第一篇：簡歷要個性不要千人一面

簡歷是大學(xué)生向企業(yè)展示自己的第一機(jī)會。在制作簡歷時，大學(xué)生往往抱著盡善盡美的心態(tài)，為了突出自己，就要把簡歷制作得面面俱到。制作精美、內(nèi)容詳實成了制作簡歷的心理標(biāo)準(zhǔn)。但在招聘經(jīng)理面前，這樣的簡歷卻華而不實。點(diǎn)評：大學(xué)生缺乏實際經(jīng)驗，其能力高低難以通過簡歷表現(xiàn)出來，寫得再多再詳細(xì)也是紙上談兵。對他們而言，簡歷是要被快速掃描的。

大

學(xué)生在制作簡歷時抓住重點(diǎn)，對自己的能力，尤其是企業(yè)看重的能力進(jìn)行表述。簡歷要個性，注重個人特點(diǎn)與企業(yè)文化的契合，忌盲目夸大。此外，不要因為心急而盲目投放簡歷。若特別青睞某家企業(yè)，還可采用一些奇招，譬如通過自己的調(diào)查研究撰寫一份調(diào)查報告或產(chǎn)品建議書。

第二篇：作簡歷三要三不要

要實事求是，不弄虛作假簡歷是求職者實際情況的自然陳述，是求職者工作經(jīng)歷、所受教育、獲得學(xué)歷、工作能力等方面的描述。如果求職者捏造事實暫時獲得了面試機(jī)會，甚至得到了工作，但是倘若被未來的公司或是企業(yè)發(fā)現(xiàn)事實真相，將會影響求職者前途的發(fā)展。-要簡練，不要臃腫要學(xué)會給簡歷“瘦身”。因為往往HR用于簡歷閱讀的時間不會超過50秒鐘。若是寫得

太長太詳細(xì)，可能會使HR認(rèn)為求職者喜歡拖泥帶水、不干脆利落。

-要有賣點(diǎn)，不要胡子眉毛一把抓就像一個暢銷市場的產(chǎn)品一樣，簡歷要有吸引HR眼球的地方。最好在投簡歷之前仔細(xì)的看看應(yīng)聘公司對該職位工作職責(zé)的描述。要重點(diǎn)突出求職者的能力，換句話說就是求職者能干什么，強(qiáng)項是什么，其能力可以給未來的公司帶來什么樣的效益。

即使求職者真的多才多藝，也不要將各種技藝統(tǒng)統(tǒng)羅列其中。這樣的簡歷不能很好的表明求職者在某個領(lǐng)域中有獨(dú)特的優(yōu)勢，反而會使HR認(rèn)為求職者只是個“博愛”的人罷了。

面試寶典：做好準(zhǔn)備“倒面試”

在求職者看來，面試就是被用人單位審視、考核，所以常常陷入被動，忽略了面試的另一層意義———你也有挑選、審視用人單位的權(quán)力。如何避免擇業(yè)的盲目性和擇業(yè)過程的簡單化呢？

在面試之前你除了要做好被面試的各項準(zhǔn)備外，同時應(yīng)該做好“倒面試”(應(yīng)聘者反過來面試招聘單位)的充分準(zhǔn)備，一個簡單的口訣就是；一選、二聽、三看、四問。

一選：就是在面試之前，先確定與自己意向相符可能性也最大的幾家單位，認(rèn)真篩選，設(shè)計好自己面試時可咨詢的問題。

二聽：仔細(xì)聽取招聘單位對自己的宣傳、介紹，從他們對自己企業(yè)形象的定位中大致勾畫出它在社會中所處的位置和已擁有的實力，以及未來數(shù)年可能有的發(fā)展前景。

三看：利用一切機(jī)會到招聘單位去看看，以證實他們的實際情況與對外宣傳是否一致。走訪過程中，要特別留心這個地方人與人之間關(guān)系是否融洽。

四問：如果可能，以非應(yīng)聘者的身份在面試前(或后)向招聘單位的一般職員(其他非招聘人員)了解本單位的真實情況，比如你最關(guān)心的幾個問題，待遇、福利以及個人發(fā)展空間。

第三篇：簡歷要個性，還是要干凈

主持人：人才競爭激烈，為了在眾多的求職者中突出自己，有人就在簡歷上玩 花樣，用“個性”出奇招。但這會不會把簡歷弄得太“花哨”？招聘者更愿意看到 的是有個性的簡歷，還是傳統(tǒng)簡潔干凈的簡歷？“個性”與“干凈”如何取舍，讓 我們來聽聽管理者和求職者的意見。

ｈｕｈｕａｊｉ（網(wǎng)友）：我認(rèn)為“花哨”只是個人的審美觀不同而產(chǎn)生的不 同看法。簡歷做得有魅力，除了能吸引招聘者外，還能突出一個人的性格和審美觀。我想招聘者一定喜歡看有個人設(shè)計風(fēng)格、清新流暢而不呆板的簡歷。

ｊｅｍ（自由策劃人）：我是寫簡歷的“老手”了。依我的經(jīng)驗，簡歷要個性 還是要干凈關(guān)鍵是要“對癥下藥”，比如廣告、策劃這些本身就很要求創(chuàng)意的行業(yè)，能通過簡歷表現(xiàn)你的個性當(dāng)然不壞。而如果你是去應(yīng)聘會計，那還是老老實實地 寫一份“干凈”的簡歷吧！

黃振賢（人力資源部經(jīng)理）：曾經(jīng)有一個廣州大學(xué)的學(xué)生來我們公司應(yīng)聘，他 是學(xué)酒店管理的，卻用了３Ｄ技術(shù)來制作他的簡歷，做得很漂亮，我第一個就拿起 他的簡歷來看。作為一個招聘者，我更喜歡有個性的簡歷，它們的確搶眼很多，可 以幫求職者“ｓｅｌｌ”到自己。

賈小敏（人力資源管理人員）：喜歡個性的招聘者當(dāng)然會有，但是在你還沒有 弄清看你簡歷的那個人的脾氣之前，慎重起見還是按正規(guī)、傳統(tǒng)的方式寫一份“干 凈”的簡歷好。尤其是到大公司應(yīng)聘，一份整潔、清楚的簡歷是肯定沒有錯的。

王燕兒（讀者）：最討厭那種賣弄“個性”的簡歷，又沒有內(nèi)容，還“我，性 格開朗，能說會算”什么的，一看就頭痛。

ｂｕ（讀者）：我們首先要清楚的是簡歷的個性在哪里。只是在形式上玩花樣 那不叫個性，與眾不同的真才實見才應(yīng)該是你的簡歷中最光彩照人的地方———有 這種“個性”的簡歷相信沒有哪個招聘者不愛。

主持人：嘻嘻，看來簡歷要個性，還是要干凈真是“蘿卜白菜，各有所愛”。不過，討論中有一個觀點(diǎn)是咱們的“吧友”們共通的，那就是簡歷的形式并不是太 重要，重要的是其中有無內(nèi)涵。也就是說在這份簡歷中能不能體現(xiàn)出求職者對所求 工作的見解和相應(yīng)的才能。招聘者們更看重這

第四篇：簡歷的“要”與“不要

沒有誰會否認(rèn)中國是人才濟(jì)濟(jì)。實際上，由于擁有幾乎取之不盡的人力資源，中國應(yīng)該說是許多公司負(fù)責(zé)招聘工作的經(jīng)理的天堂。但是合乎要求的候選人卻很少，而炙手可熱、出類拔萃之輩則更少。

由于中國是一個龐大的就業(yè)市場，因此求職人員要花一番心思和精力才能得到招聘單位的關(guān)注。招聘人員往往需要對求職者的簡歷進(jìn)行快速審閱、快速決斷，面對浩如煙海而內(nèi)容空泛的簡歷資料，他們是沒有閑暇去深挖線索、篩砂淘金的。

簡歷是應(yīng)聘的首要工具

于是，市場推銷機(jī)制便起了關(guān)鍵作用。說到商品，每個人都懂得推銷這一概念，但如果是期望得到一份收入豐厚的工作時，并不是很多人能理解推銷所起的作用。

簡歷就是用來推銷自己的首要工具。它幾乎就是你打開通向面試大門的唯一一把鑰匙，招聘經(jīng)理人在面試之前所獲取的所有關(guān)于你的信息都來自簡歷。它是你向市場推銷自己這一獨(dú)特品牌的陳述報告。所以，不要錯過或是搞砸任何一個機(jī)會。

那么為什么很多專業(yè)人士寫的簡歷都很差呢？一方面是因為他們不知道應(yīng)該如何寫好簡歷，另一方面也是由于人們誤以為各個公司的招聘經(jīng)理，是可以正確判斷出應(yīng)聘人員的價值的。

當(dāng)然，有靠撰寫簡歷或為客戶篩選簡歷吃飯的專業(yè)公司。如果是這樣，那么誰都不應(yīng)該低估拿出一份經(jīng)過深思熟慮、像模像樣的簡歷的重要性。

不要寫在簡歷中的內(nèi)容

關(guān)鍵一點(diǎn)是要有的放矢、切中要害。很多應(yīng)聘人士幾乎把他們有生以來做過的所有活動都塞進(jìn)了簡歷中，他們的目的好像是要告訴大家自己一直很忙。每次培訓(xùn)活動、每種愛好、每個去過的國家，無論與申請的工作是否有關(guān)系，都經(jīng)常會被一股腦地寫進(jìn)太多的簡歷中。但是實際上，針對某個具體職位空缺而發(fā)送的簡歷應(yīng)該是為其量身定制的。

另一方面，許多求職者把所有能想到的東西全都放在自己的一份簡歷中，然后以不變應(yīng)萬變，應(yīng)對幾乎任何工作申請。但是這種作法會減弱簡歷的吸引力，簡歷中的內(nèi)容主次不分，很可能使申請夭折，因為重要的信息往往被淹沒在太多的內(nèi)容中，使人很難迅速做出判斷。

簡歷應(yīng)該是寫給讀者看的，光作者滿意不行。應(yīng)該剔除所有無關(guān)痛癢的東西，盡量把內(nèi)容壓縮成一頁紙。記住，這是在做市場推銷，不是在寫個人傳記。我記得看過這樣一份簡歷：作者不無得意地一一敘述了學(xué)校橄欖球隊曾經(jīng)輸過的所有比賽。誠實固然令人耳目一新，但無助于做出具有說服力的陳述，不能達(dá)到申請人想要獲得工作面試機(jī)會的目的。

要寫在簡歷中的內(nèi)容

我們已經(jīng)清楚了簡歷中不該寫什么，那么我們應(yīng)該寫什么呢？個人詳情，包括姓名和聯(lián)系方式，是不可缺少的。要讓別人很容易地找到你。如果沒有特別要求，你不需要提供護(hù)照號碼、血型或婚姻狀況等信息。無關(guān)緊要的信息不會增加你獲得面試的機(jī)會，相反，由于它分散了讀者關(guān)注重要內(nèi)容的注意力，因此反而會幫倒忙，使你失去機(jī)會。

學(xué)業(yè)成就也是要求提供的內(nèi)容。將來的雇主想要了解你的正規(guī)教育達(dá)到的最高程度是什么，成績?nèi)绾蔚鹊?。有時候，具體修過什么課程其實并不重要，更重要是你達(dá)到了哪種水平。對某個管理職位而言，可能化學(xué)工程學(xué)歷并不一定對口，但是了解申請人在數(shù)學(xué)和語文方面達(dá)到了什么樣的具體水準(zhǔn)是非常重要的。要用倒敘方式列出你的最高學(xué)歷，這樣，最近獲得的也是最重要的。

一份簡歷歸根到底是要陳述經(jīng)歷。同樣，要用倒敘方式列出你的工作經(jīng)歷，最近發(fā)生的也是最有意義的。如果你剛從學(xué)校畢業(yè)不久，可能只有一種工作經(jīng)歷，那么把一些能夠說明你具有進(jìn)取心或主動性的其它重要活動寫進(jìn)簡歷也是大有用處的。但是，如果一位資深的專業(yè)人士在簡歷中寫他或她曾經(jīng)登臨過某座名山頂峰觀賞日出，恐怕就于事無補(bǔ)了。

如果在簡歷中加進(jìn)申請人的其它技能、成就等更能錦上添花的話，那么應(yīng)該這樣做，但要掌握好火候，只能對某個具體職位的申請陳述起增光添彩作用才行。

一言畢之，要想使簡歷成為求職工具箱中一把最鋒利的尖刀，關(guān)鍵是要把簡歷寫得短小精悍、有的放矢。

第五篇：要團(tuán)結(jié)不要

要團(tuán)結(jié)不要“結(jié)團(tuán)”

龍傳福

在現(xiàn)實生活中，我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì)，用團(tuán)結(jié)凝聚力量，推動了黨的偉大事業(yè)不斷向前發(fā)展。但也有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子，表面“團(tuán)結(jié)”，實質(zhì)“結(jié)團(tuán)”，不僅不能起到凝聚人心、匯聚力量的作用，還往往“一窩爛”，被“一鍋端”，在干部群眾中產(chǎn)生了很惡劣的影響。

團(tuán)結(jié)與“結(jié)團(tuán)”的本質(zhì)區(qū)別在于其出發(fā)點(diǎn)不同。團(tuán)結(jié)乃為公。講團(tuán)結(jié)的人考慮的不是個人利害得失，而是大局、事業(yè)、國家?！敖Y(jié)團(tuán)”乃為私。綜觀那些團(tuán)伙貪污、單位腐敗、地方保護(hù)等現(xiàn)象，參與者之所以緊緊抱成一團(tuán)，無非是為了自己能參與“分羹”，并爭取多分一杯羹。

出發(fā)點(diǎn)不同，現(xiàn)實生活中的具體表現(xiàn)自然迥異。團(tuán)結(jié)的集體是一個穩(wěn)固的集體，越是條件艱苦，這個集體團(tuán)結(jié)得越緊、戰(zhàn)斗力越強(qiáng)。團(tuán)結(jié)者之間也許性格各異，但絕對志趣相投；團(tuán)結(jié)者之間也會有分歧發(fā)生，但分歧往往能通過坦誠的交流或批評與自我批評得到化解。“結(jié)團(tuán)”的群體是一個松散的組合，在風(fēng)平浪靜、群體“興旺”、個人揩油的情況下，他們也許能“親密無間”、“團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗”，但一旦遇到風(fēng)吹草動，往往作鳥獸散，甚至互相攻訐，以推卸自身罪責(zé)。批評與自我批評等正常、必要的組織生活原則在“結(jié)團(tuán)”的群體中是難得一見的，他們只是因相同的個人利益而聚在一起的臨時組合體。

團(tuán)結(jié)是我們事業(yè)順利發(fā)展的基本保證，而“結(jié)團(tuán)”是我們推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的大敵。那么，怎樣維護(hù)團(tuán)結(jié)，避免“結(jié)團(tuán)”呢？第一，堅持黨性原則。團(tuán)結(jié)像互相支撐的三根木棒，還需在中間加一根支柱，否則難免坍塌，而這個支柱，就是黨性原則。每一名黨員干部都要站在大局、事業(yè)、國家的高度來考慮、處理問題，而不能僅站在個人利益、家庭利益或圈子利益的角度來考慮、處理問題。第二，明確團(tuán)結(jié)的評價標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)結(jié)是真正的協(xié)作，是齊心協(xié)力共同把群眾的事辦好。團(tuán)結(jié)不是爭論扯皮，也不是一團(tuán)和氣，它是每個個體都充分發(fā)揮自己特有的作用和力量，從而使集體更強(qiáng)大的動態(tài)過程。所以，評價一個班子是否團(tuán)結(jié)，不能簡單地看成員之間是否有爭論、分歧等行為，而要看班子的整體風(fēng)氣是否好、戰(zhàn)斗力是否強(qiáng)。第三，講究團(tuán)結(jié)的藝術(shù)。一個班子團(tuán)結(jié)和諧局面的形成，既有賴于班子成員個體素質(zhì)的普遍提高，也需要通過一系列正確的方法和措施來推動；既不能對班子成員之間的爭論和分歧畏之如虎，也不能視若無睹。不能放棄批評與自我批評、民主生活會、面對面交流等行之有效的促進(jìn)團(tuán)結(jié)的武器和方法，而要在班子中努力形成良好的團(tuán)結(jié)氛圍。

（作者單位：中共湖南臨澧縣委組織部）