第一篇：2008年經(jīng)濟(jì)工作安排意見

肅州區(qū)糧食局二OO八年經(jīng)濟(jì)工作安排意見

2008年我局工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓好項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁；妥善解決好企業(yè)改制后出現(xiàn)的新問題，健全完善改制企業(yè)經(jīng)營機(jī)制；做強(qiáng)主業(yè)，多種經(jīng)營，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)和諧的糧食經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全區(qū)糧食經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

總體思路是：抓項(xiàng)目、促發(fā)展，抓儲(chǔ)備、促安全，抓監(jiān)管、促和諧，抓黨建、促穩(wěn)定。

工作目標(biāo)是：一是主要抓好續(xù)建工作。金昌空間網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)建筑工程有限責(zé)任公司酒泉基地建設(shè)、酒泉星火糧油物流中心及生產(chǎn)車間、甘肅惠成商貿(mào)有限公司酒泉礦山機(jī)械配件加工，確保年內(nèi)完成投資總額，投入生產(chǎn)。二是加強(qiáng)和改善糧食宏觀調(diào)控,管好省、市、區(qū)三級(jí)儲(chǔ)備糧，加大糧食購銷力度，維護(hù)地方糧食安全。三是充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理和行業(yè)監(jiān)管，促進(jìn)糧食市場(chǎng)有序發(fā)展和放心糧油建設(shè)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，2008年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：1

第一，堅(jiān)持不懈地抓好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作

進(jìn)一步提高對(duì)抓好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金重要性的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路謀劃項(xiàng)目，人人參與項(xiàng)目建設(shè)，多渠道招商引資，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)。對(duì)已開工項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，同時(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式招商引資。

第二，做好糧食宏觀調(diào)控和統(tǒng)計(jì)工作

開展社會(huì)糧食平衡調(diào)查工作，對(duì)農(nóng)戶、城鎮(zhèn)居民、糧食經(jīng)營企業(yè)的糧食收支平衡情況及省際間糧食購銷主要流向情況進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送報(bào)告，針對(duì)實(shí)際情況提出政策建議。建立健全糧食安全信息庫，對(duì)糧食的生產(chǎn)、流通、加工、消費(fèi)實(shí)行跟蹤監(jiān)控。建立糧油經(jīng)營企業(yè)糧食購銷價(jià)格收集點(diǎn)，實(shí)行價(jià)格監(jiān)測(cè)，每周向上級(jí)業(yè)務(wù)部門報(bào)送價(jià)格動(dòng)向快報(bào)，通過有效、及時(shí)、準(zhǔn)確的社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為我區(qū)糧食供需平衡及宏觀調(diào)控提供依據(jù)。

第三，抓好省、市、區(qū)儲(chǔ)備糧管理

根據(jù)國家、省、市關(guān)于儲(chǔ)備糧管理要求，健全省、市、區(qū)儲(chǔ)備糧各項(xiàng)制度，臺(tái)帳、帳冊(cè)齊全，糧情檢查及時(shí)規(guī)范、記錄齊全，儲(chǔ)備糧質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，輪換計(jì)劃按時(shí)完成，儲(chǔ)備糧利費(fèi)撥補(bǔ)及時(shí)，切實(shí)做好儲(chǔ)備糧的安全管理工作，維

護(hù)地方糧食安全。

第四，加強(qiáng)糧食購銷經(jīng)營維護(hù)區(qū)內(nèi)糧食安全

促進(jìn)全區(qū)糧食購銷和產(chǎn)銷銜接，走出去與糧食主產(chǎn)區(qū)建立合作關(guān)系，形成穩(wěn)定的糧食購銷渠道，努力完成市糧食局下達(dá)的糧食購銷存計(jì)劃，確保全區(qū)糧食供需。同時(shí)，指導(dǎo)、幫助國有控股企業(yè)糧食和農(nóng)副產(chǎn)品的購銷經(jīng)營，努力擴(kuò)大經(jīng)營品種和規(guī)模，在保證贏利的基礎(chǔ)上，不斷開拓購銷市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營。

第五，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理和行業(yè)監(jiān)管

認(rèn)真落實(shí)《糧食流通條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查規(guī)范化建設(shè)。健全和完善執(zhí)法工作制度，并按制度要求執(zhí)行。做到執(zhí)法工作有安排、有計(jì)劃，執(zhí)法檢查、行政許可嚴(yán)密規(guī)范，案件查處公正合法。對(duì)糧食加工經(jīng)營企業(yè)、糧油銷售門店實(shí)行定期監(jiān)督檢查；對(duì)夏糧、秋糧收購實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，并進(jìn)行不定期的抽樣檢查，對(duì)公民、法人舉報(bào)案件進(jìn)行專案調(diào)查，以確保糧食流通正常有序。

第六，做好國有控股糧食企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督、管理工作 進(jìn)一步健全和完善國有控股糧食企業(yè)的財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制制度。指導(dǎo)、支持、幫助企業(yè)做好資金籌資、投資、收益、分配的運(yùn)行，使企業(yè)資產(chǎn)做到保值增值。做好企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、補(bǔ)貼的清算撥補(bǔ)，財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與管理，強(qiáng)化資產(chǎn)使用過程監(jiān)督，保證國有資產(chǎn)不流失。

第七，指導(dǎo)工商企業(yè)做好經(jīng)營工作

工商企業(yè)應(yīng)對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步做好經(jīng)營工作。要積極擴(kuò)展經(jīng)營渠道和規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。要守法經(jīng)營，照章納稅。積極新上項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金，為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)后勁。妥善解決遺留問題，保持社會(huì)穩(wěn)定。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕發(fā)生各類安全事故。

第八，采取多種方式，服務(wù)于“三農(nóng)”

進(jìn)一步加快地方糧食信息化建設(shè)，為種糧農(nóng)民、經(jīng)營者搭建信息平臺(tái)和交易平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供服務(wù)。發(fā)揮糧食部門專業(yè)人員優(yōu)勢(shì)，為糧食經(jīng)營者、種糧大戶提供科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)，減少糧食產(chǎn)后損失。加大農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)銷力度，努力解決農(nóng)民買賣交易中的實(shí)際問題。從實(shí)際出發(fā)，為包掛點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)辦實(shí)事。

第九，開展行之有效的活動(dòng)，服務(wù)于糧食行業(yè)

開展“放心糧店”評(píng)比，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭誠信企業(yè)”評(píng)選，“放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，制定食品安全工

作年度計(jì)劃和專項(xiàng)整治方案，使經(jīng)營單位不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，也使廣大消費(fèi)者吃上安全、放心的糧油，促進(jìn)群眾身心健康。

第十，做好改革遺留問題的處理，維護(hù)糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展 處理好內(nèi)退、退休人員各種費(fèi)用的支付，醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)領(lǐng)發(fā)放。對(duì)改制企業(yè)遺留的各種問題，針對(duì)各自的不同情況逐一加以落實(shí)解決，徹底地解決過去的問題，以便有更多的時(shí)間謀求糧食行業(yè)與糧食企業(yè)的發(fā)展。

十一，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)黨的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 根據(jù)改革形勢(shì)的發(fā)展，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)糧食系統(tǒng)黨的建設(shè)，著力落實(shí)黨的十七大精神，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的和諧建設(shè)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，尤其是國有控股企業(yè)黨的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，使黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮骨干帶頭作用，針對(duì)改革后系統(tǒng)黨員的實(shí)際，整合企業(yè)支部，改進(jìn)黨員管理。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和信訪工作，認(rèn)真排查調(diào)處改革中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，及時(shí)處理問題，解決和轉(zhuǎn)化各類矛盾，使系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有一個(gè)和諧穩(wěn)定健康的環(huán)境。

第二篇：2017年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作安排意見

2017年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作安排意見

篇一：2016年年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、總結(jié)匯報(bào)2017年工作安排

振奮精神

全力落實(shí)

不斷開創(chuàng)*****轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面

——在***************經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話

（2016年7月26日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開**********經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：緊緊圍繞*****“*****”發(fā)展戰(zhàn)略，分析、把握**********經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，查找存在的問題，安排部署下*****工作，為確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

**********經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

今年**********，*****積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的外部環(huán)境和行業(yè)裂變帶來的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，著力推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快內(nèi)外部轉(zhuǎn)型，雖然部分業(yè)務(wù)仍然處于下行通道，但總體發(fā)展比較平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整和動(dòng)力轉(zhuǎn)換步伐正在加快。

一、**********主要指標(biāo)完成情況

——營業(yè)收入億元，完成年計(jì)劃的%，同比下降%，完成進(jìn)度計(jì)劃%。

——利潤總額萬元，完成年計(jì)劃的%，同比下降%，完成進(jìn)度計(jì)劃%。

-1-——增加值億元，完成年計(jì)劃的%，同比下降%，完成進(jìn)度計(jì)劃%。

——*****共發(fā)生道路交通事故起，其中公司月日發(fā)生一起死亡人的一般事故，公司月日發(fā)生一起死亡人的較大事故，責(zé)任事故死亡率人/萬車，在可控范圍之內(nèi)。

二、**********經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

（一）*****整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析

1、營業(yè)收入同比下降%。受社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、道路客運(yùn)業(yè)態(tài)加速升級(jí)、煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷等因素影響，企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有完全釋放出新能量，營業(yè)收入未完成進(jìn)度計(jì)劃。其中：占總營業(yè)收入將近%的客運(yùn)同比下降%，占總營業(yè)收入%的煤炭同比下降%，基數(shù)大且降幅大，兩項(xiàng)合計(jì)下降億元。等業(yè)務(wù)板塊占比較小，且全部為下降，進(jìn)一步拉低了整體營業(yè)收入，雖然同比增長，但不足以沖抵整體增速下滑帶來的壓力。

2、利潤總額同比下降%，降幅較大。從主營業(yè)務(wù)利潤來看，除*****科技作為新增業(yè)務(wù)創(chuàng)造營運(yùn)利潤萬元以外，其他業(yè)務(wù)板塊全部下降，利潤大幅下跌，利潤降幅高達(dá)83.5%，總體來看，***************主營業(yè)務(wù)利潤增速降幅達(dá)15.1%。雖然*****、*****公司增加房屋租賃，推高了其他業(yè)務(wù)利潤，但無法扭轉(zhuǎn)利潤總額下降的總體趨勢(shì)，下降幅度達(dá)14.9%。

3、期間費(fèi)用小幅上升，導(dǎo)致凈利潤下滑。*****三項(xiàng)費(fèi)用億元，同比上升%。其中管理費(fèi)用億元，同比下降%，主要原因是-2-嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)。財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降，主要原因是個(gè)別公司年一次性提取財(cái)務(wù)費(fèi)用。銷售費(fèi)用同比上升%，主要原因是*****加強(qiáng)業(yè)務(wù)推廣、銷售人員工資上升。在營運(yùn)利潤下降的情況下，控制無效成本的增長，有利于提高企業(yè)盈利能力，也是*****需要持續(xù)推進(jìn)的有效措施。

4、應(yīng)收和預(yù)付賬款有所增加。應(yīng)收賬款億元，較年初增加億元，主要集中于款。前位分別是*****、*****、*****、*****和*****公司，合計(jì)金額億元，占應(yīng)收賬款總額的%。預(yù)付賬款億元，比年初增加億元，同比減少億元，主要集中于煤炭款及客票款。前5名分別為*****、*****、*****、*****、*****，合計(jì)金額*億元，占預(yù)付賬款總額的90.5%。*****應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款增減相抵，總額同比小幅上升0.1%，風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)，但由于市場(chǎng)持續(xù)下行，資金風(fēng)險(xiǎn)防控難度加大，需提高警惕和嚴(yán)格控制。

（二）子公司發(fā)展分化趨勢(shì)明顯

*****年初列入考核的*個(gè)子分公司，上*****營業(yè)收入和利潤進(jìn)一步分化，主要體現(xiàn)為：

營業(yè)收入有6家公司完成進(jìn)度計(jì)劃*。

利潤總額有12家公司完成進(jìn)度計(jì)劃*

（三）產(chǎn)業(yè)板塊運(yùn)行質(zhì)量分析

客運(yùn)收入、利潤雙下降。完成營業(yè)收入****億元，同比下降

8.5%。主要原因是在道路運(yùn)輸3.0時(shí)代，綜合運(yùn)輸結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，-3-新型運(yùn)輸業(yè)態(tài)升級(jí)，導(dǎo)致客運(yùn)班線急劇萎縮，客流直線下降，雖然*****、*****、*****等公司在公交領(lǐng)域大步前進(jìn)，*****公司加快向定制班線、城際約車、車輛小型化轉(zhuǎn)，*****、*****正在進(jìn)行前期公交投標(biāo)，但目前還處于啟動(dòng)嘗試階段，無法從根本上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，客運(yùn)整體營運(yùn)利潤下降16.3%。

貨運(yùn)收入增長、利潤下降。完成營業(yè)收入4.7億元，同比增長8.6%，雖然貨運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)下行，但*****、*****、*****3家公司在多式聯(lián)運(yùn)、傳統(tǒng)貨運(yùn)等方面挖掘潛力，擴(kuò)大規(guī)模，拉升了貨運(yùn)收入的增長。實(shí)現(xiàn)營運(yùn)利潤2734.8萬元，同比下降8.1%，利潤不增反降，主要原因是普通貨物運(yùn)價(jià)持續(xù)走低導(dǎo)致的利潤下滑，雖然*****公司危貨股份制經(jīng)營持續(xù)向好，*****公司危貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定，但難以對(duì)沖整體下滑趨勢(shì)。

站場(chǎng)收入、利潤雙下降。**********客票服務(wù)費(fèi)收入*萬元，同比下降*%；實(shí)現(xiàn)利潤*萬元，同比下降*%。主要原因：一是排除*****公司新收購的汽車客運(yùn)站對(duì)收入的拉升，*****汽車客運(yùn)站在綜合運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整和新一輪業(yè)態(tài)升級(jí)中的適應(yīng)性還不是十分突出，客流量急劇下降，營業(yè)收入降幅達(dá)10%。二是汽車客運(yùn)站所需人員、設(shè)施基本不變，成本不降反升，雖然*****、*****等公司大力推進(jìn)站場(chǎng)一體化利用，*****、*****開展“運(yùn)游結(jié)合”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，但整體來看，*****汽車客運(yùn)站由“服務(wù)大眾”向“服務(wù)精眾”的轉(zhuǎn)型才剛剛開始，站場(chǎng)功能發(fā)揮不足、資源利用率低的問題還未完全解決。

-4-篇二：2017年鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施方案

鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施方案

鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)

實(shí)施方案

(說明：此文為WORD版本，下載后可隨意編輯)為加快實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略步伐，打造以輕工業(yè)生產(chǎn)為核心的工業(yè)園區(qū)，加快XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快更好更快健康發(fā)展，結(jié)合《XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的基本思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持走“以園區(qū)引企業(yè)、園區(qū)聚產(chǎn)業(yè)、園區(qū)帶工業(yè)、園區(qū)促就業(yè)、園區(qū)帶城鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)規(guī)劃，把XX工業(yè)園區(qū)打造成“結(jié)構(gòu)清晰、布局合理、交通流暢、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)雅、環(huán)保達(dá)標(biāo)”的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)。

二、基本要求及原則

以編制園區(qū)規(guī)劃、配套基礎(chǔ)設(shè)施、積極引進(jìn)項(xiàng)目、打造產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn)，以培育新型產(chǎn)業(yè)為支撐，以建設(shè)項(xiàng)目為帶動(dòng)，全力推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)。

1.堅(jiān)持規(guī)劃先行原則。堅(jiān)持先規(guī)劃、后建設(shè)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制園區(qū)總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃，明確園區(qū)總體布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.堅(jiān)持分步實(shí)施原則。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的要求，加快基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，提升園區(qū)建設(shè)檔次和水平。

3.堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則。堅(jiān)持“誰投資、誰受益”，建立政府推動(dòng)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，拓寬融資渠道，鼓勵(lì)各類社會(huì)資本通過投資、入股等多種方式參與園區(qū)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。

4.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展原則。把園區(qū)建設(shè)與合理利用土地資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)資源共享，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，在位于XX鎮(zhèn)東南方向XX村、矮屯村大壩、屯溝一帶，規(guī)劃建設(shè)一個(gè)總面積為800畝的環(huán)境優(yōu)美、配套完善的現(xiàn)代化建材物流園區(qū)，年內(nèi)完成土地測(cè)繪、征地及三通一平建設(shè)，積極吸引項(xiàng)目落戶。

（一）加大園區(qū)工業(yè)用地儲(chǔ)備

保障土地儲(chǔ)備資金落實(shí)到位，加快工業(yè)用地收儲(chǔ)力度，保障重大工業(yè)項(xiàng)目落地。全面清理盤活園區(qū)規(guī)劃內(nèi)土地。年內(nèi)力爭(zhēng)儲(chǔ)備工業(yè)用地500畝以上。

（二）加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加快各園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（包括通給水、通排水、通電、通路、通電信、場(chǎng)地平整），促使園區(qū)具備投資商進(jìn)場(chǎng)后即可建設(shè)的條件，逐步拉開開發(fā)建設(shè)框架。一是完成進(jìn)入園區(qū)物流主干道、園區(qū)內(nèi)互聯(lián)主干網(wǎng)的建設(shè)和實(shí)施，保障水、電、排污等基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善。二是加快園區(qū)文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、餐飲商貿(mào)、住房保障、娛樂休閑等配套設(shè)施建設(shè)，完善綜合服務(wù)功能。三是積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，拓寬建設(shè)資金融資渠道，增強(qiáng)融資能力。引導(dǎo)民間資本、國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、工作安排

篇三：XX學(xué)院2017年工作要點(diǎn)

XX學(xué)院2017年工作要點(diǎn)

2017年是學(xué)校實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的第二年。學(xué)校工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神，樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，圍繞立德樹人根本任務(wù)，推進(jìn)綜合改革，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升辦學(xué)實(shí)力，為“十三五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、完善頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃

1.繼續(xù)實(shí)施學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃。完成學(xué)?！笆濉币?guī)劃的編制工作并發(fā)布實(shí)施，明確“十三五”發(fā)展目標(biāo)的時(shí)間表和路徑圖，制定具體實(shí)施方案，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解、落實(shí)到部門和學(xué)院。

2.推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)。以《學(xué)院章程》的發(fā)布實(shí)施為契機(jī)，規(guī)范學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的運(yùn)行，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)和學(xué)者在民主辦學(xué)、民主管理中的重要作用，推動(dòng)學(xué)院建立健全教授委員會(huì)等學(xué)術(shù)組織，推進(jìn)規(guī)章制度的廢改立工作，形成服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)者和服務(wù)學(xué)術(shù)的制度文化。

3.深化管理體制改革。實(shí)施校院兩級(jí)管理，明確校院兩級(jí)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)院在辦學(xué)過程中的主體作用，試行學(xué)院經(jīng)費(fèi)包干制，激發(fā)學(xué)院活力。以提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，完善學(xué)院目標(biāo)管理考核辦法。武漢校區(qū)要以尊重學(xué)科規(guī)律、促進(jìn)學(xué)術(shù)發(fā)展為主線統(tǒng)籌師資、專業(yè)、課程管理，完善功能、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)新管理、提高

效率。在學(xué)院里建立管理與服務(wù)窗口，改進(jìn)校園管理工作，提高服務(wù)師生水平。

4.優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。瞄準(zhǔn)國家重大戰(zhàn)略、行業(yè)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，積極調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與地區(qū)文化四大行業(yè)或領(lǐng)域，整合學(xué)科資源，促進(jìn)學(xué)科交叉融合，形成學(xué)科聚集和放大效應(yīng)，構(gòu)建相互支撐、協(xié)同發(fā)展的學(xué)科體系。發(fā)揮醫(yī)學(xué)部功能，進(jìn)一步理順醫(yī)學(xué)教育管理體制，創(chuàng)新醫(yī)科學(xué)術(shù)組織構(gòu)架，整合校內(nèi)外資源，推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同。

5.加強(qiáng)校園建設(shè)規(guī)劃。認(rèn)真研究制定校園總體建設(shè)規(guī)劃，明確各校區(qū)功能定位。重點(diǎn)建設(shè)東校區(qū)，爭(zhēng)取市政府支持，推進(jìn)東校區(qū)校園擴(kuò)建工作。合理布局各校區(qū)教學(xué)與科研機(jī)構(gòu)，配套建設(shè)教學(xué)設(shè)施、學(xué)生宿舍、體育場(chǎng)館，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的多校區(qū)辦學(xué)格局。

二、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

6.深化教學(xué)改革。從2016級(jí)本科生開始全面實(shí)施學(xué)分制。加強(qiáng)教學(xué)方法研究，推進(jìn)教學(xué)方法改革。重點(diǎn)建設(shè)8-12門基礎(chǔ)課程。召開實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作會(huì)議，進(jìn)一步完善實(shí)踐教學(xué)體系。

7.啟動(dòng)本科教學(xué)審核評(píng)估工作。成立審核評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂專業(yè)評(píng)估常態(tài)化實(shí)施方案，建立常態(tài)化的專業(yè)淘汰機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。做好資源勘查工程專業(yè)認(rèn)證工作。

8.創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。完善專業(yè)與行業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同育人機(jī)制，促進(jìn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求緊密對(duì)接。組建工科類、農(nóng)林類、機(jī)電類等 改革試點(diǎn)班，實(shí)施“拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”。建立動(dòng)態(tài)選拔、分段培養(yǎng)、本碩博貫通的人才培養(yǎng)機(jī)制。實(shí)施“三百計(jì)劃”，通過“百名名師進(jìn)課堂”、“百名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)校園”、“百名人生導(dǎo)師進(jìn)寢室”等活動(dòng)，優(yōu)化育人環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生成長成才。

9.深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，開設(shè)納入學(xué)分管理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。深入實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，建設(shè)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，辦好XX省大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽，組織學(xué)生參加全國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，建設(shè)好創(chuàng)業(yè)孵化基地。

10.深化研究生培養(yǎng)機(jī)制改革。推進(jìn)管理重心下移，強(qiáng)化學(xué)院和導(dǎo)師在研究生教育管理中的主體作用。以提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)培養(yǎng)過程質(zhì)量控制，成立新一屆學(xué)位與研究生教育督導(dǎo)委員會(huì)，健全質(zhì)量保障體系。開展校企合作，推進(jìn)研究生工作站建設(shè)。完善導(dǎo)師遴選機(jī)制，強(qiáng)化導(dǎo)師責(zé)任意識(shí)。

11.進(jìn)一步提高國際教育水平。規(guī)范留學(xué)生管理，優(yōu)化留學(xué)生結(jié)構(gòu)，提高留學(xué)生教育質(zhì)量。做好學(xué)生交流項(xiàng)目及教師出國項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施工作。穩(wěn)步實(shí)施中外合作辦學(xué)項(xiàng)目，做好中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的申報(bào)、評(píng)估和管理工作。

12.統(tǒng)籌發(fā)展其他各類辦學(xué)。穩(wěn)步發(fā)展成人學(xué)歷教育和自學(xué)考試銜接教育，大力發(fā)展培訓(xùn)教育，規(guī)范各類培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施，不斷提高辦學(xué)效益。加大對(duì)二級(jí)學(xué)院的指導(dǎo)與支持力度，創(chuàng)造條件推動(dòng)獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)工作。

13.做好學(xué)生教育、管理和服務(wù)工作。深入實(shí)施導(dǎo)師組制，扎實(shí)開展談心教育和心理輔導(dǎo)，著力改進(jìn)學(xué)生危機(jī)干預(yù)工作，確保學(xué)生安全、健康成長。進(jìn)一步完善資助工作體系，規(guī)范獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審工作，擴(kuò)大貧困生資助和家訪工作覆蓋面，構(gòu)建家校共同育人新機(jī)制。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍培訓(xùn)和專業(yè)化建設(shè)，推進(jìn)研究生擔(dān)任助教和兼職輔導(dǎo)員工作。

14.改進(jìn)招生就業(yè)工作。增強(qiáng)主動(dòng)性和前瞻性，穩(wěn)步推進(jìn)大類招生工作，推進(jìn)精細(xì)化招生宣傳工作，拓展優(yōu)質(zhì)生源基地，增加一本招生省份和專業(yè)，努力擴(kuò)大研究生招生規(guī)模，改善生源結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的指導(dǎo)與幫扶，全方位開拓就業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)建多元化的就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)體系，鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層、到艱苦地區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，不斷提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提升科研實(shí)力

15.爭(zhēng)創(chuàng)國內(nèi)一流學(xué)科。學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》，召開學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議，研究制定一流學(xué)科建設(shè)方案，加大優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)，積極培育創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新學(xué)科建設(shè)體制機(jī)制，以特色學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科為基礎(chǔ)，推進(jìn)一流學(xué)科建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科（優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科群）建設(shè)的督促、檢查和績效評(píng)價(jià)工作，做好XX省“十三五”重點(diǎn)學(xué)科（學(xué)科群）立項(xiàng)申報(bào)工作。精心準(zhǔn)備，積極迎接第四輪全國學(xué)科評(píng)估。

16.實(shí)施有組織的科研。協(xié)同創(chuàng)新主體與資源，拓寬科研項(xiàng)目渠道，力爭(zhēng)獲批國家科學(xué)基金項(xiàng)目30項(xiàng)以上。穩(wěn)定科研經(jīng)費(fèi)總量，提高縱向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)比例。積極申報(bào)和培育國家科技成果獎(jiǎng)，力爭(zhēng)以學(xué)校為第一完成單位申報(bào)國家科技成果獎(jiǎng)，獲得省部級(jí)及以上科研成果獎(jiǎng)20項(xiàng)以上。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，持續(xù)開展高端學(xué)術(shù)活動(dòng)，打造學(xué)校品牌。

17.加強(qiáng)科研平臺(tái)的建設(shè)與管理。啟動(dòng)湖盆沉積模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極申請(qǐng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室立項(xiàng)。加強(qiáng)非常規(guī)油氣和主要糧食作物產(chǎn)業(yè)化2個(gè)XX省協(xié)同創(chuàng)新中心的建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

18.促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。完善科技成果轉(zhuǎn)化政策，充分利用我校國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，對(duì)有轉(zhuǎn)化潛力的科技成果進(jìn)行梳理和挖掘，加快轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)移。辦好校外資產(chǎn)服務(wù)公司，以技術(shù)入股方式與社會(huì)合作，創(chuàng)辦科技企業(yè)，支持有成果的教師領(lǐng)銜創(chuàng)辦企業(yè)。

19.提升科技服務(wù)能力。探索創(chuàng)建工科高等工程研究院和西部研究院，以工科學(xué)科為基礎(chǔ)，帶動(dòng)農(nóng)學(xué)學(xué)科、工程學(xué)科、人文社科學(xué)科、基礎(chǔ)學(xué)科、醫(yī)學(xué)學(xué)科服務(wù)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。發(fā)揮新農(nóng)村發(fā)展研究院的輻射示范作用。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，將其打造成華中地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的試驗(yàn)區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的展示區(qū)、交易區(qū)，形成以學(xué)校農(nóng)學(xué)專業(yè)特色為主，聯(lián)合相關(guān)農(nóng)業(yè)院校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。

四、實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，提高師資隊(duì)伍水平

第三篇：關(guān)于勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的安排意見

關(guān)于2008年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的安排意見

為了深入貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》和市委《關(guān)于進(jìn)一步深化“五個(gè)一”活動(dòng)加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的意見》精神，努力實(shí)現(xiàn)提前“xxxx”的目標(biāo)，打好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)跨越式發(fā)展，確保2008年勞

務(wù)輸轉(zhuǎn)工作任務(wù)的圓滿完成，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞提前“xxxx”的目標(biāo)任務(wù)，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以勞務(wù)輸轉(zhuǎn)基地建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)和組織輸轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為增加農(nóng)民收入的大項(xiàng)目來抓，多渠道、多途徑開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)自謀輸出向大規(guī)模有組織輸出轉(zhuǎn)變、季節(jié)性輸出向常年穩(wěn)定輸出轉(zhuǎn)變、單純務(wù)工型向回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變，加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力開創(chuàng)全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

實(shí)現(xiàn)“231”基地建設(shè)任務(wù)，即在省內(nèi)外新建立勞務(wù)輸轉(zhuǎn)基地20個(gè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省內(nèi)外分別建立3個(gè)勞務(wù)輸出基地和1個(gè)勞務(wù)輸入基地；實(shí)現(xiàn)“1221”勞務(wù)輸轉(zhuǎn)目標(biāo)任務(wù)，即移民鄉(xiāng)和耕地較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶均至少輸出1人，全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)2萬人次（1.4萬人），職業(yè)技能培訓(xùn)2000人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1億元以上。

三、工作措施

（一）積極宣傳發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要針對(duì)部分農(nóng)民還存在思想落后、觀念陳舊的問題，特別是一些家長對(duì)孩子外出務(wù)工不放心，怕上當(dāng)受騙的實(shí)際，組織干部深入廣大農(nóng)戶家中，采取算帳對(duì)比、典型引路、現(xiàn)身說法等形式，宣傳勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的重大意義和有關(guān)的方針、政策，力爭(zhēng)做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不漏村，村不漏組，組不漏戶，引導(dǎo)農(nóng)民群眾消除畏難情緒，克服怕外出人地兩生、容易受欺詐、工資難要、權(quán)益受侵害等思想顧慮，提高外出務(wù)工人員的思想素質(zhì)和適應(yīng)能力，樹立敢闖敢為、勇于創(chuàng)業(yè)的思想，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力真正走得出、穩(wěn)得住、有活干、有錢賺。宣傳部門要加大對(duì)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的宣傳力度，廣播局要制作固定欄目，讓廣大農(nóng)民群眾及時(shí)了解務(wù)工信息，同時(shí)組織新聞采編人員采訪我縣務(wù)工人員在外勤勞致富、守法創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型事跡，開辟專題片，常年宣傳。通過大張旗鼓地宣傳造勢(shì)，在全縣上下樹立“外出務(wù)工光榮，打工創(chuàng)業(yè)光榮”的思想氛圍和輿論氛圍，教育引導(dǎo)更多的農(nóng)民，特別是青年農(nóng)民外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，不斷壯大輸轉(zhuǎn)規(guī)模。

（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要牢固樹立抓勞務(wù)培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)就是抓經(jīng)濟(jì)的理念，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，采取“政府抓總、部門負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)、培訓(xùn)到戶”的分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行部門聯(lián)席會(huì)議制度統(tǒng)籌管理。積極整合各類培訓(xùn)資源和培訓(xùn)資金，大力開展農(nóng)民工引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)和外出務(wù)工適應(yīng)能力。結(jié)合實(shí)施“陽光培訓(xùn)工程”，建立多形式、寬領(lǐng)域、多層次、多渠道的培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式，根據(jù)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的不同情況和市場(chǎng)需求，有計(jì)劃、有目的地?cái)U(kuò)大培訓(xùn)面，加強(qiáng)法制教育，特別是勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和安全等知識(shí)的培訓(xùn)，以提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。采取基地培訓(xùn)、流動(dòng)培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)和企校聯(lián)辦培訓(xùn)等形式，重點(diǎn)開展建筑、餐飲、電焊車鉗、電器維修、美容美發(fā)、交通運(yùn)輸、縫紉、家政服務(wù)、保安等方面職業(yè)技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每個(gè)農(nóng)民掌握1—2門實(shí)用技術(shù)，下功夫培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。人事勞動(dòng)部門要積極與教育、財(cái)政、農(nóng)牧、中小企業(yè)等部門和用工單位聯(lián)系，組織開展大規(guī)模實(shí)用性強(qiáng)的職業(yè)技能培訓(xùn)。教育部門要積極發(fā)展職業(yè)教育，職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校要按照“以需定培，長短結(jié)合，以短為主”的原則，采取合資辦學(xué)、分類辦學(xué)等形式，逐步實(shí)現(xiàn)訂單、定點(diǎn)、定向培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中畢業(yè)后不能升入高中、高中畢業(yè)后不能升入大中專院校的學(xué)生進(jìn)行一定的職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后全部輸轉(zhuǎn)出去，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)和輸轉(zhuǎn)的良性互動(dòng)。農(nóng)牧部門要結(jié)合實(shí)施“陽光培訓(xùn)工程”，建立和完善培訓(xùn)基地，積極開展引導(dǎo)性培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。水務(wù)、公安、司法、旅游、農(nóng)機(jī)、文體、交通、建設(shè)和中小企業(yè)等部門要根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)切實(shí)開展好相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和科協(xié)等群團(tuán)組織都要各司其職，各負(fù)其責(zé)，真正把城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力的培訓(xùn)和輸轉(zhuǎn)抓到手上。職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站所、農(nóng)民文化技校和定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新思路，適應(yīng)當(dāng)前勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的需要，增加培訓(xùn)項(xiàng)目，把對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，抓出成效。各級(jí)政府要在財(cái)政預(yù)算中安排一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于勞務(wù)輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)，做到?？顚Ｓ?。縣財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中基地建設(shè)、技能培訓(xùn)、有組織輸轉(zhuǎn)等方面成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門予以經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助；政府組織的對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)一律免費(fèi)；對(duì)經(jīng)過職業(yè)技能培訓(xùn)取得合格證

第四篇：關(guān)于XX年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的安排意見

關(guān)于XX年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的安排意見

為了深入貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》和市委《關(guān)于進(jìn)一步深化“五個(gè)一”活動(dòng)加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的意見》精神，努力實(shí)現(xiàn)提前“xxxx”的目標(biāo)，打好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)跨越式發(fā)展，確保XX年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作任務(wù)的圓滿完成，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞提前“xxxx”的目標(biāo)任務(wù)，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以勞務(wù)輸轉(zhuǎn)基地建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)和組織輸轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為增加農(nóng)民收入的大項(xiàng)目來抓，多渠道、多途徑開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)自謀輸出向大規(guī)模有組織輸出轉(zhuǎn)變、季節(jié)性輸出向常年穩(wěn)定輸出轉(zhuǎn)變、單純務(wù)工型向回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變，加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力開創(chuàng)全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

實(shí)現(xiàn)“231”基地建設(shè)任務(wù)，即在省內(nèi)外新建立勞務(wù)輸轉(zhuǎn)基地20個(gè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省內(nèi)外分別建立3個(gè)勞務(wù)輸出基地和1個(gè)勞務(wù)輸入基地；實(shí)現(xiàn)“1221”勞務(wù)輸轉(zhuǎn)目標(biāo)任務(wù)，即移民鄉(xiāng)和耕地較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶均至少輸出1人，全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn) 2萬人次，職業(yè)技能培訓(xùn)XX人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1億元以上。

三、工作措施

積極宣傳發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要針對(duì)部分農(nóng)民還存在思想落后、觀念陳舊的問題，特別是一些家長對(duì)孩子外出務(wù)工不放心，怕上當(dāng)受騙的實(shí)際，組織干部深入廣大農(nóng)戶家中，采取算帳對(duì)比、典型引路、現(xiàn)身說法等形式，宣傳勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的重大意義和有關(guān)的方針、政策，力爭(zhēng)做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不漏村，村不漏組，組不漏戶，引導(dǎo)農(nóng)民群眾消除畏難情緒，克服怕外出人地兩生、容易受欺詐、工資難要、權(quán)益受侵害等思想顧慮，提高外出務(wù)工人員的思想素質(zhì)和適應(yīng)能力，樹立敢闖敢為、勇于創(chuàng)業(yè)的思想，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力真正走得出、穩(wěn)得住、有活干、有錢賺。宣傳部門要加大對(duì)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的宣傳力度，廣播局要制作固定欄目，讓廣大農(nóng)民群眾及時(shí)了解務(wù)工信息，同時(shí)組織新聞采編人員采訪我縣務(wù)工人員在外勤勞致富、守法創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型事跡，開辟專題片，常年宣傳。通過大張旗鼓地宣傳造勢(shì)，在全縣上下樹立“外出務(wù)工光榮，打工創(chuàng)業(yè)光榮”的思想氛圍和輿論氛圍，教育引導(dǎo)更多的農(nóng)民，特別是青年農(nóng)民外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，不斷壯大輸轉(zhuǎn)規(guī)模。

強(qiáng)化技能培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要牢固樹立抓勞務(wù)培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)就是抓經(jīng)濟(jì)的理念，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，采取“政府抓總、部門負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)、培訓(xùn)到戶”的分工負(fù)責(zé) 制，實(shí)行部門聯(lián)席會(huì)議制度統(tǒng)籌管理。積極整合各類培訓(xùn)資源和培訓(xùn)資金，大力開展農(nóng)民工引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)和外出務(wù)工適應(yīng)能力。結(jié)合實(shí)施“陽光培訓(xùn)工程”，建立多形式、寬領(lǐng)域、多層次、多渠道的培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式，根據(jù)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的不同情況和市場(chǎng)需求，有計(jì)劃、有目的地?cái)U(kuò)大培訓(xùn)面，加強(qiáng)法制教育，特別是勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和安全等知識(shí)的培訓(xùn)，以提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。采取基地培訓(xùn)、流動(dòng)培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)和企校聯(lián)辦培訓(xùn)等形式，重點(diǎn)開展建筑、餐飲、電焊車鉗、電器維修、美容美發(fā)、交通運(yùn)輸、縫紉、家政服務(wù)、保安等方面職業(yè)技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每個(gè)農(nóng)民掌握1—2門實(shí)用技術(shù)，下功夫培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。人事勞動(dòng)部門要積極與教育、財(cái)政、農(nóng)牧、中小企業(yè)等部門和用工單位聯(lián)系，組織開展大規(guī)模實(shí)用性強(qiáng)的職業(yè)技能培訓(xùn)。教育部門要積極發(fā)展職業(yè)教育，職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校要按照“以需定培，長短結(jié)合，以短為主”的原則，采取合資辦學(xué)、分類辦學(xué)等形式，逐步實(shí)現(xiàn)訂單、定點(diǎn)、定向培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中畢業(yè)后不能升入高中、高中畢業(yè)后不能升入大中專院校的學(xué)生進(jìn)行一定的職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后全部輸轉(zhuǎn)出去，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)和輸轉(zhuǎn)的良性互動(dòng)。農(nóng)牧部門要結(jié)合實(shí)施“陽光培訓(xùn)工程”，建立和完善 培訓(xùn)基地，積極開展引導(dǎo)性培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。水務(wù)、公安、司法、旅游、農(nóng)機(jī)、文體、交通、建設(shè)和中小企業(yè)等部門要根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)切實(shí)開展好相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和科協(xié)等群團(tuán)組織都要各司其職，各負(fù)其責(zé)，真正把城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力的培訓(xùn)和輸轉(zhuǎn)抓到手上。職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站所、農(nóng)民文化技校和定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新思路，適應(yīng)當(dāng)前勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的需要，增加培訓(xùn)項(xiàng)目，把對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，抓出成效。各級(jí)政府要在財(cái)政預(yù)算中安排一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于勞務(wù)輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)，做到專款專用?？h財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中基地建設(shè)、技能培訓(xùn)、有組織輸轉(zhuǎn)等方面成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門予以經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助；政府組織的對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)一律免費(fèi)；對(duì)經(jīng)過職業(yè)技能培訓(xùn)取得合格證書并已簽訂合同成功輸轉(zhuǎn)的學(xué)員，按職業(yè)技術(shù)工種給予培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者學(xué)員一定標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)助。

加大組織輸轉(zhuǎn)力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要把有組織輸轉(zhuǎn)作為勞務(wù)輸轉(zhuǎn)重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)工作站人員和選派包村幫扶的干部要依托各級(jí)政府、部門、企業(yè)、駐外辦事機(jī)構(gòu)和外出務(wù)工成功者，在用工量大的地區(qū)建立農(nóng)民工服務(wù)站，廣泛收集用工信息，并多方聯(lián)系考察用工單位，組織剩余勞動(dòng)力對(duì)外務(wù)工。尤其是各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把組織勞動(dòng)力輸出打工作為增加農(nóng)民收入的主要工作來抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部 門要對(duì)勞務(wù)工作站人員、村組干部、包村幫扶干部開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作提供支持和幫助，既要有明確分工，又要放手工作，同時(shí)要解決其生活中實(shí)際困難和問題，全縣力爭(zhēng)組織輸轉(zhuǎn)達(dá)到5000人。

健全信息網(wǎng)絡(luò)。建立以縣勞務(wù)辦為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站為主體，以行政村為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道收集和發(fā)布用工信息，搞好職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站要具體組織實(shí)施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作，各行政村的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)聯(lián)絡(luò)員要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站開展本村勞動(dòng)力資源狀況調(diào)查、勞務(wù)信息溝通、外出人員就業(yè)指導(dǎo)工作，形成上下一心、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互通信息、密切合作的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作信息網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村各類外出用工信息的交流，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)同時(shí)處理、信息數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞、各類資源共享，健全覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的農(nóng)村勞動(dòng)力務(wù)工信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)，真正成立起勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，指導(dǎo)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)制定完善的章程、制度和服務(wù)工作辦法，促進(jìn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，切實(shí)維護(hù)務(wù)工群眾的利益。積極培育各類勞務(wù)中介組織和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，充分發(fā)揮他們?cè)趧趧?wù)輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)中的作用，不斷拓寬勞務(wù)輸轉(zhuǎn)渠道。

加快勞務(wù)基地建設(shè)。按照鞏固老基地、開辟新基地、合作講信譽(yù)、提高求質(zhì)量的思路，政府推動(dòng)引導(dǎo)、牽線搭橋，充分發(fā)揮勞務(wù)機(jī)構(gòu)、中介組織、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的主導(dǎo)作用，同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門還要充分發(fā)揮我縣長期在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)成功者的作用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依托在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)成功者采取政府掛勞務(wù)工作站牌子的形式，在省內(nèi)外建立1--2個(gè)以上勞務(wù)輸轉(zhuǎn)站。對(duì)在縣外經(jīng)審核加掛我縣勞務(wù)工作站牌子且年內(nèi)組織輸出人員在當(dāng)?shù)貏?wù)工8個(gè)月以上的，按輸轉(zhuǎn)每人100元標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)工作站補(bǔ)助，以促進(jìn)我縣勞動(dòng)力向外縣外省轉(zhuǎn)移。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人要走出去，到工廠、企業(yè)主動(dòng)對(duì)接洽談勞務(wù)用工，通過考察認(rèn)真篩選，有計(jì)劃地在省內(nèi)外建立適合我縣務(wù)工人員務(wù)工且待遇好、穩(wěn)定的勞務(wù)基地，實(shí)現(xiàn)“231”基地建設(shè)任務(wù)，以勞務(wù)基地的穩(wěn)固建設(shè)保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)開展。依托開辟的勞務(wù)基地積極開展有組織輸轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取使有組織輸轉(zhuǎn)達(dá)到勞務(wù)輸出總數(shù)的40%以上。

完善服務(wù)體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門建立“輸前認(rèn)真考察，輸中周密組織，輸后跟蹤服務(wù)”的服務(wù)體系，堅(jiān)持誰聯(lián)系、誰護(hù)送、誰追蹤服務(wù)的要求，建立規(guī)范的外出務(wù)工人員臺(tái)帳，與外出務(wù)工人員經(jīng)常保持聯(lián)系，定期進(jìn)行回訪，分類記載外出務(wù)工人員的詳細(xì)情況，對(duì)外出務(wù)工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決杜絕一輸了之、撒手不管的現(xiàn)象，從根本上解決外出務(wù)工人員的后顧之憂，使更多的富余勞動(dòng)力能夠出得去，留得住，賺到錢，能致富。加強(qiáng)勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察工作，健全農(nóng)民工 工資支付信用制度和監(jiān)控等相關(guān)制度，嚴(yán)禁拖欠和克扣農(nóng)民工工資，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范用工就業(yè)合同，對(duì)輸轉(zhuǎn)人員出現(xiàn)的各類問題，特別是涉及輸轉(zhuǎn)人員合法權(quán)益保護(hù)的問題，要依法協(xié)調(diào)幫助妥善解決。監(jiān)督縣內(nèi)各用工單位要按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，為農(nóng)民工提供必要的安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件及職業(yè)病防治措施，改善農(nóng)民工生產(chǎn)生活條件。要積極引導(dǎo)和扶持具有資金和技能的務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并給予一定的政策扶持，支持創(chuàng)業(yè)。要著力建立健全工作機(jī)制，不斷完善政策措施，真正做到農(nóng)民工上崗有培訓(xùn)，勞動(dòng)有合同，工資有保證，傷病有保險(xiǎn)，維權(quán)有渠道。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出三分之一的精力抓勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縣政府勞務(wù)工作辦公室、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭，相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和全社會(huì)齊抓共管的工作機(jī)制?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村領(lǐng)導(dǎo)干部包組、包戶，縣、鄉(xiāng)、村、組層層簽定責(zé)任書，層層分解任務(wù)，從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)村干部人人都有一定的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)任務(wù)，做到專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“1221”勞務(wù)輸轉(zhuǎn)目標(biāo)任務(wù)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作完成情況將納入包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年終考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部和村領(lǐng)導(dǎo)干部包抓村組勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作和縣直有關(guān)部門勞務(wù)培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 和有關(guān)部門綜合目標(biāo)責(zé)任書，作為考核和衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作實(shí)績的重要指標(biāo)，實(shí)行嚴(yán)格考核，完不成任務(wù)或完成不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部不評(píng)優(yōu)、不授獎(jiǎng)。

縣勞務(wù)辦要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的統(tǒng)籌安排管理和監(jiān)督檢查；各有關(guān)職能部門要各司其職，各盡其責(zé)，共同做好勞務(wù)培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作，做好總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定制度、落實(shí)責(zé)任、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促勞務(wù)工作站的工作，確定專門的工作人員負(fù)責(zé)具體的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。有條件的村也要成立相應(yīng)的勞務(wù)機(jī)構(gòu)，由村主任負(fù)責(zé)主抓，并確定專人開展本村的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作。

第五篇：××鎮(zhèn)人民政府二00五年經(jīng)濟(jì)工作安排意見

××鎮(zhèn)人民政府二00五年經(jīng)濟(jì)工作安排意見

×鎮(zhèn)政[2005]1號(hào)

××鎮(zhèn)人民政府二00五年經(jīng)濟(jì)工作安排意見

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)“大而強(qiáng)、穩(wěn)而富、信而美”××第一鎮(zhèn)為目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化“以人為本、以鎮(zhèn)為家、以業(yè)為重、以新為魂”的工作理念，加快政府職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力培育特色產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

2005年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值118642.7萬元，比上年增長10，完成財(cái)政收入1370.5萬元，項(xiàng)目投資完成16642.5萬元，引進(jìn)投資3000萬元以上的項(xiàng)目8個(gè)，引進(jìn)資金3.7億元，農(nóng)村人均純收入達(dá)到3000元，圓滿完成縣委、縣政府和上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo)。

三、主要工作

2005年，鎮(zhèn)政府將實(shí)施“產(chǎn)業(yè)調(diào)整富民興鎮(zhèn)、工業(yè)項(xiàng)目立縣強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游開發(fā)拉動(dòng)活鎮(zhèn)、縣城改造美化靚鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略思想，構(gòu)建“一環(huán)四區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

（一）堅(jiān)持因地制宜、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、以點(diǎn)帶面和擴(kuò)規(guī)模、建基地、抓龍頭、育典型的發(fā)展思路，在××兩岸，沿××路、××路、××路規(guī)劃建設(shè)環(huán)帶型經(jīng)濟(jì)圈，形成“一環(huán)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

“一環(huán)”經(jīng)濟(jì)圈共涉及36個(gè)村，4萬余人，2005年新發(fā)展年收入萬元以上的種、養(yǎng)大戶100戶，扶持新上3個(gè)投資50萬元以上的農(nóng)業(yè)加工企業(yè)，年均農(nóng)民純收入增加220元。重點(diǎn)實(shí)施“四龍、五虎、十星”工程。

1、“四龍”就是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，培育發(fā)展四個(gè)農(nóng)字號(hào)龍型經(jīng)濟(jì)。以市場(chǎng)和加工企業(yè)為龍頭，大力發(fā)展以××為代表的大棚蔬菜基地、以××為代表的食用菌基地、以××為代表的奶牛養(yǎng)殖基地、以××為代表的蘆筍基地。

（1）大棚蔬菜基地。在現(xiàn)有500畝規(guī)模的基礎(chǔ)上，增擴(kuò)150畝。年產(chǎn)蔬菜由1000萬斤達(dá)到1300萬斤，實(shí)現(xiàn)利潤360萬元。繼續(xù)加大對(duì)××大棚菜的支持力度，使××在現(xiàn)有96個(gè)大棚、350個(gè)拱棚、360畝種植面積的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)建50個(gè)大棚、170個(gè)拱棚、100畝種植面積。幫助解決40噸蔬菜保鮮庫、生產(chǎn)用電問題，規(guī)范壯大××蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。

（2）食用菌基地。在現(xiàn)有450畝種植規(guī)模的基礎(chǔ)上，增擴(kuò)200畝，年利潤由200萬元增加到300萬元。重點(diǎn)扶持××、××兩個(gè)村，使××在現(xiàn)有150畝、100個(gè)大棚的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)增50畝，40個(gè)大棚?！痢猎诂F(xiàn)有100畝、260個(gè)大棚的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)增100畝，250個(gè)大棚。

（3）奶牛養(yǎng)殖基地。在現(xiàn)有380頭的基礎(chǔ)上，增加200頭。利潤由30萬增加到100萬。重點(diǎn)扶持××、××兩個(gè)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)。××養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模由現(xiàn)有的130頭發(fā)展到200頭，××養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模由現(xiàn)有的58頭發(fā)展到100頭。

（4）蘆筍基地。在現(xiàn)有1000畝的基礎(chǔ)上增擴(kuò)500—1000畝。鞏固去年成果，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，加大宣傳引導(dǎo)力度，對(duì)現(xiàn)有種植戶完善銷售合同，年實(shí)現(xiàn)利潤80萬元。

2、“五虎”就是優(yōu)化投資環(huán)境，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，支持發(fā)展民營企業(yè)。重點(diǎn)抓樹五個(gè)利稅大戶典型，即××實(shí)業(yè)有限公司、××制鎖廠、××鎮(zhèn)南貨場(chǎng)、××實(shí)業(yè)有限公司、××聚鑫硅鐵廠。

（1）××實(shí)業(yè)有限公司：包括3個(gè)企業(yè)，即××樓、××和××水泥廠，共有職工487人，2005年銷售額和產(chǎn)值達(dá)到7000萬元，上繳稅金300萬元。

（2）××制鎖廠：包括2個(gè)企業(yè)，現(xiàn)有職工125人，2005年產(chǎn)值達(dá)到2000萬元，上繳稅金90萬元。

（3）××鎮(zhèn)南貨場(chǎng)：現(xiàn)有職工20人，2005年完成承包改制工作，經(jīng)營額達(dá)到1億元，上繳稅金達(dá)到500萬元，安排臨時(shí)農(nóng)民工180人。

（4）××實(shí)業(yè)有限公司：現(xiàn)有職工70人，下屬三個(gè)企業(yè)，2005年產(chǎn)值達(dá)到1400萬元，上繳稅金100萬元。

（5）××聚鑫硅鐵廠：現(xiàn)有職工580人，2005年產(chǎn)值達(dá)到1億元，上繳稅金700萬元。

3、“十星”就是圍繞種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，培育、扶持、發(fā)展十個(gè)農(nóng)業(yè)典型示范戶。即荒山開發(fā)及散養(yǎng)雞大戶××、散養(yǎng)鴨大戶××、食用菌大戶××、大棚菜大戶××、養(yǎng)貂大戶××、奶牛大戶××、養(yǎng)魚大戶××、種糧大戶××、養(yǎng)豬大戶××、蘆筍大戶××。每戶年純收入在5萬元以上。

（二）堅(jiān)持項(xiàng)目立鎮(zhèn)、項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，謀劃區(qū)域拳頭經(jīng)濟(jì)，做環(huán)境，上項(xiàng)目，擴(kuò)規(guī)模，增效益。重點(diǎn)抓好××建材工業(yè)園區(qū)、××科技工業(yè)園區(qū)、縣城開發(fā)區(qū)、××旅游區(qū)“四區(qū)”建設(shè)，使之成為拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)，形成“四區(qū)”鼎立經(jīng)濟(jì)格局。

“四區(qū)”共涉及27個(gè)村3萬余人，可安置勞動(dòng)就業(yè)1.8萬人，2005年完成固定資產(chǎn)投入1.2億元，引進(jìn)投

資5000萬以上的項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)資金2.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅8000萬元。

1、××建材工業(yè)園區(qū)。規(guī)劃占地面積1200畝，現(xiàn)有企業(yè)16家，從業(yè)人員1898名，水泥年產(chǎn)量190萬噸，產(chǎn)值2850萬元，利稅700萬元。在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，新增投資1000萬元以上的企業(yè)3家，完成園區(qū)土地規(guī)劃審批工作，解決電力緊張問題，完成××水泥

廠水泥制成生產(chǎn)線及一號(hào)、二號(hào)窯爐技改工作項(xiàng)目，督促光大60萬噸水泥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。05年要新增水泥生產(chǎn)能力80萬噸；協(xié)調(diào)V總廠解決好改制遺留問題，確保企業(yè)盡快增產(chǎn)增效；協(xié)助電力部門完成V35千伏變電站工作。

2、V科技工業(yè)園區(qū)?，F(xiàn)入駐企業(yè)四家，從業(yè)人員1500名。2005年重點(diǎn)完成V10萬紗綻生產(chǎn)線的土地?cái)U(kuò)征工作，解決企業(yè)電力供應(yīng)問題，確保一期工程上半年竣工。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保V生產(chǎn)線正常生產(chǎn)。繼續(xù)抓好V電廠三期工程征占地工作，為鐵路專用線建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。積極跑辦V圣地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目，完成項(xiàng)目、環(huán)保審批和征占地工作，確保年內(nèi)竣工。加大招商引資力度，改善投資環(huán)境，力求V閥門等投資5000萬元以上的兩家企業(yè)在園區(qū)落戶入駐。

3、縣城開發(fā)區(qū)。協(xié)調(diào)城建部門完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)詳規(guī)，配合搞好××西路延伸，建設(shè)北大街改造工程。重點(diǎn)抓好××、××（××大市場(chǎng)）城中村改造工程，拆遷建筑面積1.65萬平方米，涉及127戶4個(gè)單位。積極謀劃××兩岸和縣城東入口規(guī)劃改造建設(shè)工作。協(xié)助電力部門搞好××11萬伏變電站工作。大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，年底個(gè)體工商戶達(dá)到3200家，安排就業(yè)15000人，年創(chuàng)利稅1700萬。

4、××旅游區(qū)。在提升旅游服務(wù)設(shè)施檔次的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，同時(shí)，完成××牌××酒的市場(chǎng)營銷工作。抓緊××日?qǐng)?bào)社舊址、××政府舊址項(xiàng)目跑辦工作，逐步形成以××為中心的紅色生態(tài)旅游區(qū)。

（三）堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”思想，突出解決一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，打造“和諧××鎮(zhèn)”和“誠信××鎮(zhèn)”形象品牌。

今年要解決和辦好十件實(shí)事：

1、解決××路、××、××的歷史欠帳問題；

2、完成××路后期硬化工程；

3、解決××××拆遷的安置遺留問題；

4、完成××大壩工程；

5、徹底清理××街的垃圾；

6、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作，搞好小街小巷硬化綠化亮化美化工作；

7、抓好社區(qū)安全防范工作；

8、改善××小學(xué)、××光彩小學(xué)的辦學(xué)條件；

9、搞好扶貧搬遷戶的生產(chǎn)生活問題；

10、搞好××敬老院的后期配套工程。

四、工作措施：

一是建立項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任制。圍繞“政府做環(huán)境，企業(yè)做項(xiàng)目”主題，積極轉(zhuǎn)變政府工作職能，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目明確專人負(fù)責(zé)，組建專門服務(wù)班子，跟蹤服務(wù)。調(diào)整機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立工業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和縣城建設(shè)服務(wù)中心，及時(shí)解決發(fā)展中遇到的各種問題，為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二是建立政策扶持鼓勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)相關(guān)政策，對(duì)種植戶、養(yǎng)殖戶發(fā)展到一定規(guī)模的給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，同時(shí)積極為種植、養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)小額貸款，幫助其擴(kuò)大規(guī)模。籌資80萬元為全鎮(zhèn)蘆筍種植戶無償提供種苗，并聘請(qǐng)專家、技術(shù)員對(duì)全鎮(zhèn)種植戶進(jìn)行無償技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。

三是實(shí)行項(xiàng)目掛牌公示督辦制。把全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況在鎮(zhèn)院顯要位置全部上墻公示，掛牌督導(dǎo)。推行“一項(xiàng)重點(diǎn)工作，一支專業(yè)服務(wù)隊(duì)，一筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，一套管理辦法，一套考核機(jī)制”的五個(gè)一工作機(jī)制，堅(jiān)持定期調(diào)度，做到一周一上墻，一月一調(diào)度，一季一評(píng)議，半年一小結(jié)，年終總考核。

四是建立項(xiàng)目重獎(jiǎng)激勵(lì)機(jī)制。鎮(zhèn)財(cái)政將安排15萬元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，設(shè)立鎮(zhèn)長特別獎(jiǎng)。對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目完成較好的部門和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。

五是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼制。鎮(zhèn)財(cái)政安排20萬元項(xiàng)目專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)，對(duì)確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi)”工作機(jī)制。

2005年1月16日

主題詞：二00五年經(jīng)濟(jì)工作安排意見

××鎮(zhèn)人民政府二00五年一月十六日

（共印100份）