第一篇:2-有效管理者的八大工具總結(jié)(總結(jié))
總結(jié)
在近期學(xué)習(xí)的《有效管理者的八大工具》后,發(fā)現(xiàn)自已工作中一些不足,也充分地認(rèn)識到一個好的管理者所必須常握的一些原則與工具。
有效管理者應(yīng)遵循的7個為人處世原則:
1、結(jié)果導(dǎo)向,只有結(jié)果才有意義;
2、服從整體,管理者應(yīng)眼觀全局,著眼于整體,并讓下屬了解整體;
3、集中精力,有效的管理者首先做最重要的事情,不做第二重要的事情;
4、利用強(qiáng)處,利用員工現(xiàn)存的“優(yōu)點”,而不是克服“缺點”;
5、建立信任,讓上下相互信任;
6、正面思維,不找任何借口;
7、充分授權(quán),職位越高,越需要授權(quán),你總是有更重要的事情可做;
有效管理者必須掌握的八大工具:
1、ABC分析——放下一些不必要的事情
2、目標(biāo)管理——合理、聰明的目標(biāo)
3、高效會議——會前準(zhǔn)備、會后跟蹤、做出書面記錄、會議出結(jié)果
4、報告系統(tǒng)——閱讀一分鐘獲得的信息比傾聽一分鐘多
5、崗位設(shè)置——不能因人設(shè)崗。
6、業(yè)績評估——關(guān)注效率,一定要把結(jié)果寫下來
7、預(yù)算體系——事前做計算
8、個人工作方式——勞逸結(jié)合,巧干勝苦干
通過學(xué)習(xí)讓我了解到一個好的管理者不但要有責(zé)任心,要讓自己擁有全局觀之外,還應(yīng)該讓下屬也擁有全局觀;不僅僅是把要自己的業(yè)績搞好,而且還要注重員工及下屬的培養(yǎng)。我們不是想辦法去改變一個人的缺點,而是要想辦法發(fā)揮一個人的優(yōu)點,要讓他們的優(yōu)點發(fā)揮到極點;因為只有將他們的優(yōu)點都發(fā)揮出來才可以讓一群平凡的人干出一件不平凡的事情來。在日常的工作中也應(yīng)如此,我們不但要有積極的心態(tài),明確自己的目標(biāo),遇到任何事情都要從正面去思考,站在一個全新的高度去對待問題,這樣的話就會讓很多以前覺得不是很好處理的問題都得到很好解決。在工作中不但要分清主次,明確自己的方向,而且要學(xué)會分解目標(biāo),將大目標(biāo)分解成一個個的小目標(biāo);并掌握80、20原則,用80﹪的時間去完成20﹪重要的事情。學(xué)會分析與思考,思考我們應(yīng)該做什么,而不應(yīng)該做什么,使得我們可以集中精力做好我們重要的事情。在過程中要合理有效地整合資源,提前預(yù)算,打破局限,要巧干而不是苦干。
我想在今后的工作中也應(yīng)充分利用所學(xué)知識,更好地與實際工作相接合,真正有效地掌握和運(yùn)用這八大工具。
2010-9-26
第二篇:有效管理八大工具心得體會
心得體會
------學(xué)習(xí)“有效管理者的八大工具”有感
2000年,許多媒體都刊登了一則消息:北京有這么一個人,聽他的課三天就要3800元,可報名熱線卻打爆了。有人甚至說:“這三天改變了企業(yè)的整個命運(yùn)?!边@位極具號召力的商人就是宋新宇。的確,我們不用懷疑,這是一則真實的信息。北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司成立于2001年,主營企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)及開發(fā)相關(guān)科技產(chǎn)品。該公司總裁宋新宇博士,用其先進(jìn)的管理理念和道德的經(jīng)商觀念,為國內(nèi)大多數(shù)民營企業(yè)提供管理咨詢,作為國內(nèi)企業(yè)先進(jìn)管理理論的代表,正如他所說:“我們不能從書本到書本,從理論到理論,得有實戰(zhàn)經(jīng)驗才行?!?/p>
2004年11月份,第一鋁礦組織全體管理人員學(xué)習(xí)了有效管理者的八大工具及其相關(guān)管理理論,首先從企業(yè)管理者的角色開始,介紹企業(yè)需要4種人,其中最重要是榜樣的角色(管理者),在企業(yè)不同的發(fā)展階段,管理者的角色應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整,中上層管理者需要企業(yè)家的眼光,在壓力面前能夠堅持,克服困難,做出決策。管理是一個無所不在的職業(yè),不是一門藝術(shù),我們每個人都可以學(xué)習(xí),好的管理能取得事半功倍的效果。有效的管理等于效率和效果,要做正確的事件,然后才取得效果,讓不同的人發(fā)揮自身特長,讓一群平凡的人做出一件不平凡的事來。有效管理必須做好七項為人處事原則:結(jié)果導(dǎo)向就是要做出業(yè)績來,以業(yè)績定功過;服從整體,將公司作為一個整體,顧全大局;專注要點是管理者最基本的原則;利用強(qiáng)處,充分發(fā)揮其優(yōu)點;建立信任,作為管理者,信任意味著效率;正面思維,學(xué)會自我激勵;充分授權(quán),信任下屬。其次學(xué)習(xí)了管理者的5項任務(wù):制定目標(biāo),目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性,能經(jīng)過努力實現(xiàn),有書面的記錄,企業(yè)管理者要會用目標(biāo)引導(dǎo)和管理團(tuán)隊;組織有效的實施;合理的決策,決策很重要,但實施是決策的體現(xiàn);有效的監(jiān)控,監(jiān)控的目的是為了改變未來;培育人才,從企業(yè)內(nèi)部作手,找到合適的人才。最后學(xué)習(xí)了有效管理者的八大工具,該八大工具為:ABC分析與系統(tǒng)的舍棄、目標(biāo)管理、高效會議、報告系統(tǒng)、崗位設(shè)置、業(yè)績評估、預(yù)算體系、工作方式。只要充分合理利用八大工具,就能在較短的時間取得較好的效果,使每個工具都能發(fā)揮最大作用,更好地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,提高工作效率,滿足顧客的需要。管理者應(yīng)眼觀全局,著眼于整體,讓下屬了解整體,并擁有一套必備的管理工具,持之以恒使用下去,就可以成功。我們相信誠實、互利、信守諾言是一個企業(yè)長久成功的基礎(chǔ),我們追求利潤,更追求真正的職業(yè)精神、先進(jìn)的管理手段,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工分享企業(yè)發(fā)展的過去與未來,加強(qiáng)員工與組織的思想、感情溝通,統(tǒng)一思想,使全體員工能更好地發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
2013年12月15日
第三篇:PS工具總結(jié)
移動工具:快捷鍵v,移動圖層、選區(qū)內(nèi)內(nèi)容的工具。
選框工具:快捷鍵m,建立選區(qū),按住Shift是額外增加選區(qū),按住Alt是減少當(dāng)前選區(qū),在選區(qū)外單擊鼠標(biāo)左鍵是取消所有選區(qū)。
套索工具:快捷鍵l,自由地建立不規(guī)則選區(qū),從一個點開始做錨點,若干錨點之后要返回
到最初的原點,以形成閉合的選區(qū)。同樣,按住Shift是額外增加選區(qū),按住Alt是減少當(dāng)前選區(qū),在選區(qū)外單擊鼠標(biāo)左鍵是取消所有選區(qū),與選框工具一樣。
魔棒工具:快捷鍵w,依據(jù)色彩的區(qū)別建立選區(qū),將與選擇點色彩的代碼數(shù)字加減容差設(shè)定的數(shù)字得到一個色彩的代碼區(qū)間,將區(qū)間內(nèi)所有顏色建立選區(qū)。
裁切工具:快捷鍵c,改變畫布大小的工具,有高、寬、分辨率的設(shè)定,一般情況下分辨率
為300像素/英寸
畫筆工具:快捷鍵b,對選定圖層作出圖案繪制的工具,“{”“}”兩個快捷鍵可以用來調(diào)整
畫筆的大小。
仿制圖章工具:快捷鍵s,先按住alt鍵,然后單擊鼠標(biāo)左鍵選擇仿制源點,然后在需要作
出修改的位置開始仿制,這個工具使用前需要鎖定歷史記錄。
橡皮擦工具:快捷鍵b,將選中圖層的部分擦除,露出下面被遮蓋的圖層。
油漆桶工具:快捷鍵g,將選定點色彩區(qū)間內(nèi)的顏色填充為前景色的工具。
文字工具:快捷鍵t,輸入文字的工具,輸入完之后需要在工具欄點一下其他工具,否則將
不能成為單獨(dú)的圖層進(jìn)行處理。
其他便捷工具:
自由變化:快捷鍵Ctrl+T,自由改變圖層大小的工具
撤銷操作:快捷鍵CTRL+Z 還原上一次操作,CTRL+ALT+Z還原上一次歷史記錄
復(fù)制:CTRL+C
粘貼:CTRL+V
剪切:CTRL+X
放大:CTRL+
縮?。篊TRL-
改變視角:按住空格和鼠標(biāo)左鍵進(jìn)行拖動。
第四篇:化學(xué)工具總結(jié)
化學(xué)軟件 分子模型化
3D分子圖形顯示工具(RasMol and OpenRasMol)(免費(fèi))AMBER(分子力學(xué)力場模擬程序)autodock(分子對接軟件)(免費(fèi))GROMACS(分子動力學(xué)軟件)(免費(fèi))GULP(General Utility Lattice Program)(免費(fèi))NIH分子模擬中心的化學(xué)軟件資源導(dǎo)航(Research Tools on the Web)X-PLOR(大分子X光晶體衍射、核磁共振NMR的3D結(jié)構(gòu)解析)(免費(fèi))高通量篩選軟件PowerMV(統(tǒng)計分析、分子顯示、相似性搜索等)(免費(fèi))化合物活性預(yù)測程序PASS(部分免費(fèi))計算材料科學(xué)Mathub C4:Cabrillo學(xué)院化學(xué)可視化項目以及相關(guān)軟件(免費(fèi))Databases and Tools for 3-D Protein Structure Comparison and Alignment(三維蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)對比)(免費(fèi))Democritus(分子動力學(xué)原理演示軟件)DPD應(yīng)用軟件cerius2(免費(fèi))EMSL Computational Results DataBase(CRDB)MARVIN'S PROGRAM(表面與界面模擬)(免費(fèi))XLOGP(計算有機(jī)小分子的脂水分配系數(shù))(免費(fèi))量子化學(xué)軟件中文網(wǎng) 美國斯克利普斯研究院:金屬蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)和設(shè)計項目(免費(fèi))http://folding.stanford.edu/(免費(fèi))3D Molecular Designs(蛋白質(zhì)及其他3D分子物理模型快速成型技術(shù))3D-Dock Suite Incorporating FTDock, RPScore and MultiDock(3D分子對接)(免費(fèi))AMSOL(半經(jīng)驗量子化學(xué)計算)(免費(fèi))Amsterdam Density Functional(ADF, 第一原理電子結(jié)構(gòu)計算)Bilbao晶體學(xué)服務(wù)器(免費(fèi))BOSS(蒙特卡羅模擬軟件)CADPAC(劍橋量子化學(xué)計算軟件)(免費(fèi))Car-Parrinello分子動力學(xué)(CPMD, ab-initio分子動力學(xué)計算軟件)(免費(fèi))CHARMM(大分子分子力學(xué)模擬計算軟件)(部分免費(fèi))Chem2Pac package(A computational Chemistry Integrator)(免費(fèi))ChemTK Lite(QSAR軟件)(免費(fèi))Chemweb計算化學(xué)在線工具:GAMESS(免費(fèi))Clebsch-O-Matic(在線計算器)(免費(fèi))Collaborative Computational Projects(協(xié)同計算計劃)COLUMBUS(量化從頭計算分子電子結(jié)構(gòu)程序集)(免費(fèi))CrystalMaker Software(晶體結(jié)構(gòu)可視化軟件)DL_POLY(分子動力學(xué)模擬軟件)(免費(fèi))DockVision(分子對接程序)(部分免費(fèi))DPMTA(分子動力學(xué)并行模擬軟件)(免費(fèi))Dr.Pablo Wessig 研究小組開發(fā)的計算化學(xué)軟件(免費(fèi))eHiTS: Electronic High Throughput Screening EMSL Gaussian Basis Set Order Form(免費(fèi))GAMESS-UK(分子電子結(jié)構(gòu)計算軟件)GAMESS: The General Atomic and Molecular Electronic Structure System(免費(fèi))Genebrowser(生物技術(shù)、基因治療資源導(dǎo)航)Glide(分子對接程序)GROMOS(通用分子動力學(xué)軟件包)(部分免費(fèi))HyperChem(分子模擬)Interprobe Chemical Services(分子模型化軟件)Jmol(分子可視化軟件)(免費(fèi))List of Computationally Sick Species(ab initio計算出現(xiàn)問題的物質(zhì)、方法)MacroModel(分子力學(xué)計算程序)MARDIGRAS和CORMA(弛豫矩陣分析)(免費(fèi))MCPRO(用于蛋白質(zhì)和核酸的蒙特卡羅模擬軟件)MDRANGE(分子動力學(xué)計算ion ranges)(免費(fèi))MDynaMix(分子動力學(xué)計算軟件)(免費(fèi))MidasPlus(分子建模軟件, 美國加利福尼亞大學(xué)舊金山分校計算機(jī)圖形實驗室開發(fā))MOE(分子模擬應(yīng)用環(huán)境、方法開發(fā)平臺)MOLMOL(生物大分子3D結(jié)構(gòu)分析和顯示、NMR結(jié)構(gòu)解析)(免費(fèi))MolPOV 2.0.8(一個將PDB文件轉(zhuǎn)為POV-Ray文件的軟件)(免費(fèi))MOLPRO 量子化學(xué)軟件包(用量化從頭方法計算分子電子結(jié)構(gòu))(免費(fèi))Mopac 2002(通用半經(jīng)驗量子力學(xué)程序)NAMD(并行分子動力學(xué)計算軟件)(免費(fèi))Norgwyn Montgomery(化學(xué)軟件公司)NWChem(計算化學(xué)軟件包)OpenEye(快速計算分子的靜電性質(zhì)、形狀)ORAC(用于模擬溶劑化生物分子的分子動力學(xué)計算程序, 意大利佛羅倫薩大學(xué))(免費(fèi))ORTEP-III(美國橡樹嶺國家實驗室晶體結(jié)構(gòu)可視化--熱橢圓體繪圖程序)(免費(fèi))OSIRIS Property Explorer(LogP, 溶解度、成藥可能性預(yù)測)(免費(fèi))PAPA(計算粒狀物料的三維并行分子動力學(xué)計算程序)(免費(fèi))PETRA(反應(yīng)性參數(shù)預(yù)測,包括生成焓、鍵離解能等)(部分免費(fèi))PharmTree(3D藥效團(tuán)生成和化合物分類)Pipeline Pilot(藥物發(fā)現(xiàn)集成平臺)PMDS(并行分子動力學(xué)模板庫)(免費(fèi))PreADMET(ADMET預(yù)測)Protein Domain Motion Analysis Software: DynDom(蛋白質(zhì)分析軟件)(免費(fèi))ProtoMol(分子動力學(xué)并行計算軟件)(免費(fèi))PSI3量子化學(xué)軟件包(量化從頭計算)(免費(fèi))Q-Chem(量子化學(xué)計算軟件包)SGI應(yīng)用于化學(xué)、生物信息學(xué)的軟件、硬件產(chǎn)品 SIGMA(分子動力學(xué)相關(guān)軟件)SimBioSys(藥物設(shè)計軟件SPROUT)SMILECAS 數(shù)據(jù)庫(描述分子結(jié)構(gòu)、子結(jié)構(gòu)和復(fù)合結(jié)構(gòu)的線性編碼系統(tǒng))SURFNET(量子化學(xué)計算程序)(免費(fèi))Sweet(依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)命名方法和分子順序建立糖類三維模型)Swiss PDB Viewer(PDB蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)可視化軟件)SYBYL/Base(分子模擬和藥物發(fā)現(xiàn)平臺)TINKER(分子設(shè)計軟件)(免費(fèi))UCSF Chimera(可擴(kuò)展的, 交互式分子圖形程序)(免費(fèi))VAMP/VASP(采用從頭計算量子力學(xué)的分子力學(xué))(免費(fèi))VHMPT(螺旋膜蛋白拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)顯示與編輯程序)(免費(fèi))Virtual Molecular Dynamics Laboratory(分子動力學(xué)軟件)(免費(fèi))voidoo(空腔探測軟件)(免費(fèi))WAM: Web Antibody Modeling(抗體模型構(gòu)建)(部分免費(fèi))WebMO(基于3W界面的計算化學(xué)軟件包)(免費(fèi))并行分子動力學(xué)模擬軟件DoD-TBMD(免費(fèi))大分子對接程序Hex(免費(fèi))大規(guī)模原子(分子)并行模擬器 LAMMPS(免費(fèi))單晶和粉末衍射合作計算項目開發(fā)的免費(fèi)軟件(CCP14)(免費(fèi))蛋白質(zhì)分子動力學(xué)模擬軟件:CONCOORD(免費(fèi))蛋白質(zhì)模擬資源導(dǎo)航,美國橡樹嶺國家實驗室ORNL 分子的物理化學(xué)性質(zhì)在線計算(用在基于結(jié)構(gòu)的藥物設(shè)計, 可計算logP, PSA,等)(免費(fèi))化合物3D結(jié)構(gòu)VRML文件的自動生成(免費(fèi))化學(xué)中的常用計算機(jī)軟件與資源(免費(fèi))化學(xué)資源工具箱(免費(fèi))計算機(jī)模擬的分子運(yùn)動圖像集(DSMM)(免費(fèi))可下載的教學(xué)軟件(倫敦大學(xué)瑪麗女王學(xué)院化學(xué)系提供)(免費(fèi))量子化學(xué)網(wǎng)
美國華盛頓州立大學(xué)化學(xué)系:無機(jī)化學(xué)教學(xué)資源
美國加州大學(xué)圣地亞哥分校所開發(fā)的化學(xué)軟件(化學(xué)反應(yīng)計算、分子建模和可視化)美國康奈爾大學(xué)理論中心計算生物服務(wù)單元提供的免費(fèi)軟件(計算生物與化學(xué)方面)(免費(fèi))美國馬里蘭大學(xué):生物技術(shù)研究所Gilson研究小組
美國能源部Ames實驗室:經(jīng)典分子動力學(xué)軟件AL_CMD(免費(fèi))免費(fèi)遠(yuǎn)程計算:貴州大學(xué)GHPCC量子化學(xué)從頭計算系統(tǒng)(免費(fèi))模擬蛋白質(zhì)的并行分子動力學(xué)計算程序EGO(免費(fèi))牛津大學(xué):抗癌藥物分布式計算項目 Screensaver Lifesaver 歐洲科學(xué)基金資助項目:分子模擬所面臨的挑戰(zhàn)(Simu: Challenges in Molecular Simulations)生物大分子結(jié)構(gòu)分析和確認(rèn)系列軟件(美國加州大學(xué)圣地亞哥分校大分子結(jié)構(gòu)計算研究中心開發(fā))(免費(fèi))牙買加西印度大學(xué)Mona分?;瘜W(xué)系所開發(fā)的免費(fèi)軟件(免費(fèi))應(yīng)用于雙原子分子的數(shù)值Hartree-Fock程序(免費(fèi))原子軌道3維模擬演示
海域?qū)α鲗託馊苣z化學(xué)箱狀模型(MOCCA, 源代碼)化工過程相關(guān)軟件 材料模擬計算算法庫MAP Engineeringtalk(產(chǎn)品新聞)(免費(fèi))GULP(General Utility Lattice Program)(免費(fèi))過程(工程)相關(guān)的單位換算在線工具(免費(fèi))化學(xué)工程進(jìn)展CEP的化工軟件目錄(免費(fèi))計算材料科學(xué)Mathub 綠色化學(xué)專家系統(tǒng)The Green Chemistry Expert System(GCES)統(tǒng)計學(xué)數(shù)據(jù)集、軟件StatLib(archive of statistical datasets and software at Carnegie Mellon University)制造業(yè)相關(guān)的軟件目錄(免費(fèi))FEATFLOW 軟件(有限元方法計算和計算流體力學(xué))(免費(fèi))MARVIN'S PROGRAM(表面與界面模擬)(免費(fèi))從Chemical Online查找最新發(fā)布的化工軟件(免費(fèi))3E Company(在線MSDS管理和信息服務(wù)商)Actio Corporation(在線化學(xué)品管理解決方案提供商)ANSYS CFD FLOTRAN使用指南(免費(fèi))ANSYS Inc.Corporate(工程模擬軟件)ANSYS使用手冊 AspenTech Autodesk, Inc.(中國)Autoplant plant design software BARON(非凸性函數(shù)全局最優(yōu)化問題求解)(免費(fèi))CCSE Applications Suite(免費(fèi))CFD(計算流體力學(xué))的軟件, 數(shù)據(jù), 視頻和文字資料(美國愛荷華大學(xué)IIHR-水利科學(xué)與工程研究中心發(fā)布)(部分免費(fèi))CFDTutor and CFDExpert(CFD學(xué)習(xí)與模擬軟件)ChemiSoft(化學(xué)工程相關(guān)軟件目錄)ChemSage(無機(jī)物相圖計算)ChemSep(多組分分離過程計算軟件)Chemstations(過程模擬)COADE, Inc.(管道應(yīng)力分析與設(shè)計、壓力容器設(shè)計)DESIGN II for Windows(過程模擬軟件)DIPPR(物性數(shù)據(jù))DR Software, Inc.(MSDS管理軟件開發(fā)商)Element DataSystem(環(huán)保實驗室信息管理系統(tǒng))Environmental Technology Network(與環(huán)境有關(guān)的過程軟件)EPI Suite(與環(huán)境有關(guān)的物性估算程序包)(免費(fèi))ePlantData(過程數(shù)據(jù)交換方法)ESM Software(材料科學(xué)與工程軟件)Flavor Selector 5.0(調(diào)味劑管理工具)Fluent Inc.(CFD軟件、流動和傳熱模擬)General Algebraic Modeling System(GAMS, 數(shù)學(xué)規(guī)劃軟件 Haddock HazCom(MSDS專業(yè)服務(wù)公司)HSE Systems(MSDS軟件開發(fā)以及管理服務(wù)商)Hyprotech(過程模擬)IDES ImageTrak Software(MSDS管理軟件開發(fā)與服務(wù))ImageWave Corporation(MSDS管理數(shù)據(jù)庫和服務(wù)商)InfoDyne Softwares(MSDS的建立與管理軟件, 針對歐洲標(biāo)準(zhǔn))LabView(儀器編程的圖形化編程環(huán)境軟件)Logical Technology, Inc.(環(huán)境衛(wèi)生和安全EH&S軟件和服務(wù))M-Base Company(物性數(shù)據(jù)庫和設(shè)計軟件)MINOPT(模擬優(yōu)化線性、非線性、混合整數(shù)、動態(tài)、混合整數(shù)非線性問題求解)Modeling Fluid Flow using Smoothed Particle Hydrodynamics(免費(fèi))Moldflow Corporation(注塑模擬)MSDS Archive(將紙載體的MSDS文件轉(zhuǎn)換成符合OSHA標(biāo)準(zhǔn)的電子文檔)MSDSpro(MSDS和化學(xué)品管理服務(wù)提供商)MSDSystem(MSDS 管理, 搜索和修復(fù)軟件)OLI Systems(水溶液系統(tǒng)的模擬計算)Pacific Simulation(造紙過程模擬)ParCFD Test Case PenSim v2.0(青霉素發(fā)酵批處理過程模擬軟件,免費(fèi))Philadelphia Mixers(攪拌器/混合器)PHOENICS(流體力學(xué)計算軟件)Prosim(過程模擬軟件)Reaction Design(反應(yīng)、物理汽相沉積PVD)SafeTrax(MSDS創(chuàng)建工具)Scandpower AS(石油業(yè)咨詢、過程模擬)Selerant(配方產(chǎn)品管理工具, 技術(shù)數(shù)據(jù)表Technical Data Sheets, TDS創(chuàng)建工具)SGI應(yīng)用于化學(xué)、生物信息學(xué)的軟件、硬件產(chǎn)品 Sim42(公開源代碼的化學(xué)過程模擬器項目)(免費(fèi))Simons Technologies, Inc.Simulation Sciences Inc.(SIMSCI)Spotfire(決策支持軟件Spotfire DecisionSite)Sunrise Systems(管道流動模擬)SuperPro Designer(過程模擬)Talos(MSDS 管理軟件)THERIAK-DOMINO(平衡態(tài)及相圖計算)(免費(fèi))Virtual Materials Group, Inc.(面向過程工程的熱力學(xué)應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā))WinSim Inc.(Windows、過程模擬軟件)并行分子動力學(xué)模擬軟件DoD-TBMD(免費(fèi))過程控制流程圖繪制與管理軟件ControlDraw 1(免費(fèi))過程模擬環(huán)境ASCEND(免費(fèi))韓國嶺南大學(xué)計算應(yīng)用流體實驗室開發(fā)的免費(fèi)CFD模擬軟件(免費(fèi))化學(xué)反應(yīng)動力學(xué)模擬JavaScript Kinetics Simulator(免費(fèi))化學(xué)工程軟件目錄, 004km.cn 化學(xué)平衡計算程序EQS4WIN 揮發(fā)性有機(jī)物對大氣對流層影響的模擬(Tropospheric Chemistry Modelling)計算流體力學(xué)軟件CFX 空氣和廢氣性質(zhì)計算(Air and Exhaust Gas Properties V1.2)(免費(fèi))流化床模擬分析軟件ERGUN 6.0 流體動力學(xué)模擬軟件包:FOAM 生物動態(tài)成象系統(tǒng)
水溶液反應(yīng)庫及平衡計算Joint Expert Speciation Syetem(JESS)(免費(fèi))填料塔計算Packed Column Calculator 烴類二元、三元系平衡模擬軟件Equilibria 物性數(shù)據(jù)庫和工程小軟件PhysProps, EngVert, PipeDrop 下載與交換MATLAB開發(fā)的程序(免費(fèi))相圖計算軟件MTDATA 橡膠、塑料部件加工模擬(SIGMA Engineering)意大利的里雅斯特大學(xué)應(yīng)用物理系DINMA分部開發(fā)的一些CFD軟件(免費(fèi))英國工程領(lǐng)域高性能計算計劃CCP12(High Performance Computing in Engineering, UK)與過程工業(yè)相關(guān)的工程軟件導(dǎo)航(荷蘭能源環(huán)境署)與過程相關(guān)的小型計算工具, Process Associates of America
第五篇:有效管理者讀后感 (范文)
《有效管理者》的基本觀念:對組織負(fù)有責(zé)任,能影響組織經(jīng)營成果的人,就是管理者,有效管理者讀后感。
管理者就必須卓有成效。本書是杜拉克最著名的管理學(xué)著作之一。書中,杜拉克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。
一位卓有成效的管理者一般具備以下6個特征:
1、重視目標(biāo)和績效,只做正確的事情。
2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;審慎的設(shè)定工作的優(yōu)先順序,隨時進(jìn)行必要的檢討,毅然決然地拋棄過時的任務(wù),推遲做那些次要的任務(wù);時間是最為珍貴的資源,必須極為仔細(xì)地使用它。
3、作為一名知識工作者,所能做出的貢獻(xiàn)在于:創(chuàng)造新思想、愿景和理念。原則是我能做哪些貢獻(xiàn)?為了達(dá)成整體目標(biāo),如何激勵他人做出貢獻(xiàn)?目標(biāo)在于提高整體績效。
4、選用高層管理者時,應(yīng)注重出色的績效和正直的品格。卓有成效的管理者應(yīng)知道,沒有人能永無過失。人無完人,即使最有能力的人也有弱點。要關(guān)心一個人能做什么,而不是不能做什么。充分集中人員的知識和技能,利用這些優(yōu)勢達(dá)成組織的目標(biāo)。
5、知道增進(jìn)溝通的重要性,有選擇地搜集需要的信息。知道有些事物不能被量化,而過多的信息會導(dǎo)致混淆和混亂。
6、只做有效的決策。
《有效者管理》以一種非常簡明實用的方式描述了如何進(jìn)行時間管理的方法,總結(jié)了時間管理的精髓。它的課題是我們每個人都要面對的,即自我管理。盤點自身的資源,投入到有價值的事情,創(chuàng)造某些附加值。生命給了我們什么資源呢?時間!我們的一生就是對時間的支出。要事優(yōu)先,也就是分出工作任務(wù)的先后次序,是和時間管理關(guān)系比較密切的話題之一。能從眾多的任務(wù)中進(jìn)行分解篩選,通過授權(quán)或其他方式排除該親力而為的工作,是管理者必須具備而且要表現(xiàn)優(yōu)秀的一種能力,讀后感《有效管理者讀后感》。管理的層次越高,任務(wù)越多越重,越顯現(xiàn)出這種能力的重要性。如果我們看到某位管理者每天都被下屬包圍著,那么要不就是授權(quán)沒做好,要不就是下屬的工作能力太差。一次只做一件事情。不管學(xué)習(xí)、工作或生活,我們可以在一段時間內(nèi)安排多項任務(wù),但是在特定的時間我們只能面對和感受一個。心猿意馬就不能投入,最終也發(fā)現(xiàn)不了自己的價值。這可以讓我們做到既有效,而且高效。此外,我們能貢獻(xiàn)什么,應(yīng)該是每個人都需要時常思考的問題。自己是否真的想在組織中有所發(fā)展,還是只是為了生存而工作。如果對于分配給我們的每一項工作,我們都能想到這份工作的分配者的意圖并努力使自己的工作超出他的期望,那么我們一定能夠得到很好的發(fā)展空間和成長的機(jī)會。
摘抄精典句子:
1、管理者,就必須卓有成效。
2、認(rèn)識你的時間,只要你肯,就是一條卓有成效之路。
3、卓有成效是可以學(xué)會的。
4、卓有成效是一種習(xí)慣,是不斷訓(xùn)練出來的綜合體。
5、一個重視貢獻(xiàn)的人,為成果負(fù)責(zé)的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”。
6、有效的管理者在用人所長的同時,必須容忍人之所短。
7、有效的管理者用人,是著眼于機(jī)會,而非著眼于問題。
8、我們該知道運(yùn)用自己上司的長處,這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵。
9、有效的管理者會順應(yīng)自己的習(xí)性,不會勉強(qiáng)自己。
10、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。
11、管理者的一項具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去。
12、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務(wù),一定先刪除一項原有的業(yè)務(wù)。
13、“專心”是一種勇氣,敢于決定真正該做和真正先做的工作。
14、有效的管理者不做太多的決策,他們所做的,都是重大的決策。
15、有效的管理者需要的是決策的沖擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。