第一篇：計(jì)算機(jī)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

一、安全管理工作的主要內(nèi)容歸類

企業(yè)的安全管理大致可分為:安全教育、工傷管理、特種設(shè)備管理、隱患管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、特種作業(yè)管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理等幾個(gè)主要部分。

1． 安全教育

在安全教育工作中,一般包括了新職工入廠的3級(jí)教育，安全專業(yè)人員的專業(yè)教育和培訓(xùn)，管理人員(含廠礦長(zhǎng)的安全資格教育培訓(xùn))的安全教育，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審和考試，外來(lái)實(shí)習(xí)人員的安全教育等內(nèi)容。

2.工傷管理

企業(yè)中的傷亡事故分為工亡、重傷、輕傷及職業(yè)病,有些地區(qū)和企業(yè)中仍然保留著比照工傷的類別。這些內(nèi)容是企業(yè)安全管理中的重要數(shù)據(jù)。

3.特種設(shè)備管理

一般說(shuō)來(lái),在企業(yè)中都有各類起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等重要的特種設(shè)備,因設(shè)備上都有對(duì)安全極為重要的附件,而被國(guó)家或行業(yè)的法律法規(guī)列為安全部門(mén)管理的內(nèi)容。

4.隱患管理

隱患管理是企業(yè)安全管理中的重要內(nèi)容。我們?cè)谌粘５墓芾碇型ǔ０阉譃橹卮笪ｋU(xiǎn)源管理、重大隱患管理、一般隱患管理。而這些隱患的數(shù)據(jù)來(lái)自基層的安全檢查、廠礦的安全檢查、專項(xiàng)檢查和專業(yè)檢查。檢查結(jié)束后都要填寫(xiě)《隱患和不安全因素整改通知書(shū)》,限令有關(guān)單位在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改。重大危險(xiǎn)源的管理也是在分類、識(shí)別和采取措施后進(jìn)行登記和管理的。

5.職業(yè)衛(wèi)生管理

職業(yè)衛(wèi)生管理可分為有毒有害物質(zhì)管理和職業(yè)病管理。有毒有害物質(zhì)的管理中主要是對(duì)有

毒氣體、粉塵的監(jiān)測(cè)、控制;職業(yè)病管理是登記、管理砂肺病人和錳、鉛、苯等物質(zhì)造成的中毒病人。

6．特種作業(yè)管理

特種作業(yè)管理主要是對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行教育、考試、考核、體檢、發(fā)證等工作,數(shù)據(jù)量大,較為繁雜。

7.勞動(dòng)防護(hù)用品管理

這項(xiàng)工作是企業(yè)安全管理中最為瑣碎的工作。首先要建立各工種的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（參照國(guó)家及省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）,還要建立職工個(gè)人領(lǐng)用臺(tái)賬,并要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查等。除此以外,還有特殊防護(hù)用品的管理也是安全部門(mén)的職責(zé)范圍。通常,在企業(yè)中還有一些工傷病人,需要一些特殊的防護(hù)用品,也是管理的內(nèi)容之一。

8.職工安全檔案管理

企業(yè)職工安全檔案是安全部門(mén)掌握企業(yè)安全動(dòng)態(tài)、及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)戰(zhàn)略的重要依據(jù),因此,建立完整的安全檔案是安全管理的基礎(chǔ)工作。

二、安全管理信息分析

我們把企業(yè)的安全管理基本內(nèi)容歸納為上述幾部分,并不是說(shuō)可以簡(jiǎn)單的把系統(tǒng)的模塊定位在這幾個(gè)方面,而是要對(duì)這些安全信息進(jìn)行分析。通過(guò)分析比較,我們可以看出安全管理內(nèi)容中,主要是大量的數(shù)據(jù),其次才是文字信息,然后才是一些圖片資料。

首先,我們看安全教育部分。專業(yè)人員、管理人員、外來(lái)人員、新職工的教育,都屬于教育類。填寫(xiě)的內(nèi)容,主要是姓名、性別、年齡、文化程度、職稱、職務(wù)、工種、考試成績(jī)等,這些內(nèi)容存放在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi),同職工安全檔案共享數(shù)據(jù)。特種作業(yè)人員本來(lái)應(yīng)單獨(dú)建庫(kù),但考慮到特種作業(yè)人員的屬性仍然是“職工”,沒(méi)有必要另建庫(kù),以免增加系統(tǒng)的分量。其次,工傷職業(yè)病信息是另一個(gè)重要數(shù)據(jù)。一般老企業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的工傷事故和職業(yè)病人數(shù)都較多,而且

對(duì)這些事故需要保存的內(nèi)容也較多,通常還附有大量的照片,因此,必須獨(dú)立建立數(shù)據(jù)庫(kù)。再次,是特種設(shè)備的管理。這是以數(shù)字為主的內(nèi)容,也是應(yīng)單獨(dú)建庫(kù)的板塊。其他,如勞動(dòng)防護(hù)用品管理、隱患和不安全因素管理、有毒有害物質(zhì)管理都應(yīng)該獨(dú)立建庫(kù)。為了方便安全工作者,還需要建立一個(gè)安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)。

這樣,我們可以清楚地看到,安全管理的信息中包含著數(shù)值型、文字型和圖像型3種類型的數(shù)據(jù),現(xiàn)在就可以根據(jù)這些信息的不同內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)板塊的設(shè)置了。

三、進(jìn)行系統(tǒng)板塊的設(shè)置

把企業(yè)日常安全管理的內(nèi)容用計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)總括起來(lái),是一件比較繁雜的工作。筆者根據(jù)多年的管理經(jīng)驗(yàn),建議設(shè)置下列板塊:

1.安全生產(chǎn)方針政策

2.安全法律法規(guī)

3.工傷職業(yè)病

4.安全教育

5.隱患和檢查

6.勞防用品

7.有毒有害物質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)

8.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

“安全生產(chǎn)方針政策”板塊應(yīng)該設(shè)置為方便用戶輸入的接口,使用戶可以適時(shí)輸入相關(guān)內(nèi)容?！鞍踩煞ㄒ?guī)”板塊應(yīng)將國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)先行輸入到系統(tǒng)中,也要留有接口,以便用戶可以繼續(xù)輸入新的法律法規(guī)。

“工傷職業(yè)病”板塊可以用下拉菜單的形式,列出“死亡”、“重傷”、“輕傷”、“比照工傷”、“職業(yè)病”5個(gè)欄目,其中“職業(yè)病”還應(yīng)設(shè)置下拉菜單,分別為“矽肺病”、“吸血蟲(chóng)病”、“鉛中毒”、“錳中毒”、“苯中毒”等欄目。

“安全教育”板塊中,可以設(shè)置“安全專業(yè)人員教育”、“管理人員教育”、“新工人教

育”、“特種作業(yè)人員教育”、“外來(lái)實(shí)習(xí)人員教育”等內(nèi)容。

“隱患和檢查”板塊中,安排有“重大危險(xiǎn)源登記”、“安全檢查記錄”、“隱患登記”、“重大隱患登記”、“隱患整改通知書(shū)”。

“勞防用品”的內(nèi)容應(yīng)包括“職工勞防用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、“勞防用品發(fā)放記錄”、“特殊勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄”、“傷殘人員特殊護(hù)品發(fā)放記錄”、“勞防用品質(zhì)量檢查記錄”等內(nèi)容。

“有毒有害物質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)”中主要是存放在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本單位職工安全健康有害的物質(zhì)的基本數(shù)據(jù)。

“安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”板塊中應(yīng)該將現(xiàn)行使用的國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸入進(jìn)去,或者只將國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)輸入進(jìn)去。

從板塊的內(nèi)容上看,已經(jīng)基本包括了安全管理的基本內(nèi)容,可以足夠供企業(yè)的安全工作者使用了。

四、對(duì)系統(tǒng)使用問(wèn)題的一點(diǎn)設(shè)想

企業(yè)的安全工作者的素質(zhì)參差不齊,對(duì)計(jì)算機(jī)的熟悉程度也各不相同。筆者在同許多安全工作者的接觸中體會(huì)到,一套好的管理軟件除了有豐富的內(nèi)涵外,還應(yīng)該是任何人都能拿到就會(huì)用的軟件。所以,筆者建議:

1.軟件系統(tǒng)要有非常良好的用戶界面,給用戶一種親切感,能認(rèn)同它;

2.做成傻瓜型,用文字引導(dǎo)用戶進(jìn)行操作,如輸入日期時(shí)可以點(diǎn)擊,不必敲鍵盤(pán);

3.要有強(qiáng)大的圖片處理功能,可以將事故圖片調(diào)入到資料中,還可以將圖像放大、打印,使用戶能得到圖文并茂的事故報(bào)告;

4.鑒于“特種設(shè)備”、“特種作業(yè)人員”中,都有“年檢”、“復(fù)審”等國(guó)家限定強(qiáng)檢強(qiáng)審的內(nèi)容,系統(tǒng)中應(yīng)該設(shè)置自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng),對(duì)特種設(shè)備已到檢驗(yàn)期、作業(yè)人員操作證已到復(fù)審期的,都要提前半個(gè)月發(fā)出警告,這樣,只要開(kāi)機(jī)進(jìn)入大系統(tǒng),監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)就可以工作,提醒安全工作者;

5.要有強(qiáng)大的查詢功能;

6.方便用戶安裝。

有了這套安全管理信息系統(tǒng),大量的文字工作可以交給計(jì)算機(jī)去做,大批的文書(shū)檔案資料可以存放在計(jì)算機(jī)內(nèi),既方便了查詢,又可以隨時(shí)復(fù)制打印,提高管理效率,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

第二篇：計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的管理和應(yīng)用

計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的管理和應(yīng)用

企業(yè)現(xiàn)行文件和檔案管理應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的歷程，不僅記錄著企業(yè)現(xiàn)行文件和檔案規(guī)范化、系統(tǒng)化管理的軌跡，而且反映著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息化的進(jìn)程。根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)現(xiàn)行文件和檔案管理中應(yīng)用的環(huán)節(jié)、功能及運(yùn)作的不同，可以把其劃分為以下三大階段：

一、現(xiàn)行文件和檔案管理分別應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)階段

現(xiàn)行文件應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)源于企業(yè)管理信息系統(tǒng)（ＭＩＳ的建立，什么是ＭＩＳ，解釋不

一。雖然各自的文字表述不盡相同，但有兩點(diǎn)內(nèi)涵是共同的，即其一，管理信息系統(tǒng)的建立是依托于企業(yè)管理職能系統(tǒng)，并為之服務(wù)。它一般都先從會(huì)計(jì)核算電算化開(kāi)始，應(yīng)用商品化的會(huì)計(jì)軟件管理帳務(wù)、應(yīng)收和應(yīng)付帳款及固定資產(chǎn)核算。在會(huì)計(jì)核算電算化的基礎(chǔ)上完成財(cái)務(wù)管理電算化，運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助完成財(cái)務(wù)分析和編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。隨后，把計(jì)算機(jī)技術(shù)擴(kuò)展到采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存及人事管理。運(yùn)用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理及這些管理在數(shù)據(jù)上的一體化處理，極大地提高了企業(yè)管理的效率。最后，再把計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃編制和生產(chǎn)指揮調(diào)度的計(jì)算機(jī)化①；其二，管理信息系統(tǒng)的職能主要是對(duì)正在形成的現(xiàn)行信息進(jìn)行收集、加工及處理。

現(xiàn)行文件應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)各項(xiàng)管理所需要的，是企業(yè)管理運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的直接體現(xiàn)和必然結(jié)果。

檔案管理應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)主要是用于檔案整編、檢索、統(tǒng)計(jì)及借閱等業(yè)務(wù)職能。主要包括：其一，用計(jì)算機(jī)編制檔案檢索工具。以著錄項(xiàng)目組成檔案機(jī)讀目錄數(shù)據(jù)庫(kù)，然后按不同的要求，利用庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)自動(dòng)編制案卷目錄、專題目錄、分類目錄等；其二，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案檢索。按照檔案著錄項(xiàng)目中所標(biāo)識(shí)的內(nèi)容特征和形式特征，檢索出符合不同利用者要求的檔案目錄及其原件；其三，用計(jì)算機(jī)對(duì)檔案管理中形成的各種數(shù)據(jù)或情況，包括入庫(kù)與出庫(kù)數(shù)量、庫(kù)存空間占有率，檔案調(diào)閱、歸還等進(jìn)行登記與統(tǒng)計(jì)。

總之，在計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理之初，現(xiàn)行文件和檔案是各自分別運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決原由手工操作的各項(xiàng)文件管理工作。

二、現(xiàn)行文件和檔案管理綜合應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)階段

由于現(xiàn)行文件和檔案管理是具有承繼聯(lián)系的密不可分的兩個(gè)階段，所以任何一階段應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)不僅會(huì)對(duì)另一階段的工作帶來(lái)影響，而且其系統(tǒng)功能的發(fā)揮也受制于另一階段的工作狀況。因此，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行文件和檔案管理不同階段文獻(xiàn)信息資源的共享和交換，減少數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入，規(guī)范各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，就需要加強(qiáng)現(xiàn)行文件和檔案管理綜合應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的研究，開(kāi)發(fā)文檔管理一體化系統(tǒng)軟件。目前，一些企業(yè)已經(jīng)自行開(kāi)發(fā)或購(gòu)買(mǎi)了文檔管理一體化系統(tǒng)軟件，進(jìn)行現(xiàn)行文件和檔案管理的綜合化管理。

第二階段不同于第一階段的特點(diǎn)和難點(diǎn)在于，現(xiàn)行文件和檔案自動(dòng)化管理子系統(tǒng)之間的接口?，F(xiàn)在各企業(yè)應(yīng)用的文檔管理一體化系統(tǒng)軟件在其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能上不盡相同。

不管企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)行文件和檔案計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)軟件的結(jié)構(gòu)與功能有怎樣的差異，但它們基本上都是遵循現(xiàn)行文件和檔案手工管理的程序和方法。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用僅是使原有手工管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化及效率化，并未對(duì)現(xiàn)行文件和檔案管理基本理論產(chǎn)生根本影響。

三、電子文件階段

電子文件這一概念的出現(xiàn)是近１０年的事。１９９６年１２月，國(guó)家科委在北京召開(kāi)了全國(guó)ＣＡＤ應(yīng)用工程工作會(huì)議，會(huì)上宋健主任指示：這件工作要請(qǐng)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局和國(guó)家檔案局參加。國(guó)家檔案局很重視電子文件的管理問(wèn)題。１９９６年９月成立了“電子文件管理、歸檔研究領(lǐng)導(dǎo)小組”。②１９９８年１月９日，王剛同志在全國(guó)檔案局長(zhǎng)館長(zhǎng)會(huì)議的講話上也指出：要在１９９７年研究制訂的《計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)電子文件應(yīng)用光盤(pán)存儲(chǔ)、歸檔及管理要求》試行稿國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在３５個(gè)企事業(yè)單位進(jìn)行試點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)電子文件管理規(guī)范化和現(xiàn)代化探索辦法和積累經(jīng)驗(yàn)。③１９９８年８月１１日－１３日，國(guó)家檔案局檔案科學(xué)技術(shù)研究所召開(kāi)了電子文件管理研究專家研討會(huì)。該會(huì)的中心議題是對(duì)《電子文件歸檔及電子檔案管理概論》和《辦公自動(dòng)化電子文件歸檔及電子檔案管理方法》、《ＣＡＤ電子文件光盤(pán)存儲(chǔ)、歸檔與檔案管理要求》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的征求意見(jiàn)稿進(jìn)行修改、補(bǔ)充及完善。④１９９８年８月１８日－２０日，在五洲工程設(shè)計(jì)研究院中國(guó)兵器工業(yè)第五設(shè)計(jì)研究院

召開(kāi)了ＣＡＤ電子文件應(yīng)用光盤(pán)存儲(chǔ)技術(shù)宣講演示會(huì)。⑤１９９８年８月２３日，國(guó)家檔案局科學(xué)技術(shù)研究所和外事辦又聯(lián)合承辦了“電子文件歸檔管理國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)”。可見(jiàn)，有關(guān)電子文件及其管理問(wèn)題的研究與應(yīng)用正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

關(guān)于什么是電子文件，美國(guó)聯(lián)邦管理法規(guī)對(duì)其解釋為“電子文件包括數(shù)字的、圖形的及文本的信息。它可以記錄在計(jì)算機(jī)能夠閱讀的任何一種介質(zhì)上，并且符合文件的定義?！雹迖?guó)際檔案理事會(huì)電子文件委員會(huì)的定義為“電子文件是一種通過(guò)數(shù)字電腦進(jìn)行操作、傳輸或處理的文件。⑦我國(guó)《ＣＡＤ電子文件光盤(pán)存儲(chǔ)、歸檔與檔案管理要求》ＧＢ／Ｔ１７６７８－１９９９把電子文件解釋為能被計(jì)算機(jī)系統(tǒng)識(shí)別、處理，按一定格式存儲(chǔ)在磁帶、磁盤(pán)或光盤(pán)等介質(zhì)上，并可在網(wǎng)絡(luò)上傳送的數(shù)字代碼序列。為了全面、準(zhǔn)確地把握電子文件的概念，不妨從與其最臨近的概念——機(jī)讀文件入手。

機(jī)讀文件僅指計(jì)算機(jī)識(shí)別的文件最早產(chǎn)生于本世紀(jì)４０－５０年代。這一概念經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展演變，至９０年代逐漸被電子文件所代之。從機(jī)讀文件到電子文件不僅僅是概念叫法的變化，而是標(biāo)志著計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于文件管理的不同發(fā)展階段。弄清這兩個(gè)階段的差異，有助于深入認(rèn)識(shí)電子文件的形成和管理特點(diǎn)。兩者的主要區(qū)別在于以下四方面：

其一，生成環(huán)境。機(jī)讀文件中的關(guān)鍵詞是“機(jī)讀”，即“能夠由計(jì)算機(jī)輸入裝置讀出的”文件。⑧所謂“讀”包括兩層含義：第一，通常指信息從一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)讀到另一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)；第二，從某一形式的記錄媒體，如磁帶讀出信息。⑨可見(jiàn)，復(fù)制和識(shí)別是機(jī)讀文件的主要特點(diǎn)。在這一階段，計(jì)算機(jī)讀出的文件不是由計(jì)算機(jī)制成的，它源于紙質(zhì)文件的輸入。與機(jī)讀文件不同，電子文件則包括在計(jì)算機(jī)上直接生成的文件。它是企業(yè)管理和科技開(kāi)發(fā)信息化的產(chǎn)物，是研究和應(yīng)用ＣＩＭＳ的必然結(jié)果。

其二，管理模式。機(jī)讀文件的管理模式是模擬現(xiàn)行文件和檔案手工管理的程序與方法，因此對(duì)原有現(xiàn)行文件和檔案管理體系的影響是非本質(zhì)性的。而電子文件的管理模式不是建立在獨(dú)立的現(xiàn)行文件和檔案的管理體系基礎(chǔ)上，它是建立在管理手段與現(xiàn)代信息技術(shù)的高度結(jié)合的基礎(chǔ)上。它要按照現(xiàn)代企業(yè)管理、科技開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)的要求重組管理體系，根據(jù)電子文件形成和作用的特點(diǎn)劃分管理程序與方法。

其三，存在形式。機(jī)讀文件的存在形式一般為磁帶、磁盤(pán)及光盤(pán)等有形介質(zhì)。而電子文件的存在形式則不僅包括有形介質(zhì)，還可以是網(wǎng)絡(luò)上傳遞的代碼序列。

其四，管理者的構(gòu)成。在機(jī)讀文件階段，紙質(zhì)文件管理者是文獻(xiàn)信息管理者構(gòu)成的主體，而且文獻(xiàn)信息管理者是獨(dú)立的群體。而在電子文件階段，電子文件信息管理、開(kāi)發(fā)人員和載體維護(hù)人員將是文獻(xiàn)信息管理者的構(gòu)成主體，但文獻(xiàn)信息管理者將不再是獨(dú)立的群體，文獻(xiàn)信息管理者已不能獨(dú)立承擔(dān)起文獻(xiàn)信息管理職能。文獻(xiàn)信息管理系統(tǒng)功能的發(fā)揮將取決于文獻(xiàn)信息管理者、企業(yè)管理及技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的有機(jī)結(jié)合和共同努力。

綜上可見(jiàn)，從機(jī)讀文件到電子文件概念的發(fā)展演變，體現(xiàn)著管理信息和科技信息、現(xiàn)行信息和歷史信息、動(dòng)態(tài)信息和固態(tài)信息的高度集合。

需要指出的是：上三個(gè)階段的劃分，并不是依次替代關(guān)系。由于在任何一個(gè)企業(yè)，尤其是大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，在現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用上很難一步到位，所以在企業(yè)中，三個(gè)階段，或者其中的兩個(gè)階段往往是長(zhǎng)期并存的。但可以肯定地說(shuō)：隨著以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代科技的普及和發(fā)展，以及企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決生產(chǎn)、管理問(wèn)題的迫切需要，將使得企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助各類作業(yè)過(guò)程成為必然與可能。據(jù)有關(guān)調(diào)查，在１９９８年，５００家國(guó)有工業(yè)企業(yè)中已有８８％的企業(yè)采用了計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，５０２％企業(yè)的建成了與國(guó)家或省級(jí)信息中心聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)。⑩顯然，電子文件階段將是２１世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)文獻(xiàn)信息管理的發(fā)展方向與必然趨勢(shì)。筆者將另作文闡述企業(yè)電子文件管理系統(tǒng)運(yùn)作的有關(guān)問(wèn)題。

第三篇：計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的應(yīng)用

在這一個(gè)變化的時(shí)代，一個(gè)計(jì)算機(jī)的使用已經(jīng)相當(dāng)普及的時(shí)代，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的作用正逐步被人們所認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理需要引進(jìn)現(xiàn)代化的科技設(shè)施、設(shè)備，用以提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)管理信息的效能，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。下面我就談?wù)動(dòng)?jì)算機(jī)在企業(yè)的幾方面的應(yīng)用。

一、計(jì)算機(jī)在企業(yè)日常工作中的應(yīng)用。

我覺(jué)得這是計(jì)算機(jī)在企業(yè)中最簡(jiǎn)單的使用了，也是計(jì)算機(jī)在企業(yè)中最先的作用。它包括：

1、使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常的文字編輯處理，資料信息的查詢和儲(chǔ)存等，對(duì)基本數(shù)據(jù)的收集、處理和分析。

2、可以通過(guò)計(jì)算機(jī)建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。

通過(guò)建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)后，可提高日常企業(yè)工作的效率，且能加強(qiáng)各部門(mén)之間的信息共享，再者可以加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)的合作。

二、會(huì)計(jì)電算化是在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。

目前會(huì)計(jì)已經(jīng)是企業(yè)不可少的一個(gè)職位了。在現(xiàn)在的大多企業(yè)中都應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)。

1、會(huì)計(jì)電算化使往來(lái)賬管理變得更清晰明了，提高了會(huì)計(jì)的分析決策能力和水平，使會(huì)計(jì)的管理職能得以充分發(fā)揮建立和完善了企業(yè)管理制度。

2、會(huì)計(jì)電算化不僅提高了企業(yè)人力資源利用率，而且能保證工作質(zhì)量，使會(huì)計(jì)信息的記錄、匯總、分析更準(zhǔn)確及時(shí)，提高了工作效率和企業(yè)管理水平。

3、會(huì)計(jì)電算化大大加強(qiáng)和改善了會(huì)計(jì)的職能。會(huì)計(jì)電算化完全能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)人員對(duì)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程的控制。

三、客戶關(guān)系管理已經(jīng)逐漸成為銷(xiāo)售行業(yè)取得良好業(yè)績(jī)的有效手段。客戶關(guān)系管理其核心思想是將企業(yè)的客戶作為最重要的企業(yè)資源通過(guò)完善的客戶服務(wù)和深入的客戶分析來(lái)滿足客戶的需求，保證實(shí)現(xiàn)客戶的終生價(jià)值?，F(xiàn)在的企業(yè)往往也會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)建立自己的客戶檔案。他們不僅客戶檔案完備，并且整理和利用非常充分。他們將客戶信息整理、分類。進(jìn)行市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細(xì)分。確定目標(biāo)客戶和潛在客戶，分別建立客戶檔案。再者，企業(yè)通過(guò)計(jì)算機(jī)建立的客戶檔案分析客戶需求情況、影響客戶購(gòu)買(mǎi)的重要因素，掌握其變化趨勢(shì)應(yīng)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)，將客戶信息與銷(xiāo)售緊密連接起來(lái)，確定重點(diǎn)顧客，重點(diǎn) 聯(lián)系，甚至主動(dòng)聯(lián)系、激發(fā)他們的消費(fèi)需求擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售量據(jù)以對(duì)績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)價(jià)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略適應(yīng)市場(chǎng)變化。建立客戶檔案的作用是顯而易見(jiàn)的。

四、通過(guò)計(jì)算機(jī)可以構(gòu)建企業(yè)的商務(wù)智能應(yīng)用軟件。

現(xiàn)階段許多企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用商務(wù)智能技術(shù)，商業(yè)智能建立將有利于企業(yè)信息化的發(fā)展，企業(yè)信息化建設(shè)是通過(guò)科學(xué)管理模式、現(xiàn)代信息技術(shù)管理工具來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)電子商務(wù)技術(shù)加快商業(yè)信息化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)模式變革.能為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、可以通過(guò)計(jì)算機(jī)建立電子商務(wù)平臺(tái)。

Internet的迅速發(fā)展使電子商務(wù)飛速興起，電子商務(wù)使客戶、消費(fèi)者和企業(yè)之間形成一種強(qiáng)有力的新型關(guān)系，而這種關(guān)系必須是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)之上的。電子商務(wù)打破了商務(wù)的時(shí)間、地理、語(yǔ)言、貨幣和文化的界限。在很短的時(shí)間內(nèi)，你可以在因特網(wǎng)上開(kāi)設(shè)商店并立刻吸引全世界成千上萬(wàn)的消費(fèi)者。

1、電子商務(wù)降低了營(yíng)銷(xiāo)成本；

2、企業(yè)可以通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)增加了推廣自己的渠道；

3、能夠使企業(yè)更加及時(shí)掌握市場(chǎng)信息；

4、企業(yè)可以通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)樹(shù)立企業(yè)的品牌。

六、企業(yè)可以通過(guò)建立自己的網(wǎng)站來(lái)拓寬宣傳及銷(xiāo)售渠道。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了網(wǎng)站建設(shè)的繁榮。企業(yè)可以通過(guò)建立屬于自己的網(wǎng)站來(lái)加大企業(yè)宣傳的力度。樹(shù)立自己的企業(yè)形象。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越普及，使得越來(lái)越多的消費(fèi)者喜歡從網(wǎng)站上了解企業(yè)及商品的信息。這就給商業(yè)信息化建設(shè)帶來(lái)契機(jī)。很多企業(yè)（特別是商業(yè)企業(yè)）都想在網(wǎng)絡(luò)上占領(lǐng)一塊陣地為企業(yè)宣傳推廣拓寬渠道。企業(yè)網(wǎng)站的建立，為商業(yè)信息化中電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了條件也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)在線銷(xiāo)售、在線支付等技術(shù)提供了基礎(chǔ)信息交流平臺(tái)。

第四篇：計(jì)算機(jī)在企業(yè)信息管理中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)在企業(yè)信息管理中的應(yīng)用

班級(jí)：管理科學(xué)與工程類(2)班，學(xué)號(hào)：2012333502062，姓名：何東航

新世紀(jì)，計(jì)算機(jī)已廣泛運(yùn)用國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域中，如在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面。當(dāng)今社會(huì)是信息的社會(huì)，信息量的多少將衡量知識(shí)多寡的一個(gè)重要標(biāo)致。知識(shí)更新、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)與計(jì)算機(jī)在企業(yè)中管理的運(yùn)用是密不可分的。

如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行計(jì)算機(jī)運(yùn)用，就無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我國(guó)商業(yè)企業(yè)在與“洋商業(yè)”的“近身競(jìng)爭(zhēng)”中，一些國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)已認(rèn)識(shí)到信息革命在商業(yè)領(lǐng)域中的重要意義，開(kāi)始重視企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息管理問(wèn)題，并已初步拉動(dòng)中國(guó)的商業(yè)企業(yè)邁向信息時(shí)代。然而就目前看來(lái)，許多企業(yè)在管理方面，計(jì)算機(jī)的作用均未能充分發(fā)揮。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“購(gòu)買(mǎi)一些硬件設(shè)備、聯(lián)上網(wǎng)、開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)并給以一定的維護(hù)就是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化”，這是對(duì)信息化片面認(rèn)識(shí)的表現(xiàn)。雖然有的商業(yè)企業(yè)建立了商業(yè)信息管理的硬件環(huán)境，但僅限于收銀記賬，或停留在基本數(shù)據(jù)的收集層面。由于傳統(tǒng)操作模式和管理模式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大多沒(méi)能將業(yè)務(wù)流程中所產(chǎn)生的這些數(shù)據(jù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)重新加工整合成為管理信息，無(wú)法為管理層和決策層提供實(shí)時(shí)決策依據(jù)。因此，為了適應(yīng)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)，有必要強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)在企業(yè)生產(chǎn)管理中是大有用武之地的。

只有高效高質(zhì)地運(yùn)用和管理計(jì)算機(jī)，才能不斷提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力，對(duì)企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面地、科學(xué)地進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，使各因素得到合理組織、充分利用，以最小的投入取得滿意的產(chǎn)出。計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的領(lǐng)域體現(xiàn)在以下6點(diǎn)：日常的文字處理、數(shù)據(jù)處理、輔助技術(shù)(或計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造)、過(guò)程控制(或?qū)崟r(shí)控制)、人工智能(或智能模擬)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

1、日常文字的處理

我們平時(shí)所編輯、處理、打印的各類文件、資料和表格，這些是企業(yè)

最常使用的幾個(gè)方面。傳統(tǒng)的手工書(shū)寫(xiě)，存在著因書(shū)寫(xiě)人的差異造成文件字體不一，且書(shū)寫(xiě)速度很慢等問(wèn)題。而計(jì)算機(jī)文字信息處理以其速度快、修改方便、字體工整等特點(diǎn)，尤其是計(jì)算機(jī)漢字處理技術(shù)迅速發(fā)展，很快就得以大規(guī)模的推廣應(yīng)用。所以，企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常的文字處理已成為必然。

2、數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)處理是指對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、整理、分類、統(tǒng)計(jì)、分析、加工、利用、傳播等一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，80％以上的計(jì)算機(jī)主要用于數(shù)據(jù)處理，這類工作量大、面寬，決定了計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主導(dǎo)方向。數(shù)據(jù)處理從簡(jiǎn)單到復(fù)雜已經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段： ①電子數(shù)據(jù)處理(Electronic Data Processing,簡(jiǎn)稱EDP),它是以文件系統(tǒng)為手段，實(shí)現(xiàn)一個(gè)部門(mén)內(nèi)的單項(xiàng)管理。

②管理信息系統(tǒng)(Management Information System,簡(jiǎn)稱MIS),它是以數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為工具，實(shí)現(xiàn)一個(gè)部門(mén)的全面管理，以提高工作效率。

③決策支持系統(tǒng)(Decision Support System,簡(jiǎn)稱DSS),它是以數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)和方法庫(kù)為基礎(chǔ)，幫助管理決策者提高決策水平，改善運(yùn)營(yíng)策略的正確性與有效性。

目前我國(guó)大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)處理應(yīng)用還處在前兩個(gè)階段。

3、輔助技術(shù)(或計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造)

計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)包括CAD、CAM和CAI等。

①計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(Computer Aided Design,簡(jiǎn)稱CAD)：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)是利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程或產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)最佳設(shè)計(jì)效果的一種技術(shù)，該技術(shù)已在企業(yè)中被廣泛運(yùn)用。利用CAD技術(shù)可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，縮短設(shè)計(jì)周期，提高設(shè)計(jì)自動(dòng)化水平。例如：計(jì)算機(jī)輔助制圖系統(tǒng)是一個(gè)通用軟件包，它提供了一些最基本的作圖元素和命令，在這個(gè)基礎(chǔ)上可以開(kāi)發(fā)出各種不同部門(mén)應(yīng)用的圖庫(kù)。這就使工程技術(shù)人員從繁重的重復(fù)性工作中解放出來(lái)，從而加速產(chǎn)品的研制過(guò)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

②計(jì)算機(jī)輔助制造(Computer Aided Manufacturing,簡(jiǎn)稱CAM)：計(jì)算機(jī)輔助制造是利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的管理、控制和操作的過(guò)程。例如，在產(chǎn)品的制造過(guò)程中，用計(jì)算機(jī)控制機(jī)器的運(yùn)行，處理生產(chǎn)過(guò)程中所需的數(shù)據(jù)，控制和處理材料的流動(dòng)以及對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)等。使用CAM技術(shù)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)率和改善勞動(dòng)條件。將CAD和CAM技術(shù)集成，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)自動(dòng)化，這種技術(shù)被稱為計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)。它的實(shí)現(xiàn)將可以真正做到無(wú)人化工廠(或車(chē)間)。

③計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)(Computer Aided Instruction,簡(jiǎn)稱CAI)：計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)是利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用課件來(lái)進(jìn)行教學(xué)。課件可以用著作工具或高級(jí)語(yǔ)言來(lái)開(kāi)發(fā)制作，它能引導(dǎo)學(xué)生循環(huán)漸進(jìn)地學(xué)習(xí)，使學(xué)生輕松自如地從課件中學(xué)到所需要的知識(shí)。CAI的主要特色是交互教育、個(gè)別指導(dǎo)和因人施教。

4、過(guò)程控制(或?qū)崟r(shí)控制)

過(guò)程控制是利用計(jì)算機(jī)及時(shí)采集檢測(cè)數(shù)據(jù)，按最優(yōu)值迅速地對(duì)控制對(duì)象進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)或自動(dòng)控制。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行過(guò)程控制，不僅可以大大提高控制的自動(dòng)化水平，而且可以提高控制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，從而改善勞動(dòng)條件、提高產(chǎn)品質(zhì)量及合格率。

5、人工智能(或智能模擬)人工智能(Artificial Intelligence)是計(jì)算機(jī)模擬人類的智能活動(dòng)，諸如感知、判斷、理解、學(xué)習(xí)、問(wèn)題求解和圖像識(shí)別等?，F(xiàn)在人工智能的研究已取得不少成果，有些已開(kāi)始走向?qū)嵱秒A段。例如，筆記本電腦的攝像頭功能，可以作登錄操作系統(tǒng)的身份認(rèn)證。

6、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)的結(jié)合構(gòu)成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立，不僅解決了一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家中計(jì)算機(jī)與計(jì)算機(jī)之間的通訊，各種軟、硬件資源的共享，也大大促進(jìn)了文字、圖像、視頻和聲音等各類數(shù)據(jù)的傳輸與處理。

計(jì)算機(jī)作為信息載體在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活中日益顯露出其舉足輕重的地位，它的發(fā)展與運(yùn)用已成為人們掌握新知識(shí)、新技能的一種手段。隨著計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，能幫助技術(shù)人員和管理人員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、物資、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事和工資等方面提高工作效率，企業(yè)決策人員在獲得大量信息的基礎(chǔ)上提高科學(xué)決策水平，使企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展更具有前瞻性。提高計(jì)算機(jī)在企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用能力，是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)重要基石。

第五篇：淺談安全管理在供電企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

淺談安全管理在供電企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

安全管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是形成安全預(yù)控機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)管理就是以工程、系統(tǒng)、企業(yè)等為管理對(duì)象，分別實(shí)施危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故、保障安全的目的。

一、分公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

電網(wǎng)企業(yè)在上世紀(jì)末開(kāi)始對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面作了積極的探索，并逐步形成了比較系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論體系和較完整的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。但是，在電網(wǎng)企業(yè)基層單位——縣級(jí)供電企業(yè)，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的掌握與運(yùn)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)管理的要求，分公司的安全管理現(xiàn)狀亦是如此，主要表現(xiàn)在：一是管理人員老好人思想嚴(yán)重，素質(zhì)有待提高，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和規(guī)范知識(shí)知之甚少，“安全工作講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，特殊情況不要”、“只要現(xiàn)場(chǎng)不出事，安全工作就做到了位”的被動(dòng)安全管理思想根深蒂固。二是基層員工學(xué)歷普遍較低，自身知識(shí)掌握不足，接受能力有限，一定程度增加了安全管理的風(fēng)險(xiǎn)。三是沒(méi)有形成風(fēng)險(xiǎn)管理體系和編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作未開(kāi)展。

二、分公司面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)

1、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不夠堅(jiān)強(qiáng)，電網(wǎng)大面積停電風(fēng)險(xiǎn)依然存在。通過(guò)這幾年的電網(wǎng)建設(shè)，分公司主電網(wǎng)電壓等級(jí)從35KV上升到 110KV，取得了突破性的發(fā)展，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的改變，但縣電網(wǎng)仍然存在許多薄弱點(diǎn)，如東部山區(qū)的鯉魚(yú)塘、龍形市、大布江和七甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及西部的油麻、三塘和悅來(lái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，110KV變電站沒(méi)有全覆蓋，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)非常薄弱。太和、柏林、天里坪和在建的湘陰110KV變電站，是110KV單回路連接，沒(méi)有形成環(huán)網(wǎng)或雙回路供電，穩(wěn)定供電可靠性不高。分公司110KV變電站均是單臺(tái)主變運(yùn)行，江家、湘永兩座煤礦供電變電站亦是單臺(tái)主變運(yùn)行，沒(méi)有滿足“N-1”的要求，一旦主變故障，負(fù)荷不能轉(zhuǎn)移，將出現(xiàn)大面積、長(zhǎng)時(shí)間停電局面?？h城區(qū)大橋路、人民路、干勁路、縣正街和永興大道等幾條主要街道，雖說(shuō)可以通過(guò)康緒、城東、城南和沙子江等幾個(gè)變電站形成多電源點(diǎn)手拉手供電，理論上可以互相轉(zhuǎn)供，運(yùn)行方式轉(zhuǎn)換靈活，但各條線路所帶的最大負(fù)荷都已經(jīng)超過(guò)3000KW，實(shí)際上操作起來(lái)非常困難。調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)沒(méi)有啟動(dòng)，保護(hù)定值和潮流靠人工粗略估算，配合困難，難以滿足多變的潮流和運(yùn)行方式變化。電力線路日常運(yùn)行維護(hù)工作不到位，許多電力線路從樹(shù)叢中穿越而過(guò)，親密接觸，安全隱患難以及時(shí)整改到位，安全隱患整改缺乏有效監(jiān)督，存在供電安全事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和誘發(fā)電網(wǎng)事故的風(fēng)險(xiǎn)。

2、設(shè)備事故的安全風(fēng)險(xiǎn)增大。隨著電網(wǎng)的技術(shù)升級(jí)，設(shè)備技術(shù)管理要求更高，設(shè)備安全責(zé)任更大。電網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備大量投入使用，在崗職工對(duì)新設(shè)備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能、運(yùn)行特點(diǎn)沒(méi)有全面掌握，比較難以及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。運(yùn) 用新技術(shù)生產(chǎn)的智能化控制設(shè)備相對(duì)于老式設(shè)備來(lái)說(shuō)對(duì)環(huán)境的要求較高，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行環(huán)境的日趨惡化，加快了設(shè)備的老化速度，縮短了維護(hù)期限，加大了維修難度。一時(shí)無(wú)法退出運(yùn)行的老舊設(shè)備，依然帶病運(yùn)行。

3、人身安全風(fēng)險(xiǎn)防范任務(wù)非常艱巨。電力線路交叉跨越、臨近帶電體作業(yè)、運(yùn)行變電站檢修試驗(yàn)和集中檢修調(diào)試投產(chǎn)等環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)安全監(jiān)管漏洞?；ㄊ┕ず透脑齑笮薰こ讨袆趧?wù)分包、以包代管及農(nóng)民工涉及的人身安全問(wèn)題突出，安全把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不力。同時(shí)檢修、運(yùn)行等與設(shè)備直接打交道的特種技能人員青黃不接，人員結(jié)構(gòu)性矛盾突出，一線人員技能培訓(xùn)跟不上，人員安全意識(shí)不強(qiáng)和技能不足?；鶎诱舅踩a(chǎn)基礎(chǔ)不牢，專業(yè)化管理措施執(zhí)行不到位，人身傷亡事故風(fēng)險(xiǎn)的控制難度加大。

三、安全管理存在的主要問(wèn)題

1、安全管理缺乏主動(dòng)性。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，精力不集中，嚴(yán)格細(xì)致不夠，存在“表層、表面、表演”現(xiàn)象，發(fā)發(fā)文，開(kāi)開(kāi)會(huì)，傳達(dá)下精神就算了，存在“應(yīng)付”現(xiàn)象，導(dǎo)致安全責(zé)任和壓力層層衰減、傳遞不到位。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不規(guī)范完善。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重視不夠，降低現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)安全施工策劃不具體，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控不夠，現(xiàn)場(chǎng)隔離措施執(zhí)行不力，現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平不高。圖方便，存在僥幸心理，認(rèn)為以前就是這么做的也沒(méi)出事，或以工 3 作忙、時(shí)間緊為借口，找理由，明知存在安全隱患，依然我行我素，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，甚至嚴(yán)重違反安全規(guī)程。

3、事前預(yù)防工作基本上沒(méi)有開(kāi)展。沒(méi)有進(jìn)行全員安全培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全警示教育和誠(chéng)信教育，沒(méi)有推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，整體安全作業(yè)水平不高，沒(méi)有實(shí)行崗前系統(tǒng)培訓(xùn)，只是在班組層進(jìn)行各種基礎(chǔ)培訓(xùn)，邊干邊學(xué)，以干帶學(xué)，技術(shù)監(jiān)督不到位，基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)能力差，反事故措施掌握和執(zhí)行基本上是句空話。

4、重結(jié)果輕過(guò)程意識(shí)濃厚。只管安排工作，不管具體落實(shí)情況，只管追責(zé)，不全過(guò)程監(jiān)督執(zhí)行，不能以身作則，官僚主義思想嚴(yán)重，以包代管、以罰帶管、工作票執(zhí)行不嚴(yán)、修試不細(xì)致徹底、隱患整改不閉環(huán)等問(wèn)題較為突出。因設(shè)計(jì)考慮不周、設(shè)備質(zhì)量缺陷、工程遺留問(wèn)題等引發(fā)或擴(kuò)大的事故時(shí)有發(fā)生。對(duì)系統(tǒng)接入、改擴(kuò)建工程管理不嚴(yán)，新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收把關(guān)不力。

5、安全管理制度不健全，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后，規(guī)范化管理不夠。分公司沒(méi)有統(tǒng)一、成文的管理制度，部門(mén)、崗位職責(zé)不清，隨意性大，有時(shí)全憑領(lǐng)導(dǎo)一句話，有利益的事?lián)屩?，得罪人的事繞道走，沒(méi)有成冊(cè)的安全管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有形成有機(jī)的安全管理體系。說(shuō)實(shí)話，分公司這幾年關(guān)于安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的紅頭文確實(shí)多，但有些是基于部門(mén)、小集團(tuán)利益上的，且有些相互重疊、矛盾，讓人無(wú)所是從，如就連保證安 4 全的最基本措施——“兩票”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行流程都沒(méi)有最終確定，隨意性大。

四、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提高預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)能力

安全風(fēng)險(xiǎn)的存在，安全事故的發(fā)生，歸根結(jié)底是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素所致，這些因素的存在就是安全風(fēng)險(xiǎn)、就是事故隱患。安全管理的目的就是要分析、辨識(shí)和控制這些隱患和風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致事故發(fā)生。實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、規(guī)避和化解安全事故風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)安全工作水平的根本途徑。安全管理工作要著力在發(fā)現(xiàn)異常因數(shù)、事故誘因——即安全風(fēng)險(xiǎn)源上下功夫，摒棄“輕視事前管理，注重事后處理”的開(kāi)環(huán)管理模式，把事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槌翱刂啤?/p>

1、加大教育培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)實(shí)效，打造一支安全風(fēng)險(xiǎn)決策、管理專業(yè)人才隊(duì)伍。安全教育培訓(xùn)是分公司安全管理的基礎(chǔ)，是提高人員素質(zhì)的重要措施。安全生產(chǎn)管理和一線工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、流程、防范事故能力培訓(xùn)，分公司在這方面仍然是空白，人力資源科和安監(jiān)辦要擔(dān)負(fù)起這一職責(zé)。教育培訓(xùn)應(yīng)“不拘一格育人才”，有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容，不要從學(xué)校請(qǐng)老師講些純理論性的知識(shí)，要從同行業(yè)聘請(qǐng)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的工程師有針對(duì)性的授課，培訓(xùn)大致可分為三個(gè)層次：一是決策層安全培訓(xùn)。側(cè)重于責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律法規(guī)及組織措施等方面的知識(shí)，著力打造一支法制觀念強(qiáng)、指揮機(jī)構(gòu)完善、指揮信 息通暢的安全指揮體系；二是管理人員培訓(xùn)。管理人員是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主體，在管理過(guò)程中起到核心作用，在教育培訓(xùn)方面應(yīng)著重在工程基礎(chǔ)理論、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定、安全性評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范等方面，突擊安全管理業(yè)務(wù)水平，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力；三是施工人員培訓(xùn)。重點(diǎn)在安全與作業(yè)規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)防范措施等方面，側(cè)重于“三防十要”和“四不傷害”的技術(shù)保證措施，安全、文明施工的相關(guān)要求等方面。培訓(xùn)要求理論與實(shí)踐相結(jié)合，多采用案例、影像、現(xiàn)場(chǎng)等形式，適時(shí)開(kāi)展事故應(yīng)急演練，提升突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力。

2、細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，量化評(píng)估數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化控制措施。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、控制是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過(guò)程綜合、合理運(yùn)用各種科學(xué)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程，是大閉環(huán)管理中的小閉環(huán)。

在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方面，分公司安監(jiān)辦要牽頭組織編制適合本企業(yè)的《安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》、《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》和《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》等相關(guān)管理制度，對(duì)管理流程、人員素質(zhì)、設(shè)備條件、作業(yè)環(huán)境和工器具等開(kāi)展系統(tǒng)的識(shí)別。

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面，評(píng)估對(duì)象為組織管理、設(shè)備和工器具、人員、作業(yè)環(huán)境等，評(píng)估主體為安監(jiān)辦。評(píng)估分為三個(gè)階段：第一階段為確定事件導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的范圍；第二階段為確定事件導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及嚴(yán)重程度；第三階段為確定風(fēng)險(xiǎn)程度，確定風(fēng) 險(xiǎn)程度由兩個(gè)要素決定，即不希望發(fā)生事件的發(fā)生概率和結(jié)果的嚴(yán)重程度。專業(yè)人員對(duì)采集到的實(shí)際數(shù)據(jù)與制度中風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)做定量或定性分析，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，遵循客觀性、導(dǎo)向性、可測(cè)性的原則對(duì)評(píng)估對(duì)象賦予不同的權(quán)重，估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)程度，編排風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為五級(jí)：風(fēng)險(xiǎn)很低、風(fēng)險(xiǎn)較低、風(fēng)險(xiǎn)中等、風(fēng)險(xiǎn)較高、風(fēng)險(xiǎn)很高。

在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，一是創(chuàng)新工作機(jī)制，整合內(nèi)部資源，規(guī)范工作流程，采用簡(jiǎn)便方法控制作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而有效降低作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)；二是依照《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)》深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡）中所列危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全措施進(jìn)行仔細(xì)分析，保證充分安全措施后方能進(jìn)行工作。三是加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與反違章力度。各級(jí)安全管理人員尤其是專職安全員要深入一線，深入安全風(fēng)險(xiǎn)程度高的工作點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全作業(yè)流程和行為，對(duì)違章尤其是習(xí)慣性違章要加大處理力度，并將記錄在案，作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的數(shù)據(jù)來(lái)源之一。

在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急反應(yīng)方面，分公司生技科要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案級(jí)別應(yīng)分為ABC三個(gè)等級(jí)（級(jí)別過(guò)多操作難度加大，工作冗繁，降低效率），將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)很低與較低歸類為C級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)中等與較高歸類為B級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)很高歸類為A級(jí)。級(jí)別分類的目的是根據(jù)不同級(jí)別來(lái)啟動(dòng)不同層面的應(yīng)急預(yù)案，合理配臵資源，增強(qiáng)可操作性。

3、強(qiáng)化安全保險(xiǎn)意識(shí)，依法轉(zhuǎn)移與降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在，即使再完善的制度與管理都不能完全避免事故的發(fā)生，因此要正確看待風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和導(dǎo)致安全事故的不確定性。為了將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，除了加強(qiáng)管理，還要加大保險(xiǎn)力度，合理轉(zhuǎn)移與降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。近年在分公司承包工程的施工隊(duì)伍大部分沒(méi)有辦理施工資質(zhì)證，實(shí)行的都是掛靠資質(zhì)。他們打著大施工企業(yè)的招牌，根本不具備管理、施工能力，連起碼的機(jī)具及技術(shù)人員有時(shí)都是臨時(shí)拼湊的，這些是目前工程安全管理中最大的風(fēng)險(xiǎn)源。因此，為了合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)著重抓好以下幾點(diǎn)：

（1）嚴(yán)格審查資質(zhì)證，將工程發(fā)包給有施工資質(zhì)證的單位。如遇委托，務(wù)必核對(duì)委托書(shū)的真?zhèn)?，并?duì)施工單位實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)金管理制度。

（2）強(qiáng)制執(zhí)行工程隊(duì)向保險(xiǎn)公司投相應(yīng)的保險(xiǎn)這一規(guī)定，尤其是施工人員意外傷害險(xiǎn)，做到不測(cè)時(shí)減輕企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）依法簽訂承包合同。合同是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線，因此務(wù)必將合同管理作為工程管理中一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，使用公司總部下發(fā)的合同范本，依法將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，通過(guò)建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)管理手段，實(shí)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、改進(jìn)的閉環(huán)管理流程，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)偏離正常狀態(tài)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)警告，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行干預(yù)，避免風(fēng)險(xiǎn)加大和事故的發(fā)生，大力倡導(dǎo)安全理念，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

五、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施

1、加強(qiáng)行為管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，杜絕人身事故。一是要深入推進(jìn)履職評(píng)估，嚴(yán)格責(zé)任追究，有效促使履責(zé)到位。二是要深化作業(yè)精益管理，加強(qiáng)安全稽查，深入推進(jìn)反違章。狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡與實(shí)際工作緊密結(jié)合的工作，認(rèn)真清查“三防十要”措施落實(shí)，深入推進(jìn)作業(yè)精益管理。三是要傾力清除各類安全隱患。認(rèn)真開(kāi)展春秋兩季安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、專項(xiàng)檢查行動(dòng)、日常巡視等活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患，以及重要客戶供電安全隱患，嚴(yán)格按照安全事故隱患排查治理管理辦法，進(jìn)行隱患評(píng)估、定級(jí)管理和分級(jí)掛牌督辦。四是要加強(qiáng)基建技改工程外包安全監(jiān)管，落實(shí)各方安全責(zé)任。

2、加大建設(shè)改造力度，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行控制，保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是要利用農(nóng)網(wǎng)改造工程契機(jī)。不斷完善主網(wǎng)、配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加大重點(diǎn)區(qū)域、重要用戶、主干網(wǎng)絡(luò)的投入，優(yōu)先解決影響電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的主要問(wèn)題。二是要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管理。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的研究和分析，及時(shí)揭示電網(wǎng)運(yùn)行潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)設(shè)備整治改造，落實(shí)技術(shù)監(jiān)督，提高設(shè)備可用率。一是要堅(jiān)持開(kāi)展專項(xiàng)治理工作。采取改造桿塔接地電阻、裝設(shè)可控放電避雷針、減小保護(hù)角等各種有效措施來(lái)綜合整治處于多雷區(qū)的10千伏及以上線路。對(duì)變電站接地網(wǎng)及接地引下線進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不合格的進(jìn)行整改治理。二是要抓好缺陷設(shè)備處理及更換改造。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，嚴(yán)格按輸變電設(shè)備缺陷管理規(guī)定，認(rèn) 真巡視設(shè)備，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)缺陷，認(rèn)真記錄并準(zhǔn)確分類，及時(shí)整改。三是要完善體系和機(jī)制，落實(shí)技術(shù)監(jiān)督。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督手段建設(shè)，將專業(yè)技術(shù)監(jiān)督的手段和方法，應(yīng)用落實(shí)到具體設(shè)備、具體內(nèi)容和具體流程監(jiān)督上。

4、加強(qiáng)精益管理，提高供電質(zhì)量和可靠性，降低成本。一是要強(qiáng)制推行停電計(jì)劃管理。加大設(shè)備停運(yùn)考核力度，嚴(yán)控重復(fù)停電和超標(biāo)準(zhǔn)工期停電事件，有效杜絕重復(fù)停電。二是要優(yōu)化檢修作業(yè)組織。重點(diǎn)對(duì)變壓器、開(kāi)關(guān)和輸電線路等一次設(shè)備開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作。三是要深化線損管理。針對(duì)中低壓線損薄弱環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)中低壓線損管理，整治竊電嚴(yán)重臺(tái)區(qū)，加強(qiáng)對(duì)整治臺(tái)區(qū)的跟蹤和評(píng)估分析。

5、不斷提高突發(fā)事件處臵能力。一是要加強(qiáng)預(yù)案的完善及動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步完善預(yù)案，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核修編，編制預(yù)案處臵簡(jiǎn)本。二是要加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，組織開(kāi)展反事故演習(xí)。

6、加強(qiáng)全面一體化管理體系建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際完善標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立全面一體化的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。圍繞安全生產(chǎn)的全面、全員、全方位、全過(guò)程、全時(shí)段的作業(yè)質(zhì)量、管理質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量，要讓任何工作過(guò)程都確定標(biāo)準(zhǔn)，任何工作場(chǎng)合都落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，任何時(shí)候任何工作都符合標(biāo)準(zhǔn)。

7、強(qiáng)化隊(duì)伍履責(zé)能力建設(shè)。一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)崗位應(yīng)掌握的標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)培訓(xùn)崗位應(yīng)掌握的技能和專業(yè)知 識(shí)；學(xué)習(xí)培訓(xùn)一般工作方法。加大考核力度，使之標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。二是要不斷推進(jìn)專業(yè)化管理。解決單個(gè)人員無(wú)事做、不知道做什么，整體人員不夠的怪圈。三是要建立全程式考核評(píng)價(jià)。健全由安全質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力四維組成的員工評(píng)價(jià)模型，實(shí)行約束和激勵(lì)并舉，解決會(huì)做的、老實(shí)的工作量超負(fù)荷，不會(huì)做的、懶惰的悠閑自得，吃大鍋飯的現(xiàn)象。四是要深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。通過(guò)安全文化建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)層“誠(chéng)信履職”，管理層“誠(chéng)信做事”，執(zhí)行層“誠(chéng)信作業(yè)”，力戒“表層、表面、表演”現(xiàn)象，不斷提高制度執(zhí)行力。

六、開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作

1、建立“靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)”框架。輸配電檢修、運(yùn)行按每條線路建立“設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)”；變電檢修、運(yùn)行按照每座變電站、每個(gè)設(shè)備間隔分專業(yè)建立；工器機(jī)具、防護(hù)設(shè)施按照保管單位建立。

2、建立辨識(shí)典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本庫(kù)。辨識(shí)范本是反映各專業(yè)某項(xiàng)作業(yè)涵蓋作業(yè)準(zhǔn)備及作業(yè)過(guò)程可能存在的所有危險(xiǎn)因素及其對(duì)應(yīng)典型控制措施的文本，采用表格形式。作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)項(xiàng)目和辨識(shí)內(nèi)容分公共部分和作業(yè)部分，公共部分主要辨識(shí)人員素質(zhì)、作業(yè)組織、工期因素、氣象條件等方面存在的危害因素，制訂典型控制措施；作業(yè)部分以作業(yè)流程為主線，辨識(shí)作業(yè)中各流程存在的危害因素，制訂典型控制措施。

3、編制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查表。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查表主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、防止各種事故發(fā)生控制措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查表的運(yùn)用，為管理人員開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)督檢查提供基礎(chǔ)資料，減小不同人員檢查效果的差異。

將作業(yè)控制作為開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理的切入點(diǎn)，以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為核心，針對(duì)作業(yè)過(guò)程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn),深入開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范工作，使風(fēng)險(xiǎn)控制工作與 “兩票”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全、施工方案等各種風(fēng)險(xiǎn)控制手段有機(jī)結(jié)合，按照“突出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、強(qiáng)化班組應(yīng)用”的原則，在變電檢修、變電運(yùn)行、輸電檢修、輸電運(yùn)行、配電檢修、配電運(yùn)行個(gè)專業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

電力行業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)性行業(yè)，安全與風(fēng)險(xiǎn)是兩個(gè)對(duì)立面，風(fēng)險(xiǎn)程度的高低直接關(guān)系到安全工作的“可控、在控、能控”，安全管理實(shí)際上是風(fēng)險(xiǎn)管理。如何直面風(fēng)險(xiǎn)，將先進(jìn)的管理方法切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，真正作到“見(jiàn)之于未萌，防患于未然”，切實(shí)規(guī)避、控制和降低風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前電網(wǎng)安全管理工作中的重中之重。

附：反“六不”，“三防”，“十要”相關(guān)內(nèi)容

一、反“六不”： 不辦工作票 作業(yè)前不交底 現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù) 作業(yè) 不停電 不驗(yàn)電 不掛接地線

二、“三防”： 防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒（斷）桿傷害。

三、“十要”：

1、工作前要勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控；

2、檢修、施工要使用工作票，作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全交底；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)；

4、電氣作業(yè)要先進(jìn)行停電，驗(yàn)明無(wú)電后即裝設(shè)接地線；

5、高空作業(yè)要戴好安全帽，腳扣登桿全過(guò)程系安全帶；

6、梯子登高要有專人扶守，必須采取防滑、限高措施；

7、人工立桿要使用抱桿，必須由專人進(jìn)行統(tǒng)一指揮；

8、撤桿撤線要先檢查桿根，必須加設(shè)臨時(shí)拉線或晃繩；

9、交通要道施工要雙向設(shè)置警示標(biāo)志，并設(shè)專人看守；

10、放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩