第一篇：公司本部召開中層干部競聘動(dòng)員大會(huì)

公司本部召開中層干部競聘動(dòng)員大會(huì)

2011年3月9日下午，我公司在科技報(bào)告廳召開了本部中層干部競聘動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由公司紀(jì)委書記、黨委副書記王志寬主持。公司總經(jīng)理杜雨田、黨委書記、副總經(jīng)理王宏志、副總經(jīng)理劉建華、總會(huì)計(jì)師牛宏志、中層干部以及競聘人員共三十余人參加了會(huì)議。

動(dòng)員會(huì)上，人力資源部負(fù)責(zé)人首先介紹了公司調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)以及競聘上崗的有關(guān)情況；隨后黨委書記、副總經(jīng)理王宏志宣布了競聘辦法；最后杜雨田總經(jīng)理作了動(dòng)員講話。

此次動(dòng)員會(huì)的成功召開，拉開了我公司全員競聘上崗的序幕，是公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的主要環(huán)節(jié)，具有重大意義。

杜雨田總經(jīng)理在中層干部競聘動(dòng)員會(huì)上的講話

一、落實(shí)中央精神，改革選人、用人機(jī)制

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大提出的堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度的要求，制訂了公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘、選用辦法。

按照個(gè)人自愿報(bào)名、群眾公認(rèn)推舉、組織集體決定的程序開展此次中層干部聘用工作，體現(xiàn)公開、公平、公正的選人原則。

競聘上崗將成為公司選人用人的常態(tài)模式，為中層干部和優(yōu)秀人才提供發(fā)揮自身特長、實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯提升的制度性機(jī)會(huì)，也是干部換崗、提高綜合素質(zhì)從而進(jìn)一步發(fā)展的制度性安排。

競聘干部還要平衡好公司需要和個(gè)人意愿的關(guān)系，服從公司發(fā)展大局，服從組織分配。

二、落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)秀人才在發(fā)展中的關(guān)鍵作用

公司已制訂、頒發(fā)了十二五發(fā)展規(guī)劃綱要，這個(gè)綱要是中電系統(tǒng)廣大干部員工智慧的結(jié)晶，是未來五年發(fā)展的指導(dǎo)性文件，目標(biāo)遠(yuǎn)大、充滿挑戰(zhàn)，為廣大干部員工、尤其是充滿創(chuàng)新精神的各級(jí)干部實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、開創(chuàng)嶄新事業(yè)提供了發(fā)展平臺(tái)，請(qǐng)大家把握機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)公司事業(yè)和個(gè)人價(jià)值的共同提升。

目標(biāo)明確后，吸納優(yōu)秀人才、組成富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是我們的首要任務(wù)，今天開始的兩周內(nèi)，我們將選拔各級(jí)指揮員，你們是我們戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)的核心，是公司事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。為此，我首先向你們致敬，感謝你們投身公司發(fā)展的滾滾洪流，同時(shí)，號(hào)召大家積極參與，嶄露頭角、展現(xiàn)才華、展示風(fēng)采。

三、改革薪酬體系，拓寬員工發(fā)展渠道，效率優(yōu)先、兼顧公平

為讓戰(zhàn)略落地，公司還進(jìn)行了長達(dá)十個(gè)月的機(jī)制改革研究，改革薪酬體系是其中最重要的內(nèi)容。新的結(jié)構(gòu)化薪酬體系，為廣大干部員工提供了更多的發(fā)展渠道，無論是科技人員、工程實(shí)施人員、市場銷售人員，還是各類管理人員、經(jīng)濟(jì)工作人員、黨務(wù)干部和技能人員，都有良好的上升空間，并獲取相應(yīng)報(bào)酬，分享公司發(fā)展的成果。分配上，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，并結(jié)合工程業(yè)務(wù)特點(diǎn)，細(xì)化了薪酬類別、加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度。例如：專門制訂了市場銷售人員薪酬管理辦法，明確了項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，只要在項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施上做出重大貢獻(xiàn)，總收入完全可以超過我。各類管理人員在公司健康發(fā)展的過程中，將在績效考核的前提下，分享公司每年發(fā)展紅利。

四、加強(qiáng)績效考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、能上能下

績效考核制度體現(xiàn)了員工獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、干部能上能下的原則，逐步解決干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的痼疾。我相信，我們的干部員工都愿意為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；我倡導(dǎo)，工作中充滿認(rèn)真高效、開拓創(chuàng)新的精神。

各個(gè)職位都有一些執(zhí)業(yè)、職稱要求，也許現(xiàn)在不是所有競聘的同志都能達(dá)到要求，我們也給大家在崗位上學(xué)習(xí)、獲取這些資格留下了時(shí)間。為了建立一支優(yōu)秀的工程總承包隊(duì)伍，需要領(lǐng)軍人物們?cè)诶碚摵蛯?shí)踐上都是最優(yōu)秀的，是同行公認(rèn)的佼佼者，獲取執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)職稱是最起碼要求，也是國家設(shè)定的準(zhǔn)入門檻。如果不努力學(xué)習(xí)并取得資格，就不能在這些崗位上工作。

各位競聘者入職后，要履行好崗位職責(zé)，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)配合，保證公司統(tǒng)一的管理流程和業(yè)務(wù)流程順暢有效。特別要重視安全工作，要把安全生產(chǎn)作為重中之重，要模范執(zhí)行和大力宣講安全規(guī)定，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)一票否決的重要性。

祝大家競聘順利，謝謝！

第二篇：公司中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合動(dòng)員大會(huì)講話

文章標(biāo)題：公司中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合動(dòng)員大會(huì)講話

更新觀念創(chuàng)新機(jī)制全員參與

確保我局（營銷部）第七輪競聘工作順利完成（2006年12月18日）

同志們：

2004年9月，我們?cè)谄髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，順利完成了第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合工作，至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來，在以###局長為班長的局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，通過全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天，我們把大家召集起來，召開第七輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合動(dòng)員大會(huì)，主要目的是要?jiǎng)訂T和團(tuán)結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng)，按照市局的要求，利用2006年最后一個(gè)月的時(shí)間，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我局第七輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動(dòng)組合工作，配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，推動(dòng)和促進(jìn)###煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排，受###局長的委托，下面，我講五個(gè)方面的問題。

一、要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。

在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務(wù)和員工隊(duì)伍狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策，是適應(yīng)煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段，是提高行業(yè)勞動(dòng)效率的重要途徑。一方面，我們要無條件服從省局、市局黨組的決定；另一方面，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場經(jīng)營批發(fā)環(huán)節(jié)的終端，面對(duì)殘酷的市場競爭，更應(yīng)該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到局黨組的要求上來，以高度的政治責(zé)任感和深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。

二、要積極推進(jìn)，堅(jiān)持原則，確保工作質(zhì)量。

按照市局要求，結(jié)合我們的實(shí)際，局黨組決定在年底前競聘和勞動(dòng)組合工作。時(shí)間緊，任務(wù)重。在實(shí)施過程中，局黨組將嚴(yán)格把握好以下原則：

一是公開、公正、公平原則。所有參加競聘人員必須經(jīng)過自愿報(bào)名、資格審查、競聘演講、民主測評(píng)，最后交黨組研究決定，確保公開、公正、公平。廣大干部職工不管以前是干部身份還是工人身份，在參與競聘之前，一律先免職，實(shí)行“全體起立”。只要符合任職資格條件的，不管是工人還是干部，不管是年輕還是年長，不管是正式工還是外聘人員，都有平等競爭的機(jī)會(huì)。

二是競爭、擇優(yōu)原則。在員工使用上，要大膽實(shí)踐，打破正式工與臨時(shí)工的身份界限，鼓勵(lì)符合條件的外聘人員積極參與競爭，把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實(shí)到管理崗位上來；在干部選拔上，“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來；要切實(shí)做好人員的分流安置工作，妥善安置落聘人員，對(duì)落聘人員堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，通過內(nèi)部待崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置，使每個(gè)干部職工都能各得其所、各有所用，真正體現(xiàn)想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給位子，干好事的給地位。

三是群眾公認(rèn)、民主集中和黨管干部原則。

四是雙向選擇、優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排原則。

五是以崗定薪、崗變薪變?cè)瓌t。

各部門要密切配合，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，既要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與競爭的積極性，又要讓廣大干部職工對(duì)這次競爭上崗進(jìn)行監(jiān)督，確保達(dá)到預(yù)期目的。

三、要周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律。

在這次中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合工作中，每位干部職工特別是每個(gè)黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是紀(jì)律決不允許的。在這里，我重申一下，在第七輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動(dòng)組合期間，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁徇私舞弊，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，屬中層管理者候選人的，一律取消競聘中層干部的資格，屬一般員工的，一律作待崗處理。所有人員在項(xiàng)目實(shí)施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項(xiàng)目實(shí)施期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、要確保穩(wěn)定，注重解決干部職工關(guān)注、通過努力能夠解決的突出問題。

改革的實(shí)質(zhì)，是利益的重新調(diào)整，不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒有利益犧牲。涉及到干部職工的切身利益，難免會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點(diǎn)，如果處理不好，就會(huì)帶來負(fù)面影響。因此，在改革的過程中，我們將始終堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實(shí)效，既堅(jiān)持按國家政策和上級(jí)要求辦事，又堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)、教育干部職工正確對(duì)待責(zé)、權(quán)、利，正確處理好個(gè)人利益與改革大局的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。針對(duì)不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問題，及時(shí)跟進(jìn)思想工作，及時(shí)消除各種思想顧慮，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)改革的心理承受能力，使大家都能自覺地支持改革、參與

改革，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)一致，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，確保企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。

五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

當(dāng)前，我們的各項(xiàng)工作任務(wù)還很重，各部門主持工作的同志和剛才宣布免職的同志，在新的負(fù)責(zé)同志到崗之前，希望你們一如既往地做好工作，一定要正確處理好人力資源管理體系建設(shè)和做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，要圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作要做好，各項(xiàng)工作都要有人抓、有人管，既不能因?yàn)楦母锓潘珊陀绊懫渌ぷ?，也不能借口其他工作拖延改革，確保人心不散，秩序不亂；既要扎實(shí)認(rèn)真地開展好人力資源管理體系建設(shè)，又要把人力資源管理體系建設(shè)的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進(jìn)改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)人力資源管理體系建設(shè)的成果。

同時(shí)，希望通過競聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。

同志們，上級(jí)主管部門和廣大干部職工對(duì)我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，積極投身改革活動(dòng)，如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷，使這次改革真正成為推動(dòng)###煙草加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)###煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。

謝謝大家！

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第三篇：公司中層干部競聘管理辦法

公司中層干部競聘管理辦法

一、目的充分挖掘公司內(nèi)部人才，引入競爭機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。

二、原則

堅(jiān)持公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。

三、適用范圍和對(duì)象

1.公司中層干部空缺職位。

2.xx公司所有符合條件的正式員工均可參加。

3.競聘者可以競聘任一符合條件的職位。

四、組織實(shí)施

競聘期間由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及有關(guān)人員組成競聘評(píng)審小組，其職責(zé)是：制定競聘政策、標(biāo)準(zhǔn)、方式，競聘資格審查、評(píng)定和最終聘任人選的決定，并對(duì)爭議做出裁決。

人力資源部作為辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)競聘小組會(huì)議的組織，競聘材料、文件的準(zhǔn)備、收集、保存等。

五、競聘條件與資格

1.基本條件

為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具備擬任職位必須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)，身體健康。

2.具體條件

（1）

競聘年齡：根據(jù)具體崗位在公告中明確限定。

（2）

一般應(yīng)具有本公司三年以上連續(xù)工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。

（3）

上考核為合格以上（含合格）。連續(xù)兩年考核為合格以下（不含合格）員工不具備聘任資格。

（4）

其他任職資格如學(xué)歷、職稱要求、專業(yè)要求等以相應(yīng)職位的要求為準(zhǔn)。

六、競聘流程

1.發(fā)布競聘公告

人力資源部須就競聘職位發(fā)布競聘公告，公告中須按職務(wù)說明書界定競聘人基本條件與資格及其他競聘相關(guān)事項(xiàng)，張貼于公司公告欄，確保每位員工均能獲悉公告信息。

如同期有多個(gè)職位空缺需競聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。

2.競聘者申請(qǐng)

人力資源部將《競聘職位報(bào)名表》（可參照應(yīng)聘申請(qǐng)表）下發(fā)到各部門，申請(qǐng)人本著自愿的原則于所在部門領(lǐng)取此表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫上交人力資源部。

3.申請(qǐng)人資格審查

人力資源部將所有申請(qǐng)表予以匯總審查，確定競聘人員并將其報(bào)名表送交評(píng)審小組。對(duì)不符合競聘條件者，需將報(bào)名表返還本人，說明返還原因，個(gè)人對(duì)此有申訴的權(quán)利。

4.業(yè)務(wù)理論及能力測試

評(píng)審小組對(duì)競聘人進(jìn)行相應(yīng)崗位的專業(yè)能力和管理能力的測試，測試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合。

5.競聘演講、答辯

競聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開的環(huán)境下進(jìn)行演講和答辯，任何員工均可列席，評(píng)審小組負(fù)責(zé)提問并根據(jù)演講和答辯的情況進(jìn)行評(píng)定。列席員工均可現(xiàn)場提出個(gè)人意見和問題供評(píng)審小組參考。

6.考察

人力資源部對(duì)競聘者的實(shí)際表現(xiàn)予以實(shí)地考察、核實(shí)，并廣泛征求其員工意見，將考察結(jié)果反饋評(píng)審小組。

7.人員聘用

評(píng)審小組結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測試、競聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重（建議三者權(quán)重分別為30％、50％、20％）對(duì)每個(gè)競聘者進(jìn)行最終評(píng)分，最終確定聘任人員。

8.就任及儲(chǔ)備

人力資源部公布評(píng)審小組評(píng)定的聘任結(jié)果，一周內(nèi)如員工有重大意見反饋上交評(píng)審小組，根據(jù)實(shí)際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。

對(duì)于競聘過程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入公司重要人才儲(chǔ)備中，并由公司對(duì)其職業(yè)發(fā)展給予特別指導(dǎo)。

八、本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

內(nèi)部競聘公告

內(nèi)部競聘公告

編號(hào)：_______

公告日期：___________

結(jié)束日期：___________

在________部門中有一全日制職位

__________，級(jí)別為__________。此職位對(duì)/不對(duì)外部應(yīng)聘者開放。

薪金支付水平：

最低：

最高:

一．職責(zé)：

（參見所附職務(wù)說明書）

二．應(yīng)具備的能力或技術(shù)：

（應(yīng)聘者必須具備此職位所要求的技術(shù)和能力，否則不予考慮）

1．在現(xiàn)在/過去的工作崗位上具有良好的工作業(yè)績；

2．有能力及時(shí)、準(zhǔn)確地完成任務(wù)；

3．能夠通過創(chuàng)新來改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；

4．能夠跟得上專業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐；

5．能進(jìn)行有效的溝通，同他人合作共事；

6．有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位)。

三．應(yīng)聘者如具備以下能力和技術(shù)，將可優(yōu)先考慮：

（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力）

四．應(yīng)聘程序如下：

1．所有符合招聘條件者都可在人力資源部領(lǐng)取內(nèi)部工作申請(qǐng)表和履歷表；

2．_____年___月___日前將填好的內(nèi)部工作申請(qǐng)表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部；

3．人力資源部和該空缺職位的部門負(fù)責(zé)人根據(jù)上述資格要求對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行初步篩選；

4．測試小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行必要的測試；

5．內(nèi)部競聘結(jié)果將在______年___月___日前公布。

內(nèi)部競聘申請(qǐng)表

基本信息：

姓名

部門

現(xiàn)崗位

到公司時(shí)間

學(xué)歷

畢業(yè)院校

專業(yè)

聯(lián)系方式

競聘崗位

工作經(jīng)歷（含來公司前后，請(qǐng)注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù)）

參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限）

在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：

對(duì)應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請(qǐng)附另頁）：

應(yīng)聘申請(qǐng)書

應(yīng)聘單位:

______年

月

日

姓

名

性

別

出生年月

照

片

籍貫/戶口

身

高

政治面貌

職

稱

婚

否

聯(lián)系方法

電話：

手機(jī)：

---E—MAIL：

聯(lián)系地址：

掌握何種外語

掌握程度

證書或成績

應(yīng)聘部門

應(yīng)聘職位

對(duì)公司待遇

等要求

1.月最低薪金

元。

2.其它：。

個(gè)人學(xué)習(xí)簡歷

起

止

日

期

畢業(yè)院校及專業(yè)、學(xué)歷

個(gè)人工作簡歷

起

止

日

期

單

位

及

職

位

職

稱

特長及

愛好

備

注

說明：應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶學(xué)歷證書、各種獲獎(jiǎng)證書及其他有效證件復(fù)印件；此表可附個(gè)人簡歷。

面試評(píng)價(jià)表

基本信息：

姓名

性別

年齡

應(yīng)聘職位

所屬部門

面試評(píng)價(jià)：

評(píng)價(jià)要素

得分

評(píng)價(jià)

舉止儀表

專業(yè)知識(shí)水平及特長

工作經(jīng)歷

工作態(tài)度與工作動(dòng)機(jī)

應(yīng)變能力與反應(yīng)能力

分析判斷能力

事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心

態(tài)度及紀(jì)律性

自制力、自控力

精力和愛好

組織協(xié)調(diào)能力

人際交往能力

語言表達(dá)能力

總分

綜合評(píng)價(jià)及錄用意見：

簽署欄：

（簽字）

****年**月**日

第四篇：公司中層干部競聘演講稿

競聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。

一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡介

我叫**，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科文化，于2005年5月參加保險(xiǎn)行業(yè)的工作，2005年至2012年在人保公司工作期間，先后擔(dān)任過理賠內(nèi)勤，外勤和電子商務(wù)部付經(jīng)理（主持工作）2012年3月，加入中國人壽財(cái)險(xiǎn)擔(dān)任理賠主管至今。我應(yīng)聘的崗位是理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。

二、對(duì)競聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)

本人對(duì)理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位的理解是：理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)既是業(yè)務(wù)技能過硬的骨干，又是能夠推動(dòng)部門全面工作的指揮者；既是推進(jìn)部門政策進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，又要具備“洞察宏微”的觀察能力。

三、我的競聘優(yōu)勢

截止13年12月**公司案件賠付率52.8%，案件結(jié)案率92.12%，金額結(jié)案率72.92%，各項(xiàng)指標(biāo)均名利全市前茅，今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把理賠客戶服務(wù)中心管理工作搞好。

但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把理賠客戶服務(wù)中心的工作搞得更好。因此，我決定競聘理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位。

三、任職后的工作設(shè)想

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)、今后工作的重點(diǎn)：

1、根據(jù)省公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，分工到每個(gè)責(zé)任人；

2、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控；

3、考慮到市區(qū)的4S店比較多，各縣到麗水本級(jí)修理的車輛比較多，適時(shí)增加了理賠人員；

4、增加與各個(gè)4S店及各大修理廠的聯(lián)系，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；

(二)、具體措施和做法：

1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗，負(fù)責(zé)每天未決案件的更新和督促各個(gè)理賠員及時(shí)的處理案件，形成獎(jiǎng)懲機(jī)制。

2、對(duì)各縣的各個(gè)理賠指標(biāo)集中到中支管理，及時(shí)提醒每位理賠人員根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)提出那項(xiàng)工作要加強(qiáng)等。

3、不管現(xiàn)在我們保險(xiǎn)行業(yè)的地位在社會(huì)上有多么低，理賠人員對(duì)于4S店及修理廠還是有一定的影響力的，要根據(jù)4S店的情況設(shè)置理賠人員和4S店直接跟蹤，形成互補(bǔ)增強(qiáng)4店的信心。

4、在做好工作的同時(shí)，對(duì)于理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位也是一個(gè)連接上面和轉(zhuǎn)達(dá)下面的一個(gè)重要崗位，這樣轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種精神和這樣向上級(jí)回報(bào)下面的意見建議是今后重點(diǎn)要學(xué)習(xí)的課題。

五、對(duì)競聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不會(huì)灰心，不論在何崗位都會(huì)盡自己的能力做好本職工作。

謝謝大家！

第五篇：公司中層干部競聘演講稿

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作，有較大的壓力，存在較多不利條件，我將從零開始，學(xué)習(xí)計(jì)生政策，鉆研流動(dòng)人口工作業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)換工作角色，熟悉工作情況，盡快進(jìn)入新的工作狀態(tài)，盡自己最大努力做好工作。

崗位競聘標(biāo)志著工作有一種危機(jī)感、緊迫感，人人要有一種壓力，要把壓力變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力。

競聘崗位并不重要，重要的是我們今后怎樣努力工作，珍惜每個(gè)工作崗位，服務(wù)群眾要有真情，少說不，多說行，真心誠意做人，踏踏實(shí)實(shí)干事。

作好企辦主任要千方百計(jì)多動(dòng)腦筋，在引資、引企、引人才方面下功夫，勤跑企業(yè)，大力發(fā)展來料加工，增加農(nóng)民收入，增加我鎮(zhèn)稅收。

參加工作以來，我也真切感受到，工作是幸福的'，工作是快樂的，工作是靠大家共同協(xié)作完成的，離開了各方的支持和關(guān)心，將一事無成。

在今后的工作中，我要勤奮努力，公正廉潔，不驕不躁。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷充實(shí)完善自己，提高綜合素質(zhì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提高認(rèn)識(shí)，超前思維，創(chuàng)造性地開展工作，把問題想在前，把工作做在前。

中層干部是我追求的一個(gè)方面，但不是我人生的。我會(huì)微笑著面對(duì)失敗，也期待著城建辦主任這個(gè)平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)。我將進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使城建辦成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、效率型的辦公室。

假如我能進(jìn)入中層崗位，我一定會(huì)對(duì)照崗位，敬業(yè)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望，全面完成黨委、政府交給的任務(wù)。假如不成功，我會(huì)以一顆平常心，正確對(duì)待，努力地做好本職工作，駐好村，做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

謝謝大家！

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿2

尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

你們好！感謝公司，感謝競聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

我叫xx，25歲，大學(xué)本科學(xué)歷。

今天，我參加公司外派中高層干部的競聘的演講，大家會(huì)認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧睢昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創(chuàng)市場了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。

兩年以來，在三建這個(gè)大家庭里，通過前輩們和同齡人的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí)，并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。

經(jīng)營工作是公司一切工作的前提，是公司取得經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營工作者的共同努力下，我們公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，經(jīng)營業(yè)績一年比一年高，對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進(jìn)一步探索新形勢下的經(jīng)營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展。

如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：1）收集當(dāng)?shù)氐男畔?，掌握?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營情況（包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢），調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度，同時(shí)完善經(jīng)營隊(duì)伍（包括投標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，業(yè)務(wù)談判）等，努力做更好的項(xiàng)目。另外還需要保持與公司和項(xiàng)目部的溝通與交流，因?yàn)楣緹o論什么時(shí)候都是我們的強(qiáng)大后盾，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們需要將大的承接項(xiàng)目的'信息和我們的意見反饋給公司，以確保決策的正確性。

2）風(fēng)險(xiǎn)防范，工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的，如果不做好風(fēng)險(xiǎn)防范，再好的項(xiàng)目，效益如同空中樓閣，隨時(shí)都可能消失，然而在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，我們就需要通過我們的測算，把握好市場價(jià)格的信息，加強(qiáng)管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，通過管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

3）拓展社交范圍，孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助，一個(gè)人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會(huì)的各方面的人交往，在我們建筑方面，有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢。

4）人才的培養(yǎng)：一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才，才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。

最后如果我有幸競聘上崗，我將盡快進(jìn)入崗位角色，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭取盡快使自己勝任崗位。

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師，為我們提供這樣一次接受考驗(yàn)、公平競爭的機(jī)會(huì)。今天我競聘的職位是中層干部助理。對(duì)于今天的競聘，我會(huì)全力以赴，用心作答，以實(shí)際行動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡單做一下自我介紹。

對(duì)照競聘要求，聯(lián)系自身工作實(shí)際，我認(rèn)為自己競爭石油公司中層干部助理職位，相對(duì)具有以下優(yōu)勢條件。

一是政治素質(zhì)可靠，思想上進(jìn)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。

二是專業(yè)知識(shí)過硬，業(yè)務(wù)能力突出，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

三是原則性強(qiáng)，秉公辦事，公道正派。

四是作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作敬業(yè)，有較強(qiáng)的實(shí)干精神。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委老師，如果今天通過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標(biāo)任務(wù)，以“防控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理”為目標(biāo)，深入推進(jìn)石油工作創(chuàng)新，拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域，突出抓好石油重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，用好內(nèi)外部檢查成果，努力防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，為公司的改革發(fā)展和依法從嚴(yán)治企更好的服務(wù)。

一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。

一是開展好財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)。

二是開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。

三是認(rèn)真開展好工程項(xiàng)目管理審計(jì)。

二、統(tǒng)籌兼顧，注重效果，積極推動(dòng)審計(jì)成果運(yùn)用。

三、完善制度，強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)工作管理。

一是建立審計(jì)工作考評(píng)機(jī)制。

二是深入推進(jìn)工作創(chuàng)新。

三是強(qiáng)化人員素質(zhì)提升。

尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報(bào)。如果今天勝出，我將以實(shí)際行動(dòng)踐行我的措施打算，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之，如果落選，我也會(huì)正確對(duì)待，坦然面對(duì)，在本職崗位上，繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗(yàn)，一如既往為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位評(píng)委老師！

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿4

尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！

今天我有幸再次站在講臺(tái)上，參加分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷。畢業(yè)于大學(xué)。12月參加工作，任加油站站長，任油庫副主任，任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔(dān)任過機(jī)關(guān)支部書記。

我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個(gè)春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對(duì)公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

我的目標(biāo)和措施是：

一、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)，又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作；既要落實(shí)上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法，落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作；既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的`年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

二、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

四、打牢工作基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；四是要嚴(yán)格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。

總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。無論這次競聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家！

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！今天我非常榮幸的站在講臺(tái)上，參加石油公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。

我來自基層，xx年出生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任，xx年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計(jì)量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期，xx年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好

助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經(jīng)營能力，三無市場和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開拓經(jīng)營，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識(shí)，及時(shí)調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的.管理機(jī)制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力，三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：

1、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

2、積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

3、圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作，努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

4、在做好工作的同時(shí)，認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

6、從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通，爭取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7、加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問題見解和建議。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：今天，無論這次競聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家