第一篇：計算機(jī)信息化技術(shù)在鋼鐵企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

計算機(jī)信息化技術(shù)在鋼鐵企業(yè)安全管理中的應(yīng)用論文摘要：隨著計算機(jī)信息技術(shù)在各行各業(yè)中的不斷飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，特別針對鋼鐵廠安全生產(chǎn)管理來說，各種影響鋼鐵廠安全的不利因數(shù)都可以得到有效控制，使鋼鐵廠安全生產(chǎn)管理有了質(zhì)的飛躍，真正為實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。但是，計算機(jī)本身的安全問題，嚴(yán)重影響著計算機(jī)安全監(jiān)控的可靠實(shí)施。因此，加強(qiáng)計算機(jī)的安全管理意識，為鋼鐵廠安全生產(chǎn)保駕護(hù)航顯得尤為重要。

鋼鐵廠安全信息技術(shù)應(yīng)是集分析、預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應(yīng)注重預(yù)防和應(yīng)急處理模塊，轉(zhuǎn)被動為主動，充分的將計算機(jī)管理與安全生產(chǎn)管理緊密融合，有效地管理控制鋼鐵廠安全工作，保障高爐的安全有效建設(shè)。

我國鋼鐵“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃中指出，我國目前的鋼鐵安全狀況與部分發(fā)達(dá)國家有較大的距離，技術(shù)裝備水平普遍不足，急待增強(qiáng)鋼鐵廠安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐保障能力。大力建設(shè)鋼鐵廠安全生產(chǎn)的管理信息系統(tǒng)就是規(guī)劃中的一個重要部分。鋼鐵企業(yè)的信息化有兩個大模塊構(gòu)成：一是安全生產(chǎn)信息化；二是管理信息化。

近年來我國鋼鐵廠發(fā)生多起事故，工人安全急需得到切實(shí)有效的保障，這也是建設(shè)和諧社會的內(nèi)在要求。與此相對的是，美、德等產(chǎn)鋼大國安全事故卻并不多見，究其原因，除嚴(yán)格的法律、監(jiān)管制度約束以外，信息技術(shù)、自動化設(shè)備的大量應(yīng)用是其實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素。從信息化出發(fā)，加強(qiáng)安全技術(shù)能力，也是我國鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全的必由之路。我國已把“鋼鐵自動化安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控和管理系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)體系研究”列為重大專項，已經(jīng)組織研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，以推動我國鋼鐵行業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用，為鋼鐵安全做好技術(shù)支撐。

1我國鋼鐵企業(yè)當(dāng)前特點(diǎn)

1鋼鐵企業(yè)安全管理信息技術(shù)建設(shè)目標(biāo)和原則

作為未來“數(shù)字鋼鐵廠”的一個子系統(tǒng)，安全管理信息系統(tǒng)是鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，與高爐地理、生產(chǎn)、物流等子系統(tǒng)類似，其主要內(nèi)容是安全信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應(yīng)用與集成。實(shí)時、準(zhǔn)確、全面的安全信息管理和響應(yīng)是生產(chǎn)安全管理的核心。鋼廠安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)是集分析、預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應(yīng)注重預(yù)防和應(yīng)急處理模塊，轉(zhuǎn)被動為主動，利用通信、計算機(jī)、自動化等多項技術(shù)的緊密融合，有效地管理控制鋼廠安全工作，保障鋼廠的安全有效建設(shè)；同時，系統(tǒng)設(shè)計要本著先進(jìn)性、投資保護(hù)、開放性、可擴(kuò)充性、可維護(hù)性的原則，根據(jù)目前業(yè)務(wù)實(shí)際，并充分考慮今后業(yè)務(wù)發(fā)展需要，針對企業(yè)實(shí)際情況具體實(shí)施。

2鋼鐵企業(yè)安全管理信息技術(shù)的主要構(gòu)成目前，各軟件和系統(tǒng)集成商開發(fā)的系統(tǒng)千差萬別，但從信息設(shè)施的種類來劃分，可以分為檢測、監(jiān)控、通訊、信息管理四大部分。從市場主流來看，功能模塊大同小異，整個系統(tǒng)可分為以下幾個模塊：

1)安全信息收集。安全信息收集主要是由安全崗(網(wǎng))員在安全檢查過程中對收集到的安全信息錄入到計算機(jī)中。本模塊主要包括安全信息錄入、對安全隱患的處理意見、領(lǐng)導(dǎo)審批意見、對安全隱患處理落實(shí)情況和安全信息的綜合查詢等功能。

2)交接班管理。交接班信息管理模塊用于安檢人員處理交接班過程中的問題記錄與移交。記錄本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題／隱患、“三違”人員、掛停止作業(yè)牌、傷亡事故、非傷亡事故及相關(guān)人員的信息，當(dāng)班次交接時，瀏覽上班次發(fā)現(xiàn)未解決的問題和還沒有檢查到的檢查控制點(diǎn)信息并確認(rèn)，為本班次的跟班安檢人員下井檢查提供指導(dǎo)，以明確責(zé)任，為系統(tǒng)跟蹤安全監(jiān)控人員工作是否到位提供依據(jù)。

3)安全規(guī)章制度。該模塊是鋼廠各種安全規(guī)章制度的匯總，供有關(guān)人員查詢、學(xué)習(xí)和參考。鋼廠安全規(guī)章制度，是鋼廠安全生產(chǎn)的依據(jù)，是由一件件血的教訓(xùn)而寫成的，它在鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)過程中起到了重要作用。

4)防治病毒入侵、傳播。大力學(xué)習(xí)計算機(jī)病毒防治知識，有效防止計算機(jī)病毒的傳播。計算機(jī)病毒是由計算機(jī)語言編寫的計算機(jī)程序指令。計算機(jī)病毒的發(fā)生可導(dǎo)致計算機(jī)系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設(shè)備損壞。計算機(jī)病毒的傳播方式主要有文件復(fù)制、接收發(fā)送郵件、下載文件等，計算機(jī)病毒的傳播工具有磁盤、優(yōu)盤、移動硬盤、光盤等。

5)安全綜合報表管理。安全綜合報表是安全信息的匯總，可以對鋼廠安全情況進(jìn)行綜合分析，通過日報和月報的形式提交給各級領(lǐng)導(dǎo)審核，使各級領(lǐng)導(dǎo)能及時的了解總體安全情況，為領(lǐng)導(dǎo)分析和掌握安全管理狀況提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

6)鋼鐵企業(yè)事故管理。正確地記錄鋼廠所發(fā)生的安全事故，并查明事故的原因，記錄事故的綜合分析和處理情況。真實(shí)地記錄發(fā)生的安全事故，可接受事故教訓(xùn)，起到安全警示作用，并作為該部門安全情況評比的依據(jù)。

7)安全技術(shù)措施管理。本模塊包括安全技術(shù)措施制定、安全技術(shù)措施審核和審批。從技術(shù)角度出發(fā)，對于鋼鐵企業(yè)各種類別的工程制定安全措施。審批后發(fā)布執(zhí)行，記錄措施的執(zhí)行情況，并對安全措施進(jìn)行月度的復(fù)審，確保安全措施的可行性。

8)安全標(biāo)志管理。為了引起人們對不安全因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生，需要在各有關(guān)場合作出醒目標(biāo)志，在礦內(nèi)部安裝的安全標(biāo)志也是不容忽視的。安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構(gòu)成，用以表達(dá)特定的安全信息，安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類，對安全標(biāo)志要定期檢查和維護(hù)。本模塊記錄全礦安全標(biāo)志的安裝地點(diǎn)、內(nèi)容和使用情況，并備有安全標(biāo)志的基本知識。

9)安全生產(chǎn)考評獎懲。為了加強(qiáng)職工的安全意識，對各部門和個人安全生產(chǎn)情況要定考評和獎懲。本模塊是對各部門和個人獎懲情況的評比和記錄，當(dāng)某個部門連續(xù)評比不合格后，系統(tǒng)發(fā)出警告，并通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，對該部門進(jìn)行處罰。

1O)人員定位查詢?？刹樵兊侥橙藛T當(dāng)前是否下井及在某一時間段的下井記錄。此外，部分模塊還可以和其他礦井信息技術(shù)結(jié)合使用。以上面介紹的人員狀態(tài)查詢模塊為例，除可單獨(dú)應(yīng)用外，還可以和跟蹤定位系統(tǒng)配合使用。目前通訊技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)為一體的爐前人員定位系統(tǒng)，可在任何聯(lián)網(wǎng)地方監(jiān)控人員數(shù)量、身份和爐前工作位置，是打擊超能力生產(chǎn)，超人員人井的有效的高科技手段。在突發(fā)情況下，監(jiān)控計算機(jī)上還可立即查詢事故現(xiàn)場的人員位置分布情況、被困人員數(shù)量、為事故搶險提供科學(xué)依據(jù)。

4有待解決的問題

1)通過各類傳感器所采集的數(shù)據(jù)信息，由計算機(jī)進(jìn)行分析、處理，可以實(shí)現(xiàn)對高爐通風(fēng)、溫度、濕度、打泥壓力、魚雷罐位置等進(jìn)行有效監(jiān)控，有力的解決人工監(jiān)測不及時、不到位、不準(zhǔn)確、憑感覺的弊端，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)反映安全生產(chǎn)中的各種安全隱患因數(shù)，使得安全生產(chǎn)管理變得科學(xué)、可靠，使“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針真正落到實(shí)處。

2)信息共享和互通。目前鋼鐵廠安全信息系統(tǒng)在信息共享和互通互聯(lián)方面還有很多不足，“信息孤島”還大量存在。由于供應(yīng)商眾多，應(yīng)用系統(tǒng)五花八門，設(shè)備也是型號多樣，極不統(tǒng)一。監(jiān)測系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)還不能有效實(shí)現(xiàn)聯(lián)動，滿足實(shí)際需求，由于不能信息共享，信息的價值大打折扣，對集中管理、決策不能提供有效的支持。

3)重建設(shè)更要重使用維護(hù)。安全管理信息系統(tǒng)和其他產(chǎn)品一樣，在使用的過程中難免會出現(xiàn)各種問題，但由于生產(chǎn)安全直接關(guān)系到高爐職工生命安全，所以尤其應(yīng)加強(qiáng)注意。各鋼鐵企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的維護(hù)管理制度，確保系統(tǒng)時刻處于正

常工作狀態(tài)，一旦發(fā)生險情，能即時采取措施，充分發(fā)揮安全信息系統(tǒng)應(yīng)有的功能和作用。

總之，只有把計算機(jī)安全管理放在安全生產(chǎn)的首要位置，加強(qiáng)計算機(jī)的安全管理意識，把計算機(jī)安全管理真正落到實(shí)處，那么，鋼廠的計算機(jī)安全監(jiān)控才有保證，“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針才能真正實(shí)現(xiàn)。

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第二篇：淺談信息化技術(shù)在英語教學(xué)中的應(yīng)用

淺談信息化技術(shù)在英語教學(xué)中的應(yīng)用

內(nèi)容摘要：隨著信息化教學(xué)的理論與實(shí)踐的漸趨豐富，技術(shù)手段的日漸多元，目前對于技術(shù)的關(guān)注重點(diǎn)由重視硬軟件及資源建設(shè)，轉(zhuǎn)為關(guān)注評價技術(shù)在學(xué)校和課堂中應(yīng)用的有效性，即信息化教學(xué)的效果、效率和效益。另外，從教育技術(shù)學(xué)科自身發(fā)展來看，對于如何有效運(yùn)用技術(shù)的理論和實(shí)踐探索，一直伴隨著教育技術(shù)研究的歷程，是每個技術(shù)應(yīng)用發(fā)展階段必須面對的問題。當(dāng)前，以信息技術(shù)廣泛使用為特征的信息化教學(xué)已經(jīng)成為課堂教學(xué)革新的主要實(shí)踐傾向，因此，本論文提出探討和分析課堂信息化教學(xué)的有效性，具體說來即何有效使用現(xiàn)代媒體技術(shù)來提高英語教學(xué)效果。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代媒體技術(shù)、微課、慕課、英語教學(xué)、有效性

隨著信息技術(shù)迅速的發(fā)展和普及，計算機(jī)最初作為一種輔助工具被廣泛地應(yīng)用于教學(xué)中，這是教學(xué)史上一次重大的改革和技術(shù)性的飛躍。而隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展一些新的依托于信息技術(shù)和先進(jìn)的教學(xué)教育理論相結(jié)合的全新的教學(xué)模式出現(xiàn)在我們現(xiàn)在的教育中。以往的要在先進(jìn)教學(xué)思想和教育理論的指導(dǎo)下，把信息技術(shù)作為教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的輔助工具的時代告一段落了。因?yàn)殡S著信息技術(shù)的發(fā)展和完善，教學(xué)理念越來越依托信息技術(shù)，而信息技術(shù)反過來又 影響了教學(xué)思想。媒介理論家麥克盧漢說過，技術(shù)所帶來的延伸將某一種感知方式從原有的均衡中剝離出來，這就打破了人們舊有的認(rèn)知、行為習(xí)慣。人發(fā)明的新技術(shù)和工具也進(jìn)而為我們塑造了一種新的感知環(huán)境，它反過來不斷影響著人們的行為、思維乃至心理。用麥克盧漢自己話就是“我們塑造了工具，此后工具又塑造了我們”。那么信息技術(shù)這個工具根本上改變傳統(tǒng)的教師教、學(xué)生學(xué)的教學(xué)方式，對發(fā)展學(xué)生的主體性、創(chuàng)造性和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力有著極其深遠(yuǎn)的意義。那么如何有效使用現(xiàn)代媒體技術(shù)提高英語教學(xué)效果？

一、信息技術(shù)與英語教學(xué)有效整合的重要性

教學(xué)目標(biāo)歸根到底要靠學(xué)生對知識信息的獲取、加工和接受來實(shí)現(xiàn)。在英語教學(xué)中．教師利用信息技術(shù)作為呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的重要工具，將教學(xué)內(nèi)容以文字、聲音、圖像、動畫 等多種形式呈現(xiàn)并有機(jī)融合，通過電子課件、網(wǎng)絡(luò)等途徑傳 遞給學(xué)生．實(shí)現(xiàn)對教學(xué)內(nèi)容和教育資源的有效整合．全方位地調(diào)動學(xué)生的感官．大幅度地激發(fā)學(xué)生獲取知識的學(xué)習(xí)興趣．逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，不僅可以使 學(xué)生的學(xué)習(xí)方式由原來的“被動接受、模仿再現(xiàn)、封閉讀書” 變?yōu)椤爸鲃訁⑴c、探究發(fā)現(xiàn)、合作交流”，而且合理利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源輔助英語教學(xué)．能夠讓學(xué)生最大范圍地接觸到未來工作實(shí)際運(yùn)用中的英語。它突破了“課上聽講、作 筆記．課外復(fù)習(xí)筆記、寫作業(yè)”的固有模式，有利于激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣．也能夠充分調(diào)動其學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

二、觀念的轉(zhuǎn)變是實(shí)施信息技術(shù)與英語課程整合的重要條件

信息技術(shù)與課程整合：是指在課程教學(xué)過程中把信息技術(shù)、信息資源、信息方法、人力資源和課程內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，共同完成課程教學(xué)任務(wù)的一種新型的教學(xué)方式。它不是簡單地把信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)進(jìn)行相加。而是通過現(xiàn)有的條件來建設(shè)一個信息化教學(xué)環(huán)境，里面的所具備的功能都不是各自分開而是相互連接，而且就有一定的靈活性。而且不時的通過教師們的反饋進(jìn)行進(jìn)一步的完善。通過對于信息技術(shù)的正確合理的使用讓教師看到信息技術(shù)教學(xué)與以往傳統(tǒng)教學(xué)的巨大區(qū)別和優(yōu)勢。一定要把信息技術(shù)作為提高教育質(zhì)量的一個重要載體, 而且把信息技術(shù)的應(yīng)用要和日常的教育教學(xué)結(jié)合起來, 從而讓信息化教學(xué)模式使學(xué)生和教師從不習(xí)慣到習(xí)慣，從習(xí)慣到依賴。讓大家意識到信息化教學(xué)的巨大優(yōu)勢。

三、微課、慕課等新興信息技術(shù)對傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響

最開始時，現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論為信息技術(shù)與課程整合奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。而且利用信息技術(shù)對英語課程起到了一個很好的輔助作用。與此同時給學(xué)生提供了貼近實(shí)際、貼近生 活、貼近時代的內(nèi)容和健康豐富的課程資源；但是隨著對于信息技術(shù)進(jìn)行了更加深入的使用后出現(xiàn)了一種新的情況，那就是信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和完善在某種程度上改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式。舉例來說，微課和慕課的興起。微課這這種形式最早是由美國新墨西哥州圣胡安學(xué)院的高級教學(xué)設(shè)計師、學(xué)院在線服務(wù)經(jīng)理戴維〃彭羅斯（David Penrose）于2008年秋首創(chuàng)的。微課是指為微型教學(xué)而開發(fā)的微內(nèi)容，而是運(yùn)用建構(gòu)主義方法化成的、以在線學(xué)習(xí)或移動學(xué)習(xí)為目的的實(shí)際教學(xué)內(nèi)容。它與傳統(tǒng)教學(xué)的本質(zhì)區(qū)別在于微課的教學(xué)時間短，教學(xué)內(nèi)容少而且突出重點(diǎn)，能讓學(xué)生更加了解所學(xué)習(xí)的知識的精髓和學(xué)習(xí)的方法和思路。而慕課始于2011年秋天，被譽(yù)為“印刷術(shù)發(fā)明以來教育最大的革新”，呈現(xiàn)“未來教育”的曙光。所謂“慕課”(MOOCs)是英文“MassivelyOpenOnlineCourses”的縮寫，顧名思義，即是大規(guī)模公開在線課程。以往的在線課程，只是簡單地將一節(jié)四五十分鐘的課程放到網(wǎng)上，學(xué)生學(xué)也好、不學(xué)也罷，沒有監(jiān)督機(jī)制，更沒有診斷評價。而慕課則有了很大的變化：每個視頻大約保持在10分鐘左右，恰好在學(xué)生注意力最集中的時段；而在視頻結(jié)束時，一般會出現(xiàn)檢測與反饋，這意味著學(xué)生必須完成一系列小測試，來確定他們是否精準(zhǔn)地理解課程中的概念；如果完成測試則進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，如果沒有通過測試，那么他們必須重新學(xué)習(xí)剛學(xué)的內(nèi)容；學(xué)生在 學(xué)習(xí)視頻的同時，有問題可以即時提問，無論同步還是異步，最終都會獲得來自教師、其他學(xué)習(xí)伙伴的解答，師生互動、生生互動成為現(xiàn)實(shí)。那么所有剛才所提的這些其實(shí)就是對傳統(tǒng)教學(xué)的一個革新，但是如何把這種新式的教學(xué)模式引入到我們的現(xiàn)有的教學(xué)體系中還需要一定的時間和實(shí)踐。而我們目前正面臨著一個更為嚴(yán)峻的問題是如何使一線教師從傳統(tǒng)的教學(xué)觀念得到有效轉(zhuǎn)變。因?yàn)槲覀円恢痹谘永m(xù)舊有的教學(xué)理念和教學(xué)方法，而且這些方法已經(jīng)延續(xù)了很長一段時間，已經(jīng)在大多數(shù)教師的心中根深蒂固以至于推廣當(dāng)前一些先進(jìn)的思想和理念時顯得力不從心。除此之外，每個學(xué)校的硬件師資的差異也是難于推廣的另一個原因。

四、積極開發(fā)課程資源，巧用信息技術(shù)創(chuàng)設(shè)英語學(xué)習(xí)的情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

興趣是由外界事物的刺激而引起的一種情緒狀態(tài)，它是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的動力，也是激發(fā)創(chuàng)造力的必要條件。所以英語教師應(yīng)巧妙地選用多媒體方式來吸引學(xué)生，創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)生思維動力，以使學(xué)生保持最佳的學(xué)習(xí)狀態(tài)。例如在講初二上學(xué)期Module 6 Entertainment Unit 2時，首先教師創(chuàng)建視頻來講解一些關(guān)于影視的類別，包括加勒比海盜電影的故事概括和一些生詞的發(fā)音讓學(xué)生在家中或課外觀看視頻中教師的講解，讓學(xué)生在正式上課之前對課程有了一個基本的了解。從而使教師在第二天的課上節(jié)約了時間 并且能夠有充分的時間進(jìn)行課程更加深入的教學(xué)。那么這樣的話微課教學(xué)已經(jīng)開始發(fā)揮它作用了。但如果要真正的進(jìn)行翻轉(zhuǎn)課堂的話，就要取決于教師所選取的教學(xué)內(nèi)容了。例如，微課的最大優(yōu)勢是對英語學(xué)科的知識點(diǎn)進(jìn)行的教學(xué)。那么教師可以采用自己熟悉的多媒體方式進(jìn)行對某一知識點(diǎn)進(jìn)行錄制，在錄制最后可以相應(yīng)設(shè)置幾道有關(guān)該知識點(diǎn)的習(xí)題，以便學(xué)生在看完視頻之后得到有效地評估。這樣第二天學(xué)生們在課堂上和教師一起做的就是對某個知識點(diǎn)的某個細(xì)節(jié)的問題進(jìn)行討論和解惑。從而使課程的高效性進(jìn)一步提高。

五、在英語教學(xué)中，根據(jù)教學(xué)對象和教學(xué)內(nèi)容選擇整合策略

對于不同學(xué)習(xí)類型和思維類型的學(xué)生來說,他們所處的學(xué)習(xí)環(huán)境和所選擇的學(xué)習(xí)方法將直接影響學(xué)習(xí)效果。而信息技術(shù)可以根據(jù)不同的教學(xué)對象, 輕而易舉的實(shí)施多樣性、多元化和多層次的整合策略。而現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入一個以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)時代，通過對學(xué)生的在線課堂評估，在線測試，電子作業(yè)里的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤來分析每個學(xué)生在一定階段所處的問題進(jìn)行時時反饋。與此同時教師根據(jù)每個學(xué)生的數(shù)據(jù)反饋來制定適應(yīng)每個學(xué)生能力的試題，而且所有學(xué)生的試題各有針對性，從而達(dá)到了個性化教學(xué)。這樣真正做到了因材施教。這對于傳統(tǒng)教學(xué)來說幾乎是很難做到的。

六、用“慕課”的方式來建構(gòu)充滿生命力的課堂，轉(zhuǎn)變 教師角色, 突出學(xué)生主體

英語教學(xué)過程是一種信息交流過程，但如果因?yàn)榻處煹乃刭|(zhì)和教學(xué)方式的局限性從而束縛了學(xué)生對英語學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造力的話，那么課堂的效果將要大大降低。而“慕課”這種最新的教育模式已經(jīng)解決了這個問題。我們通過“慕課”可以使每個學(xué)生都可以學(xué)到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，去選擇自己所在的學(xué)校里面任何一位讓他們剛興趣的英語教師的課甚至是別的學(xué)校的英語教師的優(yōu)質(zhì)課。通過對于課程的自我選擇突出了以學(xué)生為主體的特征。而且“慕課”還綜合了微課，對學(xué)生的課堂評估，在線測驗(yàn)和在線答疑，交流等功能，而在視頻結(jié)束時，一般會出現(xiàn)檢測與反饋，這意味著學(xué)生必須完成一系列小測試，來確定他們是否精準(zhǔn)地理解課程中的概念，其實(shí)，這一點(diǎn)這不借助了游戲“通過的”的理念，從而使有時嚴(yán)肅而枯燥的課堂變得豐富多彩。學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時，可以即時與教師和其他學(xué)習(xí)伙伴交流，使前文提出的師生互動、生生互動成為現(xiàn)實(shí)。與此同時，作為教師這個角色也在悄悄地進(jìn)行了轉(zhuǎn)變。當(dāng)把“慕課”用在平時的教學(xué)中時，班里其實(shí)是兩名教師在班里進(jìn)行教學(xué)，一個在互聯(lián)網(wǎng)上的某個媒體，一個來自教室中真的教師。他倆的職責(zé)和功能不同，一個是來進(jìn)行高質(zhì)量的教學(xué)傳輸，一個來負(fù)責(zé)學(xué)生的聽課情況，而此時，在教室里的那位真的教師的職責(zé)多處于管理的職能。并且對于“慕課”每一個步驟進(jìn)行實(shí)施跟蹤和監(jiān)控，但當(dāng)學(xué)生們在某個知識點(diǎn)出現(xiàn)大規(guī)模錯誤和問題時，這個教師可以暫?！澳秸n”或在“慕課”結(jié)束之后進(jìn)行就某一話題的進(jìn)一步討論和分析。舉個最簡單的例子，每當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)新的單元時，學(xué)生們都會要在課上接觸新的單詞。當(dāng)然慕課也會把這些也作為考查學(xué)生課堂實(shí)時評估的一項，當(dāng)學(xué)生通過“慕課”學(xué)習(xí)完一些生詞之后，就可以通過課堂評估系統(tǒng)對班里所有的學(xué)生進(jìn)行很短暫的單詞測試來考查學(xué)生在這塊的學(xué)習(xí)情況，當(dāng)所有的學(xué)生在完成這項測試之后通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計把每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)生詞的情況給予反饋，在進(jìn)行匯總。這時在課堂的教師可以進(jìn)行和學(xué)生進(jìn)行互動來分析為什么在一些地方出錯，以此來加深對生詞的理解和掌握。學(xué)習(xí)是一個循序漸進(jìn)的過程，任何一個知識沒掌握，就可能給以后的學(xué)習(xí)帶來很大的困難。只有學(xué)生每一步的發(fā)展得到保障，學(xué)生最終的成才才有保障。

可以說信息技術(shù)融入到了我們的生活和行為習(xí)慣當(dāng)中，在不經(jīng)意間重新塑造了我們對事物認(rèn)知的尺度，改變著人們行為和思維的方式，無論是在你的日常生活還是其他的事物，網(wǎng)絡(luò)信息化無處不在，因此英語信息化教學(xué)已成為必然趨勢．它的作用已變得越來越明顯 21世紀(jì)的信息技術(shù)本身．為我們提供了一個更加開放的實(shí)踐環(huán)境．不僅非常適合學(xué)生的自主學(xué)習(xí)．也為教師提供了一片翱翔的天空和發(fā)揮自身主觀能動性的舞臺 英語教師不但要全面提高自身的綜合 素質(zhì)．也要更新教學(xué)理念．努力探究新的教學(xué)方法，不斷豐富，提高自己的學(xué)科知識。改變原有的知識結(jié)構(gòu)，有效使用現(xiàn)代媒體技術(shù)來提高英語教學(xué)效果，以適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：計算機(jī)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

計算機(jī)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

一、安全管理工作的主要內(nèi)容歸類

企業(yè)的安全管理大致可分為:安全教育、工傷管理、特種設(shè)備管理、隱患管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、特種作業(yè)管理、勞動防護(hù)用品管理等幾個主要部分。

1． 安全教育

在安全教育工作中,一般包括了新職工入廠的3級教育，安全專業(yè)人員的專業(yè)教育和培訓(xùn)，管理人員(含廠礦長的安全資格教育培訓(xùn))的安全教育，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審和考試，外來實(shí)習(xí)人員的安全教育等內(nèi)容。

2.工傷管理

企業(yè)中的傷亡事故分為工亡、重傷、輕傷及職業(yè)病,有些地區(qū)和企業(yè)中仍然保留著比照工傷的類別。這些內(nèi)容是企業(yè)安全管理中的重要數(shù)據(jù)。

3.特種設(shè)備管理

一般說來,在企業(yè)中都有各類起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動車輛等重要的特種設(shè)備,因設(shè)備上都有對安全極為重要的附件,而被國家或行業(yè)的法律法規(guī)列為安全部門管理的內(nèi)容。

4.隱患管理

隱患管理是企業(yè)安全管理中的重要內(nèi)容。我們在日常的管理中通常把它分為重大危險源管理、重大隱患管理、一般隱患管理。而這些隱患的數(shù)據(jù)來自基層的安全檢查、廠礦的安全檢查、專項檢查和專業(yè)檢查。檢查結(jié)束后都要填寫《隱患和不安全因素整改通知書》,限令有關(guān)單位在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改。重大危險源的管理也是在分類、識別和采取措施后進(jìn)行登記和管理的。

5.職業(yè)衛(wèi)生管理

職業(yè)衛(wèi)生管理可分為有毒有害物質(zhì)管理和職業(yè)病管理。有毒有害物質(zhì)的管理中主要是對有

毒氣體、粉塵的監(jiān)測、控制;職業(yè)病管理是登記、管理砂肺病人和錳、鉛、苯等物質(zhì)造成的中毒病人。

6．特種作業(yè)管理

特種作業(yè)管理主要是對特種作業(yè)人員進(jìn)行教育、考試、考核、體檢、發(fā)證等工作,數(shù)據(jù)量大,較為繁雜。

7.勞動防護(hù)用品管理

這項工作是企業(yè)安全管理中最為瑣碎的工作。首先要建立各工種的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（參照國家及省級標(biāo)準(zhǔn)）,還要建立職工個人領(lǐng)用臺賬,并要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查等。除此以外,還有特殊防護(hù)用品的管理也是安全部門的職責(zé)范圍。通常,在企業(yè)中還有一些工傷病人,需要一些特殊的防護(hù)用品,也是管理的內(nèi)容之一。

8.職工安全檔案管理

企業(yè)職工安全檔案是安全部門掌握企業(yè)安全動態(tài)、及時調(diào)整安全生產(chǎn)戰(zhàn)略的重要依據(jù),因此,建立完整的安全檔案是安全管理的基礎(chǔ)工作。

二、安全管理信息分析

我們把企業(yè)的安全管理基本內(nèi)容歸納為上述幾部分,并不是說可以簡單的把系統(tǒng)的模塊定位在這幾個方面,而是要對這些安全信息進(jìn)行分析。通過分析比較,我們可以看出安全管理內(nèi)容中,主要是大量的數(shù)據(jù),其次才是文字信息,然后才是一些圖片資料。

首先,我們看安全教育部分。專業(yè)人員、管理人員、外來人員、新職工的教育,都屬于教育類。填寫的內(nèi)容,主要是姓名、性別、年齡、文化程度、職稱、職務(wù)、工種、考試成績等,這些內(nèi)容存放在同一個數(shù)據(jù)庫內(nèi),同職工安全檔案共享數(shù)據(jù)。特種作業(yè)人員本來應(yīng)單獨(dú)建庫,但考慮到特種作業(yè)人員的屬性仍然是“職工”,沒有必要另建庫,以免增加系統(tǒng)的分量。其次,工傷職業(yè)病信息是另一個重要數(shù)據(jù)。一般老企業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過的工傷事故和職業(yè)病人數(shù)都較多,而且

對這些事故需要保存的內(nèi)容也較多,通常還附有大量的照片,因此,必須獨(dú)立建立數(shù)據(jù)庫。再次,是特種設(shè)備的管理。這是以數(shù)字為主的內(nèi)容,也是應(yīng)單獨(dú)建庫的板塊。其他,如勞動防護(hù)用品管理、隱患和不安全因素管理、有毒有害物質(zhì)管理都應(yīng)該獨(dú)立建庫。為了方便安全工作者,還需要建立一個安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫。

這樣,我們可以清楚地看到,安全管理的信息中包含著數(shù)值型、文字型和圖像型3種類型的數(shù)據(jù),現(xiàn)在就可以根據(jù)這些信息的不同內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)板塊的設(shè)置了。

三、進(jìn)行系統(tǒng)板塊的設(shè)置

把企業(yè)日常安全管理的內(nèi)容用計算機(jī)輔助系統(tǒng)總括起來,是一件比較繁雜的工作。筆者根據(jù)多年的管理經(jīng)驗(yàn),建議設(shè)置下列板塊:

1.安全生產(chǎn)方針政策

2.安全法律法規(guī)

3.工傷職業(yè)病

4.安全教育

5.隱患和檢查

6.勞防用品

7.有毒有害物質(zhì)數(shù)據(jù)庫

8.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

“安全生產(chǎn)方針政策”板塊應(yīng)該設(shè)置為方便用戶輸入的接口,使用戶可以適時輸入相關(guān)內(nèi)容。“安全法律法規(guī)”板塊應(yīng)將國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)先行輸入到系統(tǒng)中,也要留有接口,以便用戶可以繼續(xù)輸入新的法律法規(guī)。

“工傷職業(yè)病”板塊可以用下拉菜單的形式,列出“死亡”、“重傷”、“輕傷”、“比照工傷”、“職業(yè)病”5個欄目,其中“職業(yè)病”還應(yīng)設(shè)置下拉菜單,分別為“矽肺病”、“吸血蟲病”、“鉛中毒”、“錳中毒”、“苯中毒”等欄目。

“安全教育”板塊中,可以設(shè)置“安全專業(yè)人員教育”、“管理人員教育”、“新工人教

育”、“特種作業(yè)人員教育”、“外來實(shí)習(xí)人員教育”等內(nèi)容。

“隱患和檢查”板塊中,安排有“重大危險源登記”、“安全檢查記錄”、“隱患登記”、“重大隱患登記”、“隱患整改通知書”。

“勞防用品”的內(nèi)容應(yīng)包括“職工勞防用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、“勞防用品發(fā)放記錄”、“特殊勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄”、“傷殘人員特殊護(hù)品發(fā)放記錄”、“勞防用品質(zhì)量檢查記錄”等內(nèi)容。

“有毒有害物質(zhì)數(shù)據(jù)庫”中主要是存放在生產(chǎn)過程中對本單位職工安全健康有害的物質(zhì)的基本數(shù)據(jù)。

“安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”板塊中應(yīng)該將現(xiàn)行使用的國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸入進(jìn)去,或者只將國家標(biāo)準(zhǔn)輸入進(jìn)去。

從板塊的內(nèi)容上看,已經(jīng)基本包括了安全管理的基本內(nèi)容,可以足夠供企業(yè)的安全工作者使用了。

四、對系統(tǒng)使用問題的一點(diǎn)設(shè)想

企業(yè)的安全工作者的素質(zhì)參差不齊,對計算機(jī)的熟悉程度也各不相同。筆者在同許多安全工作者的接觸中體會到,一套好的管理軟件除了有豐富的內(nèi)涵外,還應(yīng)該是任何人都能拿到就會用的軟件。所以,筆者建議:

1.軟件系統(tǒng)要有非常良好的用戶界面,給用戶一種親切感,能認(rèn)同它;

2.做成傻瓜型,用文字引導(dǎo)用戶進(jìn)行操作,如輸入日期時可以點(diǎn)擊,不必敲鍵盤;

3.要有強(qiáng)大的圖片處理功能,可以將事故圖片調(diào)入到資料中,還可以將圖像放大、打印,使用戶能得到圖文并茂的事故報告;

4.鑒于“特種設(shè)備”、“特種作業(yè)人員”中,都有“年檢”、“復(fù)審”等國家限定強(qiáng)檢強(qiáng)審的內(nèi)容,系統(tǒng)中應(yīng)該設(shè)置自動監(jiān)測報警系統(tǒng),對特種設(shè)備已到檢驗(yàn)期、作業(yè)人員操作證已到復(fù)審期的,都要提前半個月發(fā)出警告,這樣,只要開機(jī)進(jìn)入大系統(tǒng),監(jiān)測報警系統(tǒng)就可以工作,提醒安全工作者;

5.要有強(qiáng)大的查詢功能;

6.方便用戶安裝。

有了這套安全管理信息系統(tǒng),大量的文字工作可以交給計算機(jī)去做,大批的文書檔案資料可以存放在計算機(jī)內(nèi),既方便了查詢,又可以隨時復(fù)制打印,提高管理效率,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

第四篇：計算機(jī)信息化在企業(yè)管理中應(yīng)用

計算機(jī)信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷提高，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)單位也開始利用先進(jìn)的手段和戰(zhàn)略不斷提高自身的綜合實(shí)力和市場競爭里。在企業(yè)在發(fā)展和建設(shè)過程中，管理問題一直是一個十分重要的話題。隨著技術(shù)的發(fā)展，計算機(jī)信息化技術(shù)也開始得到更多人的關(guān)注，如何將計算機(jī)信息化應(yīng)用到企業(yè)管理中，成為了一個十分重要的問題。

關(guān)鍵詞：計算機(jī)信息化；企業(yè)管理；應(yīng)用

中圖分類號：tp399文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1007-9599(2013)06-0000-02

計算機(jī)信息化技術(shù)是一種新型的現(xiàn)代化管理措施，其自身的功能和特點(diǎn)打破了傳統(tǒng)的管理模式，對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用，加快了我國的工業(yè)化發(fā)展。本文就計算機(jī)信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了以下的探討。

1計算機(jī)信息化技術(shù)在企業(yè)管理中的必要性

1.1企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要計算機(jī)技術(shù)對成本進(jìn)行核算

在傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的開發(fā)都需要由會計人員進(jìn)行手工計算成本。然而，由于企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、自身所需的構(gòu)件較多，這也使得會計人員的成本計算增加了難度，難以做到結(jié)果的精確，從而導(dǎo)致了產(chǎn)品的市場價格無法保證穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性，對企業(yè)的市場競爭力造成了嚴(yán)重的影響。

1.2企業(yè)資源管理需要計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

傳統(tǒng)的產(chǎn)品信息反饋模式，一般需要企業(yè)結(jié)合產(chǎn)品在各個地區(qū)的銷售情況而進(jìn)行分析，因此，短時間內(nèi)難以準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的銷售情況，無法及時對產(chǎn)品的經(jīng)營管理進(jìn)行調(diào)整。另外，傳統(tǒng)的產(chǎn)品調(diào)查模式也存在著一些漏洞和弊端，導(dǎo)致了一些貨物的儲存超過了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，出現(xiàn)了擠壓和損壞的現(xiàn)象，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)的損失。資金在流動的過程中，由于一些企業(yè)由于靈敏度不夠，導(dǎo)致了市場的投資無法得到優(yōu)化，從而使得大量的資金和信息被浪費(fèi)。

1.3基礎(chǔ)管理需要計算機(jī)技術(shù)的強(qiáng)化

在企業(yè)的內(nèi)部也存在著一些問題，如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的缺乏、工時消耗定額以及產(chǎn)品材料消耗定額準(zhǔn)確度不足等，這些都使企業(yè)無法落實(shí)生產(chǎn)精細(xì)和挖潛降耗的原則理念。企業(yè)對生產(chǎn)車間、采購部門、倉儲部門以及銷售部門的考核方式也缺乏合理性和科學(xué)性。財務(wù)信息與物流信息和市場變化信息無法同步，財務(wù)數(shù)據(jù)信息沒有體現(xiàn)真實(shí)性，從而導(dǎo)致了決策者難以了解和認(rèn)識企業(yè)財務(wù)的真實(shí)情況，難以制定有效的措施和方案。這些基礎(chǔ)管理的薄弱現(xiàn)狀，迫切需要計算機(jī)技術(shù)的強(qiáng)化。

1.4企業(yè)的規(guī)章制度需要計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行硬化

企業(yè)傳統(tǒng)的規(guī)章制度只是紙上談兵，缺乏有效的落實(shí)手段，有章不循和有章難循的現(xiàn)象無法得到有效解決，企業(yè)的道德風(fēng)險得不到有效控制，企業(yè)的管理程序硬化難以實(shí)現(xiàn)。

2計算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

計算機(jī)信息化系統(tǒng)在企業(yè)管理的應(yīng)用之前，需要對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)

狀和產(chǎn)品生產(chǎn)流程存在的問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析。將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，加大產(chǎn)品的成本控制力度，積極學(xué)習(xí)知名企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和知識。企業(yè)信息系統(tǒng)在建立過程中，還需要建立相關(guān)的子系統(tǒng)，包括財務(wù)子系統(tǒng)、生產(chǎn)子系統(tǒng)等，各個子系統(tǒng)與財務(wù)子系統(tǒng)之間的聯(lián)系要保持緊密，以成本作為前提基礎(chǔ)，使財務(wù)系統(tǒng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)資源共享，從而使企業(yè)的生產(chǎn)和財務(wù)管理得到提升。打破傳統(tǒng)的多次的手工審計，應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行一次登記審核，對產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營都得到有效記錄，實(shí)現(xiàn)成本管理的高效性和準(zhǔn)確性。

企業(yè)各個系統(tǒng)之間有著密切的聯(lián)系，銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)的結(jié)合，使銷售業(yè)務(wù)的管理與統(tǒng)計實(shí)現(xiàn)了同步。采購管理子系統(tǒng)的能夠?qū)Ξa(chǎn)品的采購進(jìn)行全程控制和管理，為企業(yè)采購部門和財務(wù)部門提供了準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)，另外還能實(shí)現(xiàn)對賬款的登記、動態(tài)變化以及沖銷，能夠?qū)Σ牧系某杀具M(jìn)行核查和監(jiān)督。倉儲管理子系統(tǒng)則會對產(chǎn)品的進(jìn)發(fā)貨進(jìn)和存貨業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄，并在較短時間對每一樣產(chǎn)品的耗能進(jìn)行快速計算，從而使其產(chǎn)品價格能夠有效結(jié)合市場，同時對產(chǎn)品的資金增減額度和流動情況及時進(jìn)行反饋。生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)則會對每個月度產(chǎn)品庫存情況進(jìn)行核算，并根據(jù)貨單信息計算產(chǎn)品的凈需求，從而有效將企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營與市場的變化有效結(jié)合，使計算機(jī)信息化系統(tǒng)對產(chǎn)品的物理和業(yè)務(wù)流進(jìn)行連貫，從而有效控制和管理整個流程。成本核算子系統(tǒng)能夠有效對產(chǎn)品和構(gòu)件的成本進(jìn)行計算和制定，使其適應(yīng)當(dāng)前的變化形勢，從而

對入庫產(chǎn)成品與企業(yè)生產(chǎn)的半成品的成本差異進(jìn)行了解，為企業(yè)的成本變動原因提供了信息和資料，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和責(zé)任化。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)子系統(tǒng)則為生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)提高了產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)信息，并對產(chǎn)品的材料消耗和工時定額提供信息，從而為產(chǎn)品成本的計算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息。erp的應(yīng)用使產(chǎn)品庫存信息變透明，銷售訂單、采購訂單、在途、在制、在檢、在外協(xié)、安全庫存、待發(fā)、待檢、待領(lǐng)了料等任何數(shù)量變化都被系統(tǒng)捕捉，并物料短缺及采購建議進(jìn)行調(diào)整和計算，從而制定最優(yōu)化決策提供可靠的依據(jù)。3順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，合理應(yīng)用計算機(jī)信息化技術(shù)

3.1加強(qiáng)創(chuàng)新，深化企業(yè)管理

企業(yè)管理工作中，快速、全面、大量的數(shù)據(jù)能夠保證企業(yè)管理的不斷深化和細(xì)化。企業(yè)產(chǎn)品的成本計算和耗能計算在企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)中直接影響到了企業(yè)的自身利益。成本計算與耗能計算的不規(guī)范和不清晰，會使得企業(yè)的規(guī)章制度無法有效落實(shí)，各個部門之間的員工考核也將無法順利進(jìn)行。因此，企業(yè)需要采取有效措施進(jìn)行解決，消除信息數(shù)據(jù)傳輸速度慢和效率低的情況，打破傳統(tǒng)的管理模式，應(yīng)用計算機(jī)信息化技術(shù)，從而更好地適應(yīng)市場的經(jīng)濟(jì)形勢和生產(chǎn)要求。

3.2計算機(jī)信息化的管理創(chuàng)新和提高不是靠硬件設(shè)施的配置實(shí)現(xiàn)的在企業(yè)的管理過程中引進(jìn)計算機(jī)信息化技術(shù)，不能僅僅只是形式主義，僅靠電腦的配置和程序的安裝是無法實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)信息化的管理需要將計算機(jī)信息化技術(shù)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展理念、內(nèi)部管理、市場銷售、信息反饋、資金流動等各個方面進(jìn)行結(jié)合，從而將企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的變革。因此，企業(yè)的各個階層人員都要積極配合，提高重視力度，將自身的能力和素質(zhì)提升，領(lǐng)導(dǎo)階層還應(yīng)該應(yīng)用科技手段，提高自身的接受能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化，并將計算機(jī)信息化與企業(yè)的管理結(jié)合。

3.3應(yīng)用計算機(jī)信息化保證企業(yè)資金監(jiān)管的規(guī)范化

企業(yè)在發(fā)展過程中往往遇到一些問題，比如規(guī)章制度本身較全面，然而在實(shí)際的落實(shí)和實(shí)施過程中卻往往達(dá)不到預(yù)期的效果。而計算機(jī)信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)政策的實(shí)施進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，有效落實(shí)規(guī)章條例。計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效對市場的信息和動態(tài)進(jìn)行了解，有效掌握資金的流動，從而使公司的監(jiān)管透明化。另外，還可以將這些規(guī)章條例轉(zhuǎn)換成計算機(jī)的應(yīng)用程序，使計算機(jī)信息化技術(shù)有效融入到企業(yè)的管理過程中。

3.4企業(yè)管理信息化的重點(diǎn)是財務(wù)管理的信息化

企業(yè)的財務(wù)對企業(yè)的發(fā)展起到了支撐作用，是企業(yè)持久發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，企業(yè)在改革過程中需要將財務(wù)管理作為主要對象，從產(chǎn)品物流以及生產(chǎn)營銷等方面進(jìn)行信息化改革。

4計算機(jī)信息化對我國企業(yè)管理變革的展望

計算機(jī)信息化改變了企業(yè)的生存、發(fā)展和競爭方式，改變了傳統(tǒng)市場的生產(chǎn)方式。在經(jīng)濟(jì)全球化日益明顯的今天，信息資源已成為

企業(yè)發(fā)展的重要因素。中國企業(yè)要想在企業(yè)管理水平上縮短與國外的差距，就必須進(jìn)行管理體質(zhì)的變革，發(fā)展計算機(jī)信息化。雖然目前國內(nèi)企業(yè)計算機(jī)信息化的水平還較低，但企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇信息化管理軟件，提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：MES在鋼鐵企業(yè)信息化中的作用

MES在鋼鐵企業(yè)信息化中的作用

信息技術(shù)正在大力推動工業(yè)自動化和管理現(xiàn)代化的革命。鋼鐵行業(yè)歷來重視生產(chǎn)過程的自動化控制；在管理信息化方面，以ERP為代表的管理信息系統(tǒng)近年來在鋼鐵企業(yè)也開始了大規(guī)模的應(yīng)用。然而，在過程自動化與管理信息化之間存在數(shù)字鴻溝，導(dǎo)致無法將管理同生產(chǎn)緊密結(jié)合，ERP等管理自動化系統(tǒng)的應(yīng)用效果大打折扣，甚至導(dǎo)致ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗。九十年代中期發(fā)展起來的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)，正是打通這一瓶頸不可或缺的手段。隨著經(jīng)營管理的扁平化，MES正在成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動與經(jīng)營活動的有效集成、進(jìn)行優(yōu)化運(yùn)行、優(yōu)化控制與優(yōu)化管理的橋梁和紐帶，是提高企業(yè)競爭力的重要的技術(shù)之一。

鋼鐵行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的新特點(diǎn)

鋼鐵行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn).當(dāng)前鋼鐵行業(yè)所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，具有如下特點(diǎn)：

按訂單生產(chǎn)，多品種、小批量生產(chǎn)是鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢

鋼鐵行業(yè)本來是以大規(guī)模批量生產(chǎn)見長的。近十年來，鋼鐵企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，客戶對鋼材的品種、規(guī)格(如板材的寬度、厚度、鍍層和機(jī)械性能指標(biāo)等)需求越來越多樣化，客戶需求呈現(xiàn)多品種、小批量特點(diǎn)。

這種局面下，鋼鐵企業(yè)對用戶需求的預(yù)測越來越困難，為了減少庫存，節(jié)約成本，最有效的運(yùn)作策略是將傳統(tǒng)以預(yù)測為主軸的推式系統(tǒng)(Push System)改為以需求計劃(Demand Planning)為主軸的拉式系統(tǒng)(Pull System)。企業(yè)生產(chǎn)將減少預(yù)測性生產(chǎn)，而變成主要按訂單生產(chǎn)(MTO)；生產(chǎn)模式也由過去大批大量生產(chǎn)方式改變成多品種、小批量生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)模式下，企業(yè)的銷售部門應(yīng)該對生產(chǎn)部門的情況非常了解，掌握生產(chǎn)線的實(shí)時數(shù)據(jù)，避免簽訂不合理合同，避免出現(xiàn)合同價格低于生產(chǎn)成本、交貨期根本無法保證等問題；生產(chǎn)調(diào)度人員要能夠及時掌握生產(chǎn)的歷史情況和現(xiàn)時數(shù)據(jù)，方便根據(jù)實(shí)際產(chǎn)能進(jìn)行小訂單合并，制訂科學(xué)合理的生產(chǎn)調(diào)度計劃，對生產(chǎn)部門進(jìn)行科學(xué)指揮與協(xié)調(diào)；而生產(chǎn)部門也需要及時掌握當(dāng)前的各項訂單情況、生產(chǎn)計劃指令，能夠快速準(zhǔn)確地根據(jù)銷售合同和調(diào)度計劃安排班組生產(chǎn)。

加強(qiáng)成本管理和綜合調(diào)度是鋼鐵行業(yè)生存發(fā)展的必然要求

當(dāng)前的市場競爭中，價格因素已經(jīng)成為產(chǎn)品競爭力的重要因素?？傮w而言，鋼鐵產(chǎn)品已經(jīng)由過去供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變成供大于求，產(chǎn)品利潤已經(jīng)大大攤薄。鋼鐵企業(yè)必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量與交貨期的同時，加強(qiáng)成本管理，使產(chǎn)品在價格較低的情況下仍然可以獲取適當(dāng)?shù)睦麧?。要降低產(chǎn)品成本，有效的方法就是加強(qiáng)對原材料、煤水電汽和人員工時的全面監(jiān)控與調(diào)度。一是要加強(qiáng)核算，全面采集相關(guān)消耗的實(shí)時數(shù)據(jù)，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理與分析，制訂合理的考核指標(biāo)；二是加強(qiáng)綜合調(diào)度管理，使現(xiàn)有資源發(fā)揮最大效益；三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理，減少次品廢品和不必要的損耗，避免無效勞動；此外，盡量做到按需生產(chǎn)，減少產(chǎn)品的庫存，減少對資金的不合理占用。

提高經(jīng)營管理的決策效率是企業(yè)騰飛的必要手段

企業(yè)經(jīng)營管理過程中，常常面臨各種艱難的決策；而市場波動頻繁，契機(jī)一瞬即逝，如果企業(yè)經(jīng)營管理者不能快速進(jìn)行決策，即使最終可以得出正確的決定，也可能坐失良機(jī)。所以在激烈的市場競爭中，經(jīng)營管理決策不僅要保證正確性，也要有一定的時效性。

企業(yè)經(jīng)營管理人員需要進(jìn)行艱難抉擇的例子比比皆是，例如：假定企業(yè)煉一爐鋼的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是500噸，顯然如果一次只冶煉300噸，由于占用設(shè)備和人力資源的時間并沒有相應(yīng)按比例減少，導(dǎo)致單位成本顯著增加。這時，若有用戶剛好只需訂購300噸產(chǎn)品，企業(yè)銷售人員就面臨這樣的選擇：是否承接這個訂單？如果承接，應(yīng)該如何報價？如何確定交貨日期？顯然，企業(yè)的經(jīng)營決策者如果要快速準(zhǔn)確地作出決策，除了需要掌握大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)外，還需要保證這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與時效性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和判斷才可能作出正確的決斷。在上述例子中，企業(yè)銷售人員需要及時掌握企業(yè)當(dāng)前其它相關(guān)訂單情況、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況、企業(yè)近期生產(chǎn)計劃、企業(yè)產(chǎn)能現(xiàn)狀等各種數(shù)據(jù)，在綜合分析的基礎(chǔ)上才能最終作出合理決策。

鋼鐵行業(yè)信息化現(xiàn)狀及其特點(diǎn)

“以信息化促進(jìn)工業(yè)化”是制造業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營水平的必然選擇。我國鋼鐵工業(yè)在長期的信息化應(yīng)用過程中，逐步實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)自動化和過程自動化；在管理信息化方面也從初期簡單的MIS系統(tǒng)向ERP/電子商務(wù)轉(zhuǎn)變，信息化工作取得了一定的成績。鋼鐵行業(yè)的信息化特點(diǎn)在于：

基礎(chǔ)自動化和過程自動化基礎(chǔ)良好

鋼鐵行業(yè)成產(chǎn)流程長、環(huán)節(jié)多、工藝復(fù)雜，自動化技術(shù)應(yīng)用十分廣泛。進(jìn)入二十世紀(jì)90年代以來，鋼鐵工業(yè)自動化應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，應(yīng)用水平不斷提高、數(shù)字化日趨明顯。具體表現(xiàn)為：

設(shè)備控制級大量采用DCS、PLC；在檢測驅(qū)動級，各種智能表、數(shù)字傳感器以及全數(shù)字化的交直流傳動裝置已普遍應(yīng)用；過程控制廣泛采用以小型機(jī)為主的自動控制系統(tǒng)。傳統(tǒng)的“計、電、儀”的分工界限已不再明顯，計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用已深入各個領(lǐng)域。如：在現(xiàn)代高爐控制中，電控系統(tǒng)、儀控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)正被集回路調(diào)節(jié)、順序控制，傳動控制、多媒體于一身的一體化系統(tǒng)所代替。一些大的PLC制造商、DCS制造商正紛紛將各自的功能向?qū)Ψ降念I(lǐng)域延伸，甚至連機(jī)器人、人工智能控制器等也被作為其中的一個部分做到一體化系統(tǒng)中去。在人機(jī)界面上，各種不同功能用途的操作臺也被采用同一型號掛在同一網(wǎng)上的一體化的MMI所代替。

智能控制技術(shù)廣泛應(yīng)用。如高爐冶煉專家系統(tǒng)、基于模糊控制的電弧爐電極提升系統(tǒng)、采用神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的連鑄漏鋼預(yù)報系統(tǒng)、均熱爐模糊控制系統(tǒng)、鋼板冷卻智能化控制系統(tǒng)等，都在實(shí)踐中得到應(yīng)用并取得了較好的應(yīng)用成果。

雖然不同鋼鐵企業(yè)的具體自動化程度有所不同，但從整個行業(yè)看，基礎(chǔ)自動化、過程自動化在鋼鐵企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，并伴隨自動化技術(shù)的發(fā)展而逐步加深。

企業(yè)越來越重視管理信息化的建設(shè)

鋼鐵行業(yè)在長期的信息化實(shí)踐中逐步認(rèn)識到，以單元設(shè)備或生產(chǎn)過程為對象的過程自動化固然對企業(yè)生產(chǎn)十分重要，但對企業(yè)發(fā)展更為重要的是提高經(jīng)營管理水平。如何通過綜合管理，充分發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)能力，減少能源與原料的消耗，合理調(diào)配人力資源與生產(chǎn)設(shè)備，使企業(yè)現(xiàn)有的人力資源和設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，是鋼鐵企業(yè)需要著重考慮的問題。鋼鐵企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到管理信息化的重大作用，認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，最重要的是實(shí)現(xiàn)管理的信息化；管理信息化不僅僅是ERP/CRM/SCM等管理軟件的應(yīng)用，更是促進(jìn)企業(yè)管理的重要手段。

首都鋼鐵集團(tuán)總公司總計控室總工郭雨春表示：“首鋼把信息化建設(shè)看作是全面推進(jìn)管理進(jìn)步的突破口?！睂氫摷瘓F(tuán)寶信軟件股份有限公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總監(jiān)王柏青博士認(rèn)為：“鋼鐵業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化，三分靠技術(shù)，七分靠管理。”基于這種認(rèn)識，以寶鋼、首鋼、武鋼為代表的大批鋼鐵企業(yè)，不惜重金投向管理信息系統(tǒng)，開始實(shí)施以ERPCRMSCM和電子商務(wù)為代表的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)。

過程自動化與管理信息系統(tǒng)之間存在數(shù)字鴻溝

應(yīng)當(dāng)看到，鋼鐵工業(yè)雖已基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)自動化和過程自動化，但這些自動化系統(tǒng)都是以單元生產(chǎn)設(shè)備為核心進(jìn)行檢測與控制的，生產(chǎn)設(shè)備之間形成諸多“自動化孤島”。這種“自動化孤島”式的單機(jī)自動化缺乏信息資源的共享和生產(chǎn)過程的統(tǒng)一管理，難以適應(yīng)現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)的要求。

MIS/ERP和其它管理信息系統(tǒng)本身難以與基礎(chǔ)自動系統(tǒng)進(jìn)行接口，無法對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動管理。而這些管理信息系統(tǒng)在進(jìn)行生產(chǎn)管理計劃與決策分析時，大量依賴企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的實(shí)際數(shù)據(jù)。如果沒有實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，ERP是難以通過運(yùn)算與分析得出令人信服的結(jié)果的，ERP等管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果就會大打折扣。

為了方便ERP系統(tǒng)運(yùn)行，實(shí)際操作中不得不將大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過紙質(zhì)報表傳遞，再由相關(guān)使用人員錄入到管理信息系統(tǒng)。從而形成這樣的尷尬局面：

一方面，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的控制與檢測數(shù)據(jù)，可以以電子格式存放；但不能自動傳遞到管理信息系統(tǒng)。另一方面，管理信息系統(tǒng)大量需要這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)，只好以報表等方式將這些數(shù)據(jù)抄錄、打印，以紙介質(zhì)方式進(jìn)行信息傳遞；相關(guān)部門收到紙質(zhì)報表后，手工進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。

同樣，管理信息系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃等數(shù)據(jù)是生產(chǎn)中迫切需要的，也不能自動傳遞到生產(chǎn)控制系統(tǒng)中，而是通過紙質(zhì)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞。

這種方式的弊端在于：大量的數(shù)據(jù)在傳遞、重新錄入過程中，有可能因?yàn)椴僮髡邿o意或者有意的出錯，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；由于數(shù)據(jù)通過人工方式進(jìn)行傳遞，效率比較低下，得到的數(shù)據(jù)滯后于實(shí)際生產(chǎn)情況，嚴(yán)重影響基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)效性，其后果是導(dǎo)致管理信息系統(tǒng)不能及時準(zhǔn)確對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行相關(guān)處理和決策，嚴(yán)重影響ERP的使用效果，甚至導(dǎo)致應(yīng)用人員對ERP系統(tǒng)的不信任。這種狀況表明，企業(yè)信息化系統(tǒng)中，基礎(chǔ)自動化與管理自動化之間還存在明顯的數(shù)字鴻溝。

九十年代中期國際上逐步發(fā)展起來的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System即MES),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動與經(jīng)營活動的有效集成，成為優(yōu)化運(yùn)行、優(yōu)化控制與優(yōu)化管理的橋梁和紐帶，是值得鋼鐵企業(yè)密切關(guān)注的高新技術(shù)之一。

MES的橋梁作用

MES是Manufacturing Execution System的縮寫。國際聯(lián)合會對MES的定義如下：MES能通過信息的傳遞對從生產(chǎn)命令下發(fā)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠中有實(shí)時事件發(fā)生時，MES能及時對這些事件作出反應(yīng)、報告，并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進(jìn)行約束和處理。

具體而言，MES以過程數(shù)學(xué)模型為核心，連接實(shí)時數(shù)據(jù)庫或非實(shí)時的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)視、診斷和控制，完成單元整合和系統(tǒng)優(yōu)化，在生產(chǎn)過程層(而不是管理層)進(jìn)行物料平衡，安排生產(chǎn)計劃，實(shí)施調(diào)度、排產(chǎn)及優(yōu)化。進(jìn)而對生產(chǎn)過程的物料流，能量流，質(zhì)量流和資金流、數(shù)據(jù)流統(tǒng)一監(jiān)控，對此四大元素進(jìn)行完全監(jiān)測、分析、控制和優(yōu)化。從上述定義可以看出：①M(fèi)ES的優(yōu)化目標(biāo)是整個生產(chǎn)過程。②MES需要收集生產(chǎn)過程中大量的實(shí)時數(shù)據(jù)，并且對實(shí)時事件能及時進(jìn)行處理。③MES需要同時與計劃層和控制層保持雙向通信能力，從上、下兩層接收相應(yīng)數(shù)據(jù)并反饋處理結(jié)果和生產(chǎn)指令。

作為生產(chǎn)管理系統(tǒng)核心的MES是生產(chǎn)企業(yè)過程自動化系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)之間的橋梁，同相關(guān)系統(tǒng)之間存在密切的數(shù)據(jù)交流關(guān)系(圖1)。ERP系統(tǒng)需要MES提供的成本、制造周期和預(yù)計產(chǎn)出時間等實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)；SCM從MES中取到生產(chǎn)訂單的實(shí)際狀態(tài)、企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際生產(chǎn)能力情況以及企業(yè)中生產(chǎn)換班的相互約束關(guān)系；CRM模塊的成功報價和準(zhǔn)時交貨決定于每個時刻生產(chǎn)的實(shí)際情況，所以它必須和MES有密切的聯(lián)系；過程控制需要基于MES對產(chǎn)品的工藝參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化；而基礎(chǔ)控制模塊則必須從MES中取到控制數(shù)據(jù)或操作步驟。而另一方面，MES也要從其他的系統(tǒng)中獲取到自身需要的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)保證了MES在工廠中的正常運(yùn)行。例如，ERP的計劃數(shù)據(jù)是MES進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)；SCM通過外來物料的采購和供應(yīng)時間控制著生產(chǎn)計劃的制訂和某些零件在工廠中的生產(chǎn)活動時間；CRM的采購訂單中的具體客戶要求是指導(dǎo)工廠生產(chǎn)的重要依據(jù)；從控制模塊傳來的實(shí)時生產(chǎn)狀態(tài)數(shù)據(jù)被MES用于實(shí)際生產(chǎn)性能評估和操作條件的判斷。

MES為鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)助力

鋼鐵行業(yè)面臨的經(jīng)營管理問題，促進(jìn)了鋼鐵行業(yè)信息化的應(yīng)用；而鋼鐵企業(yè)信息化過程中，MES是生產(chǎn)自動化與管理信息化之間的重要橋梁。從鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際看，MES的最有效的功能是數(shù)據(jù)采集與傳遞，除此之外，通常還具有下述功能：

現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與過程處理

采集生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種必要的數(shù)據(jù)信息，例如轉(zhuǎn)爐的各控制點(diǎn)溫度；投料數(shù)量；正在軋制的鋼板厚度等等。對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行即時分析處理，監(jiān)控生產(chǎn)過程和自動修正生產(chǎn)中的錯誤以提高加工活動的效率和質(zhì)量，或者向操作者提供預(yù)警或修正措施指導(dǎo)。MES系統(tǒng)將監(jiān)測車間的生產(chǎn)狀況，方便進(jìn)行訂單執(zhí)行情況的查詢；記錄生產(chǎn)過程中所有的正常的數(shù)據(jù)，包括出現(xiàn)故障時的數(shù)據(jù)，方便今后的質(zhì)量追溯。

設(shè)備維護(hù)管理

實(shí)時監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行情況和負(fù)荷，并產(chǎn)生設(shè)備的階段性、周期性和預(yù)防性的維護(hù)計劃，并對突發(fā)故障產(chǎn)生響應(yīng)，提供故障診斷支持；記錄設(shè)備的歷史檔案和備品備件管理，方便對設(shè)備進(jìn)行最優(yōu)化管理與維護(hù)。

生產(chǎn)計劃管理

依據(jù)ERP的月度生產(chǎn)計劃和訂單資料，編制詳細(xì)的周、日班組計劃。這個計劃是基于有限能力的生產(chǎn)執(zhí)行計劃，提供基于指定生產(chǎn)單元相關(guān)的優(yōu)先級(priorities)、屬性(attributes)、特征(characteristics)、方法(recipes)等的作業(yè)排序。

其它

MES還進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、生產(chǎn)檔案管理、人力資源管理、系統(tǒng)資源管理等等。

可見，MES提供基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)、過程自動化系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)的車間級調(diào)度管理功能；提供ERP等管理信息系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的獲取與分析功能，成為車間生產(chǎn)和企業(yè)管理之間的橋梁，可以為企業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)的或潛在的經(jīng)濟(jì)效益，包括：確切掌握生產(chǎn)狀況，提高交貨準(zhǔn)確度，達(dá)成產(chǎn)銷配合；正確掌握生產(chǎn)狀況及不良品之追蹤，降低生產(chǎn)成本；對產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，方便進(jìn)行品質(zhì)追蹤，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量；有效避免不良操作，提高生產(chǎn)效率；有效利用生產(chǎn)設(shè)備，充分利用產(chǎn)能；能正確快速制訂生產(chǎn)決策，提升企業(yè)競爭力。

當(dāng)前，MES在國外知名大型企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，成為這些企業(yè)保持市場競爭優(yōu)勢的重要手段；但是在國內(nèi)，大家對MES的認(rèn)識還比較少，MES的應(yīng)用并沒有得到充分的重視。當(dāng)前國內(nèi)從事MES系統(tǒng)研究的人員比較少，成熟的商品化軟件系統(tǒng)還不多。在推動鋼鐵企業(yè)全面信息化進(jìn)程中，我們還有很多工作要做。