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      信用社競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-14 18:09:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《信用社競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《信用社競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案》。

      第一篇:信用社競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案

      信用社競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案

      根據(jù)市、縣聯(lián)社規(guī)范化管理意見指示精神,為切實(shí)加強(qiáng)××信用社內(nèi)部的經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮每位員工的工作才能和提高工作積極性,確?!痢辽绺黜?xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)聯(lián)社規(guī)范化管理工作組的研究,特制定競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想:

      為適應(yīng)金融體制改革,全面推行客戶經(jīng)理制,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理意識。增強(qiáng)全員愛崗敬業(yè)的熱情,全面提高中層管理人員的政治、業(yè)務(wù)、管理水平,造就一批懂業(yè)務(wù)、會管理的骨干隊(duì)伍,從而提高內(nèi)部經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)防范突

      二、嚴(yán)密組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      競聘上崗和雙向選擇工作的領(lǐng)導(dǎo)組織由聯(lián)社規(guī)范化管理工作組負(fù)責(zé)全程領(lǐng)導(dǎo),確保該項(xiàng)工作的圓滿完成,做到組織嚴(yán)密,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)。嚴(yán)格按照組織原則和人事制度進(jìn)行操作,采取公開、公正、公平的原則,確保該項(xiàng)工作順利完成。

      三、競聘對象條件及崗位:

      凡××信用社在冊職工,本著德、能、勤、績優(yōu)秀者,通過個(gè)人報(bào)名,信用社領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,可以參加此次競聘。競聘人員應(yīng)具備以下基本條件:

      1、高中以上學(xué)歷;

      2、從事金融工作五年以上;

      3、思想品德良好;

      4、有一定的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平;

      5、熱愛本職工作,善于疏導(dǎo)職工的思想政治工作,不搞小團(tuán)體,聽從組織領(lǐng)導(dǎo),無私奉獻(xiàn),能夠做到集體利益為重;

      6、凡被縣聯(lián)社警告以上行政處分者不得參加競崗。

      根據(jù)信用社內(nèi)設(shè)的15個(gè)中層崗位進(jìn)行競聘(綜合組設(shè)負(fù)責(zé)人1名;業(yè)務(wù)組設(shè)信貸負(fù)責(zé)人1名,儲蓄負(fù)責(zé)人1名;監(jiān)保組設(shè)審計(jì)負(fù)責(zé)人1名,保衛(wèi)負(fù)責(zé)人1名;營業(yè)部設(shè)負(fù)責(zé)人1名;××所、××專柜、××所、***所、××所、××所、××所、××所、××路所各設(shè)負(fù)責(zé)人1名)。

      四、各崗位申請競聘人員指數(shù)核定:

      1、綜合辦負(fù)責(zé)人限額2人;

      2、業(yè)務(wù)組信貸負(fù)責(zé)人限額5人;

      3、業(yè)務(wù)組儲蓄管理崗負(fù)責(zé)人限額3人;

      4、監(jiān)保組審計(jì)崗負(fù)責(zé)人限額3人;

      5、監(jiān)保組保衛(wèi)崗負(fù)責(zé)人限額2人;

      6、營業(yè)部負(fù)責(zé)人崗限額3人;

      7、各儲蓄所崗負(fù)責(zé)人限額3人;

      8、申請報(bào)名以時(shí)間先后為準(zhǔn);

      9、在同等條件下原任各崗位負(fù)責(zé)人優(yōu)先聘用;

      10、若某崗負(fù)責(zé)人無人競聘,可由工作組直接聘用。

      五、考核辦法及競聘程序:

      對競聘崗位人員采取個(gè)人演講、答辯、民主測評、組織考察,并參照“雙考”成績進(jìn)行綜合考核,考核優(yōu)秀者即可上崗。具體程序?yàn)閭€(gè)人報(bào)名(每人只限報(bào)一個(gè)崗位),競聘者依據(jù)所報(bào)崗位職責(zé)擬寫演講稿,在全體職工大會上公開演講。演講材料內(nèi)容要新穎,主題鮮明,思路清晰,觀點(diǎn)明確。演講后,進(jìn)行公開答辯,后經(jīng)聯(lián)社工作組全面考核后確定人選。最后,提請職代會通過任命頒發(fā)聘書(聘期為一年,到時(shí)自動(dòng)解聘)。

      六、優(yōu)化組合和雙向選擇程序:

      競聘中層人員工作結(jié)束后,所有上崗人員一律實(shí)行優(yōu)化組合和雙向選擇,采取聯(lián)社工作組考核把關(guān),由中層人員選擇職工,職工選擇工作崗位,定崗后,職工與中層人員簽訂聯(lián)保責(zé)任書,中層人員與城區(qū)社簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。

      七、時(shí)間安排:

      時(shí)間另行通知。

      八、要求:

      1、所有競聘人員和現(xiàn)崗位工作的員工,在未進(jìn)行雙向選擇工作結(jié)束前,應(yīng)盡職盡責(zé)的在原崗位上認(rèn)真工作。若在此期間出現(xiàn)任何差錯(cuò),信用社將上報(bào)縣聯(lián)社對責(zé)任人從重、從嚴(yán)、從快處理。

      2、競聘上崗和雙向選擇是一項(xiàng)嚴(yán)肅而認(rèn)真的工作,全體職工一定要高度認(rèn)識這項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性,嚴(yán)防借機(jī)打擊報(bào)復(fù)。競聘上崗的中層負(fù)責(zé)人一定要站在以工作為重的高度,對職工進(jìn)行合理選擇,嚴(yán)禁

      結(jié)黨營私、拉山頭、搞幫派。

      3、競聘上崗和雙向選擇工作結(jié)束后,競聘工作小組將寫出客觀、公正、實(shí)事求是的報(bào)告,上報(bào)縣聯(lián)社備案。

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      二OO二年六月三日面試自我介紹的12條注意事項(xiàng)

      求職者做面試自我介紹時(shí),如果能夠做到以下12點(diǎn)要求,那么,獲得面試機(jī)會的幾率就大,下面我們來了解一下。

      1、整個(gè)答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利清晰。

      2、開始時(shí),考官通常會對你進(jìn)入面試表示祝賀時(shí),考生要以“謝謝”回答考官。

      3、當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題后,可以說:“謝謝,請讓我準(zhǔn)備一下。”或“好的,我準(zhǔn)備一下?!?/p>

      4、每題的思考時(shí)間不要太長,1-2分鐘為宜??梢源虿莞澹瑢懗鲎约旱乃悸芬c(diǎn)。如果實(shí)在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙,同時(shí)可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了思考時(shí)間,也表示了對答題的重視。

      5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式,進(jìn)行要點(diǎn)式答題,以顯示自己的思路清晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的回答。

      6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答,可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。如果遇到實(shí)在不會回答時(shí),不要浪費(fèi)時(shí)間,坦率地承認(rèn)即可,爭取把下一題答好。

      7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。

      8、合理分配每一題的答題時(shí)間,不可太短,但也不要超時(shí)。答題超時(shí)后,請立刻收尾結(jié)束。

      9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,避免情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn),也不要坐立不安。

      10、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)利用一些肢體語言(點(diǎn)頭,手勢等)來彌補(bǔ)自己語言表達(dá)上的不足。遇到演講題時(shí),在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等詞語的出現(xiàn)。

      11、面試時(shí)間在上午時(shí),作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時(shí)間在下午,則應(yīng)簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點(diǎn)。

      12、當(dāng)全部問題回答完畢時(shí),考官一般會詢問有沒有什么需要補(bǔ)充的。此時(shí)不要多講,以“沒有需要補(bǔ)充的內(nèi)容,謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。

      第二篇:信用社競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案

      信用社競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案

      根據(jù)市、縣聯(lián)社規(guī)范化管理意見指示精神,為切實(shí)加強(qiáng)××信用社內(nèi)部的經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮每位員工的工作才能和提高工作積極性,確?!痢辽绺黜?xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)聯(lián)社規(guī)范化管理工作組的研究,特制定競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想:

      為適應(yīng)金融體制改革,全面推行客戶經(jīng)理制,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理意識。增強(qiáng)全員愛崗敬業(yè)的熱情,全面提高中層管理人員的政治、業(yè)務(wù)、管理水平,造就一批懂業(yè)務(wù)、會管理的骨干隊(duì)伍,從而提高內(nèi)部經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)防范突

      二、嚴(yán)密組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      競聘上崗和雙向選擇工作的領(lǐng)導(dǎo)組織由聯(lián)社規(guī)范化管理工作組負(fù)責(zé)全程領(lǐng)導(dǎo),確保該項(xiàng)工作的圓滿完成,做到組織嚴(yán)密,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)。嚴(yán)格按照組織原則和人事制度進(jìn)行操作,采取公開、公正、公平的原則,確保該項(xiàng)工作順利完成。

      三、競聘對象條件及崗位:

      凡××信用社在冊職工,本著德、能、勤、績優(yōu)秀者,通過個(gè)人報(bào)名,信用社領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,可以參加此次競聘。競聘人員應(yīng)具備以下基本條件:

      1、高中以上學(xué)歷;

      2、從事金融工作五年以上;

      3、思想品德良好;

      4、有一定的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平;

      5、熱愛本職工作,善于疏導(dǎo)職工的思想政治工作,不搞小團(tuán)體,聽從組織領(lǐng)導(dǎo),無私奉獻(xiàn),能夠做到集體利益為重;

      6、凡被縣聯(lián)社警告以上行政處分者不得參加競崗。

      根據(jù)信用社內(nèi)設(shè)的15個(gè)中層崗位進(jìn)行競聘(綜合組設(shè)負(fù)責(zé)人1名;業(yè)務(wù)組設(shè)信貸負(fù)責(zé)人1名,儲蓄負(fù)責(zé)人1名;監(jiān)保組設(shè)審計(jì)負(fù)責(zé)人1名,保衛(wèi)負(fù)責(zé)人1名;營業(yè)部設(shè)負(fù)責(zé)人1名;××所、××專柜、××所、***所、××所、××所、××所、××所、××路所各設(shè)負(fù)責(zé)人1名)。

      四、各崗位申請競聘人員指數(shù)核定:

      1、綜合辦負(fù)責(zé)人限額2人;

      2、業(yè)務(wù)組信貸負(fù)責(zé)人限額5人;

      3、業(yè)務(wù)組儲蓄管理崗負(fù)責(zé)人限額3人;

      4、監(jiān)保組審計(jì)崗負(fù)責(zé)人限額3人;

      5、監(jiān)保組保衛(wèi)崗負(fù)責(zé)人限額2人;

      6、營業(yè)部負(fù)責(zé)人崗限額3人;

      7、各儲蓄所崗負(fù)責(zé)人限額3人;

      8、申請報(bào)名以時(shí)間先后為準(zhǔn);

      9、在同等條件下原任各崗位負(fù)責(zé)人優(yōu)先聘用;

      10、若某崗負(fù)責(zé)人無人競聘,可由工作組直接聘用。

      五、考核辦法及競聘程序:

      對競聘崗位人員采取個(gè)人演講、答辯、民主測評、組織考察,并參照“雙考”成績進(jìn)行綜合考核,考核優(yōu)秀者即可上崗。具體程序?yàn)閭€(gè)人報(bào)名(每人只限報(bào)一個(gè)崗位),競聘者依據(jù)所報(bào)崗位職責(zé)擬寫演講稿,在全體職工大會上公開演講。演講材料內(nèi)容要新穎,主題鮮明,思路清晰,觀點(diǎn)明確。演講后,進(jìn)行公開答辯,后經(jīng)聯(lián)社工作組全面考核后確定人選。最后,提請職代會通過任命頒發(fā)聘書(聘期為一年,到時(shí)自動(dòng)解聘)。

      六、優(yōu)化組合和雙向選擇程序:

      競聘中層人員工作結(jié)束后,所有上崗人員一律實(shí)行優(yōu)化組合和雙向選擇,采取聯(lián)社工作組考核把關(guān),由中層人員選擇職工,職工選擇工作崗位,定崗后,職工與中層人員簽訂聯(lián)保責(zé)任書,中層人員與城區(qū)社簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。

      七、時(shí)間安排:

      時(shí)間另行通知。

      八、要求:

      1、所有競聘人員和現(xiàn)崗位工作的員工,在未進(jìn)行雙向選擇工作結(jié)束前,應(yīng)盡職盡責(zé)的在原崗位上認(rèn)真工作。若在此期間出現(xiàn)任何差錯(cuò),信用社將上報(bào)縣聯(lián)社對責(zé)任人從重、從嚴(yán)、從快處理。

      2、競聘上崗和雙向選擇是一項(xiàng)嚴(yán)肅而認(rèn)真的工作,全體職工一定要高度認(rèn)識這項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性,嚴(yán)防借機(jī)打擊報(bào)復(fù)。競聘上崗的中層負(fù)責(zé)人一定要站在以工作為重的高度,對職工進(jìn)行合理選擇,嚴(yán)禁

      結(jié)黨營私、拉山頭、搞幫派。

      3、競聘上崗和雙向選擇工作結(jié)束后,競聘工作小組將寫出客觀、公正、實(shí)事求是的報(bào)告,上報(bào)縣聯(lián)社備案。

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      二OO二年六月三日

      第三篇:員工雙向選擇競聘上崗實(shí)施方案

      關(guān)于開展員工雙向選擇競聘上崗實(shí)施方案

      (討論稿)

      為進(jìn)一步強(qiáng)化人崗匹配、適才適崗,激發(fā)員工活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,主動(dòng)性。經(jīng)研究,決定在全公司開展員工雙向選擇競聘上崗,現(xiàn)特提出如下實(shí)施意見:

      一、指導(dǎo)思想

      按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求,從著眼于規(guī)范企業(yè)管理秩序,著眼于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,著眼于員工隊(duì)伍的成長和整體素質(zhì)的提高,以激發(fā)活力、提高效率為目標(biāo),通過員工雙向選擇競聘上崗,做到人崗匹配,激發(fā)員工的工作熱情,為公司的發(fā)展提供人才保障。

      二、基本原則

      (一)堅(jiān)持公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間,營造人才脫穎而出的環(huán)境。

      (二)嚴(yán)格規(guī)范、陽光操作的原則。整個(gè)雙向選擇競聘上崗的實(shí)施,必須陽光操作,嚴(yán)格按制度辦事,避免人為因素,做到嚴(yán)格規(guī)范,公平公正。

      (三)實(shí)事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說明書》、定崗定編要求,從工作實(shí)際需要出發(fā),客觀分析,客觀選擇,確保人崗匹配、適才適崗,杜絕突破編職。新擬的《崗位說明書》是競聘上崗雙向選擇的重要依據(jù)。

      (四)積極穩(wěn)妥,穩(wěn)步推進(jìn)的原則。在實(shí)施過程中,各單位必須以穩(wěn)定為前提,有計(jì)劃、按步驟積極推進(jìn)。

      (五)分類管理,誰用人誰選聘,下管一級、下聘一級,逐級實(shí)施的原則。按照人事管理權(quán)限,各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作在各單位的組織實(shí)施。公司聘用中級管理層人員;部門按崗聘用所需員工。

      (五)聘任、聘用實(shí)行雙向選擇的原則。即由全員自薦報(bào)崗;由公司或部門按照規(guī)定程序擇優(yōu)選聘的原則,不愿填報(bào)者視為自動(dòng)放棄。

      三、方法步驟

      本次工作共分為6個(gè)階段。

      (一)宣傳動(dòng)員階段(**月*日—**月*日)。各級部門要召開員工會,組織所屬全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)雙向選擇競聘內(nèi)容、《崗位說明書》、定崗定編等材料,同時(shí)認(rèn)真做好員工信息分析工作,引導(dǎo)員工積極理解、支持、參與此項(xiàng)工作。人事部門要及時(shí)將《崗位說明書》、定崗定編情況進(jìn)行公布。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能,為此項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的議論氛圍。

      (二)報(bào)名階段(員工雙向擇崗階段)(**月*日—**月*日)

      動(dòng)員結(jié)束后,各單位(部門)員工根據(jù)本單位(部門)崗位設(shè)置情況,結(jié)合自身實(shí)際,原則上在本部門內(nèi)設(shè)崗位中選擇1個(gè)崗位,填寫員工雙向選擇競聘上崗報(bào)名表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,完成員工雙向擇崗后,交人事部門。未按時(shí)報(bào)名者,視為自動(dòng)放棄(各單位對報(bào)名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);各部門由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對報(bào)名人員的資格審查)。

      (三)公示階段(*月**日—*月*日)

      員工雙向選擇辦公室要將競聘人員的雙向選擇競聘情況進(jìn)行公示。

      (四)錄用階段(*月*日—*月*日)

      對公示無疑意的,人事部門要及時(shí)按要求辦理人事調(diào)動(dòng)、崗位變更、簽訂等有關(guān)手續(xù)。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)(待定)

      為加強(qiáng)對員工雙向選擇競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo),成立員工雙向選擇競聘上崗工作小組,各單位也要及時(shí)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作、錄用人員的確定及問題的決策。

      組長:XXX 副組長:XXX XXX XXX XXX XXX 成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事勞資部,負(fù)責(zé)員工雙向選擇競聘上崗的日常工作。

      五、有關(guān)細(xì)則

      (一)在雙向選擇過程中,如未被錄用,則進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)期間只發(fā)給崗位工資。經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格后,由本單位部門根據(jù)崗位空缺及本人的實(shí)際情況,在征求本人意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行二次安排工作,如本人不愿意,則先待崗,待崗期間只發(fā)生活費(fèi),待有崗位空缺時(shí),再進(jìn)行雙向選擇。

      (二)未報(bào)名參加雙向選擇的人員,則實(shí)行待崗處理,待崗期間只發(fā)生活費(fèi),在待崗過程中,若有空缺崗位,則進(jìn)行二次雙向選擇;現(xiàn)享受待遇的人員,由各單位部門妥善安排。

      六、要求

      (一)整個(gè)雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。

      (二)競崗領(lǐng)導(dǎo)小組及參與競聘工作的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員,要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定和做好保密工作;要求公道正派。

      (三)在新上崗人員未到位之前,全體員工務(wù)必堅(jiān)守各自工作崗位,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      (三)各級部門要認(rèn)真做好員工工作,確保本次雙向選擇上崗工作順利進(jìn)行。

      (四)所有工作人員要嚴(yán)守組織紀(jì)律,公道正派,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是地工作,則,將視情節(jié)輕重給予處理。

      (五)要按照本實(shí)施意見要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定具體的實(shí)施辦法,報(bào)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批后的部門《聘用實(shí)施辦法》,要在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和張榜公布,并在公平、公開、公正的原則下進(jìn)行聘用工作。在實(shí)施過程中,如遇特殊問題,應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。

      XXXX年XX月XX日

      第四篇:“競聘上崗、雙向選擇”方法和步驟

      “競聘上崗、雙向選擇”方法和步驟

      競聘上崗

      (一)公開報(bào)名

      2015年6月份,員工務(wù)必填寫《競爭上崗報(bào)名表》并上報(bào)市中心綜合部匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后公布,未提交報(bào)名表視為放棄競崗。

      (二)民主測評(50分)

      1.市中心領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工根據(jù)《民主測評表 》對中層干部競聘者的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作績效進(jìn)行考核測評。

      2.民主測評結(jié)果由綜合辦匯總并量化計(jì)分,并及時(shí)公布民主測評分。

      (三)競聘演講(50分)

      競聘中層干部者對所競聘崗位的職責(zé)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及如何當(dāng)好中層管理者進(jìn)行簡單的闡述,演講時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi),由領(lǐng)導(dǎo)小組、局辦公室、局監(jiān)察室參加考評。

      (四)確定各崗位人員名單

      1.召開市中心辦公會議,根據(jù)民主測評和競聘演講情況,研究確定各部門定崗名單并公示。

      2.公示結(jié)束各縣區(qū)負(fù)責(zé)人正式上崗到位。各部門負(fù)責(zé)人競爭上崗,方法與步驟同上。雙向選擇

      (一)公開報(bào)名

      員工務(wù)必填寫《雙向選擇意向表》并上報(bào)市中心綜合部,綜合部按各崗位進(jìn)行分類匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后公布,未提交報(bào)名表視為放棄雙向選擇。

      (二)雙向選擇

      1.各縣區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)《雙向選擇意向表 》對選擇本縣區(qū)的人員進(jìn)行道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作績效進(jìn)行評估并作出選擇,簽字確認(rèn)。

      2.對各縣區(qū)所報(bào)名額不足的,由該縣區(qū)負(fù)責(zé)人對未報(bào)名的人員進(jìn)行選擇,雙方達(dá)成意向的,簽字確認(rèn)。

      3.各縣區(qū)雙向選擇結(jié)束后,各部門開展雙向選擇,方法與步驟同上。相關(guān)規(guī)定

      (一)在競爭上崗與雙向選擇期間,各崗位人員必須認(rèn)真履行職責(zé),如影響正常工作,經(jīng)教育無效后,將作出留崗查看處理,甚至退回勞務(wù)派遣單位。

      (二)對無人競聘或選擇的崗位,市中心可統(tǒng)一作出安排,所有人員要堅(jiān)決服從組織決定,否則按自動(dòng)放棄處理。

      (三)有下列情形之一者作待崗處理:

      1、雙向選擇中落選的人員;

      2、不參加雙向選擇的人員;

      3、參加雙向選擇后不服從崗位安排的人員。待崗時(shí)限為6個(gè)月,待崗期間每月工資按基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。待崗期間由中心安排到縣區(qū)或部門工作,待崗期滿時(shí),經(jīng)所在縣區(qū)或部門負(fù)責(zé)人考核鑒定合格后(日常表現(xiàn)、工作完成情況、業(yè)務(wù)水平等),進(jìn)行再次選擇,由市中心對其鑒定結(jié)果進(jìn)行審核,審核合格后方可恢復(fù)原工資待遇,對在選擇中再次落選的人員退回勞務(wù)派遣單位。

      (四)借調(diào)人員在借調(diào)期間內(nèi)不參與雙向選擇,但可以參加競爭上崗。

      第五篇:信用社競聘上崗演講稿

      精選范文:信用社競聘上崗演講稿(共2篇)各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事你們好; 我是xx信用社的一名普通員工,叫xxx。在這里我感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)競崗機(jī)會,競聘xx信用社副主任職務(wù)。在xx信用社我工作了6年的時(shí)間,對xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢算是有一些了解。競聘副主任職務(wù),是想讓自己在新的崗位上有一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會,希望能在新崗位為本轄區(qū)的農(nóng)民朋友辦實(shí)事,使農(nóng)村信用社體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)的宗旨。推動(dòng)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)騰飛,社戶雙贏,促進(jìn)信合事業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村信用社立足于農(nóng)村壯大于農(nóng)村,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是魚與水的關(guān)系。農(nóng)村信用社在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地,需要因地制宜的搞發(fā)展。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,信用社資金的壯大是農(nóng)民朋友的血汗財(cái)富積累。只有他們富裕了,我們這些經(jīng)營者才會有資金用民眾的錢去盈利。這種幫扶關(guān)系是互利互益的關(guān)系。這也是省聯(lián)社的工作指導(dǎo)思想,要因地制夷的搞發(fā)展,不同的地域該有不同的經(jīng)營理念。小城鎮(zhèn)有針對小城鎮(zhèn)的經(jīng)營模式,農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)要有農(nóng)業(yè)地區(qū)的扶持對象。xx信用社所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn),應(yīng)該是以經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物為主產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體制。工商企業(yè)并不太多,這里的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為了一種知名產(chǎn)業(yè)。xx村有多個(gè)蔬菜批發(fā)市場,---是花生的產(chǎn)銷基地。--多辣椒收購點(diǎn),每個(gè)村有每個(gè)村的特點(diǎn)。蔬菜大棚和種植的農(nóng)作物的銷售收入是我社吸收儲蓄的主要來源。農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)作物雖然不如其它行業(yè)利潤高收益快,但是較穩(wěn)妥風(fēng)險(xiǎn)小。立足農(nóng)村服務(wù)于農(nóng)村,是我們的經(jīng)營理念。取之于民用之于民,做支農(nóng)好助手,積極為“三農(nóng)”服務(wù),使信用社貸款發(fā)放向農(nóng)業(yè)傾斜,資金投向合理轉(zhuǎn)型。減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。如果我能競聘到外勤副職,計(jì)劃工作重點(diǎn)將信貸資金投向鄉(xiāng)村。加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題。為每個(gè)村組建信貸審核小組,在合規(guī)、合法、公平、公正的原則下,對提出申請貸款的農(nóng)戶進(jìn)行評定,發(fā)放貸款時(shí)要加強(qiáng)貸前調(diào)查,對借款人的資信狀況、貸款風(fēng)險(xiǎn)度、經(jīng)營效益、進(jìn)行全方位考察,規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對符合貸款條件有償還能力的農(nóng)戶發(fā)放貸款證,使農(nóng)民朋友詳細(xì)了解貸款的申請、審查、清償程序,按需借貸到期償還。使貸款盡量做到放得出收得回,要讓群眾在使用金融產(chǎn)品過程中養(yǎng)成“有借有還,再借不難”良好的借貸氛圍。對農(nóng)戶扶植力度的加大,能更有力的促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的增收。農(nóng)戶增收了,我們的金融收入就會在不斷的周轉(zhuǎn)中盈利。吸收儲蓄和合理放貸形成良好循環(huán),我相信長遠(yuǎn)的持續(xù)經(jīng)營會使我社逐步扭虧增盈。不良貸款是影響信用社發(fā)展的沉重包袱,要對不良貸款加大清收力度,這就需要我們的工作人員發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的精神,對不良貸款逐筆排查,做到一戶一策。努力把信用社的不良貸款降低。做到“腿勤、嘴勤”講究方法,動(dòng)之以情,曉之以理,不怕苦、不怕碰硬,在貸款損失之前,相信能使部分不良貸款資金得以盤活或回籠。本人自知才疏學(xué)淺,外勤信貸規(guī)章制度還有很多需要學(xué)習(xí)。日后要不斷地充實(shí)完善自我,彌補(bǔ)自身的不足和差距。我自信能做好領(lǐng)導(dǎo)的助手團(tuán)結(jié)內(nèi)外勤同事,忠于職守,努力工作,協(xié)同大家完成各項(xiàng)工作任務(wù)。相信經(jīng)過北店信用社全體干部職工的團(tuán)結(jié)努力,我社能盡快實(shí)現(xiàn)盈利,為信合事業(yè)增輝添彩。謝謝大家/

      [信用社競聘上崗演講稿(共2篇)]篇一:信用社競崗講稿(2011年)中層干部競崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好!我是xxx,競聘的職務(wù)是聯(lián)社部門經(jīng)理。此時(shí)此刻可謂百感交集,一是衷心感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這樣一個(gè)發(fā)展和學(xué)習(xí)機(jī)會;二是感謝那些與我朝夕共處的其他同事的幫助和支持!

      下面我介紹一下自己的基本情況和[信用社競聘上崗演講稿(共2篇)]工作經(jīng)歷: 我出生于xxxx年10月,中共黨員,本科學(xué)歷,政工師中級職稱,現(xiàn)任聯(lián)社合規(guī)部副經(jīng)理職務(wù)。

      我在xxxx年4月參加信用社工作,到現(xiàn)在已經(jīng)工作了15年。從1996年4月至2007年5月,在xx信用社工作的11年時(shí)間里,我分別在會計(jì)、出納、信貸、稽核、坐班主任等崗位工作和學(xué)習(xí),在這些重要崗位中不斷吸收和積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

      2007年5月,經(jīng)過中層干部競聘后,擔(dān)任稽核監(jiān)察部副經(jīng)理職務(wù),在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,并把聯(lián)社部門的管理職能與基層的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合,以“講正氣、說實(shí)話、辦實(shí)事”的工作作風(fēng),通過“防、堵、查”等辦法,在轄內(nèi)形成防范風(fēng)險(xiǎn)的高壓勢態(tài)。2007年底,在聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的案防工作取得突破性的進(jìn)展。在2008年6月份,我參加“xxx信用社工作組”

      的檢查,經(jīng)過5個(gè)多月的嚴(yán)密排查,我與其他同事一道查出xx信用社存在違規(guī)違法貸款zzz筆,金額為xxx多萬元,為農(nóng)信系統(tǒng)經(jīng)營小額信用貸款拉響風(fēng)險(xiǎn)的警鐘。在稽核監(jiān)督檢查方面,我還多次參加省聯(lián)社組織的交叉檢查、離任審計(jì)、內(nèi)控評價(jià)等活動(dòng),受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      2009年1月至2010年6月,擔(dān)任xx信用社副主任,協(xié)助該社處理違規(guī)違法貸款的善后工作。

      2010年7月至現(xiàn)在,擔(dān)任合規(guī)部負(fù)責(zé)人,在轄內(nèi)積極推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)建設(shè)。

      我在信用社工作的15年時(shí)間里,分別在基層和機(jī)關(guān)的不同崗位中得到不斷的鍛煉和學(xué)習(xí),也積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也磨練出自己的一些優(yōu)點(diǎn),主要表現(xiàn)為:一是工作嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)習(xí)認(rèn)真;二是有較好的組織能力;三是合規(guī)建設(shè)能力突出。就是這些優(yōu)點(diǎn)才使我有信心做好今后的工作。

      在今后的工作中,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為著眼點(diǎn),以流程優(yōu)化為抓手,努力構(gòu)建穩(wěn)健發(fā)展的吳川農(nóng)信。

      請各位領(lǐng)導(dǎo)信任我,選擇我。

      演講完畢,謝謝大家!

      篇二:信用社主任競崗發(fā)言稿

      信用社主任競崗發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

      你們好!我叫王智輝,33歲,中共黨員,現(xiàn)就讀江西金融職大合作金融管理專業(yè),89年參加信用社工作,一直在信貸崗位上,十幾年來的信貸生涯,鑄就了我不怕苦,不向困難低頭的堅(jiān)強(qiáng)性格,勤奮好學(xué)是我優(yōu)良的品德,不恥下問是我上進(jìn)的路標(biāo),嚴(yán)以律己,寬以待人是我做人的準(zhǔn)則,謙虛謹(jǐn)慎是我工作的宗旨,吃苦耐勞是我父輩的傳統(tǒng),鍥而不舍是我人生的追求,我熱愛信合事業(yè),因?yàn)槲矣幸活w赤誠火熱的心,從事信貸工作以來,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),工作兢兢業(yè)業(yè),在做好本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)理論知識以及金融法律法規(guī),鉆研業(yè)務(wù)技能,提高自己文化和業(yè)務(wù)水平,以及自身的綜合素質(zhì),使各方面都得到完善,十幾年來,我沒有豪言壯語,但我的足跡踏遍了轄區(qū)的每個(gè)角落,每戶農(nóng)戶的家中??,不論嚴(yán)寒還是酷暑,有人說信貸崗位苦,可我無怨,也有人說信貸員太累,但是我無悔。

      xx年2月,組織上聘任我為南港信用社副主任,并主持工作,這對我來說是一種鞭策,也是一次考驗(yàn),更是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,我父親是老信合老主任,這無疑給我多了一些鼓勵(lì),更多了一份自信。南港社是個(gè)歷史包袱沉重的農(nóng)信社,地處山區(qū),住戶分散,轄區(qū)一鄉(xiāng)一鎮(zhèn),17000余人口,至99年底止,各項(xiàng)存款僅653萬元,而營業(yè)所存款xx多萬,貸款560萬元,且企業(yè)貸款達(dá)xx余萬元,還拆借100萬元資金支付缺口,虧損達(dá)40余萬元,在這資產(chǎn)質(zhì)量差,存款蔞縮不前的情況下,要當(dāng)好這個(gè)排頭兵,擺脫經(jīng)營困境,困難與壓力之大可想而知,我沒有退縮,只有迎難而上。

      二年來,我放棄了休息的時(shí)間,舍小家顧大家,舉全社員工之力,帶領(lǐng)全社員工,深入農(nóng)戶家中田頭,調(diào)查和征求意見,制定各種工作目標(biāo)和考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行效績掛鉤,使每個(gè)員工肩上有擔(dān)子,身上有壓力,“千斤重?fù)?dān)眾人挑”,極大調(diào)動(dòng)了他們的積極性,改善了服務(wù),端正了態(tài)度,健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,社容社貌有了根本好轉(zhuǎn),從以往的“坐等靠”變主動(dòng)“走出去,請進(jìn)

      來”的良好氛圍,提高了我社的知名度,使我社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,鼓舞了士氣,激發(fā)了他們的工作熱情,受到了地方黨政及有關(guān)部門的好評,連續(xù)兩年被鄉(xiāng)鎮(zhèn)評為:“支農(nóng)服務(wù)先進(jìn)單位” [信用社競聘上崗演講稿(共2篇)] “幾份耕耘,幾份收獲”,二年多來,我社各項(xiàng)存款凈增600多萬元,歸還了100萬元拆借資金,清收不良貸款110萬元,利息收入70余萬元,減虧35萬余元,超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù),xx年我社獲得了全縣信合系統(tǒng)綜合評比

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