第一篇:集團有限公司重整 管理人工作報告
******集團有限公司重整 管理人工作報告
杭州市中級人民法院:
各位債權人及債權人代表:
2008 年5 月20 日,杭州市中級人民法院以(2008)杭商破字第**號《民事裁定書》裁定立案受理**控股集團有限公司提起的對******集團有限公司(以下簡稱“**集團”)進行重整的申請。同日,杭州市中級人民法院以(2008)杭商破字第**號《民事裁定書》宣告**集團進入重整程序。2008 年5 月22 日,杭州市中級人民法院在《人民法院報》進行公告。
2008 年5 月20 日,杭州市中級人民法院以(2008)杭商破字第1-1 號《民事決定書》指定成立******集團有限公司重整清算小組。同日,杭州市中級人民法院以(2008)杭商破字第1-2 號《民事決定書》指定******集團有限公司重整清算小組為**集團管理人。
2008 年 6 月 9 日,杭州市中級人民法院以(2008)杭商破字第**號《民事決定書》決定調(diào)整******集團有限公司重整清算小組成員,目前**集團的重整清算小組組成人員如下:
(1)組長:
(2)副組長:
(3)成員:
(4)成員:
(5)成員:
(6)成員:
在杭州市中級人民法院的指導、監(jiān)督下,管理人依法接管**集團,依法履行管理人職責,積極有序地開展債權登記審查、資產(chǎn)維護、應收款催討、監(jiān)督管理債務人日常經(jīng)營、財務審計與評估、制定重整計劃草案、準備召開債權人會議等工作。現(xiàn)將重整清算小組自成立并被指定擔任管理人至今的工作情況,報告如下:
第一部分 企業(yè)的基本情況
一、公司概況
**集團系一家于2000 年3 月27 日在浙江省工商行政管理局注冊成立的有限責任公司。法定代表人**,注冊資本人民幣******萬元。
**集團的主營業(yè)務為:監(jiān)控系統(tǒng)、電力變電所無人值守視頻監(jiān)控系統(tǒng)、公安用動態(tài)治安監(jiān)控系統(tǒng)。
二、公司的股權結構及實際控制人
**集團的目前的股權架構如下:
序號 股東名稱 出資額(萬元)出資比例(%)出資形式
第二部分 管理人工作
重整清算小組被指定擔任管理人后,在杭州市中級人民法院的指導、監(jiān)督下,根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》第二十五條的規(guī)定,勤勉盡責,忠實執(zhí)行職務。至本次第一次債權人會議止管理人的主要工作如下:
一、依法接管,保護財產(chǎn)安全
重整清算小組成立并被指定管理人后,即組織對**集團的接管工作,包括辦理公司公章、財務章、法人章及相關印章交接等手續(xù)。向法院申請中止各項訴訟的進程,解除部分法院因訴訟對**集團銀行賬戶的查封,使**集團得以經(jīng)營運作。根據(jù)**集團重大資產(chǎn)星火科技大廈尚未竣工驗收、拖欠大量工程款及北京市海淀法院已啟動拍賣程序的實際情況,立即派人與相關法院進行溝通并要求中止拍賣工作,并進駐進行日常管理,協(xié)調(diào)物業(yè)管理、租賃戶協(xié)商、大廈維護等相關工作。
二、組織到位,合理分工
重整清算小組成立并被指定管理人后,根據(jù)**集團的具體情況重整清算小組配備了必要的工作人員,分別成立債權管理組、債務及資產(chǎn)管理組、監(jiān)督經(jīng)營管理組,并對各小組的職責及任務進行合理的分工。
三、建章立制,嚴格管理
考慮到重整工作的重要性和復雜程度,管理人及時制定并頒布《印章使用管理和監(jiān)督辦法》、《財務收支管理和監(jiān)督辦法》。
根據(jù)法定程序,管理人至杭州市公安局西湖分局辦理刻章報備手續(xù),經(jīng)核準刻制破產(chǎn)管理人公章、財務章。
為便于重整期間管理人財務核算,并經(jīng)中同人民銀行核準,在上海浦東發(fā)展銀行杭州分行營業(yè)部開立為期兩年的管理人臨時賬戶。
管理人每周定期召開管理人內(nèi)部會議、管理人與公司高管會議,通報每周工作情況,確定下步工作重點,協(xié)調(diào)公司處理重整過程中的日常經(jīng)營事務,形成每周《會議備忘》。
四、登記債權、逐一審查
在債務人提供的《債權清單》的基礎上,管理人整理**集團《債權清冊》,并向**集團已知 311 家債權人發(fā)出了杭州市中級人民法院(2008)杭商破字第 l-3 號關于債權申報的《通知》及相關債權申報文件。截止2008 年10 月24 日,管理人共登記債權231 筆,申報債權金額合計********元。管理人根據(jù)法律法規(guī)與司法解釋的規(guī)定,對申報債權進行逐筆核對、歸類、甄別與確認。
五、積極催討應收款項
在**集團重整期間,在不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,管理人向 234 家債務人發(fā)出要求債務催收及交付財產(chǎn)的函件,經(jīng)清理核對,截止 2008 年 10 月24 日,回函或回電登記共69 家,無回音165 家。
六、推進重整,維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營
管理人考慮到債務人**集團系高新技術企業(yè),由其自行管理財產(chǎn)及營業(yè)事務比較符合公司實際運營情況,并有利于推進重整工作。因此,根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》第七十三條之規(guī)定,經(jīng)管理人申請,2008 年6 月19 日,杭州市中級人民法院以(2008)杭商破字第****《民事決定書》批準**集團在管理人的監(jiān)督下自行管理財產(chǎn)和經(jīng)營事務的申請。
管理人根據(jù)**集團的經(jīng)營狀況,裁除公司多余人員,降低經(jīng)營成本,出售閑置資產(chǎn),合理配置資源,對**集團的每月收支實行預算管理,量入為出,以恢復公司的正常經(jīng)營運作。
管理人配合債務人向杭州市西湖區(qū)國家稅務局、地方稅務局的納稅情況發(fā)函,申請要求延期繳納稅款,以保證公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
七、審計財務,核實資產(chǎn)
在公司財務管理基礎較差的情況下,中匯會計師事務所對截止重整申請受理日(2008 年5 月20 日)的資產(chǎn)狀況進行審計,初步審計結果如下:
(1)持續(xù)經(jīng)營條件下:資產(chǎn)總額為人民幣********萬元,負債總額為人民幣********萬元,凈資產(chǎn)為人民幣********萬元:
(2)破產(chǎn)清算條件下:資產(chǎn)總額為人民幣********萬元,負債總額為人民幣********萬元,凈資產(chǎn)為人民幣********萬元。
此外,管理人分別聘請浙江天源資產(chǎn)評估有限公司、北京中資房地產(chǎn)土地評估有限公司對**集團擁有的資產(chǎn)進行評估,并出具了評估報告。
八、調(diào)查勞動債權,依法進行公示
根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》第四十八規(guī)定,管理人依法對勞動債權進行調(diào)查,并列出清單予以公示。在職工對清單記載有異議的情況下,管理人根據(jù)資料核實結果作出相應更正。
九、提出重整計劃草案,促使重整
在**集團債權登記、資產(chǎn)的清理與評估、財務審核的基礎上,征求了有財產(chǎn)擔保的債權人,無財產(chǎn)擔保的債權人、**集團股東、有意向參與重整的企業(yè)等各方意見的基礎上,管理人與**集團共同提出本次**集團重整計劃草案,積極促進公司重整成功,努力使債權人的利益最大化。
十、積極取得當?shù)卣С?/p>
**集團的債務危機極容易引發(fā)社會不穩(wěn)定因素,西湖區(qū)政府高度重視,根據(jù) “依法處置、積極應對、企業(yè)為主”的原則,制定應急預案、維持社會穩(wěn)定、協(xié)調(diào)內(nèi)部關系、明確發(fā)展思路、協(xié)助企業(yè)加快破產(chǎn)重整步伐。管理人得到了西湖區(qū)政府的大力支持,與當?shù)貏趧?、社保、治安、財稅等有關部門溝通協(xié)作,化解危機。根據(jù)**集團重整工作的進展狀況,積極向地方政府爭取對**集團最為有利的政策支持。
第三部分 **科技問題
管理人在進駐并接管**集團后,發(fā)現(xiàn)**集團已將相關部分核心資產(chǎn)、業(yè)務、人員移轉至浙江**科技有限公司(以下簡稱“**科技”)。2008 年4 月17 日,** 科技在浙江省工商行政管理局注冊成立,注冊資本 2000 萬元人民幣,實收資本 1800 萬元。控股股東為立元集團有限公司,持股 70%,**集團持股 lO%(實際未出資)。
2008 年4 月22 日,**集團與**科技訂立協(xié)議,甫望集團以網(wǎng)絡視訊事業(yè)部的知識產(chǎn)權作為出資標的投入**科技,出資額為人民幣200 萬元;**科技承接** 集團的網(wǎng)絡視訊事業(yè)部的人員、技術、品牌、業(yè)務;**集團的“**”、“全球眼” 商標權以每年 l0 萬元的費用許可給**科技使用;**科技無償使用**集團網(wǎng)絡視訊業(yè)務部的辦公場地、辦公設備、儀器及其他測試設備。
2008 年5 月8 日,雙方訂立補充協(xié)議,按2008 年4 月22 日訂立協(xié)議的規(guī)定,將**集團的球機事業(yè)部、電力事業(yè)部并入**科技。
**集團與廣賽電力的部分資產(chǎn)、業(yè)務、人員并入**科技,其對價為200 萬元出資及每年 10 萬元的商標許可費。管理人認為,屬于“以明顯不合理的價格進行的交易”,應當根據(jù)《中華人民共和國破產(chǎn)法》第三十一條規(guī)定糾正。管理人建議債權人委員會成立后,應向**科技收回上述轉移的資產(chǎn)。
第四部分 下階段工作
管理人將根據(jù)本次債權人會議表決結果作出下一階段具體工作的安排,并將嚴格按照法律規(guī)定和人民法院的要求,在債權人的監(jiān)督下,合法臺規(guī),勤勉盡職完成下一階段的各項工作,盡最大努力維護全體債權人的合法權益。
特此報告!
******集團有限公司管理人
二00 八年十月二十七日
第二篇:管理人階段性工作報告
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南通通靈汽車軟軸軟管有限公司管理人階段性工作報告
尊敬的審判長、審判員、債權人會議主席、各位債權申報人:
南通市通州區(qū)人民法院就南通市通州區(qū)飛越塑料制品有限公司申請南通通靈汽車軟軸軟管有限公司(以下簡稱“通靈公司”)破產(chǎn)清算一案,于2015年8月27日以“(2015)通商破字第0004號”《民事裁定書》裁定受理并于2015年9月6日以“(2015)通商破字第0004-1”《民事決定書》指定北京市煒衡(南通)律師事務所擔任通靈公司破產(chǎn)清算管理人(以下簡稱“管理人”)。管理人在接到法院決定后,立即制定了通靈公司破產(chǎn)清算工作預案,組建管理人團隊、部署接管工作,于2015年9月29日接管通靈公司,履行法定職責,合法、有序地開展各項工作。管理人現(xiàn)就前階段工作報告如下:
一、組建管理人團隊,制訂管理人團隊工作制度
2015年9月6日,管理人接到南通市通州區(qū)人民法院《民事裁定書》、《民事決定書》后,立即組建了“南通通靈汽車軟軸軟管有限公司管理人團隊”并根據(jù)工作需要將團隊工作人員分成三組,即“財產(chǎn)調(diào)查組”、“資產(chǎn)管理組”、“債權申報核查組”,明確了每名工作人員的職責,并開展對債務人的摸底、調(diào)研等前期工作。
為使管理人各項工作有序開展,管理人根據(jù)初步了解的債務人企業(yè)情況,擬定工作規(guī)劃;結合債務人企業(yè)的實際情況,分析本案件的特性,制定管理人團隊工作的各項規(guī)章制度并報人民法院備案;及時擬定管理人文件格式范本。
二、刻制管理人公章,開設管理人帳戶
在收到人民法院的裁定書、指定管理人的決定書當日,按照國家有關規(guī)定刻制了管理人印章、財務印鑒章、負責人印章,并將印章印樣向人民法院報告、備案;向人民銀行申請開立管理人臨時專用賬戶,1
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為全面接管債務人企業(yè)做好準備。
三、全面調(diào)取債務人工商資料,了解債務人企業(yè)基本概況 根據(jù)工商檔案表記載的資料顯示,通靈公司以1996年6月股份制改造為界分為兩個重要階段,具體情況如下:
(一)股份制改造前的基本情況
原企業(yè)名稱為江蘇省南通縣二甲鎮(zhèn)汽配廠(1989年5月更名為南通縣二甲汽車配件廠),創(chuàng)辦于1958年5月8日,性質為鎮(zhèn)辦集體,資金總額為380689元;
1981年11月17日南通縣二甲汽配廠資金數(shù)額193890元; 1989年6月12日注冊資金由19.39萬元變更為82.19萬元,但1989年6月26日企業(yè)注冊資金驗資證書《驗資報告》驗證注冊資金為664000元(固定資金276000元,流動資金488000元),《企業(yè)登記注冊資金信用證》中記載申請登記注冊資金總額66.16萬元(固定資金28.16萬元,流動資金12.11萬元(自有流動資金)和25.89萬元(專項資金),1989年5月28日《企業(yè)法人組織章程》記載注冊資金66.16萬元;
1991年3月2日,南通縣二甲汽車配件廠更名為南通汽車軟軸軟管廠,注冊資金由66.4萬元變更為102.2萬元。
(二)股份制改造后基本情況
1996年6月20日南通汽車軟軸軟管廠由鎮(zhèn)辦企業(yè)改制為股份合作制企業(yè),注冊資金由102.2萬元變更為70萬元。由蔡順萍等265位職工作為股東認繳股金70萬元。
1998年3月12日,邵翠萍等257名股東共64.5萬元股權轉讓給蔡順萍等8名股東,轉讓后蔡順萍、季一平、陸建沂、李植泉、嚴家喻、姜衛(wèi)平、卜祥昌、周一塵各8.75萬元。
2005年1月7日,南通汽車軟軸軟管廠名稱預先核準為南通通靈汽車軟軸軟管有限公司。
2005年6月13日,通靈公司以盈余公積金130萬元轉增注冊資 2
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本,轉增后蔡順萍出資額為54.26萬元(增45.51萬元),其余7股東為20.82萬元(增12.07萬元),轉增后通靈公司的注冊資本為200萬元。
2005年6月24日,通過原有股東部分轉讓股權的形式,股東由8名增加至13名,注冊資金不變。
2013年3月,股東劉雪峰將8.6萬元股權平均轉讓給蔡東新、陸建沂、周一塵、嚴家喻、卜祥昌;曹廟江的名下8.6萬元股權由莊衛(wèi)娟繼承。自該次股權轉讓至今,通靈公司股東為:蔡順萍(17.40%,34.8萬元),季一平(8.7%,17.4萬元),周一塵(9.56%,19.12萬元),嚴家喻(9.56%,19.12萬元),陸建沂(9.56%,19.12萬元),卜祥昌(9.56%,19.12萬元),姜衛(wèi)平(8.7%,17.4萬元),李植泉(4.5%,9萬元),蔡東新(9.56%,19.12萬元),卜芹(4.3%,8.6萬元),倪曉燕(4.3%,8.6萬元)、莊衛(wèi)娟(4.3%,8.6萬元)。
2013年4月16日公司法定代表人由蔡順萍變更為蔡東新,但公司實際上一直由蔡順萍管理。
(三)人員情況
截止人民法院受理通靈公司破產(chǎn)清算案之日,通靈公司共有職工60人,其中包括53位與通靈公司有勞動合同關系的在崗在職人員,4位勞動關系掛在通靈公司的停薪留職人員,3位已辦理退休手續(xù)便仍在通靈公司留用的人員。
四、接管債務人資料
管理人根據(jù)債務人企業(yè)資料分散的實際情況,2015年9月29日,在通州區(qū)人民法院的主持下,管理人和債務人企業(yè)的管理人員進行了接洽,管理人將擬接管的內(nèi)容和范圍告知債務人的法定代表人并在當天做了必要的的交接工作,并告知其違反交接義務應承擔的法律責任。
交接的資料包括債務人的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證、國有土地使用證、房屋所有權證、印章、車輛 3
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登記證及文書等資料辦理了交接手續(xù),同時要求財務人員根據(jù)審計機構的要求做好賬簿等會計資料的全面移交準備。
五、接管債務人財產(chǎn)
根據(jù)通靈公司的資產(chǎn)特點,管理人采取了如下接管措施:(1)2015年9月29日,為確保通靈公司資產(chǎn)的安全,在征得通州區(qū)人民法院同意的情況下,將通靈公司的保安事務委托南通永平保安服務有限公司,并于當日由原通靈公司保安人員與永平保安服務公司人員進行了必要的交接,當日將放置有設備、庫存產(chǎn)品及原材料的庫房貼上封條,向保安公司明確了保安義務。
(2)及時通知通靈公司原管理人員將持有的通靈公司資金交付給管理人,匯入管理人指定帳戶,辦理了資金移交手續(xù)。管理人接手后,接受現(xiàn)金25766.41元,銀行存款419172.52元(其中65462.8元為管理人接管后通靈公司客戶付至通靈公司原帳戶的貨款,雖該款未轉入管理人帳戶,但該帳戶印鑒、網(wǎng)銀U盾均已由管理人保管)。
(3)接受了債務人全部房產(chǎn)權屬證書和車輛登記證書及車輛鑰匙。
六、通知已知債權人及時申報債權
對于在接管資料中發(fā)現(xiàn)的全部已知債權人,管理人于2015年9月30日以書面方式發(fā)出債權申報通知書和第一次債權人會議通知,要求債權人及時申報并準時參加第一次債權人會議。
七、認真調(diào)查核實債務人資產(chǎn)
2015年10月15日與評估機構、公司管理人員就通靈公司的庫存產(chǎn)品、原材料、機器設備及房產(chǎn)情況進行了實地清點,并就庫存產(chǎn)品、原材料處置的可能性與公司原管理人員、評估機構作了溝通,并將有關情況及時上報通州區(qū)人民法院,盡可能使資產(chǎn)處置價值最優(yōu)。
八、接受債權申報并就申報債權認真核查
截至2015年10月20日,管理人共接受21筆,其中:
(一)稅務債權1筆,計8846.24元;
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(二)社?;鹬行膫鶛?筆,計358472.4元;
(三)勞動就業(yè)管理中心債權1筆,計25300.32元;
(三)醫(yī)保基金債權1筆,計14591571.54元,(含改制前退休 人員醫(yī)保費5964744元、改制后退休人員醫(yī)保欠費7435381.73元、公司正常參保期間即2011年5月至2015年10月期間的醫(yī)保、工傷、生育欠費200793.49元);
(四)其他債權17筆,共計5071632.66元,其中有抵押物權的債權1筆,計2374928.07元。就該17筆債權,經(jīng)管理人審核,建議確認債權17筆,合計4785782.64元。
就前述債權,現(xiàn)已匯編成債權表供本次債權人會議核查。
十、對職工債權進行初步查核
管理人一方面通過社會保險等機構核查債務人企業(yè)欠繳社保費用、醫(yī)保費用等與職工債權有關的情況,另一方面通過查閱債務人移交的職工檔案、與職工當面核對、查閱會計資料等方式查核現(xiàn)在職職工在通靈公司工作年限、經(jīng)濟補償金計付標準,以保證職工債權依法得到保護。
十一、高度重視本破產(chǎn)清算案件中有關各方關注的重點和疑點問題
召集全體股東就公司破產(chǎn)清算中股東關注的法律問題進行溝通,并聽取股東的意見和反映,就部分股東反映的情況,進行及時多方了解,并將了解掌握的情況及時向通州區(qū)人民法院匯報。
十二、向債務人寄送債權清收函
管理人在2015年9月30日根據(jù)通靈公司原財務人員提供的應收帳款清單,以特快專遞的方式向各債務人寄送債權清收函,核對應收款數(shù)額并要求債務人向管理人履行給付義務。
十三、為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù),確保職工利益 在通靈公司欠付社保費用的情況下,管理人與社保部門溝通協(xié)調(diào),及時為兩位已符合退休條件的職工辦理了退休手續(xù),確保職工能 5
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及時享受退體待遇,并減少公司清算費用。
十四、及時登記職工反映的問題,了解債務人企業(yè)職工訴求,盡可能做好解釋工作
回顧2015年9月29日到今天這短短的包括了12個節(jié)假日在內(nèi)的30天時間,我們管理人全體人員在人民法院的領導下,已為通靈公司破產(chǎn)清算事務做了前述大量基礎性工作。由于前期時間較短,下述事務尚需在第一次債權人會議結束后及時抓緊展開:
(一)應收帳款的清收。由于通靈公司應收帳款的客戶主要為管理結構復雜的大型企業(yè)——江淮汽車股份公司和依維柯汽車股份公司,管理人寄發(fā)的債權清收函可能在短時間無法得到響應,故在下階段管理人將重點做好債權清收工作,以便及時回籠資金。
(二)庫存產(chǎn)品和原材料的變現(xiàn)處置。管理人將綜合考慮庫存產(chǎn)品、原材料處置成本和可能回收資金的情況,在上報通州區(qū)人民法院后,選擇價值最優(yōu)的處置方案。
(三)根據(jù)通過的資產(chǎn)處置方案,處置通靈公司資產(chǎn)。
(四)進一步有關部門進行溝通,在法律、法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)盡可能為職工爭取利益,并及時公示職工債權。
尊敬的審判長、審判員、債權人會議主席、各位債權人,在南通市通州區(qū)人民法院的指導和債權人會議的監(jiān)督下,管理人將一如既往,勤勉盡職、恪盡職守,忠實履行管理人職責,切實維護各方當事人的合法利益,確保各債權人依法公平受償。當然我們管理人的工作,還需得到人民法院的大力指導并支持,得到在座各債權人的配合。管理人衷心希望通過大家的努力,使通靈公司的破產(chǎn)清算工作順利開展并圓滿成功!
謝謝大家!
南通通靈汽車軟軸軟管有限公司管理人 二〇一五年十月二十九日
第三篇:破產(chǎn)管理人履職工作報告(定稿)
破產(chǎn)管理人履職工作報告
尊敬的上海市高級人民法院:
國浩律師事務所(以下簡稱“國浩”)系于一九九八年,經(jīng)司法部批準在北京、上海、深圳三家當?shù)刂蓭熓聞账A上,通過合并方式設立的全國第一家跨地區(qū)的集團制綜合性律師事務所。
國浩律師(上海)事務所(以下簡稱“國浩上?!保┳鳛閲圃谏虾TO立的執(zhí)業(yè)機構,系上海市高級人民法院編制的破產(chǎn)管理人名冊中光榮的一員,國浩上海既感到十分的榮幸,亦感到肩上的責任重大?,F(xiàn)特就國浩上海作為管理人的工作匯報如下:
一、管理人團隊基本情況
國浩上海對于參與在貴院組織下開展的清算工作包括破產(chǎn)清算及強制清算工作,特組成了以合伙人沈波律師為領導的清算團隊。成立之初,團隊成員共有四名,包括合伙人沈波律師、合伙人張澤傳律師、王衛(wèi)東律師及團隊秘書朱丹宏,隨之破產(chǎn)案件數(shù)量的增加,為了能更加高效地履行管理人職責,國浩整合團隊資源,逐步擴大破產(chǎn)清算團隊規(guī)模,目前,先后分別有8位律師加入破產(chǎn)管理人團隊。
上述成員中,除團隊秘書朱丹宏外,其他成員均具有中華人民共和國司法部授予的律師執(zhí)業(yè)資格。
附現(xiàn)有成員名單及相關執(zhí)業(yè)證書號如下:略(人員信息不公示)國浩上海在承辦破產(chǎn)案件過程中,為規(guī)范操作流程及提高執(zhí)業(yè)質量,結合破產(chǎn)案件實務經(jīng)驗,先后制作了涉及債權申報的系列格式,包括債權申報表、債權申報須知、債權申報文件清單、債權人地址及 聯(lián)系方式確認書等申報材料。在此基礎上,本所針對具體破產(chǎn)清算或強制清算案件,國浩律師先后起草制訂了《××清算組議事規(guī)則》、《××清算組工作規(guī)程》等清算規(guī)章制度,為本所承辦破產(chǎn)案件實現(xiàn)規(guī)范化及流程化提供制度保障。另外,為建立破產(chǎn)清算案件防火墻制度,本所指派專人管理債務人財產(chǎn)、破產(chǎn)費用,實行破產(chǎn)管理費用實時記賬、憑證報銷的管理制度。
二、重大事項信息披露
國浩律師集團事務所1998年6月成立后,在2011年3月更名為國浩律師事務所。國浩為能打造規(guī)?;?、專業(yè)化的國內(nèi)一流大所,近二年來在烏魯木齊、貴陽、蘇州等地新設了分支機構,現(xiàn)在國內(nèi)外共設有分支機構26個。
國浩上海近年來不存在機構合并、分立和解散等情況。同時,作為貴院破產(chǎn)管理人名冊中的一員,一直恪盡職守,嚴格依照《公司法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》及貴院頒發(fā)的《企業(yè)破產(chǎn)管理人管理辦法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,嚴格履行管理人工作職責。國浩上海的破產(chǎn)清算團隊成員不存在相關違規(guī)情況。
三、參加高院隨機搖號情況
國浩上海自成為貴院破產(chǎn)管理人名冊中的一員以來,一直保證積極準時地參與貴院開展的搖號工作。通過參與貴院的搖號,國浩上海近年來共承接到企業(yè)破產(chǎn)案件及公司強制清算案件近20件。
四、承接的企業(yè)破產(chǎn)案件及公司強制清算案件
截止目前,國浩上海承接的企業(yè)破產(chǎn)案件及公司強制清算案件共23件,其中,企業(yè)破產(chǎn)案件11件,公司強制清算案件12件,具體案件明細詳見附表《承辦企業(yè)破產(chǎn)案件情況表》及《承接強制清算案件情況表》。
對于上述國浩上海承接的23件案件,其中18件系根據(jù)貴院搖號指定,另外5家系因上述5家清算案件衍生而由具體辦理案件的基層法院指定,主要情況如下:國浩上海在承辦上海畜產(chǎn)業(yè)豐進出口有限公司破產(chǎn)清算一案中,根據(jù)上海市靜安區(qū)人民法院的指定承辦了上海畜產(chǎn)業(yè)豐進出口有限公司的兩家長期股權投資上海匯豐畜產(chǎn)品有限公司及上海業(yè)豐新匯絨毛制品廠的強制清算工作;國浩上海在承辦上海東華能國際貿(mào)易有限公司破產(chǎn)清算一案中,根據(jù)上海市浦東新區(qū)人民法院的指定承辦了上海東華能國際貿(mào)易有限公司的長期股權投資上海沁原實業(yè)有限公司的強制清算工作;國浩上海在承辦上海東華能國際貿(mào)易有限公司強制清算一案中,因上海東華能國際貿(mào)易有限公司資不抵債,根據(jù)上海市浦東新區(qū)人民法院的指定繼續(xù)承辦了上海東華能國際貿(mào)易有限公司的破產(chǎn)清算工作;國浩上海在承辦上海申福紡織制衣有限公司強制清算一案中,因上海申福紡織制衣有限公司資不抵債,根據(jù)上海市徐匯區(qū)人民法院的指定繼續(xù)承辦了上海申福紡織制衣有限公司的破產(chǎn)清算工作。
五、執(zhí)行職務及執(zhí)業(yè)紀律情況
無論是企業(yè)破產(chǎn)案件,還是公司強制清算案件,國浩上海都能嚴格依照《公司法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》及貴院頒發(fā)的《企業(yè)破產(chǎn)管理人管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,嚴格履行管理人工作職責,認真把握好清算工作的每一個環(huán)節(jié),工作中遇到難題及時與法院溝通,爭取做到程序合法、實體合法兩不誤。截止目前,國浩上海承接的企業(yè)破產(chǎn)案件及公司強制清算案件進展都較為順利。
作為國內(nèi)較大的綜合性律師事務所,作為破產(chǎn)管理人名冊中的律師事務所成員,國浩不僅僅在具體承辦案件上接受貴院及各具體辦理案件法院的指導,更在執(zhí)業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)接受上海市司法局、上海市律師協(xié)會的指導與監(jiān)督。執(zhí)業(yè)過程中,國浩要求每一位清算團隊成員時刻牢記法律至上的準則,堅持以事實為根據(jù),以法律為準繩,嚴格依照律師行業(yè)的執(zhí)業(yè)規(guī)則、執(zhí)業(yè)紀律依法執(zhí)業(yè)。截止目前,國浩上海清算團隊的每一位成員都能按照上述標準嚴格要求自己。
六、工作特色與存在的問題(一)國浩上海的工作特色
1.對于承接的每一個具體案件,國浩上海都采取專人負責、分工協(xié)作的原則,在讓清算團隊每一位成員的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的情況下,保證案件的順利有序開展。如每一個案件都有一個專人負責,其他成員予以協(xié)作,協(xié)作包括印章、財務的管理、訴訟專人負責等。2.結合國浩上海在資本市場、并購市場的專業(yè)優(yōu)勢,國浩上??蓪⑾嚓P債權債務重組的方法在破產(chǎn)債權的清償方案中加以運用。如,在相關債務人一次性較難清償破產(chǎn)企業(yè)全部債務的情況下,通過與破產(chǎn)企業(yè)相關債權人的溝通確認,采取債權債務重組的方式解決上述收款難、清償難的的兩難窘境。
3.國浩上海在工作中積極與法院溝通,爭取得到人民法院的支持與幫助。企業(yè)破產(chǎn)案件及公司清算案件系在法院主導下開展的清算工作,涉及到破產(chǎn)企業(yè)、清算公司的方方面面,在某些事項管理人無法自身獨立完成的情況下,管理人則積極借助人民法院的幫助,如通過人民法院開具的調(diào)查令查詢公司資產(chǎn)情況、通過法院執(zhí)行系統(tǒng)查詢公司名下賬戶開戶情況等。同時,對于清算工作的進展,管理人也積極保證向法院匯報。
(二)經(jīng)典案例:上海里納泰斯時裝有限公司強制清算案件 1.基本情況
根據(jù)該公司股東徐正琪的申請,上海市青浦區(qū)人民法院于2010年6月23日出具了(2010)青民二(商)清字第8號受理通知書(之一),并于2010年6月30日立案受理了上海里納泰斯時裝有限公司清算一案。2010年10月8日上海市青浦區(qū)人民法院(2010)青民二(商)清字第8號決定書決定成立上海里納泰斯時裝有限公司清算組,由國浩律師(上海)事務所擔任清算組組長,對上海里納泰斯時裝有限公司開展清算工作。2.難點及效果
上海里納泰斯時裝有限公司破產(chǎn)清算案件的主要難點:(1)在處置企業(yè)自有房產(chǎn)時,因涉及抵押權益,處置難度較大;(2)債權債務較多,尤其是涉及公司實際控制人與關聯(lián)企業(yè)的債務糾紛。(3)企業(yè)債權人自身涉及破產(chǎn)清算。
對于上述難點,破產(chǎn)管理人積極與抵押權人,人民法院協(xié)調(diào)溝通,在合法合規(guī)的前提下,以維護各債權人權益為目標,處置抵押房產(chǎn);涉及眾多企業(yè)實際控制人或關聯(lián)企業(yè)債務糾紛通過訴訟等方式進行確認。在上海市青浦人民法院的指導下,本案最終實行了債權分配,普通債權人的清償比率達到近40%。
(三)國浩上海存在的問題
截止目前,根據(jù)國浩上海承辦的企業(yè)破產(chǎn)案件及公司強制清算案件,國浩上海存在的問題主要在于因某些破產(chǎn)企業(yè)或清算公司的相關利害關系人的因素,如公司股東長期不和、公司經(jīng)營管理人員個人或實際控制企業(yè)與公司往來款項數(shù)額較大、復雜且不清晰、員工不滿企業(yè)破產(chǎn)等等阻撓因素,企業(yè)破產(chǎn)或公司清算較難順利推進,破產(chǎn)進程較為緩慢。對此,國浩上海正致力于積極改進。
以上即是國浩上海作為管理人的履職工作報告,請貴院指正!國浩律師(上海)事務所 2017年6月13日
第四篇:破產(chǎn)管理人工作報告(版本二)
_________公司破產(chǎn)管理人工作報告
__________中級人民法院、各位債權人:
_____中級人民法院于_____年_____月_____日依法受理申請人_________申請________公司(以下簡稱“_____”)破產(chǎn)還債一案,中級人民法院_____年_____月_____日在《報》刊登受理破產(chǎn)案件公告(見附件1:受理破產(chǎn)案件公告)。經(jīng)審理,人民法院_____年_____月_____日依法作出裁定(見附件2:裁定書),__________裁定破產(chǎn)還債,并于_____年_____月_____日在《_______報》刊登破產(chǎn)公告(見附件3:破產(chǎn)公告)。為保證破產(chǎn)程序順利進行,人民法院同時依法指定破產(chǎn)管理人(見附件4:《指定破產(chǎn)管理人函》),承擔法定清算職責。
破產(chǎn)管理人被指定后,在中級人民法院的指導下,依法履行職責,進駐企業(yè)開展工作,歷時十個月,清算工作基本結束?,F(xiàn)將清算工作情況匯報如下:
一、__________的基本情況及企業(yè)破產(chǎn)原因分析:
__________系全民所有制企業(yè),主管單位__________為區(qū)人民政府,由____區(qū)國有資產(chǎn)管理委員會辦公室投資設立。____領取“____號”企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(見附件5:營業(yè)執(zhí)照、工商登記資料),經(jīng)營期限自______年____月____日至____年____月____日。住所地:________區(qū)________號。____注冊資金____元。主營:____法定代表人:____。
________系有限責任公司,一直以來,該公司是作為______區(qū)政府對下屬企業(yè)的投資及管理公司存在的,其資產(chǎn)主要由下屬企業(yè)股權構成,本身并沒有實質性的經(jīng)營資產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)務??梢哉f,________是我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變過程中,經(jīng)濟體制結構性調(diào)整的產(chǎn)物,其誕生和經(jīng)營不可避免的有著“先天性不足”。
隨著國有企業(yè)改制的加快及深化,________及其下屬企業(yè)深層次的、結構性的矛盾逐步暴露出來。其下屬企業(yè)的經(jīng)營狀況相繼惡化,現(xiàn)已大都停業(yè)或清算。作為投資方和下屬企業(yè)的融資擔保方,________形成高達________人民幣萬元的巨額擔保債務不能償還,造成債務纏身、官司不斷。________主要資產(chǎn)均被債權人申請法院查封、凍結或處置,________且并無盈利點。________法院判令履行的債務高達人民幣________萬元,僅判決項下逾期利息(按計)一項,每日便新 增加損失人民幣________萬元。
________本身亦經(jīng)營管理不善,投資失敗,導致財務狀況持續(xù)惡化,以至公司嚴重資不抵債,無力清償?shù)狡趥鶆眨粋鶛嗳薩___________銀行分行申請破產(chǎn)還債,終被中級人民法院裁定破產(chǎn)。
二、破產(chǎn)清算工作概況
____年____月____日,人民法院________宣告公司破產(chǎn)還債后,破產(chǎn)管理人成立即依法全面展開清算工作。截至目前,破產(chǎn)管理人完成了以下幾個方面的工作:
1、刻制破產(chǎn)管理人印章,設立管理人賬戶,接受破產(chǎn)財產(chǎn);
2、接管________文件、印章等,確保清算工作的順利進行;
3、清理_______本部資產(chǎn)、清理銀行賬戶,以保全資產(chǎn)不致流失;
4、完善企業(yè)員工的安置工作;
5、審核破產(chǎn)債權;
6、審核、催收________在外債權;
7、完成破產(chǎn)財產(chǎn)的清理、變現(xiàn);
8、對破產(chǎn)企業(yè)進行清算審計;
9、調(diào)查________下屬企業(yè)及資產(chǎn)狀況,并進行相應的財務審計,資產(chǎn)評估工作;
10、編制清算工作報告和財產(chǎn)分配方案;
11、為召開債權人會議做好籌備工作。
三、接管破產(chǎn)企業(yè)情況
____年____月____日,在人民法院主持下,破產(chǎn)管理人正式進駐、接管破產(chǎn)企業(yè)。
管理人當日依法接管了________公司全部印章、重要證照、文件。為使清算工作順利進行、防止資產(chǎn)流失,破產(chǎn)管理人制定了《財務收支管理辦法》、《公司印章使用辦法》、《破產(chǎn)企業(yè)員工須知》等一整套文件(見附件6:清算工作管理文件),供破產(chǎn)企業(yè)在清算期間執(zhí)行。
四、第一次債權人會議情況
破產(chǎn)管理人在法院監(jiān)督指導下完成監(jiān)管及前期清算工作后,于____年____ 2 月____日召開第一次債權人會議。第一次債權人會議由法院主持,與會者包括破產(chǎn)管理人成員、全體債權人、________原法定代表人及留守人員。
破產(chǎn)管理人向會議書面報告了監(jiān)管、前期清算工作情況,并就破產(chǎn)企業(yè)財務基資產(chǎn)情況向與會債權人專門作了通報:截止____年____月____日,________賬面資金________總額為萬元,負債____萬元,凈資產(chǎn)額____為萬元,嚴重資不抵債,且,其不能清償債務已持續(xù)多年,其主要資產(chǎn)、權益均被債權人申請法院查封、凍結。各債權人對此一審計結果無異議。
第一次債權人會議上還討論、審查了破產(chǎn)債權,各債權人對債權人資格、債權金額均無異議。
會議還指定了債權人會議主席,并對下一步清算工作作出安排。以上會議內(nèi)容詳見法院第一次債權人會議記錄。
五、破產(chǎn)企業(yè)財務審計工作
破產(chǎn)管理人會計師對截至____年____月____日________公司的財務狀況進行了審計,出具了“_____號”《審計報告》(見附件7:《審計報告)。
審計結果顯示:截至止審計基準日,____資產(chǎn)____總額為____萬元,負債總額為____萬元,凈資產(chǎn)____萬元。已嚴重資不抵債。
另外,________公司對外擔保債務________總額為萬元,截至審計基準日,尚____有萬元未還。對于法院已判決________應承擔連帶責任的________萬元,審計時已調(diào)整入賬;對于尚未判決的擔保債務_______萬元,審計時未作調(diào)整。經(jīng)了解,該擔保債務的被擔保人(主債務人)均已停業(yè)或經(jīng)營難以為繼,若債權人提起訴訟,________亦會被法院判令承擔連帶責任,若計入此類或有負債,則____凈資產(chǎn)為____萬元。
對于上述情況,____年____月____日召開的第一次債權會議,已向全體債權人做過了詳細通報。
六、破產(chǎn)企業(yè)的員工安置工作
________存在勞資關系的員工共____名(合同期限至____年___月____日)。____被債權人申請破產(chǎn)后,應破產(chǎn)管理人要求,____區(qū)國有資產(chǎn)管理委員會辦公室(以下簡稱以下簡稱“___區(qū)國資辦”)出具了書面意見,承諾將該_____名員工妥善安置(見附件8:《關于____公司破產(chǎn)后員工安置的幾點意見》)。為確保 3 ____員工安置工作落實到位,破產(chǎn)管理人于____年____月____日再次致函____區(qū)國資辦(見附件9:《關于盡快落實員工安置事宜的函》),函請該辦出具詳盡的員工安置計劃,將安置計劃具體到每一位員工之安置崗位,并要求____區(qū)國資辦落實員工安置過程中涉及的社會保險費用以及其他依法應支付的安置費用。
經(jīng)破產(chǎn)管理人協(xié)調(diào),____區(qū)國資辦對員工安置問題予以高度重視,調(diào)撥專項資金,按照《國有企業(yè)關閉改制中富余員工安置暫行辦法》的標準發(fā)放補償金、安置費。____名員工均已妥善安置;____名員工自愿選擇領取補償金、安置費后解除勞動合同,____名員工調(diào)入____投資發(fā)展公司再就業(yè),____名領導由區(qū)委另行安排工作(見附件10:《關于____公司破產(chǎn)員工安置的函》)。
七、破產(chǎn)債權申報及審查
____年____月____日,中級人民法院作出____號《受理破產(chǎn)案件公告》并于次日于《____報》發(fā)布公告,要求____的債權人于公告發(fā)布之日起90日內(nèi)到法院指定地點申報債權。公告指定的期限內(nèi),共有____家債權人申報債權,另有法院移送兩家,申報金額合計人民幣____元。____年____月____日召開的第一次債權人會議上,破產(chǎn)管理人就破產(chǎn)債權情況已相適應作出了通報。對于各個債權人的資格及債權金額,全體債權人均未提出異議。
破產(chǎn)管理人根據(jù)最高人民法院《關于審理企業(yè)破產(chǎn)案件若干問題的規(guī)定》第五十五條的規(guī)定,按以下十二點原則,審查、確認作指定申報期限內(nèi)申報的破產(chǎn)債權:
(一)破產(chǎn)宣告前發(fā)生的無財產(chǎn)擔保的債權;
(二)破產(chǎn)宣告前發(fā)生的有財產(chǎn)擔保但是債權人放棄優(yōu)先受償;
(三)破產(chǎn)宣告前發(fā)生的雖有財產(chǎn)擔保但是債權數(shù)額超過擔保物價值部分的債權;
(四)票據(jù)出票人被宣告破產(chǎn),付款人或者承兌人不知其事實而向持票人付款或者承兌產(chǎn)生的債權;
(五)破產(chǎn)管理人解除合同,對方當事人依法或者依照合同約定產(chǎn)生的對債務人可以用貨幣計算的債權;
(六)債務人的受托人在債務人破產(chǎn)后,為債務人的利益處理委托事務所發(fā)生的債權;
(七)債務人發(fā)行債券形成的債權;
(八)債務人的保證人代替?zhèn)鶆杖饲鍍攤鶆蘸笠婪梢韵騻鶆杖俗穬數(shù)膫鶛啵?/p>
(九)債務人的保證人按照《中華人民共和國擔保法》第三十二條的規(guī)定預先行使追償權而申報的債權;
(十)債務人為保證人的,在破產(chǎn)宣告前已經(jīng)被生效的法律文書確定承擔的保證責任;
(十一)債務人在破產(chǎn)宣告前因侵權、違約給他人作為財產(chǎn)損失而產(chǎn)生的賠償責任;(十 4 二)人民法院認可的其他債權。違約金不作為破產(chǎn)債權,定金不再適用定金罰則。
破產(chǎn)管理人審核確定的破產(chǎn)債權為人民幣________萬元。已申報的債權均為無財產(chǎn)擔保債權,破產(chǎn)債權已經(jīng)第一次債權人會議審核,會后破產(chǎn)管理人會計師又與各家債權人做了逐一核對,最終確認破產(chǎn)債權如下:
1、____支行,申報債權____萬元,該筆債權性質為銀行貸款。經(jīng)審核確認金額____萬元,減少原因為:債權人申報債權后,該筆貸款已清償完畢。債權人已書面通知破產(chǎn)管理人,不再向擔保人____主張債權;
2、____支行,申報債權____萬元,該筆債權性質為銀行貸款,經(jīng)審核確認金額____萬元,減少原因為:核減多計利息。
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八、催收破產(chǎn)企業(yè)應收款情況
根據(jù)____會計師事務所的審計報告,截至____年____月____日,____應收款共計____項,金額合計人民幣____元。
破產(chǎn)管理人對尚未超過訴訟時效的個案進行催收。經(jīng)查實及催收,情況如下:
1、____的借款3000元實際上系為報銷款,應予以核銷。
2、因____下落不明,有關債權無證據(jù)材料支持,故該筆應收款無法催收。本著對債權人負責的態(tài)度,對于法律上已經(jīng)超過訴訟時效的案件,破產(chǎn)管理人堅持向債務人書面催收,督促債務人盡快還款,但由于社會公眾可能已知悉____的現(xiàn)狀,債務人均拒絕償還拖欠________的款項。另外,由于____公司檔案保管不齊備,部分賬面記載的債權無任何證據(jù)支持,加上由于訴訟時效問題破產(chǎn)管理人無法通過訴訟、仲裁法律的手段進行催收,催收工作遇到極大的難度,盡管破產(chǎn)管理人付出了艱苦的勞動,除____欠款____元通過債權轉讓方式得到實現(xiàn)外,其余催收工作無法取得預期的效果。
九、破產(chǎn)財產(chǎn)的清理、評估、變現(xiàn)
(一)破產(chǎn)財產(chǎn)的評估、變現(xiàn)
1、_______房產(chǎn)
____商貿(mào)大廈位于____路口,地處繁華地帶,該大廈系由____辦公室牽頭,會同____區(qū)商業(yè)局及其他一些區(qū)屬企業(yè)、機關于____年____月____日集資興建,現(xiàn)由____區(qū)物業(yè)管理辦公室____物業(yè)管理所負責物業(yè)管理(見附件11:《經(jīng)貿(mào)大 5 廈分配集資表》)。
破產(chǎn)管理人派員赴國土局對商貿(mào)大廈房產(chǎn)產(chǎn)權情況進行調(diào)查,經(jīng)查,該房產(chǎn)未辦理房產(chǎn)證。國土局檔案資料中現(xiàn)存的“報建表”、“建筑許可證”、“固定資產(chǎn)投資項目建設許可證”均記載:該房產(chǎn)建設單位為“____發(fā)展辦公室”,該大廈報建面積____平方米,為框架結構,總造價民____萬元。(見附件13:“報建表”、“建筑許可證”、“固定資產(chǎn)投資項目建設許可證”)。
綜上,至本案受理時____商貿(mào)大廈第五層東____平方米現(xiàn)仍屬于____工貿(mào)公司所有,并由____使用。
經(jīng)破產(chǎn)管理人會計師審計____賬目,____作為擔保人承擔保證責任,已代____工貿(mào)公司償還欠款人民幣____元,按《中華人民共和國物權法》第一百七十六條規(guī)定:“??保證人承擔保證責任后,有權向債務人追償?!苯?jīng)破產(chǎn)管理人依法追償,將該房產(chǎn)抵償上述債務作為破產(chǎn)財產(chǎn)處置。
經(jīng)委托評估,評估價值為人民幣____萬元,評估機構建議拍賣底價為人民幣____萬元(見附件14:____號《評估報告》)。
該項房產(chǎn)已作為破產(chǎn)財產(chǎn)拍賣成交。
2、____公司股權
____區(qū)投資管理公司下屬企業(yè)____區(qū)____公司以____公司____%股權向____公司抵債人民幣____萬元,經(jīng)向____了解,該商城尚在經(jīng)營,但未有分紅(見附件29:《股權抵押協(xié)議》)。
破產(chǎn)管理人會同中級人民法院赴____該公司經(jīng)營場所調(diào)查,該公司尚在經(jīng)營。經(jīng)赴____工商局____分局調(diào)查,該商城系中外合資經(jīng)營企業(yè),原投資中方為____公司、____公司。____年____月____日,投資中方____公司變更為____,____的出資比例占____%。(見附件30:工商登記資料)。
前述股權屬破產(chǎn)財產(chǎn),經(jīng)委托評估,評估機構作出《評估報告》,評估價值為人民幣____萬元(見附件31:____號《評估報告》)。
上述股權已作為破產(chǎn)財產(chǎn)拍賣成交。
(二)破產(chǎn)企業(yè)其他賬面財產(chǎn)權益情況
1、____法人股____萬股
經(jīng)破產(chǎn)管理人派員赴____公司持股企業(yè)____公司登記機關——____工商行 6 政管理局查詢得知該公司現(xiàn)仍存續(xù)。破產(chǎn)管理人工作人員從____工商行政管理局處查詢之____公司____《年檢報告書》顯示,____在____年時仍為____股東,持有該公司____法人股,占該公司股份總額的____%。(見附件50:工商登記資料)
為查明公司股東變更情況,破產(chǎn)管理人工作人員赴中國證券登記結算有限責任公司____分公司進行查詢得知,____持有的____有限公司____萬法人股,已于____年____月____日被中級人民法院交付拍賣,并于____年____月____日,以____號《民事裁定書》(見附件51:自證券登記公司查得之《民事裁定書》)裁定過戶給____有限公司所有。
2、其他下屬企業(yè)、參股企業(yè)資產(chǎn)清理情況
對于____的下屬企業(yè)、參股企業(yè)破產(chǎn)管理人作了大量認真細致的工作。____的下屬企業(yè)和參股企業(yè),大多處于無人員、無辦公地點、無財產(chǎn)的狀況,對于尚能找到財務資料的企業(yè),破產(chǎn)管理人委托有關機構進行了審計、評估。
(1)下列企業(yè)已停業(yè)、停產(chǎn)、無人員、無財產(chǎn),投資權益無法追收 ①____有限公司
____有限公司成立于____年____月____日,注冊資本____元。____出資額____元,出資比例____%(見附件61:《工商登記資料》)。經(jīng)向____相關人員調(diào)查得知,該公司已與____有限公司等五家公司合并。破產(chǎn)管理人派員赴該公司注冊地址____區(qū)____路____大廈實地調(diào)查,該公司注冊地址現(xiàn)為____公司,其對____有限公司情況毫不知情。工作人員在向該大廈物業(yè)管理處詢問后,仍無法取得與____有限公司有關的任何線索(見附件62:現(xiàn)場照片)。
因該公司已停產(chǎn)、停業(yè),有關財務資料留存于____公司清理整頓領導小組辦公室(以下簡稱“整頓辦”)。破產(chǎn)管理人委托評估機構向整頓辦調(diào)取相關財務資料,評估公司作出評估,該企業(yè)凈資產(chǎn)為人民幣____萬元(見附件63:____號《評估報告》)因該公司目前已無人員辦公,破產(chǎn)管理人無法對整頓辦所提供資料真實性進行甄別。
②??
十、第二次債權人會議的準備及召開
在法院指導下,前期清算工作基本完成、可變現(xiàn)破產(chǎn)財產(chǎn)已經(jīng)拍賣成交。經(jīng) 7 報請法院批準,定于____年____月____日召開第____次債權人會議,由破產(chǎn)管理人向會議報告清算工作情況,并由債權人討論通過破產(chǎn)財產(chǎn)分配方案。破產(chǎn)管理人已提前15天向全體債權人逐家發(fā)出書面通知,將會議的時間、地點、內(nèi)容、目的等事項通知債權人(見附件91:通知);向____原法定代表人發(fā)出通知,要求其到會;向____上級主管部門發(fā)出通知,要求其派員列席會議;通知審計、評估人員參加會議等。破產(chǎn)管理人已經(jīng)完成召集第二次債權人會議的準備工作。
十一、清算收支及破產(chǎn)財產(chǎn)分配方案
自____年____月____日破產(chǎn)管理人受中級人民法院指定成立以來,至本報告出具之日,共實現(xiàn)變現(xiàn)財產(chǎn)____萬元(其中拍賣變現(xiàn)收入____萬元,利息____萬元,原銷戶轉入____萬元)破產(chǎn)管理人在清算期間,共計支付破產(chǎn)費用人民幣____萬元。其中:
1、支付刻制破產(chǎn)管理人公章、公告費____元;
2、支付檔案查詢費____元;
3、支付調(diào)查破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)、催收破產(chǎn)企業(yè)債權的差旅費____元;
4、支付評估費____元;
5、支付拍賣傭金____元;
6、支付法院訴訟費____元;
7、支付倉儲費、搬運費____元;
8、支付破產(chǎn)管理人律師清算酬金____元;
9、支付破產(chǎn)管理人會計師審計費用____元;
10、預留費用____元;
以上費用支付,均有憑證和財務記錄,請人民法院和債權人會議審核。根據(jù)《中華人民共和國破產(chǎn)法》的規(guī)定,在優(yōu)先支付破產(chǎn)財產(chǎn)的管理、變賣和分配所需要的費用、破產(chǎn)案件的訴訟費用、為債權人共同利益而在破產(chǎn)程序中支付的其他費用后,可供分配的破產(chǎn)財產(chǎn)為人民幣____萬元,受償率為____%。所有債權人在本次分配方案通過后均可獲得等比例的分配(見附件93:《分配一覽表》)。
十二、今后工作安排
破產(chǎn)管理人在本次債權人會議后,將著手做好以下工作:
1、向債權人支付分配款項;
2、辦理破產(chǎn)企業(yè)注銷登記手續(xù)
3、完成其他法院交辦及法定職責事項。
________公司破產(chǎn)管理人
年月日
第五篇:集團工作報告
集團工作報告
在集團公司領導下,公司按照年初確定的各項工作目標,以市場開拓為龍頭,以強化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結構、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量億元,簽約量億元,完成總產(chǎn)值億元。
一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機
截止至XX年11月9日公司共參加投議標項目XX項,中標XX項,中標率為XX%,累計完成經(jīng)營開拓量億元,簽約量億元,完成了全年計劃開拓量億元的XX%。
為使公司渡過難關,乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點項目,領導親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
二是全面實施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”,由公司領導、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結合起來,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開展營銷工作。領導班子推行領導營銷“232”制度,領導每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位,至少拜訪3個及以上設計院,至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時,在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷拓展。XX年僅XX、XX和XX三處老市場就中標8項工程,新增合同額億元。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了XX鋼廠,XX路橋、XX大廈、XX鋼廠、XX等5個市場
三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式,將市場經(jīng)營部一分為二,把市場開拓與投標報價分開,并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。
四是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標率的不斷提高,XX年中標率達49%。
五是進一步規(guī)范投標秩序,公司成立了投標評審委員會,確保投標報價的合理和準確,提前預防和鑒別合同條款中存在的風險,提高公司中標率,規(guī)避公司投標風險。
二、進一步加強基礎管理,提高企業(yè)競爭力
1、狠抓項目管理,提高企業(yè)管理水平
工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹iso9001質量體系標準,嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范,實行領導對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。
一是狠抓項目質量管理,吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓,為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領導前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規(guī)劃化管理培訓,并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照“10+1”規(guī)范化管理實施,切實加強項目基礎管理,實現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。
進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管,實行公司領導對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度,對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進度、質量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管,以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。
2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行(1)根據(jù)集團公司總體安排,結合公司的實際情況,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會,超過5000萬元以上的工程項目均設立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產(chǎn)管理機構,設置了專(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
(2)對在建工程進行地毯式安全質量大檢查,對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達100%。
(3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質量大檢查,組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動,充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用,對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比,督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應有的作用。
3、進一步加強人力資源管理
(1)根據(jù)公司的實際情況,進一步完善公司的組織架構,按“10+1”的總體構架對公司總部部室進行了調(diào)整,設立了辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。
(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,解決當前人才儲備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設,為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內(nèi)實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人,培養(yǎng)15名一級建造師。
(3)為適應公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實,保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致,通過客觀評價員工的績效,進一步提高員工的工作積極性,全面推行績效管理試行辦法。
4、進一步加強財務管理
(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,進一步健全了財務管理制度,加強了對資金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財務成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,防范各種財務風險,全面實現(xiàn)對資金的集中管理。(2)開展財務大檢查,對各子分公司、項目部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進行檢查,對存在的問題,及時采取有效措施予以整改。
(3)面對公司各項應收賬款居高不下的情況,公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》,并成立了應收賬款回收工作領導小組,由公司總經(jīng)理擔任組長,全面開展應收賬款回收工作。
(4)加強與稅務部門溝通,營造了一個和諧、融洽的稅企關系,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源,為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。
5、進一步加強工程結算和審計力度
(1)為加快工程結算進度及促進資金回收,結合公司的實際情況,以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點,帶動全司其他工程項目的結算工作,截止目前,報送結算值億元,其中一審、二審完億元,已審定億元,有億元的結算仍在對審中。
(2)同時,加大對項目的審計力度,依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項目部職責履行情況進行了重點審計,全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟效益的審計,對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進行了專項調(diào)查。
6、依法維護企業(yè)合法權益,正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起,在法律顧問和法律事務部的參與下,均得到有效的調(diào)解。
7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,做了大量扎實有效的工作。
三、進一步加強和改進黨建工作,推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展
為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,對開展學習實踐進行部署,動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來,扎扎實實開展好各項工作,確保取得實實在在的成效。
(二)加強領導班子建設,發(fā)揮黨組織政治核心作用 增強領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制,提高領導科學發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實際,在解決突出問題,促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強思想政治工作,充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強基層黨組織建設,推動黨建工作上水平
按照“支部建在項目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則,加強和改進各直屬黨組織建設,建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟運行的質量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。
(四)加強黨風廉政建設,提高領導干部拒腐防變能力
今年5月,公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家,針對公司當前出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和職業(yè)特征,進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育,進一步加強了領導干部黨風廉政建設,不斷增強領導干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性,提高了領導干部主觀能動性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關鍵環(huán)節(jié),在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查辦違紀違法案件,切實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務實作風,發(fā)揚艱苦奮斗精神,堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。
(五)充分發(fā)揮群團組織作用,營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍
發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。今年3月,在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月,在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動,豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。