第一篇：中小企業(yè)ERP管理軟件應(yīng)具備的條件

中小企業(yè)ERP管理軟件應(yīng)具備的條件

用戶，尤其中小企業(yè)用戶，到底需要什么樣的ERP管理軟件？我認(rèn)為簡單說就是四個(gè)方面：簡單、便宜、專業(yè)、安全。

簡單：大部分ERP廠商沒有在“簡單易用”上下足夠的功夫，嚴(yán)重忽略了用戶的使用體驗(yàn)，偏離了“簡單的才是最好的”基本原則。

便宜：對(duì)廣大中小企業(yè)而言，“能夠承受的價(jià)格”是實(shí)施管理軟件的基本前提。

專業(yè)：其實(shí)很多號(hào)稱ERP的軟件偏重某一個(gè)管理環(huán)節(jié)，功能單一，而沒有提供涵蓋企業(yè)全部管理流程的綜合性的ERP系統(tǒng)。

安全：ERP管理軟件是一個(gè)企業(yè)中最重要的基礎(chǔ)軟件，它支撐了一個(gè)公司的全部業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)，安全的重要性自然不言而喻。

而最新推出的永邦C3免費(fèi)版可謂是符合順應(yīng)主流而生的產(chǎn)物，適合規(guī)模開始擴(kuò)大的小企業(yè)、各行業(yè)的采購倉庫部門，用信息化平臺(tái)管理日常業(yè)務(wù)，全方位的決策分析幫助決策者快速作出反應(yīng)，讓決策者運(yùn)籌帷幄，決勝千里。

它的功能模塊包括：采購系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉庫系統(tǒng)、資金管理。麻雀雖小五臟俱全，功能模塊分別有以下特色：資料管理：商品的分類、規(guī)格、價(jià)格、庫存等資料隨時(shí)調(diào)閱，全面掌握商品信息；采購管理：以銷定購減少庫存積壓，跟蹤每筆采購的到貨情況及時(shí)發(fā)貨；銷售管理：支持信用控制管理賒銷業(yè)務(wù)，銷售統(tǒng)計(jì)了解暢銷商品；倉庫管理：月末盤點(diǎn)保持帳實(shí)一致，收發(fā)存報(bào)表清楚準(zhǔn)確，成本計(jì)算準(zhǔn)確反映銷售毛利；資金管理：詳細(xì)記錄每筆貨款、費(fèi)用進(jìn)出，資金報(bào)表能更好了解客戶資質(zhì)與營運(yùn)成本。

第二篇：中小企業(yè)erp管理軟件

專業(yè)的中小企業(yè)erp管理軟件

中小企業(yè)管理軟件ERP助您解決管理難題

EDC生產(chǎn)管理軟件基于互聯(lián)網(wǎng)操作平臺(tái)，采用符合技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的 WEB 網(wǎng)頁瀏覽方式，是一款專為中小型生產(chǎn)制造業(yè)打造的企業(yè)管理系統(tǒng)，針對(duì)中小型生產(chǎn)制造業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理等層面提供的一套功能強(qiáng)大、性能完備的綜合管理系統(tǒng)。

EDC生產(chǎn)管理軟件能給中小型生產(chǎn)制造企業(yè)帶來什么......● 各部門協(xié)同辦公，節(jié)省人力資源，提高辦公效率；

● 隨時(shí)結(jié)算、了解客戶貨款回收及整體銷售狀況；

● 隨時(shí)掌控企業(yè)流動(dòng)資金，提高資金運(yùn)作效率；

● 加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量控制，杜絕物料流失，降低生產(chǎn)成本； ● 隨時(shí)掌握訂單、采購單交貨情況，提高銷售接單能力； ● 庫存清晰、準(zhǔn)確，降低庫存，有效支持生產(chǎn)、銷售；

● 即時(shí)了解預(yù)期銷售目標(biāo)及完成情況，激勵(lì)銷售人員積極性； ● 累積企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及客戶資料，避免因人員異動(dòng)而流失； ● 通過互聯(lián)網(wǎng)，你可以隨時(shí)在不同地方共享數(shù)據(jù)；

● 全面一體化管理，無地域限制；以網(wǎng)頁登陸，真正互聯(lián)網(wǎng)版企業(yè)管理系統(tǒng)。

為了讓更多的企業(yè)了解本軟件，我公司現(xiàn)推出《中小企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)試用版》；您可以先行試用，并享受同正式版本一樣的上門指導(dǎo)服務(wù)。您如果希望對(duì)我們的產(chǎn)品有一個(gè)更深入的了解，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)我們的銷售人員，將會(huì)安排工程師上門為您做一次產(chǎn)品的全面演示。不收取任何費(fèi)用！試用滿意后再簽約付款！

欲了解更多詳細(xì)信息，請(qǐng)登陸宏拓新軟件公司網(wǎng)站：http://

第三篇：ERP管理軟件能給中小企業(yè)帶來多少幫助？

ERP管理軟件能給中小企業(yè)帶來多少幫助？

ERP產(chǎn)品如果選擇得不合適，就會(huì)造成成本的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右。下面我們列舉了業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為最關(guān)鍵的選型要點(diǎn)，希望能給廣大中小型制造業(yè)公司帶來參考意義。

1、價(jià)格因素

中小企業(yè)的資金有限，所以在選擇ERP的時(shí)候，首先要考慮的就是價(jià)格因素。ERP系統(tǒng)的投資一般包括軟件費(fèi)用、服務(wù)支持費(fèi)用、二次開發(fā)費(fèi)用、因?qū)嵤┭诱`而損失的收益等。

2、個(gè)性化需求

不同行業(yè)、不同規(guī)模的中小企業(yè)在ERP需求上存在差異，因而行業(yè)細(xì)分、ERP產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品，是企業(yè)的首選。對(duì)于信息化薄弱的中小企業(yè)，首先需要改善的是財(cái)務(wù)模塊，用信息化工具來規(guī)范財(cái)務(wù)流程。

3、二次開發(fā)性能

ERP廠商不可能具備開發(fā)出滿足所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用戶需求的ERP產(chǎn)品的能力。因此，或多或少存在一些用戶化和二次開發(fā)的需求。

4、后期實(shí)施服務(wù)

中小企業(yè)的ERP后期實(shí)施維護(hù)同樣重要，因?yàn)橹行∑髽I(yè)信息化水平低，人員專業(yè)素質(zhì)也是參差不齊，在ERP的實(shí)施過程中可能會(huì)遇到各種問題，需要依靠ERP服務(wù)商的良好的后續(xù)服務(wù)來幫眾中小企業(yè)共同解決。

在這種追求高性價(jià)比的環(huán)境下，永邦C3系列管理軟件免費(fèi)版應(yīng)運(yùn)而生。這是一款針對(duì)微小型企業(yè)設(shè)計(jì)的管理軟件，完全無限制免費(fèi)使用；全程保姆式的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)支持，讓軟件用得更順手；簡易進(jìn)銷存功能不夠用，支持付費(fèi)完美升級(jí)高級(jí)ERP，免去重新錄資料的煩惱。

那么，它有什么亮點(diǎn)呢？從性價(jià)比的角度來考慮，免費(fèi)使用，又能針對(duì)中小型企業(yè)的特點(diǎn)規(guī)范流程；貼合本土制造業(yè)企業(yè)，了解和容易結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)來進(jìn)行軟件的實(shí)施及調(diào)整，更能復(fù)合企業(yè)的需求，降低風(fēng)險(xiǎn)。

ERP是一套融合了現(xiàn)代企業(yè)管理思想、先進(jìn)管理方法和現(xiàn)代信息處理技術(shù)的管理系統(tǒng)，是處于信息時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的更高層次管理模式。跟上信息化時(shí)代的步伐，開始ERP的道路吧。

第四篇：模具ERP——模具管理軟件

模具ERP——模具管理軟件

模具行業(yè)，特別是精密模具行業(yè)，是具有人力密集、技術(shù)密集、資本密集、高附加價(jià)值等特性的產(chǎn)業(yè)。其含蓋的應(yīng)用范圍極為廣泛，凡日常生活中所需的五金用品、家電產(chǎn)品到電子產(chǎn)品，以及汽車、飛機(jī)、軍事武器、大型工具與裝備等，都需要借助模具來生產(chǎn)所需零件。但在一般的模具行業(yè)管理中，也普遍被認(rèn)為是人治、師父向?qū)?、管理不易制度化、不易?jì)算機(jī)化管理的行業(yè)，但是隨著客戶對(duì)于質(zhì)量要求提高、成本要求降低、服務(wù)要求到位、以及交期要求縮短等4大因素下，模具行業(yè)的管理階層無不思考如何取得比同業(yè)更好的競爭優(yōu)勢(shì)以及如何具有更好的營利能力。

一般而言，模具企業(yè)管理階層，普遍缺乏，但又最想掌握的模具生產(chǎn)管理因素包括：

（1）實(shí)際成本分析與掌握；

（2）整副模具生產(chǎn)進(jìn)度；

（3）實(shí)時(shí)掌握制模作業(yè)狀況；

（4）人員與各工序績效分析資料收集；

（5）自動(dòng)化/一次性收集車間生產(chǎn)狀況信息；

這些問題是讓模具企業(yè)最為頭疼的問題，怎樣解決，模具ERP無疑是一個(gè)很好的選擇。針對(duì)中國模具企業(yè)棘手問題，eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)能提供優(yōu)秀的解決方案，能無限制的擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)信息空間，使業(yè)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)信息得以分離。在訂單的驅(qū)動(dòng)下，原本無法調(diào)和的集中于分散的矛盾得以解決。通過技術(shù)信息手段，整合企業(yè)內(nèi)部資源，并實(shí)現(xiàn)資源的集中、統(tǒng)一和有效配置；通過“協(xié)同設(shè)計(jì)”、“協(xié)同制造”、“客戶關(guān)系管理”，企業(yè)能夠跨越內(nèi)部資源界限，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效組織和管理，從而使模具企業(yè)的運(yùn)作處于良性循環(huán)中。

模具報(bào)價(jià)管理

模具是單個(gè)、帶有試制性質(zhì)的產(chǎn)品，要一次性準(zhǔn)確報(bào)價(jià)不是一件容易的事，每副模具的報(bào)價(jià)，至少要考慮以下的價(jià)格構(gòu)成要素。

模具價(jià)格=設(shè)計(jì)費(fèi)+材料費(fèi)+制造成本+銷售費(fèi)用+稅金利潤。

要讓模具業(yè)務(wù)承接人員一個(gè)人去考慮上述種種報(bào)價(jià)因素，可能真的忙不過來。而且業(yè)務(wù)承接人員也不會(huì)是設(shè)計(jì)、備料、制造進(jìn)度控制、質(zhì)檢驗(yàn)收等各流域的全能冠軍。

eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)能根據(jù)模具工藝庫中模具成本及CAD數(shù)據(jù)，成本統(tǒng)計(jì)表、BOM表等，為模具企業(yè)準(zhǔn)確報(bào)價(jià)提供支持，不僅確保了報(bào)價(jià)的競爭實(shí)力，更讓模具企業(yè)從中獲得最大的收益。

訂單與項(xiàng)目管理

模具企業(yè)存在訂單隨機(jī)、交貨期短的特點(diǎn)，訂單與項(xiàng)目管理人員時(shí)不時(shí)要對(duì)新訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并計(jì)算各項(xiàng)目的費(fèi)用，而且統(tǒng)計(jì)過程中難免會(huì)出錯(cuò)，需要經(jīng)常審核修改，十分費(fèi)時(shí)。

eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)能進(jìn)行接單模擬，預(yù)估交貨期，協(xié)助商務(wù)談判，項(xiàng)目訂單、圖檔統(tǒng)一管理，確保數(shù)據(jù)完整性，項(xiàng)目成本管理，各項(xiàng)費(fèi)用清晰明了。訂單管理人員統(tǒng)計(jì)時(shí)精確無誤，而且耗時(shí)少，效率高。

主計(jì)劃管理

在模具的制造過程中，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和細(xì)化，企業(yè)的各個(gè)階層更加迫切地希望隨時(shí)了解模具設(shè)計(jì)、制造的進(jìn)度。比如：很多管理人員想隨時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前剩余的生產(chǎn)能力是多少？能不能透明地看到車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？能不能及時(shí)看到生產(chǎn)進(jìn)度？能不能預(yù)估訂單交貨期多長？生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)整會(huì)給后續(xù)訂單帶來哪些影響？

計(jì)劃對(duì)模具企業(yè)而言至關(guān)重要，詳細(xì)并有序的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃能為模具企業(yè)做好導(dǎo)航，并安全抵達(dá)目的地。eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)的主計(jì)劃管理模塊兒能直觀、方便、快捷地完成模具開發(fā)各階段的完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人；指導(dǎo)和約束設(shè)計(jì)詳細(xì)計(jì)劃、采購詳細(xì)計(jì)劃、加工詳細(xì)計(jì)劃等，生產(chǎn)各類報(bào)表可隨時(shí)提供給客戶查看。幫助各部門管理人員隨時(shí)掌握進(jìn)度，跟進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)情況，對(duì)各類突發(fā)情況能及時(shí)采取措施做出調(diào)整。使得整個(gè)模具企業(yè)的運(yùn)作鏈處于有序的、良性的循環(huán)中。

設(shè)計(jì)管理

模具企業(yè)在接到訂單后，進(jìn)行模具設(shè)計(jì)時(shí)，容易出現(xiàn)各種問題，如：進(jìn)度、設(shè)計(jì)規(guī)范、流程問題。設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)時(shí)，因?yàn)锽OM表數(shù)據(jù)過多，調(diào)取時(shí)也很容易出現(xiàn)問題。很多設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中無法發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)計(jì)，完成審核時(shí)才發(fā)現(xiàn)漏洞很多，返工現(xiàn)象頻繁，影響了企業(yè)整體運(yùn)作的進(jìn)度。

eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)能確保模具設(shè)計(jì)過程的規(guī)范化、流程化、實(shí)時(shí)了解設(shè)計(jì)進(jìn)度、變更、異常，隨時(shí)預(yù)警；此外，還可與常用CAD設(shè)計(jì)軟件集成，自動(dòng)獲取BOM清單信息，保證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)一致性。

工藝編制管理

中國的模具企業(yè)比較依賴技術(shù)人員，一旦技術(shù)人員離開，企業(yè)全盤癱瘓。究其原因，企

業(yè)缺乏技術(shù)知識(shí)及工藝積累意識(shí)，根基都沒有了，怎么能發(fā)展。

eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)規(guī)范、便利的工藝編制，協(xié)同設(shè)計(jì)；同時(shí)，擴(kuò)充BOM表，自動(dòng)生成BOP表，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制造并行處理；快速定義工藝相關(guān)性；建立典型工藝知識(shí)庫，積累成熟工藝，規(guī)避人才流動(dòng)造成的企業(yè)知識(shí)流失；定制工藝卡，自動(dòng)生成監(jiān)控條形碼。車間生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度

模具企業(yè)的車間管理是一大難題，怎樣安排幾百套模具的生產(chǎn)，怎樣安排數(shù)以千、萬計(jì)的工序加工？怎樣合理分配任務(wù)？每個(gè)組的負(fù)荷情況怎樣？怎樣最優(yōu)化地分配任務(wù)，以便在交貨期內(nèi)完成訂單？怎樣及時(shí)了解訂單完成情況？

eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)能保證所有訂單的交貨期；同時(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化車間生產(chǎn)計(jì)劃；提供合理的優(yōu)化級(jí)別和優(yōu)化目標(biāo)設(shè)置，調(diào)度更靈活，生產(chǎn)的可控性更強(qiáng)；最大程度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)能，使企業(yè)生產(chǎn)資源（設(shè)備、人力）負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，避免不合理的加班和外協(xié)；提供資源負(fù)荷圖，更直觀、更便捷預(yù)警關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序；預(yù)警可能延期模具的風(fēng)險(xiǎn)，自動(dòng)合理安排加班和外協(xié)。

車間實(shí)時(shí)監(jiān)控

eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)采用條形碼技術(shù)，零件與條形碼關(guān)聯(lián)，標(biāo)識(shí)唯一，管理更輕松；刷卡監(jiān)控，簡單易行，員工操作方便；靈活處理換班、多人加工一道工序、一人操作多臺(tái)機(jī)器、急件插入、調(diào)換工序等特殊情況；車間數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)，客觀、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確；質(zhì)檢納入監(jiān)控，最大程度地降低質(zhì)檢問題造成的損失；職工績效考核，有據(jù)可依；數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，提供實(shí)時(shí)查詢；主管足不出戶，即可查看到最新的零件加工情況、模具進(jìn)度和訂單進(jìn)度；隨時(shí)獲悉異常信息，及時(shí)處理。

物料管理

物料是模具企業(yè)進(jìn)行管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購、制造、庫存、成本計(jì)算、銷售都是圍繞著物料展開的。eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)物料管理模塊兒涵蓋設(shè)計(jì)、采購、倉庫、加工各個(gè)環(huán)節(jié)，有利于對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)物料情況掌握；設(shè)計(jì)員參與選料，提高物料的利用率；同時(shí)，設(shè)置最低庫存，自動(dòng)發(fā)出補(bǔ)料通知；實(shí)現(xiàn)物料需求管理、采購管理和倉庫管理。統(tǒng)計(jì)分析與決策支持

eMan益模制造執(zhí)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析與決策支持模塊兒能為客戶定制各類報(bào)表；為財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比資料提供支持；成本、質(zhì)量和績效清晰明了，為企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃提供支持；同時(shí)，該模塊兒支持報(bào)價(jià)、交期等訂單商務(wù)談判。

益模制造執(zhí)行系統(tǒng)，最專業(yè)模具ERP/APS/MES,能幫助模具企業(yè)輕松解決模具生產(chǎn)、質(zhì)

量、交貨期、質(zhì)量問題，幫助模具企業(yè)提升核心競爭力和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：中小企業(yè)ERP

如今ERP被很多企業(yè)炒的那么熱,到底中小企業(yè)有沒有必要上ERP呢, 我們對(duì)ERP又了解多少呢?

下面以問答的形式來給大家看,更加清晰明了

問題一：小企業(yè)要不要上ERP？

答：只要拿得出錢，上比不上好，早上比晚上好。

有人說”上ERP是找死 , 不上ERP是等死”我覺得這話可以當(dāng)成一句玩笑來說,在中國的確很多很多ERP失敗的案例,失敗主要還是沒有對(duì)自身的管理模式進(jìn)行深層次的分析和冷靜思考，并對(duì)企業(yè)自身的人力，物力，財(cái)力進(jìn)行可行性分析, 明確自身的需求,盲目選擇,如今國內(nèi)外打著ERP管理軟件的公司魚龍混雜,讓人眼花繚亂,很難選擇真正適合自己的ERP, 隨著信息化的高速發(fā)展，企業(yè)信息化已成為必然。ERP管理軟件確實(shí)能有效提高企業(yè)管理信息化，高速化

小企業(yè)管理的腳步老是跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)拍，尤其是基礎(chǔ)管理工作，老板的時(shí)間都放在銷售上去了，內(nèi)部的問題逐日逐月逐年地積厚，沒有一個(gè)合適的契機(jī)來作系統(tǒng)性地回顧。趁著企業(yè)規(guī)模還不大，趁著企業(yè)內(nèi)部管理工作還沒沒達(dá)到積重難返程度，使用ERP系統(tǒng)作為管理的工具，打好扎實(shí)地管理基礎(chǔ)。問題二：如何選擇適合自己的信息話管理軟件？

目前，國內(nèi)ERP管理軟件有很多選擇，各種品牌也隨著信息的發(fā)展如雨后春筍般出現(xiàn)在我們面前。如用友，金蝶，管家婆等等一系列軟件。面對(duì)眾多的軟件，作為企業(yè)應(yīng)該如何選擇呢？

生產(chǎn)型ERP管理軟件現(xiàn)在的軟件市場(chǎng)中，由于進(jìn)銷存及財(cái)務(wù)管理的市場(chǎng)應(yīng)用較早，也是軟件中最容易推廣的部份，現(xiàn)在所有的ERP管理軟件公司都已經(jīng)在功能上差不多了，更多的是價(jià)格上的競爭，軟件產(chǎn)品上已經(jīng)達(dá)到了同質(zhì)化程度。生產(chǎn)型企業(yè)在制造ERP管理軟件時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.只選對(duì)的，不選貴的“只選貴的，不選對(duì)的”現(xiàn)在很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時(shí)，認(rèn)為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個(gè)是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時(shí)所犯的通病，他們認(rèn)為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當(dāng)然的能為企業(yè)解決所有的問題。這種不務(wù)實(shí)的想法，不僅會(huì)誤導(dǎo)ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施也會(huì)帶來困難。

因此，中小企業(yè)中選擇ERP管理軟件時(shí)，千萬不能根據(jù)價(jià)格來確定軟件的好壞,絕對(duì)不能“只選貴的，不選對(duì)的”。

2、進(jìn)行需求分析，找出企業(yè)自身存在的問題

企業(yè)在決定選擇ERP管理軟件時(shí)，應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)研，找出目前企業(yè)無效低效的管理環(huán)節(jié)，也就是企業(yè)在選擇的ERP管理軟件要解決什么樣的問題。如果中小企業(yè)一直延用傳統(tǒng)的管理模式，這樣會(huì)嚴(yán)重影響公司的管理效率和經(jīng)營效率，企業(yè)在面臨外部巨大的競爭壓力和內(nèi)部效率提高的壓力不得不實(shí)施ERP管理軟件，只有借助先進(jìn)的技術(shù)手段，現(xiàn)代化的管理理念，對(duì)企業(yè)落后的經(jīng)營方式和固定的管理模式進(jìn)行深層次的改革，才能贏得市場(chǎng)，才能在競爭中優(yōu)勝。

但是在企業(yè)選擇ERP管理軟件時(shí)必須對(duì)自身的管理模式進(jìn)行深層次的分析和冷靜思考，并對(duì)企業(yè)自身的人力，物力，財(cái)力進(jìn)行可行性分析，才能促使企業(yè)能正確選型ERP管理軟件。

3、“量體裁衣”選擇最適合自己的ERP管理軟件

企業(yè)通過對(duì)自身深層次的分析，明確自身的需求，要達(dá)到的目標(biāo)，對(duì)于選擇ERP管理軟件就有了依據(jù)。選擇ERP管理軟件時(shí)結(jié)合自身的需求，是ERP管理軟件成功實(shí)施的關(guān)鍵。不同的ERP管理軟件擁有不同的功能、性能和可選特征，性價(jià)比是最好的考慮指標(biāo)。

對(duì)于不同的生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)于ERP管理軟件有著不同的需求，同樣的，ERP管理軟件供應(yīng)商生產(chǎn)的ERP管理軟件也往往支持不同的產(chǎn)生類型，或者在某種類型上有特殊的優(yōu)勢(shì)，例如東軟誠信軟件開發(fā)有限公司主要定位是中小企業(yè)(工廠,制造業(yè)等)信息化管理軟件開發(fā)與軟件定制,如果你是一個(gè)中小企業(yè)你最好找這些正對(duì)中小企業(yè)的軟件公司，讓他們根據(jù)你們企業(yè)的實(shí)際情況來量身定做一個(gè)貼合你們實(shí)際生產(chǎn)的信息解決方案,既能幫助你們解決問題,價(jià)格上還很合理,如果你們找大的企業(yè)比如金蝶用友,也許問題同樣解決 但價(jià)格一般對(duì)中小企業(yè)很難接受。

因此，對(duì)于選擇ERP管理軟件的企業(yè)來說，明確自己的生產(chǎn)類型，定義出該類型對(duì)ERP管理軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP管理軟件供應(yīng)商中選型ERP管理軟件。

問題三：ERP真的能給我企業(yè)無縫銜接嗎？

任何軟件都不可能100%地符合并滿足您企業(yè)需求,完全的貼合你企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營,一般都會(huì)進(jìn)行必要的所謂”客戶化修改”使ERP能更好的貼合企業(yè)的實(shí)際情況, 真正的做到讓每位客戶滿意,比如一些家具行業(yè),如果這個(gè)erp本身定位就不是在家具行業(yè),那么該erp如果實(shí)施就必須需要一定的客戶化修改 問題四：分步上還是一次性上？

答：看經(jīng)濟(jì)實(shí)力,如果經(jīng)濟(jì)容許最好一次性上。

小企業(yè)和大企業(yè)實(shí)施ERP不一樣，大企業(yè)首次實(shí)施ERP要從局部開始，分階段推進(jìn)，搞它個(gè)一期二期三期N期工程。小企業(yè)實(shí)施ERP不能這樣搞，局部應(yīng)用無法作到信息的共享和信息的集成，在全部應(yīng)用之前的時(shí)間里，企業(yè)人員看不到

明顯的變化，容易打退堂鼓。小企業(yè)也沒有必要分階段搞，本身小企業(yè)管理層次不復(fù)雜，數(shù)據(jù)量也不大，業(yè)務(wù)流程也簡單，完全可以在實(shí)施顧問的指導(dǎo)下，一次性梳理清楚，所以小企業(yè)要全面應(yīng)用，一氣呵成，不要去作局部試點(diǎn)之類的多余之舉。下面給出150人左右規(guī)模的制造企業(yè)ERP實(shí)施的范圍：采購、銷售、倉庫、生產(chǎn)訂單、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)(與前五項(xiàng)完全集成)、物料計(jì)劃，共7大塊，一塊都不能少，也不要去少。這就叫做小企業(yè)大應(yīng)用，把企業(yè)的主要業(yè)務(wù)完全納入ERP工具中進(jìn)行管理，想明白了就是“花小企業(yè)的錢做大公司的事”。

問題五：要不要先并行一段時(shí)間？

答：堅(jiān)決不要并行。

用戶擔(dān)心如果一下子丟掉手工的東西，亂套怎么辦？為了保險(xiǎn)起見，原有的一套仍正常使用，同時(shí)在ERP系統(tǒng)中同步地模擬并行一段時(shí)間，萬一系統(tǒng)不對(duì)，我還有手工的一套。擔(dān)心可以理解，但做法極不科學(xué)。

并行會(huì)增加一倍以上的工作量，造成員工不愿及時(shí)地將信息錄入系統(tǒng)；信息錄入的不及時(shí)、不全面、不準(zhǔn)確，造成系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不真實(shí)不可靠，也就沒有人愿意去利用系統(tǒng)，也不敢相信系統(tǒng)，時(shí)間一長，錄都懶得錄了，ERP便也就不了了之。等管理者想明白，要回頭重新再撿起來，彼時(shí)人心已疲，人心已散，砸了不是？

您沒使用ERP之前的庫存帳物百分之百地相符嗎？沒有吧(若真有時(shí)時(shí)刻刻100%相符的，沒必要上ERP)。亂著嗎？停產(chǎn)了嗎？不至于吧。所以即使剛剛使用ERP時(shí)數(shù)據(jù)還不能一下子達(dá)到十分的精確，也不會(huì)造成亂套和停產(chǎn)。當(dāng)員工不再有手工的一套可以依賴的時(shí)候，ERP數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確就指日可待了。要相信絕大部分員工“拿人錢財(cái)與人消災(zāi)”的覺悟和良好責(zé)任感。

問題六：小企業(yè)特性要強(qiáng)調(diào)嗎？

答：著眼于共性問題，不在局部應(yīng)用上糾纏。

小企業(yè)首次使用ERP，要著眼于全面應(yīng)用，快速布署，不要在局部或點(diǎn)的應(yīng)用層面上精益求精。務(wù)求主要業(yè)務(wù)均進(jìn)系統(tǒng)，不求應(yīng)用的深度；務(wù)求ERP能走通采購訂單、生產(chǎn)訂單和銷售訂單，不求在上述訂單的處理過程中完全地溶入和體現(xiàn)出企業(yè)的特性要求；不要指望一勞永逸，務(wù)必明白ERP的改進(jìn)和提高是需要持續(xù)不斷地進(jìn)行的，絕非一日之勇氣和期望就能皆大歡喜。

問題七：應(yīng)用ERP是為了解決目前最主要的瓶頸問題嗎？

答：別報(bào)這樣的期望。

資金短缺，質(zhì)量不穩(wěn)定，技術(shù)含量低，市場(chǎng)銷路差，人員流動(dòng)大，產(chǎn)能不足，產(chǎn)能過剩，利潤低等等問題，使用了ERP軟件的銀行模塊、質(zhì)量模塊、產(chǎn)品數(shù)據(jù)模塊、銷售模塊、人事模塊、生產(chǎn)或能力模塊就能藥到病除嗎？果真如此的話，ERP軟件可以賣出個(gè)天價(jià)，使用了ERP的企業(yè)也搖身變?yōu)槭澜鏧強(qiáng)了。頭疼是感冒引起的，不是頭引起的，光醫(yī)頭沒用。ERP是大蒜油，可以排毒防??；ERP是活血壯骨膠囊，可以疏通血脈筋骨；ERP是保健類藥品，可以全面增強(qiáng)體質(zhì)，增強(qiáng)抵抗力。但ERP不是特效藥，不是偉哥。

問題八：越貴的ERP越好嗎?

答:沒有越貴越好,只有適合自己才是最好

很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時(shí)，認(rèn)為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個(gè)是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時(shí)所犯的通病，他們認(rèn)為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當(dāng)然的能為企業(yè)解決所有的問題。這種不務(wù)實(shí)的想法，不僅會(huì)誤導(dǎo)ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施也會(huì)帶來困難。

因此，中小企業(yè)中選擇ERP管理軟件時(shí)，千萬不能根據(jù)價(jià)格來確定軟件的好壞,東軟誠信軟件開發(fā)有限公司定位就是中小企業(yè),如果東軟誠信能解決掉的問題你卻去找金蝶那就有點(diǎn)殺雞用牛刀的意思,花冤枉錢,適合自己才是最好 問題九：我們企業(yè)是作山地越野多功能可折疊彩色自行車的，你們作過這樣的ERP嗎？

答：這樣的問題不問也罷。

企業(yè)在選型時(shí)，總對(duì)供應(yīng)商或供應(yīng)商的產(chǎn)品不放心，諸如“你們的產(chǎn)品適合作自行車的企業(yè)嗎？適合作彩色自行車的企業(yè)嗎？你們作過越野自行車企業(yè)嗎？”可惜的是，我們幾乎沒聽到過有“彩色自行車ERP解決方案”。

ERP關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程，技術(shù)改造并不是ERP包含的范疇，實(shí)施ERP的顧問不需要是彩色自行車的技術(shù)專家，其他自行車廠用了，也并不代表這套ERP就完全合適于自行車企業(yè)，原因很簡單，應(yīng)用的范圍和程度不同。原來的財(cái)務(wù)軟件廠商的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，您會(huì)認(rèn)為其產(chǎn)品就是各行各業(yè)的解決方案嗎？供應(yīng)商出于商業(yè)目的，會(huì)抓耳撓腮地想出巧妙的說詞來證明，這個(gè)行業(yè)我們熟！好像我們問飯店的服務(wù)員，這菜新鮮嗎？這菜好吃嗎？

怎么辦？給您一個(gè)最實(shí)用的建議：自己整理出需求，帶著需求了解產(chǎn)品。

專業(yè)致力于中心企業(yè)的信息解決方案提供商:

如果這些問題還無法解決您的疑問和顧慮,歡迎致電鄭州東軟誠信軟件開發(fā)有限公司,東軟誠信是一家專業(yè)從事ERP系統(tǒng),客戶管理系統(tǒng)(CRM),進(jìn)銷存,OA,工廠等各類信息管理軟件開發(fā)與軟件定制,憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力、先進(jìn)的企業(yè)管理理念和優(yōu)秀的軟件開發(fā)人員是東軟誠信在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地的保障

網(wǎng)址:電話: 0371-60204326