第一篇：單位領導班子行政副職崗位聘用工作方案

衛(wèi)生局局直單位領導班子行政副職公開競聘上崗工作實施方案為深化事業(yè)單位內部改革，強化競爭機制和激勵機制，努力建設高素質的衛(wèi)生干部隊伍。在衛(wèi)生系統(tǒng)內部建立一個充滿生機與活力的用人機制。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革指導意見》和縣委十一屆三次會議精神，結合衛(wèi)生工作實際，局黨委研究決定對局直單位領導班子行政副職崗位實行公開競聘上崗。特制定如下實施方案：

一、指導思想和原則以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照十六屆四中全會的要求，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定，進一步拓寬選人用人的渠道，改善干部隊伍結構，提高干部隊伍素質，為全面完成衛(wèi)生改革發(fā)展任務提供有力的組織保證。在公開競聘上崗工作中必須堅持黨管干部，科學設崗，按崗聘任，事職相符，人事相宜；公開平等，競爭擇優(yōu)，雙向選擇，注重政績，優(yōu)化組合的原則

二、競聘崗位：（共16個）

1、縣人民醫(yī)院副院長3人。

2、縣中醫(yī)院副院長3人。

3、疾病控制中心副職職數(shù)6人。其中，疾病控制中心業(yè)務副主任3人，衛(wèi)生監(jiān)督所副所長1人，地方病防治所業(yè)務副所長1人，結核病防治所業(yè)務副所長1人。

4、婦幼保健站副站長2人。

5、衛(wèi)校副校長2人。凡今后局直單位班子副職崗位出現(xiàn)空缺或設置新的領導崗位，原則上要實行競聘上崗。隨著改革的深入，逐步擴大到全員競聘上崗。

三、聘任基本條件

1、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生方針政策，有較強的組織紀律觀念和事業(yè)心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。近三年年度考核均在稱職以上，未受過黨紀、政紀處分。

2、具有一定的領導、組織、協(xié)調能力和實際工作經(jīng)驗，能結合實際創(chuàng)造性地開展工作。堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。

3、自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。

4、具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。

5、身體健康。

6、新參加副職領導崗位競聘的人員，要具有大專學歷，中級以上專業(yè)技術職稱。

四、聘用范圍

1、各單位所有在職職工符合應聘條件者，均可申請競聘本單位行政副職崗位。

2、原在職的領導干部，男滿55周歲、女滿50周歲主動提出申請不參與競聘的，保留原待遇到正式退休為止。

五、競聘程序

1、確定方案。根據(jù)行政副職領導崗位的現(xiàn)狀和本方案要求，由局領導小組提出競聘上崗的工作細則。內容包括組織領導、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。由衛(wèi)生局統(tǒng)一組織實施。

2、公布崗位，宣傳動員。在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和任期目標、應聘條件。并學習有關文件，動員具備條件的職工踴躍參加競聘。

3、個人報名，填寫申報表。每人只能報一個職位，并填寫是否服從組織安排。

4、資格審查。按照競聘上崗的條件，由局領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。在報名過程中，允許報名人員查詢各職位報名情況，并允許根據(jù)情況改報其他職位。

5、民主測評。由本單位全體職工或職工代表對申報本部門領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單?？疾鞂ο笫紫仍谌w職工大會或職工代表會上對自身基本情況、任職優(yōu)勢和今后的工作設想進行演講。測評和演講工作在局領導小組統(tǒng)一領導下進行，成立由局領導、本單位領導、專家、職工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，全局職工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講答辯進行打分。

6、組織考察。根據(jù)民主測評、本人演講的結果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由局黨委組織人員統(tǒng)一進行考核。

7、篩選確定。根據(jù)考核結果，局黨委集體討論提出擬聘對象并進行公示，公示時間為5個工作日。

8、聘任備案。競聘上崗人員，由衛(wèi)生局長頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標責任書。

9、、對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀但因職位少原因而未被聘任者，根據(jù)工作需要，由本單位安排適當工作崗位。

10、單位副職領導競聘工作結束后，各單位制定中層干部競聘上崗工作方案，方案報局黨委審核批準后，由各單位自行組織實施。

六、聘期、解聘和調整

1、競聘上崗人員實行任期制，任期一般為3年。新提拔的副職領導實行試用期制，試用期為一年。聘期內享受有關待遇，聘期滿后，經(jīng)考核稱職可續(xù)聘。

2、受聘的副職領導干部要由局黨委對其任期內的工作情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位需調整的，應按上述程序進行公開競聘。

七、時間安排2005年1月10日-2月末。

八、組織領導推行事業(yè)單位副職領導職位競聘上崗，是干部制度改革、加強衛(wèi)生干部隊伍建設的一項重大舉措。為加強對這項工作的領導，決定成立工作領導小組，組長***；成員：*********

九、有關要求

1、要提高認識，積極參與。公開競聘副職領導干部是干部人事制度改革的一項重要措施，也是貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》的實際步驟，各單位要認真做好宣傳發(fā)動，鼓勵、支持符合條件的同志積極參與。

2、要嚴肅紀律，加強監(jiān)督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，堅決防止和糾正各種與《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規(guī)定不相一致的行為，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴肅查處。

第二篇：單位領導班子行政副職崗位聘用工作方案

衛(wèi)生局局直單位領導班子行政副職

公開競聘上崗工作實施方案

為深化事業(yè)單位內部改革，強化競爭機制和激勵機制，努力建設高素質的衛(wèi)生干部隊伍。在衛(wèi)生系統(tǒng)內部建立一個充滿生機與活力的用人機制。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革指導意見》和縣委十一屆三次會議精神，結合衛(wèi)生工作實際，局黨委研究決定對局直單位領導班子行政副職崗位實行公開競聘上崗。特制定如下實施方案：

一、指導思想和原則

以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，按照xx屆四中全會的要求，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定，進一步拓寬選人用人的渠道，改善干部隊伍結構，提～部隊伍素質，為全面完成衛(wèi)生改革發(fā)展任務提供有力的組織保證。

在公開競聘上崗工作中必須堅持黨管干部，科學設崗，按崗聘任，事職相符，人事相宜；公開平等，競爭擇優(yōu)，雙向選擇，注重政績，優(yōu)化組合的原則

二、競聘崗位：（共16個）

1、縣人民醫(yī)院副院長3人。

2、縣中醫(yī)院副院長3人。

3、疾病控制中心副職職數(shù)6人。其中，疾病控制中心業(yè)務副主任3人，衛(wèi)生監(jiān)督所副所長1人，地方病防治所業(yè)務副所長1人，結核病防治所業(yè)務副所長1人。

4、婦幼保健站副站長2人。

5、衛(wèi)校副校長2人。

凡今后局直單位班子副職崗位出現(xiàn)空缺或設置新的領導崗位，原則上要實行競聘上崗。隨著改革的深入，逐步擴大到全員競聘上崗。

三、聘任基本條件

1、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生方針政策，有較強的組織紀律觀念和事業(yè)心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。近三年考核均在稱職以上，未受過黨紀、政紀處分。

2、具有一定的領導、組織、協(xié)調能力和實際工作經(jīng)驗，能結合實際創(chuàng)造性地開展工作。堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。

3、自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。

4、具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。

5、身體健康。

6、新參加副職領導崗位競聘的人員，要具有大專學歷，中級以上專業(yè)技術職稱。

四、聘用范圍

1、各單位所有在職職工符合應聘條件者，均可申請競聘本單位行政副職崗位。

2、原在職的領導干部，男滿55周歲、女滿50周歲主動提出申請不參與競聘的，保留原待遇到正式退休為止。

五、競聘程序

1、確定方案。根據(jù)行政副職領導崗位的現(xiàn)狀和本方案要求，由局領導小組提出競聘上崗的工作細則。內容包括組織領導、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。由衛(wèi)生局統(tǒng)一組織實施。

2、公布崗位，宣傳動員。在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和任期目標、應聘條件。并學習有關文件，動員具備條件的職工踴躍參加競聘。

3、個人報名，填寫申報表。每人只能報一個職位，并填寫是否服從組織安排。

4、資格審查。按照競聘上崗的條件，由局領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。在報名過程中，允許報名人員查詢各職位報名情況，并允許根據(jù)情況改報其他職位。

5、民主測評。由本單位全體職工或職工代表對申報本部門領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單?？疾鞂ο笫紫仍谌w職工大會或職工代表會上對自身基本情況、任職優(yōu)勢和今后的工作設想進行演講。測評和演講工作在局領導小組統(tǒng)一領導下進行，成立由局領導、本單位領導、專家、職工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，全局職工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講答辯進行打分。

6、組織考察。根據(jù)民主測評、本人演講的結果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由局黨委組織人員統(tǒng)一進行考核。

7、篩選確定。根據(jù)考核結果，局黨委集體討論提出擬聘對象并進行公示，公示時間為5個工作日。

8、聘任備案。競聘上崗人員，由衛(wèi)生局長頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標責任書。

9、、對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀但因職位少原因而未被聘任者，根據(jù)工作需要，由本單位安排適當工作崗位。

10、單位副職領導競聘工作結束后，各單位制定中層干部競聘上崗工作方案，方案報局黨委審核批準后，由各單位自行組織實施。

六、聘期、解聘和調整

1、競聘上崗人員實行任期制，任期一般為3年。新提拔的副職領導實行試用期制，試用期為一年。聘期內享受有關待遇，聘期滿后，經(jīng)考核稱職可續(xù)聘。

2、受聘的副職領導干部要由局黨委對其任期內的工作

情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位需調整的，應按上述程序進行公開競聘。

七、時間安排

～年1月10日-2月末。

八、組織領導

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p;推行事業(yè)單位副職領導職位競聘上崗，是干部制度改革、加強衛(wèi)生干部隊伍建設的一項重大舉措。為加強對這項工作的領導，決定成立工作領導小組，組長xxx；成員：xxxxxxxxx

九、有關要求

1、要提高認識，積極參與。公開競聘副職領導干部是干部人事制度改革的一項重要措施，也是貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》的實際步驟，各單位要認真做好宣傳發(fā)動，鼓勵、支持符合條件的同志積極參與。

2、要嚴肅紀律，加強監(jiān)督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，堅決防止和糾正各種與《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規(guī)定不相一致的行為，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴肅查處。

第三篇：衛(wèi)生局局直單位領導班子行政副職公開競聘上崗工作實施方案

衛(wèi)生局局直單位領導班子行政副職公開競聘上崗工作實施方案

為深化事業(yè)單位內部改革，強化競爭機制和激勵機制，努力建設高素質的衛(wèi)生干部隊伍。在衛(wèi)生系統(tǒng)內部建立一個充滿生機與活力的用人機制。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革指導意見》和縣委十一屆三次會議精神，結合衛(wèi)生工作實際，局黨委研究決定對局直單位領導班子行政副職崗位實行公開競聘上崗。特制定如下實施方案：

一、指導思想和原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照十六屆四中全會的要求，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定，進一步拓寬選人用人的渠道，改善干部隊伍結構，提高干部隊伍素質，為全面完成衛(wèi)生改革發(fā)展任務提供有力的組織保證。

在公開競聘上崗工作中必須堅持黨管干部，科學設崗，按崗聘任，事職相符，人事相宜；公開平等，競爭擇優(yōu)，雙向選擇，注重政績，優(yōu)化組合的原則

二、競聘崗位：（共16個）

1、縣人民醫(yī)院副院長3人。

2、縣中醫(yī)院副院長3人。

3、疾病控制中心副職職數(shù)6人。其中，疾病控制中心業(yè)務副主任3人，衛(wèi)生監(jiān)督所副所長1人，地方病防治所業(yè)務副所長1人，結核病防治所業(yè)務副所長1人。

4、婦幼保健站副站長2人。

5、衛(wèi)校副校長2人。

凡今后局直單位班子副職崗位出現(xiàn)空缺或設置新的領導崗位，原則上要實行競聘上崗。隨著改革的深入，逐步擴大到全員競聘上崗。

三、聘任基本條件

1、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生方針政策，有較強的組織紀律觀念和事業(yè)心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。近三年考核均在稱職以上，未受過黨紀、政紀處分。

2、具有一定的領導、組織、協(xié)調能力和實際工作經(jīng)驗，能結合實際創(chuàng)造性地開展工作。堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。

3、自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。

4、具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。

5、身體健康。

6、新參加副職領導崗位競聘的人員，要具有大專學歷，中級以上專業(yè)技術職稱。

四、聘用范圍

1、各單位所有在職職工符合應聘條件者，均可申請競聘本單位行政副職崗位。

2、原在職的領導干部，男滿55周歲、女滿50周歲主動提出申請不參與競聘的，保留原待遇到正式退休為止。

五、競聘程序

1、確定方案。根據(jù)行政副職領導崗位的現(xiàn)狀和本方案要求，由局領導小組提出競聘上崗的工作細則。內容包括組織領導、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。由衛(wèi)生局統(tǒng)一組織實施。

2、公布崗位，宣傳動員。在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和任期目標、應聘條件。并學習有關文件，動員具備條件的職工踴躍參加競聘。

3、個人報名，填寫申報表。每人只能報一個職位，并填寫是否服從組織安排。

4、資格審查。按照競聘上崗的條件，由局領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。在報名過程中，允許報名人員查詢各職位報名情況，并允許根據(jù)情況改報其他職位。

5、民主測評。由本單位全體職工或職工代表對申報本部門領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單?？疾鞂ο笫紫仍谌w職工大會或職工代表會上對自身基本情況、任職優(yōu)勢和今后的工作設想進行演講。測評和演講工作在局領導小組統(tǒng)一領導下進行，成立由局領導、本單位領導、專家、職工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，全局職工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講答辯進行打分。

6、組織考察。根據(jù)民主測評、本人演講的結果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由局黨委組織人員統(tǒng)一進行考核。

7、篩選確定。根據(jù)考核結果，局黨委集體討論提出擬聘對象并進行公示，公示時間為5個工作日。

8、聘任備案。競聘上崗人員，由衛(wèi)生局長頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標責任書。

9、、對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀但因職位少原因而未被聘任者，根據(jù)工作需要

第四篇：行政部副職崗位競職演講

“行政部副職崗位競職演講”競聘演講稿

文章簡介：尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!本人叫高翠娟，今年45歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。首先，談談我的工作簡歷：我年12月畢業(yè)于廣西交通學?！鹁吹母魑活I導、各位同仁：

大家好!本人叫高翠娟，今年45歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。

首先，談談我的工作簡歷：

我年12月畢業(yè)于廣西交通學校路橋工程專業(yè)，年元月至年8月在昭平縣公路局工作，主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;

年9月至年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等;年3月至年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學校)任教員；年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓，養(yǎng)護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。

年3月至年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;年11月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業(yè)務骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

五、按有關規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調工作，理順與有關部門的關系，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。

各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

謝謝!

第五篇：單位副職演講稿

尊敬的領導、各位同事：下午好！

我是******，我競聘的崗位是****所副所長。

今天有機會站在這里，我首先要感謝局黨委、局領導，是局黨委、局領導不拘一格選人才的用人

機制，使得我有幸能參與此次競聘，也激發(fā)了我展示自我的信心和勇氣。

我出身于農(nóng)家，種過田、當過兵，求過學，教過書。多年部隊鍛煉，使我養(yǎng)成了良好的服從意識

和團隊精神；我為人坦誠正直，善于溝通與合作，工作踏實肯干、恪盡職守；曾堅持自學六年，拿下大專和本科兩個自考文憑，并自學寫作，發(fā)表作品多篇；又先后考出了**資格證、***資格證等專業(yè)技能。

“態(tài)度決定一切”。我自信能勝任我所競聘的職務。如果競聘成功，我將這樣開展工作：

首先，擺正位置、做好助手，積極配合所長工作。

副所長是所長的左膀右臂，在配合所長工作中，我將做到：

1、勇挑重擔不畏艱難。對所長要尊重、支持和配合，堅持大局為重原則，重擔面前勇挑起，難題面前敢解圍。

2、加強請示但不依賴。要加強請示匯報，但決不依賴等待，敢于在職權范圍內大膽負責，創(chuàng)造性開展工作，做到“大事講原則，小事講風格”。

3、積極主動但不越權。對工作要積極主動，敢于直言，善于提出自己的意見。但要擺正位置，出力而不越位。既要維護所長的權威，搞好團結，又不能超越自己的職權。

其次、勤于思考，探索基層監(jiān)管工作新模式。

為促進“從源頭抓質量”有效落實。將結合工作實際進行理性思考、大膽創(chuàng)新，探索如下基層監(jiān)管工作新模式：

一、資源共享、借力監(jiān)管。用好局機關、基層、兄弟單位三個資源，巧妙借力監(jiān)管。

二、定期巡查、動態(tài)監(jiān)管?；鶎铀恰叭龁T四圖”的延伸，定期巡查能對企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管。

三、劃區(qū)分片、網(wǎng)格化監(jiān)管。使監(jiān)管的觸角前移、重心下移。

四、分門別類、重點監(jiān)管。要區(qū)分行業(yè)性質，重點行業(yè)重點監(jiān)管。

當然，“兵無常形，水無定勢”，在基層監(jiān)管工作中，也不能一勞永逸，必須根據(jù)實際情況，不斷開拓創(chuàng)新。

再次、加強學習，不斷提高業(yè)務技能。

常言道：打鐵先得自身硬。作為質監(jiān)新兵，要“知恥而后勇”，不斷加強學習。我堅信通過自身的努力和同事們的幫助，必定能履行好“產(chǎn)品質量監(jiān)管者、企業(yè)發(fā)展服務者、社會和諧維護者、經(jīng)濟增長推動者”的神圣職責和光榮使命。

生命的意義在于拼搏！有競爭，才能“人盡其才、物盡所用”；有競爭，社會才充滿生機和活力。

不管競聘的結果如何，我將始終保持服從組織、愛崗敬業(yè)的本色和風范，無怨無悔做好本職工作。

謝謝大家！