第一篇：09下半年工作目標(biāo)及思路[定稿]

和現(xiàn)實(shí)意義，介紹第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和有關(guān)政策，介紹各地發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高全縣上下對(duì)加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)重大意義的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

六、2009年下半年工作目標(biāo)及思路

第三產(chǎn)業(yè)增加值上半年完成12.85億元，同比增長(zhǎng)10％，這與年底12%的目標(biāo)還有不小的差距。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，2009年上半年第三產(chǎn)業(yè)占全縣GDP比重為21.8％，第三產(chǎn)業(yè)總量較小，比重偏低，同周邊縣市相比差距較大；從發(fā)展質(zhì)量上看，發(fā)展質(zhì)量不高，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍占主導(dǎo)地位，這種現(xiàn)狀已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素。為確保完成縣委、縣政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的2009年有關(guān)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，下半年將在以下三產(chǎn)工作方面加強(qiáng)工作，爭(zhēng)取全年12%的目標(biāo)完成。

1、加大市場(chǎng)建設(shè)力度。以“現(xiàn)有市場(chǎng)抓完善、新建市場(chǎng)抓特色、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抓擴(kuò)張”的指導(dǎo)方針，按照“行政推動(dòng)、社會(huì)參與、多方興建、誰(shuí)投資誰(shuí)收益”的方式，建設(shè)大市場(chǎng)，促進(jìn)大流通，實(shí)現(xiàn)大繁榮。在調(diào)整、鞏固、完善現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，建設(shè)一批高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的新市場(chǎng)。

2、提升商貿(mào)流通業(yè)。運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和新型業(yè)態(tài)改造和提升傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)，積極發(fā)展“大商業(yè)、大市場(chǎng)、大貿(mào)易”，以連鎖店、專業(yè)店等現(xiàn)代新型手段，構(gòu)建大中小結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)一體的現(xiàn)代流通體系。實(shí)施舊城改造，搞活商貿(mào)開(kāi)發(fā)，在縣城區(qū)、新區(qū)等繁華地段，以招商引資等方式建造電子城、高中低檔服裝街區(qū)、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)等

大型專業(yè)市場(chǎng)、商場(chǎng)。積極推進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)品、生活消費(fèi)品的連鎖配送，健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和生活消費(fèi)服務(wù)體系。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。利用我縣處于豫北城市群中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)，大力培育現(xiàn)代物流業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展以生鮮蔬菜、生鮮牛羊雞豬肉食品、道口燒雞和冷凍食品為主的儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)壤滏溛锪鳂I(yè)務(wù)，在大廣高速公路下路口、火車南站、南環(huán)新車站以及正在爭(zhēng)取的長(zhǎng)兗鐵路滑縣專運(yùn)線等地附近，籌建集倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、運(yùn)輸和配送為一體的大型現(xiàn)代化物流市場(chǎng)，逐步把滑縣建成區(qū)域性的物流樞紐。

4、完善餐飲服務(wù)業(yè)。一是進(jìn)一步搞好餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地布局，籌建一處風(fēng)味食品街，打造滑縣飲食業(yè)的新亮點(diǎn)。二是積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，以道口燒雞為龍頭，樹(shù)立品牌意識(shí)，打造道口燒雞名城。三是深化餐飲業(yè)改革，建立多元化投資渠道。積極引進(jìn)外地著名風(fēng)味菜肴和餐飲名店落戶我縣。四是加快發(fā)展餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)，培育一批規(guī)模大、檔次高、環(huán)境美、特色濃、信譽(yù)好，對(duì)外有一定影響力和主導(dǎo)力的大型餐飲龍頭企業(yè)。五是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的重要作用。逐步在我縣形成中西餐結(jié)合、南北大菜貫通、高中檔配套，小吃食品齊全的具有地方特色的餐飲業(yè)格局，提高餐飲業(yè)在我縣第三產(chǎn)業(yè)中的比重。

5、大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。推行“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的旅游發(fā)展模式，按照“318”的基本思路全面開(kāi)展旅游工作?！?”即明確三個(gè)旅游主題，一是歷史文化觀光游，二是農(nóng)業(yè)生

態(tài)休閑游，三是中原農(nóng)區(qū)民俗游?！?”即把瓦崗寨景區(qū)開(kāi)發(fā)作為全縣旅游工作的龍頭全力抓好?！?”即按照屬地管理原則，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施，抓好八個(gè)景區(qū)的開(kāi)發(fā)工作，即瓦崗寨景區(qū)、明福寺景區(qū)、民俗博物院景區(qū)、歐陽(yáng)書(shū)院景區(qū)、玉皇閣景區(qū)、森林公園景區(qū)、以四間房鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)、新區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)園和大宮河縣城段兩岸休閑帶為主的農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑景區(qū)、大運(yùn)河道口古鎮(zhèn)景區(qū)。形成“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”協(xié)調(diào)配套發(fā)展格局。

6、發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)。加大縣、鄉(xiāng)、村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推進(jìn)和完善文化資源信息共享工程、出版信息資源共享工程、數(shù)字圖書(shū)館等文化信息工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化資源信息化和傳播網(wǎng)絡(luò)化，逐步建立覆蓋農(nóng)村基層的現(xiàn)代化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)開(kāi)展文化“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，大力支持農(nóng)民興辦集體（個(gè)體）放映隊(duì)、民間職業(yè)劇團(tuán)和農(nóng)村業(yè)余劇團(tuán)、演出隊(duì)等文化實(shí)體。堅(jiān)持“保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、傳承發(fā)展”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用，對(duì)“滑縣木版年畫”、“大弦戲”、“大平調(diào)”、“二夾弦”、秦氏絹藝等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)實(shí)施有效的保護(hù)和開(kāi)發(fā)。

7、加快發(fā)展信息服務(wù)業(yè)。加快建設(shè)高速、寬帶、大容量的信息網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施廣播電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化，加快移動(dòng)通訊TD－SCDMA（3G）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，大力推進(jìn)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，加快運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步伐。引導(dǎo)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)，著力拓展電子商務(wù)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上圖書(shū)館、網(wǎng)上書(shū)店、網(wǎng)上博物館等業(yè)務(wù)。

8、扶持發(fā)展中介服務(wù)業(yè)。鼓勵(lì)發(fā)展科技服務(wù)、工程和信息咨詢、律師、會(huì)計(jì)、審計(jì)、計(jì)量、招投標(biāo)、檢驗(yàn)等各種社會(huì)咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)；規(guī)范管理和加強(qiáng)中介服務(wù)行業(yè)信用建設(shè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提升中介服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平。

9、大力發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，構(gòu)建以銷售服務(wù)、科技服務(wù)和信息服務(wù)為主體的農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。

10、全面提升公共服務(wù)業(yè)。完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)制度，加快形成城鄉(xiāng)一體、覆蓋全社會(huì)的保障體系。強(qiáng)化政府對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的保障和救助責(zé)任，發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體、基層組織在社會(huì)保障方面的作用。積極發(fā)展社會(huì)福利、社會(huì)救濟(jì)、優(yōu)撫安置和社會(huì)互助等社會(huì)保障事業(yè)，完善最低生活保障制度。深化衛(wèi)生體育等事業(yè)改革，全面推行全民健身運(yùn)動(dòng)，建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)所，逐步消除衛(wèi)生體育等發(fā)展的體制束縛。合理配置衛(wèi)生資源，滿足居民多層次的保健需求。

滑縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二〇〇九年六月二十二日

第二篇：工作目標(biāo)與思路

總體思路：在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局的大力指導(dǎo)下，以區(qū)域中心城市建設(shè)為核心，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)大市場(chǎng)、搞活大流通、發(fā)展大商貿(mào)為戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的若干政策措施，突出擴(kuò)大內(nèi)需和引導(dǎo)消費(fèi)、突出調(diào)整優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)、突出引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和品牌落戶清河，以擴(kuò)大內(nèi)需刺激消費(fèi)為核心、以項(xiàng)目建設(shè)為載體、以龍頭企業(yè)為抓手，努力構(gòu)建繁榮和諧的商貿(mào)流通環(huán)境，努力提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。

一、擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)。

1、抓好商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。

一是便民原則。抓好各新建和改造居民小區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配套工作，加快飲食一條街的建設(shè)力度。二是支柱原則。做好羊絨制品市場(chǎng)接待中心的建設(shè)工作，梅公園。

2、著力抓好專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)和功能完善。

依據(jù)我縣支持產(chǎn)業(yè)情況，抓好汽摩配件市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)、合金市場(chǎng)的建設(shè)和開(kāi)業(yè)、羊絨制品市場(chǎng)的功能完善等項(xiàng)工作。

3、推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造。

繼續(xù)申報(bào)，邱家那蔬菜、水果批發(fā)市場(chǎng)，儒林小百貨市場(chǎng)為“雙百市場(chǎng)工程”，同時(shí)加快農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的改造規(guī)劃工作。

4、繼續(xù)開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作。

把“家電下鄉(xiāng)”工作作為服務(wù)農(nóng)民、擴(kuò)大消費(fèi)的重要抓手加強(qiáng)監(jiān)管，建立完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；加大對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的工作力度，進(jìn)一步拓寬農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)功能，加強(qiáng)農(nóng)村商網(wǎng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上對(duì)接工作，推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，切實(shí)解決好農(nóng)民買難、賣難的問(wèn)題。

二、抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，突破發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

一是全面啟動(dòng)物流項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。加大招商力度，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)入駐，提升我縣物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二是加快物流項(xiàng)目建設(shè)步伐。重點(diǎn)加快龍飛物流園的建設(shè)，完善龍飛物流園的配套，積極支持龍飛物流的整合、兼并。三是大力培育科技服務(wù)業(yè)。積極支持以羊絨制品市場(chǎng)研發(fā)中心為主的自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、品牌推介等技術(shù)性服務(wù)業(yè)，構(gòu)建企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、中介服務(wù)、科技投資、人才開(kāi)發(fā)等科技服務(wù)體系，為我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支持。四是發(fā)展信息服務(wù)業(yè)，加快電子商務(wù)、信息增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)傳媒等，提高我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化進(jìn)程。

三、采取有效措施，保持出口平穩(wěn)增長(zhǎng)。

1、用好外資扶持政策。積極研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，加強(qiáng)政策的收集和整理，用好中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)和技改貼息等項(xiàng)國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)、支持企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大出口規(guī)模。

2、加大對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)力度。繼續(xù)加強(qiáng)與阿里巴巴的合作，攜手對(duì)我縣外向型企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的培訓(xùn)工作，提高企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)交流和聯(lián)系的效率，降低業(yè)務(wù)成本，加大對(duì)企業(yè)的政策培訓(xùn)，幫助企業(yè)更好地運(yùn)用政策應(yīng)對(duì)危機(jī)、克服困難、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、充分利用國(guó)外會(huì)展平臺(tái)。加大對(duì)外交流推介，加大鼓勵(lì)和支持我縣企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的力度，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大出口。

四、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)工作。

1、強(qiáng)化生豬屠宰監(jiān)管。一是加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰網(wǎng)點(diǎn)的管理和培訓(xùn)。二是加強(qiáng)生豬檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管、管理，卡死病變、注水肉流入市場(chǎng)。三是加強(qiáng)白條豬的監(jiān)管檢查力度。四是加強(qiáng)與工商、畜牧、食藥等相關(guān)部門的合作，保障我縣肉品市場(chǎng)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)酒類流通監(jiān)管。一是嚴(yán)格市場(chǎng)隨附單的監(jiān)管。二是銷售上臺(tái)帳的監(jiān)管。三是加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒的行為。

3、加強(qiáng)其他行業(yè)監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)再生資源的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)鐵合金和汽車拆解的行業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范管理工作。二是加強(qiáng)零售商促銷活動(dòng)的監(jiān)管。防止惡意競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定。三是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)的監(jiān)管，大力整頓我縣的成品油市場(chǎng)，規(guī)范成品油進(jìn)貨渠道，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)。

第三篇：2018年工作目標(biāo)計(jì)劃和思路思路

2018年工作目標(biāo)計(jì)劃和思路

新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，保證各方面工作有條不紊的持續(xù)開(kāi)展，增強(qiáng)連續(xù)性，計(jì)劃性，確保公司的目標(biāo)計(jì)劃落地生根，開(kāi)花結(jié)果，結(jié)合2017年的各方面情況?，F(xiàn)制定2018工作計(jì)劃目標(biāo)和思路，具體如下 :

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制。17年生產(chǎn)主要是個(gè)別工位工序卡住了，影響整體節(jié)奏，因此要繼續(xù)加強(qiáng)整個(gè)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和調(diào)度，統(tǒng)籌，既了解瓶頸工位工序，也要從公司整體上把控，落實(shí)各個(gè)班組的具體工作內(nèi)容，生產(chǎn)關(guān)鍵的各項(xiàng)工作具體操作方法、操作要點(diǎn)，各班組各工序都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的途徑有很多，要主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位技能。

二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)，各部門都要制定本部門的規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，固化下來(lái)，形成模塊，做到有的放矢。

三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：17年勞動(dòng)紀(jì)律整體來(lái)說(shuō)基本良好，主要是個(gè)別人，個(gè)別部門紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，我行我素，有的班組長(zhǎng)也沒(méi)有帶好頭，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕違章操作。

四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：

1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大消防火災(zāi)事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至0。主要措施：1）加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義；3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素，4)定期檢查宿舍用電安全，5）定期檢查消防設(shè)施是否正常配備和處于正常狀態(tài)。6）隨時(shí)檢查是否有吸煙不按規(guī)定的行為，是否有亂扔煙頭的行為。

五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。主要措施：

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；

3、落實(shí)生產(chǎn)車間日常自檢互檢制度。

4、增加產(chǎn)品包裝入庫(kù)前檢查，保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量零缺陷。

5、進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。

六、生產(chǎn)成本控制：

1、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號(hào)召，提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

2、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在會(huì)議中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。

3、加工前做好加工計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時(shí)及時(shí)和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計(jì)劃做好生產(chǎn)加工計(jì)劃。

七、人員管理：

1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每個(gè)崗位的操作能手和技術(shù)教練。

3、提高福利待遇，減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司壯大做好充分準(zhǔn)備。

八、物控管理：做好嚴(yán)謹(jǐn)并有可操作性的物控計(jì)劃，確保物料及時(shí)足額供應(yīng)，并有良好的預(yù)防措施，建立物控工作制度流程，并對(duì)供應(yīng)商管理定級(jí)分類管理有一套辦法措施。

九、業(yè)務(wù)擴(kuò)張，以上政策和計(jì)劃要靠車頭帶，營(yíng)銷部門要保證生產(chǎn)訂單穩(wěn)定并且增長(zhǎng)，員工有事做，才能有管理，要保持17年的行情和趨勢(shì)，并把這一趨勢(shì)放大，要實(shí)實(shí)在在的手握訂單。

十、績(jī)效考核，推行全員考核，重獎(jiǎng)重罰，從接單，下單，物料計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)制作，倉(cāng)庫(kù)管理，出貨計(jì)劃，收款計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等全流程全細(xì)節(jié)控制，刺激積極性，不獎(jiǎng)不罰沒(méi)有積極性，獎(jiǎng)少罰少己己性不強(qiáng)，要讓員工和公司共同成長(zhǎng)，在公司發(fā)展壯大中獲得實(shí)實(shí)在在的好處，員工把企業(yè)當(dāng)家一樣，趕也趕不走，我們離成功就不遠(yuǎn)了。

匯報(bào)人： 生產(chǎn)部

2018年01月26日

第四篇：社區(qū)第四季度工作目標(biāo)和思路

第四季度工作目標(biāo)和思路

第四季度是全年工作目標(biāo)和任務(wù)完成的沖刺階段，在后三個(gè)月的工作中，五路社區(qū)將繼續(xù)圍繞街道中心工作任務(wù)，以構(gòu)建三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的文明和諧城區(qū)為發(fā)展目標(biāo)，深化“平安梅列”創(chuàng)建工作，將“比干勁、比成效、比貢獻(xiàn)、比和諧”的“四比”活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作始終，全面超額完成全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。

一、認(rèn)真抓好十六屆六中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用每周五的居務(wù)會(huì)，組織社區(qū)人員集中學(xué)習(xí)，不斷提高居干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

二、揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，對(duì)新一屆班子成員合理分工，細(xì)化和完善本居人員工作目標(biāo)、責(zé)任和考評(píng)細(xì)則，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，建立健全各項(xiàng)工作制度，為下一步工作的有序開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

三、按照年初下達(dá)的招商引資任務(wù)，對(duì)在談項(xiàng)目三明市景宏物資貿(mào)易有限公司加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，力爭(zhēng)項(xiàng)目的引進(jìn)成功。

四、立足居情、爭(zhēng)創(chuàng)特色，創(chuàng)建五路自治服務(wù)型社區(qū)。綜合開(kāi)發(fā)和利用轄區(qū)單位資源及優(yōu)勢(shì)，組織學(xué)生、志愿者在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展一次便民利民服務(wù)活動(dòng)。

五、加強(qiáng)綜治、消防、安全生產(chǎn)工作，做好“平安家庭”迎檢、驗(yàn)收和授牌，“平安家庭”力爭(zhēng)達(dá)85%，對(duì)房屋出租戶、轄區(qū)店面進(jìn)行一次安全檢查建立臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促、上報(bào)。

六、加強(qiáng)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)解決徐碧二村附12幢居民反映強(qiáng)烈的化糞池堵塞問(wèn)題；對(duì)居民普遍反映的小區(qū)路面硬化破損問(wèn)題、小區(qū)路燈等熱點(diǎn)問(wèn)題，向正在征集的2007年市委市政府為民辦實(shí)事建議項(xiàng)目呼吁和反饋。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)道工作，不斷提高信息質(zhì)量；辦好《五路社區(qū)工作簡(jiǎn)訊》，每月出刊一至兩期，并報(bào)送市、區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)單位、街道主要領(lǐng)導(dǎo)。

八、加強(qiáng)轄區(qū)弱勢(shì)群體的服務(wù)和社會(huì)保障工作，對(duì)新申報(bào)的2戶低戶及時(shí)做好入戶調(diào)查工作；會(huì)同各方力量對(duì)社區(qū)孤寡、高齡的24戶老人進(jìn)行慰問(wèn)；積極通過(guò)勞動(dòng)中介推進(jìn)再就業(yè)工作；對(duì)27名享受國(guó)家“4555養(yǎng)老補(bǔ)助”的下崗失業(yè)職工，及時(shí)辦理各項(xiàng)手續(xù)11月份把補(bǔ)助金全部發(fā)放到他們手中。

九、年底前將全國(guó)人群乙肝疾病抽樣調(diào)查200人的檢測(cè)結(jié)果發(fā)放到居民手中，并配合衛(wèi)生防疫部門組織做好人群免疫接種工作。

十、全面完成全年人口與計(jì)生工作目標(biāo)，迎接省市區(qū)檢查驗(yàn)收；精心準(zhǔn)備全居各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作迎檢工作。

十一、內(nèi)引外聯(lián)完成2007年黨報(bào)黨刊等的征訂任務(wù)。

第五篇：安全工作目標(biāo)、思路及工作要點(diǎn)

xxx2015

安全工作目標(biāo)、思路及工作要點(diǎn)

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行浙電法字【2015】1號(hào)(關(guān)于印發(fā)《浙江省電力公司集體企業(yè)2015安全工作目標(biāo)、思路與安全工作重點(diǎn)》的通知)文件精神，全面做好2015安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在認(rèn)真總結(jié)2014年安全工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)我公司安全工作實(shí)際，特提出2015年安全工作目標(biāo)、思路和工作要點(diǎn)。

一、安全工作目標(biāo)及保證措施(一)安全工作目標(biāo):

不發(fā)生六級(jí)人身事件；不發(fā)生本單位負(fù)同等以上責(zé)任的發(fā)包工程重傷及以上人身事故；不發(fā)生六級(jí)生產(chǎn)、施工機(jī)械設(shè)備事件；不發(fā)生有責(zé)任的一般火災(zāi)事故；不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生六級(jí)工程建設(shè)質(zhì)量事件；不發(fā)生有責(zé)任的重大環(huán)境污染事故；不發(fā)生七級(jí)信息系統(tǒng)事件；不發(fā)生氣體爆炸及食物中毒事故；不發(fā)生突發(fā)和安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事件；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)連續(xù)三個(gè)百日安全周期。

(二)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施：

1、端正思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作方法、作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終把安全工作放在首位，在保證安全的前提下搞好生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要以身作則，從生產(chǎn)計(jì)劃的擬訂到會(huì)諸實(shí)施的全過(guò)程，都要始終貫穿“安全”二字，切實(shí)、具體地落實(shí)安全措施，并經(jīng)常深入施工生產(chǎn)第一線，進(jìn)行安全檢查和督促，掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn)，公司堅(jiān)持每月一次的安全活動(dòng)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神，學(xué)習(xí)安全文件、安全規(guī)程，通報(bào)典型事故。經(jīng)常結(jié)合本公司實(shí)際，分析問(wèn)題，查找不安全因素，制訂防范措施，不斷改善安全生產(chǎn)的主、客觀環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件，組織職工參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、專職監(jiān)護(hù)人的業(yè)務(wù)、技能和安全的培訓(xùn)，定期開(kāi)展“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)考核，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵和必要的技術(shù)比武活動(dòng)，以提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核力度。繼續(xù)開(kāi)展安全稽查工作和施工現(xiàn)場(chǎng)到崗到位制度，訂立公司、班組、個(gè)人三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。明確各方安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法”，對(duì)違章事件和違章人員嚴(yán)肅查處，并做到“四不放過(guò)”原則，通過(guò)處罰辦法和相關(guān)的制度約束，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。同時(shí)對(duì)安全檢查工作做得出色、對(duì)制止事故有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明的原則，形成“安全生產(chǎn)光榮，違章違規(guī)可恥”的良好氛圍，將事故消滅在萌芽姿態(tài)。

4、實(shí)行施工項(xiàng)目工作流程制度，保證每項(xiàng)工程均有完整的施工方案、組織設(shè)計(jì)，做到施工組織、技術(shù)措施和安全措施的“三落實(shí)”。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格實(shí)施“三交一查”和站班會(huì)制度。做好開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)勘察及安全措施制訂，特別要做到無(wú)票不工作、無(wú)工作負(fù)責(zé)人不工作、搭票不工作、任務(wù)不明確不工作、超工作范圍不工作、不開(kāi)站班會(huì)不工作，每個(gè)施工人員都要具備高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和事故防范能力。

6、繼續(xù)開(kāi)展反“習(xí)慣性違章”活動(dòng)，教育施工人員要增強(qiáng)工作責(zé)任心，自覺(jué)糾正不良習(xí)慣，反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義，摒棄工作上主觀隨意性，提倡實(shí)事求是的客觀科學(xué)態(tài)度，按照“四不傷害”的原則，提高職工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，事先預(yù)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)消除可能出現(xiàn)的隱患，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)未遂和障礙。

7、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)項(xiàng)目部和臨時(shí)工的安全教育管理，嚴(yán)格實(shí)施安全審查考核制度，糾正“以包代管”的傾向。進(jìn)一步完善外包工程的合同管理和安全協(xié)議管理制度，明確承包方的責(zé)任和義務(wù)。特別要加強(qiáng)外包工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)外包施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)、安全教育情況、現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)不安全要及時(shí)督促其整改，并同時(shí)實(shí)行違章記分及扣罰款辦法。

8、做好安全工器具和車輛的管理維護(hù)工作，教育駕駛?cè)藛T遵守交通規(guī)則，注意行車安全。定期參加工器具和車輛的檢查測(cè)試，確保使用性能的安全可靠，為安全生產(chǎn)服務(wù)。同時(shí)實(shí)行安全工器具領(lǐng)用、回收和車輛出行責(zé)任人簽字制度，每次使用均有明確記錄，誰(shuí)發(fā)生問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

9、建立健全基層安全消防組織，制訂消防制度，宣傳消防法規(guī)，明確消防職責(zé)，把消防工作納入安全生產(chǎn)工作范圍。要把倉(cāng)庫(kù)、施工駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防設(shè)施落實(shí)到位，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行保管和使用，使用情況應(yīng)登記在冊(cè)。

10、嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量事關(guān)百年大計(jì)，國(guó)計(jì)民生，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、職工收益。在施工中嚴(yán)格按照工程施工各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，對(duì)每一道工序要做到一絲不茍、精益求精的原則，不放過(guò)任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)。

11、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的廢棄物要分類堆放，工作結(jié)束及時(shí)帶回或處理，不使施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生環(huán)境污染。線路施工同時(shí)還應(yīng)注意施工周邊的植被的保護(hù)，不能以施工需要為借口，而大量破壞施工現(xiàn)場(chǎng)的植被環(huán)境。

二、工作思路：

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司2013年安全工作意見(jiàn)，組織開(kāi)展“五加一”安全管理工作：即完善公司安全網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；開(kāi)展公司制度、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升安全防控能力；加強(qiáng)安全信息報(bào)送、溝通；探索安全管理新辦法、新途徑；按照“零違章”“零事故”的要求，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和到崗到位制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全面、全員、全過(guò)程、全方位、全時(shí)段的安全管理和監(jiān)督；進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力和水平，深化建設(shè)企業(yè)安全文化；在公司統(tǒng)一部署下，做好春冬季安全檢查、消防安全、交通安全、防汛等安全工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持持續(xù)平穩(wěn)局面。

三、安全工作要點(diǎn)：

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，開(kāi)展公司制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

企業(yè)制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)反映了一個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，安全生產(chǎn)涉及企業(yè)方方面面，從源頭、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度抓好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)抓起。2013年上半年，要根據(jù)宏宇公司的特點(diǎn)，開(kāi)展制度、標(biāo)準(zhǔn)的重建和完善工作，建立比較完整的公司制度、標(biāo)準(zhǔn)體系，為公司的安全生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

公司各部門要做到職責(zé)分明，監(jiān)督有力，有機(jī)配合。要把安全管理的重點(diǎn)放到抓現(xiàn)場(chǎng)、抓預(yù)防、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)上，提高全體員工特別是各級(jí)干部對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，安全第一責(zé)任人要做到親自組織有關(guān)工作，對(duì)重點(diǎn)安措、技措計(jì)劃及安全整改措施親自檢查和落實(shí)，考核到位。并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，制訂具體實(shí)施措施。

（二）認(rèn)真開(kāi)展各類安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷提升安全管理水平

根據(jù)上級(jí)部門的計(jì)劃安排。2013年公司要認(rèn)真開(kāi)展各類專項(xiàng)整治活動(dòng)，主要內(nèi)容有：

1．貫徹落實(shí)浙電安（2012）1833號(hào)文要求，做好公司的安全認(rèn)證（評(píng)估）工作。公司要在2013年3月底前完成安全認(rèn)證（評(píng)估）工作，公司各部門要按照《浙江省電力公司電力施工集體企業(yè)安全認(rèn)證（評(píng)估）標(biāo)準(zhǔn)》，從公司資質(zhì)、安全生產(chǎn)三大（責(zé)任、保證和監(jiān)督）體系建設(shè)與運(yùn)行、安全管理制度體系建設(shè)與執(zhí)行、人員數(shù)量和素質(zhì)、裝備數(shù)量和健康水平、工程項(xiàng)目管理等方面開(kāi)展安全認(rèn)證和業(yè)務(wù)承載力進(jìn)行分析評(píng)估。

2．鞏固安全性評(píng)價(jià)階段性成果，抓好安評(píng)整改“回頭看”工作。公司各部門要扎實(shí)抓好第三輪安全性評(píng)價(jià)復(fù)查評(píng)存在問(wèn)題的整改工作，按照評(píng)價(jià)結(jié)論制訂措施并落實(shí)進(jìn)行整改，保證安全性評(píng)價(jià)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（三）堅(jiān)持“保人身安全”的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理特別是現(xiàn)場(chǎng)反違章管理，保證電力生產(chǎn)的人身安全。

施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是防止人身事故的關(guān)鍵，把現(xiàn)場(chǎng)安全工作作為防人身事故的落腳點(diǎn)。要抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘制度。明確單位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上的職責(zé)，做到對(duì)工作的事前預(yù)控，保證人身安全。

2.嚴(yán)格執(zhí)行“站班會(huì)”制度，提高“站班會(huì)”質(zhì)量，認(rèn)真做好作業(yè)前“三交一查”工作。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格執(zhí)行好“兩票”制度、開(kāi)好站班會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)到崗到位制度，繼續(xù)對(duì)大中型施工項(xiàng)目制訂綜合施工方案，落實(shí)工作責(zé)任人，從組織措施上、技術(shù)措施上保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全與質(zhì)量。落實(shí)工作負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的職責(zé)。

4.做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有一整套的文明施工實(shí)施辦法，并教育職工提高認(rèn)識(shí)，形成良好習(xí)慣。

5.強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。按局制訂的違章作業(yè)處罰，通過(guò)加大反違章工作的力度，嚴(yán)肅生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)章制度的執(zhí)行，營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理。

6.公司安全稽查隊(duì)要每天下施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行稽查，特別是要加強(qiáng)每天下午和周末的稽查，努力使施工現(xiàn)場(chǎng)的稽查面達(dá)到100%，各部門（班組）安全員要確保參與本部門（班組）的每個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。對(duì)于所查處的違章，要求相關(guān)人員在每月的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)上實(shí)施“說(shuō)清楚”制度并進(jìn)行曝光，規(guī)范實(shí)施“紅”“黃”牌制。

（四）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)。

要根據(jù)職工技能水平的實(shí)際情況，切實(shí)制定好安全技能培訓(xùn)計(jì)劃使技能培訓(xùn)工作專門化、實(shí)用化、制度化、經(jīng)常化。繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)，加強(qiáng)安全用具和工器具的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行《安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)》，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工器具保持完好狀態(tài)。

（五）進(jìn)一步做好項(xiàng)目部（班組）的安全管理 1.嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行管理，各個(gè)項(xiàng)目部的日常工作按照公司班組級(jí)開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)反違章監(jiān)督和管理。項(xiàng)目部人員作為轄地工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)監(jiān)督其到崗到位的情況。

2.各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要按時(shí)參加公司所召開(kāi)的有關(guān)安全會(huì)議，每月按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃及其月度工作總結(jié)。

3.嚴(yán)格工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，定期分析施工過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督安全措施、組織措施、技術(shù)措施直接落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.公司定期和不定期的對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的布置和安全生產(chǎn)活動(dòng)是否舉行等進(jìn)行檢查和考核，使項(xiàng)目部的安全工作逐漸規(guī)范化運(yùn)作。

（六）做好外包工程安全管理和臨時(shí)工安全管理

1.嚴(yán)格把好外包工程施工單位的資質(zhì)審查關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行《寧波電業(yè)局外包工程安全管理規(guī)定》。

2.加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步做好外協(xié)單位人員資質(zhì)方面的管理，在2013年春節(jié)后，外協(xié)單位的新來(lái)人員均要進(jìn)行技能測(cè)試和安規(guī)考試，經(jīng)考核合格之后才能下發(fā)施工證，施工證的下發(fā)一定要嚴(yán)格把關(guān)，外協(xié)單位的工作負(fù)責(zé)人要實(shí)行《安規(guī)》閉卷考試，經(jīng)考試合格下發(fā)文件公布。

3.嚴(yán)格合同管理，與外協(xié)施工單位簽訂合同時(shí)應(yīng)同時(shí)簽訂“安全協(xié)議合同”，明確雙方的安全責(zé)任、管理制度和考核辦法等，工程開(kāi)工前應(yīng)預(yù)留一定數(shù)量的安全施工保證金。

4.加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量的管理，嚴(yán)格技術(shù)交底制度，對(duì)外包工程應(yīng)進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)交底，并要求甲、乙雙方必須進(jìn)行書(shū)面簽字確認(rèn)。

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2013年1月15日