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      關(guān)于管理培訓(xùn)生的學(xué)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 19:20:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于管理培訓(xùn)生的學(xué)習(xí)報(bào)告

      關(guān)于管理培訓(xùn)生制度的學(xué)習(xí)報(bào)告

      公司為建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流的管理服務(wù)提供商,召集了這十個(gè)管理培訓(xùn)生。在花開(kāi)項(xiàng)目部任職期間很榮幸能夠加入管理培訓(xùn)生這一團(tuán)體,以下是我閱讀完管理培訓(xùn)生制度后的學(xué)習(xí)總結(jié):

      一、清楚了解管理培訓(xùn)生是在公司的定位。

      1、建設(shè)管理培訓(xùn)生有助于企業(yè)打造最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才,使公司保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司中長(zhǎng)期發(fā)展提供優(yōu)秀的高層人才儲(chǔ)備。

      2、深受企業(yè)最高層及董事會(huì)的重視。閱讀完管理培訓(xùn)生制度后,深知身為管理培訓(xùn)生的一員,身兼著如何的使命。

      二、清楚了解管理培訓(xùn)生的的整體培訓(xùn)流程及要求。

      1、管理培訓(xùn)生項(xiàng)目是由公司董事長(zhǎng)親自參與,并作為最終面試人,由人力資源部與人資部經(jīng)理在分管領(lǐng)導(dǎo)的安排帶領(lǐng)下執(zhí)行工作。

      2、制度中提及的人員要求,主要針對(duì)每個(gè)培訓(xùn)生需具備較高的潛力及處理問(wèn)題的能力。

      3、能夠加入管理培訓(xùn)生是公司對(duì)我們的肯定,無(wú)論是在以后的培訓(xùn)還是在日常的工作中,我們一定會(huì)勤勉努力不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

      4、管理培訓(xùn)生每年都進(jìn)行一輪考核,在能力競(jìng)爭(zhēng)中采用優(yōu)秀者晉升的考核方法,對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行下一輪培養(yǎng)階段。由此可知“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人”在培訓(xùn)過(guò)程中要努力不斷的提高

      自身能力和素質(zhì)。

      三、清楚了解公司對(duì)管理培訓(xùn)生未來(lái)的藍(lán)圖規(guī)劃。三年的培訓(xùn)考核到

      1、最后定崗,區(qū)分出不同培訓(xùn)生的崗位傾向,給予其合適的崗位,最后確定出部門(mén)總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理的崗位人選。

      2、在閱讀完管理培訓(xùn)生制度后可知;每個(gè)管理培訓(xùn)生以后的前景是多么的光明,但這一切都需要自身不斷的去改進(jìn),規(guī)劃自己的職業(yè)生涯及對(duì)目標(biāo)堅(jiān)持不懈的追求。

      總而言之,只有認(rèn)真對(duì)待我們今天的工作,仔細(xì)去分析我們過(guò)去的不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能讓我們走得更穩(wěn)健,更快,更遠(yuǎn)。

      方燕萍

      二〇一三年八月二十三日

      第二篇:管理培訓(xùn)生述職報(bào)告

      今天是管理培訓(xùn)生述職的一天,這一天對(duì)于他們來(lái)講,是閱兵的一天,在外面跑市場(chǎng)、了解工廠都有一年的時(shí)間了,在今天他們只有八分鐘的時(shí)間,來(lái)表述自己的工作業(yè)績(jī)。管理培訓(xùn)生,對(duì)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)講,是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略,利用好就能更好激發(fā)他的斗志,利用不好,就可能會(huì)平庸下去,今天聽(tīng)完這30多位管理培訓(xùn)生的述職,自己也收獲很多,他們?cè)诨鶎邮钦J(rèn)真的鍛煉了,也講了許多真話,這是我特別高興的,只有將真話,才能讓他們更好的成長(zhǎng),他們也愿意想為企業(yè)奉獻(xiàn),從意識(shí)上來(lái)說(shuō)也能融合在一起。管理培訓(xùn)生的述職中,只有很少一部分人提出了解決問(wèn)題的方式與方法,大部分人是列舉了目前所在職位上所遇到的一些困難,請(qǐng)公司給予解決。對(duì)于這種情況我的意見(jiàn)是:能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí),要想著怎么樣能利用自己的思維去解決這個(gè)問(wèn)題,將問(wèn)題及自己的解決方案同時(shí)與大家分享,不僅會(huì)使自己成功的更快,從職場(chǎng)上來(lái)說(shuō)也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)注意你。對(duì)于今天的述職報(bào)告,我對(duì)我的同仁們提幾個(gè)我的建議,也許對(duì)你們的職業(yè)生涯有用:

      1、樹(shù)立自信的心態(tài),給自己鼓好勁。在今天的培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)百分之八十的管理培訓(xùn)生都是低頭看著PPT念,其實(shí)每位管理培訓(xùn)生都已經(jīng)準(zhǔn)備了很久,自己也掌握的很好,我想應(yīng)該是在心理上對(duì)自己的不信任吧,從禮儀上來(lái)講,用眼睛看著大家,會(huì)給你的述職增添光彩。

      2、突出重點(diǎn)我們可以寫(xiě)的詳細(xì)些,但是我們?cè)诒硎龅臅r(shí)候,要抓住主要矛盾,針對(duì)這次述職,首先要對(duì)你所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)用2分鐘進(jìn)行分析,其次也是最重要的一塊,你在這個(gè)市場(chǎng)解決了哪些問(wèn)題,為什么要解決哪些問(wèn)題,如何規(guī)范這些問(wèn)題的,最后就是你的下一步如何做好,其實(shí)大家在講的時(shí)候,這些內(nèi)容都覆蓋了,只是糅合了在一起,讓聽(tīng)眾不能更好分辨,所以說(shuō)抓重點(diǎn)突出層次是很重要的3、聲音洪亮,將普通話對(duì)于演講來(lái)說(shuō),聲音是效果評(píng)判的很重要標(biāo)準(zhǔn),你講的內(nèi)容再好,如果聲音模糊,拖泥帶水,也會(huì)使演講大大打折扣,如果感情的把握不是很到位,那就放開(kāi)聲音,最起碼你的聲音大家能聽(tīng)到

      4、述職完了,并非你的述職工作已經(jīng)結(jié)束,要再會(huì)后及時(shí)回顧,自己今天的工作情況,不斷檢查,才能進(jìn)步關(guān)于今天我的講課,我對(duì)自己進(jìn)行以下剖析:

      1、在講課的前十分鐘,突然通知我說(shuō),我的課程取消。當(dāng)時(shí)聽(tīng)完情緒一下子下來(lái)了,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)講我是一個(gè)愛(ài)與展示自我的人,我希望我更快的讓別人認(rèn)可,對(duì)于這個(gè)課程我是在臨開(kāi)課前的晚上下班時(shí)候得知,我記得我在醫(yī)院看完病人到家后是完勝十一點(diǎn)半,我寫(xiě)好課件大概是凌晨了,突然的取消,使我情緒波動(dòng)挺大,搞不懂為什么

      2、突然又說(shuō)開(kāi)始授課,時(shí)間只有20-30分鐘,原本計(jì)劃一個(gè)小時(shí)課程,又縮短到這么短時(shí)間,以前我也經(jīng)歷過(guò)這樣事情,但是目的不一樣,有些東西時(shí)間縮短會(huì)感覺(jué)有骨頭沒(méi)有肉,我最終我答應(yīng)30分鐘

      3、在開(kāi)課前,我做的做的寫(xiě)測(cè)驗(yàn),他們以前做過(guò),看來(lái)以后要要再這方面在研究更多的內(nèi)容

      4、以前我也遇到過(guò)類(lèi)似事情,都很淡定的做好,但是今天,我竟然緊張與抱怨起來(lái),我歸結(jié)的原因是我比較在乎這次講課,5、淡定處理事情,不要讓事情把自己腦袋搞得緊張最后衷心祝愿管理培訓(xùn)生:保持永遠(yuǎn)的激情,將自己的路走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)重!

      第三篇:管理培訓(xùn)生實(shí)習(xí)報(bào)告

      管理培訓(xùn)生實(shí)習(xí)報(bào)告

      管理>培訓(xùn)生>實(shí)習(xí)報(bào)告

      (1)序言

      對(duì)于任何一位大學(xué)生來(lái)說(shuō),畢業(yè)實(shí)習(xí)是一個(gè)很關(guān)鍵的學(xué)習(xí)內(nèi)容,也是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),平常學(xué)到的都是書(shū)本上的知識(shí),而畢業(yè)實(shí)習(xí)正好給了我們一個(gè)在投身社會(huì)工作之前把理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)的機(jī)會(huì),畢業(yè)實(shí)習(xí)作為學(xué)校為我們安排的在校期間最后一次全面性、總結(jié)性的教學(xué)環(huán)節(jié)。

      對(duì)于畢業(yè)實(shí)習(xí)來(lái)說(shuō),其中一個(gè)主要目的就是通過(guò)實(shí)習(xí)所學(xué)的內(nèi)容來(lái)完善我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)在實(shí)習(xí)過(guò)程中收集的相關(guān)資料、了解的產(chǎn)品知識(shí),從而更好地掌握在校所學(xué)知識(shí)。雖然,畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間只有短短兩個(gè)月,但認(rèn)真完成好它卻能為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有利于以后工作更加順利地進(jìn)行。因此,畢業(yè)實(shí)習(xí)是非常必要、非常有意義的。

      (2)實(shí)習(xí)單位介紹

      永輝超市成立于2001年,十年創(chuàng)業(yè),飛躍發(fā)展,是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一,是福建省、重慶市流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙龍頭企業(yè),被國(guó)家商務(wù)部列為'全國(guó)流通重點(diǎn)企業(yè)'、'雙百市場(chǎng)工程'重點(diǎn)企業(yè),榮獲'中國(guó)馳名商標(biāo)',是上海主板上市企業(yè)(股票代碼:601933)。

      永輝超市是中國(guó)大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一,被國(guó)家七部委譽(yù)為中國(guó)'農(nóng)改超'推廣的典范,被百姓譽(yù)為'民生超市、百姓永輝'。公司已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭,以現(xiàn)代>物流為支撐,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼,以實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的大型集團(tuán)企業(yè)。永輝超市堅(jiān)持'融合共享'、'競(jìng)合發(fā)展'的理念開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海,與境內(nèi)外零售企業(yè)共同繁榮中國(guó)零售市場(chǎng),在福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、天津、**、**、江蘇、河南、**西、黑龍江、**、遼寧等16個(gè)省市已發(fā)展超過(guò)300家大、中型超市,經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)300萬(wàn)平方米,位居2010年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)30強(qiáng)、中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)10強(qiáng)。

      永輝積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任,熱心致力于慈善超市、助學(xué)支教、扶貧濟(jì)困、助殘助孤、賑災(zāi)救難等公益事業(yè),已向社會(huì)捐贈(zèng)資金及物資累計(jì)逾億元。

      (3)實(shí)習(xí)時(shí)間

      2012年2月13日--2012年4月15日

      (4)實(shí)習(xí)地點(diǎn)

      福建省**市**區(qū)**大道(梅園西路路口)華**市廣場(chǎng)

      (5)實(shí)習(xí)內(nèi)容與過(guò)程

      從2月13日--4月15日這段時(shí)間內(nèi)總共分三個(gè)實(shí)習(xí)階段,分別為:入職培訓(xùn)、門(mén)店體驗(yàn)、集訓(xùn)融合。

      1、入職培訓(xùn)階段

      在福建省武警公安邊防總隊(duì)教導(dǎo)大隊(duì)進(jìn)行為期三天的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:>企業(yè)文化、基本制度、基本業(yè)務(wù),為門(mén)店體驗(yàn)階段學(xué)習(xí)做預(yù)備工作。培訓(xùn)目標(biāo)為:了解零售行業(yè)、了解企業(yè)、了解門(mén)店、了解部門(mén)基本業(yè)務(wù)。在這三天中,公司各級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)與同事為我們講授了《走進(jìn)零售業(yè)·走進(jìn)永輝》、《零售超市入門(mén)》、《門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理介紹》、《企業(yè)文化》、基本制度政策之《行為規(guī)范篇》、《人事制度篇》、《安全規(guī)范篇》等相關(guān)課程,為我們所要進(jìn)行的下一階段的培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、門(mén)店體驗(yàn)階段

      在**永輝超市**北店進(jìn)行為期一個(gè)月的門(mén)店跟崗學(xué)習(xí),了解部門(mén)業(yè)務(wù)與工作內(nèi)容、感受門(mén)店工作。作為一名客服管理培訓(xùn)生,這一階段在門(mén)店主要學(xué)習(xí)收銀線、服務(wù)中心、煙酒區(qū)的相關(guān)工作內(nèi)容。具體的為:第一周了解服務(wù)禮儀與規(guī)范以及收銀員工作流程,第二周學(xué)習(xí)收銀機(jī)的基本操作,真假幣的識(shí)別,永輝卡使用及異常處理,銀行卡使用及注意事項(xiàng),收銀現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)操作,生鮮商品的識(shí)別及雷同商品的辨別,食品用品特殊商品的收銀方式,損耗控制相關(guān)知識(shí),收銀績(jī)效管理辦法。第三周學(xué)習(xí)積分卡辦理、掛失、禮品兌換相關(guān)操作,永輝卡銷(xiāo)售及充值。第四周學(xué)習(xí)發(fā)票開(kāi)具及實(shí)操,退換貨管理及實(shí)操,播音相關(guān)規(guī)定及操作,認(rèn)識(shí)煙酒商品,盤(pán)點(diǎn)煙酒商品。

      3、集訓(xùn)融合階段

      在福建省武警公安邊防總隊(duì)教導(dǎo)大隊(duì)進(jìn)行為期二十一的封閉式訓(xùn)練,包括軍事訓(xùn)練與課堂培訓(xùn)。軍事訓(xùn)練是'永輝超市1933零售精英'集訓(xùn)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),主要是讓培訓(xùn)生在軍事訓(xùn)練中磨礪意志,學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、互助的集體合作精神,培養(yǎng)堅(jiān)持、耐勞的優(yōu)秀品質(zhì),為下一步學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。對(duì)于'永輝超市1933零售精英'集訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)生們,專(zhuān)業(yè)的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)不可或缺,團(tuán)結(jié)、互助的集體合作精神,堅(jiān)持、耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)更是重中之重,這是永輝超市'融合共享、競(jìng)合發(fā)展'的文化理念的重要組成部分,也是永輝超市能夠不斷發(fā)展壯大的核心價(jià)值之一。課堂培訓(xùn)側(cè)重介紹永輝各個(gè)部門(mén)具體的業(yè)務(wù)知識(shí),比如《永輝生鮮經(jīng)營(yíng)模式》、《永輝服裝經(jīng)營(yíng)模式》、《永輝物流運(yùn)作模式》、《零售營(yíng)運(yùn)財(cái)務(wù)知識(shí)》、《永輝信息系統(tǒng)總體介紹》、《永輝加工經(jīng)營(yíng)模式》、《永輝食品用品經(jīng)營(yíng)模式》《品類(lèi)知識(shí)入門(mén)》以及各專(zhuān)業(yè)系業(yè)務(wù)課程和業(yè)務(wù)素養(yǎng)相關(guān)培訓(xùn)。

      (6)實(shí)習(xí)>心得體會(huì)

      通過(guò)這兩個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),從無(wú)知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上了這份工作,讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我每天都有很多新的體會(huì),新的想法,從工作心態(tài)來(lái)看,可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):

      1、堅(jiān)持

      不管我們?cè)谀募夜?,一開(kāi)始都不會(huì)立刻給工作讓我們做,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的甚至要幾周,在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊,沒(méi)事可做,便會(huì)產(chǎn)生離開(kāi)的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,不能輕易言棄,否則對(duì)不起自己。

      2、勤打雜

      我們到公司去實(shí)習(xí),公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)期間一般不會(huì)讓我們?nèi)プ鍪裁粗匾墓ぷ鳎梢膊粫?huì)讓我閑著。因此,我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來(lái)做,從小事做起,剛開(kāi)始也就是打打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的接受你,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜歡你,進(jìn)而才會(huì)逐漸地委以重任。

      3、多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)

      我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,但是經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎么做,多聽(tīng)別人怎么說(shuō),多想自己應(yīng)該怎么做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以獨(dú)自完成相關(guān)工作了。所以,我們今后不管從事什么工作都要先端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

      4、少埋怨

      有人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好,同事也不好相處,工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力。所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。

      5、虛心學(xué)習(xí)

      在工作過(guò)程中,我們會(huì)碰到很多問(wèn)題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們應(yīng)該虛心接受,不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

      此外,在實(shí)習(xí)過(guò)程中我感受到要做為一名優(yōu)秀的客服人員,在工作中應(yīng)該具備良好的心理素質(zhì),溝通及應(yīng)變能力,高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。

      首先,客服工作需要具備良好的心理素質(zhì)??蛻舴?wù)人員直接接觸顧客,為其提供咨詢服務(wù)、接受顧客投訴等等,特殊的工作性質(zhì)決定了客服工作人員要有一定的忍耐性,寬容對(duì)待顧客的不滿,能夠承受較大的壓力,具備良好的心理素質(zhì)。

      其次,熟練把握業(yè)務(wù)知識(shí),了解產(chǎn)品及顧客需求。熟練把握業(yè)務(wù)知識(shí)是客服工作人員的基本素質(zhì)之一,只有真正的了解產(chǎn)品及顧客的需求所在,熟練把握業(yè)務(wù)知識(shí)才能夠積極應(yīng)對(duì)顧客。

      再次,溝通及應(yīng)變能力。客服工作相比其他崗位工作在溝通及應(yīng)變能力上對(duì)從業(yè)人員提出了更高的要求??头藛T在接受用戶投訴時(shí)需要運(yùn)用一定的溝通技巧,積極應(yīng)變,化解矛盾爭(zhēng)端,解決沖突與對(duì)抗,從投訴流失中吸取教訓(xùn),維護(hù)企業(yè)形象并及時(shí)為顧客解決難題。

      最后,高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感。客服工作是企業(yè)形象對(duì)外展示的窗口,客服工作的質(zhì)量,客服工作人員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的形象。這就需要企業(yè)的客服工作人員具備高度的職業(yè)道德,做好本職工作,維護(hù)企業(yè)的形象。

      總而言之,畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。只有經(jīng)過(guò)實(shí)際的工作,切身接觸社會(huì)才懂得生活的艱辛,最重要的是懂得了學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步。作為即將踏入社會(huì)的新青年、祖國(guó)的新知識(shí)分子更要通過(guò)這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),在工作中發(fā)現(xiàn)不足以及與社會(huì)的差距。然后,努力縮小這種差距,改變自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己做個(gè)真正對(duì)社會(huì)和國(guó)家有用的人。在這段實(shí)習(xí)生活中,不僅磨練了意志、體驗(yàn)了艱辛、接觸了社會(huì),而且還把書(shū)本上所學(xué)的理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,使專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到活學(xué)活用。借此機(jī)會(huì),衷心感謝永輝超市股份有限公司給我提供寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),是它為我以后從事的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為>我的夢(mèng)想插上了自由飛翔的翅膀?!?管理培訓(xùn)生實(shí)習(xí)報(bào)告》

      第四篇:管理培訓(xùn)生述職報(bào)告

      管理培訓(xùn)生述職報(bào)告

      今天是管理培訓(xùn)生述職的一天,這一天對(duì)于他們來(lái)講,是閱兵的一天,在外面跑市場(chǎng)、了解工廠都有一年的時(shí)間了,在今天他們只有八分鐘的時(shí)間,來(lái)表述自己的工作業(yè)績(jī)。

      管理培訓(xùn)生,對(duì)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)講,是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略,利用好就能更好激發(fā)他的斗志,利用不好,就可能會(huì)平庸下去,今天聽(tīng)完這30多位管理培訓(xùn)生的述職,自己也收獲很多,他們?cè)诨鶎邮钦J(rèn)真的鍛煉了,也講了許多真話,這是我特別高興的,只有將真話,才能讓他們更好的成長(zhǎng),他們也愿意想為企業(yè)奉獻(xiàn),從意識(shí)上來(lái)說(shuō)也能融合在一起。

      管理培訓(xùn)生的述職中,只有很少一部分人提出了解決問(wèn)題的方式與方法,大部分人是列舉了目前所在職位上所遇到的一些困難,請(qǐng)公司給予解決。對(duì)于這種情況我的意見(jiàn)是:能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí),要想著怎么樣能利用自己的思維去解決這個(gè)問(wèn)題,將問(wèn)題及自己的解決方案同時(shí)與大家分享,不僅會(huì)使自己成功的更快,從職場(chǎng)上來(lái)說(shuō)也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)注意你。

      對(duì)于今天的述職報(bào)告,我對(duì)我的同仁們提幾個(gè)我的建議,也許對(duì)你們的職業(yè)生涯有用:

      1、樹(shù)立自信的心態(tài),給自己鼓好勁。在今天的培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)百分之八十的管理培訓(xùn)生都是低頭看著ppT念,其實(shí)每位管理培訓(xùn)生都已經(jīng)準(zhǔn)備了很久,自己也掌握的很好,我想應(yīng)該是在心理上對(duì)自己的不信任吧,從禮儀上來(lái)講,用眼睛看著大家,會(huì)給你的述職增添光彩。

      2、突出重點(diǎn)

      我們可以寫(xiě)的詳細(xì)些,但是我們?cè)诒硎龅臅r(shí)候,要抓住主要矛盾,針對(duì)這次述職,首先要對(duì)你所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)用2分鐘進(jìn)行分析,其次也是最重要的一塊,你在這個(gè)市場(chǎng)解決了哪些問(wèn)題,為什么要解決哪些問(wèn)題,如何規(guī)范這些問(wèn)題的,最后就是你的下一步如何做好,其實(shí)大家在講的時(shí)候,這些內(nèi)容都覆蓋了,只是糅合了在一起,讓聽(tīng)眾不能更好分辨,所以說(shuō)抓重點(diǎn)突出層次是很重要的

      3、聲音洪亮,將普通話

      對(duì)于演講來(lái)說(shuō),聲音是效果評(píng)判的很重要標(biāo)準(zhǔn),你講的內(nèi)容再好,如果聲音模糊,拖泥帶水,也會(huì)使演講大大打折扣,如果感情的把握不是很到位,那就放開(kāi)聲音,最起碼你的聲音大家能聽(tīng)到

      4、述職完了,并非你的述職工作已經(jīng)結(jié)束,要再會(huì)后及時(shí)回顧,自己今天的工作情況,不斷檢查,才能進(jìn)步

      關(guān)于今天我的講課,我對(duì)自己進(jìn)行以下剖析:

      1、在講課的前十分鐘,突然通知我說(shuō),我的課程取消。當(dāng)時(shí)聽(tīng)完情緒一下子下來(lái)了,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)講我是一個(gè)愛(ài)與展示自我的人,我希望我更快的讓別人認(rèn)可,對(duì)于這個(gè)課程我是在臨開(kāi)課前的晚上下班時(shí)候得知,我記得我在醫(yī)院看完病人到家后是完勝十一點(diǎn)半,我寫(xiě)好課件大概是凌晨了,突然的取消,使我情緒波動(dòng)挺大,搞不懂為什么

      2、突然又說(shuō)開(kāi)始授課,時(shí)間只有20-30分鐘,原本計(jì)劃一個(gè)小時(shí)課程,又縮短到這么短時(shí)間,以前我也經(jīng)歷過(guò)這樣事情,但是目的不一樣,有些東西時(shí)間縮短會(huì)感覺(jué)有骨頭沒(méi)有肉,我最終我答應(yīng)30分鐘

      3、在開(kāi)課前,我做的做的寫(xiě)測(cè)驗(yàn),他們以前做過(guò),看來(lái)以后要要再這方面在研究更多的內(nèi)容

      4、以前我也遇到過(guò)類(lèi)似事情,都很淡定的做好,但是今天,我竟然緊張與抱怨起來(lái),我歸結(jié)的原因是我比較在乎這次講課,5、淡定處理事情,不要讓事情把自己腦袋搞得緊張

      最后衷心祝愿管理培訓(xùn)生:保持永遠(yuǎn)的激情,將自己的路走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)重!

      第五篇:管理培訓(xùn)生實(shí)習(xí)報(bào)告

      專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

      管理培訓(xùn)生專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、實(shí)習(xí)企業(yè)及崗位介紹

      佛山市亮劍體育用品有限公司前身是廣東李寧體育發(fā)展有限公司零售部,該部門(mén)組建于1990年。2007年3月廣東李寧體育發(fā)展有限公司零售部改制成為現(xiàn)在的佛山市亮劍體育用品有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):亮劍公司)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展壯大,目前亮劍公司已經(jīng)成為李寧公司全國(guó)十五大經(jīng)銷(xiāo)商之一!公司主要業(yè)務(wù):李寧品牌的零售和分銷(xiāo)商的加盟管理。公司業(yè)務(wù)范圍:遍及廣州市、佛山市、清遠(yuǎn)市、中山市、肇慶市、湛江市、茂名市、陽(yáng)江市等地區(qū),是李寧公司在華南區(qū)最大的經(jīng)銷(xiāo)商!

      管理培訓(xùn)生,是企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備管理人才 的崗位,在公司各個(gè)部門(mén)實(shí)習(xí),了解公司整個(gè)運(yùn)作流程,再根據(jù)其特長(zhǎng)和能力安排其工作。

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容介紹

      從8月1日——12月30日這段時(shí)間內(nèi)總共分三個(gè)實(shí)習(xí)階段,分別為:入職培訓(xùn)、門(mén)店體驗(yàn)、轉(zhuǎn)正上班。

      1、入職培訓(xùn)階段

      在門(mén)店進(jìn)行為期三天的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化、基本制度、基本業(yè)務(wù),為門(mén)店體驗(yàn)階段學(xué)習(xí)做預(yù)備工作。培訓(xùn)目標(biāo)為:了解零售行業(yè)、了解企業(yè)、了解門(mén)店、了解部門(mén)基本業(yè)務(wù)。在這三天中,公司各級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)與同事為我們講授了《門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理介紹》、《企業(yè)文化》、基本制度政策之《行為規(guī)范篇》、《人事制度篇》、《安全規(guī)范篇》等相關(guān)課程,為我們所要進(jìn)行的下一階段的培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、門(mén)店體驗(yàn)階段

      在番禺市橋進(jìn)行為期一個(gè)月的門(mén)店跟崗學(xué)習(xí),了解部門(mén)業(yè)務(wù)與工作內(nèi)容、感受門(mén)店工作。作為一名管理培訓(xùn)生,這一階段在門(mén)店主要學(xué)習(xí)如何當(dāng)好一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員。具體的為:第一周和第二周了解服務(wù)禮儀與規(guī)范以及收銀員工作流程,第三周和第四周開(kāi)始站崗和向客人介紹產(chǎn)品,學(xué)習(xí)推銷(xiāo)技巧,銷(xiāo)售產(chǎn)品。

      3、轉(zhuǎn)正上班階段

      經(jīng)過(guò)一個(gè)月的業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)培訓(xùn),了解公司的整個(gè)操作流程,轉(zhuǎn)正為門(mén)店的店長(zhǎng)助理,協(xié)助店長(zhǎng)管理門(mén)店,跟隨店長(zhǎng)學(xué)習(xí)如何管理門(mén)店。

      三、對(duì)企業(yè)的問(wèn)題提出及建議

      門(mén)店業(yè)務(wù)員工作積極性不高,原因在于企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)(底薪+提成)不合理,底

      薪較低,提成太低(只有1%左右)。建議:提高底薪,合理改進(jìn)提成計(jì)劃,激勵(lì)員工

      四、實(shí)習(xí)心得

      通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),從無(wú)知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上了這份工作,讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我每天都有很多新的體會(huì),新的想法,從工作心態(tài)來(lái)看,可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):

      1、堅(jiān)持

      不管我們?cè)谀募夜?,一開(kāi)始都不會(huì)立刻給工作讓我們做,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的甚至要幾周,在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊,沒(méi)事可做,便會(huì)產(chǎn)生離開(kāi)的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,不能輕易言棄,否則對(duì)不起自己。

      2、勤打雜

      我們到公司去實(shí)習(xí),公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)期間一般不會(huì)讓我們?nèi)プ鍪裁粗匾墓ぷ?,可也不?huì)讓我閑著。因此,我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來(lái)做,從小事做起,剛開(kāi)始也就是打打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的接受你,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜歡你,進(jìn)而才會(huì)逐漸地委以重任。

      3、多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)

      我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,但是經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎么做,多聽(tīng)別人怎么說(shuō),多想自己應(yīng)該怎么做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以獨(dú)自完成相關(guān)工作了。所以,我們今后不管從事什么工作都要先端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

      4、少埋怨

      有人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好,同事也不好相處,工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力。所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。

      5、虛心學(xué)習(xí)

      在工作過(guò)程中,我們會(huì)碰到很多問(wèn)題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們應(yīng)該虛心接

      受,不要認(rèn)為自己是大學(xué)生就了不起。此外,在實(shí)習(xí)過(guò)程中我感受到要做為一名優(yōu)秀的管理人員,在工作中應(yīng)該具備良好的心理素質(zhì),溝通及應(yīng)變能力,高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)等,這需要我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

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