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      2012 企業(yè)創(chuàng)新與科技管理國際研討會

      時間:2019-05-14 19:09:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2012 企業(yè)創(chuàng)新與科技管理國際研討會

      2012 企業(yè)創(chuàng)新與科技管理國際研討會

      [ 會議基本信息 ]

      會議名稱(中文):2012 企業(yè)創(chuàng)新與科技管理國際研討會會議名稱(英文):2012 International Conference on Business Innovation & Technology Management所屬學(xué)科:環(huán)境管理與規(guī)劃,管理科學(xué)與工程,工商管理

      開始日期:2012-07-0

      1結(jié)束日期:2012-07-0

      3所在國家:馬來西亞

      所在城市:馬來西亞

      具體地點:

      主辦單位:企業(yè)創(chuàng)新與科技管理國際學(xué)會

      協(xié)辦單位:亞太企業(yè)創(chuàng)新與科技管理學(xué)會

      承辦單位:馬來西亞nottingham 大學(xué)

      議題:

      [ 組織結(jié)構(gòu) ]

      會議主

      席:Anthony SF Chiu(Manila, Philippines)

      組織委

      員會主Ming-Lang Tseng(Taipei, China)

      席:

      程序委

      員會主

      席:

      會議嘉

      賓:姓名 職務(wù) 簡介

      [ 重要日期 ]

      摘要截稿日期:2012-04-30

      全文截稿日期:2012-04-30

      論文錄用通知日期:2012-05-1

      5交修訂版截至日期:2012-05-20

      參會報名截止日期:2012-06-01

      [ 會務(wù)組聯(lián)系方式 ]

      聯(lián)系人:曾明朗

      聯(lián)系電話:+886910309400

      傳真:

      E-MAIL:tsengminglang@gmail.com

      通訊地址:演講題目

      郵政編碼:

      會議注冊

      費:USD 500

      會議網(wǎng)站:http://004km.cn/xoops/

      會議背景

      介紹:由企業(yè)創(chuàng)新與科技管理國際學(xué)會(International Society for Business Innovation & Technology Management,IS4BITM)發(fā)起,每年舉辦2次國際研討會(January and July),旨在提供學(xué)界及業(yè)界一論壇平臺,以分享亞太地區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與科技管理領(lǐng)域,學(xué)術(shù)及產(chǎn)業(yè)相關(guān)課題之最新

      研究方法、觀念和研究成果。APBITM國際研討會每年輪由各國主辦,征文范圍

      及要求:

      主要探討企業(yè)創(chuàng)新與科技管理相關(guān)研究議題,如: 會計、顧客關(guān)係管理、綠色企業(yè)、可持續(xù)發(fā)展、電子商務(wù)、環(huán)境管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、財務(wù)管理、人力資源管理、管理資訊系統(tǒng)、國際商務(wù)管理、知識管理、物流和運輸管理、行銷管理、消費者行為、作業(yè)管理和計量方法、組織管理、生產(chǎn)和作業(yè)管理、品質(zhì)管理、策略管理、供應(yīng)鏈管理、體育及休閒管理、酒店管理或其他在綠色、創(chuàng)新和科技管理等之最新課題,尤其對亞太地區(qū)相關(guān)問題之研究議題特別關(guān)注,每次研討會預(yù)計有超過十五國之學(xué)術(shù)研究學(xué)者,以及業(yè)界代表進行研究成果發(fā)表與學(xué)術(shù)交流。

      第二篇:企業(yè)e化與科技管理研討會

      V:1.0 精選管理制度

      企業(yè) e 化與科技管理研討會

      2020--6 6--8 8

      企業(yè) e 化與科技管理研討會

      企業(yè) e 化與科技管理研討會 元智大學(xué) 管理學(xué)院 企管系 電話:(03)4638800 轉(zhuǎn) 781

      320 中壢市遠東路 135 號 ~ 慶祝元智大學(xué)十四周年校慶 邀您共聚 ~ 企業(yè) e 化與科技管理研討會 內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)界專題演講、國科會研究成果發(fā)表、企業(yè) e 化與軟件應(yīng)用(詳見時程表)

      緣由:新經(jīng)濟時代之挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在加值知識之迅速累積與運用,企業(yè)若能掌握科技管理與善用e化觀念與工具,必可累積與運用加值知識來創(chuàng)新營運模式與整合運籌資源來提升經(jīng)營績效。

      元智大學(xué)管理學(xué)院為慶祝本校十四周年校慶,特于校慶前夕舉辦以「企業(yè)e化與科技管理」為題之研討會,邀請產(chǎn)、學(xué)界菁英一同探討。期待您的參與。

      古思明

      院長 敬邀

      主辦單位:元智大學(xué)管理學(xué)院

      協(xié)辦單位:國科會人文處、飛利浦質(zhì)量文教基金會、中華民國企管菁英協(xié)會

      執(zhí)行單位:元智大學(xué)企管系

      期:2001/3/7(星期五)

      9:00-17:00

      點:中壢市遠東路 135 號 元智大學(xué)三館七樓

      企業(yè) e 化與科技管理研討會

      式:由十二位本校教師與六位產(chǎn)業(yè)界資深經(jīng)理人

      共同發(fā)表研究成果與實務(wù)經(jīng)驗 報

      完全免報名費!座位有限((約 約 0 150 位)),以報名先后為序,額滿為止。

      企業(yè) e e 化與科技管理研討會 公司或?qū)W校: : 單位 :

      部門((系所): 姓名: : 職稱: : 電話: : 分機: : 傳真: : 地址: : E E--Mail: 午餐 :

      一般

      素食 下午時段:

      A 場

      B 場 場 請速傳真、E E--l Mail 或郵寄報名!報名截止日 92 年 3 3 月 1 1 日。報名表如不敷使用,請自行影印。

      To : 研討會聯(lián)絡(luò)人 元智大學(xué)

      企管系

      詹孟儒小姐

      TEL :(03)463--0 8800 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 1 781 或 或 636

      FAX :(03)4630377 E E--mail :

      企業(yè) e e 化與科技管理研討會時程表

      一、上午時段(地點 3717)

      間 主

      題 主持人 主 講 者 產(chǎn)業(yè)界專題演講 8:30-9:00 報到(元智大學(xué)三館七樓)9:00-9:10 校長/院長致詞 企管系 湯玲郎教授 元智大學(xué)詹世弘校長 管理學(xué)院古思明院長

      企業(yè) e 化與科技管理研討會

      9:10-9:50 我國產(chǎn)業(yè)電子化推動小組的推動政策與方向 管理學(xué)院 古思明院長 李長修 博士 經(jīng)濟部產(chǎn)業(yè)電子化中心 9:50-10:30 電子業(yè)的科技管理 許祿寶 董事長 飛利浦質(zhì)量文教基金會 10:30-10:45 - 休息,敬備茶點 -

      10:45-11:25 從科技人到管理人的心路歷程 管研所 李弘暉所長 邢智田 副總經(jīng)理

      廣達計算機 11:30-12:10 通訊業(yè)產(chǎn)新品開發(fā)與管理 陳建安 研發(fā)主任

      大眾計算機 12:10-13:20 - 午餐暨交流時間

      敬備午餐 - 二、下午時段 A 場(地點 3717)

      間 主

      題 主持人 主 講 者 究13:20-共六場(子計劃 1-6)

      企管系

      企業(yè) e 化與科技管理研討會

      15:00 新知識經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品特質(zhì)、企業(yè)模式與策略 陳家祥主任 蔣廷芳/賴子珍教授 臺灣企業(yè)電子商務(wù)導(dǎo)入之對照研究

      陳家祥教授 企業(yè)電子商務(wù)策略轉(zhuǎn)折之研究

      張元杰/陳家祥教授 工作特性模式應(yīng)用在虛擬組織效能之研究 李弘暉教授 因特網(wǎng)公共關(guān)系實務(wù)與策略之研究

      廖淑伶教授 零售通路延伸進入網(wǎng)絡(luò)營銷之綜效建立策略 蘇婉如教授 15:00-15:20 - 休息,敬備茶點 - 15:20-17:00 共六場(子計劃 7-12)

      財金系 陳圣賢主任

      服務(wù) e 化與自助服務(wù)科技在零售業(yè)之應(yīng)用成效探討 嚴秀茹教授 B2B之實行策略與對銷售組織效能之影響探討 李伯謙/嚴秀茹教授 電子化供應(yīng)鏈之營運模式研究 湯玲郎教授

      企業(yè) e 化與科技管理研討會

      因特網(wǎng)上的金融資料倉儲建置之研究 鄭雅穗教授 由財金數(shù)據(jù)庫的使用探討公司資本支出對同業(yè)競爭者的股價影響效果

      陳圣賢/賀蘭芝教授 科技管理研發(fā)能量之孕育與研究規(guī)劃 陳怡之/張元杰/曾盛恕/ 陳明惠教授 三、下午時段 B 場(地點 3719)

      間 主

      題 主持人 主 講 者 企軟 業(yè)體 e 應(yīng) 化用 與 13:20-15:00 跨企業(yè)的e化管理:IFS/ERP 軟件應(yīng)用 企管系 湯玲郎教授 林云龍 副總經(jīng)理 維策科技 15:00-15:20 - 休息,敬備茶點 - 15:20-16:50 企業(yè)e化的發(fā)展軟件與仿真評估應(yīng)用 企管系 葉英杰教授 陳家明 經(jīng)理 皮托科技 17:00 賦歸

      企業(yè) e 化與科技管理研討會

      第三篇:科技管理創(chuàng)新流程

      科技管理創(chuàng)新項目實施流程

      1.關(guān)鍵風(fēng)險點

      1.1科技創(chuàng)新項目立項審查:研究項目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分,導(dǎo)致創(chuàng)新不足或資源浪費。(R1)1.2指導(dǎo)、監(jiān)督及過程管理:研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善,未達預(yù)期目標或失敗。(R2)

      2.主要措施

      2.1對項目進行前期論證,嚴格執(zhí)行科技創(chuàng)新項目立項審查程序。(C1)2.2明確項目責(zé)任人,編制季度實施計劃及階段成果交付時間,信息技術(shù)部指導(dǎo)、監(jiān)督各項目負責(zé)單位按計劃實施,保證研究過程高效可控。(C2)3.業(yè)務(wù)流程步驟

      3.1公司各部門單位上報科技管理創(chuàng)新項目。每年6月,公司屬各單位根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理需要結(jié)合科技創(chuàng)新要求上報需進行的科技管理創(chuàng)新項目。3.2信息技術(shù)部匯總申請并組織初步審查。公司信息技術(shù)部匯總創(chuàng)新項目并組織專業(yè)主管部門對項目進行初審。

      3.3公司科技管理創(chuàng)新評審委員會評審。公司信息技術(shù)部將初審?fù)ㄟ^的項目提交公司科技管理創(chuàng)新項目評審委員會進行評審。

      3.4對公司審核過的科技管理創(chuàng)新項目上報股份技術(shù)工程部。信息技術(shù)部根據(jù)公司科技管理創(chuàng)新評審委員會的評審結(jié)果,對通過評審的項目上報股份技術(shù)工程部。

      3.5集團評審。對上報的項目由按照股份/集團科技管理創(chuàng)新要求由集團科技創(chuàng)新審查委員會評審。

      3.6編制科技創(chuàng)新項目建議預(yù)算,納入資本項目計劃。對通過集團科技創(chuàng)新審查委員會的項目編制科技創(chuàng)新項目預(yù)算,由集團統(tǒng)一納入資本項目計劃。3.7 納入公司資本性項目計劃。根據(jù)集團/股份下達的資本性計劃由公司財務(wù)部納入公司預(yù)算管理并進行下達。

      3.8項目負責(zé)單位組織實施。根據(jù)資本性計劃下達的項目負責(zé)單位進行科技創(chuàng)新項目的實施。

      3.9 信息技術(shù)部項目實施跟蹤并組織驗收。信息技術(shù)部作為主管部門對項目進行跟蹤、督促,確保項目按計劃實施并組織項目完成后的驗收。

      3.10各單位對項目進行應(yīng)用。各項目負責(zé)單位應(yīng)對完成的科技創(chuàng)新項目積極應(yīng)用并進行轉(zhuǎn)化。

      3.11 人事部按績效進行綜合評價。公司人事部對項目的完成情況作為績效之一進行評價。

      4.文檔性記錄

      4.1《大連港集團有限公司科技創(chuàng)新項目管理辦法》

      連港股份技工字[2013]95號 4.2《大連外輪理貨有限公司科技管理創(chuàng)新項目管理及獎勵辦法》

      連理信息字[2013] 42號 4.3《科技創(chuàng)新項目申請書》 4.4《科技創(chuàng)新項目驗收證書》 4.5《科技創(chuàng)新項目應(yīng)用證明》

      第四篇:企業(yè)科技管理理念

      高層高端銷售:通過人脈關(guān)系網(wǎng),承接大型項目

      辦事效率低,工作量大,成交量高

      高層低端銷售:有人脈關(guān)系,已身在高層,還在跟公司員工搶正常通道銷售量。

      通過小型企業(yè),成交小型項目。浪費自身大量資源,辦事效率高,工作量

      少,成交量低

      低層高端銷售:通過自身才華進行的利潤銷售,辦事效率高,工作量大,成交量少(重點關(guān)照人群)

      辦事效率高:以自身的才能在沒靠公司提供資源情況下,以自己的銷售經(jīng)

      驗和方式,進行產(chǎn)品成交量。

      工作量大:由于每天忙于大量時間都在尋找客戶中,自身知識鞏固,以及

      自身檔次修養(yǎng)都無法提高,所以業(yè)績越做越少,工作量越做越多。

      成交質(zhì)量低:因為沒有關(guān)系網(wǎng),全靠自身因素,所以很少能接到大項目。

      底層低端銷售:通過市場常規(guī)方式進行普通銷售,辦事效率低,工作量大,成交量低。辦事效率低:品牌質(zhì)量低,企業(yè)文化無法深入人心,人脈擴展性差。

      工作量大:沒有一個正規(guī)的企業(yè)生財循環(huán)模式,并且都是按照統(tǒng)一市場

      來走,臺傳統(tǒng)專一性,沒有個性化發(fā)展道路。

      成交量低:人才稀少(經(jīng)驗人才,技術(shù)人才,人脈人才 公司沒有大量流

      動金額去培養(yǎng))

      第五篇:科技部關(guān)于企事業(yè)單位科技管理研討會通知文件

      中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會 中高促字(2011)07號

      關(guān)于舉辦?企事業(yè)單位科技管理研討會?的通知

      各有關(guān)單位:

      《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》明確提出要?深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國家?。在十二五期間,國家對科技創(chuàng)新的支持力度將會進一步加大,為幫助各單位學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)激勵政策,做好與各類科技計劃的對接工作,加快自身創(chuàng)新能力建設(shè),科技部高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會與《科技促進發(fā)展》雜志社擬在濟南12月1-3日舉辦?企事業(yè)單位科技管理研討會??,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下: 一、培訓(xùn)內(nèi)容

      (一)?十二五?科技發(fā)展規(guī)劃和科技計劃管理體制改革重點介紹

      1、‘十二五’科技發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標;

      2、自主創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)‘十二五’規(guī)劃總體思路;

      3、‘十二五’科技專項經(jīng)費管理改革的主要內(nèi)容;

      (二)國家科技計劃體系、創(chuàng)新項目申報、立項、評審、認定辦法解讀與對接實務(wù)

      1、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報、審批與管理辦法;

      2、中小企業(yè)創(chuàng)新基金與農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金的申報審批;

      3、科技部星火、火炬、重點新產(chǎn)品、技術(shù)轉(zhuǎn)移等計劃申請;

      4、中小企業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金申請與審批程序;

      5、中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請與審批程序;

      6、可再生能源項目國家專項資金申報要點及驗收;

      7、企業(yè)技術(shù)(工程研究)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項目申請;

      8、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及專項資金管理暫行辦法;(三)2012國家科技計劃預(yù)備項目綜合分析

      1、國家各主管部門扶持企業(yè)及項目側(cè)重點;

      2、項目申報基本思路和方向;

      3、申報主體及項目切入的關(guān)鍵指標;

      4、科技計劃體系分類特點及典型專項資金分析;

      5、項目申報材料組織及問題分析;

      6、如何有效開展項目申報工作、充分利用優(yōu)惠政策;

      7、2012年科技項目庫網(wǎng)上答辯及項目入庫注意事項

      (四)科技計劃專項經(jīng)費管理辦法及財稅優(yōu)惠政策

      1、高新技術(shù)企業(yè)認定后享受的稅收優(yōu)惠及操作;

      2、技術(shù)先進性服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得的稅收優(yōu)惠及操作;

      3、研發(fā)費用的稅前加計扣除操作實務(wù);

      4、專項用途財政性資金企業(yè)所得稅的處理;

      5、項目(課題)經(jīng)費概算、預(yù)算編制;

      6、科技項目經(jīng)費預(yù)算評估評審;

      7、項目預(yù)算調(diào)整申報流程、受理審核及批復(fù)調(diào)整注意事項;

      8、科技計劃項目申報材料財務(wù)分析注意事項;

      二、主講專家

      擬邀請國家科技部、工信部、國家稅務(wù)總局等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家授課。

      三、參加人員

      各地方政府相關(guān)部門主管人員;行業(yè)協(xié)會;高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、軟件園;科技孵化器、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)、科技咨詢機構(gòu);科技型企業(yè)、企業(yè)及科研院所的

      科研管理部、研發(fā)中心、市場部、高等院校的科研管理人員等。

      四、培訓(xùn)費用

      會務(wù)費:1800元/人,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。高促會理事單位可享受減半學(xué)費優(yōu)惠(僅限2人);申請加入理事與秘書處聯(lián)系。

      五、報名與聯(lián)系方式

      請參加人員按要求認真填寫報名表(附后),報高促會本期班會務(wù)組,我們將按報名先后傳發(fā)報到通知。

      具體報名電話、傳真及聯(lián)系人見報名表。會務(wù)監(jiān)督電話:010-62885080 孫偉 網(wǎng)址:http://004km.cn/ 會議指定匯款帳號:報名后5日內(nèi)電匯到指定帳號 開戶名稱:北京源恒海創(chuàng)科技發(fā)展有限公司 開戶銀行:北京農(nóng)村商業(yè)銀行石景山支行營業(yè)部

      號:0301 0001 0300 0070 041

      附:研討會報名表

      高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會 《科技促進發(fā)展》雜志社 二О一一年十月二十五日

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