第一篇：2014年度安康杯工作計劃

民豐縣塔克拉瑪干運(yùn)輸有限責(zé)任公司關(guān)于

2014年度“安康杯”競賽活動工作計劃

一、競賽活動分工

1、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組-----總體負(fù)責(zé)全公司“安康杯”競賽活動的動員組織工作和考核獎勵工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長按公司領(lǐng)導(dǎo)工作分工，負(fù)責(zé)抓好分管班組競賽活動的開展；領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)相應(yīng)部門競賽活動的開展。

2、思念過賽活動辦公室-----負(fù)責(zé)競賽活動計劃的制定、實施和指導(dǎo)工作。競賽活動辦公室利用會議、文件等多種方式，宣傳競賽活動的目的和意義、做好上級領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)、檢查競賽活動情況的準(zhǔn)備工作。

3、公司全體員工-----按照競賽活動的要求和主要內(nèi)容，積極投入、認(rèn)真開展活動，重點是扎實地開展好“十個一”活動。

二、競賽活動主要內(nèi)容

“安康杯”競賽活動以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指

導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神及地委擴(kuò)大會議精神，牢固實力安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的縫針，”以“安康杯”競賽為載體，確保全面完成生產(chǎn)考核目標(biāo)。

1、“安康杯”競賽考核目標(biāo)中，對“安全管理”的10條考核內(nèi)容以公司為主進(jìn)行，工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)實施和落實。

2、開展2014年度“安全生產(chǎn)月”活動?；顒佑?月份進(jìn)行，由

工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展，全體公司員工參與。

3、積極組織開展“十個一”活動

（1）、讀一本安全生產(chǎn)知識的書--------《防火安全手冊》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護(hù)安全生產(chǎn) 權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度、規(guī)定。材料由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。

（2）、提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，并且通過“建議”發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題。全體員工參與。

（3）、查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合本公司“建議”中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實，對涉及公司安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。以全體公司為單位進(jìn)行。

（4）、做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實際，針對“建議”和自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，預(yù)防未然。以全體公司為單位進(jìn)行。

（5）、看一部以安全生產(chǎn)為主題的電影或宣春蝶-----有公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，全體員工參與。

（6）、進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----有公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)聯(lián)系組織，全體員工參與。

（7）、憶一次書谷教訓(xùn)-----以全公司為單位進(jìn)行。

（8）、當(dāng)一天安全監(jiān)察員-----由公司領(lǐng)導(dǎo)小組安排，公司全體員工參與。

（9）、組織一次安全生產(chǎn)知識測驗-----有公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施，公司全體員工參與。

4、積極開展員工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。有公司領(lǐng)導(dǎo)小組實施。

5、重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。由公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識、圖片、宣傳資料等，供公司全體員工及司機(jī)學(xué)習(xí)。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全安全管理系統(tǒng)化；教育員工及司機(jī)遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象；廣泛開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。

7、實現(xiàn)事故控制目標(biāo)：實現(xiàn)2014年全公司營運(yùn)車輛事故死亡率為零的目標(biāo)。

三、時間安排1、5月份健全競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知，制定“安康杯”競賽活動計劃。組織參加全公司安全生產(chǎn)漫畫競賽。

2、6月份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動；開展“十個一”活動3、6月1日----8月20日，繼續(xù)進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)及“十個一”活動。

4、8月21日----8月30日，按照“安康杯”競賽考核項目，有競賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行自查，針對查出的不足加以改進(jìn)。

四、開展競賽活動的措施

1、做好宣傳發(fā)動工作。一是召開公司會議傳達(dá)開展競賽活動的通知，部署競賽工作。二是在召開會議傳達(dá)競賽活動的同事的同時使得每一個員工都了解競賽活動的安排和要求。

2、實施競賽活動。以公司為單位，開展安全知識培訓(xùn)、參加安全競賽、自查安全隱患等“十個一”活動。按“十個一”活動的要

求，在具體內(nèi)容、活動方式、時間安排山，可結(jié)合公司的性質(zhì)和特點進(jìn)行。

3、注意競賽活動情況的收集，并向競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋信息，對涌現(xiàn)的好人好事及突出實例，及時進(jìn)行宣傳和推廣。

4、總體要求通過競賽活動的開展，進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全意識、生活健康意識，消除麻痹大意思想，整改安全事故隱患，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，形成“人人講安全、事事將安全、時時講安全的自覺性，從而實現(xiàn)我公司員工在各項工作都安安全全地生產(chǎn)，我公司員工都健健康康地生活。

五、考核與獎勵

1、考核辦法：根據(jù)競賽活動內(nèi)容，對參加的員工進(jìn)行考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)分都以100分違紀(jì)處分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)考核辦法規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)評分，2、獎勵辦法：設(shè)集體獎三名，對考核分前三位的進(jìn)行表彰、獎勵。

第二篇：安康杯2011年工作計劃

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全主體責(zé)任。簽署各部門安全責(zé)任書，一級保一級，層層落實安全責(zé)任，以確保全年安全目標(biāo)“事故為零、火災(zāi)為零、人身傷亡為零”的實現(xiàn)。（全年）

二、完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。召開月度安全會議。公司設(shè)專職安全員，各部門配備兼職安全員。各部門、班組每周四進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動。安全規(guī)章及安全學(xué)習(xí)做到有措施、有檢查、有考核。（全年）

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)及技能培訓(xùn)。組織進(jìn)行安全規(guī)程考試一次、不合格者不得上崗。組織運(yùn)行人員反事故演習(xí)二次。組織檢修人員每月技能學(xué)習(xí)1—2次，并考試。（全年）

四、組織兩次全集團(tuán)性安全檢查，做到整改及時落實到位，通過三級驗收合格，徹底消除安全隱患。（春、冬季）

五、為全體員工進(jìn)行一次體質(zhì)測試，保障員工身體健康。積極引導(dǎo)員工強(qiáng)身健。（4月、全年）

六、夏季來臨前夕對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全警示電化教育。（5月）

七、做好全國安全月宣傳工作，圍繞安全月主題“隱患治理年”，開展“讀一本安全好書”活動，并進(jìn)行征文活動。（6月）

八、圍繞“節(jié)能減排、安全生產(chǎn)”開展全公司安全知識競賽。（7月）

九、進(jìn)行全公司員工職業(yè)素質(zhì)教育，提高員工崗位責(zé)任心，加強(qiáng)紀(jì)律執(zhí)行力度，保障安全生產(chǎn)。（9月）

十、積極開展本公司“安康杯”安全生產(chǎn)明星及先進(jìn)班組評比，發(fā)揚(yáng)全廠安全競賽的優(yōu)良傳統(tǒng)，評出本安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。（12月）

第三篇：安康杯實施方案

六冶機(jī)械化工程公司

“安康杯”競賽活動實施方案

根據(jù)洛陽市建設(shè)交通工會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省建設(shè)廳、河南省建設(shè)工會<關(guān)于組織參加“安康杯” 競賽活動的通知>的通知》洛市建交工字[2008]5號文件精神，為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)管理，安全文化建設(shè)，安全健康培訓(xùn)教育，確保實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。確保公司“安康杯”競賽活動的開展扎實有效，特制定本實施方案。

一、競賽主題

提高安全健康整體素質(zhì)，實現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展。關(guān)愛生命，維護(hù)尊嚴(yán)，反對違章。

二、總體要求

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，以“安康杯”競賽為載體，以創(chuàng)建文明工地為依托，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)教育。不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì)，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)公司穩(wěn)定和諧做出更大貢獻(xiàn)。

三、總體目標(biāo)

通過競賽活動，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力；實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，建立工會組織和職工代表監(jiān)督巡視制度，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)，加強(qiáng)農(nóng)民工基本的安全健康知識教育。把“安康杯”競賽活動與創(chuàng)建文明工地活動、創(chuàng)建和諧企業(yè)活動緊密結(jié)合起來，把施工生產(chǎn)與保安全、保質(zhì)量、保工期、講文明、講協(xié)作活動結(jié)合起來，進(jìn)一步提高公司的美譽(yù)度，最大限度提高公司的社會效

益和經(jīng)濟(jì)效益，為實現(xiàn)公司3-5年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨群工作部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況等日常工作。（另行下發(fā)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組的文件，為此，組長、副組長、成員名單不在此明確。）

五、參賽范圍和活動方式

（一）參賽范圍。工程項目部、施工生產(chǎn)班組為重點，全員參與活動。

（二）活動方式。面向基層、生產(chǎn)一線，開展各種安全生產(chǎn)競賽活動。

六、活動內(nèi)容及要求

活動內(nèi)容

廣泛宣傳，營造氛圍；加強(qiáng)班組安全建設(shè)；抓好安全員的管理和培訓(xùn)；開展安全知識培訓(xùn)和普及教育活動；建立事故隱患排查和整改落實制度?；顒又幸ψ龅絾T工廣泛參加與與提高安全健康知識水平相結(jié)合，掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合。

（一）安全管理工作

1、健全完善安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

2、定期或不定期召開安全會議，研究部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

3、積極推選“一法三卡”（事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡）的實際應(yīng)用，對事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監(jiān)控。

4、車輛及安全設(shè)備的維修保養(yǎng)落實到人。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等，并制定專門人員負(fù)責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。

5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓(xùn)、宣傳、教育、集中學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識。

（二）開展“安全生產(chǎn)月”活動

根據(jù)我公司實際，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)要求開展

各項活動，制定詳細(xì)實施計劃，活動結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)。

（三）開展“十個一”活動

1、提一條安全生產(chǎn)建議——結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全，時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。

2、查一起事故隱患——結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實，對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。

3、糾正一次違章行為——安委會根據(jù)各單位特點，查找一處違章行為，并進(jìn)行組織教育整改。

4、當(dāng)一天安全檢查員——各單位自行確定人選，全員參與。

5、做一件預(yù)防事故的實事——結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改主，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。

6、憶一次事故教訓(xùn)——由安全生產(chǎn)管理部選擇案例，公司機(jī)關(guān)、各項目部組織開展，使廣大職工認(rèn)識到案例事故的嚴(yán)重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。

7、讀一本安全生產(chǎn)知識的書——《安全生產(chǎn)法》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定，做好記錄。

8、進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)——公司機(jī)關(guān)、各項目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。

9、組織一次安全生產(chǎn)知識講座——公司機(jī)關(guān)、各項目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。

10、搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動——公司機(jī)關(guān)、各項目部自選組織看一

場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。

（四）開展以“安全在我心中”為主題征文活動。廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。

（五）重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。由安全生產(chǎn)部、黨群工作部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識、圖片、宣傳資料等，通過宣傳欄、制作宣傳供全體員工學(xué)習(xí)。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)；重視班組安全建設(shè)，教育職工遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象；廣泛開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。

（七）實現(xiàn)事故控制目標(biāo)：無因工死亡、重傷責(zé)任事故，無火災(zāi)責(zé)任事故、無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。負(fù)傷率8‰以下，控制職業(yè)病。

活動要求

（一）“安康杯”活動常態(tài)工作機(jī)制。安康杯活動覆蓋全員、全過程、全方位，積極開展反違章工作，把工作重點放在員工、班組、施工現(xiàn)場，把反違章工作作為推動安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實，杜絕事故，尤其是人員責(zé)任性事故的主要手段。完善安全生產(chǎn)工作制度，逐步建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)體系和評估體系，不斷推動實施。

（二）落實“安康杯”活動工作責(zé)任制。重點做好以下幾個方面的“對照檢查”：一是單位負(fù)責(zé)人重點對照檢查。是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)程制度和要求；是否結(jié)合實際工作進(jìn)行布置和落實；是否親自討論并解決安全管理中所遇到的重大、全面性的問題，并從人員、時間、資金上予以保證；是否組織制定本單位的重特大事故方案與應(yīng)急處理預(yù)案；是否針對性的深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。二是管理人員重點對照檢查。是否掌握安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定和要求；是否貫徹落實了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；是否制定、完善了有關(guān)的規(guī)章制度，并付諸實施；是否組織開展了安全性評價、危險源分析與控制、設(shè)備運(yùn)行分析等行之有效的管理工作；是否組織落實安全生產(chǎn)檢查及整改工作；是否落實了安全生產(chǎn)管理的各項措施。三是班組人員重點對照檢查。是否清楚自己的安全職責(zé)；是

否清楚工作任務(wù)和分工；是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn)；是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能；是否熟知工作中的危險點及防范措施；是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。公司應(yīng)經(jīng)常性開展安全教育、宣傳、知識競賽等活動，提高全體工作人員安全生產(chǎn)意識，營造“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的企業(yè)氛圍，深化“安康杯”科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

七、實施步驟

（一）檢查考核和指導(dǎo)。

1、活動中要做到專人負(fù)責(zé)，公司機(jī)關(guān)各部室在人、財、物等方面給予大力支持和保障，并切實履行本部室安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、考核辦法：采取經(jīng)常性的評比與年終評比相結(jié)合。小組成員在深入基層檢查、指導(dǎo)競賽活動開展情況的基礎(chǔ)上，參照各單位的活動總結(jié)和做法，結(jié)合活動總體目標(biāo)完成情況，綜合評議，選出競賽先進(jìn)單位，并總結(jié)、宣傳、推廣“安康杯”競賽先進(jìn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗。

（二）活動計劃1、4月份健全競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。

2、5月份組織進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)及“十個一”活動。

3、6月份開展“安全月活動”及“十個一”活動。

4、7月份開展“安全在我心中”為主題征文（或歌曲比賽）活動。5、8月份按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進(jìn)行檢查。針對查出的不足加以改進(jìn)。

6、9月-10月份繼續(xù)進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)及“十個一”活動。

7、11月-12月份開展活動情況由安全生產(chǎn)部、工會進(jìn)行督導(dǎo)檢查。8、12月底，上報競賽活動工作總結(jié)。

第四篇：安康杯材料

深化“安康杯”競賽確保安全生產(chǎn)

2008年至2010年三年來，陽泉市XXXX有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以深入開展“安康杯”競賽為抓手，全面加強(qiáng)安全管理，確保了安全生產(chǎn)，連續(xù)3年無工亡事故，截至2010年底已實現(xiàn)安全生產(chǎn)1462天。2008年至2010年被市政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)；2008被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；2009至2010被評為山西省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

一、精心組織，全員參與

根據(jù)上級“安康杯”競賽文件要求，該公司成立了由董事長、黨委書記為組長，總經(jīng)理、工會主席、分管安全副總經(jīng)理為副組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組，下發(fā)了 “安康杯”競賽活動文件，就競賽的目標(biāo)、主題、內(nèi)容等作了詳細(xì)的安排部署?；鶎訂挝唤Y(jié)合實際，制訂了本單位競賽活動實施方案，參賽員工達(dá)100%。

二、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理

一是健全安全規(guī)章制度。依照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，修訂完善了各項安全規(guī)章制度，形成了較為規(guī)范的安全管理制度體系。推行安全目標(biāo)管理，層層落實安全責(zé)任，形成了縱向到底、橫向到邊、量化考核、嚴(yán)格獎懲的安全目標(biāo)責(zé)任體系，真正落實安全問責(zé)制，有力地推動了安全生產(chǎn)管理水平的鞏固和提升。

二是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該公司把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做生

命工程、治本工程和形象工程來抓，在深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動的同時，突出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一，分專業(yè)、分系統(tǒng)制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和措施，以采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點，每月檢查，獎罰兌現(xiàn)，經(jīng)省市安監(jiān)部門檢查驗收，礦井保持了省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，保障了安全生產(chǎn)。

三是加大礦井技改力度。2008年以來，該公司投入2億元繼續(xù)對安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造，綜采綜掘機(jī)械化程度達(dá)100%，實現(xiàn)了采掘機(jī)械化，安全裝備現(xiàn)代化，提高了礦井安全生產(chǎn)保障能力。

四是嚴(yán)格查處事故隱患。堅持雷打不動的每周瓦斯治理專題會和每月兩次安全辦公會，對隱患排查進(jìn)行落實。公司每月開展至少一次安全質(zhì)量大檢查，月末進(jìn)行百分制動態(tài)檢查考核；基層單位堅持每半月至少組織一次安全質(zhì)量大檢查。公司、礦堅持24小時不間斷值班制度和干部下井跟班制度。加大對“三違”人員的處罰力度，嚴(yán)重“三違”者予以解除勞動合同，對安全生產(chǎn)有功人員實行重獎。

五是加強(qiáng)班組安全建設(shè)。該公司堅持把班組安全建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來抓，并列入“安康杯”競賽的重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，深入開展創(chuàng)建“安全班組”活動，定期對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，使他們班組安全管理水平有了進(jìn)一步提高；堅持每月對所有班組進(jìn)行安全班組建設(shè)目標(biāo)百分制考核，促進(jìn)了班組安全建設(shè)工作的進(jìn)展。2008年至2010年有14個班組被評為市優(yōu)秀安全班組；程莊礦綜采隊張春明班被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組；掘一隊班長董卯平

被評為全國煤礦優(yōu)秀班組長和山西省十佳班組長。

六是建立職業(yè)病防治長效機(jī)制，下大力做好控制職業(yè)危害前期預(yù)防、勞動過程中職業(yè)防護(hù)與管理和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作，有效地控制了職業(yè)病的發(fā)病率，2010年被評為首批山西省職業(yè)病防治示范企業(yè)。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

一是實施“四個一”安全教育工程，即在礦井用圖片、牌版等方式，精心構(gòu)筑并形成了從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)為主的安全教育“一條街”；以LED顯示屏和板報為主的安全教育“一陣地”；以生產(chǎn)隊組會議室為主的“一園地”，營造了安全教育的濃厚氛圍。

二是堅持安全宣傳教育不斷線，圍繞主題深入開展系列活動，懸掛安全橫幅，張貼安全宣傳掛圖和標(biāo)語，制做安全宣教牌版，發(fā)放安全教育資料，舉行安全簽字，舉辦安全知識競賽等，促進(jìn)了員工安全意識的提高。

三是制訂并實施全員安全培訓(xùn)計劃，利用多種形式開展了安全衛(wèi)生、防火知識培訓(xùn)和普法教育，安全培訓(xùn)實行崗前培訓(xùn)，崗位深化，不合格者下崗的培訓(xùn)制度，全員安培率達(dá)100%，特殊工種培訓(xùn)和持證上崗率達(dá)100%，安全管理人員培訓(xùn)和持證率達(dá)100%。

四是認(rèn)真開展群眾性學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動，推進(jìn)了員工素質(zhì)工程的實施。公司堅持每年舉辦一次員工技術(shù)大賽，對獲得各工種項目比賽第一名的選手給予表彰獎勵，并評為首席員工，每月發(fā)給首席員工津貼，享受時間一年。

四、黨政工團(tuán)齊抓共管，形成保安全合力

一是圍繞安全生產(chǎn)開展普法、安全警示、職業(yè)紀(jì)律教育以及自?；ケＢ?lián)保教育等為主要內(nèi)容的安全思想教育，建立公司、礦(廠)、隊(車間)、班組四級安全教育機(jī)制，形成了安全全員教育、團(tuán)隊教育、全程教育的局面，把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，滲透到全過程。

二是黨組織在黨員中開展了黨員身邊無“三違”、無事故競賽活動，組織公司、礦（廠）領(lǐng)導(dǎo)干部對各生產(chǎn)隊組進(jìn)行包保，建立了黨員安全屏障工程。

三是工會定期組織職工代表對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并提出整改意見和建議。加強(qiáng)安全群眾監(jiān)督，在井口建立群監(jiān)站，對群監(jiān)員每年進(jìn)行一次整頓、調(diào)整，群監(jiān)員增加到84名，生產(chǎn)隊組群監(jiān)員配備到位率達(dá)100%，2008年至2010年群監(jiān)員現(xiàn)場查出安全隱患和問題近兩萬個，較好發(fā)揮了他們的安全哨兵作用。女工委建立女工家屬安全協(xié)管小組5個，設(shè)立協(xié)管員40余名，每月至少在井口活動兩次，較好發(fā)揮了安全服務(wù)、安全宣傳和“三違”幫教作用，筑起了安全生產(chǎn)第二道防線。

四是團(tuán)組織經(jīng)常開展青工安全思想教育，組織青崗員進(jìn)行日常安全監(jiān)督檢查，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

五是黨政工開展送溫暖活動，堅持“兩節(jié)”（春節(jié)、中秋節(jié)）走訪慰問和平時困難救助，2008年至2010年共發(fā)放慰問救濟(jì)金137650元，助學(xué)金26800元。解除了困難員工安全生產(chǎn)的后顧之憂。

第五篇：“安康杯”競賽工作安排工作計劃

2004“安康杯”競賽活動安排為了繼續(xù)深入貫徹全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局決定在全國繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動的通知精神，緊緊圍繞我礦2004年安全生產(chǎn)“1”號文件要求，發(fā)動我隊廣大干部職工打好安全仗，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和羊場灣大井基本建設(shè)任務(wù)的實現(xiàn)，繼續(xù)保持我礦“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號，努力把“安康杯”競賽活動開展的有聲有色并爭取2004在集團(tuán)公司取得更好的成績，隊工會決定，繼續(xù)在我隊開展“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：

一、競賽總體要求和目標(biāo) 總體要求：堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針和“管理，裝備，培訓(xùn)并重”的原則，貫徹“六個到位”的安全管理思路，廣泛開展“加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的安全思想教育和安全知識更深層次的普及，培訓(xùn)活動，“安康杯”競賽工作安排工作計劃。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《工會法》《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，結(jié)合我礦實際，繼續(xù)開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，為我礦的安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，工作計劃范文《“安康杯”競賽工作安排工作計劃》?？傮w目標(biāo)：

1、確保完成上級下達(dá)的考核指標(biāo)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新水平。

2、提高管理者安全技術(shù)知識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)思想、知識和自我保護(hù)意識。

3、地面消滅輕傷以上事故，井下杜絕重傷及重大未遂事故，杜絕“一通三防”事故，消滅地面交通事故。

4、實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)11周年，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，實現(xiàn)基本建設(shè)安全施工。

二、活動內(nèi)容 開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，活動開展要有特色，方法要靈活，內(nèi)容要創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、效果要明顯。各單位要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并有專人負(fù)責(zé)，積極參加礦工會同相關(guān)部門組織開展的安全活動。

三、成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：康維林 董 寧 成員：梁雪峰 張學(xué)林 活動期間具體工作由梁雪峰負(fù)責(zé)開展。

四、檢查、驗收

1、礦競賽辦公室將會同有關(guān)部門在競賽期間到各單位進(jìn)行檢查活動開展情況，并結(jié)合進(jìn)展情況及時通報。

2、礦競賽辦公室會同有關(guān)部門隊本參賽單位進(jìn)行全面考核驗收。

五、表彰獎勵 礦工會將在年底進(jìn)行評比、總結(jié)表彰，對在競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人及優(yōu)秀組織者進(jìn)行表彰獎勵。 中-國‖教]育文摘…wWW.Eduzhai.nEt;“安康杯”競賽工作安排