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      2010年縣糧食局糧食工作會(huì)議紀(jì)要(最終定稿)

      時(shí)間:2019-05-14 19:32:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2010年縣糧食局糧食工作會(huì)議紀(jì)要

      2010年3月11日上午,全縣糧食工作會(huì)議在縣糧食局六樓會(huì)議室召開。會(huì)議主要對(duì)2009年糧食工作進(jìn)行總結(jié),分析當(dāng)前糧食工作面臨的新形勢,研究部署今年糧食工作任務(wù)。各國有糧食購銷公司董事長、監(jiān)事長,儲(chǔ)備庫、軍供站和中轉(zhuǎn)運(yùn)銷公司主任(經(jīng)理)、支部書記,華益、中匯、中禾、四方、雙明等省級(jí)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人,受表彰的先進(jìn)工作者,局機(jī)

      關(guān)全體干部等近60人參加了會(huì)議??h糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣政府辦、縣財(cái)政局、縣農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議并在主席臺(tái)就座??h糧食局黨委委員、主任科員袁軍主持會(huì)議,縣糧食局黨委書記、局長胡煒向大會(huì)作工作報(bào)告??h委常委、副縣長閻吉出席會(huì)議并作重要講話。

      會(huì)議對(duì)2009年糧食工作進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)。會(huì)議認(rèn)為2009年是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展最為困難的一年,也是糧食工作攻堅(jiān)克難、負(fù)重前進(jìn)、成果豐碩的一年,縣糧食局在2009年全市糧食工作綜合評(píng)比中位居第一名,被省糧食局評(píng)為全省糧食系統(tǒng)2009年先進(jìn)單位。一是搞活了糧油購銷,全年收購糧食16952萬公斤、油料2603萬公斤,占縣政府下達(dá)收購計(jì)劃的106%和130.2%;銷售糧食15848萬公斤、油料1853萬公斤,占縣政府下達(dá)糧油銷售計(jì)劃的177%,其中國有及國有控股企業(yè)占收購總量的80%以上,體現(xiàn)了主渠道作用;二是組織托市收購,托市收購糧油4500多萬公斤,居全市第一;三是推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化,全縣糧食加工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.2億元,產(chǎn)品銷售收入7.5億元,利稅2100萬元,分別比縣政府下達(dá)的計(jì)劃增長2.5%、50%和90%,分別比上年增長51.5%、55.3%和75.9%,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn);四是構(gòu)建市場監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)糧油市場監(jiān)管,維護(hù)了糧食流通秩序;五是深化國企改革,整合了國有企業(yè)資源,優(yōu)化了布局,精簡了企業(yè)個(gè)數(shù),擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模;六是維護(hù)糧食安全;七是開展招商引資,在去年全縣招商引資任務(wù)結(jié)算中,縣糧食局五年6000萬元招商引資任務(wù),前三年實(shí)現(xiàn)4000萬元;八是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),儲(chǔ)備庫、利源米業(yè)、中禾糧油公司等一批項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快;九是開展了清倉查庫,圓滿完成全國糧食清倉查庫任務(wù),榮獲全省清倉查庫工作先進(jìn)單位;十是踐行科學(xué)發(fā)展觀,夯實(shí)了工作基礎(chǔ),加強(qiáng)了管理,推進(jìn)糧食行業(yè)全面發(fā)展。

      閻吉副縣長在充分肯定了2009年全縣糧食工作成績的同時(shí)強(qiáng)調(diào):一要正確把握形勢,增強(qiáng)做好糧食工作的責(zé)任感;二要實(shí)現(xiàn)糧食工作提檔升級(jí),奮力推進(jìn)全縣糧食事業(yè)快速發(fā)展。一是認(rèn)真履行糧食工作職責(zé),執(zhí)行國家糧食收購政策,保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,促進(jìn)糧食生產(chǎn)。二是開拓渠道,創(chuàng)新營銷體制,全面搞活糧食購銷。三是實(shí)施“四個(gè)一批”工程戰(zhàn)略,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。四是提高糧食服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。五是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高隊(duì)伍素質(zhì),提升管理水平,提升行業(yè)形象,推進(jìn)全縣糧食事業(yè)健康發(fā)展。

      會(huì)議就如何貫徹落實(shí)中央和省市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省全市糧食工作會(huì)議精神和閻吉副縣長講話精神,明確了2010年全縣糧食工作目標(biāo)和十大任務(wù)。主要目標(biāo)是:全縣糧食行業(yè)收購糧食1.5億公斤,其中國有企業(yè)收購糧食1億公斤;全行業(yè)收購油料0.3億公斤,其中國有企業(yè)收購油料0.2億公斤;糧食庫存安全率在98%以上;全縣糧油加工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元,利潤2000萬元,產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高;國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤200萬元,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)使用效益150萬元;全年招商引進(jìn)資金3000萬元;初步建立全縣糧食流通執(zhí)法體系;黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作達(dá)到上級(jí)要求。

      胡煒局長在會(huì)議報(bào)告中強(qiáng)調(diào)2010年全縣糧食工作任務(wù):一是搞活糧油購銷經(jīng)營,全面提高企業(yè)效益,國有糧食企業(yè)2010年實(shí)現(xiàn)利潤200萬元,各公司不得發(fā)生新的債務(wù),出現(xiàn)新的虧損。二是搶抓“托市”政策機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)企“雙贏”,要提早作好托市收購準(zhǔn)備工作,爭取主動(dòng),多收糧,收好糧,保護(hù)農(nóng)民利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。三是推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化,組建糧油加工集團(tuán),實(shí)現(xiàn)糧食加工產(chǎn)值10億元,利潤2000萬元。四是建立糧食流通監(jiān)管體系,維護(hù)全縣糧食流通秩序。要成立糧食執(zhí)法大隊(duì),落實(shí)人員、編制和預(yù)算,加強(qiáng)糧食流通執(zhí)法監(jiān)督和檢查,加強(qiáng)糧食食品安全監(jiān)管,確保糧食食品安全,保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者合法權(quán)益。五是加強(qiáng)糧食倉儲(chǔ)管理,確保庫存糧食安全。六是完善糧食調(diào)控體系,增強(qiáng)糧食調(diào)控能力。繼續(xù)夯實(shí)糧食宏觀調(diào)控基礎(chǔ),增加地方儲(chǔ)備糧規(guī)模,完善應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測和信息發(fā)布,切實(shí)承擔(dān)起保障糧食安全的重任。七是加大招商引資力度,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。全年實(shí)現(xiàn)招商引資3000萬元,進(jìn)一步加快推進(jìn)儲(chǔ)備庫、利源米業(yè)等項(xiàng)目建設(shè)步伐。八是推進(jìn)規(guī)范化管理,提升糧食系統(tǒng)管理水平,進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制、完善制度,理順

      關(guān)系,規(guī)范管理,提高糧食系統(tǒng)管理水平。九是夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面加強(qiáng)糧食行業(yè)建設(shè),抓好計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、綜全治理和信訪維穩(wěn)工作,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),推進(jìn)糧食行業(yè)全面建設(shè)。十是加強(qiáng)和改善黨的建設(shè),提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)提供組織保障。

      會(huì)上,對(duì)2009年度糧食工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,部分單位進(jìn)行

      了典型經(jīng)驗(yàn)交流??h糧食局黨委書記、局長與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,與各公司、縣直企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了2010年糧食工作責(zé)任狀、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀、計(jì)劃生育工作責(zé)任狀、社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任狀和信訪維穩(wěn)工作責(zé)任狀。

      第二篇:糧食局2006糧食工作總結(jié)

      文章標(biāo)題:糧食局2006糧食工作總結(jié)

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      XXXX年,我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的總體部署,堅(jiān)

      持“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路,繼續(xù)深化糧食流通體制改革,積極推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革,完善糧食宏觀調(diào)控,極力落實(shí)搬遷工作任務(wù),強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù),各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

      一、主要工作完成情況

      ㈠、抓糧食購銷工作,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購銷市場放開政策,引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場、價(jià)格放開以來,國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購?fù)?,購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動(dòng),克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購,為企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)爭取了一定數(shù)量的糧源,整個(gè)收購工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的24.4。同時(shí),作為糧食主管部門,從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通,活躍糧食市場。

      在糧食銷售工作上,指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng),不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤,至此98年全國清倉查庫時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤,完成計(jì)劃的79.1,實(shí)現(xiàn)銷售收入1250萬元,完成計(jì)劃的76.9。

      ㈡、抓糧食倉儲(chǔ)管理,確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī),對(duì)國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無”為目標(biāo),按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理,將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫點(diǎn)調(diào)整為倉儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各260萬斤的計(jì)劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作,這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力,確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬斤省級(jí)儲(chǔ)備糧,1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧,做到了數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。

      ㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動(dòng)改革。開好了四個(gè)會(huì)議。即:購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議;購銷企業(yè)全體職工大會(huì);局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過開好這四個(gè)會(huì)議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案,并進(jìn)行反復(fù)修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過后實(shí)施。四是細(xì)化方法,置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.3萬元,除省財(cái)政撥補(bǔ)118萬元,企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后,先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有119人置換了身份,有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工,有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立XXX1戶國有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。

      為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革,我局從注重解決困

      擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動(dòng)向,對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食

      補(bǔ)貼218萬元,緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上,報(bào)請上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來政策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬元,財(cái)務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措,改革得以順利推進(jìn)。

      ㈣、抓糧食市場管理,極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購許可證,并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求,對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查,最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍,并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格,督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購許可制度,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

      ㈤、抓搬遷措施落實(shí),積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米,綠化面積895平方米,綠化覆蓋率達(dá)32.6,植樹種草有10余種,一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購房“三補(bǔ)”政策,在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補(bǔ)助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金,著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項(xiàng)目,多渠道積極向上爭取資金。

      ㈥、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來,糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場和主輔兩條購銷渠道,綜合運(yùn)用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進(jìn)市場糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行,適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

      ㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。我局糧食改制附營企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲(chǔ)與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運(yùn)行,企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過程中,暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮,無力扭虧,管理滯后等問題,企業(yè)經(jīng)營陷入困境,相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間,4戶企業(yè)員工以不同形式上訪,強(qiáng)烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神,對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù),并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí),在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況,我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息,遺留問題也終將會(huì)得到解決。

      ㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng),機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù),全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事,為其訂報(bào)、無償提供桌椅等辦公用具。

      二、存在的問題

      一是老糧問題。即按保護(hù)價(jià)收購的高價(jià)位糧食,已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級(jí)財(cái)政已撥付118萬元資金,專項(xiàng)用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.3萬元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無法預(yù)提,這塊資金預(yù)計(jì)386萬元,為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

      三、2007年的工作打算

      1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過資產(chǎn)評(píng)估,按照工作程序,對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進(jìn)行公開出售,對(duì)暫不具備出售條件的購銷站,實(shí)行先租后賣,逐步退出企業(yè)國有資本,實(shí)現(xiàn)國有民營或民有民營。

      2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場,開展各種有效的糧食經(jīng)營活動(dòng),通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能,加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。

      3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備,做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全,確保糧食調(diào)控能力。

      4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門,依法管理糧食市場。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。

      5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項(xiàng)目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項(xiàng)目引資金,以誠信跑項(xiàng)目。

      6、堅(jiān)持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。

      7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

      《糧食局2006糧食工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀糧食局2006糧食工作總結(jié)。

      第三篇:糧食局—糧食工作總結(jié)

      糧食局—糧食工作總結(jié)縣糧食局成立于1953年2月,是主管全縣糧食工作的專門機(jī)構(gòu)。其職能是貫徹執(zhí)行國家關(guān)于糧食的方針政策,制定和頒布縣內(nèi)有關(guān)糧食工作的決定、計(jì)劃,根據(jù)國家發(fā)展計(jì)劃和管理方案,負(fù)責(zé)全縣糧食收購、銷售、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存、加工工作。自成立以來,糧食工作伴隨著我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)、短缺經(jīng)濟(jì)向過剩經(jīng)濟(jì)和賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的全過程,在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,取得了巨大成就。

      一、嚴(yán)格執(zhí)行政策,搞好糧食購銷工作歷屆縣委、縣人民政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)、改善人民生活作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)予以抓好。在糧食供給較緊張的年代,由于生產(chǎn)力水平較低,加上自然災(zāi)害的影響,糧食生產(chǎn)發(fā)展水平不高,糧食增長速度緩慢,求大于供的矛盾突出。為了確保城鎮(zhèn)居民的基本口糧供應(yīng),適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,實(shí)行統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一庫存的“四統(tǒng)一”政策。黨的十一屆三中全會(huì)后,糧食總產(chǎn)量供求狀況發(fā)生了歷史性變化,由長期短缺變?yōu)樨S年有余,總量供求基本平衡。隨著糧食生產(chǎn)的發(fā)展,從1985年起,xx開始取消糧食統(tǒng)購,公糧、余糧改為“合同定購糧”,執(zhí)行一年后又改為“國家定購糧”。統(tǒng)銷未取消,仍然維持平價(jià)供應(yīng)政策。糧食流通實(shí)行國家定購和統(tǒng)銷的“死一塊”和議價(jià)經(jīng)營的“活一塊”的“雙軌制”。1985~1992年合同定購期間,全縣共收購貿(mào)易糧1299萬千克,銷售糧食3008萬千克。購銷缺口由縣外調(diào)入彌補(bǔ)。1993年,云南正式取消了購糧本和糧票、面票、油票,糧食流通在國家宏觀調(diào)控下,放開價(jià)格,放開經(jīng)營,放開市場。實(shí)行“三放開”后的1993~1994年,全縣共收購貿(mào)易糧200萬千克,銷售327萬千克,銷大于購127萬千克,購銷缺口都是通過企業(yè)到省內(nèi)外組織議價(jià)購入解決。1995年6月,xx下發(fā)《關(guān)于糧食部門深化改革實(shí)行兩線運(yùn)行的通知》,將糧食部門政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性經(jīng)營分開。為了確保供給,嚴(yán)肅政策,在1996年的糧食收購中,在縣委、縣人民政府支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門的積極配合下,糧食部門加大收購工作力度,組織人力物力直接進(jìn)村到戶收購,全縣共收購原糧139.86萬千克,占全縣任務(wù)126萬千克的111%,超額完成任務(wù)13.86萬千克,比1995年同期多入庫50.69萬千克,改寫了我縣自1985年統(tǒng)購改合同定購以來11年未完成國家定購任務(wù)的歷史。1995~1997年,全縣共收購糧食407萬千克,銷售糧食281萬千克。1998年10月,xx下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的決定》,同年11月xx又下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)當(dāng)前推進(jìn)糧食流通體制改革意見的通知》,明確提出了按保護(hù)價(jià)敞開收購農(nóng)民余糧,糧食收儲(chǔ)企業(yè)順價(jià)銷售,糧食收購資金封閉運(yùn)行和加快國有糧食企業(yè)自身改革為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)政策,一項(xiàng)改革”。1998~2001年全縣國有糧食企業(yè)共收購貿(mào)易糧305萬千克,銷售貿(mào)易糧395萬千克。2002年4月1日起,全省取消糧食合同定購,實(shí)行放開糧食收購、放開糧食市場、放開糧食價(jià)格,確保云南省糧食安全的“一取消、三放開、一確?!闭?。為加強(qiáng)糧食收購工作的監(jiān)督管理,糧食部門搞好服務(wù),做到不拒收、不限收、不短斤少兩、不壓級(jí)壓價(jià)、不打白條。此后,為確保我縣糧食安全和退耕還林糧食供應(yīng),縣糧食局在立足本地收購的同時(shí),采取委托代購、約時(shí)定點(diǎn)收購、增設(shè)臨時(shí)收購點(diǎn)收購等不同形式積極組織收購,還到昆明、保山、下關(guān)等地購進(jìn)。為確保退耕還林糧食按時(shí)按質(zhì)按量兌現(xiàn)給退耕戶,采取就近就便的供應(yīng)辦法,在上街、平坡、脈地、太平原糧站的基礎(chǔ)上,增設(shè)了順濞、富恒臨時(shí)銷售點(diǎn),確保了退耕還林工程在我縣順利實(shí)施。2002~2004年全縣共收購貿(mào)易糧684萬千克,銷售糧食698萬千克,其中,兌現(xiàn)退耕還林糧食原糧465萬千克,涉及8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個(gè)村4767戶退耕戶。

      二、加強(qiáng)經(jīng)營管理,抓實(shí)扭虧增盈工作國有糧食企業(yè)是國家糧食宏觀調(diào)控的主要業(yè)務(wù)部門,從建國以來的統(tǒng)購統(tǒng)銷,到改革開放后出現(xiàn)的賣糧難現(xiàn)象,以及現(xiàn)在的糧食購銷市場化,各個(gè)時(shí)期都發(fā)揮著極其重要的作用,為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而,經(jīng)營卻一路虧損,靠國家補(bǔ)貼,企業(yè)只有社會(huì)效益,沒有經(jīng)濟(jì)效益。多年來,糧食企業(yè)一直是負(fù)債經(jīng)營,沒有一點(diǎn)發(fā)展后勁。通過進(jìn)一步深化企業(yè)改革,收縮網(wǎng)點(diǎn),減員增效,加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好經(jīng)營,企業(yè)虧損逐步減少。我縣糧食系統(tǒng)1985年盈利6.99萬元,1986年盈利1.73萬元;1987~1992年3月31日政策性虧損掛賬已消化;1992年4月1日至1998年累計(jì)虧損381.5萬元,1999年通過第一輪改革后,全縣只保留一個(gè)國有糧油購銷企業(yè),“三老”問題得到妥善解決,職工減員分流43人,年內(nèi)減虧43.7萬元,2000年減虧52.8萬元,2001年因解決1998年改革遺留問題,增虧95.6萬元。2002年4月取消糧食合同定購,放開糧食收購,放開糧食市場,放開糧食價(jià)格,確保糧食安全的“一取消、三放開、一確?!闭撸瑫r(shí)全面啟動(dòng)退耕還林工程,2002年減虧102.3萬元。通過2002年第二輪改革,加強(qiáng)了企業(yè)管理,進(jìn)一步擴(kuò)大購銷業(yè)務(wù),2003年實(shí)現(xiàn)利潤30萬元,2004年由于退耕還林糧食供應(yīng)改為直接兌付現(xiàn)金,銷售量減少,盈利1.4萬元。

      三、順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)潮流,深化國有糧食企業(yè)改革工作1998年10月xx明確提出了按保護(hù)價(jià)敞開收購農(nóng)民余糧,糧食收儲(chǔ)企業(yè)實(shí)行順價(jià)銷售,糧食收購資金封閉運(yùn)行和加快國有糧食企業(yè)自身改革為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)政策,一項(xiàng)改革”。根據(jù)黨中央、xx的決定及意見,縣委、縣人民政府高度重視糧食流通體制改革工作,調(diào)整充實(shí)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)組,成立了由有關(guān)部門參加的糧改領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室,抽調(diào)人員組成6個(gè)工作組,分別到上街、平坡、龍?zhí)丁⑻?、脈地、縣糧油加工廠參加糧改指導(dǎo)工作。根據(jù)“四分開,一完善”的原則和糧改總體方案的要求,撤銷了5個(gè)糧管所,在上街糧管所的基礎(chǔ)上組建國有糧油收儲(chǔ)公司,下設(shè)脈地、平坡、龍?zhí)?、太?個(gè)收儲(chǔ)站,撤銷了糧油經(jīng)營部,對(duì)糧油加工廠實(shí)行股份合作制改革。合理確定收儲(chǔ)公司人員崗位,采取6種形式分流安置人員,收儲(chǔ)公司競爭上崗28人,內(nèi)部退養(yǎng)3人,參加股份合作制14人,自動(dòng)離職1人,一次性辭職43人,下崗1人,共分流62人,分流率65.2%,企業(yè)離休人員5人由財(cái)政負(fù)擔(dān),退休人員43人按每人2萬元一次性移交社保包養(yǎng)。為解決糧改資金的不足,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),對(duì)企業(yè)10宗資產(chǎn)進(jìn)行

      處置,共收回資金59.32萬元(含稅費(fèi));爭取到省州資金75萬元,全部用于安置一次性辭職人員和離退休干部。經(jīng)過四個(gè)階段的工作,改革達(dá)到預(yù)期目的,通過了州糧改辦的驗(yàn)收。1999年3月5日,國有糧油收儲(chǔ)公司、糧油工業(yè)公司成立。2002年,根據(jù)縣委、縣人民政府《關(guān)于漾濞彝族自治縣深化企業(yè)改革的實(shí)施意見》精神,在縣企業(yè)改革指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,抽調(diào)局機(jī)關(guān)有關(guān)人員組成兩個(gè)企業(yè)改革工作組,進(jìn)駐糧油工業(yè)公司和糧油收儲(chǔ)公司,幫助指導(dǎo)。對(duì)國有糧油收儲(chǔ)公司主要從完善經(jīng)營機(jī)制,逐步建立激勵(lì)機(jī)制,打破平均分配格局入手,充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性,完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營十分困難、管理不善、長期處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況、生存無望的糧油工業(yè)公司資產(chǎn)整體出售,一次性分流人員。2003年,按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排,縣糧油工業(yè)公司列入全縣重點(diǎn)改革的10戶企業(yè)之一。抽調(diào)局機(jī)關(guān)有關(guān)人員和縣指導(dǎo)組成員組成領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室。在2002年改革的基礎(chǔ)上,召開股東大會(huì),確定改革方案,形成整體出售資產(chǎn)決議,采取公開、公證、公平的原則面向社會(huì)出售整體資產(chǎn),出售資產(chǎn)所得38萬元全部用于安置退休人員和在職職工。從5月28日開始到8月20日全面結(jié)束,率先在全縣第一家完成改革任務(wù),整個(gè)改革過程立足自我,一企一策,沒有向上級(jí)要過一分錢。在改革工業(yè)公司的同時(shí),對(duì)國有糧油購銷公司(原收儲(chǔ)公司改為購銷公司)在1998年改革中遺留問題進(jìn)行了解決,為糧食系統(tǒng)第一、二輪改革劃上了~的句號(hào)。2004年,根據(jù)上級(jí)有關(guān)“每個(gè)縣只保留一戶國有糧食企業(yè),企業(yè)職工全員置換身份”的精神,轉(zhuǎn)換企業(yè)職工身份,給予一次性安置補(bǔ)償。企業(yè)職工身份轉(zhuǎn)換后,企業(yè)根據(jù)經(jīng)營規(guī)模,合理定崗定員,推行新的用工制度,實(shí)行層層聘用制。在分配上,堅(jiān)持把職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤。糧食問題是關(guān)系國計(jì)民生的重大問題。我們將進(jìn)一步深化糧食流通體制改革,充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用,承擔(dān)起對(duì)全社會(huì)糧食流通和糧食市場進(jìn)行管理和監(jiān)督的職責(zé),確保我縣糧食安全,為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      第四篇:糧食局糧食工作總結(jié)

      糧食局糧食工作總結(jié)

      今年我縣糧食部門在縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十八大精神,按照全國糧食流通工作要“守住管好‘天下糧倉’,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總要求,圍繞“守底線、保安全、惠民生、促發(fā)展”的工作總目標(biāo)和“抓收購、保供給、穩(wěn)糧價(jià)”的中心任務(wù),貫徹執(zhí)行好糧食工作方針和政策措施,積極搞好糧食各項(xiàng)工作,全面切實(shí)完成了糧食工作考評(píng)、糧食安全責(zé)任屆中考核等各項(xiàng)工作任務(wù),確保了我縣糧食安全。具體總結(jié)如下

      按照糧食流通工作、政府要點(diǎn)工作的部署和本局今年的工作計(jì)劃任務(wù)與要求,我局著力完成了如下工作任務(wù),取得較好的工作成效。

      (一)搞好糧油儲(chǔ)備工作,確保了儲(chǔ)備糧油的安全。

      根據(jù)市糧食局、農(nóng)業(yè)局和財(cái)政局聯(lián)發(fā)《關(guān)于下達(dá)XX市糧食安全責(zé)任考核今年糧食播種面積等4項(xiàng)指標(biāo)的通知》(韶糧【2013】94號(hào)),把糧食工作考評(píng)原四項(xiàng)指標(biāo)并入糧食安全責(zé)任考核指標(biāo)任務(wù)下達(dá)各縣,其中下達(dá)我縣今年縣級(jí)糧食儲(chǔ)備規(guī)模原糧****噸,食用植物油儲(chǔ)備規(guī)模**噸。面對(duì)新形勢和新任務(wù),為繼續(xù)全面切實(shí)完成糧食儲(chǔ)備規(guī)??己巳蝿?wù),落實(shí)儲(chǔ)備糧油規(guī)范化制度化管理,確保儲(chǔ)備糧油安全,承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照《XX縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》、《XX縣食用植物油儲(chǔ)備工作方案》、《XX縣縣級(jí)儲(chǔ)備食用植物油管理實(shí)施細(xì)則》等政府規(guī)范性文件要求,落實(shí)了安全儲(chǔ)糧措施,開展儲(chǔ)備糧油安全儲(chǔ)存工作,搞好儲(chǔ)備糧油的管理。局機(jī)關(guān)按照上級(jí)的要求,組織開展了糧食庫存檢查、儲(chǔ)備油庫存專項(xiàng)檢查和安全普查等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,確保了儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量安全、品質(zhì)宜存,以及實(shí)物賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬“三賬”相符。繼續(xù)搞好倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備改造升級(jí),優(yōu)化了縣城中心庫倉房的防熱、防潮性能;按照今年的輪換計(jì)劃安排完成了相關(guān)輪換任務(wù)。做好“危倉老庫”維修改造規(guī)劃,上報(bào)遙田庫區(qū)老庫改造項(xiàng)目,倉容****噸,預(yù)算改造資金**萬元,爭取早日獲批。

      (二)貫徹執(zhí)行國家糧食收購價(jià)格政策,積極搞好糧食收購工作。年初,我局與發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)部門聯(lián)合向全縣轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于提高今年稻谷最低收購價(jià)格》的通知,貫徹國家今年糧食最低收購價(jià)格政策,切實(shí)保護(hù)糧農(nóng)的利益,調(diào)動(dòng)種糧的積極性,促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展。糧食企業(yè)積極開展新糧收購入庫工作,搞好便民服務(wù),全年收購糧食近****噸,完成了糧食收購任務(wù),滿足了政府儲(chǔ)備用糧所需。

      (三)加強(qiáng)糧油市場調(diào)控,推進(jìn)糧油市場監(jiān)測預(yù)警機(jī)制建設(shè),做好糧油市場保供穩(wěn)價(jià)工作,確保了市場供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。

      建立完善了糧食市場預(yù)測預(yù)警機(jī)制。為了及時(shí)掌握糧食市場行情,選擇了縣糧油儲(chǔ)備有限公司、新龍米店、康皇米鋪等4家較大規(guī)模的糧食經(jīng)營單位為我縣糧食信息監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn),定期收集、上報(bào)糧食收購、批發(fā)、零售價(jià)格、庫存量等經(jīng)營信息,為政府做好糧食調(diào)控提供準(zhǔn)確的決策依據(jù);認(rèn)真開展了社會(huì)糧油供需平衡的調(diào)查工作,全面掌握了我縣糧油供給、需求、庫存情況;通過互聯(lián)網(wǎng)和糧食市場報(bào)等媒體渠道掌握轄區(qū)外糧食行情,對(duì)收集到信息進(jìn)行整理和綜合分析,對(duì)糧食供需、價(jià)格發(fā)展趨勢有了較準(zhǔn)確的預(yù)測,為做好糧食預(yù)測預(yù)警工作奠定了基礎(chǔ)。

      積極做好糧油保供穩(wěn)價(jià)工作。按照上級(jí)做好糧油保供穩(wěn)價(jià)工作的要求,我局牽頭組織協(xié)調(diào)做好全縣糧油保供穩(wěn)價(jià)工作,縣直相關(guān)部門按分工職責(zé),履行各自的監(jiān)管責(zé)任。一年來,加強(qiáng)了糧油市場價(jià)格監(jiān)測,及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)向,加強(qiáng)了糧食流通的各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,抓緊做好《XX縣糧食應(yīng)急預(yù)案》修訂的前期調(diào)研工作,完善了糧油應(yīng)急預(yù)案的配套措施,加強(qiáng)了糧油購銷工作的指導(dǎo)力度,確保了后續(xù)糧源供應(yīng)。糧食局與上述較大規(guī)模的加工、批發(fā)糧油企業(yè)簽訂了《糧食應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議書》,明確各自的工作責(zé)任。同時(shí),我局還加強(qiáng)與各部門的協(xié)作,做好災(zāi)民、低收入群體、工廠工人、學(xué)校師生等人員的糧油供應(yīng)工作,確保了糧油供應(yīng)和價(jià)格的穩(wěn)定。

      (四)建立了糧食安全保障應(yīng)急機(jī)制,完善了糧油市場價(jià)格監(jiān)測體系,增強(qiáng)政府處置突發(fā)事件能力。為了應(yīng)對(duì)糧食市場出現(xiàn)異常,保證在發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)事件情況下的糧食供給,我縣健全了糧食應(yīng)急預(yù)案制度。制訂了《XX縣糧食應(yīng)急預(yù)案》、《XX縣關(guān)于進(jìn)一步做好糧油市場供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作方案》,匯編了《XX縣糧食安全應(yīng)急操作手冊》,明確了各相關(guān)職能部門的職責(zé),并按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求,建立了糧食應(yīng)急加工、運(yùn)輸、供應(yīng)的保障網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了日加工能力60噸(原糧)大米應(yīng)急加工廠1家,應(yīng)急保障供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)4家,應(yīng)急運(yùn)輸車輛4輛,運(yùn)輸能力35噸,上列的應(yīng)急配置能滿足我縣糧食應(yīng)急保障供應(yīng)的要求。糧食、物價(jià)部門積極開展了糧油價(jià)格監(jiān)測工作,合理設(shè)置糧油價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)和監(jiān)測品種,執(zhí)行了糧油市場價(jià)格監(jiān)測直報(bào)制度,通過糧油市場價(jià)格信息系統(tǒng),定期將我縣糧油市場價(jià)格信息傳送到上一級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,為做好糧食安全預(yù)測預(yù)警工作奠定基礎(chǔ)。

      (五)認(rèn)真組織開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。

      做好糧食庫存檢查工作。今年3、4月份,我局根據(jù)市局轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展和改革委等四部門《關(guān)于開展今年全省糧食庫存檢查工作的通知》(韶糧2013]24號(hào))精神,成立了檢查工作小組,認(rèn)真開展了糧食庫存檢查工作。按照《糧食庫存實(shí)物檢查辦法》、《糧食庫存檢查辦法》和《糧食質(zhì)量、原糧衛(wèi)生和儲(chǔ)糧安全檢查辦法》具體操作和要求,對(duì)全縣國有糧食企業(yè)的糧食數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)糧安全和賬務(wù)管理進(jìn)行了一次細(xì)致的檢查工作,并且通過了上級(jí)部門的抽查。庫存檢查結(jié)果表明,我縣國有糧食企業(yè)糧食庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)存安全、賬賬相符、管理規(guī)范。

      開展了儲(chǔ)備油庫存專項(xiàng)檢查工作,10月份,按照市局《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局開展全省儲(chǔ)備油庫存專項(xiàng)檢查工作的通知》(韶糧(2013)90號(hào))要求,開展了我縣儲(chǔ)備油庫存專項(xiàng)檢查,及時(shí)上報(bào)了檢查資料,檢查結(jié)果表明,我縣重視食用植物油的管理工作,國有糧食企業(yè)能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,開展了縣級(jí)儲(chǔ)備油購、銷、存各項(xiàng)工作,儲(chǔ)備油管理效果達(dá)到儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好、數(shù)量真實(shí)管理規(guī)范的要求。檢查結(jié)果通過了上級(jí)的驗(yàn)收。

      開展了糧食質(zhì)量監(jiān)管工作。按照糧食質(zhì)量監(jiān)管有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)加強(qiáng)了糧食儲(chǔ)存環(huán)節(jié)和政策性用糧購銷活動(dòng)中的糧食質(zhì)量的監(jiān)督檢查。一是督促糧食收購企業(yè)在收購環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)論價(jià),做好入庫糧食質(zhì)量檢測,把好入庫糧食質(zhì)量關(guān),按照“五分開”要求堆放糧食;二是督促國有糧食企業(yè)做好糧食出庫質(zhì)量檢驗(yàn),確保出庫糧食質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),杜絕不符合質(zhì)量要求的糧食流入口糧市場,執(zhí)行糧食運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范,防止使用被污染的運(yùn)輸工具包裝物裝運(yùn)而污染糧食;三是加強(qiáng)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)管,督促國有糧食企業(yè)按照《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》,確保儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備符合安全儲(chǔ)糧的要求,采取各種科學(xué)保糧措施,有效保持儲(chǔ)存糧食質(zhì)量。經(jīng)檢驗(yàn),現(xiàn)所有庫存糧食質(zhì)量、品質(zhì)合格率達(dá)100%,宜存率達(dá)100%;四是加強(qiáng)軍糧質(zhì)量管理,落實(shí)執(zhí)行軍糧質(zhì)量檢驗(yàn)“一批一檢一報(bào)告”制度,確保軍糧質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。開展全社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查工作。一是開展了糧食收購市場監(jiān)督檢查,夏糧收購期間,組織人員對(duì)全縣主要糧食收購點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。從檢查的情況看,我縣糧食收購能嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策,執(zhí)行了糧食收購公示制度,沒有出現(xiàn)損害售糧戶利益的行為。二是加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營者糧食庫存量,收購、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,原糧衛(wèi)生,倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理和經(jīng)營者有關(guān)資料憑證管理等方面的檢查,維護(hù)了我縣糧食市場秩序。三是加強(qiáng)糧油市場監(jiān)督檢查工作。年初我局組織開展對(duì)全縣糧油批發(fā)部、大型糧食加工廠的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng),春節(jié)等重大節(jié)日期間,組織人員加強(qiáng)對(duì)糧油市場的監(jiān)督檢查,維護(hù)了糧油市場供應(yīng)和價(jià)格的穩(wěn)定。

      加強(qiáng)了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。一直以來,我局重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,積極開展安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查工作。今年,我局根據(jù)市糧食局《關(guān)于開展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求,制訂了工作方案,并按照《XX縣深入開展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案》的要求,在轄區(qū)內(nèi)開展了糧食行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域查隱患、除隱患、防事故專項(xiàng)行動(dòng),著重檢查國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任建設(shè)情況,各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度建立和執(zhí)行情況。通過檢查,我縣國有糧食企業(yè)能按照相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了相關(guān)職責(zé),并建立和執(zhí)行安全儲(chǔ)糧管理制度,安全保衛(wèi)制度,藥品管理制度,危險(xiǎn)作業(yè)管理制度“三防”制度、等各類生產(chǎn)安全管理制度,并做好糧食輸送設(shè)備,糧食倉房設(shè)施,除雜設(shè)備、消防設(shè)備、糧情檢測設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備、環(huán)流熏蒸設(shè)備、機(jī)械通風(fēng)設(shè)備、防雷設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,由于各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度能落實(shí)執(zhí)行,我縣國有糧食企業(yè)有效防范和遏止生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了儲(chǔ)糧安全和各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)操作安全。

      (五)做好軍糧供應(yīng)工作。

      我縣軍糧管理供應(yīng)部門秉承“以兵為本”、“服務(wù)優(yōu)先”的宗旨,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照軍糧供應(yīng)管理的規(guī)定及《XX市爭當(dāng)軍糧供應(yīng)管理工作排頭兵考評(píng)辦法》的要求,樹立了軍供無小事的責(zé)任意識(shí),積極開展了軍糧供應(yīng)管理工作。健全和完善了規(guī)章制度,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了質(zhì)量管理,確保軍糧專供配送工作有條不紊地開展,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,確保了資金的專款專用,樹立了服務(wù)意識(shí),提升了服務(wù)水平。全年軍供工作順利開展,無發(fā)生任何問題。春節(jié)和建軍節(jié)期間,繼續(xù)組織開展慰問駐軍活動(dòng),進(jìn)一步密切了軍地關(guān)系。爭當(dāng)“排頭兵”考評(píng)工作通過了市糧食局、市軍糧供應(yīng)中心等上級(jí)部門的相關(guān)考核驗(yàn)收。

      (六)積極搞好新一輪扶貧開發(fā)“雙到”工作。

      按縣委政府的重新規(guī)劃,我局改為掛鉤遙田鎮(zhèn)大埔村協(xié)助開展扶貧開發(fā)工作,為推動(dòng)工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,帶領(lǐng)工作人員到村開展調(diào)研和組織規(guī)劃工作,并派出駐村干部進(jìn)村入戶,落實(shí)扶貧開發(fā)工作措施,力所能及為村提供人力和經(jīng)費(fèi)的支持。一是按照“一村一策、一戶一法”的辦法,大力幫助該村貧困戶發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收入,早日實(shí)現(xiàn)脫貧奔康目標(biāo);二是積極幫助該村搞好美麗鄉(xiāng)村建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

      (七)搞好隊(duì)伍建設(shè),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

      一年來,積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年和紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動(dòng),堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定,開展了糾正“四風(fēng)”教育,增強(qiáng)了工作人員思想作風(fēng)和組織紀(jì)律觀念,改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng),推進(jìn)了各項(xiàng)工作。搞好組織建設(shè),完成局支部委員會(huì)換屆選舉工作。搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,落實(shí)工作責(zé)任制和任務(wù)分工,做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、“三公”經(jīng)費(fèi)管理、公車管理和公共資產(chǎn)管理。搞好黨務(wù)政務(wù)公開工作。完成地方性政府性債務(wù)清查、《新豐年鑒》資料和《地方志》資料年報(bào)編報(bào)等各項(xiàng)工作任務(wù)。搞好信訪維穩(wěn)工作,確保了有序的工作局面和社會(huì)的穩(wěn)定。積極參加抗洪救災(zāi)工作,出色完成了上級(jí)分配的工作任務(wù)。加強(qiáng)干部職工崗位培訓(xùn)工作,組織倉儲(chǔ)人員學(xué)習(xí)了現(xiàn)代儲(chǔ)糧和倉儲(chǔ)操作技術(shù)規(guī)范等理論知識(shí),提高倉儲(chǔ)工作全員業(yè)務(wù)水平,分期分批安排了部分倉儲(chǔ)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了他們的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。一年來,縣委政府和上級(jí)部門分配的各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

      在肯定成績的同時(shí),我們亦清醒地看到,當(dāng)前我縣糧食工作存在一些亟待解決的問題和困難。如糧食安全保障基礎(chǔ)仍不夠牢固,糧食流通監(jiān)督檢查體系不夠完善,國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)底子薄弱,發(fā)展后勁不強(qiáng)等仍有待今后加以統(tǒng)籌解決。

      第五篇:縣糧食局糧食工作安排意見

      縣糧食局糧食工作安排意見

      縣糧食局糧食工作安排意見 興和糧油公司、局機(jī)關(guān)各股室:,是我縣糧食工作、生活環(huán)境極其艱苦的一年;是災(zāi)后恢復(fù)重建糧油基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目爭取的關(guān)鍵一年;是歷盡艱辛、克服各種壓力、矛盾和困難,圓滿完成上級(jí)賦予各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的一年。,我們更要以嶄新的精神風(fēng)貌和超常規(guī)的工作方式,認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨中央、國務(wù)院及省、市、縣人民政府和廣元市糧食局關(guān)于加快推進(jìn)災(zāi)后重建工作的重要部署,結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)的實(shí)際,現(xiàn)就工作提出如下要點(diǎn):

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院和省、市、縣人民政府及廣

      元市糧食局關(guān)于加快推進(jìn)災(zāi)后重建工作的重要工作部署,學(xué)好用好用活政策,理順工作思路,增添工作措施,完善重建工作機(jī)制,明確落實(shí)重建工作目標(biāo)責(zé)任,把恢復(fù)重建工作放在工作首位,全面完成各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),確保糧食基礎(chǔ)設(shè)施全面恢復(fù)、糧食干部職工戶戶有房安居。

      二、工作目標(biāo)

      以恢復(fù)重建工作為契機(jī)、招商引資200萬元,建食用油脂加工企業(yè)一個(gè)。

      爭取項(xiàng)目資金350萬元,建青川縣糧油批發(fā)市場、糧油配送中心。

      已落實(shí)的竹園省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫及喬莊、木魚、沙州、青溪、樂安、涼水糧食收購、儲(chǔ)存、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),務(wù)于2月全面開工,9月全面竣工。

      采取各種措施,落實(shí)干部職工安居房問題,基本達(dá)到6月底全面入住。

      規(guī)范縣級(jí)糧食儲(chǔ)備、作好縣城糧食宏觀調(diào)控,確保災(zāi)區(qū)糧食安全。

      履行糧食行政執(zhí)法工作職責(zé),加強(qiáng)

      糧食市場監(jiān)管。

      做好災(zāi)民冬令、春荒、復(fù)荒糧食供應(yīng)工作。

      市場糧、油料收購2500噸,其中:油菜籽收購500噸;糧油銷售4000噸,其中:食用油脂油料銷售500噸。

      國有糧食企業(yè)保持盈利不虧損。

      加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),確保災(zāi)后恢復(fù)重建工作無違紀(jì)違規(guī)事件。

      加強(qiáng)信訪、維穩(wěn)工作組織機(jī)構(gòu)建設(shè),努力做到保一方穩(wěn)定。

      完成市糧食局、縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)中心工作。

      三、完成工作目標(biāo)任務(wù)的辦法措施

      高度重視,抓住機(jī)遇作好恢復(fù)重建工作。

      “”地震嚴(yán)重?fù)p毀了我縣糧食基礎(chǔ)設(shè)置,但也給我縣糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇,一定要認(rèn)真研究,仔細(xì)閱讀,把握政策的剛度和彈性、精髓及內(nèi)容實(shí)質(zhì),一方面加快底前已爭取到位的項(xiàng)目資金2885萬元的開工建設(shè)速度。其中:

      中央恢復(fù)重建資金1385萬元,恢復(fù)重建沙州、木魚、喬莊、青溪、樂安、涼水糧油購銷、儲(chǔ)備、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)和青川軍糧供應(yīng)站、糧油質(zhì)量檢測站;浙江援建資金1500萬元,建竹園15000噸省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫。另一方面還要進(jìn)一步加大項(xiàng)目資金爭取力度,力爭立項(xiàng)建青川縣應(yīng)急糧油加工廠和青川縣糧油批發(fā)市場。

      健全組織機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo)。糧食基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建工作,面臨“任務(wù)重、難度大、時(shí)間緊、要求高”的極大挑戰(zhàn),這是一項(xiàng)硬任務(wù),無論如何都必須保證完成。為了保證完成,糧食局機(jī)關(guān)和興和糧油公司一定要建立完善的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理,尤其要把已落實(shí)到位的項(xiàng)目建設(shè)工作放在工作的首位,所有落實(shí)到位的項(xiàng)目必須在1月10日前全面完成分項(xiàng)目、分地塊的征地、地勘、環(huán)評(píng)、設(shè)計(jì)、平場和水、電、路及招投標(biāo)等項(xiàng)目開工建設(shè)的前期準(zhǔn)備工

      作,1月25日前所有項(xiàng)目必須全部開工,9月底前全面完成恢復(fù)重建工作目標(biāo)任務(wù)。

      明確工作職責(zé),細(xì)化工作目標(biāo)。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成糧食基礎(chǔ)設(shè)施重建工作目標(biāo)任務(wù),事關(guān)青川糧食經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展,建立健全項(xiàng)目工程體系,明確職能職責(zé),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等至關(guān)重要,因此項(xiàng)目業(yè)主單位:一是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理。在各項(xiàng)目施工現(xiàn)場安排落實(shí)專人,住扎在施工工地,強(qiáng)化工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理與監(jiān)督,作好工程質(zhì)量、進(jìn)質(zhì)、安全的現(xiàn)場記錄,實(shí)行倒排工期,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量、安全地完成;二是安排落實(shí)專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、信息資料等的收集、整理、匯總和按時(shí)上報(bào);三是協(xié)助落實(shí)。安排落實(shí)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)順利實(shí)施;四是項(xiàng)目爭取。落實(shí)安排人員,作好各方面銜接協(xié)調(diào)、匯報(bào)工作,繼續(xù)努力爭取糧食基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建項(xiàng)目,尤其是力爭把青川應(yīng)急糧食加工納

      入青川縣人民政府災(zāi)后恢復(fù)重建的項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)總盤子,建日產(chǎn)大米30噸的小型應(yīng)急加工廠;五是歸類、存檔。安排專人落實(shí)作好各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)資料搜集、整理、歸類、存檔工作。

      加強(qiáng)廉政建設(shè),做到規(guī)范操作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度,發(fā)揮內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能職責(zé)作用,嚴(yán)格監(jiān)督管理,主動(dòng)接受上級(jí)和外部相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,樹立災(zāi)后恢復(fù)重建資金是高壓線的意識(shí),加強(qiáng)資金的使用管理,嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》進(jìn)行工程的招投標(biāo)工作,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,把每一項(xiàng)工程都建成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

      履行糧食行政執(zhí)法工作職責(zé),依法加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。

      1、依法加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)糧食行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo),科學(xué)設(shè)定目標(biāo),完善考核辦法,各職能股室要切實(shí)轉(zhuǎn)換工作職能,突出工作重點(diǎn),集

      中力量加強(qiáng)糧食流通綜合管理,切實(shí)履行職責(zé);加強(qiáng)國家糧食收購政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)最低收購價(jià)糧食收購的監(jiān)督檢查,檢查最低價(jià)收購糧食是否質(zhì)價(jià)相符、賬實(shí)相符和儲(chǔ)存是否安全,督促收儲(chǔ)庫點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策,嚴(yán)防擾亂市場、克扣農(nóng)民利益等違規(guī)行為;開展大、小春糧食收購專項(xiàng)檢查。在大、小春糧食集中收購期間,加強(qiáng)對(duì)糧食收購市場的監(jiān)督,檢查收購者是否存在壓級(jí)壓價(jià)、克扣斤兩、不及時(shí)足額支付糧款、“打白條”、代扣代繳各種稅費(fèi)等坑農(nóng)害農(nóng)行為,檢查收購場所是否公示收購糧食的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格,嚴(yán)厲打擊無照違法收購行為;建立健全國有及個(gè)體糧食經(jīng)營業(yè)主購銷經(jīng)營臺(tái)帳,做好社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查,完善糧油經(jīng)營者最低糧食庫存制度,并嚴(yán)格監(jiān)管落實(shí)。

      2、作好政策性糧食供應(yīng)的監(jiān)督管理。加強(qiáng)退耕還林、水庫移民、救災(zāi)等政策性糧食供應(yīng)的監(jiān)督管理與檢查,做

      到供應(yīng)及時(shí),質(zhì)量合格,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,確保國家各項(xiàng)糧食政策貫徹落實(shí)到位。

      3、加強(qiáng)糧油食品安全工作,確保人民群眾飲食安全。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的要求,進(jìn)一步規(guī)范糧油購銷市場,嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決取締糧油非法經(jīng)營;加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。對(duì)糧油調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存、加工、流通等環(huán)節(jié)管理,確保軍供、救災(zāi)糧油、進(jìn)入市場糧油食品安全,有針對(duì)性的開展糧油食品安全大檢查;認(rèn)真開展糧食原糧衛(wèi)生質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報(bào)工作,為政府決策和企業(yè)簽定收購訂單提供有價(jià)值的依據(jù);加大對(duì)糧油食品添加劑使用的監(jiān)督力度。依法嚴(yán)厲查處糧油食品中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的單位和相關(guān)人員;切實(shí)做好糧油食品宣傳工作。進(jìn)一步推動(dòng)“放心糧油產(chǎn)品”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)批發(fā)市場、超市,讓廣大消費(fèi)者購買放心糧油,真正把糧油食品安全落到實(shí)處。

      以黨建工作為抓手,作好各項(xiàng)綜合工作的平衡發(fā)展。

      以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)統(tǒng)攬全局,建立完善科級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)體系,切實(shí)開展人均集中學(xué)習(xí)不低于100學(xué)時(shí)、調(diào)研文章不低于1000字、學(xué)習(xí)讀書筆記不低于10000字活動(dòng);建立完善防腐、治腐、反腐體系,確保不發(fā)生違紀(jì)、違規(guī)案件;加強(qiáng)機(jī)關(guān)和國有糧食企業(yè)管理,抓效能建設(shè)和干部職工作風(fēng)建設(shè),提高辦事質(zhì)量、效率,確保國資不流失、企業(yè)不虧損;抓普法依法治理和信訪工作,確保系統(tǒng)穩(wěn)定和綜合治理達(dá)標(biāo);高度重視安全生產(chǎn)工作,確保災(zāi)后重建、糧油購、銷、調(diào)、加、存及防火、防盜、車輛管理等方面工作安全無事故;抓好計(jì)劃生育、精神文明、愛國衛(wèi)生工作,確保合格達(dá)標(biāo)。總之:,是震后恢復(fù)重建的關(guān)鍵年,是任務(wù)重、壓力大、時(shí)間緊、要求高的極大挑戰(zhàn)年,是我縣糧食經(jīng)濟(jì)工作夯實(shí)基礎(chǔ),加快發(fā)展的機(jī)遇年。全縣廣大糧食

      干部一定要精誠團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),克服各種困難、壓力和矛盾,加快進(jìn)度、提前完成上級(jí)組織賦予我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),尤其是災(zāi)后恢復(fù)重建,這是一項(xiàng)政治任務(wù),也是歷史使命,要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),通過努力,達(dá)到或超越震前水平。

      下載2010年縣糧食局糧食工作會(huì)議紀(jì)要(最終定稿)word格式文檔
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