第一篇：我是星際警察隊隊長

我是星際警察隊隊長

光陰飛逝如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是2033年了。我已經(jīng)從星際警察學(xué)校畢業(yè)，擔(dān)任星際警察隊隊長了。

一天，總部打來電話，說是有一個犯毒集團(tuán)逃往離地球五十萬公里的巨鷹星上，要求我和我的助手上巨鷹星去毀滅這個集團(tuán)。我接到電話后，馬上駕著霹靂一號火速前往總部。來到總部，我快速走進(jìn)一個地下室。這時，我的助手健健和宇宇（我班的班長和中隊長）也先后抵達(dá)總部。我把這個犯毒集團(tuán)的資料輸入霹靂一號的電腦里，然后將我的霹靂一號和健健駕駛的雷神二號，還有宇宇駕駛的紅光三號放進(jìn)宇宙飛船里，我們乘坐宇宙飛船前往巨鷹星。

到了巨鷹星，我們來到犯毒集團(tuán)居住的小島——死亡島。他們早有充分的準(zhǔn)備，一見到我們便向我們瘋狂的開火，我方十分地被動，這時，助手健健對我說：“隊長，我們不如將雷神二號和紅光三號的強沖力重炮一起發(fā)射，我相信我們一定會成功的?！蔽尹c頭允許。他們連忙一起發(fā)射強沖力重炮，果然奏效，對方漸漸招架不住，傷亡慘重，紛紛繳械投降。

此時，總部急電，要我速歸待命，說有更重要的任務(wù)??我太高興了，感覺飛船顛簸得十分厲害，“起床啰，起床啰，快快快，要遲到了呀！”咋個是媽媽的聲音呢？哎，原來是場夢??？！

重慶市萬州區(qū)紅光小學(xué)三年級：張笑寒

第二篇：我是隊長 我的隊

我的隊長 我的隊

李越海洋石油937平臺鉆井隊長，這位來自關(guān)中的魁梧、豪爽的小伙；為人隨和、友善，與人相處時，他身上所展示出來的特有的親和力；使我很容易與他進(jìn)行交流，去了解這位年輕隊長和他所管理的班組。

作為一名年輕的鉆井隊長，他深感自己肩上的責(zé)任重大；在一開始帶領(lǐng)印尼員工的時候，他就充分意識到如何與印尼員工建立其暢通的溝通渠道，是關(guān)系到最終能否把這個由中方及印尼員工組成的班組管理好的關(guān)鍵所在。因此從一開始他就告誡自己一定要時刻銘記“與人為善”、“以誠待人”這些中華民族的傳統(tǒng)美德，以此作為指導(dǎo)自己開展工作的出發(fā)點和準(zhǔn)則。不僅要與中方隊員成為好朋友、好伙伴；也必須讓班組內(nèi)每一位印尼員工有一樣的感受；讓他們知道我們雖然來自不同的國度，有完全不同的文化、不同的教育背景，不同的宗教信仰、人生觀及價值觀?？墒乾F(xiàn)如今我們是一個班組的成員，是一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友。我們彼此必須團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，只有這樣，我們才能共同完成海上鉆井這項高風(fēng)險的特殊工作。

李越是這樣想的，也是這樣做的。為了盡快做好班組成員之間，班組與其他班組人員及相關(guān)服務(wù)商之間的有效溝通；他就極力在班組開展語言培訓(xùn)和交流工作，給英語差得印尼員工培訓(xùn)英語；讓中方員工教授印尼員工簡單的中文；讓印尼員工教中方員工學(xué)些印尼語（BAHASHA）。為此他自費買了中文、印尼文電子字典，并每天堅持學(xué)習(xí)3至5個詞匯，而且只要有印尼員工在場的場合，盡量去實踐。“功夫不負(fù)有心人”，通過不懈的努力，他成了平臺會用BAHASHA與印尼員工交流的中方第一人。他所在的班組現(xiàn)在通過英語、漢語、印尼語三種語言交流，使班組成員之間的交流越來越順暢?；緦崿F(xiàn)了班組成員之間交流無障礙，為實現(xiàn)班組安全管理及和班組建設(shè)的和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在平時的工作中，他盡量多與印尼員工一起交流，了解他們每個人的性格和技能，實行因人施教，知人善用；為此根據(jù)每個人不同能力、不同性格，合理安排適合他們的工作；對此他有自己一套用人標(biāo)準(zhǔn)。對于心細(xì)的員工，安排他去完成一些精細(xì)的工作；對于動手能力強的，就安排些需要多用手去完成的工作；對于安全意識強的員工，讓他成為班組里的兼職安全員；對于組織能力、協(xié)調(diào)能力強的人，安排他協(xié)助班組做些管理工作。這樣一來，每個人都會感到有自己的用武之地，能在自己擅長的方面信心滿滿地去工作；既充分調(diào)動每個員工工作積極性的同時，也增強了整個班組的凝聚力、責(zé)任意識，還提振了班組的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力；無論是工作多么辛苦，多么艱難，大家都能懷著愉快的心情去工作，出色完成平臺交給的各項工作；真可謂苦樂相隨，其樂融融。

為了提高班組成員的安全意識，李越在每次舉行班前班后會時，都在班會結(jié)束前，全班成員齊聲喊出的一個響亮的口號“SAFETY FIRST ,安全第一”。在今天的班前會上，當(dāng)我親眼目睹這一切，心里頓時產(chǎn)生一份感動。而且從平臺到印尼開始作業(yè)至今，即將一年的時間里，每次都是如此，真是難能可貴，其重視安全的決心和意志力令人敬佩。

在與他們班組的一位名叫SOFYAN的鉆工交流時，他一口氣用近乎標(biāo)準(zhǔn)的漢語從1數(shù)到10，而且還會說些簡單的比如“起，放，完了，好”等常用漢語。從他面部流露出充滿自豪、愉快的表情中，讓人體會到他對班組的熱愛，和與中方員工一起工作的喜悅之情。

李越最后還跟我談到印尼員工的工作態(tài)度也非常端正，工作積極性也很高，而且執(zhí)行力也比較強。在談到他們班組的成員時，他一口氣說出并隨手寫出了全班組五個印尼員工的名字；這著實讓我感到有點驚訝，因為我知道印尼人的名字是相當(dāng)難記的，沒有規(guī)律可循，他能把每個人的名字記在他的腦海里，這說明他是用心把每位印尼員工裝在他心里。

在和他交流不長的時間里，從他輕松、滔滔不絕的話語中，傳遞出他對他的班組充滿信心，充滿自豪感。我在想如果他繼續(xù)按他的思路去用心管理班組，他們這個班無疑會成為平臺的優(yōu)秀班組。但愿李越和他所管理的班組能越走越好，實現(xiàn)他的班組印尼及中方員工時常掛在嘴邊的一句話“我的隊長，我的隊。

海洋石油937平臺 戴小文

2011年11月9日星期三

第三篇：如果我是采煤區(qū)隊長

如果我是區(qū)隊長

區(qū)隊長的任務(wù)主要是抓好區(qū)隊的安全工作，做好區(qū)隊職工的思想政治工作，激發(fā)他們的主人翁責(zé)任感來更好的完成礦上下達(dá)的各項技術(shù)任務(wù)指標(biāo)，管好一個區(qū)隊不是一件簡單的事情，作為一個稱職區(qū)隊長既要有扎實的理論知識，又要有豐富的實踐經(jīng)驗，既要懂生產(chǎn)、懂技術(shù)，又要會組織、會管理。

我若做為一名采煤隊的隊長，首先要扎實掌握好煤田地質(zhì)知識、采區(qū)巷道布置知識、煤炭生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝和技術(shù)要求、采區(qū)機電設(shè)備工作原理及操作維護(hù)方法、井下安全知識等，只有了解和掌握這些最基本的煤礦專業(yè)知識，才能科學(xué)合理的組織生產(chǎn)。但是在日常生產(chǎn)中還會出現(xiàn)一些人們意想不到的情況，處理這些小情況書本上是找不到答案的，需要長期的實踐經(jīng)驗才能解決，這就要求我必須要掌握豐富的實踐經(jīng)驗，在采煤隊，隊長要會干隊里各個工種的工作，其中主要工種還應(yīng)熟練操作，會親自處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題，如皮帶跑偏、溜子斷鏈、冒頂?shù)龋绻谏a(chǎn)中發(fā)生事故，要能果斷的采取措施，進(jìn)行正確的處理，將事故的損失降到最低。

想做好一名區(qū)隊長必須要團(tuán)結(jié)好區(qū)隊班子成員，隊里的許多工作都要靠他們?nèi)ゲ傩暮凸芾恚浯我煤冒嘟M長，隊長的決策是要靠他們?nèi)崿F(xiàn)和完成的。我如果是隊長就要做好下面幾點：不隨便去干預(yù)下一層的事；要有當(dāng)機立斷的魄力；組織精干的區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子。我礦有十來個基層單位，為了生產(chǎn)和經(jīng)營，必然會和上下左右發(fā)生這樣那樣的聯(lián)系，融洽的關(guān)系，會給區(qū)隊完成生產(chǎn)任務(wù)提供有利的條件，緊張的關(guān)系會給區(qū)隊完成任務(wù)設(shè)

下很多障礙。身為一個合格的區(qū)隊長必須要會和“左鄰右舍”搞好關(guān)系，這樣才能為自己的區(qū)隊創(chuàng)造更多有利的條件。

以上的我認(rèn)為都是作為一名區(qū)隊長應(yīng)具備的基本素質(zhì)，但是如果想搞好區(qū)隊建設(shè)，還得建立一個好的管理制度，這個制度必須能使組織管理的每個崗位都有明確不相矛盾的責(zé)任，好的制度是第一步，要想使下屬按責(zé)任行動起來還得賞罰分明。

在日常的生產(chǎn)中隊長在思想上一定要把安全放在首位，實際生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守各項規(guī)定。對職工敏感的事情要盡量增加透明度。在生產(chǎn)組織管理上我認(rèn)為要嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，抓好每個月的上旬，上旬抓好了全月的生產(chǎn)任務(wù)就有了保證，只要前10天的產(chǎn)量高，職工們一看本月的生產(chǎn)形勢好，大家的積極性就高了起來，干勁就會大，中旬和下旬就容易超額完成任務(wù)，這就形成了一個良性循環(huán)。質(zhì)量是完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)，雖然采煤工作面是不停移動的，但是工作面質(zhì)量必須過得硬，質(zhì)量搞得好，不容易發(fā)生冒頂、片幫等事故，職工們在安全的環(huán)境下干活，勞動積極性高，任務(wù)完成也就更容易。

作好一名區(qū)隊長要開好每班的班前會，班前會應(yīng)該簡潔明快，中心突出，時間不宜過長，避免啰哩啰唆。要堅持好井下跟班，身體力行做好榜樣，要經(jīng)常到一線組織下生產(chǎn)，掌握第一手資料，這樣才能指揮得當(dāng)有力。建立合理的工資浮動制，將每個職工的切身利益與勞動時間、勞動態(tài)度、勞動成果掛起鉤，這樣能最大限度的調(diào)動職工的勞動積極性，增強職工的責(zé)任心。在經(jīng)濟(jì)收入上，區(qū)隊長要以身作則。建立合理的工分管理制度，加強材料和物資的管理，把供與管結(jié)合起來，努力降低各種消耗，在井下

使用過程中嚴(yán)格考核制度，組織必須得回收復(fù)用、修舊工作，建立交舊領(lǐng)新、節(jié)約獎勵制度鼓勵職工開展回收復(fù)用和修舊工作，生產(chǎn)勞動工具要具體承包到人，這樣就能加強使用者的責(zé)任心。

區(qū)隊的管理是一項系統(tǒng)工程。作為一名區(qū)隊長，必須靠自己努力去適應(yīng)、去改變、去征服。作為一個管理者必須知道自己在區(qū)隊中是什么角色，職責(zé)任務(wù)是什么，該干什么，不該干什么。必須做到在其位、謀其職、擔(dān)其任、負(fù)其責(zé)。

生產(chǎn)科

崔慧濤

2011年10月18日

第四篇：假如我是一名隊長征文

假如我是一名隊長

“一個沒有遠(yuǎn)大理想和崇高生活目的的人就像一只沒有翅膀的鳥，一臺沒有馬達(dá)的機器，一盞沒有鎢絲的燈泡”。理想是力量的泉源、智慧的搖籃、沖鋒的戰(zhàn)旗、斬棘的利劍。拿破侖也說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，在這，我要當(dāng)將軍，更要成為一名出類拔萃的將軍——區(qū)隊長。

眾所周知，煤礦在安全生產(chǎn)管理過程中，作為行使決策權(quán)的核心層，其重要性不言而喻，但是區(qū)隊這一直接生產(chǎn)的邊緣層更應(yīng)該是重中之重。這是因為安全生產(chǎn)如果沒有牢不可破的邊緣層，僅靠核心層來保證安全生產(chǎn)是不可能的。針對當(dāng)前區(qū)隊、班組管理存在的問題和不足，實現(xiàn)區(qū)隊安全生產(chǎn)管理由“被動型、服從型、應(yīng)付型”向“自主型、民主型、創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。

假如我是區(qū)隊長，首先要做到深謀遠(yuǎn)慮。區(qū)隊長是安全生產(chǎn)的基本組織者，也是基層安全管理的實權(quán)者，必須牢固樹立“把職位當(dāng)事業(yè)，把單位當(dāng)家業(yè)”的理念，以對組織忠誠、對職工負(fù)責(zé)的高度的責(zé)任感，謀劃好本單位的各項工作，竭盡全力保一方平安。一是要敢于自主管理，不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工群眾的擁護(hù)，我要科學(xué)使用手中的經(jīng)營管理權(quán)、收入分配權(quán)和區(qū)隊事務(wù)決策權(quán)，辦事講民主，不搞一言堂，知過必改正，形成獨具特色的自主管理模式。二是要勇于獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對礦上出臺的規(guī)章制度，我要結(jié)合本單位實際及時提出改進(jìn)方案，切忌“會上不說、會后亂說”或“上有政策、下有對策”。三是要善于組織協(xié)調(diào)，在煤炭生產(chǎn)條件極為復(fù)雜的情況下，任何工作都

需要上下周密協(xié)調(diào)、同級密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)，尤其是一些重點工程的落實或重大隱患的處理不是單一區(qū)隊的人力，物力所能解決。因而一把手必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任，該及時處理的事情決不拖延，該本部門管的事情決不推給他人。

假如我是區(qū)隊長，一定會遵循‘職工——班組——隊長’自下而上獲取信息的渠道，以一線工人的建議為最為價值的參考點。高度重視干群之間的溝通，將溝通當(dāng)作提高生產(chǎn)效率的重要方法。抱著真誠的態(tài)度，虛心聽取職工意見。在我讀大二時期曾參加一個中學(xué)的文娛活動，看到了這樣一個節(jié)目：一組學(xué)生站成一排，學(xué)生與學(xué)生之間間隔一定的距離。主持人拿著寫有一句話的紙條讓排頭看，排頭的學(xué)生看完后輕聲地告訴第二個人，第二個人告訴第三個人??以此類推，最后排尾的那個人大聲地說出自己聽到的話。這些說出的話往往和舞臺背后大屏幕上投影出來的原話是驢頭不對馬嘴，觀眾們于是捧腹大笑，掌聲雷動，現(xiàn)場氣氛很熱烈。這類節(jié)目在以前的電視娛樂檔中也有很多。娛樂性節(jié)目，就是娛樂大眾，讓觀眾開心，對于再荒謬的結(jié)果，最后也只是一笑了之，沒人會在意。但是我明白在工作中，對有些信息我們要注意實地調(diào)查，不要輕信流言蜚語。對于那些虛無縹緲的話不信、不傳，最好是不聽。這一點一位哲人的做法值得我們?nèi)ソ梃b。這位哲人要求每一個要告訴他消息的人，都要把這個消息用三個篩子篩一篩：第一個篩子，是真的嗎？第二個篩子，是善意的嗎？第三個篩子，是重要的嗎？遇到問題要做到實事求是，一切從實際出發(fā)。

假如我是區(qū)隊長，我不僅要想方設(shè)法節(jié)支降耗、挖潛增效，還要堅持“安全也是最大的節(jié)約”的理念，對安全投入“不欠賬”，安全培訓(xùn)“不摳門”，真正做到在復(fù)雜形勢下，安全生產(chǎn)“不差錢”。不會因為要“勒緊褲腰帶過日子”，而忽略或減少了對安全的投入，對員工的培訓(xùn)，對新技術(shù)的開發(fā)利用等，我不會因為趕任務(wù)、搶進(jìn)尺，而忽略了現(xiàn)場的安全隱患整治，忽略了現(xiàn)場的文明生產(chǎn)狀況，忽略了人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)等。這種現(xiàn)象都將危及礦井的安全生產(chǎn)，給企業(yè)、員工帶來不可挽回的損失。安全生產(chǎn)“不差錢”并不表示我不講原則地大拋小用，只講投入，不講效益，而是要把資金用在安全生產(chǎn)的刀刃上，讓安全發(fā)揮實實在在的效益。安全生產(chǎn)猶如一根運轉(zhuǎn)的鏈條，要保證安全鏈條穩(wěn)定，安全生產(chǎn)的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都必須絲絲入扣，環(huán)環(huán)相連。

所以，安全生產(chǎn)“不差錢”是一種安全工作態(tài)度，也是一種安全工作方法，更是一種安全理念。要樹立“安全就是最大的節(jié)約”的理念，首先我要加強干部職工安全思想教育，洞察職工思想情緒，把握職工思想動態(tài)，解決職工安全生產(chǎn)過程中思想上產(chǎn)生的各類問題，使職工真正在思想上認(rèn)清“煤礦安全生產(chǎn)最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為”，消除干部職工主觀思想上的 “差不多”“不會有事兒”等不穩(wěn)定因素。其次要激勵干部職工針對安全生產(chǎn)中的問題多動腦，勤鉆研，集思廣益，提出解決問題的好辦法、好建議，要多學(xué)技能鉆業(yè)務(wù)，開展練兵比武活動、安全培訓(xùn)不斷線等，對安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀技術(shù)人才給予獎勵。再次要舍得安全投入，形成“科技興企”，“科技興安”的氛圍。

放眼企業(yè)經(jīng)營管理的實際，假如我是區(qū)隊長，我不會一味地強調(diào)上級對下級的指揮和命令，同時會推崇下級對上級進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)”、實施影響。領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是一種相互凝聚的爆發(fā)力，不是一個人、一個職位或一個項目的力量，而是領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者相聯(lián)系時所發(fā)生的相互作用的關(guān)系，在相互作用中，團(tuán)隊的潛力爆發(fā)出來，成為推動團(tuán)隊前進(jìn)的能量。要明白‘一根筷子易折斷，十根筷子硬如鐵’的道理，在抗日戰(zhàn)爭中，中國共產(chǎn)黨不也是依靠人民，發(fā)動群眾，取得了抗戰(zhàn)的勝利嗎？中國共產(chǎn)黨在最艱苦的歲月里，由于團(tuán)結(jié)了廣大人民群眾，依靠群眾的力量度過了這一艱難的時期。正如徐特立所說的那樣：“在中國革命中，誰團(tuán)結(jié)了群眾，取得了群眾的信任，誰就將統(tǒng)一中國”。還要認(rèn)識到‘火車跑得快，全靠車頭帶’的誤區(qū)，我們國家火車之前經(jīng)過了5次提速，但時速仍然沒有超過160公里，其原因在于盡管火車頭馬力已經(jīng)很足了，但是車廂卻還是沒有動力，很強的火車頭帶著一堆廢鐵、死鐵跑，自然速度快不了。如今高鐵的建成，車頭、車身、車尾建立成一種互動的牽引，時速可達(dá)到350公里。從這個事實引申出去，可以發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的力量是由我們每一個員工共同協(xié)作、互助凝聚起來的。團(tuán)隊就像是一個凸透鏡，她把分散的力量集中到一點，她是個擴(kuò)音器，她把微吟變成了吶喊，影響到更遠(yuǎn)地方。

“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”，我一直將它作為自己的座右銘?！话敛乓则溔耍灰詫櫠魍?一個人再偉大，也離不開集體；一個人智慧再卓越，也不能

成為神而脫離眾人。劉邦成就了帝業(yè)，而英勇蓋世的項羽自刎烏江。歷史會理智地告訴你什么叫一人之勇不敵萬人之智，什么叫歷史因個人而改變，什么叫團(tuán)結(jié)就是力量。我始終堅信雷鋒的這段話：一朵鮮花打扮不出美麗的春光，眾人先進(jìn)才能移山填海。

掘二隊

侯凱敏

2011-10-27

第五篇：相聲:我的隊長我的中隊

相聲:我的隊長我的中隊

快板）：（甲乙合唱）你和我，我和你，革命家庭喜相聚； 你幫我，我助你，齊步正步跑步起。兵尊干，干愛兵，官兵團(tuán)結(jié)一家親；一二三，三二一，我可愛的戰(zhàn)友，我親愛的兄弟，讓我們心連心，手拉手，邁著整齊的步伐，前進(jìn)，拼搏、奮斗、進(jìn)?。?/p>

甲：（很鄭重的表情）喂，兄弟，最

近有個電視劇《我的團(tuán)長我的團(tuán)》，看過沒有？乙：沒有啊，好看嗎？甲：哎，同志，你真是out了?。ㄒ桓蓖葱募彩椎臉幼樱┮遥海x憤填膺狀）我可是愛國人士，思想認(rèn)知境界是志存高遠(yuǎn)的（滴），我最近只關(guān)心釣魚島的收回，你的明白？（而后做口誤捂口狀）甲：聽聽，這叫愛國？（沉重的語氣感嘆）我們偉大的中華人民共和國有你，簡直是第九大世界奇跡，絕筆呀！乙:老祖宗曰：人非圣賢，孰能無過？你一竿子打死人嘛，我重點申明，我那是口誤，是偶然，非必然，呵呵，（豪氣狀）作為中國人，祖國是時刻在我心中的！甲：好！就憑你這氣勢，這節(jié)就暫且不表了，我們言歸正傳吧。乙：行，那就言歸正傳，看你這狗嘴能吐出象牙來？甲：（做打甲狀）我們同吃一鍋飯，同睡一張席，說我是狗，你就是物以類聚，呵呵乙：你這個嘴巴呀，中央電視臺節(jié)目主持不找你，簡直是cctv的精神損失！甲：（故作靦腆狀）知道就行了啊，低調(diào)！乙：（無語狀）甲：好了，不逗你了，我們離題都快到火星了，趕緊地吧，回歸正題。乙：你剛才說什么《我的團(tuán)長我的團(tuán)》，難道你有什么感想？甲：是啊，作為一名老兵，退伍在即，一想到就要離開朝夕相處的戰(zhàn)友，告別我們火熱的中隊和如熊般可愛的中隊長，（做握拳冥思狀）我感觸多，感想也不少呀。所以我有意想寫篇大作，名字我早就想好了，就叫《我的隊長我的中隊》。（最后一句喊出來）乙：呵呵，看來你還是有文化的性情中人啊，潛伏的真深，這么多年我還真沒看出來?。ɡ涑盁嶂S語氣）甲：有句話怎么說的，“鳥之將死，其鳴亦哀；人之將走，其言亦善”，哎，沒文化，真可怕?。。ü首鲊@氣遺憾狀）乙（笑）：還真沒從你臉上看出“文化”兩字，只不過我看最近你的臉皮倒是寬度增加了不少，（撫摸甲的臉）呵呵！甲：（笑而感嘆）真快啊，就要離開了，突然覺得時間就真的是一閉眼和一張眼的事，曾經(jīng)覺得時間很慢，可是一晃兩年就這么過了，兄弟，難道你不惆悵嗎？乙：是啊，無限惆悵。一閉上眼就是剛下單位那會兒的情景。只是遺憾的是都快要走了，卻沒喝到隊長的喜酒。甲：是啊，前輩說，齊家治國平天下，想吃我們這么威武帥氣隊長的喜糖怎么就這么難，想喝我們隊長的喜酒怎么就這么不容易呢？（故作不解狀）乙：（感嘆狀）正可謂“相愛簡單，相處太難”，可我們親愛的隊長同志呀，則恰恰相反，因為他是“相愛簡單，想相處太難”，為什么呢？眾所周知，這些年，隊長扎根在中隊，為了我們這個大家，他忍痛舍棄了自己的小家，因為比武，考核還有安保一些事情，他幾次三番的推辭結(jié)婚的日期，所以遠(yuǎn)在江蘇老家的未婚妻在遲遲等待無果的情況下，只能揮淚斬情絲啊。（做一個手劈的動作）甲：嗯，的確是個大杯具（悲?。?！像隊長那么好的人，我們真心希望他能覓得一份好姻緣。乙：是啊，隊長看起來粗獷實則是個很細(xì)膩的人，他對我們是比親兄長還細(xì)心，還體貼的，訓(xùn)練上他是良師，生活上他則是益友，誰思想有疙瘩了，誰這里或那里不舒服了，圍在我們身邊，噓寒問暖最多的就是隊長了。甲：對，這點我深有體會，因為就如過生日來說，這幾年，我們中隊哪一名同志的生日，隊長不是放在心上？每一次也都是他，早早地為我們訂蛋糕，策劃慶祝晚會，讓我們那個感動啊，簡直是比孟姜女還感動得悲壯呀，所以那些說我們隊長五大三粗，和“熊出沒”沒兩樣的人，你們能告訴我，有這么可愛可親的熊嗎？（大喊，聲調(diào)提高拉長）乙：（笑）是啊，雖然只是小小的一次生日聚會，可是那份真情的可貴卻足以成為我們一生難以磨滅的印記呀，我相信不管時間和空間如何變遷，這份刻在骨子里的回憶值得我們永遠(yuǎn)珍惜?。ǜ袊@狀）甲：嗯，感動之余，我也衷心地希望隊長能早日結(jié)束這種“一人吃飽全家不餓”的單身生活。（笑笑、停頓）再來說說我們的中隊吧，這幾年我們中隊的發(fā)展也可謂是蒸蒸日上，“爭創(chuàng)先進(jìn)中隊，爭當(dāng)優(yōu)秀官兵”的熱潮一浪勝過一浪，大家“學(xué)趕幫超”的氛圍也一日比一日濃厚，整個中隊就如一個大家庭，大家互相關(guān)心，互相愛護(hù)，雖然我們來自五湖四海，可是“有緣千里來相會”，所以我們都無比珍惜這份戰(zhàn)友情、兄弟愛，因為兄弟們是真的明白，有的緣分錯過那就是一輩子的遺憾啊！乙：是啊，關(guān)于我們的隊長和我們的中隊，真的是道不盡、說不完啊，不是有一首軍營民謠唱得好嗎？“戰(zhàn)友，戰(zhàn)友，親如兄弟，革命把我們召喚在一起”，我相信這一句話可以做最好的詮釋了。也有俗語說，沒有天就沒有地，沒有父母就沒有我們，但是此時此刻的我，最想說的是，沒有當(dāng)兵的這段軍旅，哪有我們今天的百煉成鋼；沒有從軍的這段人生，哪有明天我們披荊斬棘的揚帆起航？（語氣加重）甲（做激動狀）：哎呦，兄弟，您可真說出我的心聲啊，（跑過來握手做感謝狀）我想說的，你都說了，想做的，你也幫我做吧。乙：（不解狀）干嘛？甲：天氣這么熱，哪涼快就呆哪唄！……（兩人鞠躬下場）