第一篇：沈陽職業(yè)技術學院2009年度中層干部述職報告單

沈陽職業(yè)技術學院2009年度中層干部述職報告單

制表：黨委組織部填報時間：2009年12 月23日

黨員領導干部廉潔自律有關事項自查報告單

填表日期： 2009年 12月 25日

監(jiān)察處蓋章：主管領導簽字：報告人簽字：姚學峰 注：此表請于2009年12月28日前將電子文檔和紙檔一并交到監(jiān)察處，以便存入干部廉政檔案。

第二篇：沈陽職業(yè)技術學院2009中層干部述職報告單

沈陽職業(yè)技術學院2009中層干部述職報告單

黨員領導干部廉潔自律有關事項自查報告單

填表日期：2009年 12月 25日

監(jiān)察處蓋章：主管領導簽字：報告人簽字：

注：此表請于2009年12月28日前將電子文檔和紙檔一并交到監(jiān)察處，以便存入干部廉政檔案。

第三篇：沈陽職業(yè)技術學院簡介

沈陽職業(yè)技術學院簡介

沈陽職業(yè)技術學院是一所經遼寧省人民政府批準的綜合性普通高等職業(yè)技術學院。學院位于遼寧省省會、遼寧中部城市群中心——沈陽。沈陽龐大的裝備制造企業(yè)群是學院進行高職教育強有力的依托。學院是教育部確定的國家高職高?！皵?shù)控技術”高技能緊缺型人才培養(yǎng)基地，“計算機應用與軟件技術”高技能緊缺型人才培養(yǎng)基地，國家“數(shù)控技術”類學生實訓（師資培訓）基地，遼寧省職業(yè)院校師資、院校長培訓基地和沈陽市裝備制造業(yè)技能培訓基地。

學院綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，占地面積779畝，建筑面積近21萬平方米，圖書館館藏圖書55萬冊，在校生近萬人。2006年學院在遼寧省教育廳人才培養(yǎng)水平評估中取得了優(yōu)秀，被省政府命名為遼寧省職業(yè)教育先進集體，獲得了遼寧省思想政治工作先進集體等榮譽稱號。黨委書記、院長王強教授于 2007 年榮獲沈陽市“五一”勞動獎章。學院加強校企合作，落實以真實企業(yè)工作任務為載體的工學結合人才培養(yǎng)模式改革。

學院建有相當于現(xiàn)代中型裝備企業(yè)設備齊全的實習工廠，并已立項建設36000平方米的現(xiàn)代信息技術虛擬實訓基地。學院與沈陽機床集團等多個大型企業(yè)建立了密切的校企合作關系，開展訂單式培養(yǎng)，建設數(shù)控技術等頂崗實習基地86個。

學院加強教學團隊的建設，有一支肯奉獻高素質的教師隊伍。學院專任教師475名，其中具備企業(yè)工作經歷的占40%，副教授以上職稱的占42%。學院聘請知名企業(yè)總工程師和車間主任、分廠廠長兼任學院教學副院長和各系部主任，行業(yè)和企業(yè)一線技能專家160余人常年為學生講授技能課程。

學院加強內涵建設，針對高職學生特點和工作過程，與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案。按照企業(yè)對崗位能力的需求，重構課程體系，開發(fā)精品課程、精品教材、課程標準和評價體系。通過工學結合的培養(yǎng)模式，學生技能水平大大提高，雙證融通率達到98%。得到了企業(yè)和社會的高度評價。

學院加強示范和精品課程項目的建設，建設省、市、院級示范專業(yè)17個，省級試點專業(yè)2個，國家、省、院級精品課程18門，十一五規(guī)劃和省級精品教材23部。學院在人才培養(yǎng)的全過程中加強職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，促進了學生的面發(fā)展。學院堅持面向社會需求培養(yǎng)高素質高技能人才，社會認可度高，第一志愿上線率達174%，畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)三年達到90%以上，位于遼寧省高職同類學校前列。學院同時為社會提供培訓服務和技術服務，累計培訓28萬人，為企業(yè)創(chuàng)造利潤累計達到1300萬元，發(fā)揮了高職院校的輻射功能和帶動作用。

學院與英國、日本、新加坡、韓國等多個國家的高等職業(yè)教育機構、院校建立廣泛聯(lián)系與交流合作，數(shù)百名學生實現(xiàn)了境外實習和就業(yè)。

自強不息的沈職院人以服務沈陽地方裝備制造業(yè)基地的經濟和社會發(fā)展為宗旨，以實現(xiàn)服務對象增值和滿意為理念，不斷探索高職教育的新路子，必將開拓高職教育的新局面。

第四篇：沈陽職業(yè)的技術學院黨委事跡材料

沈陽職業(yè)技術學院黨委事跡材料

近年來，學院黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞示范建設這一中心目標，團結和帶領全院廣大師生克服重重困難，搶抓機遇，努力拼搏，開拓進取，銳意改革，學院各項事業(yè)都取得了豐碩成果，為沈陽市高等職業(yè)教育發(fā)展和實現(xiàn)市委確定的“三大目標”做出了突出貢獻。

一、黨的建設得到進一步加強

重視黨的建設。2005年8月，保持共產黨員先進性教育活動與學院資源整合，三校合一，換建搬遷同時進行。先進性教育活動的開展，為學院黨建工作提供了豐富的載體和契機。2006年3月18日，學院成功地召開了整合換建后第一次黨員大會，選舉產生了學院黨委。黨委成立后，始終把抓黨建，保方向，促和諧放在首位，在思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設上下真功夫，做了許多扎扎實實的工作，為學院健康發(fā)展提供了堅強的政治保證。

加強領導班子建設。學院黨委十分重視領導班子建設，建立了班子學習制度、例會制度、議事制度和民主決策機制。黨委堅持理論中心組學習，堅持開好民主生活會，堅持重大事項集體研究決定，堅持個人重大事項報告制度，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學院各項工作，班子的執(zhí)政能力和水平得到進一步提高。黨委第一次中心理論組學習就是學習新黨章，進行權力觀、榮辱觀、科學發(fā)展觀教育，統(tǒng)一思想和認識。尤其是黨的十七大召開后，學院黨委進行專題學習，統(tǒng)一思想，確定了“以十七大精神指導學院示范建設，以示范建設的實際行動落實十七大精神”的工作指導思想，為學院今后工作打下了思想基礎。

在工作中，黨委主要領導充分發(fā)揚民主，班子成員相互團結，既分工負責，又相互配合。班子注重學習，提高自我修養(yǎng)，增強勤政、廉政意識，保證干事不出事，不斷提高領導班子科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平。在資源整合、三校合一、換建搬遷、人才培養(yǎng)工作水平評估、創(chuàng)建國家示范高職院校的重大決策面前，黨委有膽識、有魄力、有智慧、有章法、有決心、有信心，抓住了機遇，使學院走上了又好又快發(fā)展之路。

加強干部隊伍建設。黨委加大干部隊伍建設力度，進一步完善了干部培養(yǎng)、使用、考核機制。學院實行中層干部競聘上崗，真正把政治強、業(yè)務精、作風正、形象好的同志選拔到領導崗位，建立一支與學院發(fā)展相適應的干部 隊伍。黨委重視干部的教育和培訓，選派干部參加市委黨校教科系統(tǒng)分校學習，舉辦中層干部、后備干部培訓班，創(chuàng)造條件派六批40余人赴英、韓、美等國家考察培訓和訪問。

學院黨委還十分重視對后備干部的培養(yǎng)，制定了《學院處級后備干部推薦選拔工作方案》，民主推薦選拔25名同志為學院處級后備干部。廣大干部堅持邊學邊干、邊干邊學，工作能力和領導水平得到很大提高，成為學院發(fā)展建設的中堅力量。

加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。黨委重視基層黨組織建設，基層黨總支、黨支部委員會健全，工作制度健全，日常工作規(guī)范。黨委加強對基層黨組織工作的指導和服務，對黨員進行先進性教育，通過開展“創(chuàng)新黨日”活動和“共產黨員工程”活動，凝聚人心，鼓舞斗志，促進工作。黨委重視積極分子培養(yǎng)和新黨員組織發(fā)展工作，開辦大學生業(yè)余黨校，每年培訓入黨積極分子近400名，發(fā)展新黨員80至90名。各黨總支、黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在學院人才培養(yǎng)工作水平評估和示范建設工作中，廣大黨員吃苦在前，甘于奉獻，充分發(fā)揮先鋒模范作用，涌現(xiàn)出了很多感人事跡。加強黨風廉政建設。黨委十分重視黨風廉政建設，注意強化干部的廉潔自律教育，邀請省紀委領導作干部廉潔自律教育報告，邀請市委黨校教授作社會主義榮辱觀教育，邀請市檢察院檢察官作預防商業(yè)賄賂職務犯罪的報告，組織副處級以上干部參觀省警示教育基地，收看原大東區(qū)區(qū)長曹振家受賄案錄像片。按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，實行一崗雙責，層層落實責任，簽訂黨風廉政建設責任狀。加強制度建設，完善權力運行監(jiān)督機制，對大宗物品采購、基本建設、干部、人事等各項工作進行重點監(jiān)督。07年學院全年4項工程支出7600多萬元沒發(fā)現(xiàn)違紀問題，70多名處級以上干部無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

二、發(fā)展建設取得巨大成就

人才培養(yǎng)工作水平評估獲得優(yōu)秀。2006年11月，我院接受省教育廳人才培養(yǎng)工作水平評估。這次評估時間緊，任務重，要求高，難度大，在重大考驗面前，學院黨委決策果斷，指揮有力，廣大教職工敢打硬仗，善于攻關，全院上下高度團結，扎實工作，終于取得了評估優(yōu)秀的成果。這次評估不僅使學院的教育教學質量和辦學水平得到了全面提升，同時也為創(chuàng)建國家示范性職業(yè)學院奠定了基礎。示范建設取得成功。學院在人才培養(yǎng)工作水平評估獲得優(yōu)秀后，幾經艱苦努力，于2007年8月成功進入100所國家高職示范院校建設行列，這是我市市屬高校第一次進入國家重點建設行列,無論對我院還是對沈陽都將產生積極深遠影響。市政府對我院工作給予了充分肯定，李英杰市長在向市十四屆人大作政府工作報告時，把我院進入國家示范高職院校作為沈陽社會事業(yè)發(fā)展取得的一個重要成績向代表進行了報告。

專業(yè)建設喜獲豐收。一是示范專業(yè)建設實現(xiàn)零的突破，2個專業(yè)被評為省級示范專業(yè)，4個專業(yè)被評為市級示范專業(yè)，8個專業(yè)被評為院級示范專業(yè)。二是精品課建設取得突破，1門課程被評為國家級精品課程，4門課程被評為省級精品課程，8門課程被評為院級精品課程。三是專業(yè)布局進一步合理，新增4個，調整5個，初步形成了符合沈陽經濟發(fā)展需求的專業(yè)格局。

教師能力得到提升。學院2個教學團隊獲省優(yōu)秀教學團隊，2人被評為省級專業(yè)帶頭人，10人被評為省級骨干教師，11人被評為院級專業(yè)帶頭人，10人被評為院級骨干教師，60多人接受雙師素質培訓。出版“十一五”國家規(guī)劃教材3本、省級精品教材2本、校本教材21本，開 發(fā)教學軟件12個，獲教改成果立項7項。獲省第八屆教學軟件大賽二等獎2個、三等獎3個，獲全國數(shù)學建模大賽遼寧賽區(qū)一、二、三等獎，全國大學生ERP沙盤對抗賽高職高專組冠軍，省第三屆“廣數(shù)杯”數(shù)控技術大賽團體第一。

大學生素質得到加強。全面推進大學生素質教育，啟動大學生素質教育工程，全面提高學生的綜合素質。以入學和軍訓為突破口，把素質拓展訓練同愛國主義教育、吃苦耐勞教育、感恩回報教育和大學生文明教育、成長成才教育有機融合在一起。開展心理健康教育，為3324名新生進行了心理健康測試，建立了心理健康檔案。為每個班級配備班導師，負責學生思想政治教育工作，指導學生日常學習和職業(yè)生涯規(guī)劃設計。目前，大學生素質教育工程已作為我院示范建設特色項目上報到教育部。

招生規(guī)模保持穩(wěn)健增長。我院招生規(guī)模繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，生源質量和錄取分數(shù)線逐年提高，目前，在校生已經超過10000人。2007年，學院在全省高職院校完成計劃數(shù)量第一，報到數(shù)量第一。第一志愿上線率80%以上，報到率85.28%，名列全省同類院校前茅。

就業(yè)工作取得新成績。學院黨委十分重視就業(yè)工作，堅持以就業(yè)為導向，建立了院、系兩級就業(yè)工作領導機構，實施了就業(yè)工作一把手工程，出臺了一系列政策，初步形成了院、系兩級就業(yè)工作體制。學院每年舉辦2次大型雙選洽談會，近140余家企業(yè)進校招聘，提供用工崗位6000多個。近兩年，學院就業(yè)率均超過90.%以上，位居全省同類院校前列。

綜合實力明顯增強。籌措資金取得很大收獲，爭取省發(fā)改委專項經費100萬元、市發(fā)改委專項經費500萬元、國家開發(fā)銀行貼息貸款8600萬元。全年實現(xiàn)收入11311萬元，比去年增加2849萬元，增長33.6％。示范院校建設得到國家建設經費2500萬元、市政府配套經費7500萬元。固定資產投入比2006年增加4749萬元，新建實習工廠10288㎡、教學樓10410㎡、體育館5352㎡，40000㎡的仿真模擬大廈即將破土動工建設。

發(fā)展惠及廣大師生。2007年，學院教職工人均收入比2006年增加5330元，增幅11.3％。2人晉升教授，8人晉升副教授，7人晉升講師，6人晉升正處調，4人晉升副處調，6人晉升科級職務，31名合同制員工進入事業(yè)編制。為合同制員工繳納住房公積金。投入50多萬元建立職工食堂，解決了教職工午餐問題。對貧困大學生進行幫 扶，全年發(fā)放獎學金250萬元，助學貸款116萬元，減免特困生學費4萬多元，提供校內勤工儉學崗位61個，發(fā)放困難補助30多萬元。

知名度得到提升。隨著進入國家示范，我院社會知名度不斷得到提升，影響越來越大。沈陽電視臺等6家新聞媒體先后8次宣傳報道學院，廣東文藝職業(yè)學院、新疆工業(yè)高等專科學校等5所兄弟院校先后來我院調研學習，學院成為全國職業(yè)教育協(xié)會理事單位。黨委書記、院長王強教授榮獲2007遼寧教育十大新聞人物，沈陽市“五.一”勞動獎章，并當選為市人大代表。

幾年來，學院用黨建工作推動和保證中心工作，堅持為地方經濟建設和社會發(fā)展服務的辦學宗旨，堅持改革，堅持與時俱進，使學院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績。學院被省政府命名為遼寧省職業(yè)教育先進集體，獲得了遼寧省思想政治工作先進集體、遼寧省高職教育人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀單位、沈陽教科系統(tǒng)先進黨委、沈陽教科系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作先進集體、平安校園建設工作先進單位、市花園式單位、市衛(wèi)生模范單位等榮譽稱號。學院是教育部確定的國家高職高專“數(shù)控技術”高技能緊缺人才培養(yǎng)基地，“計算機應用與軟件技術” 高技能緊缺人 才培養(yǎng)基地，國家“數(shù)控技術”類學生實訓、師資培訓基地，遼寧省職業(yè)院校師資、院校長培訓基地，沈陽市裝備制造業(yè)技能培訓基地，并成功進入了“國家示范性高等職業(yè)院?！苯ㄔO立項單位。我們有決心和信心，在市委和市政府的領導下，努力工作，再接再厲，爭取實現(xiàn)建設國家示范性職業(yè)學院的奮斗目標。

2008年6月13日

第五篇：長江工程職業(yè)技術學院中層干部考核辦法

長江工程職業(yè)技術學院中層干部考核辦法

為建立客觀公正的考核、評價和使用干部機制，加強對中層干部的管理、監(jiān)督、激勵與約束，根據(jù)上級有關文件精神，結合我院實際，制定本辦法。

一、考核原則：

（一）黨管干部原則；

（二）客觀公正原則；

（三）注重實績原則；

（四）群眾公認原則。

二、考核對象：全院各單位（部門）負責人。

三、考核內容：依據(jù)干部履行崗位職責情況和完成工作任務情況，從德、能、勤、績、廉等五個方面對干部進行綜合考核。

德：主要考核政治表現(xiàn)、思想品德、領導作風、職業(yè)道德。主要看能否貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵紀守法，堅持改革開放，思想作風是否公道、正派，是否顧全大局，團結同志。

能：主要考核政策業(yè)務水平和處理實際問題的工作能力，重點考核政策理論水平和調查研究、觀察判斷及分析問題、解決問題、化解矛盾、協(xié)調工作的能力，對本崗業(yè)務熟悉程度，工作中改革、創(chuàng)新的思路和魄力。

勤：主要考核責任心、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀律的情況，其中工作積極性、主動性、工作投入、工作效率是考核的主要方面。

績：主要考核履行領導崗位職責的情況，完成工作任務的數(shù)量和質量，同時考核工作研究成果、工作經驗總結和優(yōu)化管理等的水平及產生的影響。

廉：主要考核干部執(zhí)行黨風廉政責任制、履行“一崗雙責”的情況，包括廉潔自律、以身作則情況，個人生活作風以及對身邊、下屬人員廉政管理情況。

四、考核辦法：中層干部的考核由院領導考核、群眾代表考核和自我考核相結合，考核基礎分為100分，其權重分別為：40%、50%和10%。

（一）全體院領導對所有中層干部進行考核(其中分管院領導的考核分占院領導考核總分的50%)。

（二）群眾代表對中層干部的考核分兩類進行：

1、對教學系部中層干部的考核在各系部進行。參加考核的人員由系部內的教職工代表組成，代表人數(shù)不少于20人。

2、對非教學系部中層干部分片進行，參加測評的人員由各系部推選代表2人，各單位（部門）推選代表1人以及非單位（部門）負責人的副科級干部組成，參加考核人員不少于30人。

（三）考核分的計算

1、考核對象的群眾代表考核分=(“優(yōu)秀票數(shù)×1”+“稱職票數(shù)×0.8”+“基本稱職票數(shù)×0.7”+“不稱職票數(shù)×0.5)”×100÷有效考核票數(shù)。

2、考核對象的總得分=（分管院領導考核分×50%+其他院領導平均考核分×50%）×0.4+群眾代表考核測評分×0.5＋自我考核分×0.1。

五、考核等次的確定：對中層干部的考核分別評定出“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。其中 考核“優(yōu)秀”的比例控制在考核總人數(shù)的 20%以內，其他等級占80%。考核總分低于60分確定為不稱職，60至70分確定為基本稱職，70分（含）以上確定為稱職。

六、考核程序

（一）中層干部學習有關文件，明確考核內容、目的和意義。

（二）中層干部自我總結，填寫《干部考核登記表?，并根據(jù)考核內容寫出述職報告。

（三）分片進行個人述職。

（四）在個人述職的基礎上，進行群眾考核。

（五）院領導考核。

（六）計算考核總分。

（七）考核領導小組填寫考評意見。

（八）反饋考核情況。

（九）各片初步確定考核等次后交組織部。

（十）院黨委審批后存檔

七、考核結果運用

（一）考核結果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。在任期內連續(xù)考核為“優(yōu)秀”者，在中層干部換屆時，只需申報競聘崗位，可不參加競職演說和民主測評，黨委直接研究決定任職崗位?？己藶椤盎痉Q職”者予以誡勉，連續(xù)二次考核為“基本稱職”者，或有一次考核為“不稱職”者，免去其領導職務。

（二）中層干部在考核中被評為“優(yōu)秀”的，由院黨委統(tǒng)一進行表彰。

（三）被免職的中層干部一年內不得提拔或擔任原級別領導職務，但可以降職使用。

八、考核的組織

（一）學院成立中層干部考核領導小組和考核工作組?？己祟I導小組和考核工作組成員在每年的考核通知中確定。

（二）中層干部考核領導小組辦公室設組織部,組織部人員協(xié)助各小組負責人進行考核工作。

九、本辦法從2009年開始執(zhí)行。