第一篇：公司召開第五屆職工崗位技能競賽總結(jié)表彰1

公司召開第五屆職工崗位技能競賽總結(jié)表彰會

隆冬時節(jié)，冰封大地，而高速動車組制造中心總組生產(chǎn)廠房卻是彩球飄舞，喜樂聲聲，充滿了喜慶熱烈的氣氛。12月26日下午，公司在這里隆重召開第五屆職工崗位技能競賽總結(jié)表彰大會，把榮譽和尊重送給在競賽中脫穎而出，取得優(yōu)異成績的集體和職工；總結(jié)一年來各單位的競賽經(jīng)驗與成果，拉開新一屆競賽的大幕；展示了基層單位、優(yōu)勝團隊與先進個人的典型風采，激勵更多的單位和職工走上崗位創(chuàng)新、成才的道路。公司黨委書記、董事長董曉峰等公司領(lǐng)導出席大會；受到表彰的先進集體和個人代表、基層單位的部分領(lǐng)導和職工以及駐長新聞單位的記者參加了這次盛會。

表彰大會開始前，黨委書記、董事長董曉峰等公司領(lǐng)導參觀了由高速動車組制造中心、客車制造中心、轉(zhuǎn)向架制造中心、動車組檢修中心、動力廠等單位制作、記錄并展示各部門與單位競賽成就的成果長廊。

此次表彰大會采用了表彰、現(xiàn)場展示、面對面交流等方式，將第五屆職工崗位技能競賽的精彩一一呈現(xiàn)，給人耳目一新的全新感受。大屏幕首先是《大賽巡禮之一》環(huán)節(jié)，播放了反映第五屆職工崗位技能競賽全面情況的專題片。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席陳孝敏致辭并宣讀表彰決定。他說，公司工會根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的要求，結(jié)合工會工作的本質(zhì)與特點，精心策劃并組織了第五屆職工崗位技能競賽，下發(fā)了《第五屆職工崗位技能競賽方案》，首次將生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、工藝、精益與人力資源管理等職能搬上競賽平臺，突出為基層開展工作搭建平臺的意識，引導基層單位在這個平臺上開展工作，組織攻關(guān)，展示成果。他代表公司黨政工團組織宣讀了《第五屆職工崗位技能競賽表彰決定》，大會評選出特色競賽優(yōu)勝獎、最佳進步新人獎、最佳能工巧匠、最佳質(zhì)量標兵、六大系統(tǒng)明星、立項攻關(guān)、五小成果、優(yōu)秀操作法等獎項先進個人1405名，優(yōu)勝集體18個。在歡慶的樂曲中，脫穎而出的各崗位、各系統(tǒng)的精英代表接受公司的頒獎和大家的祝福。

隨后，大會進入《大賽巡禮之二》環(huán)節(jié)。公司生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、研發(fā)、工藝、人力資源等六大職能部門以大屏幕展示的方式“秀”出不一樣的系統(tǒng)風采。

工業(yè)化部焊接博士段珍珍、轉(zhuǎn)向架制造中心謝元立班組合，工業(yè)化部焊接博士王洪瀟、客車制造中心鋼車體一車間技師劉立國組合，工業(yè)化部焊接博士劉杰、客車制造中心鋁車體車間毛一偉組合，工業(yè)化部焊接博士張欣盟、客車制造中心鋼車體二車間技師張事利組合等四對高科技人才與一線崗位職工的特殊組合先后登臺亮相，這四個組合代表著公司工藝技術(shù)開發(fā)的四個開創(chuàng)性方向。

公司人力資源系統(tǒng)完善技能培訓機制，形成了“一賽三訓”人才培養(yǎng)的穩(wěn)定模式，一大批崗位技能工人在這種培訓拉動下，以令人震驚的速度成長起來，在嘉克杯國際機械手焊接大賽中取得優(yōu)異成績的謝元立班的小伙子也在會上進行了精彩展示。

培訓師和操作指導師雙師培訓，是第五屆職工崗位技能競賽的一大特色。轉(zhuǎn)向架制造中心焊接二車間的外籍員工、洋教頭布魯諾和徒弟尹南；動力廠電力車間國家級技能大師、首席操作師羅昭強和電力車間的“工人講師團”相繼登臺表達了心聲與愿望。特別是洋教頭布魯諾，不僅帶出多名徒弟，而且在此次第五屆職工崗位技能競賽上，還自己拿出2000元鼓勵參加技能競賽的職工，談到“自掏腰包”的原因，布魯諾樸實地說：“只是一個小小禮物，只要工人肯努力，取得工作成績，就是對他工作的最好肯定?！?/p>

在《大賽巡禮之三》的現(xiàn)場展示環(huán)節(jié)，可圈可點的亮點是“鋁氏三姐妹”的三幅作品展示，它們分別是《龍行天下》鋁焊浮雕作品、《大展鴻圖》鋁合金銑刻作品以及《時代風采》版畫作品。《龍行天下》由高級工人技師陳志濤、郎振勇歷時三個月制作完成，意為踏絳氣、興云雨、利萬物，象征高鐵事業(yè)發(fā)展的磅礴氣勢；《大展鴻圖》由高速動車組制造中心制造方法部鮑洪陽和鋁車體二車間徐義言借助富克加工中心加工而成，寓意公司的事業(yè)如鷹擊長空，興旺發(fā)達；《時代風采》由高速中心鋁車體二車間周晶輝等人制作，展現(xiàn)的是李學忠、張巍、李子路三位首席操作師的肖像，表達了對三位工人技師的敬仰之情。三幅作品彰顯了一線職工的技能練兵成果，技藝高超，栩栩如生，博得了在場觀眾的嘖嘖稱贊。

最后，公司黨委書記、董事長董曉峰發(fā)表重要講話。他說，我們已經(jīng)成功舉辦了五屆職工崗位技

能競賽，每屆大賽都有鮮明的主題、閃光的亮點，每屆大賽都在助力公司生產(chǎn)經(jīng)營，在加強職工隊伍建設(shè)方面成果突出，可圈可點。今天總結(jié)表彰的第五屆職工崗位技能競賽更是在融入中心、主題確立、載體選擇和活動形式等方面多有創(chuàng)新，在許多方面實現(xiàn)了黨群工作的新突破，呈現(xiàn)出幾個鮮明特點，一是突出服從服務(wù)意識，工會搭了一個好臺；二是突出借臺借力意識，各基層單位唱了一出好戲；三是突出創(chuàng)新求進意識，為加快職工成長成才打造了一條高速路。

對于今后的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和崗位技能競賽，董曉峰講了三點意見。一是希望繼續(xù)完善平臺建設(shè)，健全相關(guān)管理制度，形成長客特色的崗位技能競賽機制。二是希望繼續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，讓職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和崗位技能競賽成為公司挖掘優(yōu)秀人才的富礦。三是要注意引導競賽方向，針對降低工人勞動強度、改善作業(yè)環(huán)境組織攻關(guān)，有目的地實現(xiàn)課題突破。

在表彰大會的最后，20名動車組檢修中心復轉(zhuǎn)軍人用鏗鏘有力、虎虎生威的拳腳表達了全體員工振奮精神，鼓足干勁，向著長客更加輝煌美好的明天邁進的昂揚斗志和氣魄。

第二篇：第五屆職工崗位技能競賽

開魯縣農(nóng)電公司第五屆職工崗位技能競賽

實 施 方 案

一、競賽目的：

此次競賽堅持公開、公正、公平原則。以交流經(jīng)驗、提高技能、選拔優(yōu)秀人才為目標。通過競賽來檢驗員工學習業(yè)務(wù)、崗位練兵的實際效果和實際水平，以賽促學、以賽促練，促進各單位業(yè)務(wù)的培訓工作的開展，調(diào)動和激發(fā)員工自覺參加業(yè)務(wù)學習、技術(shù)訓練的積極性，在全公司上下形成學技術(shù)、學業(yè)務(wù)、學理論、敬業(yè)愛崗的新風尚。

二、組織機構(gòu)：

1、職工崗位技能大賽領(lǐng)導小組

組長：畢福生黃玉文

副 組 長： 鄭衛(wèi)東李洪龍楊天興趙國榮

組員： 孫磊靳常利賈偉王鳳海 趙海峰遲佰成商國利王英杰付晨田敬宇劉鳳久韓慶軍王軍王海波李國瑞夏志

勇趙海王玉軍薛亮黃海波

三、競賽項目

1、配電運檢專業(yè)

2、營銷管理專業(yè)

3、變電運行專業(yè)

四、參賽選手條件

1、熱愛電力事業(yè)，富有團隊精神，具有良好的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康的身體素質(zhì)。

2、參賽隊員不受招聘人員或正式職工的身份限制，但必須是各單位在職職工。

3、各部室、生產(chǎn)單位（班組）、供電所、多經(jīng)公司職工均可報名參加個人及團體的競賽。

五、參賽選手名額

1、配電運檢專業(yè)，團體每個單位選派2名選手參賽。其他可個人自愿報名參賽。

2、營銷管理專業(yè)，團體每個單位選派2名選手參賽。其他可個人自愿報名參賽。

3、變電運行專業(yè)，不設(shè)團體獎，集控站班組、變電檢修班、變電站以

組為單位派2名選手參賽，其他個人可自愿報名參賽。

六、競賽形式和內(nèi)容

（一）、競賽形式

競賽分理論知識考試和技能操作兩部分。其中，理論知識考試包括基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，占總成績的40%，通過筆試和競答的形式完成；技能操作部分包括安裝操作和故障（事故）分析處理等，占總成績60%，通過現(xiàn)場操作形式完成。

（二）、競賽內(nèi)容

1、配電運檢專業(yè)

理論知識考試部分：

《電力安全工作規(guī)程》（電力線路部分）、《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓專業(yè)教材》（農(nóng)網(wǎng)配電）《農(nóng)村供電所人員上崗培訓教材及題庫》

技能操作部分：

項目1：更換10千伏線路直線絕緣子（占總分的10%）

項目2：低壓配電柜故障查找及排除（占總分的20%）

項目3：接戶線安裝（占總分的20%）

項目4：計算機上機操作（占總分的10%）

3、營銷管理專業(yè)

理論知識考試部分：

《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓專業(yè)教材》（農(nóng)網(wǎng)營銷）《農(nóng)村供電所人員上崗培訓教材及題庫》、職業(yè)技能鑒定指導書6-07-05-07《用電客戶受理員》、11-062《抄表核算收費員》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《供電所服務(wù)與營銷必備》。

技能操作部分：

項目1：裝表接電（占總分的10%）

項目2：電能計量裝置接線檢查（占總分的20%）

項目3：現(xiàn)場抄表與異常判斷（占總分的20%）

項目4：計算機上機操作（占總分的10%）

3、變電站變電運行專業(yè)

理論知識考試部分：

《變電運行》、《變電所現(xiàn)場運行規(guī)程》、《調(diào)度運行規(guī)程》、《變電運行技術(shù)問答》《電力安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所部分）

技能操作部分：

倒閘操作、設(shè)備巡視、故障（事故）分析處理。

七、評分方法

（一）、個人成績評分方法

1、理論知識考試采取閉卷考試的方式，滿分為100分，計分方法：選手考試分數(shù)×0.4=理論知識考試實際得分。

2、技能操作部分以任務(wù)完成的時間、完成的過程及質(zhì)量、分析判斷的正確性等為評分依據(jù)，如果是由兩個人共同完成的操作，則所得分數(shù)為雙方各自得分。計分方法：根據(jù)專業(yè)及考試項目的不同，每項技能操作得分×該項所占比例=本項技能操作得分，各項技能操作得分之和為技能操作部分總得分，技能操作部分總得分×0.6=技能操作實際得分。

3、理論知識考試實際得分+技能操作實際得分=最終得分

（二）、團體成績評分方法

配電運檢2名選手最終得分+營銷業(yè)務(wù)2名選手最終得分=團體最終得分

八、獎項設(shè)置

根據(jù)《開魯縣農(nóng)電公司職工競賽獎勵辦法》獎勵如下：

1、（團體）

一等獎1名獎金2000元

二等獎2名獎金1500元

三等獎3名獎金1000元

2、配電運檢專業(yè)（個人）

一等獎1名獎金1000元

二等獎2名獎金800元 三等獎3名獎金500元

3、營銷管理專業(yè)（個人）

一等獎1名獎金1000元 二等獎2名獎金800元 三等獎3名獎金500元

4、變電站變電運行專業(yè)（個人）一等獎1名獎金1000元 二等獎1名獎金800元 三等獎1名獎金500元

九、競賽時間

擬定于2011年9月27日舉行。

第三篇：崗位技能競賽總結(jié)

為進一步加快公司技能人才培養(yǎng)步伐，不斷提升員工技能水平。2012年公司舉辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當一流”崗位技能競賽，此項活動在緊張而有秩序的進行，4月公司下發(fā)了崗位技能競賽文件，為保證此項競賽活動順利開展，公司領(lǐng)導多次與學校溝通，準備聘請學校的專業(yè)老師對我們員工進行理論知識培訓，經(jīng)過艱辛努力，7月公司與十堰市張灣技校聯(lián)合培訓正式啟動，歷時二個多月的校企聯(lián)合培訓，在這兩個多月時間，我們車間員工克服天氣炎熱，積極參加公司組織的培訓，本次培訓內(nèi)容涉及到機械制圖、公差與配合、沖壓工藝、焊接工藝等專業(yè)知識，理論知識培訓之后，公司在11月中旬對三大工種進行了崗位技能競賽預賽，共有62名員工參與了此次預賽，最終36名員工晉級決賽。隨后在2012年11月24日下午2點，崗位技能決賽在公司金屬缸墊車間隆重召開，公司聘請實業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導及公司中層領(lǐng)導為裁判，經(jīng)過激烈角逐，18名選手脫穎而出，取得優(yōu)異成績。本次崗位技能競賽在公司領(lǐng)導大力支持及相關(guān)部門配合下取得圓滿成功。

第四篇：公司崗位練兵技能競賽制度

崗位練兵技能競賽制度

崗位練兵、勞動競賽作為調(diào)動勞動者積極性，實現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動生產(chǎn)率，充分動員廣大職工為我廠拼搏奉獻，建功立業(yè)，把勞動競賽活動落實到實處，制定本制度。一：結(jié)合我廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況對勞動競賽進行定位。

1、要做到三個“有利于”是否有利于調(diào)動職工的勞動熱情；是否有利于提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益；是否有利于我廠安全工作的開展。

2、崗位練兵應定位在隊伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展，一方面增強“靠本事上崗，憑貢獻取酬”的競爭意識；另一方面要廣泛發(fā)動職工開展科技攻關(guān)、技術(shù)招標等競賽活動，讓職工在生產(chǎn)時間中實現(xiàn)自身價值。

3、勞動競賽應定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)上。二：根據(jù)勞動競賽定位，制定勞動競賽計劃書，并上報上級領(lǐng)導進行審批。

三：勞動競賽的實施管理

1、成立勞動競賽領(lǐng)導小組，做好組織協(xié)調(diào)工作。

2、宣傳勞動競賽的內(nèi)容、目的、意義，將職工吸引到競賽活動中來。

3、調(diào)查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關(guān)方面取得聯(lián)系，積極爭取支持和幫助，推動競賽活動順利開展。

四：組織開展勞動競賽總結(jié)、評比、獎勵工作。做好先進經(jīng)驗推廣的工作。

五：要做好競賽的宣傳報道推薦工作，及時總結(jié)選產(chǎn)競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，確保競賽活動取得顯著成效。

第五篇：職工技能競賽點評

技能競賽點評總結(jié)

8月20日上午10點，經(jīng)過廠人事科的組織和安排，在我廠基礎(chǔ)油罐區(qū)罐頂進行了計量實際技能操作競賽，本次計量操作共有5人參加，考試內(nèi)容為油品檢尺、測溫、油量計算三部分，經(jīng)過兩個小時緊張有序的競賽，5位參賽員工順利完成了所有競賽項目，取得了較好的效果；競賽完成后，考評員、考評組組長xxx、安全部計量工程師xxx對5位參賽員工的競賽過程進行了點評，xxx對本次計量實際操作競賽給予了很高的評價，員工的操作水平較去年有了長足的進步，參賽員工的精神面貌和心態(tài)煥然一新，對本崗位的認識和理解也有了很大的提高；xxx還要求大家戒驕戒躁，繼續(xù)努力，以更加向上的心態(tài)把本職工作做好、做精；安全質(zhì)量部計量工程師xxx對本次計量操作競賽中存在的不足與大家一起進行了交流，一是不注重細節(jié)，在選擇計量器具時沒有檢查器具最小刻度是否正確，這個問題5位參賽員工都沒有注意檢查；二是放下油尺觸底時沒有按照要求將尺放在檢尺孔中央，會造成檢尺誤差；三是都沒有檢查測溫盒底部油品是否充滿。以上問題雖小，但在實際工作中會造成較大計量誤差，xxx告訴大家，計量工作一定要精益求精，認真對待，才能將我廠的計量工作做好、做扎實。

計量操作競賽考評組

2013年x月xx日