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      軟件項目開發(fā)可行性分析報告(推薦五篇)

      時間:2019-05-14 19:48:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《軟件項目開發(fā)可行性分析報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《軟件項目開發(fā)可行性分析報告》。

      第一篇:軟件項目開發(fā)可行性分析報告

      系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計可行性研究報告

      1、引言

      1.1編寫目的【闡明編寫可行性研究報告的目的,指出讀者對象。】

      1.2項目背景【應(yīng)包括:a.所建議開發(fā)軟件的名稱;b.項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)軟件的單位;c.項目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系。】

      1.3定義【列出文檔中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文?!?/p>

      1.4參考資料【列出有關(guān)資料的作者、標題、編號、發(fā)表日期、出版單位或資料來源,可包括:a.項目經(jīng)核準的計劃任務(wù)書、合同或上級機關(guān)的批文;b.與項目有關(guān)的已發(fā)表的資料;c.文檔中所引用的資料,所采用的軟件標準或規(guī)范?!?/p>

      2、可行性研究的前提

      2.1要求【列出并說明建議開發(fā)軟件的基本要求,如a.功能;b.性能;c.輸出;d.輸入;e.基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程;f.安全與保密要求;g.與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng);h.完成期限?!?/p>

      2.2目標【可包括:a.人力與設(shè)備費用的節(jié)?。籦.處理速度的提高;c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;d.管理信息服務(wù)的改進;e.決策系統(tǒng)的改進;f.人員工作效率的提高,等等?!?/p>

      2.3條件、假定和限制【可包括:a.建議開發(fā)軟件運行的最短壽命;b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的期限;c.經(jīng)費來源和使用限制;d.法律和政策方面的限制;e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制;f.可利用的信息和資源;g.建議開發(fā)軟件投入使用的最遲時間。】

      2.4可行性研究方法

      2.5決定可行性的主要因素

      3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

      3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

      3.2工作負荷

      3.3費用支出【如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支?!?/p>

      3.4人員【列出所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量?!?/p>

      3.5設(shè)備

      3.6局限性【說明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)?!?/p>

      4、所建議技術(shù)可行性分析

      4.1對系統(tǒng)的簡要描述

      4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

      4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

      4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

      4.4.1對設(shè)備的影響

      4.4.2對現(xiàn)有軟件的影響

      4.4.3對用戶的影響

      4.4.4對系統(tǒng)運行的影響

      4.4.5對開發(fā)環(huán)境的影響

      4.4.6對運行環(huán)境的影響

      4.4.7對經(jīng)費支出的影響

      4.5技術(shù)可行性評價【包括:a.在限制條件下,功能目標是否能達到;b.利用現(xiàn)有技術(shù),功能目標能否達到;c.對開發(fā)人員數(shù)據(jù)和質(zhì)量的要求,并說明能否滿足;d.在規(guī)定的期限內(nèi),開發(fā)能否完成?!?/p>

      5、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析

      5.1支出

      5.1.1基建投資

      5.1.2其他一次性支出

      5.1.3經(jīng)常性支出

      5.2效益

      5.2.1一次性收益

      5.2.2經(jīng)常性收益

      5.2.3不可定量收益

      5.3收益/投資比

      5.4投資回收周期

      5.5敏感性分析【敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素,如系統(tǒng)生存周期太短、系統(tǒng)工作負荷量、處理速度要求、設(shè)備和軟件配置變化對支出和效益的影響等分析。】

      6、社會因素可行性分析

      6.1法律因素【如,合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題的分析?!?/p>

      6.2用戶使用可行性【如,用戶單位的行政管理、工作制度、人員素質(zhì)等能否滿足要求?!?/p>

      7、其他可供選擇的方式

      【逐個闡明其他可供選擇的方案,并重點說明未被推薦的理由。】

      8、結(jié)論意見

      【結(jié)論意見可能是:a.可著手組織開發(fā);b.需待若干條件(如資金、人力、設(shè)備等)具備后才能開發(fā);c.需對開發(fā)目標進行某些修改;d.不能進行或不必進行(如技術(shù)不成熟,經(jīng)濟上不合算等);e.其他。】

      第二篇:軟件項目開發(fā)可行性分析報告

      網(wǎng)絡(luò)硬盤文件資源管理系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計可行性研究報告

      1、引言

      1.1編寫目的隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益普及和信息化建設(shè)的重視,網(wǎng)絡(luò)硬盤作為一種新型安全的網(wǎng)絡(luò)存儲系統(tǒng),主要適用于個人文件存儲,可以用作個人的一個網(wǎng)絡(luò)U盤,網(wǎng)絡(luò)硬盤是一塊專屬的存儲空間,用戶通過上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式,可方便上傳、下載文件。只要能上網(wǎng),就可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤登錄到服務(wù)器上進行個人文件的上傳、刪除及文件目錄的新建、修改、共享等操作,隨時隨地存儲自已的個人文件。而且不用擔(dān)心文件丟失的狀況,安全方便。

      1.2項目背景

      1.2.1 項目名稱:網(wǎng)絡(luò)硬盤文件資源管理系統(tǒng)

      1.2.2 用戶:網(wǎng)絡(luò)存儲用戶

      1.2.3 說明:很多用戶把重要文件存儲在自己的手機或電腦的硬盤上,結(jié)果因為手機、電腦的丟失導(dǎo)致這些重要文件也都丟失了,在很多時候,文件的價值往往比手機和電腦本身還要高。而且網(wǎng)絡(luò)硬盤可以用作個人的一個網(wǎng)絡(luò)U盤,無論在家里,辦公室里或旅館里,只要能上網(wǎng),可以通過網(wǎng)絡(luò)硬盤調(diào)用自己的文件或記事本;網(wǎng)絡(luò)硬盤是一塊專屬的存儲空間,用戶通過上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式,可方便上傳、下載文件,而獨特的外鏈功能更突破了傳統(tǒng)存儲的概念。只要能上網(wǎng),就可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤登錄到服務(wù)器上進行個人文件的上傳、下載、刪除及文件目錄的新建、修改、刪除、文件預(yù)覽等操作,隨時隨地存儲自已的個人文件。

      2、可行性研究的前提

      2.1要求

      2.1.1 功能要求

      用戶能登陸注冊,用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表,目錄結(jié)構(gòu)清晰。能實現(xiàn)文件批量選擇上傳,操作必須要方便快捷簡單,常用格式文件必須要能打開預(yù)覽。為方便操作,文件夾能打包壓縮下載。用戶能對文件實現(xiàn)批量操作。能設(shè)置外鏈文件。

      2.1.2 性能要求

      為了滿足儲戶的要求,系統(tǒng)必須要有高的運作速度,用戶的操作事件,系統(tǒng)必須能快速及時作出響應(yīng),迅速處理各項數(shù)據(jù)、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存貯大量文件和數(shù)據(jù),也還要有足夠大的磁盤容量;安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一,文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施,以保證儲戶的存儲安全。

      2.1.3完成期限

      初步確定開發(fā)期為2個月,系統(tǒng)計劃于2012年低正式完成2.2目標

      網(wǎng)絡(luò)硬盤是一種類似U盤的一種文件存儲系統(tǒng),所以,第一、系統(tǒng)必須要穩(wěn)定、安全,保證上傳的文件不丟失,能正確下載。第二、文件瀏覽界面必須要友好,能提供清晰的文件目錄列表。第三、必須要有方便快捷的操作,保證良好的用戶體驗。

      2.3可行性研究方法

      采用歸納方法:通過對現(xiàn)在流行、大型的網(wǎng)絡(luò)硬盤系統(tǒng)詳細研究與比較來獲取自己系統(tǒng)需求分析所需資料,在對這些系統(tǒng)的設(shè)計、制造和運行狀況進行分析研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)所設(shè)計的系統(tǒng)的功能要求進行多次選擇,然后對少數(shù)幾個同類系統(tǒng)作出相應(yīng)修正,最后得出一個理想的系統(tǒng)。

      3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

      當前大多數(shù)網(wǎng)盤都還沒有實現(xiàn)對文件的預(yù)覽功能,有部分實現(xiàn)了對圖片的預(yù)覽功能,但實現(xiàn)對文檔、音樂、視頻預(yù)覽的確很少。給予用戶的體驗不足,達不到用戶所期待的功能。基于這種原因,我所實現(xiàn)的系統(tǒng)能對圖片、文檔、音樂、視頻的預(yù)覽以及文件夾的壓縮下載。

      4、技術(shù)可行性分析

      網(wǎng)絡(luò)硬盤文件系統(tǒng)的實現(xiàn)技術(shù)有多種,可以采用傳統(tǒng)的客戶機/服務(wù)器型的B/S型架構(gòu),即文件內(nèi)容放在遠程的服務(wù)器上,用戶通過在其他計算機上登陸服務(wù)器。進入網(wǎng)絡(luò)硬盤系統(tǒng)。由于受條件所限制,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器端采用大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),這有利于縮短大批量數(shù)據(jù)的吞吐時間,使整個系統(tǒng)管理規(guī)范化,數(shù)據(jù)的完整性、安全性得到保障.應(yīng)用服務(wù)器端采用中間件計算模式(IBMWebSphereApplicationServer),分模塊層次結(jié)構(gòu),多模塊分立,允許系統(tǒng)的分布處理,以提高系統(tǒng)的工作效率。所使用的技術(shù)主要是S2SH(struts2、hibernate、spring)以及javascript、jquery、css、html,這些技術(shù)都已經(jīng)開設(shè)過課程,我也已經(jīng)掌握了。開發(fā)系統(tǒng)的計算機硬件已經(jīng)非常普及,所以完全沒有問題;現(xiàn)在的計算機各方面的技術(shù)都非常成熟,相對來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡單,因此在技術(shù)方面是可行的。

      5、經(jīng)濟可行性分析

      可以通過推廣發(fā)布廣告、個人付費、流量收費來維持網(wǎng)盤的運營,并通過網(wǎng)盤服務(wù)帶來大量用戶到其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟上市是沒什么問題的。

      6、社會因素可行性分析

      6.1法律因素

      全部軟件購買正版;機器設(shè)置通過正當途徑購得;所有軟件都用正版,技術(shù)資料都由提出方保管,數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。

      6.2用戶使用可行性

      開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單,以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。

      第三篇:房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析報告

      房地產(chǎn)項目可行性報告

      房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析報告

      一、項目概況................................................................................................................2

      (一)、開發(fā)項目區(qū)位條件.................................................................................2

      (二)、規(guī)劃方案.................................................................................................2

      二、建設(shè)條件................................................................................................................2

      (一)、建設(shè)地點條件.........................................................................................2

      (二)、建設(shè)實施條件.........................................................................................2

      三、SWOT分析...............................................................................................................2

      (一)、優(yōu)勢分析.................................................................................................2

      (二)、劣勢分析.................................................................................................3

      (三)、機會分析

      (四)、威脅分析

      四、市場分析與價格預(yù)測............................................................................................3

      (一)、市場發(fā)展前景分析...................................................................................3

      (二)、目標客戶的定位.......................................................................................4

      (三)、價格預(yù)測...................................................................................................4

      五、項目實施計劃........................................................................................................4

      (一)、工程建設(shè)實施計劃...................................................................................4

      (二)、銷售計劃及營銷策略...............................................................................5

      六、項目財務(wù)經(jīng)濟分析................................................................................................6

      (一)、投資估算...................................................................................................6(二)、資金籌措.................................................................................................6

      (三)、項目經(jīng)濟效益分析...................................................................................6

      七、結(jié)論........................................................................................................................7

      房地產(chǎn)項目可行性報告

      一、項目概況

      (一)、開發(fā)項目區(qū)位條件

      湖南工學(xué)院位于衡陽市珠暉區(qū)大學(xué)城,該開發(fā)地塊為湖南工學(xué)院酃湖校區(qū)后校門西側(cè),與衡陽師范學(xué)院教師公寓相連,具有很好的文化氛圍、良好的自然環(huán)境。

      (二)、規(guī)劃方案

      該住宅區(qū)規(guī)劃總用地面積30畝,居住人口1.59萬人,其中A8、A9規(guī)劃分區(qū)總用地3.61公頃,規(guī)劃用地3.18公頃,規(guī)劃以居住為主,兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂等功能,充分體現(xiàn)了以人為本的對居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部A8地塊以居住為主,沿大慶路的A9地塊以商業(yè)、辦公為主,兼容一部分住宅。總建筑面積為90860㎡,其中多層住宅6621㎡;高層(18層)住宅建筑面積為53682㎡;商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768㎡;地下儲藏室3749㎡;地下車庫376個,建筑面積15040㎡。建筑密度20.1%,容積率為2.27。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接,體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時尚,具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標準的生活服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。

      二、建設(shè)條件

      (一)、建設(shè)地點條件

      1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越,緊鄰?fù)撑c海上公園。

      2、靠近公路,交通便利,離火車站及長途客運總站僅3公里。

      3、周邊環(huán)境適宜,自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。

      4、容積率較高,可規(guī)劃面積充足,場地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。

      5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃氣、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全,學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。

      (二)、建設(shè)實施條件

      1、該詳細規(guī)劃已經(jīng)全部完成,并通過市規(guī)劃局審批。

      2、威海市國土資源局發(fā)布公告將于2005年7月6日進行國有土地使用權(quán)公開拍賣,現(xiàn)威海已有多家實力強、知名度高、經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)開發(fā)商報名參加競拍。

      3、該規(guī)劃分區(qū)距皇冠房地產(chǎn)辦公樓、工業(yè)園區(qū)、已開發(fā)的皇冠九龍灣花園較近,為項目實施提供了得天獨厚的條件。

      三、投資環(huán)境分析

      (一)、宏觀環(huán)境分析

      房地產(chǎn)項目可行性報告

      1、據(jù)國家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析,政府系列政策的目的是為了抑制房價的過快增長,保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,系列政策均是站在增量房市場來進行調(diào)控、規(guī)范,而對存量房市場的影響則是加大了交易成本,減少了供應(yīng)量,對增量房價反而是保證和促進上漲的力量,我國房價總體上保持穩(wěn)定且會穩(wěn)中有升。

      2、據(jù)國家統(tǒng)計局資料報告,整體房價呈上漲趨勢,今年1—5月份,全國商品房平均銷售價格同比上漲8.9%,商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價格分別上漲11.3%和4.1%。

      3、國家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺加大了開發(fā)用地的管理,使得威海市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺,更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價值,成為威海房地產(chǎn)商家的必爭之地。

      (二)、微觀環(huán)境分析

      1、威海投資環(huán)境良好,政策比較優(yōu)惠,特別是大慶石油管理局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系,給發(fā)展集團所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。

      2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開發(fā)了多個住宅小區(qū),樹立了良好的企業(yè)形象和信譽,創(chuàng)立了較強的品牌優(yōu)勢。A8、A9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開發(fā),將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢的有效利用和發(fā)揮。

      3、每年一度的威海國際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強,加之商業(yè)住宅用地日趨緊張,使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強勁的發(fā)展勢頭,A8、A9規(guī)劃區(qū)的開發(fā),是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟實力,提高經(jīng)濟效益的機遇,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。

      4、擬開發(fā)項目與皇冠九龍灣花園隔河相對,距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米,與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔,獨特的地理位置,為皇冠房地產(chǎn)開發(fā)該項目提供了極其便利的條件,便于生產(chǎn)經(jīng)營與管理,有利于降低成本費用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽度,可成為擬開發(fā)項目的樣板小區(qū),是無形的廣告,對提升其商業(yè)價值和促進房屋銷售,都將起到積極的作用。同時,皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開發(fā)項目實行統(tǒng)一的物業(yè)管理,將提高我們慶威物業(yè)公司的市場份額和信譽形象,形成規(guī)模管理和經(jīng)營,取得規(guī)模效益和效應(yīng),既可消除用戶對售后服務(wù)的顧慮,又可拉動銷售。而且,我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對集中,有利于形成整體優(yōu)勢,提高大慶品牌、皇冠品牌的競爭能力,并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開發(fā),占得了商業(yè)先機,創(chuàng)造了條件。

      四、市場分析與價格預(yù)測

      (一)、市場發(fā)展前景分析

      根據(jù)對今年以來出臺的房地產(chǎn)行業(yè)政策、威海市場供需狀況等方面情況調(diào)查表明,威海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好,主要表現(xiàn)為:

      1、房價將持續(xù)穩(wěn)中有升

      房地產(chǎn)項目可行性報告

      近幾年,威海商品房價格與周邊沿海城市相比漲幅較低,因此受宏觀調(diào)控影響較小,由于土地價格、建筑材料等價格上漲,房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標準的提高,造成商品房價格居高不下。

      2、房地產(chǎn)市場的需求仍然處于快速增長的態(tài)勢

      一是城鎮(zhèn)化進程加快,大量人口進城居住、就業(yè),將增加房地產(chǎn)市場需求。二是消費者的消費觀念發(fā)生變化,將增加市場需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場的整體需求。

      3、二手房市場活躍對新房的促進

      隨著房地產(chǎn)二級市場不斷活躍,如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購房群體逐漸上升。

      4、政府將加大對地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度,將極大地改善城市面貌,進一步優(yōu)化城市空間布局,推進威海這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè),躋身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到威海購房居住。

      5、房地產(chǎn)營銷方式的改變

      房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I銷推廣。競爭由單一的價格競爭、質(zhì)量競爭上升到價格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競爭新格局。

      (二)、目標客戶的定位 目標客戶群主要分為四類:

      一是鐘愛于威海居住環(huán)境、人居品牌的購房群體; 二是追求貨幣保值的投資市場和休閑度假市場; 三是當?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購房群; 四是致力于威海投資置業(yè)的購房群體。

      (三)、價格預(yù)測

      根據(jù)本項目自身特點,參考當?shù)胤慨a(chǎn)價格及其發(fā)展趨勢,本項目預(yù)測價格:

      1、多層住宅均價3900元/㎡;

      2、高層住宅均價4200元/㎡;

      3、商業(yè)網(wǎng)點均價4500元/㎡;

      4、辦公樓均價3000元/㎡;

      5、車位均價10萬元/個;

      6、儲藏室均價1000元/㎡。

      五、項目實施計劃

      (一)、工程建設(shè)實施計劃

      房地產(chǎn)項目可行性報告

      1、按威海市對九龍灣旅游度假區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告,將在2005年7月6日進行土地競拍,如果我們競拍成功,取得土地使用權(quán)后,將于今年底完成項目單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計,工程報建、審批等有關(guān)手續(xù),滿足2006年開工需要。

      2、為了合理利用資金,將采用滾動開發(fā)的方式,先開發(fā)市場份額大、開發(fā)成本低、利潤空間大的多層住宅和高層住宅,回收資金后再開發(fā)商業(yè)網(wǎng)點、辦公樓、地下停車場等單體工程,擬開發(fā)建設(shè)期為3年(2006—2008年),2006年擬開發(fā)面積37902㎡,2007年擬開發(fā)面積26150㎡,2008年擬開發(fā)面積26808㎡,工程建設(shè)進度計劃(見附表1)。

      3、以多年的開發(fā)經(jīng)驗,科學(xué)先進的管理模式、招投標制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進行,施工過程中,要嚴格控制工程造價,提高工程質(zhì)量,控制工期,提高資金周轉(zhuǎn)率。

      (二)、銷售計劃及營銷策略

      1、銷售計劃

      根據(jù)工程建設(shè)進度計劃及威海地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢,該項目擬銷售周期為四年:2006年銷售收入5612萬元;2007年銷售收入9984.2萬元;2008年銷售收入9216.3萬元;2009年銷售收入8344.5萬元。銷售測算(見附表2)。

      2、營銷策略

      秉承企業(yè)“廣廈千萬、誠信皇冠”的經(jīng)營理念,深入房地產(chǎn)市場調(diào)查研究,充分發(fā)掘樓盤的賣點,通過以下途徑和措施實現(xiàn)房屋銷售,獲取最大利潤。(1)、進行廣泛的市場調(diào)查,通過目標客戶和目標市場的分析,對目標市場、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進行準確定位,建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。

      (2)、實施有效的廣告宣傳策略、營銷策略及公關(guān)策略,實現(xiàn)銷售目標。利用“報紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式,及時地將樓盤的信息傳遞給購房客戶。通過溝通,利用客戶群對企業(yè)品牌的認識、了解與接受,提高對所開發(fā)產(chǎn)品的認識度。

      (3)、通過拓展銷售渠道實現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴展銷售渠道,使房屋銷售由原來單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。

      (4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)房屋銷售。要在激烈的市場競爭中贏得客戶,必須深入了解客戶,為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。(5)、利用品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng),提升企業(yè)核心競爭力,加強創(chuàng)新力,提高房屋的競爭優(yōu)勢,滿足客戶的期望,激發(fā)客戶的購買愿望。

      (6)、結(jié)合價格策略實現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價格穩(wěn)中有升的形勢下,新盤開發(fā)銷售價格采取隨行就市結(jié)合“低開高走”的價格策略,將本項目的房屋價格,由低到高的順序推向市場,吸引客戶的關(guān)注,形成良好的市場氛圍,形成人

      房地產(chǎn)項目可行性報告

      氣后再據(jù)市場情況逐步提高房屋價格,給客戶以“增值、保值”的信息,堅定購房客戶的信心。

      六、項目財務(wù)經(jīng)濟分析

      (一)、投資估算

      按每畝173.6萬元取得土地使用權(quán),土地總成本為8,514.84萬元(出讓金總額8,266.83萬元,契稅248萬元),項目開發(fā)總投資為31,525.03萬元。(見附表3)

      (二)、資金籌措

      根據(jù)投資估算及項目實施進度計劃,投入資金總額26,600.27萬元。其中自有資金12,600.27萬元(含本項目銷售回籠資金再投入10,545.18萬元),借入資金14,000萬元(其中中油公司貸款剩余額2,500.00萬元,應(yīng)收回金海灣 醫(yī)院欠款2,000.00萬元,需新增貸款9,500.00萬元)。(見附表4)

      (三)、項目經(jīng)濟效益分析

      1、利潤估算表(見附表5)

      本項目凈利潤2,141.06萬元,凈利率6.36%。預(yù)測前提:

      土地173.6萬元/畝; 營業(yè)收入33,666.10萬元;

      平均銷售單價3,705.27元/平方米; 營業(yè)成本26,600.27萬元; 單位成本2,927.61元/平方米; 稅金3,854.77萬元; 費用1,070.00萬元; 貸款利息1,310.4萬元。

      2、現(xiàn)金流量估算表(見附表6)

      本項目稅后現(xiàn)金凈流量2,141.06萬元。測算前提同上。

      3、盈利能力分析(1)、靜態(tài)分析

      投資利潤率(稅后)=項目凈利潤/項目投資支出總額 =2,141.06/26,600.27 =8.05%。(數(shù)據(jù)見附表5)(2)、動態(tài)分析

      房地產(chǎn)項目可行性報告

      項目凈現(xiàn)值為277.46萬元,凈現(xiàn)值大于0,項目可行(計算見附表6)。

      經(jīng)計算,本項目的內(nèi)部收益率為9.5%,參考同行業(yè)基準投資內(nèi)部收益率8%,本項目的內(nèi)部收益率大于基準投資收益率,項目可行。

      七、風(fēng)險分析(項目盈虧平衡分析)

      銷售面積盈虧平衡點=成本費用合計/平均銷售單價(1-稅費率)=27,670.27*10,000/3,705.27(1-11.45%)=84,334.35平方米 占計劃銷售量的92.82% 銷售單價盈虧平衡點=成本費用合計/房屋銷售量(1-稅費率)=27,670.27*10,000/90,860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米 占計劃銷售單價的92.82% 盈虧平衡分析表明,當項目銷售面積達到84,334.35平方米或平均銷售價格達到3,439.16元/平方米時,項目保本,安全余度7.18%。

      八、結(jié)論

      經(jīng)過我們認真研究分析論證,無論是從實施發(fā)展集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是對房地產(chǎn)“一翼”利潤中心的要求來看,還是從保證皇冠房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、有效益地發(fā)展來看,以及從九龍灣度假區(qū)規(guī)劃遠景和參與后續(xù)開發(fā)看,開發(fā)該項目均是必要的;同時,從財務(wù)評價等多個角度論證表明,在土地價格173.6萬元/畝以內(nèi)拍得該宗土地,進行開發(fā)建設(shè),該項目均是可行的。

      綜上所述,該項目在投資方向、經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟效益和抗風(fēng)險能力方面,既有可行性,又有可操作性。

      第四篇:房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析報告

      房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析報告

      一、項目概況

      (一)、開發(fā)項目區(qū)位于泰州市海陵區(qū)青年橋西南側(cè)。規(guī)劃用于集辦公、購物一體化的綜合建筑,是海陵區(qū)商業(yè)地理位置最為優(yōu)越的規(guī)劃分區(qū)之一。

      (二)、規(guī)劃方案規(guī)劃總用地面積3000平方米,規(guī)劃以辦公、營業(yè)功能為主,充分體現(xiàn)了以人為本的對辦公環(huán)境、辦公類型、辦公心理的要求。該建筑規(guī)劃一至二層為營業(yè)區(qū),二層以上為辦公區(qū)。整體規(guī)劃充分考慮了與周圍毗鄰建筑間的相互協(xié)調(diào)和銜接,體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時尚,具備了高品質(zhì)的辦公、環(huán)境和高標準的服務(wù)設(shè)施。

      二、建設(shè)條件

      (一)、建設(shè)地點條件

      1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越,緊鄰坡子街商業(yè)廣場。

      2、臨近公路,交通便利。

      3、周邊環(huán)境適宜,自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。

      4、容積率較高,可規(guī)劃面積充足,場地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。

      5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、電力、電信等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全。

      (二)、建設(shè)實施條件

      1、該詳細規(guī)劃已經(jīng)全部完成,并通過市規(guī)劃局審批。

      2、泰州市國土資源局發(fā)布公告將于2005年7月6日進行國有土地使用權(quán)公開拍賣,現(xiàn)已有多家實力強、知名度高、經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)開發(fā)商報名參加競拍。

      三、投資環(huán)境分析

      (一)、宏觀環(huán)境分析

      1、據(jù)國家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析,政府系列政策的目的是為了抑制房價的過快增長,保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,系列政策均是站在增量房市場來進行調(diào)控、規(guī)范,而對存量房市場的影響則是加大了交易成本,減少了供應(yīng)量,對增量房價反而是保證和促進上漲的力量,我國房價總體上保持穩(wěn)定且會穩(wěn)中有升。

      2、據(jù)國家統(tǒng)計局資料報告,整體房價呈上漲趨勢,今年1—5月份,全國商品房平均銷售價格同比上漲8.9%,商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價格分別上漲11.3%和4.1%。

      3、國家、江蘇省、泰州市有關(guān)土地政策的出臺加大了開發(fā)用地的管理,使得泰州市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺,更突顯了該用地的商業(yè)價值,成為泰州房地產(chǎn)商家的必爭之地。

      (二)、微觀環(huán)境分析

      1、泰州投資環(huán)境良好,政策比較優(yōu)惠,給房地產(chǎn)企業(yè)在泰州的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。

      2、皇冠房地產(chǎn)在泰州成功地開發(fā)了多個住宅小區(qū),樹立了良好的企業(yè)形象和信譽,創(chuàng)立了較強的品牌優(yōu)勢。該規(guī)劃區(qū)的繼續(xù)開發(fā),將是皇冠等品牌優(yōu)勢的有效利用和發(fā)揮。

      3、隨著長江三角經(jīng)濟區(qū)城市發(fā)展一體化的進程,加之商業(yè)住宅用地日趨緊張,使得泰州房地產(chǎn)業(yè)顯示出強勁的發(fā)展勢頭,A9規(guī)劃區(qū)的開發(fā),是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟實力,提高經(jīng)濟效益的機遇,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。已建的皇冠花園小區(qū)在泰州具有較高的知名度和美譽度,可成為擬開發(fā)項目的樣板小區(qū),是無形的廣告,對提升其商業(yè)價值和促進房屋銷售,都將起到積極的作用。同時,皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開發(fā)項目實行統(tǒng)一的物業(yè)管理,將提高我們慶威物業(yè)公司的市場份額和信譽形象,形成規(guī)模管理和經(jīng)營,取得規(guī)模效益和效應(yīng),既可消除用戶對售后服務(wù)的顧慮,又可拉動銷售。而且,我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對集中,有利于形成整體優(yōu)勢,提高大慶品牌、皇冠品牌的競爭能力,并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開發(fā),占得了商業(yè)先機,創(chuàng)造了條件。

      四、市場分析與價格預(yù)測

      (一)、市場發(fā)展前景分析 根據(jù)對今年以來出臺的房地產(chǎn)行業(yè)政策、泰州市場供需狀況等方面情況調(diào)查表明,泰州地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好,主要表現(xiàn)為:

      1、房價將持續(xù)穩(wěn)中有升近幾年,泰州商品房價格與周邊沿江城市相比價格較低,因此受宏觀調(diào)控影響較小,由于土地價格、建筑材料等價格上漲,房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標準的提高,造成價格居高不下。

      2、房地產(chǎn)市場的需求仍然處于快速增長的態(tài)勢 一是城鎮(zhèn)化進程加快,大量人口進城居住、就業(yè),將增加房地產(chǎn)市場需求。二是消費者的消費觀念發(fā)生變化,將增加市場需求。

      3、二手房市場

      活躍對新房的促進 隨著房地產(chǎn)二級市場不斷活躍,如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購房群體逐漸上升。

      4、政府將加大對地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度,將極大地改善城市面貌,進一步優(yōu)化城市空間布局,推進泰州這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè),躋身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到泰州購房居住。

      5、房地產(chǎn)營銷方式的改變 房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I銷推廣。競爭由單一的價格競爭、質(zhì)量競爭上升到價格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競爭新格局。

      (二)、目標客戶的定位 目標客戶群主要分為四類: 一是大型的具有很強知名度的商業(yè)群體; 二是追求貨幣保值的投資市場和休閑度假市場; 三是當?shù)鼐用穸沃脴I(yè)的購房群; 四是致力于泰州投資置業(yè)的購房群體。

      (三)、價格預(yù)測 根據(jù)本項目自身特點,參考當?shù)胤慨a(chǎn)價格及其發(fā)展趨勢,本項目預(yù)測價格:

      1、辦公區(qū)8000元/㎡;

      2、營業(yè)區(qū)均價12000元/㎡;

      3、車位均價8萬元/個;

      4、儲藏室均價1000元/㎡。

      五、項目實施計劃

      (一)、工程建設(shè)實施計劃

      1、按泰州市對該商業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告,將在2005年7月6日進行土地競拍,如果我們競拍成功,取得土地使用權(quán)后,將于今年底完成項目單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計,工程報建、審批等有關(guān)手續(xù),滿足2006年開工需要。

      2、擬開發(fā)建設(shè)期為1年。

      3、以多年的開發(fā)經(jīng)驗,科學(xué)先進的管理模式、招投標制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進行,施工過程中,要嚴格控制工程造價,提高工程質(zhì)量,控制工期,提高資金周轉(zhuǎn)率。

      (二)、銷售計劃及營銷策略

      1、營銷策略 秉承企業(yè)“廣廈千萬、誠信皇冠”的經(jīng)營理念,深入房地產(chǎn)市場調(diào)查研究,充分發(fā)掘樓盤的賣點,通過以下途徑和措施實現(xiàn)房屋銷售,獲取最大利潤。(1)、進行廣泛的市場調(diào)查,通過目標客戶和目標市場的分析,對目標市場、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進行準確定位,建設(shè)適

      應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。(2)、實施有效的廣告宣傳策略、營銷策略及公關(guān)策略,實現(xiàn)銷售目標。利用“報紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式,及時地將樓盤的信息傳遞給購房客戶。通過溝通,利用客戶群對企業(yè)品牌的認識、了解與接受,提高對所開發(fā)產(chǎn)品的認識度。(3)、通過拓展銷售渠道實現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴展銷售渠道,使房屋銷售由原來單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。(4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)銷售。要在激烈的市場競爭中贏得客戶,必須深入了解客戶,為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。(5)、利用品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng),提升企業(yè)核心競爭力,加強創(chuàng)新力,提高房屋的競爭優(yōu)勢,滿足客戶的期望,激發(fā)客戶的購買愿望。(6)、結(jié)合價格策略實現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價格穩(wěn)中有升的形勢下,新盤開發(fā)銷售價格采取隨行就市結(jié)合“低開高走”的價格策略,將本項目的房屋價格,由低到高的順序推向市場,吸引客戶的關(guān)注,形成良好的市場氛圍,形成人氣后再據(jù)市場情況逐步提高房屋價格,給客戶以“增值、保值”的信息,堅定購房客戶的信心。

      六、項目財務(wù)經(jīng)濟分析

      (一)、投資估算 按每畝173.6萬元取得土地使用權(quán),土地總成本為8,514.84萬元(出讓金總額8,266.83萬元,契稅248萬元),項目開發(fā)總投資為31,525.03萬元。

      (二)、資金籌措 根據(jù)投資估算及項目實施進度計劃,投入資金總額26,600.27萬元。其中自有資金12,600.27萬元(含本項目銷售回籠資金再投入10,545.18萬元),借入資金14,000萬元(其中中油公司貸款剩余額2,500.00萬元,應(yīng)收回金海灣 醫(yī)院欠款2,000.00萬元,需新增貸款9,500.00萬元)。

      (三)、項目經(jīng)濟效益分析

      1、利潤估算表(見附表5)本項目凈利潤2,141.06萬元,凈利率6.36%。預(yù)測前提: 土地173.6萬元/畝; 營業(yè)收入33,666.10

      萬元;平均銷售單價3,705.27元/平方米; 營業(yè)成本26,600.27萬元; 單位成本2,927.61元/平方米; 稅金3,854.77萬元; 費用1,070.00萬元; 貸款利息1,310.4萬元。

      2、現(xiàn)金流量估算表(見附表6)本項目稅后現(xiàn)金凈流量2,141.06萬元。測算前提同上。

      3、盈利能力分析(1)、靜態(tài)分析 投資利潤率(稅后)=項目凈利潤/項目投資支出總額 =2,141.06/26,600.27 =8.05%。(數(shù)據(jù)見附表5)(2)、動態(tài)分析 項目凈現(xiàn)值為277.46萬元,凈現(xiàn)值大于0,項目可行(計算見附表6)。經(jīng)計算,本項目的內(nèi)部收益率為9.5%,參考同行業(yè)基準投資內(nèi)部收益率8%,本項目的內(nèi)部收益率大于基準投資收益率,項目可行。

      七、風(fēng)險分析(項目盈虧平衡分析)銷售面積盈虧平衡點=成本費用合計/平均銷售單價(1-稅費率)=27,670.27*10,000/3,705.27(1-11.45%)=84,334.35平方米 占計劃銷售量的92.82% 銷售單價盈虧平衡點=成本費用合計/房屋銷售量(1-稅費率)=27,670.27*10,000/90,860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米占計劃銷售單價的92.82% 盈虧平衡分析表明,當項目銷售面積達到84,334.35平方米或平均銷售價格達到3,439.16元/平方米時,項目保本,安全余度7.18%。

      八、結(jié)論 經(jīng)過我們認真研究分析論證,無論是從實施發(fā)展集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是對房地產(chǎn)“一翼”利潤中心的要求來看,還是從保證皇冠房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、有效益地發(fā)展來看,以及從九龍灣度假區(qū)規(guī)劃遠景和參與后續(xù)開發(fā)看,開發(fā)該項目均是必要的;同時,從財務(wù)評價等多個角度論證表明,在土地價格173.6萬元/畝以內(nèi)拍得該宗土地,進行開發(fā)建設(shè),該項目均是可行的。綜上所述,該項目在投資方向、經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟效益和抗風(fēng)險能力方面,既有可行性,又有可操作性。

      第五篇:房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析報告

      房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析報告

      旅游度假區(qū)規(guī)劃分區(qū)(A8、A9)開發(fā)項目可行性研究報告

      呈報單位:**房地產(chǎn)開發(fā)公司

      呈報時間:二00五年六月二十七日

      一、項目概況

      (一)、開發(fā)項目區(qū)位條件

      威海九龍灣旅游度假區(qū)位于經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大慶路以北,西起九龍河,東至海埠路,北臨大海。A8、A9地塊為度假區(qū)

      規(guī)劃分區(qū),位于威海灣南側(cè),東、北臨規(guī)劃環(huán)路,西側(cè)與皇冠房地產(chǎn)先期開發(fā)的九龍灣花園小區(qū)隔河相對,是九龍灣旅游度假區(qū)地理位置最為優(yōu)越的規(guī)劃分區(qū)之一。

      (二)、規(guī)劃方案

      旅游度假區(qū)規(guī)劃總用地面積140.92公頃,居住人口1.59萬人,其中A8、A9規(guī)劃分區(qū)總用地3.61公頃,規(guī)劃用地3.18公頃,規(guī)劃以居住為主,兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂等功能,充分體現(xiàn)了以人為本的對居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部A8地塊以居住為主,沿大慶路的A9地塊以商業(yè)、辦公為主,兼容一部分住宅。總建筑面積為90860㎡,其中多層住宅6621㎡;高層(18層)住宅建筑面積為53682㎡;商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768㎡;地下儲藏室3749㎡;地下車庫376個,建筑面積15040㎡。建筑密度20.1,容積率為2.27。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接,體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時尚,具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標準的生活服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。

      二、建設(shè)條件

      (一)、建設(shè)地點條件

      1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越,緊鄰?fù)撑c海上公園。

      2、靠近公路,交通便利,離火車站及長途客運總站僅3公里。

      3、周邊環(huán)境適宜,自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。

      4、容積率較高,可規(guī)劃面積充足,場地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。

      5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃氣、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全,學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。

      (二)、建設(shè)實施條件

      1、該詳細規(guī)劃已經(jīng)全部完成,并通過市規(guī)劃局審批。

      2、威海市國土資源局發(fā)布公告將于2005年7月6日進行國有土地使用權(quán)公開拍賣,現(xiàn)威海已有多家實力強、知名度高、經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)開發(fā)商報名參加競拍。

      3、該規(guī)劃分區(qū)距皇冠房地產(chǎn)辦公樓、工業(yè)園區(qū)、已開發(fā)的皇冠九龍灣花園較近,為項目實施提供了得天獨厚的條件。

      三、投資環(huán)境分析

      (一)、宏觀環(huán)境分析

      1、據(jù)國家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析,政府系列政策的目的是為了抑制房價的過快增長,保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,系列政策均是站在增量房市場來進行調(diào)控、規(guī)范,而對存量房市場的影響則是加大了交易成本,減少了供應(yīng)量,對增量房價反而是保證和促進上漲的力量,我國房價總體上保持穩(wěn)定且會穩(wěn)中有升。

      2、據(jù)國家統(tǒng)計局資料報告,整體房價呈上漲趨勢,今年1—5月份,全國商品房平均銷售價格同比上漲8.9,商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價格分別上漲11.3和4.1。

      3、國家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺加大了開發(fā)用地的管理,使得威海市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺,更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價值,成為威海房地產(chǎn)商家的必爭之地。

      (二)、微觀環(huán)境分析

      1、威海投資環(huán)境良好,政策比較優(yōu)惠,特別是大慶石油管理局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系,給發(fā)展集團所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。

      2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開發(fā)了多個住宅小區(qū),樹立了良好的企業(yè)形象和信譽,創(chuàng)立了較強的品牌優(yōu)勢。A8、A9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開發(fā),將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢的有效利用和發(fā)揮。

      3、每年一度的威海國際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強,加之商業(yè)住宅用地日趨緊張,使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強勁的發(fā)展勢頭,A8、A9規(guī)劃區(qū)的開發(fā),是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟實力,提高經(jīng)濟效益的機遇,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。

      4、擬開發(fā)項目與皇冠九龍灣花園隔河相對,距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米,與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔,獨特的地理位置,為皇冠房地產(chǎn)開發(fā)該項目提供了極其便利的條件,便于生產(chǎn)經(jīng)營與管理,有利于降低成本費用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽度,可成為擬開發(fā)項目的樣板小區(qū),是無形的廣告,對提升其商業(yè)價值和促進房屋銷售,都將起到積極的作用。同時,皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開發(fā)項目實行統(tǒng)一的物業(yè)管理,將提高我們慶威物業(yè)公司的市場份額和信譽形象,形成規(guī)模管理和經(jīng)營,取得規(guī)模效益和效應(yīng),既可消除用戶對售后服務(wù)的顧慮,又可拉動銷售。而且,我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對集中,有利于形成整體優(yōu)

      勢,提高大慶品牌、皇冠品牌的競爭能力,并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開發(fā),占得了商業(yè)先機,創(chuàng)造了條件。

      四、市場分析與價格預(yù)測

      (一)、市場發(fā)展前景分析

      根據(jù)對今年以來出臺的房地產(chǎn)行業(yè)政策、威海市場供需狀況等方面情況調(diào)查表明,威海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好,主要表現(xiàn)為:

      1、房價將持續(xù)穩(wěn)中

      有升

      近幾年,威海商品房價格與周邊沿海城市相比漲幅較低,因此受宏觀調(diào)控影響較小,由于土地價格、建筑材料等價格上漲,房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標準的提高,造成商品房價格居高不下。

      2、房地產(chǎn)市場的需求仍然處于快速增長的態(tài)勢

      一是城鎮(zhèn)化進程加快,大量人口進城居住、就業(yè),將增加房地產(chǎn)市場需求。二是消費者的消費觀念發(fā)生變化,將增加市場需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場的整體需求。

      3、二手房市場活躍對新房的促進

      隨著房地產(chǎn)二級市場不斷活躍,如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購房群體逐漸上升。

      4、政府將加大對地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度,將極大地改善城市面貌,進一步優(yōu)化城市空間布局,推進威海這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè),躋身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到威海購房居住。

      5、房地產(chǎn)營銷方式的改變

      房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I銷推廣。競爭由單一的價格競爭、質(zhì)量競爭上升到價格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競爭新格局。

      (二)、目標客戶的定位

      目標客戶群主要分為四類:

      一是鐘愛于威海居住環(huán)境、人居品牌的購房群體;

      二是追求貨幣保值的投資市場和休閑度假市場;

      三是當?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購房群;

      四是致力于威海投資置業(yè)的購房群體。

      (三)、價格預(yù)測

      根據(jù)本項目自身特點,參考當?shù)胤慨a(chǎn)價格及其發(fā)展趨勢,本項目預(yù)測價格:

      1、多層住宅均價3900元/㎡;

      2、高層住宅均價4200元/㎡;

      3、商業(yè)網(wǎng)點均價4500元/㎡;

      4、辦公樓均價3000元/㎡;

      5、車位均價10萬元/個;

      6、儲藏室均價1000元/㎡。

      五、項目實施計劃

      (一)、工程建設(shè)實施計劃

      1、按威海市對九龍灣旅游度假區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告,將在2005年7月6日進行土地競拍,如果我們競拍成功,取得土地使用權(quán)后,將于今年底完成項目單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計,工程報建、審批等有關(guān)手續(xù),滿足2006年開工需要。

      2、為了合理利用資金,將采用滾動開發(fā)的方式,先開發(fā)市場份額大、開發(fā)成本低、利潤空間大的多層住宅和高層住宅,回收資金后再開發(fā)商業(yè)網(wǎng)點、辦公樓、地下停車場等單體工程,擬開發(fā)建設(shè)期為3年(2006—2008年),2006年擬開發(fā)面積37902㎡,2007年擬開發(fā)面積26150㎡,2008年擬開發(fā)面積26808㎡,工程建設(shè)進度計劃(見附表1)。

      3、以多年的開發(fā)經(jīng)驗,科學(xué)先進的管理模式、招投標制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進行,施工過程中,要嚴格控制工程造價,提高工程質(zhì)量,控制工期,提高資金周轉(zhuǎn)率。

      (二)、銷售計劃及營銷策略好范文版權(quán)所有

      1、銷售計劃

      根據(jù)工程建設(shè)進度計劃及威海地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢,該項目擬銷售周期為四年:2006年銷售收入5612萬元;2007年銷售收入9984.2萬元;2008年銷售收入9216.3萬元;2009年銷售收入8344.5萬元。銷售測算(見附表2)。

      2、營銷策略

      秉承企業(yè)“廣廈千萬、誠信皇冠”的經(jīng)營理念,深入房地產(chǎn)市場調(diào)查研究,充分發(fā)掘樓盤的賣點,通過以下途徑和措施實現(xiàn)房屋銷售,獲取最大利潤。

      (1)、進行廣泛的市場調(diào)查,通過目標客戶和目標市場的分析,對目標市場、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進行準確定位,建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。

      (2)、實施有效的廣告宣傳策略、營銷策略及公關(guān)策略,實現(xiàn)銷售目標。利用“報紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式,及時地將樓盤的信息傳遞給購房客戶。通過溝通,利用客戶群對企業(yè)品牌的認識、了解與接受,提高對所開發(fā)產(chǎn)品的認識度。

      (3)、通過拓展銷售渠道實現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴展銷售渠道,使房屋銷售由原來單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。

      (4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)房屋銷售。要在激烈的市場競爭中贏得客戶,必須深入了解客戶,為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。

      (5)、利用品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng),提升企業(yè)核心競爭力,加強創(chuàng)新力,提高房屋的競爭優(yōu)勢,滿足客戶的期望,激發(fā)客戶的購買愿望。

      (6)、結(jié)合價格策略實現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價格穩(wěn)中有升的形勢下,新盤開發(fā)銷售價格采取隨行就市結(jié)合“低開高走”的價格策略,將本項目的房屋價格,由低到高的順序推向市場,吸引客戶的關(guān)注,形成良好的市場氛圍,形成人氣后再據(jù)市場情況逐步提高房屋價格,給客戶以“增值、保值”的信息,堅定購房客戶的信心。

      六、項目財務(wù)經(jīng)濟分析

      (一)、投資估算

      按每畝173.6萬元取得土地使用權(quán),土地總成本為8,514.84萬元(出讓金總額8,266.83萬元,契稅248萬元),項目開發(fā)總投資為31,525.03萬元。(見附表3)

      (二)、資金籌措

      根據(jù)投資估算及項目實施進度計劃,投入資金總額26,600.27萬元。其中自有資金12,600.27萬元(含本項目銷售回籠資金再投入10,545.18萬元),借入資金14,000萬元(其中中油公司貸款剩余額2,500.00萬元,應(yīng)收回金海灣醫(yī)院欠款2,000.00萬元,需新增貸款9,500.00萬元)。(見附表4)

      (三)、項目經(jīng)濟效益分析

      1、利潤估算表(見附表5)

      本項目凈利潤2,141.06萬元,凈利率6.36。

      預(yù)測前提:

      土地173.6萬元/畝;

      營業(yè)收入33,666.10萬元;

      平均銷售單價3,705.27元/平方米;

      營業(yè)成本26,600.27萬元;

      單位成本2,927.61元/平方米;

      稅金3,854.77萬元;

      費用1,070.00萬元;

      貸款利息1,310.4萬元。

      2、現(xiàn)金流量估算表(見附表6)

      本項目稅后現(xiàn)金凈流量2,141.06萬元。測算前提同上。

      3、盈利能力分析

      (1)、靜態(tài)分析好范文版權(quán)所有

      投資利潤率(稅后)=項目凈利潤/項目投資支出總額

      =2,141.06/26,600.27

      =8.05。(數(shù)據(jù)見附表5)

      (2)、動態(tài)分析

      項目凈現(xiàn)值為277.46萬元,凈現(xiàn)值大于0,項目可行(計算見附表6)。

      經(jīng)計算,本項目的內(nèi)部收益率為9.5,參考同行業(yè)基準投資內(nèi)部收益率8,本項目的內(nèi)部收益率大于基準投資收益率,項目可行。

      七、風(fēng)險分析(項目盈虧平衡分析)

      銷售面積盈虧平衡點=成本費用合計/平均銷售單價(1-稅費率)=27,670.27*10,000/3,705.27(1-11.45)=84,334.35平方米

      占計劃銷售量的92.82

      銷售單價盈虧平衡點=成本費用合計/房屋銷售量(1-稅費率)=27,670.27*10,000/90,860(1-11.45)=3,439.16元/平方米

      占計劃銷售單價的92.82

      盈虧平衡分析表明,當項目銷售面積達到84,334.35平方米或平均銷售價格達到3,439.16元/平方米時,項目保本,安全余度7.18。

      八、結(jié)論

      經(jīng)過我們認真研究分析論證,無論是從實施發(fā)展集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是對房地產(chǎn)“一翼”利潤中心的要求來看,還是從保證皇冠房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、有效益地發(fā)展來看,以及從九龍灣度假區(qū)規(guī)劃遠景和參與后續(xù)開發(fā)看,開發(fā)該項目均是必要的;同時,從財務(wù)評價等多個角度論證表明,在土地價格173.6萬元/畝以內(nèi)拍得該宗土地,進行開發(fā)建設(shè),該項目均是可行的。

      綜上所述,該項目在投資方向、經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟效益和抗風(fēng)險能力方面,既有可行性,又有可操作性。

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