第一篇：簡歷中你最可能犯下的大錯

簡歷中你最可能犯下的大錯

在找工作過程中，簡歷是最重要的文件，但為什么有時你所有發(fā)出的簡歷都“石沉大?！鄙踔吝B一個電話回復都沒有呢？你的簡歷可能存在致命錯誤。

簡歷怎么背叛了你？這不僅是因為格式或排版錯誤?！昂啔v最大的失誤是沒有很好地展現(xiàn)出求職者的個人工作成就、貢獻和其成果，卻成篇都是每個他做過的職位的職位描述?！敝ゼ痈绾啔v撰寫和就業(yè)培訓師勞倫·密立根（lauren milligan）說。

通過以下三條建議，避免你的簡歷背叛你：

1、想大一些

無論你現(xiàn)在在做什么工作，都把自己當做ceo的助手一樣，思考方式能超越自己每天在這個位置上做的工作?！叭藗兛偝两诿刻旃ぷ鞯募毠?jié)中，但當寫簡歷時，你一定要跳出這些瑣碎，問問自己，這些工作意味著什么?！泵芰⒏f。

如果一個老板在尋找行政助理，他當然不愿意看到應聘者在簡歷里寫自己會打字、接電話這么簡單?！澳阈枰竭@些，在簡歷中直接展現(xiàn)出你的強項?！?/p>

你需要展現(xiàn)出你能從更大的范圍來分析問題，也能將公司當做整體來服務(wù)?！叭绻阍谝粋€行政支持的崗位，你需要想想你需要支持的人如何才能成功，同時你能提供什么樣的服務(wù)讓他們把工作做得更好。”密立根說?！澳阍谒麄兊某晒χ邪缪葸^什么樣的角色，這些是你所取得的成就?！?/p>

2、干凈整潔

集中描述你的成就而不是詳細介紹你曾經(jīng)的具體工作職責，會讓你的簡歷看起來簡潔明了?！昂啔v和美國小說比起來有很大的區(qū)別?！泵芰⒏f，“我認為最精彩的簡歷是能將你25年的職業(yè)放在一頁紙里展現(xiàn)?！?/p>

她建議求職者永遠記住每一份簡歷只有6—8秒的瀏覽時間，“一定要準確定位你所工作的公司，你在那里工作了多久，做到了什么職位。這些是人們一下子就想知道的問題。”同時，如果你的職位很長而且很模糊，把它們弄得緊湊具體，這樣人們能一下子知道你究竟做了什么。比如“市場營銷總監(jiān)（marketing manager）比起”全球身份建筑師（global identity architect）來說，就簡潔明了的多。

抓緊時間抓住雇主的眼球，成就導向型的簡歷絕對是捷徑?！叭绻愕暮啔v充滿了一些無關(guān)緊要的東西，對于雇主來說就很難發(fā)現(xiàn)你真正的閃光點了。”密立根說。

3、面對現(xiàn)實

如果對于你來說在全局意義上幫助過去的雇主是一片空白，那么應該怎么辦呢？

“有的人確實堅持說自己僅僅是做好了自己的工作，并沒有任何特別之處”密立根說，“這時候我會問直接問他們是否在一個合適的位置上工作，雖然很難回答，但是大部分這些人基本在尋找一些不合適的工作?！?/p>

當為那些無法說出自己為提升公司整體實力做出什么貢獻的求職者提供建議時，她說：“你也許可以逼一逼自己，拉長時間軸，面對現(xiàn)實，你和雇主都需要得到更多。”

面對現(xiàn)實，尋找一些你可以貢獻更多和成長更多的職業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)你能更享受一份更有價值的職業(yè)，然后擁有一份更有競爭力的簡歷。

來源：Monster.com文章 The Biggest Resume Mistake You Can Make作者：卡洛琳?M.L?波特；Monster高級特約作家

第二篇：關(guān)于人才測評,13個你可能最關(guān)心的問題!

關(guān)于人才測評，13個你可能最關(guān)心的問題！

個人篇

1.個人測和企業(yè)測，有什么不同呢？

個人測傾向于全面了解自己，自我探索，自我認知，做好職業(yè)規(guī)劃；企業(yè)測更關(guān)注人和崗位、人和組織、人和團隊的關(guān)系。

2.我覺得星座和血型也挺準的，他們比人才測評更準嗎？

任何一種歸類方式都有一定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，如果我們想把全世界的人分為三類，肯定能夠找到相同點把人群按三類填充進去，更不用提讓很多人癡迷的血型、星座。但是雖然同是將人群進行劃分，與成型的經(jīng)典人才測評不同，像血型、星座是沒有經(jīng)過科學有效性分析的。而心理測驗是經(jīng)過嚴格的信度效度分析的。并且，與第一題相通，血型、星座雖然也能對人群進行分類，但仍然缺乏與崗位之間匹配度的分析。

3.人才測評有免費的方法嗎？網(wǎng)上免費人才測評能用在企業(yè)招聘里嗎？和人才測評供應商提供的人才測評有什么區(qū)別？

不花錢的工具其實有很多，也包括很多測著玩的。但如果是有專業(yè)的訴求和特定的測評目標，一定要找到不僅能提供廣受檢驗的工具，還要找到能夠解讀這種工具的專業(yè)人士從而有信效度。成型的職業(yè)興趣測驗、MBTI等等，是將人群進行歸類，看你屬于哪一類人，是老虎型、孔雀型或者其它分類等等，他可能會告訴我們什么樣類型的人會適合什么類型的工作，但不會告訴我們針對某一崗位他是否能夠勝任。

人才測評供應商提供的人才測評產(chǎn)品是將人與崗位一起進行雙重分析，是基于崗位勝任力構(gòu)建，幫助企業(yè)看受測者和崗位之間的匹配程度如何。

舉例而言，性格測驗或者MBTI只能幫我們發(fā)現(xiàn)某個內(nèi)向型的人“想不想”做一份外向型的工作，卻沒法告訴我們?nèi)绻@個內(nèi)向型的人做這份外向型的工作能不能勝任。所以，HR們?nèi)绻胝铱细捎帜芨傻娜瞬?，不找對人才測評是不行的哦。

應用篇

1.招聘時如何應用人才測評工具？

招聘中的測評基本可以分兩種情況“劣汰”和“擇優(yōu)”。一般“劣汰”可以做能力素質(zhì)的測評，也可以簡單理解為智力測評?！皳駜?yōu)”可以針對招聘崗位選擇對應的崗位勝任力測評。

2.高管做人才測評應該測點什么呢？都到那個level了，好像人才測評測點什么都不合適？

高層管理者位居金字塔頂端，能夠升遷至該層級的人員首先在人群中屬于佼佼者，同時在升遷的過程中經(jīng)過很多崗位歷練，因此這個層級的人員往往在技能方面并不欠缺，影響他們工作效率和進一步提升的障礙其實在冰山下深層次的心理特質(zhì)，這些特征能夠影響其領(lǐng)導力行為以及決策方式，進而影響其工作成效。

因此，從人才測評的內(nèi)容上看，針對高層管理者的評估需求需以深層心理特質(zhì)為主體，深度挖掘個性、動機、價值觀等深層次心理特質(zhì)，更深入地評估，針對領(lǐng)導技能的考察可以偏少，而針對一般能力、知識等的考察可以不用。

科普篇

1.測評時應該主要關(guān)注什么，技能還是品德？

測評中具體關(guān)注技能還是性格或心理特征，需要根據(jù)企業(yè)測評的崗位和實際的測評應用方向來定。比如：在招聘醫(yī)生或教師時專業(yè)技能比較重要，但如果是銷售崗位，建議可以做銷售潛質(zhì)測評。針對招聘用測評，內(nèi)部盤點用測評，所使用的方式也會不同。所以說，要根據(jù)不同的具體應用方向選擇不同的測評工具。

2.有人做完人才測評，結(jié)果顯示人崗匹配度很高，但是工作干得很差，都有哪些可能的原因呢？

有些HR一遇到這種情況就開始懷疑人才測評的準確性，覺得人才測評忽悠人。這可是真是冤枉人才測評了！人才測評本是極好的，你若對其原理了然于胸，便不會心生誤解了。

人才測評可以告訴我們該員工具備的這些素質(zhì)可以幫助他勝任這個崗位，但潛能的發(fā)揮由很多因素決定：比如是否在正確的崗位上、與上司是否match、與同事是否融洽、薪酬待遇是否滿足期許等等。同理也會衍生出另外一個問題，有些人才測評顯示員工潛質(zhì)不好，但他的業(yè)績卻還不錯，這個理解起來可以用勤能補拙，潛質(zhì)并不出色的時候員工通過自身的努力掌握工作技巧從而取得不錯的業(yè)績，但此時我們只能說他在目前的崗位上不錯，未來選拔、升遷等等就很難預測。

所以，這就提醒了HR們，當這種績效與人才測評結(jié)果不相符的情景出現(xiàn)時，記得關(guān)注諸如工作態(tài)度、工作環(huán)境、團隊成員等更大范圍的因素。

3.都說人才測評的常模很重要，常模到底是個什么樣子？

在中國，一位男士身高1.75m一定屬于非常標準的身高，而在西方國家則是個矮子，對比的人群不一樣所以同一個1.75m也有了不同的意義。所謂常模就是我們要對比的群體，常模讓我們明白測驗結(jié)果分數(shù)的意義，常模是在人才測評中用于比較和解釋測驗結(jié)果時的參照分數(shù)標準。一個題目的分數(shù)本身意義不大，有意義的是他在某個群體中的表現(xiàn)是什么樣子，而常模就是它對比的這個群體。

如果被測者是中國人，卻使用了國外的人才測評產(chǎn)品，勢必導致測評結(jié)果不準確，不具備參考性。

另外，人才測評的常模不是一成不變的，也要隨著時代,環(huán)境的變化，重新構(gòu)建常模，才能達到測評的準確性。

4.我發(fā)現(xiàn)人才測評可以測的東西非常多，是不是全都測了就對員工的了解是最全面的呢？ 與其通過大量的評估全面的了解員工，不如明確出企業(yè)需要哪些素質(zhì)，而后考察員工是否具備這些素質(zhì)更重要。我們每個企業(yè)都有其自己看重的東西，對每個崗位的要求都不太一樣，企業(yè)能夠了解到這些素質(zhì)狀況就夠了。當然，對于企業(yè)管理層，尤其是高層可能有所不同，我們需要關(guān)注這個人本身是個什么樣的人，但這也是不需要什么都測一遍。

另一方面，全測的成本高、耗時長、投入的精力大，而且大部分員工并不樂意參與如此冗長的人才測評。

5.為什么同一個員工用不同的人才測評，有時候測出來是自信心強，有時候是自信心弱，什么情況？

人才測評當中所說的“自信心”有著被賦予的特定的含義和解釋，也就是我們說的維度定義，它可能與我們常規(guī)上理解的這個人是不是自信不是一個概念。每個企業(yè)的人才測評對于維度的定義都不同，所以考察的內(nèi)容也不同，造成人才測評結(jié)果不同也很正常。這就要求HR在使用人才測評時務(wù)必深入了解維度定義是什么、到底要測的是什么。

6.一個同事做了兩遍人才測評，得分差別很大，應該相信哪一個？

首先我們建議兩次人才測評的相隔時間段在三個月以上，不建議短期內(nèi)重復人才測評，因為這會影響受測者的心態(tài)，從而導致人才測評結(jié)果的缺乏真實有效性。比如，當被通知再次測評時，有人會覺得麻煩，從而草率作答；有人會擔心之前“選了不該選的”而在態(tài)度題上刻意隱瞞真實情況；有人會懷疑自己的之前的答案錯了，而故意選擇與之前不同的答案…..任何情緒波動尤其是負面情緒都會使員工無法在人才測評環(huán)節(jié)中表現(xiàn)出真正的自己，也給HR的識人用人工作平添了幾分困擾。然而當遇到特殊情況HR不得不在短時間內(nèi)對某員工重復測評時，請HR務(wù)必照顧當事人的情緒，盡量避免情緒因素帶來的后果。

7.我想把人才測評報告發(fā)給員工，這樣可能有什么問題不？員工一般的反應是什么？

很顯然，如果拋開具體的人才測評使用情境的話，員工的反應一般可分為兩種：一種拿到結(jié)果覺得“挺準的”；另一種則認為“不準”，從而產(chǎn)生失落、抵觸等情緒。

因此，HR在給員工做人才測評報告反饋時要注意以下兩點：一是結(jié)合人才測評的使用情境進行反饋，例如，當人才測評用于評估某員工該接受什么培訓時，HR可以如實反饋結(jié)果；而當人才測評用于選拔時，HR在反饋時就需要特別照顧到對方的情緒對于后種情況。另一方面，HR在進行反饋之前一定要深入研究報告、研究素質(zhì)維度定義、研究分數(shù)，知道如何幫助受測者接受報告。另外反饋報告時也可以加入一些個人感受，例如我感覺你平時在工作中是怎樣的，你覺得呢？但切忌指責。

8.員工非說自己的人才測評不準，該如何跟他們解釋？

首先肯定的是企業(yè)認為員工的人才測評報告是否是準的。員工在認為自己測評結(jié)果不準的時候多數(shù)是在低分區(qū)上，那作為專業(yè)的HR首先要確認我們認為這個報告是否是準確的、可參考的。如何進行反饋的話，首先還是要吃透報告、吃透維度定義，能夠與被測者就報告進行深入的分析，只有自己專業(yè)性提高了如何反饋也就只是技巧的問題了。

第三篇：現(xiàn)代職場中你可能丟掉的“財富”

現(xiàn)代職場中你可能丟掉的“財富”

現(xiàn)代職場，一個充滿競爭的戰(zhàn)場。充盈著個性、較量、征服與被征服，在這里生活的人必須時刻警惕，大腦里的發(fā)條越上越緊。與此同時，如此激烈的生存環(huán)境，又必然是一個很好的學習場所，我們不得不承認，在競爭中，成功的人可以得到經(jīng)驗而失敗的人則能得到教訓。無論所得為何，都將是你人生道路上重要的“財富”，它們會是你成功發(fā)展的基礎(chǔ)助力，不容忽視！

財富之一 ：虛心請教、好學上進的精神

虛心好學，幾乎成了每個人在總結(jié)陳述時都要說的話，證明大家都認識到它的重要性?？烧f起來容易，尤其是在這個崇尚個性、推銷自我的社會，又有多少人能真正做到呢？

余楊畢業(yè)后順利找到工作。剛上班不久的他發(fā)現(xiàn)公司里很多人的學歷都不高，于是一顆懸著的心徹底放下了，認為憑借自己的專業(yè)和學歷做這樣的工作不在話下。自是甚高的他不但對老員工的指導不屑一顧，還總想對別人指手畫腳。自認為很高明，會得到領(lǐng)導的賞識。沒想到很快就被辭退了。

“謙虛使人進步，驕傲使人落后”的古訓已無須再驗證，無論何時何地都要謹記“人外有人”。每個人身上都有值得自己學習的地方，注意取長補短才是明智的選擇。世界上沒有完美的人，但每個人都該有追求完美的心境，這是上進的原動力。

獨之秀職業(yè)顧問指出：現(xiàn)代職場的確是需要一些個性才可以刺激發(fā)展，避免

現(xiàn)代職場中你可能丟掉的“財富”一味的因循守舊。但是個性一旦超越了大眾接受的范圍就會被稱為“自以為是”。提醒各位職場人士，不要做“出頭之鳥”，否則會被“槍”打。特別是初入職場的新人，你還是個“嬰兒”，要心懷空杯心態(tài)從頭學起，以虛心好學的精神贏得大家的接受和認可，方可換來真正的進步和發(fā)展。

財富之二 ：承受挫折、解決困難的勇氣

有競爭就會有失敗，有失敗當然有挫折。困難和挫折是每個人一生的必修課，及格了才能畢業(yè)，不然只能一敗再敗，讓自己陷入無法挽回的困境。

小靜是個聰明的女孩，在一家大企業(yè)工做快三年了，一直都是個秘書。看到有的同事不斷晉升，她非常羨慕。想想自己曾經(jīng)也是帶著滿腔的抱負和干勁參加工作的，可是面對日益強烈的競爭壓力和繁雜的問題，她一度膽怯、困惑、懈怠了。

獨之秀職業(yè)顧問指出：這是個較為普遍的問題，現(xiàn)代人特別是年輕人，成長的環(huán)境相對要優(yōu)裕一些，家人周到的照顧使他們減少了歷事的經(jīng)歷，這種特殊的呵護必然削弱了對逆境的抵抗能力。一旦進入社會開始了職場生涯，突如其來的挫折和困難如泰山壓頂一般，脆弱的心理無力提醒他們?nèi)セ匚丁芭P薪嘗膽”、“愚公移山”這些故事，于是抱怨、退縮、失敗……

其實大可不必如此，不要忘記：我們是從摔倒中學會了走路；從錯誤中得到了答案……有歌偽證“不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹”？不要忘卻得到與付出的關(guān)系，現(xiàn)代職場中你可能丟掉的“財富”一切的成功都要代價，這個世界必須平衡。我們要做的是鼓起勇氣去面對。

財富之三 ：分析場合、認清自我的意識

一個人作為團體的一分子而存在，如果是一滴水你可以生活在大海里卻不可以生活在沙漠里。作為人也不例外，你的存在，你的言行、舉止的存在，都必須因場合而異。不要因為你是一滴水，就認為別人都會變成海洋來容納你。

獨之秀職業(yè)顧問提醒：職場猶如社會，我們要面對各種人，參與各種場合，在不同的場要給自己一個不同的定位。要知道一個在上司面前擺譜、在對手面前謙讓、在前輩面前自大、在同事面前畏縮的人，是永遠不可能成功的。

你是否也丟掉了這些“財富”？擁有吧，它們會讓你成為職場上的“富貴者”！

文章來源：獨之秀職業(yè)規(guī)劃

第四篇：年后求職,你可能最容易犯的20個錯誤!

年后求職，你可能最容易犯的20個錯誤！

很多初次求職的伙伴兒們經(jīng)常容易犯錯。踏上求職之路初始時，往往都是熱切渴望、滿腔熱情的精神狀態(tài)，并且在自己渴望就職的領(lǐng)域有著技術(shù)過硬的優(yōu)勢還熟知最新技術(shù)和發(fā)展趨勢。但對于掌握求職技巧方面，新求職者們?nèi)杂泻芏嘁莆盏囊I(lǐng)。校招季學姐，幫大家總結(jié)了許多首次求職者易犯的20個錯誤，并給出了如何避免犯錯的策略方法：

1、過于看重自己的平均成績初次求職者都會犯的錯誤是認為高學歷才是找到工作的利器，把學歷看成是最重要的因素。學歷只是求職看重的一個方面，畢竟企業(yè)更看重的實力。如果你沒有過硬的實力，光看高學歷光鮮的外表也是不行的。畢業(yè)生需要具備領(lǐng)導能力和表達能力，明確有力地表達自己的這些經(jīng)歷是如何把自己打造成了一個多才多藝全面型的個人。

2、沒有充分做好調(diào)查研究工作很多時候，求職者并沒有意識到做研究工作的重要性，關(guān)于如何得到一份工作要進行了解研究?通過去圖書館查閱資料，閱讀求職手冊的方式進行了解研究。去當?shù)氐穆殬I(yè)中心，了解一下職業(yè)中心必須得提供怎樣的職業(yè)人。然后，你再進一步調(diào)查這類機構(gòu)是否有社交媒體服務(wù)。先對自己所要從事的工作有充分的了解，才能知道工作是否是自己想做的，是否是自己愿意從事的，從而確定工作目標。

3、沒有跟上最新行業(yè)潮流趨勢的步伐畢業(yè)生不僅應該對自己申請的公司做研究，而且還要對這一領(lǐng)域有個大體的研究，例如，如果你要進入醫(yī)學領(lǐng)域，你應該了解平價醫(yī)療法案，了解政治是如何影響醫(yī)學和社會問題的。跟上最新行業(yè)潮流趨勢的步伐，了解行業(yè)動態(tài)，做足充分準備，求職才更容易成功。

4、只考慮全職工作很多初次求職者看不起臨時性工作、短期性工作和服務(wù)性行業(yè)。臨時性工作對于一個求職者是很有價值的，能讓求職者對各種工作任務(wù)都有經(jīng)驗。許多臨時性機構(gòu)會提供計算機培訓和學著做簡歷這類基礎(chǔ)技能培訓，求職者們可以用更具有挑戰(zhàn)性的方式來調(diào)節(jié)他們的求職意向。如果你還未畢業(yè)的學生，多做一些兼職、實習或者臨時性工作，對今后的職業(yè)選擇會有很大的幫助。

5、只關(guān)注與自己學位有關(guān)的工作新求職者們往往認為自己只能從事直接關(guān)系到自己專業(yè)領(lǐng)域的工作，只適用于在一個特定的行業(yè)工作。你對關(guān)于自己的專業(yè)更有興趣想要多了解了解，但這并不是要把你變成一種職業(yè)類型人士的機會。現(xiàn)代社會可能更需要全面發(fā)展的人才，你可以專一，但是也要放寬眼界。

6、不站在老板的角度看問題求職者們在初次面試中討論為什么需要一份工作，他們想要從公司得到諸多好處之類，等等，絕口不提如何為公司排憂解難解決問題從而為公司帶來價值。保證自己別再進行第二次面試或招聘，每個人都清楚這樣一個事實：人們需要工作。招聘經(jīng)理想知道原因，在所有需求的、有價值的候選人中，如果你能站在老板的角度，站在公司利益的角度看問題，這就使他們有充足的理由雇用你。

7、穿衣不得體不夠職業(yè)通常，初次求職者不穿職業(yè)裝。當然是否穿職業(yè)裝也是依公司的要求和情況還有你所要面試的職位而定。你的穿衣打扮直接影響人們是否會認真對待你。出于這個原因，應該保證你在面試的時候穿著職業(yè)得體。如果你不確定穿什么得體，向有數(shù)年職業(yè)成功經(jīng)驗豐富自己信任的人爭取一下意見。

8、缺乏熱情熱情這一特質(zhì)至關(guān)重要。你在面試或網(wǎng)絡(luò)溝通時，如果你表現(xiàn)出無聊的狀態(tài)，或者表現(xiàn)出無所謂的狀態(tài)，招聘經(jīng)理是不會把你考慮為候選人的。你們之間不僅可以通過談話的方式表現(xiàn)出熱情，通過你對公司的了解和你對職位的興趣也能表現(xiàn)出自己熱情高漲積極主動的狀態(tài)。

9、只關(guān)注薪水年輕職業(yè)人往往不從決定要不要這個工作職位的大局上著眼，反而過于關(guān)注自己的工資問題。薪水只是求職者需要考慮的一個方面，需要關(guān)注的東西還有很多，例如：公司的發(fā)展前景，所選職位與自己的預期是否相符，是否會長期從事這個職位等。如果求職者們要求不是很高的話，那么公司給他們一筆自己認為還算不錯的薪水，他們該是多么高興呢!上下班的辛苦勞累讓他們感到頭痛?還是超負荷的工作量讓他們發(fā)瘋?關(guān)于一家公司的一切，它能給你什么不能給你什么，面試之前都應該考慮好時接受還是拒絕這份工作。

10、不知道自己到底想要什么要意識到自己是否選錯了工作。日子艱難的時候，總是無法堅持聰明地把工作做好。然而，當你感覺自己情緒低落時，你要知道這時候一個工作職位與你的技能或氣質(zhì)是不匹配的，求職面試成功通過的你是聰明的。在猶豫不決做不做這個不可挽回的決定之前，最好想清楚這樣的工作是不是自己想要的。

11、簡歷草率、過分以自我為中心年輕的求職者往往不擅長達到簡歷的基本要求，比如，清晰、合理布局、對語言和標點符號的仔細校對，和對職位描述中關(guān)鍵詞的使用。另一個嚴重的問題，“求職目標”部分往往過多闡述自己的需求，而對潛在雇主的需求涉及不夠。比如，年輕的求職者總說，“該初級職位讓我可以運用自己的技能、想法，投入我的熱情，并從中學到很多東西?！钡珜嶋H上，他們能夠為雇主作出哪些貢獻才應該是強調(diào)重點。

12、求職信重復簡歷內(nèi)容很多年輕求職者在求職信中重復闡述簡歷內(nèi)容。而實際上，求職信應該簡短生動，具體談?wù)勄舐氄呖梢詾檫@個職位帶來些什么。（校招季曾經(jīng)發(fā)過求職信到底應該怎么寫，以后發(fā)布的文章中也會提到的。）

13、未能充分利用人際網(wǎng)絡(luò)雖然家長和他們的朋友能為你提供很好的人脈，但一所高等院校提供的職場人脈應該是年輕求職者最優(yōu)先利用的資源。所以，要好好利用在學校結(jié)識的同學、師哥師姐。對于諸如renren、Facebook、Linkedin、Twitter、微博等社交媒體上的資料、信息、圖文，比如那些醉酒、身穿比基尼的照片都應該刪除，或者設(shè)置隱私權(quán)限。

14、開始求職晚，依賴招聘會理想情況下，大學生應該在大一結(jié)束后的那個暑期開始尋找對口的實習崗位。那些認為不費太多力氣就能找到工作的學生，會浪費很長時間后，才著手尋找工作。過于依賴職位需求列表和人才招聘會，這個問題一直都存在。年輕求職者和相對更年長的人一樣，也會花太多時間在網(wǎng)上或去不知名的招聘會申請職位。其實，通過朋友介紹來找工作效果更好。如果你看到一個空缺崗位，嘗試去尋找與這家雇主有關(guān)系的親戚或朋友，并將其作為切入點。

15、面試時假裝完美面試官常常會問你性格上有什么弱點、遭遇過什么失敗和挫折。有些求職者，會因為自負或想掩飾缺點，而回答“沒有”。其實這種回答恰恰是對自己極為不利的。沒有人沒弱點，沒有人沒受過挫折，只有充分地認識到自己的弱點，才能造就真正成熟的人格。年輕人很容易地自以為，什么都該一帆風順。但，如果你過去的確是一番風順的，那么面試官一定會給你制造一場讓你感到無比挫敗的求職回憶。

16、亂放簡歷和隨身物品把自己的東西隨意放在別人的辦公桌上也是不禮貌的行為。不管是帶著多么重要的文件去面試，也不要草率地放在桌子上，最好是用雙手親自交給面試官。同時，將手機調(diào)到靜音模式。隨身帶手機已經(jīng)是現(xiàn)代人的習慣，甚至在大學課堂上，也時常會聽到各種各樣的鈴聲，許多大學生認為，手機調(diào)成振動已經(jīng)是“文明上課”了，但是在面試時，請務(wù)必將手機關(guān)機或者靜音。如果面試過程手機振動甚至響鈴，會讓面試官對你的印象大打折扣。

17、跟面試官“套近乎”具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應試者套近乎的，因為面試中雙方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。過分“套近乎”也會在客觀上妨礙應試者在短短的面試時間內(nèi)對自己專業(yè)經(jīng)驗與技能的陳述。聰明的應試者可以列舉一至兩件有根有據(jù)的事情來贊揚招聘單位，從而表現(xiàn)出您對這家單位的興趣。

18、忽略實例一些應試者樂于大談個人成就、技能、名譽、頭銜、價值觀、信仰格言等，聰明的面試官一旦反問：“能舉一兩個例子嗎? ”應試者便無言應對，而面試官恰恰認為事實勝于雄辯。在面試中，應試者要想展現(xiàn)自己的溝通、協(xié)作等能力，最好舉出實例。

19、貶低競爭對手有些初入職場的人士或應試者面試時，各方面表現(xiàn)都好，可一旦被問及以前供職單位或競爭對手情況時，就表現(xiàn)出自己對那些企業(yè)的不滿，甚至是抨擊、貶低，還有的求職者會以為這樣“說別人家不好、說你家好”會討好面試單位，結(jié)果極易犯“馬屁拍在馬蹄上”的危險，在具備專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前，這種行為是非常危險的，還是保持好你的風度吧。20、不懂得表達感激年輕的求職者在結(jié)束面試時，往往不知道表達對面試官的感謝。永遠都要當面感謝面試官，明確表示能來這家公司上班是你的榮幸，并咨詢面試過程的下一步是什么。之后回復一份手寫的感謝信或者電子郵件，提及面試中討論過的一些細節(jié)。而且，也不太擅長表達對上一輩人的尊重。學姐有一個寒假的實習生，他完成在一家大型公司的實習之后，徑直走進CEO的辦公室，說，“我能就我的這段實習經(jīng)歷，給你和公司提出點反饋意見嗎？”年輕人太過習慣于去評論，以至于分不清長幼尊卑，也還沒有完全掌握事物發(fā)展的規(guī)律和本質(zhì)。人力資源法律庫 微信號：hrfalv↓↓點擊關(guān)注公眾號：培訓尾單

第五篇：你的生命有什么可能

《你的生命有什么可能》

懷著激動的心情讀完了古典老師的新書《你的生命有什么可能》，想起他上一本《拆掉思維里的墻》對我影響至今啊，那是讓我慢慢開始對一種叫做自由的東西有那么點向往，而這本書更加讓我理解了什么是自由，什么是成功，什么是生命的可能，感謝古典老師，每次讀他的書都感覺他本人在耳邊跟我對話一樣，從書中收獲許多知識和人生的養(yǎng)分，解開了我許多的困惑。

書一共才8章，不到300頁，內(nèi)容看似不多，書中也舉了許多的案例，但是真正要吸收要花很長很長時間，我從不相信導師大師能夠給自己生命做規(guī)劃，我相信自己的路只有自己走，但是有時為了證明自己還活著也常常被一些問題所困擾：人活著是為了什么？怎么追求自己想要的？為什么感覺對啥事情都提不起興趣？如何選擇自己的職業(yè)？怎么度過我的一生？我想大家或多或少都有過這樣的困惑，其實如此宏大的人生問題，沒有人能夠給你一個完整的答案，因為這些問題的標準答案根本不存在，曾近的我也非常的相信成功學，非常的想用打雞血似激情與付出去換回我想要的東西，但是自從遇到古典老師，似乎對于很多的問題我開始有了點答案，明白了應該努力但不奢望過度追求所謂的“成功”，我變得淡定了許多，我對成功有了更多的維度的理解，我也第一次看到一個人用自己的方式試著嘗試回答了上述問題，而且我覺得我還能接受還看得懂，整本書讀下來也完全感受不到滴滴成功學或者教唆的味道，他只說希望我們成長，成長成為自己的樣子！

書中有非常多的點值得分享，現(xiàn)在隨便拋幾塊磚。

關(guān)于成功，其實關(guān)于成功在《拆掉思維里的墻》里面寫的更多，現(xiàn)在我們談到成功大家似乎都有點不屑，自己現(xiàn)在對待所謂“成功”有了更多理解，更多淡定，沒有那么多非要、必須，不過度追求，也不羨慕嫉妒別人的成功，因為背后有著別人付出的汗水，而且成功本來就是小概率事件，我們往往看到別人成功時候的輝煌，缺看不見在背后付出的艱辛，看見了喬布斯沒上大學都創(chuàng)造出蘋果這樣偉大公司，看見扎克伯格輟學創(chuàng)立facebook，看見馬云輝煌的今天，可是我們?nèi)菀缀雎运麄冊谧钇D難時候孤獨的堅守著自己的夢想，書中說到喬布斯“活的就是為了改變世界！”的夢想經(jīng)歷的種種曲折，從小被父母遺棄，因為家庭因素中途輟學而被迫出來打工，中途被自己創(chuàng)立公司開出，中途經(jīng)歷十年流放，十年心酸，最后還被病痛折磨，做了兩次手術(shù)，這些又有多少人經(jīng)歷了？看到了？就在被確診為癌癥時任然一遍又一遍的打磨著產(chǎn)品細節(jié)，所以才創(chuàng)造出令人驚嘆的產(chǎn)品，也創(chuàng)立世界上最偉大的公司，這樣的人值得我們尊敬。一個成功人士的站起來有很多偶然的東西，其中也不乏機遇，也有無數(shù)個“烈士”倒下，我們的眼光不應只是停留在成功者身上。也不去刻意為了成功而成功。但雖然成功并不是必然，但是對于大多數(shù)人又不能放棄努力，兩者并不矛盾，努力不一定會帶來成功，但是不努力一定不成功，永遠面對現(xiàn)實的抱有希望，仰望星空同時不忘腳踏實地，做一個現(xiàn)實的理想主義者。

關(guān)于生命的可能，這也是書的核心思想，古典老師認為人的生命有四個維度，高度、深度、寬度、溫度，我們每一個人都可以在某一方面做到很優(yōu)秀，但是不能夠做到全面發(fā)展，這也是不幸福的根源，因為我們要不是過度追求高度就是過度追求全面的擁有，只有到達四者平衡才能達到幸福，人的一生就是實現(xiàn)平衡的過程。高度簡單說就是事業(yè)上成功，影響力權(quán)利，這也是最接近平常我們講的成功的，是許多人在事業(yè)上拼搏努力達到的高度，社會當中追求高度的人非常多，追求權(quán)力、社會地位、物質(zhì)財富的。

深度就是在某一個領(lǐng)域是自己做到極致，基本上一輩子只做一件事，像日本的壽司之神小野二郎一樣，從16歲開始現(xiàn)在85歲，一直在研究壽司，做出了世界上最棒的壽司，那種對事物的投入執(zhí)著讓人折服。寬度就是愛和和諧，“只有上帝和野獸才喜歡孤獨“，寬度是我們在生命中追求一種和諧一種平衡，做孝順的子女、值得信任的朋友、懂的浪漫的戀人、專業(yè)級的玩家或者行者、熱心的公益人或志愿者、富有愛心和責任感的社會人等，有著豐富的生命角色而又相互平衡。這種人在社會中隨處可見，誰說這又不是一種生命的可能呢？選擇寬度的人，他們的心最寬大、最柔軟、最細膩，世界不能缺乏這種人。所以以前老是聽別人給我講你雖然不能增加生命的長度，但你可以增加生命的寬度，說的大概就是這個意思吧。

最后一種是溫度，是當代人缺最缺乏的，他們就是很多時候戳中我淚點的人，我是很尊敬的。溫度個人理解的就是活的有血有肉而不是冷冰冰，永遠都對生活有希望有激情，讓自己和自己相處的和諧，尋找內(nèi)在的世界，這是和人幸福感聯(lián)系最為緊密的一個維度，因為它關(guān)注的是我們的內(nèi)心，幸福也是源于內(nèi)心，我們看到非常多的太過于追求生命的高度，擁有非常多的物質(zhì)財富缺因為缺乏生命的溫度，所有過的非常的不幸福，就像登山者被問道為什么登山時，他們的回答是“因為山在哪里”！，你問為什么要旅行？為什么要讀書？又沒有用？有溫度的人就會回答你“為什么要有用”，我就是喜歡，就是犯賤。四個維度你不能面面俱到，追求完美，追求事業(yè)卓越勢必會減少陪家人時間和自己修行時間，如果你要些什么，你就必須放棄些什么，不完美才是真人生。但我們又得從四個中找到其中一個作為生涯的重心，你可以追求物質(zhì)成功，也可以追求家庭社會關(guān)系和諧，或者自己活自由快樂，但是光有其中任何一項也不會幸福，所以人生是一種平衡，一種成長，成長成為自己的樣子！這是新精英職業(yè)規(guī)劃也是古典老師核心觀點。

如果工作不是被壓榨，被剝削，而是尋找自己存在的意思，證明自己對省會的價值，你這樣想你還有覺得工作痛苦嗎？其實我從來沒有覺得工作是件不開心的事情，前提是你找到了你喜歡的工作，遇到了對的人，當然這本身有點難；旅行也是一種修行，最近看了幾集《侶行》給了我巨大的震撼，生命真是一種旅行一種修行，如果說我熱愛旅行不僅僅是哪處風景多美好，更多是因為我想尋找另外的自己，一個從未想象過的自己，去經(jīng)歷，去成長，成長成為自己的樣子！

最后說說自由，在我們絕大多數(shù)人理解的自由就是想做什么就做什么，就像電影《勇敢的心》華萊士怒吼的Freedom,那一刻我也跟著熱血翻騰，但這里更多的有解放自由的意思，我也想起來了《職來職往》劉同說的自由不是你想做什么就做什么，而是不想做什么就不做什么，也想起自己喜歡一首歌里唱的“沒有什么能夠阻擋，你對自由的向往?！钡潜緯械挠^點是，真正的自由是Liberty，自由=能力-欲望，我們渴望財富自由、工作自由、心靈自由，但這只能在自己的內(nèi)部領(lǐng)域，你可以在想做什么就做什么，前提是你不涉及他人，想在家里大聲歌唱，可以，不要影響他人，想自由狂飆車，可以，不要影響交通規(guī)則，更不要傷害到別人，當涉及別人時候，自由和責任同時出現(xiàn)了，當自由牽涉社會互動時候，我們就得遵守社會背后的準則，或稱為法律，或稱為制度、習俗、道德等。因此你也知道了，想要自由就得承擔更多的責任，什么決定我們承擔更多的責任？那就是我們的能力，能力比我強的人比如我們的上級自然承擔更多的責任，當然另外一個就是減少欲望，減輕生命負擔，你自然自由多了，這個其實我們都懂，只是確實很難做到。所以書上說，自由本身就是一種能力，因為很多人不具備，就像幸福一樣。

.書中還回答如何找到自己興趣、如何養(yǎng)大自己的興趣、如何去擇業(yè)、如何處理理想和現(xiàn)實之間的矛盾、如何面對不完美等等問題。想知道答案嗎？自己去看吧！

最后摘寫幾句我喜歡的句子：

你放棄了痛苦，但也放棄了自己。

好的生命是有事做、有人愛、有問題可想、有選擇的自由。

關(guān)于夢想最可悲的不是你暫時沒有，而是有一天出現(xiàn)的時候，你卻發(fā)現(xiàn)自己完全夠不著。