6．有較好的語言表達(dá)能力和較強(qiáng)的文字寫作水平。

四、競聘程序和步驟

（一）動(dòng)員

1月6日召開動(dòng)員會(huì)，公布競聘職位，提出具體要求。

（二）報(bào)名

符合條件的員工自愿報(bào)名，填寫《***競聘申請(qǐng)表》（詳見附件），于1月13日下班前將申請(qǐng)表交辦公室。

（三）競聘演說

參加競聘人員進(jìn)行15分鐘競聘演說并答辯。演說的主要內(nèi)容：陳述自己對(duì)所競聘職位的理解和認(rèn)識(shí)，自己勝任該職位的理由和優(yōu)勢，提出任職后的計(jì)劃與目標(biāo)。

（四）信任投票

競聘者演說答辯結(jié)束后，全體員工、志愿者及考評(píng)小組分別進(jìn)行進(jìn)行信任投票。

（五）會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究，作出決定

會(huì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)競聘人的工作表現(xiàn)、演說及答辯情況、信任投票結(jié)果及考評(píng)小組的建議，進(jìn)行綜合評(píng)定，研究決定各崗位任職人選。

（六）公示

對(duì)擬聘任的部門負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行三天的公示，公示無異議，正式下發(fā)聘任通知。

附件：*******崗位競聘申請(qǐng)表

二〇一〇年一月八日

附件：

********崗位競聘申請(qǐng)表

第四篇：關(guān)于管理崗位競聘工作的通知

關(guān)于管理崗位競聘工作的通知

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于崗位競聘工作通知精神，經(jīng)研究決定，對(duì)公司所有管理崗位實(shí)行全員競聘，具體通知如下：

一、競聘程序

1年月日公司對(duì)管理崗位設(shè)置情況和薪酬設(shè)計(jì)進(jìn)行公示；

2、年月日參加各科室科長、主任的競選人員將《公司管理崗位人員競聘申請(qǐng)書》交辦公室；

3、年月日參加各科室科員崗位的競選人員將《公司管理崗位人員競聘申請(qǐng)書》交辦公室；

4、按照規(guī)定時(shí)間對(duì)公司所有管理崗位分別進(jìn)行崗位競聘：

（1）年月日公司科長、主任崗位進(jìn)行競聘，并進(jìn)行公示；

（2）年月日公司對(duì)管理崗位科員進(jìn)行競聘，并進(jìn)行公示。

二、科室及崗位設(shè)置

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，公司確定為“一室三科”，即：辦公室、客運(yùn)科、安機(jī)科、會(huì)統(tǒng)科。

辦公室定編人，其中：辦公室主任人，文書人，公務(wù)車駕駛員總務(wù)人，客運(yùn)科定編人，其中：客運(yùn)科副科長人，調(diào)度內(nèi)勤人，外勤人

安機(jī)?？贫ň幦耍渲校喊矙C(jī)?？瓶崎L人人，安全內(nèi)勤人，安全外勤人。

會(huì)統(tǒng)科定編人，其中：會(huì)統(tǒng)科副科長人，成本會(huì)計(jì)人，現(xiàn)金會(huì)計(jì)人，統(tǒng)計(jì)人

三、幾項(xiàng)規(guī)定

1、所有報(bào)名參加管理崗位競聘的人員，最多申報(bào)兩個(gè)競聘志愿。否則，視為自動(dòng)放棄競崗權(quán)。

2、競聘相關(guān)科室職務(wù)人員應(yīng)具備集團(tuán)公司要求的相關(guān)資格及證書。

3、競聘申請(qǐng)應(yīng)寫清競聘人姓名、學(xué)歷、年齡、職稱、簡歷、對(duì)本次競聘的認(rèn)識(shí)、對(duì)所競聘崗位的認(rèn)識(shí)以及干好工作的決心、思路。競爭科長及主任要明確表述對(duì)本科室人員配置和崗位分工，竟崗時(shí)間為分鐘。

4、未競聘上崗的原管理人員為試用科員，試用期為三個(gè)月，發(fā)最低工資，期滿考核合格后為正式科員。

4、工資設(shè)置：

（1）安全科科長：

（2）、辦公室主任、（3）、會(huì)統(tǒng)科副科長：

（4）、客運(yùn)科副科長

四、幾點(diǎn)要求：

1、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)耐心細(xì)致地做好未上崗人員的思想工作，確保競聘工作順利進(jìn)行。

2、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)要有條不紊的做好各項(xiàng)工作，在認(rèn)真審

視各《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》的基礎(chǔ)上，于年月日前將本部門人員重新修訂的《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》上報(bào)公司辦公室，辦公室匯總上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)確定后，由各部門按層次分別簽訂。

3、全體員工要本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)競聘工作的重大意義，積極參與各崗位競聘，在競聘中找準(zhǔn)個(gè)人位置，在競聘中發(fā)掘自身的潛能，以個(gè)人的特長和才能為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

某某公司

年月日

第五篇：后勤部門崗位競聘通知

關(guān)于開展后勤部門崗位職員晉升的通知

為了提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)后勤部門員工的主動(dòng)性和積極性，為其打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工的核心競爭力。根據(jù)《江西車聯(lián)員工晉升競聘管理辦法》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司后勤各部門范圍內(nèi)開展2014職員晉升評(píng)聘工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、晉升原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、擇優(yōu)晉升的原則；

2、堅(jiān)持員工與單位公認(rèn)，注重實(shí)績的原則；

3、堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。

二、晉升種類

晉級(jí)：指在同一職等內(nèi)，對(duì)職員上調(diào)工資級(jí)別

晉職：指跨不同職等時(shí)，對(duì)職員提升職務(wù)等級(jí)

三、晉升評(píng)聘崗位

四、晉升申報(bào)條件

1、入職滿半年，對(duì)公司忠誠，對(duì)工作用心；

2、團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，無不良處罰記錄；

3、熟悉本職工作的范圍、任務(wù)和特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)和獨(dú)立解決本職工作中實(shí)際問題的能力；

4、能正確履行職責(zé)，實(shí)事求是，以身作則，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則；

5、身體健康，性別不限。

四、評(píng)聘流程

1、報(bào)名：(4月**日至4月**日）

符合條件的申報(bào)者，根據(jù)公布的工作崗位，結(jié)合自身的特點(diǎn)，到人事行政部報(bào)名，填寫《公司后勤部門崗位職員晉升申報(bào)表》、并撰寫一份自我述職報(bào)告（自述報(bào)告內(nèi)容：包括個(gè)人基本情況、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)晉升崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等）

2、初步資格審查：（4月*日）

評(píng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)人員的基本條件進(jìn)行資格審查，并予以公示。

3、述職答辯：（4月*日）

1）自述報(bào)告：資格審查合格的申報(bào)人員，在述職會(huì)議上做限時(shí)20分鐘的崗位晉升陳述，主要包括個(gè)人基本情況、晉升優(yōu)勢，對(duì)晉升崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等；

2）面試：評(píng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機(jī)問答，著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。

4、綜合考核：（4月*日）

評(píng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)申報(bào)者報(bào)名材料、晉升陳述情況、考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者。

5、公示：（4月*日）

經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，報(bào)人事行政部備案。

五、有關(guān)事項(xiàng)說明

1、所有任職年限、工作年限、年齡、相關(guān)材料形成時(shí)間等計(jì)算到本通知發(fā)布之日。

2、職員晉升工作關(guān)系到公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，希望后勤各部門負(fù)責(zé)人高度重視此項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)職員晉升工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真審核有關(guān)材料，客觀、公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3、職員晉升中如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，取消本次晉升資格，且一年內(nèi)不得申報(bào)晉升。

4、本通知由人事處負(fù)責(zé)解釋。

人事行政部

二零一四年三月二十七日