第一篇：崗位競(jìng)聘辦法

崗位競(jìng)聘辦法

一、崗位競(jìng)聘的指導(dǎo)思想

1.引入能上能下的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；

2.增強(qiáng)企業(yè)的活力，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和工作熱情；

3.使公司上下形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。

二、基本原則

1.為企業(yè)招聘到合適的人才；

2.競(jìng)聘過(guò)程由招聘人員根據(jù)該崗位的說(shuō)明書進(jìn)行；

3.只要是符合基本要求的人員，公司應(yīng)給予同等的機(jī)會(huì)，以體現(xiàn)崗位競(jìng)聘的公平、公開、公正性；

4.若有多位應(yīng)聘者滿足該崗位要求，公司根據(jù)實(shí)際工作需要，擇優(yōu)錄取。

三、競(jìng)聘崗位

以下崗位作為競(jìng)聘崗位：項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢室主任及質(zhì)檢員、設(shè)計(jì)室班長(zhǎng)及資料員、綜合辦公室主任。

四、參與人員（應(yīng)聘者）

公司內(nèi)外人員，只要滿足崗位所提基本條件的，都可以參加競(jìng)聘；在崗人員，公司鼓勵(lì)競(jìng)聘，在其他條件相同的情況下，現(xiàn)有在崗者享有優(yōu)先被錄用權(quán)。

五、招聘人員（招聘者）

應(yīng)聘公司管理部門的主管級(jí)崗位的人員，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)面試，人力資源管理人員參與；應(yīng)聘部門主管級(jí)以下崗位的人員，由部門主管及人力資源管理人員面試。

六、競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)

競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于相關(guān)崗位的工作內(nèi)容和相關(guān)崗位的基本要求，具體 1

內(nèi)容見(jiàn)《崗位說(shuō)明書》，同時(shí)參照以下內(nèi)容：

1.工作經(jīng)驗(yàn)

2.筆試（可選）

3.面試

? 結(jié)構(gòu)化面試：采用附件《結(jié)構(gòu)化面試量表》

? 非結(jié)構(gòu)化面試：由面試者根據(jù)工作要求按預(yù)先擬訂好的專業(yè)和非專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行面試。

4.競(jìng)崗成績(jī)計(jì)算辦法：

過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)（20%）+過(guò)去工作表現(xiàn)（10%）+任職資格（10%）+面試成績(jī)（40%）+筆試成績(jī)（20%）

七、回避制度

與應(yīng)聘人員有超越工作關(guān)系的招聘人員，在招聘過(guò)程中應(yīng)該予以回避。

八、競(jìng)崗程序

1.報(bào)名競(jìng)崗

2.面試

3.筆試

4.工作面談

5.公布錄用名單

6.正式入職

九、其他注意事項(xiàng)

第二篇：崗位競(jìng)聘辦法

“崗位競(jìng)聘辦法”修訂稿

2012-5-4

五、崗位競(jìng)聘辦法

（一）、下列人員符合基本條件和具體條件，且聘期內(nèi)未發(fā)生責(zé)任性安全事故，直接聘任同級(jí)最高檔次或跨崗晉級(jí)：

1、特級(jí)教師；

2、曾獲得省級(jí)骨干教師、省教壇新星、省勞模（優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者）等榮譽(yù)稱號(hào)；

3、取得較高一級(jí)崗位資格。

（一）、符合基本條件和具體條件，且聘期內(nèi)未發(fā)生責(zé)任性安全事故，按以下順序優(yōu)先進(jìn)入相應(yīng)崗位較高檔或跨崗晉級(jí)次：

1、現(xiàn)任崗位等級(jí)聘任時(shí)間早的優(yōu)先晉級(jí)；

2、取得現(xiàn)任崗位資格早的優(yōu)先晉級(jí)；跨崗晉級(jí)的按較高一級(jí)崗位資格取得早的優(yōu)先晉級(jí)；

3、參加工作時(shí)間早的優(yōu)先晉級(jí)；

4、近三年教學(xué)成績(jī)考評(píng)分居中上等的男年滿58周歲、女年滿53周歲的老同志優(yōu)先晉級(jí)；

5、曾獲得市、縣級(jí)骨干教師、教壇新星、勞模（優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者）等榮譽(yù)稱號(hào)的優(yōu)先晉級(jí)；

6、現(xiàn)任崗位聘期內(nèi)連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的優(yōu)先晉級(jí)。

7，近三年教學(xué)成績(jī)考評(píng)分高的優(yōu)先晉級(jí)；

（三）、下列幾類情況的處理：

1、請(qǐng)長(zhǎng)假和在編不在崗人員，提前通知其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回校按其所具有的專業(yè)技術(shù)資格的最低級(jí)別競(jìng)聘。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不回單位或拒不競(jìng)聘者，上交主管或人社部門處理，學(xué)校不予聘用。

2、因病請(qǐng)長(zhǎng)假（三個(gè)月及以上）人員，按正常程序予以聘用，但不得高聘，其待遇按有關(guān)文件執(zhí)行。

3、新調(diào)入人員視其原單位聘用結(jié)果，在有空崗的情況下繼續(xù)聘用，但不得高聘；無(wú)空崗時(shí)，降級(jí)聘用。

（五）、若出現(xiàn)下列情況之一者，實(shí)行一票否決的原則，專業(yè)技術(shù)崗位至少降低一檔聘任或不予聘任：

1、以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教學(xué)秩序、嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生權(quán)益的；

2、體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果者（以上級(jí)處理文件為準(zhǔn)）；

3、從事有償家教的（以上級(jí)處理文件為準(zhǔn)）；

4、從事第二職業(yè)，嚴(yán)重影響教育教學(xué)工作，被有關(guān)部門處理的；

5、參與賭博等違法亂紀(jì)，造成惡劣影響者，被有關(guān)部門處理的；

6、因工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，造成公物損壞或安全事故者，以學(xué)校集體研究形成的文件為準(zhǔn)；

7、對(duì)學(xué)校重大決定、決議拒不執(zhí)行，不服從工作安排，不接受和完成學(xué)校分配的臨時(shí)性工作任務(wù)者。

第三篇：某公司崗位競(jìng)聘辦法

某公司崗位競(jìng)聘辦法

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，積極推進(jìn)干部任用改革，培養(yǎng)后備力量，公司決定對(duì)生產(chǎn)車間主管助

理崗位進(jìn)行競(jìng)聘上崗。各部門員工應(yīng)充分重視本次競(jìng)聘工作，積極參與。各部門應(yīng)鼓勵(lì)員工參與競(jìng)聘，并為本部門員工參與競(jìng)聘創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供條件。為使本次競(jìng)聘工作順利進(jìn)行，特制訂本辦法。

一、聘任原則：

1、本次競(jìng)聘本著公開、公平、公正的原則。

2、公司員工均可以參加競(jìng)聘，每人最多可同時(shí)報(bào)名參加兩個(gè)崗位的競(jìng)聘。

二、競(jìng)聘的崗位：釀造車間主管助理、包裝車間主管助理

三、聘任條件

1、基本條件：公司員工，身體健康，品行端正，有良好的敬業(yè)精神、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于

奉獻(xiàn)，工作表現(xiàn)突出，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，積極主動(dòng)承擔(dān)崗位工作職責(zé)，對(duì)應(yīng)聘崗位業(yè)務(wù)熟悉。

2、資格條件：年齡35歲以下，學(xué)歷大專以上，符合競(jìng)聘崗位的任職條件。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組、評(píng)委

公司成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作。

五、聘任程序

1、通知下發(fā)后，競(jìng)聘人員可到人力資源處索取報(bào)名表。競(jìng)聘表格和本人的競(jìng)聘報(bào)告（參考

內(nèi)容見(jiàn)附表）在報(bào)名截止時(shí)間前交人力資源部，報(bào)名截止時(shí)間為2007年5月12日，逾期不受理。

2、人力資源部收到報(bào)名表后進(jìn)行初審，符合競(jìng)聘條件的提交競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

對(duì)符合條件的人員進(jìn)行審定后公布面試名單，并由人力資源部通知參加面試的時(shí)間和地點(diǎn)。

3、面試內(nèi)容及程序：競(jìng)聘者簡(jiǎn)述自然狀況、工作經(jīng)歷、參加競(jìng)聘原因、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

（時(shí)間不超過(guò)五分鐘）和競(jìng)聘上崗后的工作規(guī)劃（時(shí)間不超過(guò)十五分鐘），評(píng)委提問(wèn)答辯（時(shí)間不超過(guò)五分鐘）。

4、評(píng)委根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表）評(píng)分，各評(píng)委的評(píng)分結(jié)果加權(quán)平均后向競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組提交

差額建議名單。

參與競(jìng)聘者都不能滿足某崗位要求時(shí)，該崗位可空缺。

六、本辦法解釋權(quán)歸人力資源處。

第四篇：專業(yè)技術(shù)人員崗位競(jìng)聘辦法

專業(yè)技術(shù)人員崗位競(jìng)聘辦法

1、競(jìng)聘條件：

競(jìng)聘人員必須具備基本的任職條件和專業(yè)技術(shù)崗位的具體任職條件。

2、競(jìng)聘辦法：

符合崗位競(jìng)聘條件和任職年限要求者，可申請(qǐng)競(jìng)聘一個(gè)崗位。不申請(qǐng)的教師視為不參加競(jìng)聘，學(xué)校不做考核。以總分從高到低依次按指標(biāo)控制比例聘入專業(yè)技術(shù)相應(yīng)崗位。

3、出勤情況：三年中其中一年有事假累計(jì)15個(gè)工作日、病假累計(jì)1個(gè)月，只能被聘為現(xiàn)任職的最低檔。

4、計(jì)分項(xiàng)目如下：

（1）工作經(jīng)歷(截止時(shí)間：2014年12月31日)（20分）

①工作年限（15分）：從事教育工作滿一年得0.5分（以實(shí)際教齡計(jì)算），超過(guò)15分的按15分計(jì)算，超出部分分值算作附加分，同等條件下可以優(yōu)先考慮。

②任職年限（7分）：任現(xiàn)職滿一年得0.5分，超過(guò)7分的按7分計(jì)算，超出部分分值算作附加分，同等條件下可以優(yōu)先考慮。計(jì)算時(shí)間為任該職務(wù)起薪時(shí)間起至2014年12月31日止（以學(xué)年或整年計(jì)算）。（2）學(xué)歷層次（4分）

教師學(xué)歷須是國(guó)家或者地方認(rèn)可的學(xué)歷文憑。研究生計(jì)4分，本科計(jì)3分，專科計(jì)2分，中專計(jì)1.5分；（3）工作質(zhì)量（30分）

以近三年考核分值的平均分值為計(jì)算分?jǐn)?shù)，最高分?jǐn)?shù)30分，最低分?jǐn)?shù)25分。（4）獲獎(jiǎng)加分（10分）

①先進(jìn)個(gè)人或榮譽(yù)稱號(hào) 獲國(guó)家、省、市、校全口徑先進(jìn)個(gè)人的分別按4、3、2、1加分，單口徑的分別按3、2、1、0.5加分（同一項(xiàng)被幾級(jí)表彰按最高級(jí)別加分，但在同等條件下可加附加分或優(yōu)先考慮）。

骨干教師、學(xué)科帶頭人按國(guó)家、省、市分別加3、2、1?！拔逶u(píng)”活動(dòng)獲科稱號(hào)的加0.75分。

②優(yōu)質(zhì)課（技能大賽）優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課按國(guó)家、省、市、校級(jí)分別加：3、2、1、0.5分。省技能競(jìng)賽按獲獎(jiǎng)等級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加2、1.5、1分。

③科研成果

結(jié)題課題按國(guó)家、省、市級(jí)加3、2、1分。課題未結(jié)題的根據(jù)課題層次每年加應(yīng)得分?jǐn)?shù)的1/2（說(shuō)明：加分人員僅限于學(xué)校明確參與課題主要研究成員），個(gè)人的課題論文按論文獲獎(jiǎng)處理。

獲獎(jiǎng)得分超過(guò)10分的按10分計(jì)算，超出部分分值算作附加分，同等條件下可以優(yōu)先考慮。個(gè)別獎(jiǎng)項(xiàng)不能確定的由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。同一項(xiàng)活動(dòng)或同一個(gè)項(xiàng)目不累計(jì)加分，只記最高分值。

以上加分以文件、出版書刊或證書原件為依據(jù)。（5）職務(wù)加分：（4分）

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4分，中層3分，教研組長(zhǎng)2分，班主任2分。（在現(xiàn)任職務(wù)工作滿三年者加以上分?jǐn)?shù)，否則每少一年減以上標(biāo)準(zhǔn)的三分之一）。（6）民主測(cè)評(píng)（12分）

測(cè)評(píng)方式：民主測(cè)評(píng)采取不同職稱分別打分的方式進(jìn)行，不按規(guī)定打分的視為費(fèi)票。（最高分?jǐn)?shù)12分，最低分?jǐn)?shù)8分）。

（7）競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議（18分）

測(cè)評(píng)方式：領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)采取不同職稱分別打分的方式進(jìn)行。不按規(guī)定打分的視為費(fèi)票。（最高分?jǐn)?shù)18分，最低分?jǐn)?shù)12分）。

（8）綜合考核

每一位競(jìng)聘人員以上七項(xiàng)分值的總分為該競(jìng)聘人員的綜合考核得分，綜合考核得分是崗位設(shè)置競(jìng)聘的最終得分。

（9）正式競(jìng)聘

根據(jù)綜合考核的得分，對(duì)符合競(jìng)聘條件且申請(qǐng)競(jìng)聘該崗位的人員從高到低進(jìn)行聘用，分值相同的情況下，按工作年限附加分、任職年限附加分和獲獎(jiǎng)加分附加分的先后高低進(jìn)行聘用。

第五篇：崗位競(jìng)聘實(shí)施程序和辦法

崗位競(jìng)聘實(shí)施程序和辦法

為切實(shí)抓好我公司崗位競(jìng)聘工作，保障競(jìng)爭(zhēng)上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將崗位競(jìng)聘實(shí)施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

8月7日，在公司公告欄及OA上公布四個(gè)事業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)崗位共11個(gè)，分別是：信息部副經(jīng)理，工控部副經(jīng)理、技術(shù)主管、工程主管、市場(chǎng)主管，監(jiān)控部副經(jīng)理、技術(shù)主管、工程主管、市場(chǎng)主管，自動(dòng)化部技術(shù)主管、工程主管、市場(chǎng)主管。競(jìng)聘崗位的基本條件：①熱愛(ài)公司，熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和規(guī)章制度，能將個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與公司發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合。②具有聘任崗位所需要的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，具有較強(qiáng)的分析能力、表達(dá)能力和解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。③具備聘任崗位所需要的管理能力、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力，工作業(yè)績(jī)突出。④遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同事。

二、報(bào)名

1．報(bào)名時(shí)間和地點(diǎn)。公司范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間自崗位公布之日起至8月11日(如參聘人員因公司業(yè)務(wù)原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名，報(bào)名時(shí)間可延長(zhǎng)至所在部門考評(píng)會(huì)召開前兩天)。

報(bào)名地點(diǎn)：公司人事處。

2.報(bào)名要求。報(bào)名者從OA上下載《北京中科創(chuàng)新園管理崗位自薦表》，最遲于本部門競(jìng)聘考評(píng)會(huì)召開前兩天將填好的報(bào)名表交公司人事部。每個(gè)報(bào)名者可填報(bào)1~2個(gè)競(jìng)爭(zhēng)崗位意向，供競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)決定時(shí)參考。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動(dòng)放棄本次崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

三、資格審查

1.初審：8月11日起公司人事部對(duì)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核：8月12日起公司競(jìng)聘考評(píng)委員會(huì)復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：8月12日-8月14日陸續(xù)張榜公布各事業(yè)部符合競(jìng)爭(zhēng)條件的報(bào)名者名單。

四、演講、答辯

1.考評(píng)機(jī)構(gòu)。競(jìng)聘考評(píng)會(huì)由總經(jīng)理助理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、人事部經(jīng)理組成，其中總經(jīng)理助理?yè)?dān)任競(jìng)聘考評(píng)會(huì)主席。

2.監(jiān)督員。監(jiān)督員1名，由人事部經(jīng)理兼任。

3.競(jìng)聘工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

4.演講和答辯。此次競(jìng)聘不指定演講題目，評(píng)委將根據(jù)參聘者演講內(nèi)容及崗位要求進(jìn)行提問(wèn)。

5.演講答辯方法、步驟：

(1)競(jìng)聘者演講、答辯順序的確定。競(jìng)聘者于競(jìng)聘考評(píng)會(huì)舉行之前半小時(shí)進(jìn)場(chǎng)簽到，根據(jù)競(jìng)聘崗位的不同，按部門經(jīng)理、技術(shù)主管、工程主管、市場(chǎng)主管依次進(jìn)行演講、答辯。

(2)旁聽者進(jìn)場(chǎng)。競(jìng)聘考評(píng)會(huì)舉行之前十五分鐘進(jìn)場(chǎng)。

(3)評(píng)委入場(chǎng)。評(píng)委于競(jìng)聘考評(píng)會(huì)之前十分鐘進(jìn)場(chǎng)。

(4)演講答辯。競(jìng)聘考評(píng)會(huì)主席宣布演講答辯開始，競(jìng)聘者依次上場(chǎng)進(jìn)行演講、答辯，時(shí)間為5~10分鐘。

(5)評(píng)分辦法。競(jìng)聘者演講完畢，由各評(píng)委對(duì)其整體表現(xiàn)進(jìn)行打分，填寫《競(jìng)聘評(píng)分表》。評(píng)委按百分制進(jìn)行打分，考評(píng)內(nèi)容及分值：語(yǔ)言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、反應(yīng)力（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競(jìng)爭(zhēng)者演講成績(jī)（取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《競(jìng)聘評(píng)分匯總表》交考評(píng)會(huì)主

席、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、民主測(cè)評(píng)

演講答辯結(jié)束后，評(píng)委會(huì)主任宣布民主測(cè)評(píng)開始，提出注意事項(xiàng)，部門員工對(duì)競(jìng)聘者以無(wú)記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測(cè)評(píng)按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測(cè)評(píng)主要包括競(jìng)爭(zhēng)者的綜合素質(zhì)情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次，棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、公布成績(jī)

所有事業(yè)部競(jìng)聘結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)，完成競(jìng)聘評(píng)分和民主測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)分工作，并予以張榜公布。

七、組織考察

公司根據(jù)競(jìng)聘者演講、答辯和民主測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：演講、答辯成績(jī)×50%＋民主測(cè)評(píng)成績(jī)×50%），進(jìn)行排名，各取前3名作為競(jìng)爭(zhēng)入圍者進(jìn)行考察，考察期為一個(gè)朋。在考察過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競(jìng)爭(zhēng)資格，入圍者按順序遞補(bǔ)。

八、任命

考察期滿后，對(duì)表現(xiàn)良好、獲得部門公認(rèn)的任職人選，將按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行聘用。