第一篇：管理人員競(jìng)聘上崗辦法

中國長江三峽

工程開發(fā)總公司文件

三峽人字 [ 2002 ] 265 號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國三峽總公司

管理人員競(jìng)聘上崗辦法》的通知

總公司各部門、各單位：

隨著總公司人事制度改革向前推進(jìn)，結(jié)合管理人員競(jìng)聘上崗工作的實(shí)際，總公司對(duì)《中國三峽總公司管理人員競(jìng)聘上崗試行辦法》（三峽人字[2001]189號(hào)）進(jìn)行了修改和完善，形成了《中國三峽總公司管理人員競(jìng)聘上崗辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)?jiān)趯?shí)際工作中認(rèn)真貫徹實(shí)施。

二○○二年十月九日

中國三峽總公司管理人員競(jìng)聘上崗辦法

根據(jù)黨和國家干部人事制度改革總體精神，為貫徹落實(shí)《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范》（國辦發(fā)〔2000〕64號(hào)文）和《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的意見》（國經(jīng)貿(mào)企〔2001〕230號(hào)文），在總公司干部人事工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拓寬用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，特制定總公司管理人員競(jìng)聘上崗辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于總公司各部門、各單位的各類管理人員。包括總公司高級(jí)管理人員（三峽企業(yè)三級(jí)至五級(jí)管理人員），中級(jí)管理人員（三峽企業(yè)六、七級(jí)管理人員），初級(jí)管理人員。

競(jìng)聘上崗工作從總公司各部門、各單位的空缺和新增崗位開始推行。隨著

人事制度改革的推進(jìn)，逐步在總公司范圍內(nèi)實(shí)行全員競(jìng)聘上崗。

競(jìng)聘條件尚不具備的崗位，以及個(gè)別特殊的專業(yè)性管理崗位，可不進(jìn)行競(jìng)聘上崗，但也必須采用民主推薦或組織提名、公示、考核等公開選拔方式。總公司黨群系統(tǒng)中按規(guī)定需經(jīng)選舉產(chǎn)生的崗位，不列入競(jìng)聘上崗范圍。

總公司全資及控股子公司正、副經(jīng)理人選須由競(jìng)聘產(chǎn)生的，實(shí)行本辦法；中層及以下管理人員的競(jìng)聘上崗辦法，由各公司自行制定。

競(jìng)聘上崗一般要在總公司范圍內(nèi)跨部門、跨單位進(jìn)行，以便優(yōu)化人力資源的配置。

競(jìng)聘上崗的具體崗位、數(shù)量、條件以及具體范圍，在每次競(jìng)聘上崗方案中確定。

二、組織實(shí)施

競(jìng)聘上崗工作在總公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，日常工作歸口總公司人力資源部負(fù)責(zé)。

競(jìng)聘上崗工作按照崗位級(jí)別不同采取分級(jí)組織實(shí)施。

總公司高級(jí)管理崗位的競(jìng)聘上崗工作由總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人力資源部及其它相關(guān)部門參與組織實(shí)施。

總公司中級(jí)管理崗位的競(jìng)聘上崗工作由部門會(huì)同人力資源部組織實(shí)施。總公司初級(jí)管理崗位的競(jìng)聘上崗工作由各部門組織實(shí)施，人力資源部根據(jù)需要給予協(xié)助和支持。

三、基本條件

申請(qǐng)競(jìng)聘上崗的人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，廉潔奉公，公道正派，團(tuán)結(jié)同志，熱愛三峽建設(shè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

（二）具備競(jìng)聘崗位所需的文化程度、專業(yè)知識(shí)、工作能力、任職資歷。

（三）身體健康，具有競(jìng)聘崗位工作強(qiáng)度所要求的身體素質(zhì)。

（四）對(duì)不同崗位的任職要求，應(yīng)在每次競(jìng)聘方案中做出明確規(guī)定。

（五）為了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)每次競(jìng)聘崗位的特點(diǎn)，可以實(shí)行一些破格選拔的辦法，突破資歷、學(xué)歷、臺(tái)階對(duì)確有真才實(shí)學(xué)、業(yè)績突出、能力突出的優(yōu)秀人才的限制。

（六）通過競(jìng)聘上崗在本管理崗位任職未滿一屆任期的，未經(jīng)批準(zhǔn)，一般不得申請(qǐng)競(jìng)聘新的管理崗位。

四、程序和方法

競(jìng)聘上崗一般按照以下程序和方法進(jìn)行，也可在保證公開、公平、公正原則的前提下，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)進(jìn)行簡(jiǎn)化。

（一）成立競(jìng)聘上崗考評(píng)小組。根據(jù)每次競(jìng)聘上崗的崗位、級(jí)別確定競(jìng)聘

上崗考評(píng)小組人員的組成。

考評(píng)小組成員一般由競(jìng)聘崗位主管部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部有關(guān)人員、專業(yè)人員、監(jiān)察人員和職工代表組成。職工代表為涉及某部門管理崗位競(jìng)聘時(shí)，由該部門職工推選的代表?？荚u(píng)小組應(yīng)事先就工作程序、評(píng)分規(guī)則、工作紀(jì)律等事項(xiàng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

（二）發(fā)布公告。公布競(jìng)聘職位、報(bào)名競(jìng)聘的資格條件以及競(jìng)聘上崗的程序、考評(píng)項(xiàng)目等事項(xiàng)。

（三）個(gè)人申請(qǐng)。個(gè)人申請(qǐng)是競(jìng)聘上崗的前提條件。凡有意競(jìng)聘某一崗位，符合基本條件要求的總公司員工，均可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫競(jìng)聘上崗個(gè)人申請(qǐng)表并上交競(jìng)聘上崗考評(píng)小組。

有多個(gè)崗位同時(shí)公開競(jìng)聘時(shí)，競(jìng)聘者在符合條件的前提下可同時(shí)申請(qǐng)兩個(gè)崗位，一個(gè)為競(jìng)聘崗位，另一個(gè)為服從調(diào)整崗位。

（四）資格審查?？荚u(píng)小組根據(jù)競(jìng)聘崗位的基本條件對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查。資格審查結(jié)果應(yīng)予公布。

（五）筆試、技能測(cè)試與素質(zhì)測(cè)評(píng)?？荚u(píng)小組可根據(jù)競(jìng)聘崗位的實(shí)際情況確定是否進(jìn)行筆試、技能測(cè)試以及素質(zhì)測(cè)評(píng)。筆試和技能測(cè)試的主要內(nèi)容是履行競(jìng)聘崗位所必備的基本知識(shí)和能力。素質(zhì)測(cè)評(píng)主要對(duì)競(jìng)聘者的基本能力、個(gè)性特點(diǎn)和職業(yè)興趣等進(jìn)行了解。

筆試及技能測(cè)試試題應(yīng)有針對(duì)性，應(yīng)能較為客觀檢測(cè)應(yīng)聘者具有相應(yīng)崗位的知識(shí)水平和實(shí)際能力。試題要嚴(yán)格保密，應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)試題規(guī)范化。總公司人力資源部將加快題庫建設(shè)。筆試和技能測(cè)試成績應(yīng)予公布。

（六）面試。面試主要采取演說答辯或面談的方式，考評(píng)小組可根據(jù)競(jìng)聘崗位的實(shí)際情況確定具體方式。

面試采用結(jié)構(gòu)化評(píng)分量表進(jìn)行評(píng)分，注重對(duì)競(jìng)聘者工作業(yè)績、經(jīng)歷（經(jīng)驗(yàn)）與實(shí)際工作能力的考察。具體評(píng)分要素和要點(diǎn)可根據(jù)競(jìng)聘崗位確定。

競(jìng)聘者演說的主要內(nèi)容為：工作經(jīng)歷與主要業(yè)績、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及做好競(jìng)聘崗位工作的設(shè)想。答辯試題由考評(píng)小組指定專業(yè)人員擬定，并嚴(yán)格保密。演說答辯一般采取公開方式，歡迎總公司員工旁聽。

（七）組織考察?？荚u(píng)小組根據(jù)競(jìng)聘者的筆試、面試情況，按照考察對(duì)象不超過擬聘崗位人數(shù)三倍的原則，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉，采取民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話相結(jié)合的方式?？荚u(píng)小組也可根據(jù)實(shí)際情況，將組織考察程序放在面試之前進(jìn)行。

（八）組織推薦。考評(píng)小組根據(jù)筆試（技能測(cè)試、素質(zhì)測(cè)評(píng)）、面試評(píng)分及考察情況，對(duì)競(jìng)聘者的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、工作能力及與競(jìng)聘崗位的匹配性等進(jìn)行分析研究，提出擬聘任名單并按干部管理權(quán)限上報(bào)總公司黨組或有關(guān)部門。

（九）公示?？荚u(píng)小組將總公司黨組或有關(guān)部門討論批準(zhǔn)的擬聘任名單及其基本情況予以公示，公示時(shí)間一般不少于一周（七天）。

（十）聘任。公示無異議，或經(jīng)查實(shí)所提異議無事實(shí)依據(jù)的，按干部管理權(quán)限進(jìn)行聘任。三峽企業(yè)三級(jí)至五級(jí)管理人員由總公司聘任，三峽企業(yè)六、七級(jí)管理人員由總公司人力資源部聘任，其他管理人員由各部門聘任，報(bào)人力資源部備案。

五、競(jìng)聘上崗人員的管理

（一）競(jìng)聘上崗的中高級(jí)管理人員實(shí)行試用期和任期制。

試用期一般不超過6個(gè)月。試用期滿，須進(jìn)行考核。對(duì)不勝任崗位工作者終止聘任，其崗位重新進(jìn)行公開競(jìng)聘。

試用期考核按干部管理權(quán)限分級(jí)組織實(shí)施。三峽企業(yè)三級(jí)至五級(jí)管理人員由總公司主管領(lǐng)導(dǎo)考核或委托人力資源部考核；三峽企業(yè)六、七級(jí)管理人員由用人部門會(huì)同人力資源部考核。

管理人員的任期按照總公司管理人員任期制暫行辦法（三峽人字

[2002]264號(hào)）執(zhí)行，試用期含在任期之內(nèi)。

（二）競(jìng)聘上崗人員按照總公司年度（績效）考核方案進(jìn)行年度考核。年度考核不合格者終止聘任，其崗位重新進(jìn)行公開競(jìng)聘。

（三）競(jìng)聘上崗人員按照新任崗位職級(jí)，從任職的下月起享受相應(yīng)的工資及福利待遇。對(duì)于因競(jìng)聘失去原職級(jí)崗位或改做一般性業(yè)務(wù)工作的，按照總公司管理人員任期制暫行辦法（三峽人字[2002]264號(hào)）規(guī)定的條件，確定其工資及福利待遇。

六、競(jìng)聘上崗工作紀(jì)律

（一）競(jìng)聘上崗貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則?？荚u(píng)小組成員、工作人員及相關(guān)人員應(yīng)模范貫徹并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

（二）競(jìng)聘工作中涉及到考評(píng)小組成員親屬的，考評(píng)小組有關(guān)成員應(yīng)回避。

（三）任何人不得對(duì)考評(píng)小組成員和競(jìng)聘者進(jìn)行刁難、打擊、報(bào)復(fù)、誣陷。

（四）競(jìng)聘工作實(shí)行民主監(jiān)督和組織監(jiān)督。對(duì)違反競(jìng)聘紀(jì)律的組織和個(gè)人，任何人都可向考評(píng)小組、總公司紀(jì)檢監(jiān)察室直至總公司黨組舉報(bào)。

對(duì)嚴(yán)重違反競(jìng)聘紀(jì)律的競(jìng)聘者，經(jīng)考評(píng)小組集體研究決定后取消其競(jìng)聘資格。

對(duì)考評(píng)小組成員、競(jìng)聘者以及其它人員違紀(jì)情況，由有關(guān)部門根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育，直至紀(jì)律處分。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原試行辦法（三峽人字[2001]189號(hào)）終止實(shí)行。本辦法由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：工程局競(jìng)聘上崗辦法

員工競(jìng)聘上崗試行辦法

為深化工程局人事管理制度改革，實(shí)現(xiàn)員工由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，形成一種人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，結(jié)合工程局實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

推行競(jìng)聘上崗，必須堅(jiān)持黨管干部的原則和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)公開、平等、競(jìng)聘、擇優(yōu)。通過競(jìng)聘上崗，將那些德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到能發(fā)輝其特長的崗位上來，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神，建設(shè)一支精干、廉潔、高效的員工隊(duì)伍。

二、實(shí)施范圍

競(jìng)聘上崗的范圍包括工程局全部員工（不含局班子成員）。對(duì)于某些專業(yè)性較強(qiáng)，而本單位無合適人選的職位，可面向社會(huì)公開招聘。屬于下列情況的，一般應(yīng)通過競(jìng)聘上崗確定人選：

1．新增設(shè)職位；

2．職位出現(xiàn)人員空缺；

3．現(xiàn)有人員超過崗位設(shè)置職數(shù)限額需要調(diào)整；

4．聘用過程中需要分流人員；

5．需要轉(zhuǎn)崗交流的；

6．其他需要實(shí)施競(jìng)聘上崗的。

三、競(jìng)聘上崗資格條件

競(jìng)聘上崗打破身份界限，原有的干部、工人身份不再作為競(jìng)聘上崗的條件。

1.基本條件

⑴擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，具有一定的政治素質(zhì)和政策理論水平；

⑵近三年內(nèi)考核為合格及以上等次；

⑶具備勝任擬競(jìng)聘崗位所要求的文化程度、專業(yè)知識(shí)和工作能力；

⑷身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

2.崗位條件

⑴管理崗位包括局管干部和一般管理人員，一般應(yīng)具有下一級(jí)管理崗位兩年以上的工作經(jīng)歷。具有與競(jìng)聘崗位相適應(yīng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、決策、處理突發(fā)事件和人際交往等綜合能力。競(jìng)聘局管干部除滿足上述要求外，同時(shí)必須符合《局管干部暫行規(guī)定》規(guī)定的條件。

⑵對(duì)現(xiàn)在正、副科級(jí)崗位上的局管干部，凡男年滿55周歲、女年滿50周歲，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，工程局黨委同意，可不參加局管干部競(jìng)聘，不再擔(dān)任原有局管干部職務(wù)，在崗期間其崗位工資按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，績效工資按現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的70%執(zhí)行，其他福利待遇予以保留；待崗期間的福利待遇按工程局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑶在專業(yè)技術(shù)崗位上工作的專業(yè)技術(shù)人員，原則上應(yīng)具有其崗位所要求的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平。

⑷在工勤崗位工作的工勤人員，應(yīng)具有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)，能夠勝任本職工作。

四、競(jìng)聘程序

1.工程局成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.公布競(jìng)聘的職位、崗位職責(zé)、資格條件、聘用期限和競(jìng)聘上崗的方法步驟等。

3.方案制定。競(jìng)聘方案由人力資源部制定，其內(nèi)容包括：崗位設(shè)置、職位說明、競(jìng)聘范圍、任職條件、方法程序、時(shí)間安排等內(nèi)容。競(jìng)聘方案須經(jīng)工程局黨委批準(zhǔn)后，由局競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

4.公開報(bào)名和資格審查。符合競(jìng)聘上崗條件的人員均可報(bào)名。人力資源部按照競(jìng)聘上崗的基本要求及競(jìng)聘崗位的任職條件，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查后，提出初步人選報(bào)局競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終競(jìng)崗人選，并在工程局一定范圍內(nèi)公布。

5.競(jìng)聘。競(jìng)聘采取演講和筆試兩種形式，其每項(xiàng)分值均為100分。演講時(shí)間每人限10分鐘以內(nèi)。筆試采取閉卷形式進(jìn)行，時(shí)間為1小時(shí)（為簡(jiǎn)化程序，對(duì)于筆試除確需進(jìn)行考查相關(guān)理論知識(shí)及綜合能力外，一般情況下不進(jìn)行）。競(jìng)聘一般管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位及工勤崗位的人員，由局競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行演講，演講內(nèi)容包括介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想等，由評(píng)委量化打分。競(jìng)聘局管干部崗位的，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，局競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

6.確定考察對(duì)象及擬聘崗位人選

⑴對(duì)局管干部崗位，在競(jìng)聘中綜合得分列前三名的人員中由局黨委確定考察人選，在人力資源部綜合考察的基礎(chǔ)上，由工程局黨委集體研究擬聘人員，并進(jìn)行公示（一周）。

⑵對(duì)一般管理崗位、專業(yè)技術(shù)和工勤崗位，根據(jù)競(jìng)聘情況，由局競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及人事分管領(lǐng)導(dǎo)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)研究確定擬聘人選，報(bào)人力資源部備案，并進(jìn)行公示（一周）。

7.聘用

對(duì)于公示結(jié)果沒有異議的，按照管理權(quán)限和有關(guān)程序辦理聘用手續(xù)并簽訂聘用合同。

五、工作紀(jì)律

⑴局競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要確保競(jìng)聘上崗工作的公開、公平、公正；

⑵要認(rèn)真執(zhí)行競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改；

⑶有關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守競(jìng)聘紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露競(jìng)聘、考察及局黨委討論研究的情況；

⑷競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在競(jìng)聘過程中要客觀、公正，不準(zhǔn)打人情分、感情分；

⑸參加考察的人員要公道正派，不準(zhǔn)在考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相； ⑹參加競(jìng)聘的人員要正確對(duì)待競(jìng)聘，不準(zhǔn)在競(jìng)聘過程中弄虛作假、搞拉票

等違規(guī)活動(dòng)；

⑺工程局職工對(duì)在競(jìng)聘上崗工作中的違紀(jì)行為，有權(quán)向工程局紀(jì)檢（監(jiān)察）部門或上級(jí)主管部門檢舉、申訴。

六、本辦法由局人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：關(guān)于中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

關(guān)于中層管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為進(jìn)一步完善管理人員聘用辦法，建立健全職務(wù)能上能下、人 員能進(jìn)能出、收入能增能減的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，并不斷更 新我公司中層配置管理人員體系，特制訂本方案。

一、競(jìng)聘上崗的基本原則

1.德才兼?zhèn)?，以德為先。?jiān)持“以品德定取舍、以能力定崗位、以貢獻(xiàn)定收入”的用人理念。

2.公開競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘用。堅(jiān)持競(jìng)聘程序公開透明、合理公正，為符合基本條件的每個(gè)員工提供同等的晉升機(jī)遇和平臺(tái)。

3.能上能下，優(yōu)勝劣汰。堅(jiān)持主要管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，為

想干事者提供機(jī)遇，為能干事者提供舞臺(tái)，使不干事者淘汰退出。

二、報(bào)名競(jìng)聘的基本條件

1.具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)持黨的基本原則，貫徹執(zhí)行黨的各

項(xiàng)方針、政策，忠誠黨的事業(yè)，忠于企業(yè)，具有較高的政治素質(zhì)，有堅(jiān)定的理想信念。

2.堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和群眾工作路線，有強(qiáng)

烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有無私奉獻(xiàn)、以企為家的精神，有積極進(jìn)取、奮力拼搏、講實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效的工作作風(fēng)。

3.能勝任所競(jìng)聘的崗位工作，有擬任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)、實(shí)

踐經(jīng)驗(yàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)競(jìng)聘單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)管理

工作思路清晰，方法得當(dāng)，措施得力；創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能創(chuàng)造性地開

展工作，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，大膽管理；知人善任，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用人才。

4.能正確行使企業(yè)賦予的權(quán)利，大公無私、品德優(yōu)良、清正廉

潔、勤政務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派、艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾，自覺抵制“四

風(fēng)”，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范遵守黨紀(jì)國法、廠紀(jì)廠規(guī)，自覺接受

組織及群眾的監(jiān)督。

三、競(jìng)聘范圍及職位、職數(shù)

（一）競(jìng)聘范圍。

根據(jù)大部制改革和新項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，對(duì)新項(xiàng)目建成后二級(jí)

單位主要管理崗位開展競(jìng)聘。

（二）競(jìng)聘職位。

本次競(jìng)聘的職位為中層管理人員正職、副職和主管，取消助理

職位。

（三）競(jìng)聘職數(shù)。

納入本次競(jìng)聘范圍的單位和部門，中層正職管理崗位按新核定 的職數(shù)配置，中層副職、主管崗位競(jìng)聘職數(shù)為建議職數(shù)，實(shí)際配置

數(shù)由所在單位中層正職提議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可以少于但不得超過建

議職數(shù)。（實(shí)際配置數(shù)少于建議職數(shù)的，公司將按建議職數(shù)兌現(xiàn)二級(jí)

班子工資總額）

四、競(jìng)聘人員的資格要求

（一）年齡。

凡參加競(jìng)聘的人員年齡必須在正式退休前足夠任滿一屆（3

年）距離法定退休年齡不足任滿一屆的，不再參與此次競(jìng)聘，按以

下辦法處理：

1.兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇，繼續(xù)為企業(yè)

提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)；

2.沒有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，根據(jù)其特長繼續(xù)為企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù)，并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)待遇：第一年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 的 90%，第二年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 80%，第三年享受新

項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 70%；

3.上述人員按照“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。

（二）自愿退出。

現(xiàn)中層管理人員（含助理）因個(gè)人原因不再參加本次競(jìng)聘的，由公司根據(jù)其特長安排到其他崗位工作，并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相關(guān)待

遇：

1.兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇，繼續(xù)為企業(yè)

提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)；

2.沒有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，根據(jù)其特長安排到相應(yīng)崗位，并按以

下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)待遇：第一年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 85%；

第二年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 75%；第三年享受新項(xiàng)目對(duì)

應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 65%。

3.上述人員按照“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。

4.上述人員享受相應(yīng)待遇三年期滿后不再享受上述待遇，可參

與下一屆中層管理人員競(jìng)聘。

5.上述標(biāo)準(zhǔn)只適用于本次競(jìng)聘。

（三）工作要求。

1.參加中層正職競(jìng)聘的人員，需從事中層副職及以上管理崗位滿

年或取得中級(jí)及以上職稱滿 3 年，且原從事的崗位與競(jìng)聘崗位的

工作內(nèi)容相似或相近。

2.參加中層副職和業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘的人員，需從事過部門（分廠）

助理職務(wù)滿 1 年，或從事工段長、值班長、廠調(diào)度員、班長崗位工

作 3 年以上，或取得中級(jí)及以上職稱滿 2 年，且原從事的崗位與競(jìng)

聘崗位的工作內(nèi)容相似或相近。

（四）破格競(jìng)聘。

凡具備以下條件之一的，經(jīng)競(jìng)聘評(píng)委會(huì)研究同意后可申請(qǐng)中層

副職或主管的破格競(jìng)聘：

1.取得研究生學(xué)歷后在崗位工作滿 3 年。

2.獲得市級(jí)以上發(fā)明創(chuàng)造，并成功應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，取得重大

經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益者。

3.獲得省部級(jí)及以上管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)競(jìng)聘崗位有深刻認(rèn)知，并具備較強(qiáng)專業(yè)管理能力者。

4.其它破格競(jìng)聘的情形。

六、競(jìng)聘程序

1.報(bào)名競(jìng)聘。本次競(jìng)聘按自愿原則，凡符合競(jìng)聘條件的人員根

據(jù)管理人員配置職數(shù)或建議職數(shù)，填寫《管理人員競(jìng)聘報(bào)名表》

附件 3）于 4 月 7 日之前到人力資源部報(bào)名。報(bào)名時(shí)需同時(shí)提交個(gè)

人競(jìng)聘報(bào)告（word 與 ppt 文件電子版）

理人員（含助理及項(xiàng)目部享受中層待遇的人員）

本方案規(guī)定享受相關(guān)待遇。

2.競(jìng)聘報(bào)告的要求。中層正職競(jìng)聘報(bào)告應(yīng)主要體現(xiàn)個(gè)人工作目

標(biāo)、完成競(jìng)聘單位降本增效、優(yōu)化“五率”任務(wù)擬采取的實(shí)施措施，特別是新項(xiàng)目建成后如何改進(jìn)工作、保障新系統(tǒng)早日達(dá)產(chǎn)運(yùn)營，以

及在管理提升、抓班子、帶隊(duì)伍等方面的主要思路。中層副職及主

管競(jìng)聘報(bào)告應(yīng)主要體現(xiàn)抓好分管工作擬采取的主要思路和措施，以

及如何協(xié)助單位正職提高本單位（部門）工作績效。

3.競(jìng)聘資格審查。成立競(jìng)聘資格審查小組，負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘的資

格審查。人力資源部對(duì)報(bào)名情況收集整理后，報(bào)競(jìng)聘資格審查小組

審查，審查通過后進(jìn)行公示。（不能全職從事競(jìng)聘崗位工作的人員不

得參加此次競(jìng)聘）

4.召開競(jìng)聘會(huì)。競(jìng)聘人員參加公司統(tǒng)一組織的競(jìng)聘會(huì)。競(jìng)聘會(huì)

主要程序：首先由競(jìng)聘人向競(jìng)聘評(píng)委會(huì)解讀競(jìng)聘報(bào)告，時(shí)間控制在 分鐘之內(nèi)；隨后由競(jìng)聘評(píng)委會(huì)與競(jìng)聘人進(jìn)行問答交流，競(jìng)聘人對(duì)

問題進(jìn)行答辯，時(shí)間控制在 10 分鐘之內(nèi)。競(jìng)聘會(huì)首先進(jìn)行中層正職

競(jìng)聘，所有中層正職競(jìng)聘結(jié)束后再進(jìn)行中層副職和主管的競(jìng)聘。

5.競(jìng)聘評(píng)委組成。中層正職競(jìng)聘會(huì)評(píng)委由公司競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)

成員擔(dān)任。中層副職及主管競(jìng)聘會(huì)評(píng)委由所在單位的主管廠領(lǐng)導(dǎo)、所在單位中層正職、員工代表（隨機(jī)抽取）和組織人事部門主要人

員組成。

6.確定擬受聘人。競(jìng)聘評(píng)委會(huì)按照綜合得分高者優(yōu)先受聘的原

則確定擬受聘人，當(dāng)不同競(jìng)聘人綜合得分相同時(shí)，由競(jìng)聘評(píng)委會(huì)另

行研究確定。如出現(xiàn)競(jìng)聘人數(shù)量與競(jìng)聘職位的職數(shù)相同時(shí)，競(jìng)聘完

畢后由競(jìng)聘評(píng)委會(huì)研究確定是否為擬受聘人。

7.民主公示。競(jìng)聘評(píng)委會(huì)按照程序確定所有擬受聘人后，將競(jìng)

聘初步結(jié)果在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行公示，員工群眾無重大意見后，報(bào)公

司黨政聯(lián)席會(huì)研究確定，并統(tǒng)一發(fā)文聘用。

8.如出現(xiàn)個(gè)別職位無人競(jìng)聘，該職位受聘人由公司黨政聯(lián)席會(huì)

研究確定。

9.中層正職競(jìng)聘失利者，可參與中層副職或主管的競(jìng)聘。

七、競(jìng)聘評(píng)分細(xì)則

本次競(jìng)聘評(píng)分分為基礎(chǔ)得分和特別獎(jiǎng)扣分兩項(xiàng)，競(jìng)聘綜合得分

計(jì)算公式：綜合得分=基礎(chǔ)得分+特別獎(jiǎng)扣分。

基礎(chǔ)得分中的工作業(yè)績得分，根據(jù)中層管理人員近3 年（2012

—2014 年）累計(jì)績效考核結(jié)果確定。當(dāng)未進(jìn)入中層管理崗位的，按競(jìng)聘單位該中層管理人員平均得分計(jì)算。

工作業(yè)績得分計(jì)算公式：業(yè)績得分=15-（B-A）*[10/(B-C)]。

(A:競(jìng)聘人近三年累計(jì)績效考核得分，B:全廠中層管理人員近三

年績效考核累計(jì)最高得分，全廠中層管理人員近三年績效考核累

計(jì)最低得分)

(一)基礎(chǔ)得分。

1.中層正職。中層正職的基礎(chǔ)得分由競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)成員根據(jù)

競(jìng)聘人競(jìng)聘情況及日常工作表現(xiàn)進(jìn)行打分?；A(chǔ)得分總分 200 分，其中：董事長分值 40 分，占比 20%；總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)

導(dǎo)分值分別為 24 分，分別占比 12%；其他班子成員 40 分，共占比

20%，非班子成員評(píng)委總分值 48 分，共占比 24%。（基礎(chǔ)得分=董事

長評(píng)分*20%+總經(jīng)理評(píng)分*12%+黨委書記評(píng)分*12%+主管廠領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分

*12%+其他班子成員平均評(píng)分*20%+其他評(píng)委平均評(píng)分*24%）

2.中層副職及主管。中層副職與主管的基礎(chǔ)得分由各評(píng)委根據(jù)

競(jìng)聘人競(jìng)聘情況及日常工作表現(xiàn)進(jìn)行打分?；A(chǔ)得分總分 200 分，其中：主管廠領(lǐng)導(dǎo)和所在單位中層正職分值分別為 70 分，分別占比

35%；組織人事部門評(píng)委、員工代表分值分別為30分，分別占比15%。

（基礎(chǔ)得分=主管廠領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分*35%+所在單位中層正職評(píng)分*35%+組

織人事部門評(píng)委平均評(píng)分*15%+員工代表平均評(píng)分*15%）

（二）特別獎(jiǎng)扣分。

特別獎(jiǎng)扣分是評(píng)價(jià)競(jìng)聘人綜合素質(zhì)和能力的輔助項(xiàng)目。加分項(xiàng)

目必須與所競(jìng)聘的崗位工作緊密關(guān)聯(lián)（詳見附件 2）否則不得計(jì)入

加分項(xiàng)。加分項(xiàng)目由競(jìng)聘人在報(bào)名時(shí)提供證明材料。扣分項(xiàng)目由競(jìng)

聘資格審查小組負(fù)責(zé)向相關(guān)方收集。特別獎(jiǎng)扣分主要包括以下幾項(xiàng)

內(nèi)容：

1.專業(yè)技能等級(jí)。競(jìng)聘人具備高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的，綜合

得分加 2 分。

2.個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。競(jìng)聘人獲得集團(tuán)公司或省部級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù) 的，綜合得分加 2 分。

3.相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。競(jìng)聘人具備競(jìng)聘崗位管理經(jīng)驗(yàn)或相近崗位管

理經(jīng)驗(yàn) 3 年以上的，綜合得分加 2 分。

4.社會(huì)義務(wù)履行。競(jìng)聘人如被社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)投訴的，如無故拖

欠物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等，綜合得分扣 2 分。

5.遵紀(jì)守法義務(wù)。競(jìng)聘人曾因觸犯國家法律法規(guī)被處分或教育 的，綜合得分扣 5 分；曾受公司行政或黨內(nèi)處分的，綜合得分扣 2 分。

（三）其它情形。

1.中層正職競(jìng)聘時(shí)，董事長、總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)導(dǎo)

因缺席或回避時(shí)，其分值平均分配給上述其他評(píng)委。

2.中層副職或主管競(jìng)聘時(shí)，因評(píng)委缺席或回避時(shí)，其分值平均

分配給其他評(píng)委。

八、競(jìng)聘有關(guān)要求

1.競(jìng)聘人必須遵守競(jìng)聘的有關(guān)規(guī)定，按抽簽順序競(jìng)聘，無故不

參加者視為棄權(quán)。

2.競(jìng)聘開始后其他競(jìng)聘人應(yīng)予回避，不得聽取同一單位（部門）

競(jìng)聘人的競(jìng)聘答辯，競(jìng)聘結(jié)束后可以旁聽其他人競(jìng)聘。

3.競(jìng)聘人應(yīng)嚴(yán)格遵守競(jìng)聘時(shí)間，服從競(jìng)聘主持人的指引和提示，超出競(jìng)聘時(shí)間的，將給予相應(yīng)扣分。競(jìng)聘人答辯時(shí)對(duì)評(píng)委提出的與

競(jìng)聘無關(guān)的問題可以拒絕回答。

4.競(jìng)聘人在競(jìng)聘前，認(rèn)為個(gè)別評(píng)委（只限 1 人）對(duì)自己的評(píng)判

可能產(chǎn)生不公正的結(jié)果，有權(quán)提前一天向競(jìng)聘評(píng)委會(huì)提出請(qǐng)求，經(jīng)

核實(shí)確認(rèn)后可以告知被請(qǐng)求人回避。評(píng)委與競(jìng)聘人有親屬關(guān)系的，當(dāng)競(jìng)聘人參加競(jìng)聘時(shí)，該評(píng)委應(yīng)主動(dòng)予以回避。

5.競(jìng)聘人同時(shí)擔(dān)任評(píng)委的，該競(jìng)聘人競(jìng)聘時(shí)不參與評(píng)委打分。

XX公司

2015 年 月 日

第四篇：學(xué)生管理人員崗位競(jìng)聘上崗條件

學(xué)生管理人員崗位競(jìng)聘上崗條件

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)工作制度及崗位職責(zé)及失職處罰有關(guān)條款。

2．本人寫出競(jìng)聘崗位書面申請(qǐng)。

3．本人與定崗負(fù)責(zé)人簽定工作合同。

第五篇：學(xué)校競(jìng)聘上崗工作辦法

學(xué)校崗位競(jìng)聘工作實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想：

為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范學(xué)校競(jìng)聘上崗工作，合理有效配置人才，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法（試行）》、《事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗暫行規(guī)定》、《關(guān)于做好全縣事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于做好全縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作的指導(dǎo)意見》等文件的精神，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本校教職工競(jìng)聘上崗工作辦法。

二、競(jìng)聘原則：

1、黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；

2、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則 ；

3、崗位空缺的原則。

三、崗位聘用的范圍和對(duì)象：

在職在編教師。

四、學(xué)校成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

五、崗位名稱及崗位設(shè)置： 按上級(jí)相關(guān)文件、通知、會(huì)議等精神具體設(shè)置。

六、崗位聘用的條件

㈠崗位聘用的基本條件：

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，具有良好的品行，有事業(yè)心和責(zé)任感，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)。

2、在核準(zhǔn)的崗位范圍內(nèi)，有相應(yīng)的崗位空缺。

3、近三年考核連續(xù)確定為稱職以上等次。

4、符合聘任崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件。

5、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

㈡管理崗位的資格條件：

職員崗位應(yīng)具有大專及以上文化程度，管理崗位按照干部人事管理權(quán)限聘用。根據(jù)學(xué)校工作需要，可由學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位，可根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件，直接聘任到相應(yīng)的管理崗位。七級(jí)職員崗位須在八級(jí)職員崗位上工作滿三年；八級(jí)職員崗位須在九級(jí)職員崗位上工作滿三年；十級(jí)職員崗位須在工作崗位上工作三年。

㈢專業(yè)技術(shù)崗位資格條件：

專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照市和縣現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)專技人員必須完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件，應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。

⑴三級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，須在四級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年；

⑵四級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，須取得正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

⑶五級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，須在六級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年；

⑷六級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，須在七級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年；

⑸七級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，須取得副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

⑹八級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，須在九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年；

⑺九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，須在十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年；

⑻十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，須取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

⑼十一級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，須在十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年；

⑽十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，須取得助理級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

七、崗位聘用的程序及操作辦法：

崗位聘用程序：

1、召開職工大會(huì)，傳達(dá)貫徹縣崗位競(jìng)聘工作會(huì)議精神，并按文件精神制定崗位競(jìng)聘方案，編制崗位說明書，并交教師大會(huì)通過。

2、個(gè)人申報(bào)紙質(zhì)材料上交辦公室，并對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。

3、組織召開全體職工崗位競(jìng)聘大會(huì)，按要求組建崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隨后開展組織考評(píng)和民主測(cè)評(píng)，公布得分并公示3個(gè)工作日。

4、參與競(jìng)聘人員上交個(gè)人業(yè)績資料，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查后及時(shí)將審查結(jié)果（業(yè)績得分）張榜公示3個(gè)工作日。

5、將競(jìng)聘結(jié)果經(jīng)張榜公示3個(gè)工作日無異議后，按規(guī)定程序報(bào)批；對(duì)公示結(jié)果有異議的，在3個(gè)工作日內(nèi)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。

6、將崗位競(jìng)聘上報(bào)材料按要求報(bào)縣教委組織人事科審查后報(bào)縣人事局備案。

7、簽訂合同：經(jīng)核準(zhǔn)備案的擬聘用人員，由學(xué)校按照聘用合同管理的有關(guān)規(guī)定與之簽訂《事業(yè)單位聘用合同》，完善聘用手續(xù)，明確崗位職責(zé)，并頒發(fā)《事業(yè)單位工作人員崗位證書》。聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的，應(yīng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

競(jìng)聘崗位：（崗位競(jìng)聘量化評(píng)價(jià)方案）

1、業(yè)績展示（60分）。競(jìng)聘人員向考評(píng)組、職工大會(huì)（或職工代表大會(huì)）介紹基本情況，展示業(yè)績成果。業(yè)績分由以下幾部分構(gòu)成：

（1）任現(xiàn)職年限10分，截止2012年4月30日（不計(jì)虛年），計(jì)算公示為：10÷本級(jí)最高年限×個(gè)人實(shí)

際年限=實(shí)得分（結(jié)果保留三位小數(shù)）。

（2）工齡10分，截止2012年4月30日（不計(jì)虛年），計(jì)算公示為：10÷本級(jí)最高年限×個(gè)人實(shí)際年限=實(shí)得分（結(jié)果保留三位小數(shù)）。

（3）履職情況28分：

①工作量9分：看近三年（2008-2009、2009-2010、2010-2011，下同），以每學(xué)年完成學(xué)校分配的工作任務(wù)為基準(zhǔn)，完成質(zhì)量較好的（考核結(jié)果為稱職及其以上的）每學(xué)年記3分，一般的（基本稱職）記2分，差的（不稱職）記0分；此項(xiàng)最高得分為9分。

②履職績效15分：近三年履職績效得分，每學(xué)記5分。按每學(xué)年考核分折合為百分制，再按公式計(jì)算：5×本人折合后的得分÷100=實(shí)得分。計(jì)算結(jié)果保留3位小數(shù)。本校教師的考核分由學(xué)校提供，外校調(diào)入教師考核分由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員(不少于二人)到原校提取。

③履職加分4分：全校教師工作量均加3分。近三年承擔(dān)教改科研工作的人員每年每一個(gè)課題均按0.1分的標(biāo)準(zhǔn)加分累計(jì)計(jì)算(提供原始的課題申報(bào)書作為依據(jù))。

（4）考核6分：以近三年考核結(jié)果累計(jì)得分，每個(gè)優(yōu)秀計(jì)2分、稱職計(jì)1分。本校教師的考核由學(xué)校提供，外校調(diào)入教師考核由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員(不少于二人)到原校提取。

（5）表彰獎(jiǎng)勵(lì)及教研科研成果6分：本人提供任現(xiàn)職以來獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì)及教研科研成果證書或文件，由領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后按下述辦法加分，同一內(nèi)容獲不同獎(jiǎng)項(xiàng)的以最高獎(jiǎng)項(xiàng)記分。

①表彰獎(jiǎng)勵(lì)(指任現(xiàn)職以來的本人直接參與獲獎(jiǎng)或指導(dǎo)獲獎(jiǎng))

A表彰類（指黨、政和主管部門的表彰按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其余的表彰參照此標(biāo)準(zhǔn)降一級(jí)執(zhí)行）

國家級(jí)：每次記2分

市級(jí)（含部門）：(表彰類)每次記1分；(等級(jí)類)一等獎(jiǎng)1分、二等獎(jiǎng)0.8分、三等獎(jiǎng)0.5分

縣級(jí)（含部門）：(表彰類)每次記0.8分；(等級(jí)類)一等獎(jiǎng)0.8分、二等獎(jiǎng)0.5分、三等獎(jiǎng)0.3分 鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)(含教管中心)：(表彰類)每次記0.5分；(等級(jí)類)一等獎(jiǎng)0.5分、二等獎(jiǎng)0.3分、三等獎(jiǎng)0.2分

校級(jí)：(表彰類)每次記0.3分；(等級(jí)類)一等獎(jiǎng)0.3分、二等獎(jiǎng)0.2分、三等獎(jiǎng)0.1分

B指導(dǎo)類（凡有團(tuán)體獎(jiǎng)的以團(tuán)體獎(jiǎng)記分，沒有團(tuán)體獎(jiǎng)的則按單項(xiàng)獎(jiǎng)記分但總分不能高于團(tuán)體三等獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)；）

單項(xiàng)獎(jiǎng)：按同級(jí)表彰類獲獎(jiǎng)得分的一半計(jì)分

團(tuán)體獎(jiǎng)

國家級(jí)：一等獎(jiǎng)4分、二等獎(jiǎng)3分、三等獎(jiǎng)2分

市級(jí)：一等獎(jiǎng)3分、二等獎(jiǎng)2分、三等獎(jiǎng)1分

縣級(jí)：一等獎(jiǎng)2分、二等獎(jiǎng)1分、三等獎(jiǎng)0.5分

街鎮(zhèn)級(jí)：一等獎(jiǎng)1分、二等獎(jiǎng)0.5分、三等獎(jiǎng)0.3分

校級(jí)：一等獎(jiǎng)0.5分、二等獎(jiǎng)0.3分、三等獎(jiǎng)0.2分

②教研科研成果

A發(fā)表文章(本系統(tǒng)類且學(xué)校認(rèn)可的)

國家級(jí)刊物:每篇獎(jiǎng)1分

市級(jí)刊物:每篇獎(jiǎng)0.5分

縣級(jí)刊物：每篇0.2分

B論文類獲獎(jiǎng)（按獲獎(jiǎng)次數(shù)累計(jì)計(jì)算，指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)減半計(jì)分.）

一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)

國家級(jí)0.6分0.4分0.3分

市級(jí)0.4分0.3分0.2分

縣級(jí)0.3分0.2分0.1分

校級(jí)0.2分0.1分0.05分

C賽課（按獲獎(jiǎng)次數(shù)累計(jì)計(jì)算）

一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)

國家級(jí)6 分5分4 分

市級(jí)5分4 分3分

縣級(jí)3 分2分1分

鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)2分1 分0.8分

校級(jí)1分0.8分0.5分

以上兩部分累計(jì)加分最高記6分.2、組織考評(píng)（20分）。

（1）組建考評(píng)組：校長、書記為組長，另由職工民主推薦產(chǎn)生7名成員，其中領(lǐng)導(dǎo)2名成員，教師5名成員。領(lǐng)導(dǎo)成員在學(xué)校行管人員中推薦。（考評(píng)組成員推薦結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。）

（2）考評(píng)辦法：①由考評(píng)組組長組織印制考評(píng)表，并通知考評(píng)組成員按規(guī)定參加考評(píng)工作。②考評(píng)組根據(jù)教職工平時(shí)表現(xiàn)和業(yè)績展示情況，按德、能、勤、績、廉等考評(píng)要素進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)結(jié)果按去掉2個(gè)最高分和去掉2個(gè)最低分的方式計(jì)分。③考評(píng)組成員可以對(duì)本人進(jìn)行考評(píng)。④組織考評(píng)的最低分不低于18分。⑤競(jìng)聘人員組織考評(píng)分作為競(jìng)聘各個(gè)級(jí)別崗位的組織考評(píng)分。⑥組織考評(píng)當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、公布結(jié)果，考評(píng)原始資料按照規(guī)定程序立即封存。（注：每位人員的考評(píng)最終得分按四舍五入法保留三位小數(shù)）

3、民主測(cè)評(píng)（20分）。

（1）參加民主測(cè)評(píng)的人員由全體教師組成。

（2）測(cè)評(píng)辦法：①由考評(píng)組組長組織印制測(cè)評(píng)表，并按規(guī)定組織民主測(cè)評(píng)工作。②全體教師根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和業(yè)績展示情況，按德、能、勤、績、廉等測(cè)評(píng)要素進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果按去掉5個(gè)最高分和去掉5個(gè)最低分的方式計(jì)分。③民主測(cè)評(píng)的最低分不低于18分。④競(jìng)聘人員民主測(cè)評(píng)分作為競(jìng)聘各個(gè)級(jí)別崗位的民主測(cè)評(píng)分。⑤民主測(cè)評(píng)當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、公布結(jié)果，考評(píng)原始資料按照規(guī)定程序立即封存。（注：每位人員的考評(píng)最終得分按四舍五入法保留三位小數(shù)）

4、公布結(jié)果。

競(jìng)聘人員大于所競(jìng)聘崗位的，分崗位從高分到低分，由學(xué)校考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究后擇優(yōu)確定擬聘用人選，當(dāng)出現(xiàn)得分相同而崗位職數(shù)不足時(shí),分別按業(yè)績得分、組織考評(píng)、民主測(cè)評(píng)的先后得分順序進(jìn)行比較，分高為先；如以上三項(xiàng)得分都相同則由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以無記名投票的方式（得票多的勝出）確定最終的人選。競(jìng)聘人員等于或小于所競(jìng)聘崗位的，其業(yè)績展示、組織考評(píng)、民主測(cè)評(píng)得分不得低于各項(xiàng)分值的60%，且三項(xiàng)成績總分不得低于75分，才能確定為擬聘人選。

八、紀(jì)律要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行政策。認(rèn)真吃透關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置人員競(jìng)聘上崗的政策規(guī)定和有關(guān)要求，不得擅自亂開口子，要嚴(yán)格按照工作的規(guī)定、時(shí)間安排和方法步驟，深入細(xì)致地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)程序的落實(shí)，確保競(jìng)聘工作取得扎實(shí)的效果。

2、接受督查指導(dǎo)。要主動(dòng)接受教委、人事局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，有利于崗位設(shè)置人員競(jìng)聘上崗工作的工作指導(dǎo)和組織實(shí)施。

3、積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，堅(jiān)持走群眾路線。要從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)研究解決競(jìng)聘工作中遇到的各種具體問題，深入細(xì)致地做好思想工作，及時(shí)化解各種矛盾，確保競(jìng)聘工作積極穩(wěn)妥地進(jìn)行。

九、其他未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

XX實(shí)驗(yàn)小學(xué)

二〇一三年三月