第一篇：國家公務員必須具備的條件

最主要是永遠忠誠于黨

（一）具有中華人民共和國國籍；

（二）18周歲以上、35周歲以下

（三）擁護中華人民共和國憲法；

（四）具有良好的品行；

（五）具有正常履行職責的身體條件；

（六）具有大專以上文化程度和符合職位要求的工作能力；

（七）具備中央公務員主管部門規(guī)定的擬任職位所要求的其他資格條件。

曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被開除公職的人員，在各級公務員招考中被認定有作弊行為且不得報考公務員的人員，公務員被辭退未滿五年的，現(xiàn)役軍人、試用期內(nèi)的公務員、在讀的非應屆畢業(yè)生，以及具有法律規(guī)定不得錄用為公務員的其他情形的人員，不得報名。

參考至91up公務員

報考國家公務員，首先就是具有中華人民共和國國籍；其次年齡為十八周歲以上，三十五周歲以下；還有就是具有良好的品行也就是沒有不良記錄；最后就是具有大專以上文化程度。我知道的就這些，呵呵。參加的筆試考試行測和申論都是必考的，順便幫你推薦一下這兩科的復習資料，宏章教育的蠻好的，不妨重點關注一下。

通過筆試，面試，政審，體檢，最后等公示，你就是公務員了

其他的都是虛的，其實就是兩點，一個是你有?？埔陨衔膽{并且年齡在18到25歲之間，另外呢，就是不斷的通過考試，筆試，面試，最后審核！個人覺得通過考試才是王道，其他的都不是重點，當然了有些專業(yè)體能也是有要求的，一般的文職沒特殊要求。考試的話筆試有行測和申論，應該說都還是很有難度的，如果你都能考70分基本上筆試就穩(wěn)過了，面試現(xiàn)在考官都是按點給分，一個要求你有一定口才基礎，一個要你把點答到，并且不羅嗦，考官最煩躁別人羅嗦了！加油吧，國考十月份出公告，到時你可以再具體看看，選職位報名，另外你可以買幾本書，中公，華圖，考德上這些大機構(gòu)的書還是比較值得信奈的，加油??！

第二篇：頂尖銷售員必須具有的八大觀念

頂尖銷售員必須具有的八大觀念

時間：2010-05-05 | 來源：睿商在線 | 責任編輯：飛兒 | 閱讀：

作為一個頂尖的銷售員，一定要具有一些獨到的觀念，用正確的觀念指導自己的行動和提高業(yè)績，那么，頂尖銷售員需要具有哪些觀念?

作為一個頂尖的銷售員，一定要具有一些獨到的觀念，用正確的觀念指導自己的行動和提高業(yè)績，那么，頂尖銷售員需要具有哪些觀念?

觀念一：絕對地相信你的產(chǎn)品

千萬不要抱怨公司的產(chǎn)品價格太高，太缺乏創(chuàng)意與賣點，而為自己業(yè)績不佳去找一些看是合理的借口。我們在進入銷售這一行的時候，接受的第一課就是要對自己和所售的產(chǎn)品充滿自信，這種自信不是簡單的說教，而要滲透到你的行動當中，絕對地自信和不容置疑!不要忘記你是一個銷售人，沒有無缺陷的產(chǎn)品，存在就是合理，缺乏創(chuàng)意與賣點那更多的是市場部要考慮的問題!銷售工作的本質(zhì)可以粗略理解為要把已經(jīng)生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”變現(xiàn)為“商品”。因此我時常告誡我們的銷售團隊：當你每天離開公司的那一刻起，你什么都不要想，不要懼怕產(chǎn)品已有的障礙，只要記住一點，我今天一定要把手中的產(chǎn)品銷售出去!觀念二：客戶不都是上帝

很多時候我們被教育，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母，我們甚至“愚忠”地堅持：第一條：客戶永遠是對的，第二條：當客戶錯的時候，請參照第一條的“伺奉”原則。這些實際上都沒有錯，但是我們不要忘記客戶是有類別之分，有價值有無與大小之分，不要把你寶貴的時間和精力浪費到無價值的客戶身上，要記?。嚎蛻舨欢际巧系?，不要害怕客戶的正常流逝與淘汰，也許我們太勢利!觀念三：壓力是成長的熔爐

一次總監(jiān)詫異地問我：你頭上怎么多了許多白發(fā)?答曰：均是領導的功勞!如果你在銷售過程中沒有感受到來自業(yè)績和精神上的雙重壓力，那只可能有兩種情況，一就是你已經(jīng)是“死豬不怕開水燙”了，好壞都一個德性!或者是業(yè)績目標制定缺乏高標準，不要奢望公司給你的目標是你輕易就能夠夠到的，因為老板永遠都是不滿足的!

銷售中壓力時刻相伴，只有坦然自若，兵來將擋，水來土掩!壓力使人成熟，借俗語做一比喻：高壓鍋懣飯——早熟!壓力是成長的熔爐!

觀念四：思路時刻清晰

思路(想)是行動的靈魂，清晰的思路決定你的工作開展將會有條不紊!一次負責處理一次客訴，客戶先是發(fā)表了長達半小時的譴責演說，表情憤怒不已!半小時

內(nèi)我一句話也沒有說，只是不斷的點點頭和報以微笑表達著同情和理解，在客戶好不容易結(jié)束其話閘，我?guī)е⑿﹂_起了我的總結(jié)呈辭：XX老師，我剛才仔細的聽了你所說的問題(表達我在仔細傾聽，暗示對客戶說話的尊重與對問題的重視)，我簡單的總結(jié)了一下，一共有三點，一是XXXX，二是XXXX，三是XXXX，下面我就這三點逐一做一答復!一場原本很棘手的客訴，并沒有因為客戶慷慨激動的陳辭而攪亂自己的思路，而最終順利的解決了!

銷售中經(jīng)常要遇到很多問題，而且大部分時間我們都是自己獨立思考，因此時刻保持清晰的思路將決定你行動的成敗!

觀念五：我們的價值是因問題的存在而存在一個企業(yè)需要的是一個能給企業(yè)創(chuàng)造實際價值的銷售人員，你過去的資歷不代表你今天就能創(chuàng)造多少價值。每一個企業(yè)都有一個生態(tài)系統(tǒng)，你在入職的時候一定要明確你未來的工作的性質(zhì)。如果你進入的公司是一個系統(tǒng)很健全的企業(yè)，那你未來可能更多的是按照既有的程序去做一個“執(zhí)行工具”，但如果你進入的公司是一個系統(tǒng)尚未健全的企業(yè)，那你未來可能更多的是去做“系統(tǒng)設計的人”。

第三篇：2013年國家公務員考試“兩個必須”

國家公務員考試網(wǎng)（004km.cn）

一年一度的國考已悄然展開，復習備考已提上日程。對于大部分考生來說，因首次備考，對公務員考試相關政策及筆試內(nèi)容題型不甚了解，國家公務員考試網(wǎng)（004km.cn）建議此類考生要做有心人，做到兩個必須：即備考之前必須大量搜集國考相關政策、必須掌握公務員考試相關題型題量。下面對兩個必須進行詳細分析：

一、必須大量搜集國考相關政策

歷年國家公務員考試報名工作在10月中旬展開，筆試時間一般為11月底或12月初，考生在備考之前應全面了解公務員考試報考條件、報考流程等相關信息。參考近幾年國考公告、職位表、報考指南了解自己是否符合報考即初步了解自己可報考哪些職位。

在此國家公務員考試網(wǎng)專家提醒考生以下幾點：

（一）報考條件

考生可參考歷年國考公告查看近幾年國家公務員考試報考條件，近幾年國考學歷要求均必須具有大專及以上文化程度，年齡限制為18周歲以上、35周歲以下，應屆畢業(yè)碩士研究生和博士研究生（非在職）年齡可放寬到40周歲以下。

（二）報考流程

查看招考公告和大綱查看職位信息、咨詢招考部門擬定報考職位、關注考試日程網(wǎng)上在線報名、填寫個人信息根據(jù)自身條件選擇報考職位確認報名信息、完成報名資格初審初審通過取得報名序號上傳照片及確認、繳費下載打印準考證參加考試網(wǎng)上查詢筆試成績。注：若資格初審未通過，考生需重新進行報名。

（三）職位選擇

報考人員只能報考一個職位。考生可報考本專業(yè)或?qū)I(yè)不限的職位，相近相關專業(yè)是否可報考需在報考階段詳細咨詢招考單位。

二、必須掌握公務員考試相關題型題量、積極備考

考生在備考之前應通過歷年國考大綱熟悉公務員考試題型，根據(jù)往年情況國家公務員筆試公共科目為《行政職位能力測驗》及《申論》，非通用語職位還將參加外語水平測試。熟悉考試題型后考生應搜集歷年國考真題并選擇好的復習指導用書進行全面復習。歷年國考真題能夠體現(xiàn)出國考命題特點，時間充裕的考生可反復研究。好的復習教材能夠帶領考生井然有序的復習，并提供給考生獨特的解題技巧。在此考生可參考《2013年國家公務員考試通用教材》http://004km.cn/goods.php?id=46，教材中全面包括了大量申論、行測題型及歷年真題，嚴格依據(jù)國考大綱進行編寫，考生在復習過程中能夠起到很好的輔助作用。復習備考時考生應制訂好復習備考計劃，合理安排好各模塊復習時間，做到忙而不亂。

相信廣大考生在備考過程中做到以上兩個“必須”，一定能夠在國考中取得理想的成績！

國家公務員考試網(wǎng)（004km.cn）

第四篇：備件年終工作總結(jié)

備件年終工作總結(jié)時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已在宏瑞工作兩年了。2012年備件倉庫的基本情況如下：全年月末平均總庫存在44.2萬左右。全年消耗171萬（進貨價）的備件，平均每月消耗14.25萬。全年采購172萬的備件，平均每月采購14.33萬。年周轉(zhuǎn)率3.88次。在工作中存在不少問題：1，倉庫人手不夠，特別是下半年，保修員保修的事情也比較多，倉庫一個人有點忙不過來，只能進行日常的進貨，出貨工作，沒辦法抽出身去整理倉庫內(nèi)部。2庫存帳實基本一致，但少量備件擺放有些凌亂，需要整理。3，庫存結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，一些老車型和市場保有量少的車型的備件儲備量需要減少。為了更好的做好明年的備件工作，做好備件倉庫的分管流程，使倉庫采購流程，庫存管理流程，出庫流程有制度可依，有序進行行。特做一個2013年的工作計劃，確立下一年的備件工作目標：1．建立和完善倉庫管理制度，加強對倉庫進貨，出庫和內(nèi)部管理的力度，使備件工作更加有序進行。2．合理的應用訂單，對于奇瑞公司每個月的三次正常訂單，兩次火急訂單合理利用。根據(jù)倉庫庫存周轉(zhuǎn)率和季節(jié)性變化等因素訂購備件。依據(jù)進站車輛的車型，車次，做好有效的配件儲存，盡量減少庫存積壓，并提高庫存的周轉(zhuǎn)率，努力滿足內(nèi)部需求3．一季度抽盤一次，對于貴重物品不定期盤點，做到賬實相符。4．盡量減少倉庫里的呆滯件，加強呆滯件以及養(yǎng)護品的推銷。

第五篇：材料備件管理制度

材料備件管理制度

材料備件管理制度1

1、目的

規(guī)范全廠各車間的材料備件計劃的申報程序和管理辦法,使其計劃申報流程清晰,相互之間責任明確,高效能滿足各車間的生產(chǎn)所需。

2、使用范圍

煉鐵廠各車間所申報的材料備件計劃。

3、材料備件計劃申報要求

3.1各車間在申報材料備件計劃時,根據(jù)生產(chǎn)、計劃執(zhí)行與車間庫存的材料備件情況,要有依據(jù)、有核算進行編制,力求準確、全面。要本著實事求是、物盡其用的原則,杜絕浪費現(xiàn)象,減少庫存資金,并確保本單位材料與備品備件計劃符合工程和維修生產(chǎn)需要。

3.2在編制計劃時應按規(guī)定和要求填寫物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量、技術(shù)要求、供應時間和地點等。各車間所申報的材料計劃中,所申報的材料必須附準確的計量單位,如:鋼材、油脂、石棉板等材料單位必須為公斤、噸,不得用根、捆、桶、卷等計量單位。

3.3主要材料備件或大型的材料備件在申報計劃時,必須注明上次更換的日期和下次使用的日期,以便設備科根據(jù)壽命管理原則合理利用資金申報材料備件計劃。

3.4各車間所申報的備件計劃,圖紙由設備科專業(yè)技術(shù)人員繪制和查找,并附到材料備件計劃中。

3.5根據(jù)公司新《招標管理辦法》的要求,為了提高工作效率,確保備件及時供應,要求將通用備品備件(水泵、皮帶機、行車、電葫蘆等備件)計劃按季度上報,因此,廠各單位在每年的2月10日前、5月10日前、8月10日前、11月10日前分別上報二季度、三季度、四季度和下一季度的通用備品備件計劃。

3.6根據(jù)煉鐵廠20xx年11月21日下發(fā)的《材料備件管理流程與考核辦法》規(guī)定,設備科每月20日前將材料備件計劃交總計劃員的要求,要求各單位需在每月的10日前將本單位下月所需的材料備件計劃交于設備科相關技術(shù)人員審核,各車間申報計劃一式兩份,由車間主任和設備主任簽字報設備科。月度計劃必須以文字版和電子版兩種格式申報。

3.7特殊急需的材料備件計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行煉鐵廠20xx年11月21日下發(fā)的《材料備件管理流程與考核辦法》的相關規(guī)定,也以文字版和電子版兩種格式申報;

3.6材料備件計劃審核

3.6.1審核程序

區(qū)域組長設備主任車間主任設備科專業(yè)技術(shù)員計劃員設備科長設備廠長總計劃員

3.6.2專業(yè)分為:機械類、電器類儀表類、自控類、液壓類

3.6.3專業(yè)審核負責人及其責任

機械類負責人:負責審核廠下屬各單位所申報的機械類材料備件的名稱、規(guī)格、型號、圖號、數(shù)量,并負責所核定備件的配圖工作。

電器儀表類負責人:負責審核廠下屬各單位所申報的電器類儀表類材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量。

自控類負責人:負責審核廠下屬各單位所申報的自控類材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量。

液壓類負責人:負責審核廠下屬各單位所申報的液壓類材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量。

3.6.4在審核計劃時,計劃人員如發(fā)現(xiàn)某些計劃的名稱、規(guī)格型號不全、不清、不明時,各車間設備主任應積極、主動在最短時間內(nèi)落實材料及設備、備件規(guī)格/型號,并確保正確無誤,否則因型號、規(guī)格不全、不正確造成的損失由本車間自行負責承擔。如造成浪費或影響生產(chǎn)處以價值的的20%罰款。

3.7材料備件計劃申報管理

3.7.1各車間如不按時送報計劃,如無特殊情況,考核責任車間500元(10分)。

3.7.2材料備件計劃不按規(guī)定要求申報,影響整體計劃申報,考核責任人50元(1分)/項;

3.7.3各車間的材料備件計劃必須有車間主任和設備主任簽字審核,缺一方簽字考核責任車間200元(4分)。

3.7.4對未報備件和材料計劃而引起設備停產(chǎn)或檢修不能更換扣車間5000元(50分)。

4、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前的版本作廢。希各單位嚴格按規(guī)定辦,如各個環(huán)節(jié)有誤扣個人或單位的工資。

材料備件管理制度2

為了加強備品配件的集中統(tǒng)一管理，做好備品配件的儲備、供應工作、抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，以保證設備正常維修和檢修計劃的順利進行，特制定本制度。

1．基礎管理各企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)情況建立必要的管理制度和工作程序。如備品配件加工訂貨管理制度、備品配件質(zhì)量檢驗制度、備件圖紙修改審批制度以及備件管理工作程序等。

2．定額管理生產(chǎn)車間根據(jù)設備運轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律，合理編制備品配件的消耗定額和儲備定額。設備動力管理部門根據(jù)實際需要和同行業(yè)先進消耗水平，編制企業(yè)備品配件消耗定額和儲備定額，并每2至3年修改補充一次。新增設備的備品配件消耗、儲備定額也要在調(diào)整定額時補充進去（儲備定額計算公式附后）。

3．計劃管理及加工訂貨生產(chǎn)車間按檢修計劃和儲備定額訂出年、季、月備品配件需要計劃（非定額備件需同時提供圖紙和留有一定的加工周期）。主管部門負責審查匯總，經(jīng)平衡庫存后，分自制、訂貨、外協(xié)、修舊和從國外進口等不同渠道申請解決。備品配件的加工訂貨要嚴格按《經(jīng)濟合同法》執(zhí)行，同時又要保證生產(chǎn)需要，防止積壓。對已積壓過剩的備品配件，應及時采取措施調(diào)劑處理。備品配件必須專用，不得組機。

凡使用期限在60個月上以的配件列為事故配件，事故配件要列出明細表報上級主管部門審批。按國務院國發(fā)〔1977〕51號文件規(guī)定，事故配件不包括在庫存周轉(zhuǎn)定額內(nèi)。儲備定額資金不應超過本企業(yè)設備固定資產(chǎn)原值的2～4％。

4．生產(chǎn)車間管理生產(chǎn)車間應做好備品配件管理工作，防止只要備件、不管備件的現(xiàn)象。各企業(yè)應根據(jù)情況在生產(chǎn)車間設立專職或兼職備件員，搞好備件管理和供應工作。

5．備件圖紙管理圖紙是進行設備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù)，是取基本的.基礎資料。應加強對備件圖紙的管理。設備動力管理部門應設立專職測繪人員，負責備件圖紙的測繪、整理、修改和歸檔工作。做到有物有圖，圖物相符，并掌握一套完整的制造圖紙，備件底圖修改要有嚴格的審批手續(xù)。車間設備員要掌握設備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況，并及時報設備動力管理部門審批后修改底圖。設備停用或零件已做很大改動，要及時修改底圖和藍圖。

6．修舊利廢在保證設備技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下，開展修舊利廢、節(jié)約代用是一項十分重要的工作。各企業(yè)要建立修舊利廢管理辦法，切實抓好修復品的管理、使用，并嚴格控制修理質(zhì)量。

7．國外訂貨申請國外訂貨的配件、儀表、特殊材料應由廠（礦）設備動力科（或備件科）會同有關單位審查匯總，經(jīng)主管廠（礦）長審批后上報。各企業(yè)要在消化吸收國外經(jīng)驗的基礎上，逐步開展備件的國產(chǎn)化工作，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

8．倉庫管理備件倉庫由廠（礦）一級統(tǒng)一管理，車間不設庫房。備件倉庫要按照部頒一類庫標準管理，倉庫管理要科學化，備件收發(fā)要做到帳、卡、物、線四對口。每月初統(tǒng)計出前一月備件儲備情況，由設備動力管理部門匯總上報。自制或外訂備件均應辦理檢驗、放庫手續(xù)，入庫備件要符合質(zhì)量要求，并有合格證。重要備件要加強重點管理，所有備件入庫后應采取防銹、防腐措施，對存放年久、無合格證的備件，經(jīng)檢驗、鑒定后方可發(fā)出。

9．各企業(yè)要結(jié)合工業(yè)普查和清倉查庫工作認真清理整頓倉庫的備件，對已淘汰設備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴重的配件應認真處理。需要處理或報廢的備件須經(jīng)技術(shù)鑒定，報主管部門批準。削價備件應按質(zhì)論價，削價后損失按國家有關規(guī)定處理。如一次報廢價值在10萬元以上的配件要報上級主管部門審批。

10．備件財務管理要加強備件的資金和財務管理，各企業(yè)要建立備件明細帳冊和嚴格備件訂貨合同及付款手續(xù)，合理使用流動資金，加快流動資金周轉(zhuǎn)速度。

11．要結(jié)合本企業(yè)實際情況逐步在備件管理中運用現(xiàn)代化手段進行管理，逐步推廣ABC分類法、量本利分析以及備件的微機管理等。各企業(yè)還應結(jié)合推廣設備綜合管理開展備件管理標準化工作，盡量采用應用范圍廣的標準，減少備件儲備品種，提高備件資金利用率。

附：儲備定額計算公式

N＝AKaT／P

式中N――儲備定額（件）；

A――同類設備臺數(shù)（臺）；

K――每臺設備同種備件數(shù)（件）；

a――不平均系數(shù)，由A、K的乘積而定：

A.K 1 2 5 5 10 10 20 20 30 a 1 0.9 0.8 0.7 0.6

T――備件制造或訂貨周期（月）（本廠加工為6個月，外購為12個月；

P――備件使用期限（月）。

材料備件管理制度3

1、目的

為了加強現(xiàn)場管理,實現(xiàn)物質(zhì)“零浪費”,特制定本制度。

2、使用范圍

2.1所有可回收的廢舊材料或備品備件。

2.2廢舊材料或備品備件是指維修、檢修或大中修更換下來而無法再利用或修復后也不能使用的材料或備品備件;同時也包括各項生產(chǎn)和工程所發(fā)生的拆舊材料備件、邊角余料及廢料等廢舊物質(zhì)。

3、職責

3.1設備科負責廢舊材料及備品備件的鑒定、回收管理。

3.2庫房負責廢舊材料及備品備件的回收實施,和公司相關處室的溝通協(xié)調(diào)。

3.3下屬各單位,負責廢舊物質(zhì)的回收、管理、保存、上交等各項工作。

4、內(nèi)容和要求

4.1廢舊材料或備品備件必須由原使用單位提出申請,經(jīng)設備科專業(yè)人員鑒定確認后,作出或報廢、或可修復、可調(diào)配使用的鑒定;施工單位、生產(chǎn)單位不得自行處理或截留。違者追究有關單位和個人的責任。

4.2固定資產(chǎn)報廢由設備供應科提出報告經(jīng)相關單位審核后,報裝備處、財務公司和公司領導審核批準后,通知設備科回收處理,在沒有回收處理的指令前,任何單位和個人均無權(quán)處置。

4.3對可修復再利用的材料或備品備件,由設備科負責聯(lián)系維修人員進行修復,修復后經(jīng)使用單位與設備科相關專業(yè)、維修人員三方確認可再使用后,使用單位方可交付使用。缺少任何一方鑒定意見,使用單位擅自使用,造成一切后果,使用單位承擔全部責任,設備科概不負責;

4.4對可調(diào)配使用的部分材料或備品備件,須由設備科下發(fā)調(diào)配使用意見,指定使用單位,新的使用單位應無條件接受調(diào)配使用任務,并負責接手該材料及備品、備件的存放管理,所發(fā)生的材料備件費用由設備科負責給予剔除處理。

4.5廠所屬各單位所產(chǎn)生的廢皮帶、廢油桶屬于物資供應公司管理,是長鋼公司重要的可循環(huán)利用資源。凡檢修、修舊利廢、生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢皮帶、廢油桶,產(chǎn)權(quán)歸廠部所有,各單位必須認真負責管好。加強回收利用,任何單位和個人都無權(quán)自行外銷和外運,任何單位和個人也無權(quán)自行外購。任何單位和個人無權(quán)使用和處理也不得以抵扣預算、勞務費、材料費等費用支付給集體單位和其它施工單位處理。

4.6對于檢修、定修工程中換下的廢舊皮帶、油桶等各類廢舊物質(zhì),各車間及時聯(lián)系庫房清運,不得影響現(xiàn)場管理。

4.7各單位不得雇用長鋼以外的車輛在廠區(qū)內(nèi)倒送廢料。

4.8各車間可隨時將生產(chǎn)、檢修過程中產(chǎn)生的廢料存放在指定的地點,由庫房或生產(chǎn)科協(xié)調(diào)拉運,生產(chǎn)科負責結(jié)算并與我廠財務科核銷。

4.9回收方須持長鋼物資供應公司介紹信由煉鐵廠設備主管領導審批。

4.10設備主管領導派庫房材料主管和技術(shù)員負責協(xié)調(diào)回收方到指定車間進行回收,由庫房主管和車間領導負責對廢舊物質(zhì)進行鑒定并在回收單上簽字。

4.11廢舊物質(zhì)由長鋼物資供應公司回收、銷售并統(tǒng)一結(jié)算,除管理費和稅金外其余資金全部用回收票返還我廠進入成本。

4.12發(fā)現(xiàn)各單位私自處理廢料的提交廠務會研究處理,并追究當事人及車間領導的責任。

4.13各車間有修舊利廢的義務和責任,如發(fā)現(xiàn)能利用不利用,能修配不修配等現(xiàn)象,根據(jù)浪費量的多少考核該單位500-5000元(10分-50分)。

4.14本辦法自發(fā)之日起執(zhí)行。

4.15凡與本辦法不一致的文件、辦法,按本辦法執(zhí)行。

4.16本辦法隨公司管理辦法的變更而變更。