第一篇：對(duì)##辦事處粉業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告大全

對(duì)##辦事處粉業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

##素有“粉條之鄉(xiāng)”之美譽(yù)，以粉條加工為龍頭的加工業(yè)遠(yuǎn)近聞名，其產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)家有機(jī)食品認(rèn)證，粉產(chǎn)品內(nèi)涵深厚，品牌效益巨大，全辦事處形成了粉業(yè)“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，現(xiàn)今粉產(chǎn)品除了暢銷東北三省外，還遠(yuǎn)銷深圳、北京、上海等城市。

一、粉業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

##辦

事處粉業(yè)發(fā)展源于上個(gè)世紀(jì)80年代，已有近30年的發(fā)展歷史。##辦事處本著“面向市場(chǎng)、依靠科技、打造綠色有機(jī)品牌、帶動(dòng)農(nóng)民致富”的思想理念，以資源重組為紐帶，以產(chǎn)權(quán)流動(dòng)為載體，進(jìn)行雙向整合，通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，機(jī)械化、專業(yè)化的技術(shù)，綠色、有機(jī)的品牌，努力打造“東北粉條第一鄉(xiāng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。

為進(jìn)一步做大做強(qiáng)##粉業(yè)經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕，##辦事處想方設(shè)法對(duì)粉業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行提升，幾年間，申請(qǐng)注冊(cè)了“##粉條”商標(biāo)，開(kāi)通了網(wǎng)上“一站通”業(yè)務(wù)，成立了粉業(yè)協(xié)會(huì)，成立了粉業(yè)專業(yè)合作組織，引進(jìn)了龍頭企業(yè)，進(jìn)行了有機(jī)食品認(rèn)證，并培養(yǎng)了一大批粉業(yè)經(jīng)紀(jì)人。2008年，為迎接全盟兩個(gè)文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在前旗勝利召開(kāi)，改變義新粉條專業(yè)村主街道系砂石路，灰塵大，影響粉條衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀，辦事處積極運(yùn)作投入165萬(wàn)元資金對(duì)其主街道進(jìn)行了改造，硬化水泥路3.24公里；為了提升##粉業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又在義新村建了一座500平方米總投資70萬(wàn)元的粉條精包裝廠，占地面積4700平方米，內(nèi)部設(shè)有食品安全監(jiān)測(cè)室、技術(shù)培訓(xùn)室、商務(wù)信息服務(wù)站、粉條生產(chǎn)加工車間、辦公室、包裝車間、更衣室、成品庫(kù)、原材料庫(kù)和消毒室，并配備食品安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備和商務(wù)信息服務(wù)設(shè)備，并投入使用；為加大龍頭企業(yè)牽引力度，2009年又引進(jìn)粉條精加工企業(yè)一個(gè)，以“公司+精包裝廠”的發(fā)展方式，對(duì)粉條進(jìn)行精加工和包裝，將會(huì)使##粉產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)逐步得到攀升。

目前，##辦事處現(xiàn)有粉條加工企業(yè)60余家，僅“50強(qiáng)示范村”義新村就有加工企業(yè)47家，是辦事處名副其實(shí)的粉條專業(yè)村，60家粉條加工企業(yè)年可加工馬鈴薯4萬(wàn)噸，加工出粉率達(dá)到了13%，年可生產(chǎn)粉產(chǎn)品5200噸，年產(chǎn)值達(dá)3120萬(wàn)元以上，年平均利潤(rùn)率為10%，年可創(chuàng)利潤(rùn)312萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)上繳稅金8萬(wàn)元左右，年可安置1040個(gè)富余勞動(dòng)力。

二、粉業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力

辦事處有耕地15萬(wàn)多畝，其中上好水澆地32800多畝，馬鈴薯種植基地面積達(dá)2萬(wàn)多畝，畝產(chǎn)達(dá)2000斤，且辦事處日照充足，晝夜溫差較大，氣候特征非常適宜馬鈴薯種植，能夠解決一大部分粉產(chǎn)品加工原料問(wèn)題。辦事處公路網(wǎng)四通八達(dá)，原“111”國(guó)道和省際大通道都穿過(guò)辦事處轄區(qū)，交通便捷，前旗北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的馬鈴薯、淀粉能夠較快捷的運(yùn)到辦事處加工，又解決了一部分原材料問(wèn)題。同時(shí)，也便于粉產(chǎn)品流通外銷。辦事處粉業(yè)發(fā)展歷史悠久，底蘊(yùn)深厚，品牌效益明顯。辦事處粉業(yè)經(jīng)濟(jì)已發(fā)展近30年，加工戶積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，加工生產(chǎn)技術(shù)有保障。粉產(chǎn)品通過(guò)了有機(jī)食品認(rèn)證，產(chǎn)品綠色無(wú)污染，無(wú)任何食品添加劑。潔白、耐燉、口感好，受到消費(fèi)者普遍喜愛(ài)，銷路不成問(wèn)題。辦事處建有粉條精包裝廠，該廠的建立，能夠改變傳統(tǒng)的加工方式和粗包裝局面，實(shí)現(xiàn)粉產(chǎn)品多樣化，能夠進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)潛力。2009年年初，科右前旗鴻福泰##粉業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司又落戶##辦事處，該公司的入住，可以推動(dòng)##粉業(yè)轉(zhuǎn)型，使##粉業(yè)由粗放型向集約化轉(zhuǎn)變“公司+精包裝廠+專業(yè)合作組織+加工企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，不僅延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，而且增加了產(chǎn)品附加值，從而進(jìn)一步提升粉產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益。

三、粉業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

由于種植馬鈴薯費(fèi)時(shí)費(fèi)力成本大，市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，近幾年來(lái)，農(nóng)民種植積極性不高，種植面積有所縮減，粉產(chǎn)品加工原料出現(xiàn)供應(yīng)不足問(wèn)題。

隨著物價(jià)的持續(xù)上漲，加工企業(yè)雇傭工人等費(fèi)用增加，導(dǎo)致加工企業(yè)生產(chǎn)成本增加，再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，##粉條加工企業(yè)歷史上最多時(shí)達(dá)到200多家，目前只剩下60多家，還有減少的趨勢(shì)。部分加工企業(yè)只重利潤(rùn)，不重產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)粉產(chǎn)品進(jìn)行硫磺熏制，同時(shí)部分收購(gòu)客商一味追求粉產(chǎn)品成色，而不考慮產(chǎn)品是否符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，只要敢生產(chǎn)，我就敢收購(gòu)，使##粉產(chǎn)品的品牌形象受到影響，品牌效應(yīng)達(dá)打折扣。大部分加工企業(yè)都是上世紀(jì)80——90年代建成的，在發(fā)展中，業(yè)主們經(jīng)歷多次技術(shù)改造，增添設(shè)備，但治標(biāo)難治本，很難擺脫作坊式生產(chǎn)局面，主要是缺少改造擴(kuò)建資金和流動(dòng)運(yùn)營(yíng)資金，制約企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

四、粉產(chǎn)品發(fā)展的未來(lái)設(shè)想

依托粉條精包裝廠和龍頭企業(yè)，加快##粉業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，對(duì)粉條進(jìn)行精加工和包裝，由粗放型經(jīng)營(yíng)模式向集約化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，從而增加粉產(chǎn)品內(nèi)涵，提升粉產(chǎn)品品牌效應(yīng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高粉業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。同時(shí)，加大現(xiàn)有加工企業(yè)改造擴(kuò)建和粉業(yè)污染治理力度，努

力打造“東北粉條第一鄉(xiāng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。

馬鈴薯淀粉在工業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)藥制劑、餐飲服務(wù)業(yè)上具有廣泛的用途，##粉業(yè)發(fā)展，應(yīng)改變以往只生產(chǎn)粉條的思維方式，而在馬鈴薯淀粉烘干，加工生產(chǎn)淀粉精包裝產(chǎn)品上做文章，據(jù)加工測(cè)定，單一對(duì)馬鈴薯淀粉進(jìn)行烘干加工利潤(rùn)高于生產(chǎn)粉條，為此，2010年，辦事處應(yīng)組織人力對(duì)馬鈴薯淀粉烘干加工項(xiàng)目進(jìn)

行調(diào)研論證，爭(zhēng)取國(guó)家產(chǎn)業(yè)支持，建廠上設(shè)備，從而進(jìn)一步提升辦事處粉業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度，增加農(nóng)民收入。

第二篇：業(yè)機(jī)械化發(fā)展調(diào)研報(bào)告

業(yè)機(jī)械化發(fā)展調(diào)研報(bào)告 為全面摸清我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的現(xiàn)狀，總結(jié)近年來(lái)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中存在薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，特對(duì)我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取到鎮(zhèn)、進(jìn)村、入戶詢問(wèn)走訪等形式，基本摸清了全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，并就今后的發(fā)展提出了建議，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，我市農(nóng)機(jī)化工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)新農(nóng)村”的思路，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，農(nóng)機(jī)化工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。

1、農(nóng)機(jī)裝備不斷提高。隨著國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的進(jìn)一步實(shí)施，我市的農(nóng)機(jī)裝備能力進(jìn)一步提高。截止2014年初，全市各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1747962臺(tái)（套），農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力958706千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械原值51890萬(wàn)元。其中大中型拖拉機(jī)2182臺(tái)，配套農(nóng)具8478臺(tái)，配套比1﹕3.9；小型拖拉機(jī)14040臺(tái)、配套農(nóng)具24459臺(tái)，配套比1:1.74；聯(lián)合收割機(jī)2148臺(tái)，其中小麥聯(lián)合收獲機(jī)1626臺(tái)（其中自走式239臺(tái)）、玉米聯(lián)合收獲機(jī)522臺(tái)（其中自走式102臺(tái)）；耕整地機(jī)械20713臺(tái)，其中深松機(jī)169臺(tái)、旋耕機(jī)2905臺(tái)；播種機(jī)3174臺(tái)、其中免耕播種機(jī)441臺(tái)、精少量播種機(jī)2324臺(tái)；機(jī)動(dòng)噴霧（粉）機(jī)1217臺(tái)；排灌機(jī)械52663臺(tái)；農(nóng)產(chǎn)品初加工動(dòng)力機(jī)械5420臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品初加工作業(yè)機(jī)械6101臺(tái)；畜牧養(yǎng)殖機(jī)械926臺(tái)（套）；農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械27561臺(tái)（套）；農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械118臺(tái)等，農(nóng)機(jī)裝備開(kāi)始向多元化、高技術(shù)方向邁進(jìn)。為我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。

2、農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系逐步健全。市一級(jí)設(shè)立農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局，為一級(jí)事業(yè)單位，是市政府主管全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化和設(shè)施農(nóng)業(yè)工程的職能部門，承擔(dān)了全市農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具推廣、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)供應(yīng)與維修管理、農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督等管理服務(wù)職能；18行政村均設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，由村主任兼任農(nóng)機(jī)隊(duì)長(zhǎng)；在新形勢(shì)下，依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，積極培育發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織，初步形成了以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為主體，農(nóng)機(jī)大戶為骨干，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)中介組織為補(bǔ)充的多形式并存的市鄉(xiāng)村一體化的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。截至2014年底，全市擁有農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)組織1979個(gè)（其中農(nóng)機(jī)原值20萬(wàn)元以上農(nóng)機(jī)服務(wù)組織70個(gè)）、農(nóng)機(jī)戶29300個(gè)（其中原值20萬(wàn)元以上的農(nóng)機(jī)戶140個(gè)）、農(nóng)機(jī)化中介服務(wù)組織10個(gè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社32個(gè)、農(nóng)機(jī)維修廠點(diǎn)245個(gè)、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷機(jī)構(gòu)144個(gè)；農(nóng)機(jī)從業(yè)人員達(dá)42178人。這些農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的建立和發(fā)展為提高我市農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平、推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平進(jìn)一步提高。近幾年來(lái)，隨著我市農(nóng)機(jī)裝備的逐年增加，我市的農(nóng)機(jī)化水平也得到了進(jìn)一步的提高，基本滿足了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不斷發(fā)展的要求。在小麥生產(chǎn)全程綜合機(jī)械化水平達(dá)95%的基礎(chǔ)上，我市重點(diǎn)對(duì)玉米機(jī)械化生產(chǎn)、花生機(jī)械化生產(chǎn)、機(jī)械化免耕播種等進(jìn)行了大力推廣。在國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的帶動(dòng)下，我市的玉米機(jī)械化生產(chǎn)、花生機(jī)械化生產(chǎn)、機(jī)械化免耕播種等也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展；截至2011年底，我市玉米聯(lián)合收獲機(jī)522臺(tái)，完成玉米機(jī)耕面積6700公頃、機(jī)播面積20000公頃、機(jī)收面積25667公頃，綜合機(jī)械化水平達(dá)50%；花生機(jī)耕面積19523公頃、機(jī)播面積14200公頃、機(jī)收面積1200公頃，綜合機(jī)械化水平達(dá)54.5%；機(jī)械化免耕播種面積32100公頃，其中小麥免耕播種面積9687公頃、玉米免耕播種面積22413公頃；馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)也有了新的突破，綜合機(jī)械化水平也達(dá)到了30%?？傊趪?guó)家農(nóng)機(jī)化政策的指引下，全市農(nóng)機(jī)人的努力下，我市的農(nóng)機(jī)化水平得到了進(jìn)一步的提高并朝著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的深度和廣度拓展。

4、農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。以建設(shè)平安新泰為目標(biāo)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)執(zhí)法工作，保證了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。一是在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。把每年6月份作為全年安全生產(chǎn)月，利用廣播、明白紙、宣傳車等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)戶的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，層層簽訂安全工作責(zé)任書，把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每臺(tái)車和每位農(nóng)機(jī)駕駛（操作）人員，形成齊抓共管機(jī)制。三是依據(jù)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《山東省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，加大農(nóng)機(jī)執(zhí)法力度，嚴(yán)把農(nóng)機(jī)登記關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)關(guān)、考核關(guān)，多年來(lái)未發(fā)生一起重特大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。四是廣大機(jī)手法制意識(shí)逐步提高，掛牌、辦證、年審的主動(dòng)性有所增強(qiáng)。五是認(rèn)真開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”示范縣創(chuàng)建活動(dòng)和農(nóng)機(jī)安全“

十、百、千”活動(dòng)；全市共創(chuàng)建農(nóng)機(jī)安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)，農(nóng)機(jī)安全村60個(gè)，農(nóng)機(jī)安全示范戶600個(gè)；2008年我市被山東省農(nóng)機(jī)局和山東省安監(jiān)局評(píng)為“平安農(nóng)機(jī)”示范縣。

5、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提高。近年來(lái)，全市大力發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，形成了“農(nóng)機(jī)合作社帶動(dòng)農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)大戶帶動(dòng)農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)戶戶戶聯(lián)合”等多種形式的農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織，既方便了農(nóng)民，又給自己帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)收益，尤其是每年的三夏期間，市農(nóng)機(jī)局都組織大型聯(lián)合收割機(jī)外出跨區(qū)作業(yè)，平均每臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)收入4萬(wàn)元，最高的單機(jī)可收入6萬(wàn)元，跨區(qū)作業(yè)成為農(nóng)機(jī)戶增加收入的亮點(diǎn)，并逐步從三夏擴(kuò)展到三秋，從小麥機(jī)收擴(kuò)展到玉米機(jī)收，發(fā)展前景廣闊。2011年，全市農(nóng)機(jī)化經(jīng)營(yíng)總收入4.1657億元，其中農(nóng)機(jī)戶4.0122億元，占總收入的96.3%；純收入2.7597億元，其中農(nóng)機(jī)戶2.6331億元，占純收入的95.4%，從調(diào)查的情況看，在農(nóng)村從事農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)的家庭要比一般家庭富裕一些，全市年純收入5萬(wàn)元以上的農(nóng)機(jī)大戶達(dá)到500家。

二、新泰市農(nóng)機(jī)化發(fā)展存在的問(wèn)題

1、農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不合理。我市現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備中，20馬力以下拖拉機(jī)14040臺(tái)，占保有量的86.6%；20-25馬力拖拉機(jī)327臺(tái)，占保有量的2%；25-50馬力拖拉機(jī)1227臺(tái)，占保有量的7.6%；50-80馬力拖拉機(jī)251臺(tái)，占保有量的1.5%；80馬力以上拖拉機(jī)377臺(tái)，占保有量的2.3%。從以上數(shù)據(jù)可以看出我市農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不合理，中小型偏多而大型偏少，100馬力以上的拖拉機(jī)就更少了；在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機(jī)才能達(dá)到理想作業(yè)效果，能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)深度。我市每年需要深松、深翻整地10萬(wàn)畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機(jī)滿足不了作業(yè)需要。小型機(jī)具作業(yè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量不規(guī)范，不能進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，重復(fù)進(jìn)地，造成土地板結(jié)，耗油增多，浪費(fèi)能源。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作薄弱。全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均設(shè)有農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站；多年來(lái)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的管理一直采取“以塊（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）為主，條（上級(jí)主管部門）塊結(jié)合”的管理模式，市農(nóng)機(jī)局只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的人、財(cái)、物全歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理；由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)農(nóng)機(jī)化工作重視不夠，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員嚴(yán)重缺乏(幾乎所有農(nóng)機(jī)站僅有一名管理人員，甚至有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有專職管理人員)，即便如此它們也是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的中心工作為主，這給農(nóng)機(jī)工作造成了很大的被動(dòng)，無(wú)法正常開(kāi)展工作，影響了農(nóng)機(jī)化水平的進(jìn)一步提高。

3、農(nóng)機(jī)化水平參差不齊。在小麥實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，我市玉米、花生機(jī)械化生產(chǎn)水平取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)剛剛起步，糧食機(jī)械烘干機(jī)械化水平仍是空白。同時(shí)還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不均衡的現(xiàn)象，由于地形、地勢(shì)差異造成部分山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平相對(duì)滯后，近年來(lái)，雖然這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了土地整理等工程，修建了一定數(shù)量的機(jī)耕路，整合了部分零星地塊，但所占比例很小，地塊過(guò)于分散，且種植作物品種不統(tǒng)一，不適應(yīng)大、中型農(nóng)機(jī)作業(yè)，一些先進(jìn)的、大型的、效益顯著的農(nóng)業(yè)機(jī)械難以普及應(yīng)用，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)作業(yè)效率低、成本高，影響了全市機(jī)械化水平的提高。

4、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。雖然我市已建立比較完備的安全監(jiān)管體系，各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)，但在實(shí)際工作中，還存在一些問(wèn)題和困難：一是法律法規(guī)不健全不完善?！吨腥A人民道路交通安全法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)沒(méi)有賦予農(nóng)機(jī)部門上路執(zhí)法權(quán)；二是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理裝備不足或老化；三是農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員不足；四是農(nóng)機(jī)手安全意識(shí)淡薄等；五是國(guó)家及相關(guān)部門沒(méi)有出臺(tái)農(nóng)業(yè)機(jī)械強(qiáng)制報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)，造成我市拖拉機(jī)在冊(cè)數(shù)虛高，制約了我市農(nóng)機(jī)“三率”的提高；六是檢驗(yàn)手段落后，檢驗(yàn)還停留在人工狀態(tài)中。

5、農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管存在漏洞。近年來(lái)，國(guó)家不斷加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的整頓力度，要求各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門加強(qiáng)農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)有力地打擊假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，凈化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)；但由于以下原因，農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管存在漏洞；一是農(nóng)機(jī)部門只有監(jiān)督權(quán)，沒(méi)有行政處罰權(quán)，缺乏強(qiáng)有力的法律依據(jù)；二是省、市、縣三級(jí)沒(méi)有專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，工作不理順，監(jiān)管缺乏常態(tài)化；三是市、縣沒(méi)有質(zhì)量鑒定設(shè)備，缺乏質(zhì)量鑒定能力；四是執(zhí)法人員缺乏培訓(xùn)，專業(yè)鑒定能力不強(qiáng)。

6、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于各種原因“新泰市農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校”已被撤銷，無(wú)法正常開(kāi)展農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)，致使農(nóng)機(jī)從業(yè)人員技術(shù)水平得不到進(jìn)一步提高，從而直接影響了農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率的進(jìn)一步提高、影響了農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)，在一定程度上制約了農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。

三、促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的對(duì)策

1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造農(nóng)機(jī)化發(fā)展的良好氛圍。毛主席說(shuō)：“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”；農(nóng)業(yè)機(jī)械化是實(shí)施農(nóng)業(yè)高新生物技術(shù)的有效載體；沒(méi)有農(nóng)業(yè)機(jī)械化，就沒(méi)有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志；我們要充分利用電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械化在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)本、增效等方面的巨大作用，營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)都關(guān)心、支持農(nóng)機(jī)化發(fā)展的良好氛圍。

2、優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)，提高作業(yè)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家農(nóng)機(jī)化政策和農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，以農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策為杠桿實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)：一是優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。要加大100馬力以上大型拖拉機(jī)和設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備的補(bǔ)貼力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民積極購(gòu)買先進(jìn)、適用的大型農(nóng)機(jī)裝備，；二是加大對(duì)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼力度，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)山區(qū)農(nóng)民購(gòu)買適合山區(qū)特點(diǎn)的農(nóng)機(jī)裝備，加快推進(jìn)山區(qū)機(jī)械化作業(yè)水平；三是通過(guò)優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，滿足農(nóng)民對(duì)主要農(nóng)作物和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求，尤其是目前要加大對(duì)玉米收獲機(jī)、免耕播種機(jī)、深松機(jī)和薯類機(jī)械的補(bǔ)貼力度，以提高我市綜合機(jī)械化水平。四是在做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)中機(jī)械化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，加大對(duì)糧食烘干機(jī)械的補(bǔ)貼力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買糧食烘干機(jī)械，以做到糧食顆粒歸倉(cāng)。

3、加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的管理力度，增強(qiáng)管理服務(wù)水平。進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的機(jī)構(gòu)改革，整合機(jī)構(gòu)和人員。要在機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體制上把“以塊（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）為主，條（上級(jí)農(nóng)機(jī)部門）塊結(jié)合”的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詶l為主，條塊結(jié)合”的管理模式，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站管理人員的人事權(quán)統(tǒng)一歸口到市農(nóng)機(jī)主管部門管理。要針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站存在的問(wèn)題，積極探

索適合農(nóng)機(jī)化發(fā)展的體制、機(jī)制，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)農(nóng)機(jī)化工作的支持，采取有效措施，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的積極性，加快推進(jìn)我市農(nóng)機(jī)管理服務(wù)水平的提高。

4、加大安全執(zhí)法力度，保障安全生產(chǎn)。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮。要牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全體系建設(shè)，努力做到以下幾點(diǎn)：一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法體系建設(shè)，增加裝備和人員，提高執(zhí)法能力和水平；四是按照鄧小平同志在“研究新情況 解決新問(wèn)題”一文中提倡的“嚴(yán)格考核，賞罰分明”的要求，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性，把好農(nóng)機(jī)登記關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn)關(guān)、考核關(guān)，從源頭上減少農(nóng)機(jī)事故隱患；

5、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。要加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督部門、工商行政管理部門和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，建立常態(tài)化的農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制；在每年的“春耕備播”、“三夏三秋”等重要農(nóng)時(shí)季節(jié)，積極組織開(kāi)展“農(nóng)機(jī)打假專項(xiàng)整治活動(dòng)”，著力清查農(nóng)機(jī)及零配件“三無(wú)產(chǎn)品”；對(duì)無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和維修的單位和個(gè)人要依法予以取締；對(duì)群眾投訴舉報(bào)多、情節(jié)嚴(yán)重、造成重大安全事故的要重點(diǎn)整治；對(duì)質(zhì)量不合格、源頭不明確的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，要及時(shí)收繳，杜絕劣質(zhì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品流入市場(chǎng)，從根本上杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品，防止坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)教育管理，培養(yǎng)合格人才。要加大對(duì)農(nóng)機(jī)職業(yè)教育的管理力度，建立常態(tài)化的檢查監(jiān)督機(jī)制，按照國(guó)家、省農(nóng)機(jī)部門制定的資質(zhì)條件，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)達(dá)不到資質(zhì)條件的學(xué)校，要堅(jiān)決取締，絕不姑息；在日常的教學(xué)管理中，要按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化教學(xué)大綱的要求，嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕只收費(fèi)不培訓(xùn)現(xiàn)象的發(fā)生，保證教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才。

四、幾點(diǎn)建議

1、建議國(guó)家修改和完善農(nóng)機(jī)法律法規(guī)，賦予農(nóng)機(jī)部門在對(duì)拖拉機(jī)的日常管理中有上路檢查權(quán)、在農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管中有行政處罰權(quán)。

2、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，關(guān)系到農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)，建議把農(nóng)機(jī)銷售納入行政許可事項(xiàng)。

3、建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站人事納入市農(nóng)機(jī)局管理。

4、建議盡快制定拖拉機(jī)強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械化作業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)。（新泰市農(nóng)機(jī)局 蘇藝）

第三篇：肉牛業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

一、發(fā)展現(xiàn)狀

1．我國(guó)肉牛生產(chǎn)水平。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)畜牧業(yè)保持了較高的發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)，我國(guó)已成為名副其實(shí)的畜牧業(yè)生產(chǎn)大國(guó)。其中，肉牛業(yè)也有很大發(fā)展，牛出欄量和牛肉產(chǎn)量保持逐年增長(zhǎng)勢(shì)頭。1980年，我國(guó)牛出欄量為332．2萬(wàn)頭，產(chǎn)量?jī)H26．9萬(wàn)噸；XX年，牛出欄5602．9萬(wàn)頭，牛肉產(chǎn)量達(dá)到750萬(wàn)噸，分別是1980年的16．9倍和27．9倍。XX年，我國(guó)牛肉產(chǎn)量占世界的11％，位于美國(guó)和巴西之后，名列世界第三位。

2．我國(guó)牛肉消費(fèi)情況。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料，XX年上半年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均購(gòu)買牛肉1．35千克，花費(fèi)金額26．72元。其中，西藏牛肉購(gòu)買量排名第一，人均為8．72千克，支出額為208．9元；山西牛肉人均購(gòu)買量最少，人均為0．41千克，支出額為8．01元。我國(guó)牛肉消費(fèi)特點(diǎn)是消費(fèi)水平低。主要表現(xiàn)在：牛肉消費(fèi)在地區(qū)之間存在較大差異；城市消費(fèi)水平高，農(nóng)村消費(fèi)水平低；主產(chǎn)區(qū)消費(fèi)水平高，非主產(chǎn)區(qū)消費(fèi)水平低。

3．我國(guó)肉牛業(yè)的特點(diǎn)。肉牛產(chǎn)區(qū)分布。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)牛肉生產(chǎn)中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉(zhuǎn)向廣大農(nóng)區(qū)。到XX年，內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏5大牧區(qū)牛肉產(chǎn)量占全國(guó)的比重，從1980年的44％下降到13％。同期，河南、山東、河北、安徽4省牛肉產(chǎn)量，由占全國(guó)的9．7％上升到47．3％；東北三省牛肉產(chǎn)量比重，由11％上升到15．7％。從而形成了中原肉牛帶和東北肉牛帶。

牛肉質(zhì)量。目前，我國(guó)牛肉生產(chǎn)主要依靠黃牛，改良肉牛的覆蓋率僅為18％，來(lái)自奶畜的牛肉不到3％。中國(guó)黃牛雖然有如魯西牛、秦川牛、南陽(yáng)牛、晉南牛等諸多品種，且肉有清香之特色，但普遍體型小、生長(zhǎng)速度慢、出肉率低、肌肉纖維粗，用這樣的品種來(lái)生產(chǎn)高檔牛肉難度很大。我國(guó)高檔牛肉的比重不足5％，高檔牛肉生產(chǎn)能力低是目前我國(guó)肉牛業(yè)的突出弱點(diǎn)。

肉牛飼養(yǎng)方式。以往我國(guó)牧區(qū)主要采用草原放牧飼養(yǎng)牛，幾乎不用精飼料進(jìn)行育肥。近年來(lái)，農(nóng)區(qū)普遍采用秸稈、人工牧草和精飼料作為牛的主要飼料。其優(yōu)點(diǎn)是充分利用了農(nóng)區(qū)豐富的秸稈資源和閑置的勞動(dòng)力，并緩解了肉牛對(duì)草地資源和生態(tài)環(huán)境的壓力。

在一些農(nóng)區(qū)特別是中原肉牛帶和東北肉牛帶，肉牛的飼養(yǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。不僅小農(nóng)產(chǎn)的飼養(yǎng)數(shù)量增加，而且還出現(xiàn)了一批肉牛飼養(yǎng)規(guī)模在百頭以上的養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū)，并且養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū)的數(shù)量在逐漸增加。

生產(chǎn)成本與效益。我國(guó)牛肉平均社會(huì)凈收益為1．22元，即生產(chǎn)每千克牛肉將獲得1．22元的利潤(rùn)。目前，我國(guó)牛肉的生產(chǎn)成本一般只有世界平均水平的50％左右，按現(xiàn)在的一般行情，架子?？焖儆?00天出欄，每頭牛獲利在200至600元不等。

二、我國(guó)肉牛業(yè)存在的主要問(wèn)題

1．生產(chǎn)水平低。XX年，我國(guó)黃牛存欄量有1億多頭，年產(chǎn)肉量只有711．5萬(wàn)噸，而美國(guó)牛存欄量尚不足1億頭，年產(chǎn)肉量為1131萬(wàn)噸，是我國(guó)的1．6倍。其原因，除了我國(guó)黃牛出欄率低外，主要是由于胴體重低的原因。XX年，世界肉牛平均胴體重為200．7千克，日本為406．5千克，美國(guó)為331．7千克，我國(guó)只有135．2千克，可見(jiàn)差

距之大。

2．良種化問(wèn)題突出。我國(guó)的牛肉生產(chǎn)水平低，除飼草料供應(yīng)不足、飼養(yǎng)方式落后、疫病防治體系不完善外，品種是決定個(gè)體生產(chǎn)性能和牛肉質(zhì)量的主要因素。我國(guó)肉牛業(yè)起步

業(yè)化鏈條。

三、發(fā)展我國(guó)肉牛業(yè)的有利條件

1．國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)草地建設(shè)和發(fā)展草食家畜的政策支持。XX年以來(lái)，國(guó)家除強(qiáng)化對(duì)糧食安全的行政和政策支持以外，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)草地建設(shè)和發(fā)展草食家畜的投入。

2．小康社會(huì)對(duì)多樣化牛胴體分割肉的市場(chǎng)需求。發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)發(fā)展規(guī)律說(shuō)明，進(jìn)入小康社會(huì)后，牛肉市場(chǎng)出現(xiàn)旺銷形勢(shì)。當(dāng)人均收入超過(guò)1500美元時(shí)，優(yōu)質(zhì)牛肉的需求量大幅度增加。目前，牛肉進(jìn)口最多的是廣東、遼寧、山東、河北、天津、上海和北京等地，總額達(dá)5300．12萬(wàn)美元，占全國(guó)牛肉進(jìn)口總額的99．49％，且大都是沿海地區(qū)。

3．有機(jī)肥生產(chǎn)與肉牛場(chǎng)環(huán)境保護(hù)體系建設(shè)的技術(shù)支撐。育肥牛的有機(jī)糞肥含大量的磷、氮、鉀微量元素，如果處理得當(dāng)可以肥田，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。我國(guó)有機(jī)肥的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟，結(jié)合牛場(chǎng)建設(shè)生產(chǎn)有機(jī)肥，既能支持各種植物生產(chǎn)體系肥料的需要，又能減少環(huán)境污染，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收入。

4．肉牛生產(chǎn)和無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)體系建設(shè)相結(jié)合的契機(jī)。為實(shí)施動(dòng)物疫病區(qū)域化管理，提高動(dòng)物衛(wèi)生及動(dòng)物產(chǎn)品安全水平，無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)將是建設(shè)綠色食品的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)，要使本地區(qū)成為未來(lái)牛肉生產(chǎn)的強(qiáng)勢(shì)地區(qū)，必須促使肉牛生產(chǎn)和疫病防治體系相結(jié)合。

四、對(duì)我國(guó)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的建議

1．借鑒奶牛良種補(bǔ)貼經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施肉牛冷凍精液補(bǔ)貼項(xiàng)目，推動(dòng)肉牛生產(chǎn)。自XX年來(lái)，國(guó)家實(shí)施奶牛良種補(bǔ)貼政策，該項(xiàng)目的實(shí)施激發(fā)了奶農(nóng)選擇優(yōu)質(zhì)凍精的積極性，加速了奶牛良種繁育的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了奶牛單產(chǎn)水平提高和奶農(nóng)受惠的目標(biāo)，對(duì)奶牛業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。發(fā)展肉牛業(yè)，可以借鑒奶牛良種補(bǔ)貼經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施肉牛冷凍精液補(bǔ)貼項(xiàng)目，這可以帶動(dòng)肉牛飼養(yǎng)者選用優(yōu)質(zhì)凍精的積極性，提高優(yōu)秀種公牛的覆蓋率，進(jìn)而加快肉牛改良步伐。

2．建立健全肉牛育種組織。肉牛的繁殖效率低，時(shí)代間隔長(zhǎng)，依靠幾個(gè)農(nóng)場(chǎng)，幾百頭牛，很難開(kāi)展育種工作。肉牛育種工作要靠全社會(huì)參與，建立育種組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織全社會(huì)資源參與肉牛育種。

3．加強(qiáng)肉牛的科學(xué)研究投入．保護(hù)地方良種黃牛遺傳資源，加快向肉用方向選育。在保持地方黃牛的維持需要低、適應(yīng)性強(qiáng)、抗病力強(qiáng)及濃厚的牛肉風(fēng)味等優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以提高生長(zhǎng)率和個(gè)體產(chǎn)肉量為選育核心。建立黃牛肉用性能選育的分子育種體系，加快選育速度，借鑒日本黃牛、韓國(guó)黃牛的育種經(jīng)驗(yàn)，最終育成具有中國(guó)特色的肉牛品種。

可以先選育出具有肉用體型好的牛群體，形成一個(gè)具有基本特點(diǎn)，多肉快長(zhǎng)的育種核心群體。利用人工授精和胚胎移植等技術(shù)，充分發(fā)揮優(yōu)秀種公牛和母牛的繁殖潛能，在保持中國(guó)黃牛肉質(zhì)良好遺傳特性的前提下，最終培育形成以生長(zhǎng)快、尻部寬平和泌乳力高為主要征的品系，從而為配套繁育體系提供源源不斷的種質(zhì)資源，并在選育中得到保存和提高。

4．組建合理肉用雜交配套品種體系。在本品種選育和導(dǎo)入雜交的基礎(chǔ)上，根據(jù)已有的雜交品種組合試驗(yàn)，針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，全面組建黃牛肉用雜交繁育配套體系，組建穩(wěn)定的三元雜交體系，提高黃牛胴體中高檔牛肉的比例。在組建雜交繁育配套系的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的肉牛雜交理論，借鑒國(guó)外先進(jìn)的肉牛育種經(jīng)驗(yàn)，培育適合各地生態(tài)環(huán)境、飼養(yǎng)條件的種群(品系)。

第四篇：關(guān)于商貿(mào)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于商貿(mào)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于商貿(mào)業(yè)發(fā)展的調(diào)研

近年來(lái)，XX區(qū)依托厚重的發(fā)展底蘊(yùn)、堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，便利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、廣闊的發(fā)展空間，確立了重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，努力在擴(kuò)充總量、提高質(zhì)量上下功夫，取得了明顯成效。截至XX年11月，XX區(qū)商貿(mào)業(yè)企業(yè)已近XX家，其中，限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)189家，營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的各種超市、專業(yè)店、購(gòu)物中心等大型商業(yè)企業(yè)9戶，實(shí)現(xiàn)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額接近全市的四分之一，為XX區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

一、現(xiàn)狀與特點(diǎn)

一是發(fā)展速度較快。近年來(lái)，XX區(qū)商貿(mào)業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，總量不斷擴(kuò)大、比重逐步提升、活力逐漸增強(qiáng)，總體規(guī)模在全市僅次于XX區(qū)。預(yù)計(jì)到年末，第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到209.2億元，連續(xù)五年年均增長(zhǎng)8.7%，在GDP中占比由76.8%提高到79.8%，提高了3個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固了以服務(wù)業(yè)為主帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展格局；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額226億元，同比增長(zhǎng)10.1%，連續(xù)五年年均增長(zhǎng)14.5%，約占全市的22.8%；龍頭企業(yè)持續(xù)壯大，限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額72.8億元，同比增長(zhǎng)10%，約占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總 額比重達(dá)31.7%，比去年同期提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)；15戶骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額42.11億元，同比增長(zhǎng)10.9%。

二是結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)比重逐年降低，五年來(lái)，住宿餐飲、批發(fā)零售業(yè)增加值在GDP中占比由57%下降到56.4%，下降了0.6個(gè)百分點(diǎn)。現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)作用逐漸凸顯，五年來(lái)，軟件、信息、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大，增加值在GDP中占比由0.6%提高到2.3%，提高了1.7個(gè)百分點(diǎn)。引進(jìn)了紅星美凱龍、亞琦、百業(yè)等一批國(guó)內(nèi)外知名新型業(yè)態(tài)，現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)逐步成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

三是投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。五年來(lái)，共引進(jìn)中凱購(gòu)物廣場(chǎng)、眾安居裝飾材料城等24個(gè)億元以上商貿(mào)業(yè)大項(xiàng)目，總投資134.5億元，新增商業(yè)面積290萬(wàn)平方米；已竣工圣德泉養(yǎng)老度假新城、新利雅得酒店等11個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，一批龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用明顯，東北亞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)被列為省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和商務(wù)部肉菜追溯體系建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)，市場(chǎng)交易量達(dá)到52萬(wàn)噸；投資50億元的XX國(guó)際商貿(mào)城、投資14億元的百業(yè)國(guó)際五金汽配城、投資13億元的中凱家居建材港、投資11億元的華潤(rùn)購(gòu)物中心相繼開(kāi)工建設(shè)；凱西隆商業(yè)街等項(xiàng)目即將投入運(yùn)營(yíng)；紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)等項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

四是帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。預(yù)計(jì)到年末，以商貿(mào)業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)7.2個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率 為79.8%；109戶重點(diǎn)稅源企業(yè)中，商貿(mào)業(yè)企業(yè)達(dá)到42戶，實(shí)現(xiàn)全口徑稅收13918萬(wàn)元，占全部全口徑稅收的35%；成為我區(qū)重要的稅收來(lái)源渠道。吸納就業(yè)5.6萬(wàn)人，占全社會(huì)從業(yè)人員75%，比XX年提高17個(gè)百分點(diǎn)，成為就業(yè)增長(zhǎng)的主渠道。

二、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

研判未來(lái)五年，XX區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

一是機(jī)遇難得。目前，以信息化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向和內(nèi)容，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已成為全球直接投資的重點(diǎn)。我國(guó)服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)，XX年8月第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)幅度首次超過(guò)制造業(yè)，XX年第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重首次超過(guò)了第二產(chǎn)業(yè)，XX年第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到47%，預(yù)計(jì)XX年將達(dá)到50%。伴隨國(guó)家營(yíng)改增、服務(wù)業(yè)改革等政策實(shí)施，以及穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)等利好政策刺激下，服務(wù)業(yè)將得到快速發(fā)展。特別是XX區(qū)，面對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略、振興東北老工業(yè)基地、長(zhǎng)吉圖開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)、長(zhǎng)吉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)、新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)等政策，必將極大釋放制度紅利和改革潛能，為商貿(mào)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

二是挑戰(zhàn)巨大。盡管XX區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展較快，但客觀審視，也存在亟需解決的一些突出問(wèn)題。

發(fā)展質(zhì)量有待提高。總量不大，市場(chǎng)化水平還不夠高，總體競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，XX區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占全市比重與XX區(qū)相差近10個(gè)百分點(diǎn)，又面臨著豐滿區(qū)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，形勢(shì)不容樂(lè)觀。質(zhì)量不高，高水平、帶動(dòng)力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)大型骨干企業(yè)不多，輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和知名服務(wù)品牌不多。全區(qū)1000多戶批發(fā)零售、住宿餐飲等商貿(mào)企業(yè)中，限額以上商貿(mào)企業(yè)僅有189戶，以年銷售額來(lái)衡量，0.5億-1億元企業(yè)僅有6戶，億元以上的企業(yè)僅有18戶。結(jié)構(gòu)不優(yōu)，交通運(yùn)輸、批發(fā)零售等行業(yè)仍唱主角，具備旅游、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)等多功能于一體的新型商貿(mào)企業(yè)比重過(guò)低，企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和信息化程度需要進(jìn)一步提檔升級(jí)。

商業(yè)區(qū)輻射功能有待提高。商業(yè)區(qū)在規(guī)模能級(jí)、質(zhì)量效益、服務(wù)模式、功能集聚等方面亟待提高。規(guī)劃的中心商業(yè)區(qū)，由于缺乏科學(xué)的發(fā)展定位和大型商貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)，而發(fā)展緩慢，特別是百年商業(yè)老街----XX街規(guī)劃滯后，輻射帶動(dòng)作用有限。越北商圈業(yè)態(tài)趨同，綜合業(yè)態(tài)比重不高，文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)匱乏，XX服務(wù)業(yè)集聚區(qū)人氣不旺，尚處于培育、發(fā)展階段。

高端人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。適應(yīng)現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才比較缺乏，特別是一些快速發(fā)展的新興服務(wù)行業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才。有效挖掘教育資源培養(yǎng)人才的機(jī)制尚未形成。

三、對(duì)策與措施

一是堅(jiān)持規(guī)劃先行。把加快發(fā)展商貿(mào)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的著力點(diǎn)，結(jié)合十三五規(guī)劃，科學(xué)編制《XX區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，加快改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)、著力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，在功能上，要引導(dǎo)向集約化、規(guī)模化、品牌化方向發(fā)展；在布局上，要促進(jìn)形成各具特色的產(chǎn)業(yè)分區(qū)，不斷提升業(yè)態(tài)，形成集聚效應(yīng)。

依托“一城三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力提升科技創(chuàng)新、商務(wù)、物流、文化、休閑、生活服務(wù)等六大服務(wù)功能，謀劃商貿(mào)業(yè)“三三九三”布局，即打造河南街、西部、北部等三個(gè)商業(yè)區(qū)；朝陽(yáng)街電子、北極街汽車配套服務(wù)、德勝路裝飾裝璜材料等三個(gè)專業(yè)區(qū)；和平路物流、越山路汽車4S店、清真美食、光華路中段孕嬰用品、北山旅游產(chǎn)品、解放路餐飲、北大街印刷辦公用品、松江中路觀光旅游、松江路金融等九條特色街；東北亞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、亞琦食品批發(fā)、XX市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等三個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，到2020年，建成主體功能突出的區(qū)域服務(wù)業(yè)中心，輻射能力全面增強(qiáng)，服務(wù)半徑不斷延伸；中心區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展能級(jí)進(jìn)一步提升，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

二是提升業(yè)態(tài)級(jí)次。大力發(fā)展以零售商業(yè)、特色休閑旅游商業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)為主體的商貿(mào)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)會(huì)展銷售、樓宇經(jīng)濟(jì)等新型業(yè)態(tài)，將XX區(qū)打造成XX 市的商貿(mào)強(qiáng)區(qū)。

壯大商貿(mào)業(yè)。利用政治、文化、教育、醫(yī)療中心和百年商貿(mào)老城基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，加快傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)改造升級(jí)和新興現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)的培育引進(jìn)。依托紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)、眾安居陶瓷批發(fā)市場(chǎng)、東北亞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)以及XX國(guó)際物流商貿(mào)城、百業(yè)五金汽配城等大項(xiàng)目自身建設(shè)和強(qiáng)大的帶動(dòng)能力，著力策劃和打造一批具有XX唯一性的新興業(yè)態(tài)。做強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)，引導(dǎo)和扶持專業(yè)市場(chǎng)與特色餐飲、休閑娛樂(lè)、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、金融、商務(wù)服務(wù)等行業(yè)融合發(fā)展，打造大型品牌旗艦店。通過(guò)大項(xiàng)目建設(shè)，在開(kāi)發(fā)區(qū)和西部新城再發(fā)展一批專業(yè)市場(chǎng)，通過(guò)道路建設(shè)和棚戶區(qū)改造再打造一批專業(yè)街。

發(fā)展電子商務(wù)。以XX經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為主要載體，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)設(shè)立區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心、結(jié)算中心、呼叫中心及研發(fā)中心，鼓勵(lì)建設(shè)眾創(chuàng)空間，發(fā)展“創(chuàng)客”經(jīng)濟(jì)，支持有基礎(chǔ)、有潛力的第三方平臺(tái)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍者，鼓勵(lì)支持關(guān)聯(lián)行業(yè)第三方服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合重組，形成一批國(guó)內(nèi)外知名的第三方服務(wù)平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)集群。利用霧凇西路服務(wù)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)有資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不斷拓展電子商務(wù)外延，著力引進(jìn)頤高電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、百業(yè)善文移動(dòng)終端合作等項(xiàng)目，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，構(gòu)建集網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上咨詢、快遞服務(wù)、信息服務(wù)等功能于一體的全方 位電子商務(wù)平臺(tái)，積極發(fā)展眾創(chuàng)空間、智慧新城等創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)，打破空間限制，實(shí)現(xiàn)輻射效應(yīng)。鼓勵(lì)、引導(dǎo)商貿(mào)、旅游、金融、物流、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)用。培育電子商務(wù)糾紛調(diào)解、爭(zhēng)議仲裁、法律咨詢、技術(shù)研究、成果轉(zhuǎn)化等公共服務(wù)。

三是強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)。圍繞“一城三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量規(guī)劃建設(shè)一批商貿(mào)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。抓好項(xiàng)目包裝和項(xiàng)目引進(jìn)，將商貿(mào)業(yè)發(fā)展與長(zhǎng)吉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、“大旅游、大流通、大信息”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加大對(duì)外宣傳力度，精心包裝和策劃一批大型商貿(mào)業(yè)項(xiàng)目；堅(jiān)持品牌招商，堅(jiān)持招大引強(qiáng)策略，通過(guò)政企聯(lián)合招商、中介機(jī)構(gòu)代理招商等形式，引進(jìn)國(guó)際知名企業(yè)、知名品牌、新型業(yè)態(tài)、新興行業(yè)等，進(jìn)一步提高現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)比重。

重點(diǎn)是促進(jìn)中東城市廣場(chǎng)、紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)、汽車4S店一條街等發(fā)展壯大，推動(dòng)XX國(guó)際商貿(mào)城、百業(yè)國(guó)際五金汽配城、華潤(rùn)購(gòu)物中心、凱西隆商業(yè)街等項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)華聯(lián)購(gòu)物中心、中信長(zhǎng)春路商業(yè)區(qū)、佰頤溫泉莊園等一批項(xiàng)目落地，抓好商業(yè)大廈及周邊區(qū)域改造、福綏街小商品改造等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

要堅(jiān)持把啟動(dòng)民間投資放在重要位置，采取政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的模式，鼓勵(lì)企業(yè)或民間資本增加對(duì)商 貿(mào)業(yè)的投入。要積極推動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域各行業(yè)依托有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)業(yè)企業(yè)，通過(guò)兼并、聯(lián)合、連鎖等多種方式，形成一批投資主體多元化的服務(wù)業(yè)企業(yè)。

四是壯大規(guī)模體量。認(rèn)真貫徹省市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)扶持政策，落實(shí)好各項(xiàng)配套政策和措施，爭(zhēng)取省市專項(xiàng)服務(wù)業(yè)扶持資金，對(duì)商貿(mào)業(yè)龍頭企業(yè)給予貼息、租金補(bǔ)貼等支持。

增加限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)數(shù)量，加大“大個(gè)體”轉(zhuǎn)化力度，在服務(wù)、挖掘上做文章，每年累計(jì)增加10戶限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)，到2020年，力爭(zhēng)限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重突破40%。做大做強(qiáng)骨干商貿(mào)企業(yè)，對(duì)中石化、東方商廈、華生電器、潤(rùn)泰商業(yè)等18戶年銷售額億元以上商貿(mào)業(yè)企業(yè)，加大政策、資金、項(xiàng)目扶持力度，力爭(zhēng)年銷售額再提高8%，鞏固和提高稅收貢獻(xiàn)率。培育外經(jīng)外貿(mào)企業(yè)，對(duì)弘鼎貿(mào)易、渤遠(yuǎn)駿達(dá)科技、卓威經(jīng)貿(mào)等3戶重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，積極培育和挖掘新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高對(duì)外經(jīng)貿(mào)水平。依托厚重的商業(yè)基礎(chǔ)，深入挖掘老字號(hào)企業(yè)，重點(diǎn)培育“中華老字號(hào)”企業(yè)2家、“XX老字號(hào)”企業(yè)5家；培育地方吉菜特色餐飲企業(yè)和民族特色餐飲企業(yè)各15家，打造XX市餐飲文化品牌。

五是突出人才培養(yǎng)。建立完善商貿(mào)業(yè)人才引進(jìn)機(jī)制，對(duì)引進(jìn)的高端服務(wù)人才給予重獎(jiǎng)和優(yōu)厚的待遇，暢通人才引進(jìn)綠色通道。進(jìn)一步創(chuàng)造商貿(mào)業(yè)人才集聚的良好環(huán)境，加大引 進(jìn)和培養(yǎng)商貿(mào)業(yè)綜合管理人才、專業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)業(yè)從業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，為商貿(mào)業(yè)輸送合格的勞動(dòng)力資源，推動(dòng)商貿(mào)業(yè)有序、健康、科學(xué)發(fā)展。

第五篇：縣棗業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

××縣是××著名的紅棗產(chǎn)地，該縣紅彤彤的大棗滿枝頭，以其皮薄肉厚，香甜可口而聞名××，是歷代百姓上貢朝廷的珍品?！痢量h栽植紅棗已有近千年的歷史，為了發(fā)展縣城經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，縣委、縣政府把紅棗產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)農(nóng)民致富的特色農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，投資發(fā)展紅棗，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、××縣棗業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

全縣以

發(fā)展紅棗為主的經(jīng)濟(jì)林2.1萬(wàn)畝38萬(wàn)株，對(duì)300萬(wàn)株盛果期紅棗進(jìn)行了重點(diǎn)管護(hù)。400噸紅棗保鮮庫(kù)已投入使用，扶持新建紅棗烤房60個(gè)。6180畝有機(jī)紅棗基地嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)，5萬(wàn)畝紅棗基地獲國(guó)家農(nóng)業(yè)部無(wú)公害紅棗基地認(rèn)證,“××牌”紅棗被評(píng)為××名牌產(chǎn)品，紅棗品質(zhì)得到有效提升。成齡樹(shù)達(dá)100多萬(wàn)株，2008年全縣紅棗產(chǎn)量達(dá)2010萬(wàn)公斤，畝產(chǎn)670公斤。紅棗已成為全縣區(qū)域特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的一個(gè)重要來(lái)源。2008年全縣紅棗產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)6690萬(wàn)元，全縣棗農(nóng)人均紅棗收入1683元,占全縣農(nóng)民人均總收入3963元的41.3%。目前仍存在紅棗科學(xué)管護(hù)不到位，缺乏龍頭加工企業(yè)，產(chǎn)品附加值不高，再加上連年遭受自然災(zāi)害，紅棗減產(chǎn)、農(nóng)民減收，棗農(nóng)發(fā)展紅棗的積極性受挫，產(chǎn)業(yè)文秘雜燴網(wǎng)發(fā)展面臨困境。其次項(xiàng)目管理體制不健全，爭(zhēng)取項(xiàng)目和招商引資的力度不夠，缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的大投資紅棗項(xiàng)目和紅棗產(chǎn)業(yè)。

全縣紅棗銷售有兩種途徑，一是本縣棗農(nóng)給外地客商組織貨源，由外地客商住點(diǎn)外銷。二是由本縣經(jīng)紀(jì)人直接外銷。市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每噸1.3萬(wàn)元，比產(chǎn)地每噸的0.7萬(wàn)元售價(jià)高出0.6萬(wàn)元。去年11月份以來(lái)，面對(duì)世界金融危機(jī)，全縣蘋果、玉米等農(nóng)產(chǎn)品都出現(xiàn)了產(chǎn)品滯銷，價(jià)格回落等不利因素，但紅棗在去年11月底就進(jìn)入銷售的旺盛期，進(jìn)入12月中旬基本上銷售完畢，而且價(jià)格比2007年還高40%左右，農(nóng)民對(duì)發(fā)展棗業(yè)充滿信心。

二、紅棗產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

一業(yè)興帶來(lái)百業(yè)興，棗業(yè)的興起帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了××縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是帶動(dòng)了運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，全縣紅棗收獲季節(jié)每天動(dòng)用汽車２０輛，農(nóng)用三輪車５００余輛，在收獲及加工的４０天黃金時(shí)節(jié)內(nèi)，運(yùn)輸業(yè)收入達(dá)４００余萬(wàn)；二是帶動(dòng)飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展，紅棗收獲加工季節(jié)，餐飲館和夜市小攤食客爆滿，用餐人員達(dá)1000余人，40天時(shí)間飲食服務(wù)業(yè)收入達(dá)330萬(wàn)元；三是促進(jìn)了農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，每家需要加工勞力至少3人，為1300個(gè)剩余勞動(dòng)力提供了就業(yè)崗位，按每人每天勞動(dòng)工資45元計(jì)，前后勞作40天，每人收入1800元，勞務(wù)收入達(dá)490.5萬(wàn)元。四是為本地經(jīng)紀(jì)人提供了施展才華就地致富的機(jī)會(huì)，全縣紅棗經(jīng)紀(jì)人及棗商販每天交易額達(dá)6萬(wàn)公斤鮮棗，每公斤按0.06元提成，每天可收入3萬(wàn)元，全縣紅棗商販提成費(fèi)收入達(dá)60余萬(wàn)元。紅棗收獲季節(jié)，各項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，大大壯大了××的經(jīng)濟(jì)力量。實(shí)踐證明，紅棗產(chǎn)業(yè)是××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是××立足本縣實(shí)際，發(fā)展××經(jīng)濟(jì)的正確選擇。

三、××縣棗業(yè)發(fā)展的根本原因

主要表現(xiàn)在以下七個(gè)方面：

第一、確立了興棗富民的發(fā)展思路。以產(chǎn)業(yè)富民為核心，著力推進(jìn)以紅棗、核桃經(jīng)濟(jì)林為主的特色農(nóng)業(yè)。今年要按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、部門監(jiān)管、適當(dāng)補(bǔ)貼”的原則，重點(diǎn)抓好紅棗項(xiàng)目。縣委、縣政府為了做強(qiáng)做大紅棗產(chǎn)業(yè)，提出了建設(shè)××省紅棗大縣的目標(biāo)，廣泛動(dòng)員群眾，促進(jìn)了紅棗產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

第二、抓基地建設(shè)，進(jìn)行合理栽植。從今年起政府每年出資一百萬(wàn)元，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林一萬(wàn)畝，林業(yè)中心做好規(guī)劃管理、技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定詳實(shí)的規(guī)劃，組織群眾實(shí)施，實(shí)現(xiàn)由政府大包大攬向群眾自主發(fā)展轉(zhuǎn)變。根據(jù)本縣縣情，綜合土壤、氣候等各方面有利因素，確立了村為重點(diǎn)的紅棗建設(shè)基地。

第三、抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)管護(hù)。經(jīng)濟(jì)林發(fā)展的重心，由重栽植向重管護(hù)轉(zhuǎn)變，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1—2個(gè)管護(hù)示范村，抽調(diào)、聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，組成經(jīng)濟(jì)林管護(hù)專業(yè)隊(duì)，駐村包戶，明確管護(hù)任務(wù)，制定管護(hù)細(xì)則，定期分季節(jié)搞好防病、防蟲、防災(zāi)、豐產(chǎn)等技術(shù)服務(wù)。努力建設(shè)一批科學(xué)管護(hù)的精品村、高產(chǎn)豐產(chǎn)的示范園，帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)林的科學(xué)管護(hù)上水平、上臺(tái)階。同時(shí)，合理搭配早晚熟品種、推廣抗裂性較強(qiáng)品種，建立紅棗采收季節(jié)災(zāi)害性天氣預(yù)警機(jī)制和搶收制度，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，提高紅棗烤房使用率，最大限度降低災(zāi)害損失。目前全縣已經(jīng)成立多家紅棗專業(yè)合作社，其中紅棗專業(yè)合作社以紅棗加工銷售為重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)栽培管理技術(shù)，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主導(dǎo)，積極創(chuàng)辦莊稼醫(yī)院和農(nóng)民技校。加強(qiáng)對(duì)棗農(nóng)的科技培訓(xùn)，已培訓(xùn)棗農(nóng)1500余人，組織對(duì)病蟲害的防治，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。