第一篇：中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法

南昌市xxx管理處中層管理人員

競爭上崗實(shí)施程序和辦法

為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競爭上崗實(shí)施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個(gè)，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中～員；競聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中～員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。

二、報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間，報(bào)名地點(diǎn)：。

2.報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競爭上崗報(bào)名登記表》，并于月日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競爭上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競爭崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競爭上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

三、資格審查

1.初審：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名參加競爭的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報(bào)名者名單。

四、演講、答辯

1.評委。演講、答辯評委由人員組成，共人，評委主任由同志擔(dān)任。

2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名，由擔(dān)任。

3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。

5.考前準(zhǔn)備

(1)預(yù)備考場：月日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評委須知》、掌握評分辦法。

(2)時(shí)間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場地點(diǎn)：演講、答辯考場設(shè)在，月日工作人員布置考場，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競爭者報(bào)到。參加競爭者于月日時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常

(2)旁聽者進(jìn)常時(shí)前旁聽者進(jìn)入考常

(3)評委入常時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場，時(shí)前評委進(jìn)入考場，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進(jìn)場后，評委會主任宣布會場規(guī)則。

(4)演講答辯。時(shí)評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。

(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競爭者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競爭者演講成績（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競爭者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）?！洞疝q評分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競爭者答辯成績（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、民主測評

演講答辯結(jié)束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出

注意事項(xiàng)，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進(jìn)行民主測評。工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測評按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次（具體內(nèi)容見附后的民主測評表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、公布成績

月日完成演講、答辯成績和民主測評結(jié)果的統(tǒng)分工

作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結(jié)果將作

第二篇：中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法

南昌市xxx管理處中層管理人員

競爭上崗實(shí)施程序和辦法

為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競爭上崗實(shí)施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個(gè)，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中～員；競聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中～員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。

二、報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間，報(bào)名地點(diǎn)：。

2.報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競爭上崗報(bào)名登記表》，并于月日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競爭上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競爭崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競爭上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

三、資格審查

1.初審：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名參加競爭的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報(bào)名者名單。

四、演講、答辯

1.評委。演講、答辯評委由人員組成，共人，評委主任由同志擔(dān)任。

2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名，由擔(dān)任。

3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。

5.考前準(zhǔn)備

(1)預(yù)備考場：月日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評委須知》、掌握評分辦法。

(2)時(shí)間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場地點(diǎn)：演講、答辯考場設(shè)在，月日工作人員布置考場，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競爭者報(bào)到。參加競爭者于月日時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常

(2)旁聽者進(jìn)常時(shí)前旁聽者進(jìn)入考常

(3)評委入常時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場，時(shí)前評委進(jìn)入考場，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進(jìn)場后，評委會主任宣布會場規(guī)則。

(4)演講答辯。時(shí)評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。

(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競爭者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競爭者演講成績（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競爭者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）?！洞疝q評分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競爭者答辯成績（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、民主測評

演講答辯結(jié)束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出

注意事項(xiàng)，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進(jìn)行民主測評。工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測評按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次（具體內(nèi)容見附后的民主測評表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、公布成績

月日完成演講、答辯成績和民主測評結(jié)果的統(tǒng)分工

作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結(jié)果將作

為管理處任用干部的重要依據(jù)。

七、組織考察

管理處根據(jù)競爭者演講、答辯成績和民主測評結(jié)果計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績×50%＋答辯成績×50%）×50%＋民主測評成績×50%），進(jìn)行排名，各取前3名作為競爭入圍者進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。

在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競爭資

格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對象。

八、決定任命

月日召開管理處會議，管理處根據(jù)考察的情況，研

究確定各職位人選，月日在機(jī)關(guān)張榜公示，公示時(shí)間為一周，公示期間干部職工若對某職位人選有異議，可向管理處或上級組織人事部門反映，經(jīng)管理處調(diào)查情況屬實(shí)，發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時(shí)間期滿后，對群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權(quán)限，履行相關(guān)聘用手續(xù)。

第三篇：中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法

精選范文:中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法(共2篇)南昌市xxx管理處中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競爭上崗實(shí)施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件月日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個(gè)，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中～員；競聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中～員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。

二、報(bào)名1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間，報(bào)名地點(diǎn)：。2.報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競爭上崗報(bào)名登記表》，并于月日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競爭上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競爭崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競爭上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

三、資格審查1.初審：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名參加競爭的人員進(jìn)行資格初審。2.復(fù)核：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報(bào)名者名單。

四、演講、答辯1.評委。演講、答辯評委由人員組成，共人，評委主任由同志擔(dān)任。2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名，由擔(dān)任。3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。5.考前準(zhǔn)備(1)預(yù)備考場：月日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評委須知》、掌握評分辦法。(2)時(shí)間安排：月日完成演講答辯。(3)考場地點(diǎn)：演講、答辯考場設(shè)在，月日工作人員布置考場，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。6.演講答辯方法、步驟(1)競爭者報(bào)到。參加競爭者于月日時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常(2)旁聽者進(jìn)常時(shí)前旁聽者進(jìn)入考常(3)評委入常時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場，時(shí)前評委進(jìn)入考場，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進(jìn)場后，評委會主任宣布會場規(guī)則。(4)演講答辯。時(shí)評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競爭者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競爭者演講成績（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競爭者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）。《答辯評分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競爭者答辯成績（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、民主測評演講答辯結(jié)束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出注意事項(xiàng)，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進(jìn)行民主測評。工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測評按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次（具體內(nèi)容見附后的民主測評表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、公布成績月日完成演講、答辯成績和民主測評結(jié)果的統(tǒng)分工作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結(jié)果將作為管理處任用干部的重要依據(jù)。

七、組織考察管理處根據(jù)競爭者演講、答辯成績和民主測評結(jié)果計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績×50%＋答辯成績×50%）×50%＋民主測評成績×50%），進(jìn)行排名，各取前3名作為競爭入圍者進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競爭資格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對象。

八、決定任命月日召開管理處會議，管理處根據(jù)考察的情況，研究確定各職位人選，月日在機(jī)關(guān)張榜公示，公示時(shí)間為一周，公示期間干部職工若對某職位人選有異議，可向管理處或上級組織人事部門反映，經(jīng)管理處調(diào)查情況屬實(shí)，發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時(shí)間期滿后，對群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權(quán)限，履行相關(guān)聘用手續(xù)。

[中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法(共2篇)]篇一：中層干部競爭上崗實(shí)施程序和辦法

中層干部競爭上崗實(shí)施方案

（參考格式）

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，積極構(gòu)建民主開放的干部選拔任用機(jī)制，依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》文件精神，結(jié)合中層干部隊(duì)伍實(shí)際情況，不拘一格選拔干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)黨務(wù)工作健康有序開展。

二、基本原則 1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

2.堅(jiān)持群眾公任、注重實(shí)績原則；

3.堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

4.堅(jiān)持民主集中制原則；

5.堅(jiān)持嚴(yán)格按照程序、依法辦事原則。

三、競爭上崗職位及名額

1.①職位，人數(shù) 名； 2.②職位，人數(shù) 名； 3.③職位，人數(shù) 名；

??..四、資格條件

能夠堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項(xiàng)方針、政策，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有勝任崗位職務(wù)的政策理論水平、業(yè)務(wù)水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和文化專業(yè)知識，工作實(shí)績顯著，實(shí)事求是，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，善于合作共事。

1.競爭①崗位的的基本條件為：⑴ ⑵ ⑶

2.競爭②崗位的的基本條件為：⑴ ⑵ ⑶

3.競爭③崗位的的基本條件為：⑴ ⑵ ⑶

??

五、程序和方法 1.報(bào)名時(shí)間：龍華鎮(zhèn)府范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間 ：，報(bào)名地點(diǎn)：。

2.報(bào)名要求： 月 日至 日到辦公室領(lǐng)取《競爭上崗報(bào)名登記表》，并提供相關(guān)證件（學(xué)歷證書、職稱證書和居民身份證等），于 月 日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競爭上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競爭崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競爭上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

六、資格審查 1.初審： 月 日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名參加競爭的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核： 月 日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：月 日張榜公布符合競爭條件的報(bào)名者名單。

七、演講、答辯 1.評委：演講、答辯評委由 人員組成，共 人，評委主任由 同志擔(dān)任。

2.監(jiān)督員和記分：監(jiān)督員 名，由 擔(dān)任。

3.演講、答辯工作人員：抽調(diào) 作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

4.答辯出題： 月 日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。

5.考前準(zhǔn)備

(1)預(yù)備考場：月 日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評委須知》、掌握評分辦法。

(2)時(shí)間安排： 月 日完成演講答辯。

(3)考場地點(diǎn)：演講、答辯考場設(shè)在，月 日工作人員布置考場，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器、記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競爭者報(bào)到：參加競爭者于 月 日 時(shí)到 部門報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場。

(2)旁聽者進(jìn)場： 時(shí)前旁聽者進(jìn)入考場。

(3)評委入場： 時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場，時(shí)前評委進(jìn)入考場，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進(jìn)場后，評委會主任宣布會場規(guī)則。

(4)演講答辯： 時(shí)評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時(shí)間原則上不超過 分鐘，具體由評委會主任掌握。

(5)演講評分：每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競爭者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競爭者演講成績（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競爭者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力

（30分）、舉止儀表（10分）?！洞疝q評分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競爭者答辯成績（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

八、組織考察

根據(jù)競爭者演講、答辯成績計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績 %＋答辯成績 %）進(jìn)行排名，根據(jù)演講答辯結(jié)果從高到低按各職位1：2的比例分別確定考察人選。

考察內(nèi)容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競爭資格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對象。

九、決定任命

月 日召開管理處會議，管理處根據(jù)考察的情況，研究確定各職位人選，月 日 在機(jī)關(guān)張榜公[中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法(共2篇)]示，公示時(shí)間為一周，公示期間干部職工若對某職位人選有異議，可向 部門或上級組織人事部門反映，經(jīng) 部門調(diào)查情況屬實(shí)，發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由 部門另行安排。公示時(shí)間期滿后，對群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權(quán)限，履行相關(guān)聘用手續(xù)。

十、組織領(lǐng)導(dǎo) 1.競爭上崗工作在龍華鎮(zhèn)府的指導(dǎo)、監(jiān)督下，由鎮(zhèn)府按規(guī)定程序、方法組織實(shí)施。

2.參加競爭上崗的人員和工作人員要嚴(yán)格遵守競爭上崗的程序和紀(jì)律，不得弄虛作假，不得徇私舞弊。否則，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（單位蓋章）

年 月 日

篇二：黨政機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作實(shí)施辦法

[中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法(共2篇)] 黨政機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作實(shí)施辦法

可兼報(bào)其他志愿。報(bào)名時(shí)應(yīng)填寫是否服從組織安排。在報(bào)名過程中，應(yīng)當(dāng)允許報(bào)名人員查詢各職位報(bào)名情況，報(bào)名人員可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)整所報(bào)職位。僅有個(gè)別人報(bào)名，形不成有效競爭的職位，可不列入本次競爭上崗的范圍，允許報(bào)考該職位人員改報(bào)其他職位。

試、面試成績可按照70%計(jì)入總分，民主測評結(jié)果可按照30%計(jì)入總分。單位黨委（黨組）可根據(jù)實(shí)際情況確定具體的計(jì)分辦法。參加競爭的人數(shù)較多時(shí)，可通過逐輪遴選的方式擇優(yōu)確定考察對象。采用逐輪遴選方式，應(yīng)當(dāng)公布每輪遴選入圍者的名單以及最低入圍分?jǐn)?shù)。民主測評在筆試、面試之后的，可與組織考察結(jié)合進(jìn)行。確定考察對象時(shí)，可適當(dāng)考慮競爭者的資歷、學(xué)歷(學(xué)位)及近年來考核情況等因素。

縣委組織部、縣人事局以及縣紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，接受本單位黨組織和紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，接受干部、群眾的監(jiān)督。干部、群眾對競爭上崗工作中的違紀(jì)行為，有權(quán)向黨組織或者組織(人事)部門、紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)關(guān)檢舉、申訴。受理部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

第四篇：中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法

南昌市***管理處中層管理人員

競爭上崗實(shí)施程序和辦法

為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競爭上崗實(shí)施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個(gè)，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中共黨員；競聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中共黨員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。

二、報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間，報(bào)名地點(diǎn)：。

2.報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競爭上崗報(bào)名登記表》，并于月日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競爭上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競爭崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競爭上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

三、資格審查

1.初審：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名參加競爭的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報(bào)名者名單。

四、演講、答辯

1.評委。演講、答辯評委由人員組成，共人，評委主任由同志擔(dān)任。

2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名，由擔(dān)任。

3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。

5.考前準(zhǔn)備

(1)預(yù)備考場：月日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評委須知》、掌握評分辦法。

(2)時(shí)間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場地點(diǎn)：演講、答辯考場設(shè)在，月日工作人員布置考場，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競爭者報(bào)到。參加競爭者于月日時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常

(2)旁聽者進(jìn)常時(shí)前旁聽者進(jìn)入考常

(3)評委入常時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場，時(shí)前評委進(jìn)入考場，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進(jìn)場后，評委會主任宣布會場規(guī)則。

(4)演講答辯。時(shí)評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。

(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競爭者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競爭者演講成績（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競爭者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）?！洞疝q評分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競爭者答辯成績（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、民主測評

演講答辯結(jié)束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出

注意事項(xiàng)，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進(jìn)行民主測評。工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測評按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次（具體內(nèi)容見附后的民主測評表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、公布成績

月日完成演講、答辯成績和民主測評結(jié)果的統(tǒng)分工

作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結(jié)果將作為管理處任用干部的重要依據(jù)。

七、組織考察

管理處根據(jù)競爭者演講、答辯成績和民主測評結(jié)果計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績×50%＋答辯成績×50%）×50%＋民主測評成績×50%），進(jìn)行排名，各取前3名作為競爭入圍者進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。

在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競爭資

格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對象。

第五篇：中層干部競爭上崗實(shí)施程序和辦法

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

中層干部競爭上崗實(shí)施程序和辦法

文 章來 山 課 件 w w 5 k J.om 7

為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競爭上崗實(shí)施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月

日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個(gè)，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)1

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中共黨員；競聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中共黨員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。

二、報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間

，報(bào)名地點(diǎn)：。

2.報(bào)名要求。

月

日至

日到辦公室領(lǐng)取《競爭上崗報(bào)名登記2

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

表》，并于

月

日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競爭上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競爭崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競爭上崗條件人員，若在規(guī)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸wm338.m查看)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

三、資格審查

1.初審：

月

日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名參加競爭的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核：

月

日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：月

日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報(bào)名3

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

者名單。

四、演講、答辯

1.評委。演講、答辯評委由

人員組成，共

人，評委主任由

同志擔(dān)任。

2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員

名，由

擔(dān)任。

3.演講、答辯工作人員。抽調(diào)

作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

4.答辯出題。

月

日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。

5.考前準(zhǔn)備

(1)預(yù)備考場：月

日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評委須知》、掌握評分辦法。

(2)時(shí)間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場地點(diǎn)：演講、答辯考場設(shè)在，月 日工作人員布置考場，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

6.演講答辯方法、步驟

(1)競爭者報(bào)到。參加競爭者于

月

日

時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場。

(2)旁聽者進(jìn)場。

時(shí)前旁聽者進(jìn)入考場。

(3)評委入場。

時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場，時(shí)前評委進(jìn)入考場，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進(jìn)場后，評委會主任宣布會場規(guī)則。

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

(4)演講答辯。時(shí)評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。

(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競爭者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競爭者演講成績（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競爭者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評分標(biāo)7

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）?！洞疝q評分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競爭者答辯成績（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、民主測評

演講答辯結(jié)束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出

注意事項(xiàng)，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進(jìn)行民主測評。工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測評按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次（具體8

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

內(nèi)容見附后的民主測評表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、公布成績

月

日完成演講、答辯成績和民主測評結(jié)果的統(tǒng)分工

作，月

日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結(jié)果將作為管理處任用干部的重要依據(jù)。

七、組織考察

管理處根據(jù)競爭者演講、答辯成績和民主測評結(jié)果計(jì)算出的總得分9

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

（計(jì)算公式為：總得分（演講成績×50%＋答辯成績×50%）×50%＋民主測評成績×50%），進(jìn)行排名，各取前3名作為競爭入圍者進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。

在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競爭資

格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對象。

八、決定任命

月

日召開管理處會議，管理處根據(jù)考察的情況，研

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

究確定各職位人選，月

日

在機(jī)關(guān)張榜公示，公示時(shí)間為一周，公示期間干部職工若對某職位人選有異議，可向管理處或上級組織人事部門反映，經(jīng)管理處調(diào)查情況屬實(shí)，發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時(shí)間期滿后，對群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權(quán)限，履行相關(guān)聘用手續(xù)。文 章來 山 課 件 w w 5 k J.om 7