第一篇：國有企業(yè)XX公司中層干部競聘方案

XX公司XXXX年

中層干部選拔任用實施方案

為深化干部人事制度改革，建立科學規(guī)范中層管理人員選拔任用及管理制度，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《XX市領導干部選拔任用“十步”工作法》等有關規(guī)定和要求，結合企業(yè)實際，經XX公司班子研究，決定對公司中層干部進行選拔任用。為保證此項工作有序開展，特制定本方案。

一、選拔任用中層管理人員的原則

1、堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

2、堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則；

3、堅持合理配置、精簡高效的原則；

4、堅持民主集中制原則。

二、選拔任用職位

本次選拔任用中層干部崗位XX個。具體職位： 經理助理：X名

策劃部：主任X名、副主任X名 工程部：主任X名、副主任X名 業(yè)務部：主任X名、副主任X名 財務部：主任X名、副主任X名 辦公室：主任X名、副主任X名

三、任職條件

（一）基本條件

1、具有履行職責所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，堅持講學習、講政治、講正氣。

2、正確行使職工賦予的權力，清正廉潔，以身作則，遵紀守法，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，有民主作風、全局觀念，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。

3、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，有勝任職位所需的組織能力、文化水平和專業(yè)知識，在現(xiàn)有崗位實績突出。

（二）資格條件

1、公司正式在崗員工。

2、經理助理需具有大學本科以上文化程度或相關專業(yè)高級以上技術職稱，中層正職2年以上工作經歷。

3、中層正職需具有大專及以上文化程度或相關專業(yè)中級及以上技術職稱，有本級別副職1年以上工作經歷。

4、中層副職需具有中專及以上文化程度或相關專業(yè)初級及以上技術職稱，或在本單位（部門）工作滿3年，年度考核都在良好以上，表現(xiàn)優(yōu)秀的普通員工。

四、選拔程序

制訂工作方案，上報集團公司同意。公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關要求，召開推薦會，進行民主推薦。根據(jù)推薦結果結合平時掌握的情況進行綜合分析，經公司班子研究后確定人選，并對確定人選進行考察。

1、民主推薦

民主推薦采取會議無記名投票推薦和自薦兩種方式。民主推薦參加人員范圍：參加推薦會的人員為公司在編在崗正常工作的人員，所推薦的對象為符合任職條件的干部職工。實際到會人數(shù)一般不少于應參加人數(shù)的80％。

2、確定考察對象

根據(jù)民主推薦結果，由公司班子提出人選建議，經公司班子研究確定考察對象。

3、組織考察

按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的條件和選任崗位實際要求，對確定的考察對象由考察組進行全面嚴格的考察其德、能、勤、績、廉。

對新提拔干部的考察要按照個別談話、征求意見等方式深入進行了解情況，并征求所在部門負責人及有關職工的意見。

4、上報批復

經討論決定選拔任用的干部，應將考察結果報告和《干部任免表》一同報集團公司，批復同意后正式下文聘任。

五、公示

上報批復前在XX公司內對擬任的中層管理人員進行公示，公示方式：

1、在開XX公司公開欄上發(fā)布公告。

2、公示主要內容包括：擬任人選的姓名、性別、民族、出生年月、參加工作時間、政治面貌、學歷、聘任職務。公示期為七天。對公示對象反映的問題，由公司班子會同有關部室進行查實。

六、考察組成員 考察組由公司班子成員組成。

七、工作紀律

1、保守工作秘密，推薦結果和談話內容不得向外泄露；

2、始終堅持客觀公正，實事求是的原則。

3、不準在干部選拔工作中隱瞞、歪曲事實真相或者任 人唯親、封官許愿、營私舞弊。

XX公司 XX年XX月XX日

第二篇：競聘公司中層干部演講稿

競聘公司中層干部演講稿

作者：佚名 文章來源：網(wǎng)絡轉載 點擊數(shù)：

尊敬的各位領導、全體職工同志們：

你們好！我演講的題目是“怎樣當好辦公室副主任”。

今天，我能站在競爭__公司中層干部崗位的這個講臺上，心里十分激動，這是縣公路局和公司領導著眼于九州公司的發(fā)展，所作出的一項英明決策，是對我們年輕職工的關心與培養(yǎng)的重要途徑，也是學習《黨政干部選拔任用條例》，貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。為此，我以實際行動衷心擁護，積極參與，在這里努力展示自己，接受組織和同志們的挑選。

我是1995年調入縣公路局工作的，先后擔任過運輸車駕駛員、工程處領導的駕駛員、工程處辦公室副主任。十幾年來，我積極為工程處領導搞好服務、當好參謀，經常放棄個人的 更新時間：2007-2-9

10:38:57

休息時間，為了工程處發(fā)展而加班加點，從沒叫過苦和累。在任工程處辦公室副主任期間，我積極配合主任的工作，從許多默默無聞、忘我工作的局領導、處領導身上學到了不少

好的管理經驗和工作作風，加上我在工程處十多年的工作經歷和實踐，使我對工程處辦公室工作有了足夠的認識。所以我才有勇氣在這里參與九州公司中層干部的競選活動。

我認為，辦公室副主任必須是德與才、賢與能的統(tǒng)一。具體的說就是必須具備以下素質：

一是要具備兩個條件。即“做人要有正氣；工作要有名氣”。做人要有正氣，是政治上的要求；工作要有名氣，是崗位職責上的要求。因為，人之所以有正氣，必須具備優(yōu)秀的政

治素質和道德意識；工作之所以有名氣，必須具有過硬的業(yè)務技能和突出的政績。

二要做到“四勤”。即腿勤、口勤、手勤、腦勤。腿勤就是多深入基層，了解下情；口勤就是多請示、多匯報，不擅自作主，防止工作失誤；手勤就是要積極配合主任的工作，工

作要主動，不互相扯皮；腦勤就是要有政治敏銳性，及時掌握情況，為領導服好務、當好參謀。

三是要做好“三個服務”。一要為公司領導服好務；二要為九州公司機關服好務；三要為公司全體干部職工服好務。

要具備以上條件，我認為應該從以下六個方面做起。

一、要講團結。大家知道，人和萬事興，團結的鐵，團結是鋼，團結既是戰(zhàn)斗力，更是凝聚力。搞好上下左右的團結是做好工作的根本所在。作為辦公室副主任，首先在明確自己的職責，擺正自己的位置，正確處理好分工與協(xié)作的關系，與正職的關系定位應該是：在職責上分，思想上合；在任務上分，目標上合；在業(yè)務上分，工作上合；甘當助手，當好

助手；甘當參謀，當好參謀；甘于奉獻，樂于奉獻。還要自覺維護辦公室主任的權威，自覺服從主任的領導，在團結的基礎上做到思想上合心，組織上合力，工作上合拍，才能有

力的發(fā)揮好自己的作用，有效地開展好自己的工作。

二、要講服務。辦公室是我們九州公司的綜合服務部門。辦公室副主任必須首先從思想上牢固樹立為基層服務、為群眾服務、為領導工作服務、為事業(yè)服務的觀念。

（一）要不斷增強“四個素質”。一是良好的政治素質，二是優(yōu)秀的思想素質，三是過硬的業(yè)務素質，四是扎實的作風素質。

（二）要努力做好“三個結合”。一是要把對上服務和對下服務結合起來；二是要把為領導服務和為群眾服務結合起來；三是要把為機關服務和為基層服務結合起來。在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。要尊重別人的長處，善待別人的短處，理解別人的難處，關心別人的苦處。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮；多

一些真情，少一份虛偽；多一些體貼，少一份冷落；多一些溫暖，少一份冷酷；多一引起關心，少一份疏遠。

三、要講協(xié)調。協(xié)調是辦公室工作的重要職能。辦公室副主任處于承上啟上的位置，從行政管理的角度看，副職的職能實現(xiàn)的過程就是一個協(xié)調的過程。它涉及到上下左右、方方

面面。協(xié)調好了，促進工作；協(xié)調不好，影響工作。再者，在實踐中，凡是需要協(xié)調的工作，多多少少都有一定的難度。作為辦公室副主任不僅要樂于協(xié)調不畏難，更要善于協(xié)調

巧過關。所以，加強協(xié)調能力就顯得尤為重要。

四、要講勤政。勤政務實是當好辦公室副主任的作風要求。實干興邦，空談誤國。辦公室副主任必須是做人有正氣，工作有名氣的副職，要想求實，必先務實。務實就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。一方面要力戒空談干實事，少說多做，少說多干。另一方面，要講究方法干好事。干就干好，干就干實。鼓實勁，求實效。自覺按客觀規(guī)律辦事，減少工作

失誤。勤政務實，開拓創(chuàng)新。突出的政績既是事業(yè)之根，也是當好副職之本。

五、要講廉政。廉政是做好辦公室工作的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴于律己，規(guī)范言行。做到慎獨、慎權、慎財。慎獨就是要時時刻刻嚴格約束自己；慎權，就是要正確對待和行使手中的權力；慎財，就是要一身正氣兩袖清風，不貪不占，不插手工程施工的環(huán)節(jié)，不利用職權在施工、材料、機械等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。

六、要講效率。較高的工作效率是辦公室工作的質量要求。時間就是金錢，效率就是生命。沒有效率，再好的工作思路也會因形勢的變化而時過境遷，成為昨日黃花。因此高效率

可以說是辦公室副主任工作能力的綜合體現(xiàn)。我認為，要想高效率，必須要有三種精神：一是對工作要有高度責任心和事業(yè)心的敬業(yè)精神。二是對工作要有只爭朝夕的拼搏精神。

三是對工作要有爭先創(chuàng)優(yōu)的實干精神。

總之，如何當好辦公室副主任是一門科學，又是一門藝術，要講究方法。力爭做到“在政治上站穩(wěn)立場，工作上不斷創(chuàng)新，作風上求真務實，業(yè)務上精益求精，生活上廉潔奉公”，全面履行辦公室副主任的職責，真正為我們九州公司發(fā)展壯大獻計獻策，出力流汗！

各位領導，公司全體干部職工同志們，以上是我對競聘九州公司辦公室副主任這一崗位的粗淺認識，希望各位領導和同志們給予大力支持和熱心幫助，不到之處請領導和同志們批

評指正。

第三篇：公司中層干部競聘演講稿

競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

我叫**，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科文化，于2005年5月參加保險行業(yè)的工作，2005年至2012年在人保公司工作期間，先后擔任過理賠內勤，外勤和電子商務部付經理（主持工作）2012年3月，加入中國人壽財險擔任理賠主管至今。我應聘的崗位是理賠客戶服務中心負責人。

二、對競聘崗位的理解和認識

本人對理賠客戶服務中心負責人崗位的理解是：理賠客戶服務中心負責人應當既是業(yè)務技能過硬的骨干，又是能夠推動部門全面工作的指揮者；既是推進部門政策進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要具備獨當一面的能力，又要具備“洞察宏微”的觀察能力。

三、我的競聘優(yōu)勢

截止13年12月**公司案件賠付率52.8%，案件結案率92.12%，金額結案率72.92%，各項指標均名利全市前茅，今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把理賠客戶服務中心管理工作搞好。

但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作，我能把理賠客戶服務中心的工作搞得更好。因此，我決定競聘理賠客戶服務中心負責人這個崗位。

三、任職后的工作設想

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。

(一)、今后工作的重點：

1、根據(jù)省公司下達的各項指標，分工到每個責任人；

2、加強對各個縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控；

3、考慮到市區(qū)的4S店比較多，各縣到麗水本級修理的車輛比較多，適時增加了理賠人員；

4、增加與各個4S店及各大修理廠的聯(lián)系，為公司的業(yè)務發(fā)展做出貢獻；

(二)、具體措施和做法：

1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗，負責每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件，形成獎懲機制。

2、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理，及時提醒每位理賠人員根據(jù)各項指標提出那項工作要加強等。

3、不管現(xiàn)在我們保險行業(yè)的地位在社會上有多么低，理賠人員對于4S店及修理廠還是有一定的影響力的，要根據(jù)4S店的情況設置理賠人員和4S店直接跟蹤，形成互補增強4店的信心。

4、在做好工作的同時，對于理賠客戶服務中心負責人這個崗位也是一個連接上面和轉達下面的一個重要崗位，這樣轉達上級領導的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點要學習的課題。

五、對競聘結果的態(tài)度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不會灰心，不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。

謝謝大家！

第四篇：公司中層干部競聘演講稿

關于公司中層干部競聘演講稿

關于公司中層干部競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作，有較大的壓力，存在較多不利條件，我將從零開始，學習計生政策，鉆研流動人口工作業(yè)務，轉換工作角色，熟悉工作情況，盡快進入新的工作狀態(tài)，盡自己最大努力做好工作。

崗位競聘標志著工作有一種危機感、緊迫感，人人要有一種壓力，要把壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿Α?/p>

競聘崗位并不重要，重要的是我們今后怎樣努力工作，珍惜每個工作崗位，服務群眾要有真情，少說不，多說行，真心誠意做人，踏踏實實干事。

作好企辦主任要千方百計多動腦筋，在引資、引企、引人才方面下功夫，勤跑企業(yè)，大力發(fā)展來料加工，增加農民收入，增加我鎮(zhèn)稅收。

參加工作以來，我也真切感受到，工作是幸福的'，工作是快樂的，工作是靠大家共同協(xié)作完成的，離開了各方的支持和關心，將一事無成。

在今后的工作中，我要勤奮努力，公正廉潔，不驕不躁。加強自身修養(yǎng)，不斷充實完善自己，提高綜合素質，當好領導參謀，提高認識，超前思維，創(chuàng)造性地開展工作，把問題想在前，把工作做在前。

中層干部是我追求的一個方面，但不是我人生的。我會微笑著面對失敗，也期待著城建辦主任這個平臺，給我一次學習、鍛煉的機會。我將進一步發(fā)揮主觀能動性，使城建辦成為學習型、務實型、效率型的辦公室。

假如我能進入中層崗位，我一定會對照崗位，敬業(yè)工作，不辜負領導和同志們對我的期望，全面完成黨委、政府交給的任務。假如不成功，我會以一顆平常心，正確對待，努力地做好本職工作，駐好村，做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

謝謝大家！

關于公司中層干部競聘演講稿2

尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：

你們好！感謝公司，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

我叫xx，25歲，大學本科學歷。

今天，我參加公司外派中高層干部的競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創(chuàng)市場了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的專業(yè)經驗和社會經驗，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。

兩年以來，在三建這個大家庭里，通過前輩們和同齡人的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識，并且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。

經營工作是公司一切工作的前提，是公司取得經濟效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來在公司領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下，我們公司的經營工作取得了可喜的成績，經營業(yè)績一年比一年高，對我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會不斷的發(fā)展，我們的經營工作仍需改革和創(chuàng)新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進一步的發(fā)展。

如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：1）收集當?shù)氐男畔?，掌握當?shù)卮蠼ㄖ镜慕洜I情況（包括經營方式和經營優(yōu)勢），調查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度，同時完善經營隊伍（包括投標，風險評估，業(yè)務談判）等，努力做更好的項目。另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流，因為公司無論什么時候都是我們的強大后盾，有著豐富的經驗，我們需要將大的承接項目的'信息和我們的意見反饋給公司，以確保決策的正確性。

2）風險防范，工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的，如果不做好風險防范，再好的項目，效益如同空中樓閣，隨時都可能消失，然而在做好風險防范的前提下，我們就需要通過我們的測算，把握好市場價格的信息，加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經濟效益，通過管理實現(xiàn)效益的最大化。

3）拓展社交范圍，孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助，一個人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會的各方面的人交往，在我們建筑方面，有了一定的社交范圍就相當于擁有了一塊相當大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業(yè)務承接方面都有一定的優(yōu)勢。

4）人才的培養(yǎng)：一個公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才，才能確保業(yè)務發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務的人才。

最后如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任崗位。

關于公司中層干部競聘演講稿3

尊敬的各位領導、評委老師：

大家好！非常感謝各位領導和評委老師，為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理。對于今天的競聘，我會全力以赴，用心作答，以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡單做一下自我介紹。

對照競聘要求，聯(lián)系自身工作實際，我認為自己競爭石油公司中層干部助理職位，相對具有以下優(yōu)勢條件。

一是政治素質可靠，思想上進，事業(yè)心、責任感強。

二是專業(yè)知識過硬，業(yè)務能力突出，工作經驗豐富。

三是原則性強，秉公辦事，公道正派。

四是作風務實，工作敬業(yè)，有較強的實干精神。

尊敬的各位領導，評委老師，如果今天通過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標任務，以“防控風險，促進管理”為目標，深入推進石油工作創(chuàng)新，拓展石油監(jiān)督領域，突出抓好石油重點，強化對專項資金的審計監(jiān)督，用好內外部檢查成果，努力防范和化解風險，為公司的改革發(fā)展和依法從嚴治企更好的服務。

一、突出關鍵環(huán)節(jié)，強化專項審計監(jiān)督。

一是開展好財政專項資金審計。

二是開展重點項目專項審計。

三是認真開展好工程項目管理審計。

二、統(tǒng)籌兼顧，注重效果，積極推動審計成果運用。

三、完善制度，強化措施，切實加強審計工作管理。

一是建立審計工作考評機制。

二是深入推進工作創(chuàng)新。

三是強化人員素質提升。

尊敬的'各位領導，評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出，我將以實際行動踐行我的措施打算，不辜負領導的信任和重托。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，在本職崗位上，繼續(xù)接受領導和組織的考驗，一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。

我的演講到此結束。再次感謝各位領導，感謝各位評委老師！

關于公司中層干部競聘演講稿4

尊敬領導，各位評委，各位同事：

大家好！

今天我有幸再次站在講臺上，參加分公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學學歷。畢業(yè)于大學。12月參加工作，任加油站站長，任油庫副主任，任辦公室副主任。期間曾經擔任過機關支部書記。

我來到石油系統(tǒng)工作已經整整二十多個春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

我的目標和措施是：

一、科學統(tǒng)籌安排，確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調部門，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規(guī)定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的`年審、變更管理，又要完成領導交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況，進行統(tǒng)籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

二、當好參謀助手，為領導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。

三、搞好綜合協(xié)調，妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，調動大家的積極性，認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協(xié)調工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調中凝聚合力。

四、打牢工作基礎，不斷加強科室自身建設。一是要加強政治理論學習，提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平；二是要加強業(yè)務學習，提高辦公室人員的業(yè)務素質；三是要改進工作作風，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時完成上級交辦的各項任務；四是要嚴格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。

總而言之，辦公室主任的職責就是要在工作中突出協(xié)調能力，強化服務意識，確保各項工作落到實處。

如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領導放心，讓同事們放心。無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家！

關于公司中層干部競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！今天我非常榮幸的站在講臺上，參加石油公司中層領導干部的競聘。

我來自基層，xx年出生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經營部副主任，xx年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉折關健時期，xx年應上級公司號召和領導要求，返回企業(yè)上崗任副經理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質，認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好

助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經營能力，三無市場和網(wǎng)點，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經營，通過上下共同努力渡過了難關，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調整思路擺正角度，從經營角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧?，使自已能夠適應新的.管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會，二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系，以及能與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力，三是有熱愛石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗，四是有能夠與人團結共事的經歷，五是有勤奮敬業(yè)，務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：

1、認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。

2、積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當?shù)卣嘘P部門支持，促使企業(yè)各項工作順利開展。

3、圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務。

4、在做好工作的同時，認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。

5、認真負責督導本區(qū)加油站的經營管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。

6、從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設工作，積極向當?shù)卣嘘P部門匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網(wǎng)點建設和新開拓網(wǎng)點工作，并積極向上級公司領導匯報，做好網(wǎng)點建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7、加強加油站員工安全生產知識教育和業(yè)務培訓工作，盡快提高員工整體素質，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關應對機制，以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8、及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

尊敬領導，各位評委，各位同事：今天，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家

第五篇：2009年中層干部競聘方案

木李初中2009年中層干部競爭聘任方案

為提高學校的管理水平和辦學效益，最大限度地激發(fā)學校內部活力，調動廣大教職工教育教學的積極性，真正把工作態(tài)度好、工作能力強、教學成績突出、具有較強的事業(yè)心、責任感的人員選拔到干部崗位上來，形成能上能下、能進能出、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的富有生機和活力的選人用人機制，根據(jù)高青縣教育局高教發(fā)【2009】15號《關于2009年深化學校內部管理體制改革的意見》的文件精神。現(xiàn)就學校新一屆中層干部競爭聘任工作提出如下實施方案：

一、學校中層干部聘任條件

（一）、熱愛黨的教育事業(yè)，具有較高的師德修養(yǎng)與人格魅力，在教職工中具有較高的威信。

（二）工作認真負責有較好的成績，有一定的組織管理能力，工作原則性強并具有開拓創(chuàng)新精神和奉獻精神。

（三）工作滿3年以上教職工，身體狀況能夠適應本職工作。

二、中層干部的職責要求

1、職數(shù)確定

根據(jù)高青縣教育局高教發(fā)【2009】15號《關于2009年深化學校內部管理體制改革的意見》的文件精神，學校內設中層機構原則上按照魯政辦發(fā)【1999】46號《山東省全日制中小學、職業(yè)中學機構編制管理暫行規(guī)定》

第八條“普通中學工作機構一般設辦公室、教導處、政教處、總務處；各工作機構可配備主任1人，24各班以上學?？稍雠涓敝魅?名；”，第十條“其中12個教學班以下的小學只設管理崗位，不設工作機構，不設副校長，可配備教導主任和總務主任各1人?！敝褚约翱h委組織部、縣人事局《關于加強機關事業(yè)單位中層干部管理工作的意見》（高組發(fā)【2008】37號）和縣教育局《關于加強學校干部隊伍管理工作的意見》（高教發(fā)

【2006】13號），即：各小學設教務、總務管理人員各一人；初中設辦公室、教務、政教、總務主任各一名，增設教務、政教、總務副主任各一名。

2、目標職責

中層正職人員教學工作工作量必須不少于普通教師的二分之一，副職不少于教師的四分之三。辦公室、教務、政教中層正職必須任主課或兼任班主任，副職必須擔任班主任。以上內容應聘人員答辯書中必須做出明確

承諾，否則視為無效答辯。

通過答辯的中層干部，由學校與其簽訂聘約，同時對中層干部實行過程與終結性評價，將中層干部的考評納入教職工綜合考評中。

三、聘任程序

（1）報名：

參加中層干部競聘人員自行提出申請，并與7月28日（周二）上午8：30-下午5：00前到木李鎮(zhèn)教育辦公室報名，過期視為自動放棄資格。

（2）聘任

根據(jù)教育辦公室的安排，與7月30日上午8：00舉行中層干部競聘答辯會。答辯會由校長主持。會前30分鐘先有全體教師選舉成立由非競聘人員教師代表組成的五人評委會。（評委會人員同時負責計分）

答辯會必須至少由本校90%以上的教職工人員參加，依據(jù)競聘人員的答辯材料和平時的工作表現(xiàn)，教職工投票占40%，評委會投票占30%，校長信任票占30%，對競聘人員考核成績當場公布?？傂湃纹倍冗_60%以上方可通過，每個崗位投票人只能投一人或棄權。

競聘過程由教育辦公室安排監(jiān)督員全程監(jiān)督，以保證此工作的公平、公正、公開順利進行，競聘結束后，由學校將競爭答辯結果報教育辦公室，由教育辦公室行文任命。

四、計分辦法

競聘人員總分=校長信任票30%+評委會投票30%+教職工投票40%（除取校長1人、評委會5人及參加競聘人員）

評委會投票得分=（票數(shù)×100）/評委人數(shù)×30%

教職工投票得分=（得票數(shù)×100）/教職工參會總人數(shù)×40%

五、其他

1、如果發(fā)現(xiàn)在競聘過程中舞弊行為，學校有權終止競聘或取消結果。

2、如果學校競聘候選人員報名不足，由教育辦公室考核委派任命。

3、即日起教育局任命外的學校班子原任職務自動解除。

二〇〇九年七月二十四日