第一篇：工程建設法規(guī)與合同管理-簡答

1、簡述建設工程質(zhì)量返修的程序及返修的經(jīng)濟責任？

程序：施工單位自接到保修通知書之日起，必須在兩周內(nèi)到達現(xiàn)場與建設單位共同明確責任方、商議返修內(nèi)容。屬于施工單位責任的，施工單位應按約定日期到達現(xiàn)場，如施工單位未能按期到達現(xiàn)場，建設單位應再次通知施工單位，施工單位自接到再次通知書的一周內(nèi)仍不能到達時，建設單位有權自行返修，所發(fā)生的費用由原施工單位承擔；不屬施工單位責任的，建設單位應與施工單位聯(lián)系，商議維修的具體期限。責任：a、因施工單位未按國家有關規(guī)范、標準和設計要求施工而造成的質(zhì)量缺陷，由施工單位負責返修并承擔經(jīng)濟責任；b、因設計原因造成的質(zhì)量缺陷，由設計單位承擔經(jīng)濟責任，由施工單位負責維修，其費用按有關規(guī)定通過建設單位向設計單位索賠，不足部分由建設單位負責；c、因建筑材料、構配件和設備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷，屬于施工單位采購的或經(jīng)其驗收同意的，由施工單位承擔經(jīng)濟責任，屬于建設單位采購的，由建設單位承擔經(jīng)濟責任；d、因使用單位使用不當而造成的質(zhì)量問題，由使用單位自行負責；e、因地震、洪水、臺風等不可抗力造成的質(zhì)量問題，施工單位、設計單位不承擔經(jīng)濟責任。

2、簡述建設工程安全生產(chǎn)的方針及如何理解？

方針：“安全第一，預防為主”?！鞍踩谝弧本褪侵冈谏a(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的其他各項目標的關系上，要始終把安全，特別是從業(yè)人員和其他人員的人身安全放在首要的位置，實現(xiàn)“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下，再來努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的其他目標；“預防為主”就是指對安全生產(chǎn)的管理，主要不是放在發(fā)生事故后去組織搶救、進行事故調(diào)查，找原因、追究責任、堵漏洞，而是要謀事在先，尊重科學、探索規(guī)律，采取有效事前控制措施，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。雖然人類在生產(chǎn)活動中還不可能完全杜絕安全事故的發(fā)生，但只要思想重視，預防措施得當，事故特別是重大事故的發(fā)生還是可以大大減少的。

3、重大事故書面報告應包括哪幾項基本內(nèi)容？

a、事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；b、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；c、事故發(fā)生原因的初步判斷；d、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；e、事故報告單位。

4、建設工程規(guī)劃許可證的核發(fā)程序？

a、領證申請。建設單位或個人應持設計任務書、建設用地規(guī)劃許可證、土地使用權證等有關批準文件向城市規(guī)劃行政規(guī)劃主管部門提

出核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證申請；b、初步審查。城市規(guī)劃行政主管部門受理申請后，應對建設工程的性質(zhì)、規(guī)模、布局等是否符合城市規(guī)劃要求進行審查，并應征求環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、通信等部門及相關行政主管部門的意見；c、核發(fā)規(guī)劃設計要點通知書。城市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)審查結果和工程所在地段詳細規(guī)劃的要求，向建設單位或個人核發(fā)規(guī)劃設計要點通知書、提供規(guī)劃設計要求；d、核發(fā)設計單位通知書。建設單位或個人根據(jù)規(guī)劃設計要點通知書完成方案設計后，應將設計方案（應不少于2個）有關圖紙、文件報送城市規(guī)劃行政主管部門。城市規(guī)劃行政主管部門在對各個方案的總平面圖、交通組織情況、工程周圍環(huán)境關系和個體設計體量、層次、造型等進行比較，確定設計方案后。將核發(fā)設計方案通知書，并提出規(guī)劃修改意見；e、核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證。建設單位或個人根據(jù)設計方案通知書的要求完成施工圖設計后，應將注明勘察設計證號的總平面圖，個體建筑設計的平面圖、立面圖、剖面圖，基礎圖，地下室平面圖、剖面圖等施工圖，送城市規(guī)劃行政主管部門審查。經(jīng)審查批準后，將核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證。

5、建設工程合同的內(nèi)容有哪些？

勘察設合同包括：提交有關基礎資料和文件（包括概預算）的期限、質(zhì)量要求、費用以及其他協(xié)作條件、違約條款等；

施工合同的內(nèi)容包括：合同的法律基礎、合同語言、合同文本的范圍、雙方當事人的權利及任務（包括工程師的權利及工作內(nèi)容）、合同價格、工期與進度控制、質(zhì)量檢查驗收和工程保修、工程變更、風險、雙方的違約責任和合同的終止、索賠和爭議的解決等內(nèi)容。

6、簡述建設工程施工合同對工程設計變更的規(guī)定？

a、施工中發(fā)包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模

時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明；b、施工中承包人不得對原工程設計進行變更。因承包人擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延；c、承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的變更及對材料的換用，需經(jīng)過工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，承包人承擔由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關損失，延誤的工期不予順延。

7、索賠的依據(jù)與程序？

依據(jù)：a、合同和合同文件；b、施工文件和有關資料；c、前期索賠文件；d、法律法規(guī)。

程序：A、承包人提出索賠要求（a、發(fā)出索賠意向通知；b、遞交索賠報告）；B、工程師審核索賠報告（a、工程師審核承包人索賠申請；b、判定索賠的成立；c、對索賠報告的審查）；C、確定合理的索賠額（a、工程師與承包人協(xié)商補償；b、工程師索賠處理決定）；

D、發(fā)包人審查索賠處理；E、承包人是否接受最終索賠處理。

8、FIDIC條件由于不可抗力而終止合同時結算和付款的規(guī)定？

如果因不可抗力而終止合同時，業(yè)主除應以合同規(guī)定的單價和價格向承包商支付在合同終止前尚未支付的已完工程量的費用外，還應

支付以下幾種費用：a、工程量表中涉及的任何施工準備項目，只要這些項目的準備工作或服務已經(jīng)進行或部分進行，則應支付該項目費用或適當比例的金額；b、為工程需要而定貨的各種材料、設備或物質(zhì)中，已交發(fā)給承包商或承包商有法定義務要接收的那一部分訂購所需的費用，業(yè)主支付此項費用后，上述物質(zhì)、設備即成為業(yè)主財產(chǎn)；c、承包商撤離自己設備的遷移費，但這部分應該是合理的，應該是撤回基地或費用更低的目的地所需費用；d、承包商雇用的所有與工程施工有關的職員、工人，在合同終止時的合理遣返費。另外，業(yè)主也有權要求索還任何有關承包商的設備、材料和工程設備的預付款的未估算金額，以及在合同終止時按合同規(guī)定應由承包商償還的任何其他金額。

第二篇：工程建設法規(guī)名詞解釋及簡答

工程建設法規(guī)：是指國家立法機關或其授權的行政機關指定的旨在調(diào)節(jié)國家及其有關機構，企事業(yè)單位、社會團體、公民之間在建設活動中或建設行政管理活動中發(fā)生的各種社會關系的法律，法規(guī)的統(tǒng)稱。

城鄉(xiāng)規(guī)劃；是為了實現(xiàn)一定時期內(nèi)城市的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，確定城市性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展方向，合理利用城市土地，協(xié)調(diào)城市空間布局和各項建設所作的綜合部署和具體安排。

風景名勝區(qū)；是指風景名勝資源集中,自然環(huán)境優(yōu)美,具有一定規(guī)模和游覽條件,經(jīng)縣級以上人民政府審定命名、劃定范圍,供人們游覽、觀賞、休閑和進行科學文化活動的地域。風景名勝區(qū)管理機構應當在核心景區(qū)設置界樁和標志。土地所有權；土地所有人在法律規(guī)定的范圍內(nèi)占有，使用和處分土地，并從土地上獲得利益的權利。工程建設執(zhí)業(yè)資格制度；是指事先依法取得相應資質(zhì)或資格的單位和個人，才允許其在法律所規(guī)定的范圍內(nèi)從事一定建筑活動的制度

建設工程發(fā)包與承包；建設工程發(fā)包是指建設單位或者招標代理單位通過招標方式或直接發(fā)包方式將建筑工程的全部或部分交由他人承包，并支付相應費用的行為。建設工程承包是指通過招標方式取得建筑工程的全部或部分并取得相應費用而完成建筑工程的全部或部分的行為 招標是指招標人為有償獲得貨物、工程和服務等活動的交易資格，提出招標條件，公開或書面邀請招標人前來投標，從中擇優(yōu)選定中標人的單方行為

投標；是指符合招標文件規(guī)定資格的投標人根據(jù)招標人的招標條件，向招標人提交其依照招標文件的要求所編制的投標文件，即向招標人提出自己的報價，以期承包到該招標項目的行為。

工程勘察；是指根據(jù)建設工程的要求，查明、分析、評價建設場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設工程設計文件的活動

工程設計；是指根據(jù)建設工程的要求，對建設工程所需的技術、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析、論證，編制建設工程設計文件的活動

土地征收；指國家為了公共利益需要，依照法律規(guī)定的程序和權限將集體所有的土地轉化為國有土地，并依法給予被征地的農(nóng)村集體和個人合理補償和妥善安置的法律行為

1工程建設法規(guī)的調(diào)整對象：

1.建設活動中的行政管理關系。2.建設活動中的經(jīng)濟協(xié)作關系。3.?；顒又械拿袷玛P系

2工程建設法規(guī)的構成；

我國建設法規(guī)體系由五個層次組成。（1）建設法律。（2）建設行政法規(guī)。（3）建設部門規(guī)章。（4）地方性建設法規(guī)。

（5）地方建設規(guī)章

3城鄉(xiāng)規(guī)劃實施制度

《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》對建設項目選址、建設用地、建設工程、鄉(xiāng)村建設的行政審批和許可做了以合法選址意見書、建設用地規(guī)劃許可、鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證為法律憑證來實施城鄉(xiāng)規(guī)劃、建立規(guī)劃管理制度的明確規(guī)定

4土地所有權的內(nèi)容：

土地所有權內(nèi)容包括對土地的占有、使用、收益和處分四項權能

1、占有權能。指土地所有權人對于土地的實際控制。

2、使用權能。指土地所有權人按照土地的性質(zhì)和用途加以利用，從而實現(xiàn)其利益的權利。

3、收益權能。指土地所有權人在土地之上獲得經(jīng)濟利益的權利。

4、處分權能。指土地所有權人對土地的權利狀態(tài)乾地改變?nèi)缤恋氐某鲎?、抵押等土?/p>

5土地使用權劃撥的范圍。

劃撥范圍：下列建設用地，經(jīng)縣級以上人民政府依法批準，可以以劃撥方式取得：（1）國家機關用地和軍事用地；（2）城市基礎設施用地和公益事業(yè)用地；（3）國家重點扶持的能源、交通、水利等基礎設施用地；（4）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他用地 6建設工程的承包方式：主要有總承包、分承包和聯(lián)合承包?？偝邪饕腥^程承包、實際施工總承包、分項總承包等三種方式；分承包即由工程總承包單位將其依法取得總承包權的工程項目的一部分或者幾個部分征得業(yè)主同意發(fā)包給其他具備分承包能力的承包人，并與其簽訂分包合同的方式；聯(lián)合承包指由兩個以上的單位共同組成非法人聯(lián)合體，以該聯(lián)合體的名義承包某項建筑工程的承包方式。

7建設工程發(fā)包必須遵循的原則；

1、承發(fā)包雙方依法訂立書面合同和全面履行合同義務的原則

2、建筑工程發(fā)包、承包實行以招標、投標為主，直接發(fā)包為輔的原則

3、禁止承發(fā)包雙方采取不正當?shù)母偁幨侄蔚脑瓌t

4、建筑工程確定合同價款的原則

8工程建設監(jiān)理的含義；

指監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理.監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行質(zhì)量控制。9工程建設合同的履行原則； 1全面、適當履行原則。2誠實信用原則。3公平合理原則。4情事變更原則。10工程建設合同的擔保形式； 根據(jù)我國法律規(guī)定，合同的擔保形式有定金、保證、抵押、留置權、質(zhì)押五種 11我國的標準分為幾級：分為國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準四級。國家標準是指由國家的官方標準化機構或國家政府授權的有關機構批準、發(fā)布，在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一和適用的標準；行業(yè)標準指中國全國性的各行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標準；地方標準指在某個省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)需要統(tǒng)一的標準；企業(yè)標準是指企業(yè)所制定的產(chǎn)品標準和在企業(yè)內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術要求和管理、工作要求所制定的標準。1(1)可以要求A公司承擔還款責任。因為A公司的注冊資金沒有到位，應當在認繳出資額的范圍內(nèi)對C公司的債務承擔連帶責任。按照<公司法》第3條規(guī)定，“有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任?！盇公司是C公司的股東，認繳的出資額為70萬，但沒有到位．D銀行有權要求A公司在70萬元限額內(nèi)承擔還款責任。(2)不能要求B公司承擔還款責任。因為，按照《公司法》第3條規(guī)定，“有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。”B公司認繳的出資已經(jīng)到位，B公司以其認繳的出資額為限對(：公司的債務承擔責任。(3)可以要求C公司承擔還款責任。因為，D銀行與C公司存在合同關系，C公司是債務人。《民法通則>第84條規(guī)定，“債權人有權要求債務人按照合同的約定或者依照法律的規(guī)定履行義務。”(4)不能要求E公司承擔還款責任。E公司作為抵押人而不是債務人，D銀行只能要求處分抵押物，無權要求E公司承擔連帶責任?！稉７ā返?3條規(guī)定，“債務人不履行債務時，債權人有權依照本法規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償?！钡?3條規(guī)定，“抵押物折價或者拍賣、變賣后，其價款超過債權數(shù)額的部分歸抵押人所有，不足部分由債務人清償?！币虼?，當?shù)盅何飪r款低于擔保的數(shù)額時，債權人只能．向債務人主張債權。2在本案的工程承包活動中，違法行為有：①甲建筑公司是承包單位，未經(jīng)建設單位同意將工程施工分包給乙建筑公司，由乙建筑公司組織管理班子并負責該工程項目的實際施工管理，既是違法分包，又可視作轉包行為；②乙建筑公司承包工程后，不履行合同約定的責任和義務，不承擔技術及經(jīng)濟責任，將其承包的全部工程轉給丙建筑公司，是轉包工程的違法行為，也違反了分包單位不得再分包的法律規(guī)定；③丙建筑公司允許“包工頭”李某使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程的行為。已構成允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的違法行為。3（1）所謂聯(lián)合體投標，是指兩個以上法人或者其他組織組成非法人的聯(lián)合體，以該聯(lián)合體的名義即一個投標人的身份參加投標的組織方式。為此，A、B公司雙方應當簽訂共同投標協(xié)議，明確約定各方擬承擔的工作和責任，并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人。若A、B公司聯(lián)合體中標，則雙方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任。（2）《招標投標法》第31條規(guī)定：“聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力；國家有關規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級?！睋?jù)此，A、B公司組成聯(lián)合體，只能是按照相同專業(yè)資質(zhì)等級較低的單位即B公司的資質(zhì)等級，確定為房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。故此，按照該評標辦法中的計算方法，其得分肯定會作相應減少。

第三篇：《建設法規(guī)與合同管理》練習題

《建設法規(guī)與合同管理》練習題

一、單選。下列各題中,只有一個被選項最符合題意,請將它選出并填入括號內(nèi)。

1、施工企業(yè)的項目經(jīng)理指揮失誤，給建設單位造成損失的，建設單位應當要求（A）賠償。

A、施工企業(yè) B、施工企業(yè)的法定代表人 C、施工企業(yè)的項目經(jīng)理 D、具體的施工人員

2、邀請招標的邀請對象的數(shù)目不應少于（B）家。A、2、B、3 C、5 D、7

3、合同爭議的解決順序為（A）

A、和解—調(diào)解—仲裁—訴訟 B、調(diào)解—和解—仲裁—訴訟 C、和解—調(diào)解—訴訟—仲裁 D、調(diào)解—和解—訴訟—仲裁

4、監(jiān)理招標主要是對監(jiān)理單位（B）的選擇。

A、報價 B、能力 C、監(jiān)理人員數(shù)量 D、設備

5、由于承包商的原因導致監(jiān)理單位延長了監(jiān)理服務的時間，此工作內(nèi)容應屬于（B）

A、正常工作 B、附加工作 C、額外工作 D、義務工作

6、根據(jù)專用條款約定的內(nèi)容和時間，不屬于發(fā)包人的工作范疇的是（C）。A、辦理土地征用，拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)解決以上事項的遺留問題

B、向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，保證數(shù)據(jù)真實，位置準確 C、提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表

D、確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，并進行現(xiàn)場交驗

7、施工合同的合同工期是判定承包人提前或延誤竣工的標準。訂立合同時約定的合同工期概念應為，從（C）的日歷天數(shù)計算。

A、合同簽字日起按投標文件中承諾 B、合同簽字日起按招標文件中要求 C、合同約定的開工日起按投標文件中承諾 D、合同約定的開工日起按招標文件中要求

8、工程師要求的暫停施工的賠償與責任的說法錯誤的為（B）

A、停工責任在發(fā)包人，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包商由此造成 的損失，相應順延工期

B、停工責任在承包人，由承包人承擔發(fā)生的費用，相應順延工期

C、停工責任在承包人，因為工程師不及時做出答復，導致承包人無法復工，由發(fā)包人承擔違約責任

D、停工責任在承包人，由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延

9、材料采購在交貨清點數(shù)量時發(fā)現(xiàn)，交貨數(shù)量少于訂購的數(shù)量，但數(shù)量的短少在合同約定的允許磅差范圍內(nèi)。采購方應（B）。

A、拒付貨款并索賠 B、按照訂購數(shù)量及時付款 C、按照實際交貨數(shù)量及時付款 D、待供貨方補足數(shù)量后再付

10、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第28條第1款規(guī)定，施工單位應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的(B)。A．危險標志 B．安全警示標志 C．隔離標志 D．危險施工標志

11、由于業(yè)主提供的設計圖紙錯誤導致分包工程返工，為此分包商向承包商提出索賠。承包商（C）

A、因不屬于自己的原因拒絕索賠要求 B、認為要求合理，先行支付后再向業(yè)主索要 C、不予支付，以自己的名義向工程師提交索賠報告 D、不予支付，以分包商的名義向工程師提交索賠報告

12、在《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權利的規(guī)定中，安全生產(chǎn)從業(yè)人員有權拒絕違章作業(yè)指揮和強令冒險作業(yè)即為(B)。

A．知情權 B．拒絕權 C．緊急避險權 D．建議權

13、合同法律關系主要的是由法律規(guī)范調(diào)整的（B）A行政法律關系 B 民事權利義務關系 C刑事法律關系 D經(jīng)濟侵權關系

14、在工程建設監(jiān)理活動中，監(jiān)理單位是（D）

A業(yè)主的代理人 B業(yè)主的委托人 C施工合同的當事人 D 絕對獨立的第三人

15、仲裁庭作出裁決后，合同當事人應當（A）

A按裁決自覺執(zhí)行 B不服裁決可向上級仲裁機構申請復議 C可向人民法院起訴 D向合同管理機關申訴

16、《監(jiān)理合同》規(guī)定，由于業(yè)主或第三方的原因使監(jiān)理工作受阻 以或延誤，以致增加工作量時，應是為（B）。A額外服務 B附加服務 C延長服務 D非監(jiān)理服務

17、監(jiān)理招標的宗旨是指對監(jiān)理單位（A）的選擇。A能力 B報價 C信譽 D經(jīng)濟實力

18、中標的承包商將由（A）決定。A評標委員會 B業(yè)主 C上級行政主管部門 D監(jiān)理工程師

19、當出現(xiàn)招標文件中的某項規(guī)定與招標人對投標人質(zhì)疑問題的書面回答不一致時，應以(D)為準。

A.招標文件中的規(guī)定 B.現(xiàn)場考察時招標單位的口頭解釋 C.招標單位在會議上的口頭解答 D.發(fā)給每個投標人的書面質(zhì)疑解答文件 20、由于承包商的原因使監(jiān)理單位增加了監(jiān)理服務時間，此項工作應屬于(B)。A.正常工作 B.附加工作 C.額外工作 D.意外工作

21、與邀請招標相比，公開招標的最大優(yōu)點是(D)。A.節(jié)省招標費用 B.招標時間短 C.減小合同履行過程中承包不違約的風險 D.競爭激烈

22、施工合同通用條款規(guī)定，當施工合同文件中出現(xiàn)含糊不清或不一致時，下列中解釋順序排列正確的為(D)。

A.專用條款、通用條款、中標通知書、圖紙 B.中標通知書、協(xié)議書、專用條款、通用條款 C.中標通知書、投標書、協(xié)議書、圖紙 D.中標通知書、專用條款、通用條款、圖紙

23、施工合同中，承包人按照工程師提出的施工進度計劃修改建議進行了修改，由于修改后的計劃不合理而導致的窩工損失應當由(B)承擔。

A.發(fā)包人 B.承包人 C.工程師 D.發(fā)包人與承包人共同

24、在工程施工中由于(B)原因導致的工期延誤，承包方應當承擔違約責任。A.不可抗力 B.承包方的設備損壞 C.設計變更 D.工程量變化

25、委托任務并負責支付報酬的一方稱（B）。A 承包人 B 發(fā)包人 C出資人 D出工人

26、受招標人的委托，代為從事招標活動的中介組織是（C）。A 建設單位 B 施工單位 C招標代理 D設計單位

27、監(jiān)理招標主要是對監(jiān)理單位（B）的選擇。A報價 B能力 C人員數(shù)量 D 設備

28、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第8條規(guī)定，建設單位在編制工程概算時，應當確定（B)所需費用。

A．搶險救災 B．建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施 C．對相關人員的培訓教育 D.建筑工程安全作業(yè)

29、工程分包的說法錯誤的為（A）

A 是違法的 B是從工程承包人承擔 C 是允許的 D 非發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包

30、某建設單位欠施工單位50萬元的工程款，而建設單位享有對另外一單位的60萬元的到期債權，卻沒有盡力追討。此時施工單位可以行使（A）。

A．代位權

B．確認權 C．否認權 D． 撤消權

31、自中標通知書發(fā)出（C）內(nèi)，建設單位和中標人簽訂書面的建設工程承發(fā)包合同。

A 15天 B 21天 C 30天 D 35天

32、保證方式?jīng)]有約定或約定不明確的，按（B）承擔擔保責任。A、保證 B、連帶保證 C、違約 D、合同

33、當事人采用合同書形式訂立的，自（C）合同成立。A、雙方當事人制作合同書時 B、雙方當事人表示受合同的約束時 C、雙方當事人簽字或蓋章時 D、雙方當事人達成一致意見時

34、確定中標人后（A）內(nèi)，招標人應當向有關行政監(jiān)督部門提交招標情況的書面報告。

A、15天 B、21天 C、30天 D、35天

35、下列說法不正確的是（C）。

A、招標投標法規(guī)定招標方式分為公開招標和邀請招標兩類。B、只有不屬于法規(guī)規(guī)定必須招標的項目才可以采用直接委托方式。

C、建設行政主管部門派人參加開標、評標、定標的活動，監(jiān)督招標按法定程序選擇中標人；所派人員可作為評標委員會的成員，但不得以任何形式影響或干涉招標人依法選擇中標人的活動。

D、公開招標中，評標的工作量較大，所需招標時間長，費用高。

36、根據(jù)專用條款約定的內(nèi)容和時間，不屬于發(fā)包人的工作范疇的是（C）。A、辦理土地征用，拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)解決以上事項的遺留問題 B、向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，保證數(shù)據(jù)真實，位置準確 C、提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表

D、確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，并進行現(xiàn)場交驗

37、在進度控制中，（B）不屬工程師的任務。

A、督促承包人完成工程掃尾工作 B、向有關部門遞交竣工申請 C、協(xié)調(diào)竣工驗收中的各方關系 D、參加竣工驗收 38． 下列人員中不屬于建設工程從業(yè)人員的是（A）Ａ．注冊資產(chǎn)評估師

Ｂ．注冊建造工程師 Ｃ．注冊建筑師

Ｄ．注冊監(jiān)理工程師

39． 兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合承包，應當按照（B）業(yè)務許可范圍承攬工程。

Ａ．資質(zhì)等級較高的單位

Ｂ．資質(zhì)等級較低的單位 Ｃ．聯(lián)合各方平均資質(zhì)等級

Ｄ．雙方協(xié)商確定的資質(zhì)等級 40.招標單位在組織現(xiàn)場踏勘后，對投標單位提出的問題，應當（C）。Ａ．現(xiàn)場口頭答復該投標單位

Ｂ．以書面形式答復該投標單位 Ｃ．以書面形式答復所有投標單位

Ｄ．可以不向其他投標單位答復

41． 建設行政主管部門派出工作人員對招標活動進行監(jiān)督，則該工作人員有權（A）。

Ａ．參加開標會議

Ｂ．作為評標委員會成員 Ｃ．決定中標單位

Ｄ．參加定標投票

42． 對于中標通知書的法律效力，下列說法正確的是（D）。Ａ．中標通知書就是正式合同

Ｂ．中標通知書是要約邀請 Ｃ．中標通知書是要約

Ｄ．中標通知書是承諾

43． 根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，評標委員會中，技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（C）。

Ａ．二分之一

Ｂ．三分之一 Ｃ．三分之二 Ｄ． 四分之三 44． 某建設單位欠施工單位50萬元的工程款，而建設單位享有對另外一單位的60萬元的到期債權，卻沒有盡力追討。此時施工單位可以行使（代位權）。

45． 在以招標方式訂立建設工程施工合同時，屬于要約性質(zhì)的行為是（A）。Ａ．招標

Ｂ．投標

Ｃ．開標

Ｄ．評標

46.施工單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由(A)支付。

A．施工單位 B．建設單位 C．總承包單位 D．用工單位

二、多選題。下列各題中，有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案選出，并填入括號內(nèi)。

1、必須進行招標的項目包括（CDE）。

A私人投資的高級別墅 B、外國老板投資的基礎設施的項目 C、大型基礎設施、公用事業(yè)等關系到社會公共利益、公眾安全的項目 D、全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目 E、使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

2、工程實際進度與進度計劃不符時，承包人應當按照工程師的要求提出改進措施（AB）。

A、需經(jīng)工程師確認后才能執(zhí)行

B、因承包人自身的原因造成工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符的，所有后果都由承包商自行承擔

C、因承包人自身原因造成的，工程師只對改進措施的效果負責 D、采用改進措施后，必須順延工期

E、改進措施后，進度仍然不符的，工程師可以要求承包人修改進度計劃，并經(jīng)工程師確認，這種確認是工程師對工程延期的批準

3、施工合同文件中的說法中，正確的有（AE）。A、當合同文件中出現(xiàn)不一致時，必須重新制定合同條款

B、在不違反法律和行政法規(guī)的前提下，當事人可以通過協(xié)商變更施工合同的內(nèi)容 C、變更的協(xié)議或文件，效力與其他合同文件等同 D、簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的協(xié)議或文件

E、當合同文件出現(xiàn)含糊不清或者當事人有不同理解時，應按照合同爭議的解決方式處理

4、索賠按目的劃分包括（CE）。

A、綜合索賠 B、單項索賠 C、工期索賠 D、合同內(nèi)索賠 E、費用索賠

5、按照《施工合同文本》規(guī)定，在施工中由于(BDE)造成工期延誤，經(jīng)發(fā)包人代表確認，竣工日期可以順延。

A.承包人未能及時調(diào)配施工機械 B.發(fā)生不可抗力 C.雨季天數(shù)增多 D.工程量變化和設計變更 E.一周內(nèi)非承包人原因停電、停水、停氣等造成停工累計超過8小時

6、在施工合同中，(AC)等工作應由發(fā)包人完成。

A.土地征用和拆遷 B.臨時用地、占道申報批準手續(xù)

C.提供工程地質(zhì)報告

D.保護施工現(xiàn)場地下管道和鄰近建筑物及構筑物 E.提供相應的工程進度計劃及進度統(tǒng)計報表

7、招標人具備自行招標的能力表現(xiàn)為(BCE)。A.必須是法人組織 B.有編制招標文件的能力

C.有審查投標人資質(zhì)的能力 D.招標人的資格經(jīng)主管部門批準 E.有組織評標定標的能力

8、建設工程施工合同的當事人包括(BD)。

A.建設行政主管部門 B.建設單位 C.監(jiān)理單位 D.施工單位 E.材料供應商

9、《施工合同文本》規(guī)定，對于在施工中發(fā)生不可抗力，(CE)發(fā)生的費用由承包人承擔。

A.工程本身的損害 B.發(fā)包人人員傷亡

C.造成承包人設備、機械的損壞及停工 D.所需清理修復工作 E.承包人人員傷亡

10、施工合同按照計價方式的不同可以分為(CDE)等。A.總承包合同 B.分別承包合同 C.固定價格合同 D.可調(diào)價格合同 E.成本加酬金合同

11、在竣工驗收和竣工結算中，承包人應當(ADE)。A.申請驗收 B.組織驗收 C.提出修改意見 D.遞交竣工結算報告 E.移交工程

12、不符合建設工程委托監(jiān)理合同特征的有（ACE）。A、監(jiān)理合同可以是個人

B、監(jiān)理合同的訂立必須符合工程建設程序 C、監(jiān)理合同的訂立不需符合工程建設程序 D、委托監(jiān)理合同的標的是服務

E、委托監(jiān)理合同的標的物是產(chǎn)生新的物質(zhì)

13、施工合同文件中的說法中，正確的有（AE）。A、當合同文件中出現(xiàn)不一致時，必須重新制定合同條款

B、在不違反法律和行政法規(guī)的前提下，當事人可以通過協(xié)商變更施工合同的內(nèi)容 C、變更的協(xié)議或文件，效力與其他合同文件等同 D、簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的協(xié)議或文件

E、當合同文件出現(xiàn)含糊不清或者當事人有不同理解時，應按照合同爭議的解決方式處理

14.根據(jù)建筑法，關于建設項目工程分包，下列說法正確的有（CD）Ａ．承包單位可以將所承包的工程轉包給他人 Ｂ．所有的分包商都要經(jīng)建設單位認可 Ｃ．分包商應該對建設單位負責

Ｄ．如果分包商所承建的工程出了質(zhì)量事故，業(yè)主可以要求總承包商承擔責任 Ｅ．分包商經(jīng)業(yè)主同意，可以將承攬的工程再分包

15.建設工程監(jiān)理的任務是“三控制”，“兩管理”“一協(xié)調(diào)”；其中：三控制是指（BDE）。

Ａ．信息控制 Ｂ．投資控制 Ｃ．合同控制 Ｄ．質(zhì)量控制 Ｅ．工期控制

16． 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度包括（ACD）。

Ａ．現(xiàn)場安全責任制度 Ｂ．現(xiàn)場安全技術交底制度 Ｃ．施工起重機械的檢驗、驗收登記備案制度

Ｄ．施工現(xiàn)場安全檢查制度 Ｅ．建筑材料質(zhì)量驗收制度 17.建筑業(yè)的資質(zhì)分為（BDE）

Ａ．設計承包 Ｂ． 施工總承包 Ｃ．監(jiān)理承包

Ｄ．專業(yè)承包 Ｅ．勞務分包

三、判斷改錯題。判斷下列各題正誤,正者在括號內(nèi)打“√”,誤者在括號內(nèi)打“×”,并將錯誤處改正。

1、甲需購進乙公司相關設備，價值100萬元，甲應預付定金30萬元。（F）

2、招標過程分為三階段：準備階段、招標投標階段、評標定標階段。（F）決標成交階段

3、中標通知書發(fā)出30天內(nèi)，中標單位應與建設單位依據(jù)招標文件、投標書等簽訂工程承包合同。（T）

4、投標文件中的大寫金額和小寫金額不一致的，以小寫金額為準。（F）大寫金額

5、建設工程施工合同范本由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件。（T）

6、供貨方到現(xiàn)場的交貨日期，以采購方接收貨物時在貨單上簽收的日期為準。（T）

7、工程師收到承包人遞交的索賠報告和有關資料后，應在28天內(nèi)給予答復，否則視為對方索賠要求已經(jīng)認可。（T）

8、FIDIC合同條件中規(guī)定，業(yè)主的索賠主要限于施工質(zhì)量缺陷和拖延工期等違約行為導致的業(yè)主損失。（T）

9、承包商沒按照規(guī)定時間提出索賠意向和索賠報告，則失去對該事件請求的索賠權利（T）

10、FIDIC合同條件規(guī)定，訴訟是解決合同爭議的最終方式（F）。仲裁

11、《工程建設監(jiān)理委托合同》是由“標準條件”和“專用條件”兩部分組成的通用文本。（T）

12、工程招標必須采用公開招標方式（F）。還有邀請招標

13、《監(jiān)理委托合同》經(jīng)過當事人雙方協(xié)商一致而終止后，雙方的權利和責任也即終止（F）。不立即終止

14、某建筑工程公司下屬第四分公司領有營業(yè)執(zhí)照，依法可以承包工程。因此，分公司是一個獨立的企業(yè)法人。（T）

15、合同當事人之間發(fā)生糾紛時，雙方可以約定：請求仲裁或向法院起訴，二者只 能選其一。（T）

16、我國《民法通則》規(guī)定，向人民法院請求保護民事權利的普通訴訟事項時效為2年。（T）

17、要約是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。（T）要約邀請

18、違約責任的表現(xiàn)形式包括不履行和不適當履行。（T）

19、招標過程概括劃分為三階段：準備階段、招標投標階段、評標定標階段。（F）決標成交階段

20、工程師可以以口頭方式通知承包人推遲開工日期。（F）書面形式

21、索賠是事件發(fā)生后，承包人應在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，聲明將對此事件提出索賠。（T）

22、當工程師確定的索賠額超過其權限范圍時，必須報請發(fā)包人批準。（T）

五、名詞解釋：（每題3分）

1.可行性研究

是指在建設項目投資決策前對有關建設方案、技術方案或生產(chǎn)經(jīng)營方案進行的技術經(jīng)濟論證。

2.建設工程質(zhì)量

是指建設工程滿足業(yè)主需要且符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范、標準、設計文件及合同約定的特性綜合

3.城鄉(xiāng)規(guī)劃

城鄉(xiāng)規(guī)劃是各級政府統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)發(fā)展建設空間布局，保護生態(tài)和自然環(huán)境，合理利用自然資源，維護社會公正與公平的重要依據(jù)，具有重要公共政策的屬性。

4.誠實信用原則

誠實信用原則的基本含義是，當事人在市場活動中應講信用，恪守諾言，誠實不欺，在追求自己利益的同時不損害他人和社會利益，要求民事主體在民事活動中維持雙方的利益以及當事人利益與社會利益的平衡。5.建設工程招標

建筑工程招標是指建設單位對擬建的工程發(fā)布公告，通過法定的程序和方式吸引建設項目的承包單位競爭并從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設任務的法律行為。

6.建設工程投標

建設工程投標是指經(jīng)過審查獲得投標資格的建設承包單位按照招標文件的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標單位填報投標書并爭取中標的法律行為。

7.建設工程監(jiān)理

建設工程監(jiān)理即指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。其特性主要表現(xiàn)為監(jiān)理的服務性、科學性、獨立性和公正性。

8.建設工程施工合同

是指發(fā)包方（建設單位）和承包方（施工人）為完成商定的施工工程，明確相互權利、義務的協(xié)議

9.工程轉包

工程轉包是指建設工程的承包人將其承包的建設工程倒手轉讓給第三人，使該第三人實際上成為該建設工程新的承包人的行為。

10.施工索賠

施工索賠是在施工過程中，承包商根據(jù)合同和法律的規(guī)定，對并非由于自己的過錯所造成的損失，或承擔了合同規(guī)定之外的工作所付的額外支出，承包商向業(yè)主提出在經(jīng)濟或時間上要求補償?shù)臋嗬?/p>

11.委托代理

委托代理(agency by agreement)，是指代理人的代理權根據(jù)被代理人的委托授權行為而產(chǎn)生

12.定金 定金是在合同訂立或在履行之前支付的一定數(shù)額的金錢作為擔保的擔保方式。

13.要約

要約，是當事人一方向對方發(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。發(fā)出要約的一方稱要約人，接受要約的一方稱受要約人。

14.要約邀請

要約邀請是當事人訂立合同的預備行為，只是引誘他人發(fā)出要約，不能因相對人的承諾而成立合同。

15.違約責任

違約責任是違反合同的民事責任的簡稱，是指合同當事人一方不履行合同義務或履行合同義務不符合合同約定所應承擔的民事責任。

16.締約責任

締約過失責任是指在合同訂立過程中，一方因違背其依據(jù)的誠實信用原則所產(chǎn)生的義務，而致另一方的信賴利益的損失，并應承擔損害賠償責任

17.效力待定合同

效力待定合同所謂效力待定合同，是指合同雖然已經(jīng)成立，但因其不完全符合有關生效要件的規(guī)定，因此其效力能否發(fā)生，尚未確定，一般須經(jīng)有權人表示承認才能生效。

18.違約金

違約金是指按照當事人的約定或者法律直接規(guī)定，一方當事人違約的，應向另一方支付的金錢。

19.評估報告

評估報告，一般是指評估師根據(jù)相關的評估準則的要求，在履行必要評估程序后，對評估對象在評估基準日特定目的下的價值發(fā)表的、由其所在評估機構出具的書面專業(yè)意見。20.仲裁

仲裁一般是當事人根據(jù)他們之間訂立的仲裁協(xié)議，自愿將其爭議提交由非司法機構的仲裁員組成的仲裁庭進行裁判，并受該裁判約束的一種制度。

21.訴訟

訴訟是指人民法院根據(jù)糾紛當事人的請求，運用審判權確認爭議各方權利義務關系，解決經(jīng)濟糾紛的活動。

22.施工合同通用條款

是制定本文本的部門根據(jù)法律、行政法規(guī)及建設工程施工的需要而制定的，通用于所有建設項目施工的條款

23.施工合同專用條款

是對通用條款規(guī)定內(nèi)容的確認與具體化，它的大小條目號與通用條款相一致，是合同雙方根據(jù)企業(yè)實際情況和工程項目的具體特點，經(jīng)過協(xié)商達成一致的內(nèi)容

24.旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理從詞義上解釋，是指在項目施工過程中，監(jiān)理人員在一旁守候、監(jiān)督施工操作的做法。這種就字面的解釋也許大多數(shù)人都能認同。

六、簡答： 書上范圍

七、案例分析題

書上范圍

第四篇：建設法規(guī)與合同管理案例

案例分析題（16分）

背景：某基礎設施工程，建設單位與某施工承包單位簽訂了工程承包合同，某監(jiān)理單位受建設單位的委托，對該工程實施施工階段全過程監(jiān)理。在基礎工程施工期間，政府相關部門組織了一次執(zhí)法大檢查，指出了該工程建設中存在以下問題：

（1）該工程的招標文件中規(guī)定的工期明顯低于按工期定額計算的工期，造成合同工期不合理；

（2）該工程未見設計交底會議紀要或記錄

（3）抽查鋼筋原材料，未能提供按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗合格報告。

（4）設計文件中選用的材料、構配件和設備，均已制定生產(chǎn)廠、供應商。

（5）該工程未能提供施工圖審查合格文件

問題：請逐條指出造成以上問題的主要責任單位，并根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，指出責任單位的原本應該進行的正確做法。

答案：（1）的主要責任單位是建設單位（1分），正確做法是：建設單位不得任意壓縮合理工期。（2分）

（2）的主要責任單位是建設單位（1分），正確做法是：建設單位應在工程開工前，組織設計和施工單位認真進行設計交底，并寫出交底紀要或記錄（2分）。

（3）的主要責任單位是施工承包單位（1分），正確做法是：施工單位應按設計或規(guī)范要求對建筑材料、構配件設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗合格后，才能使用（2分）。

（4）的主要責任單位是設計單位（1分），正確做法是：除有特殊要求的建筑材料、專用設備、工藝生產(chǎn)線外，不得指定生產(chǎn)廠、供應商。（2分）

（5）的主要責任單位是建設單位（1分），正確做法是：建設單位應在工程開工前，將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查，取得施工圖審查合格文件后才能使用，施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。（3分）

第五篇：建設工程合同與合同管理

建設工程合同與合同管理

篇一：建設工程合同與合同管理

1Z206010 建設工程施工招標與投標 下列建設工程項目招標投標活動中，屬于合同要約行為的是（）。

A.提交投標文件 B.訂立承包合同

C.發(fā)出中標通知書 D.發(fā)布招標公告

答疑：參考答疑：

A

筆記：招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，為【要約邀請】；投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人【提交投標文件】，為【要約】；招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為

【承諾】；招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時，合同成立并生效。

在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項目是（）。

A.招標人個人經(jīng)濟能力調(diào)查

B.市場宏觀經(jīng)濟調(diào)查

C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查

D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察

答疑：參考答疑：

A

筆記：在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調(diào)查研究，其調(diào)查的項目是市場宏觀經(jīng)濟調(diào)查.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查.下列不屬于公開招標的缺點的是（）。

A.資格審查和評標的工作量大 B.耗時長

C.可能因把關不嚴導致魚目混珠 D.招標人的選擇范圍太大

答疑：參考答疑：

D P247公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好 的中標人

筆記：公開招標的優(yōu)點：招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標人。缺點：公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高，且有可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生

建設工程施工投標的程序中，進行各項調(diào)查研究后所應進行的工作是（）。

A.復核工程量 B.選擇施工方案

C.投標計算 D.確定投標策略

答疑：參考答疑：A

筆記：

1、研究招標文件；

2、進行各項調(diào)查研究；

3、復核工程量；

4、選擇施工方案；

5、投標計算；

6、確定投標策略；

7、正式投標

根據(jù)我國相關規(guī)定，自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。

A.5 B.15

C.20 D.30

答疑：參考答疑：A

筆記：自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

在對標書詳細評審中，技術評審的主要內(nèi)容包括投標書的技術方案、技術措施、組織機構、進度及（）等進行分析評價。

A.支付條件 B.人員配備

C.取費標準 D.保險及優(yōu)惠條件

答疑：參考答疑：

B

筆記：技術評審主要是對投標書的技術方案、技術措施、技術手段、技術裝備、人員配備、組織結構、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價

依法必須進行招標的建設工程項目，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清 或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。

A.3 B.5

C.10 D.15

答疑：參考答疑：

D

筆記：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出

招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，一般通過（）約定風險承擔方式。

A.調(diào)整投標價格 B.價格調(diào)整條款

C.調(diào)整中標價格 D.調(diào)整工作范圍

答疑：參考答疑：

B:

對于工期較長的建設工程，容易遭受貨幣賠值或貨幣膨脹等因素的影響，可能給承包 人造成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。所 以B正確。

投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作是（）。

A.審核工程量清單

B.編制施工方案或施工組織設計

C.進行各項調(diào)查

D.研究招標文件

答疑：參考答疑：D:

投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是認真仔細地研究招標文 件，充分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對性地安排投標工作。所以D正確。

筆記：投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的工作是

1、研究招標文件；

2、進行各項調(diào)查研究；

3、復核工程量；

4、選擇施工方案；

5、投標計算；

6、確定投標策略；

7、正式投標

建設工程招標的方式不包括（）。

A.公開招標 B.無限競爭性招標

C.邀請招標 D.無限招標

答疑：參考答疑：D:

建設工程招標分公開招標(無限競爭性招標)和邀請招標(有限競爭性招標)兩種方式。所以D正確。

筆記：建設工程招標分公開招標(無限競爭性招標)和邀請招標(有限競爭性招標)兩種方式。所以D正確

建設工程項目施工評標步驟主要包括（）。

A.評標準備 B.資格預審

C.初步評審 D.詳細評審

E.編寫評標報告

答疑：參考答疑：A、C、D、E；

筆記：p250建設工程項目施工評標步驟：評標準備，初步評審、詳細評審，編寫評標報告。資格預審之后才可以購買標書。

工程合同的付款階段包括（）。

A.預付款 B.進度款

C.工程尾款 D.竣工結算 E.退還保留金

答疑：參考答疑：A、B、D、E；

筆記：建設工程合同的付款分為四個階段進行：預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金

根據(jù)我國有關法規(guī)規(guī)定，建設工程施工招標應該具備的條件包括（）。

A.招標人已經(jīng)依法成立

B.初步設計應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準

C.招標方式應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準

D.招標人已經(jīng)委托了招標代理單位

E.相應的資金必須全部到位

答疑：參考答疑：A、B、C；

筆記：據(jù)我國有關法規(guī)規(guī)定，建設工程施工招標應該具備的條件包括：1.招標人已經(jīng)依法成立；2.初步設計和概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準；

3、招標范圍、招標方式和招標組織形式應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準；

4、有相應的資金或資金來源已經(jīng)落實；

5、有招標所需的設計圖紙及技術資料。這些條件一方面是從法律上保證了項目和項目法人的合法化，另一方面也從技術和經(jīng)濟上為項目的順利實施提供了支持和保障。

評標初步評審的工作包括（）。

A.投標資格審查 B.計價方式

C.組織結構 D.優(yōu)惠條件

E.投標擔保的有效性

答疑：參考答疑：A、E；

筆記：P250初步評審——投標資格審查、投標文件完整性審查、投標擔保有效性；詳細審查/技術評審：技術方案、技術措施、技術手段、技術裝備、人員配置、組織結構、進度計劃等/商務評審：報價高低、報價構成、計價方式、計算方法、支付條件、取費標準、價格調(diào)整、稅費、保險及優(yōu)惠條件等。

建設工程施工承包合同文件構成包括（）。

A.合同補遺 B.合同條件

C.招標文件 D.邀請招標函 E.投標文件

答疑：參考答疑：A、B、C、E；

筆記：施工合同文件組成：合同協(xié)議書、工程量及單價、合同條件(一般條件和特殊條件)、投標文件、合同技術條件（含圖紙）、中標通知書、雙方代表簽訂的合同補遺（有時以合同談判會議紀要形式）、招標文件、其它雙方認為應該作為合同組成的文件。簽訂合同前，承包人應對合同的（完備性）（合法性）（合同雙方的責任、權益）以及（合同風險）進行評審、認定和評價。

下列關于招標信息的說明，正確的有（）。

A.招標人或其委托代理機構至少應該在三家指定的媒介發(fā)布招標公告

B.招標人對資格預審文件的收費應該合理，應該以微利為原則

C.招標文件售出后，在扣除一定的費用后，可以退還

D.招標人售出招標文件后不得擅自終止招標

E.招標人對于招標文件所附的設計文件可以收取押金

答疑：參考答疑：

D、E；

筆記：A、至少一家；B、不得以營利為目的；C、招標文件和資格預審文件售出后，不予退還。

施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達成一致的內(nèi)容，應以()方式確定下來作為合同的附件。

A.合同補遺 B.會議紀要

C.協(xié)議書 D.投標補充文件 E.工程變更文件

答疑：參考答疑：

A、B

筆記：合同談判的結果以【合同補遺】或者【合同談判紀要】的形式形成書面材料

投標人須知是招標文件的重要組成部分，投標人須知應包括的內(nèi)容有（）。

A.招標文件的組成 B.投標文件的組成 C.招標投標時間安排 D.評標辦法

E.投標報價的原則

答疑：參考答疑：

A、B、C、E；

筆記：包括工程概況、招標內(nèi)容、招標文件的組成、投標文件的組成、報價的原則、招標投標的時間安排等關鍵信息

關于招標信息的修正，下列描述正確的是（）。

A.招標人在招標文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題可以按有關原則進行進一步的澄清和 修改

B.招標人對已發(fā)出的招標文件進行澄清和修改，應當在招標文件要求提交投標文 件截止時間至少15日前發(fā)出

C.所有澄清文件必須以書面形式進行

D.澄清和修改的內(nèi)容與招標文件沒有關系

E.所有澄清文件沒有必要通知所有招標文件的收受人

答疑：參考答疑：

A、B、C：

招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標 文件截止時間至少15日前發(fā)出；所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。所以 選項ABC正確。

1Z206020 建設工程合同的內(nèi)容

.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF—XX—0213)，以下不屬 于承包商責任義務的是（）。

A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底

B.負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間 的交叉配合

C.隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運 輸需要

D.提供專業(yè)分包合同專用條款中約定保修與試車，并承擔因此發(fā)生的費用

答疑：參考答疑：D

筆記：應該為提供專業(yè)分包合同專用條款中約定設備與設施，并承擔因此發(fā)生的費用；還有一點：向分包人提供與分包工程有關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地

某施工承包工程，承包人于XX年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后 提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于XX年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于XX年7月20日組織驗收，XX年7月3O日給予認可。則該工程實際竣工日 期為（）。

A.XX年5月10日 B.XX年7月10日

C.XX年7月20日 D.XX年7月30日

答疑：參考答疑：B:

當工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收，其實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的 日期。所以B正確。

下列關于施工合同條款中發(fā)包人責任和義務描述，錯誤的是（）。

A.提供具備條件的現(xiàn)場和施工用地，以及水、電、通信線路在內(nèi)的施工條件

B.提供有關水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，并對承包商關于資料的提問做書 面答復

C.辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地等的申請批準手續(xù)

D.協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構建物的保護工作，承擔相關 費用 答疑：參考答疑：B

筆記：發(fā)包人義務和責任

１、提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地；

２、提供其他施工條件；

３、提供有關水文地質(zhì)勘查資料和地下管線資料，以書面形式交給承包人，并進行現(xiàn)場交驗； ４、辦理施工許可證及其他施工所需證件；

５、協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物等保護工作，并承擔費用；

６、組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底；

７、按合同規(guī)定支付合同價款；

８、按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準等；

９、按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收

建筑材料采購合同中應明確貨物的驗收依據(jù)和（）。

A.驗收程序 B.驗收人員

C.驗收方式 D.驗收時間

答疑：參考答疑：C

筆記：驗收依據(jù)......驗收方式..............篇二：建設工程項目合同管理

建設工程合同管理

摘要：本論文對建設工程合同管理等概念進行了解釋，并通過對建筑工程合同的發(fā)展與現(xiàn)狀的論述，對建設工程合同管理的目的、任務等進行了詳細分析，闡明了建設工程合同管理規(guī)范化的內(nèi)涵，對建設工程合同管理進行了簡要介紹。然后在上述理論的基礎上，就目前我國建設工程合同管理存在的主要問題，經(jīng)過綜合對比分析，歸納出的產(chǎn)生問題的主要原因，并對問題存在的深層次原因進行了分析，提出了相應解決措施，解決了索賠難問題。最后對國內(nèi)國際建設工程合同管理進行了比較借鑒，從宏觀調(diào)整與控制、微觀操作等方面提出了相應的建設工程合同管理規(guī)范化建議。

關鍵詞：建設工程合同管理；索賠；規(guī)范化

The construction project contract management Abstract: This thesis on construction contract management, explained the concept and development through the construction contract and the status of discourse on the construction project contract management purposes, tasks are analyzed in detail, explained the construction contract management standardization of content of construction contract management are briefly introduced.Then the theory based on the construction contract on the management of our country's major problems exist, through comprehensive analysis, we summarize the main production problems, and problems of deep-seated reasons were analyzed, the corresponding solutions proposed to solve the difficult problem , domestic and international

construction

project

contract management compared draw, from the macro adjustment and control, micro-operation, set the appropriate construction contract management standardization proposal.Key words: Contract for construction project management;Claim;Standardization ０ 引言

我國要建設成為有中國特色的社會主義國家，高度發(fā)達的法制是我們發(fā)展的目標，在建設工程領域主要表現(xiàn)是落實相關合同法律法規(guī)，提高承發(fā)包人的合同法律意識，提高相關從業(yè)人員的素質(zhì)，保證合同管理實施的力度，確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規(guī)范化，提高我國建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術能力。在我國建筑市場逐步與國際建筑市場接軌的同時，確保我國從業(yè)企業(yè)能與國外企業(yè)競爭，實現(xiàn)利潤效益最大化是我們的必要工作。無論是否承認，中國的建筑業(yè)對國際建筑業(yè)將一次重大的挑戰(zhàn)。外國建筑公司在中國市場憑借強大的資金、技術和管理優(yōu)勢，對國內(nèi)的建筑企業(yè)造成很大的壓力和沖擊。我國建筑企業(yè)要想面向國際市場，參與國際競爭，沒有高水平的合同管理是不行的。對此，我國的建筑工程管理界已有充分的認識，工程項目簽約的各方(業(yè)主、承包商、分包商等)也日益認識到這一點。但總的說來，合同體系不健全，合同管理水平低，仍是我國建筑工程中存在的現(xiàn)象。針對我國目前的現(xiàn)狀及存在的問題，我們必須認真研究建設工程界應采取的對策。

建設工程合同管理概述

建設工程合同

合同的概念

合同，又稱協(xié)議、契約，有廣義、一般、狹義三個層次的概念。廣義合同是當事人借以確立各自權利義務關系的法律文件，包括一般概念上的合同、行政合同、勞動合同以及國家合同等；一般概念上的合同多是確立當事人民事權利義務關系的協(xié)議，包括狹義的合同、婚姻合同、收養(yǎng)合同以及監(jiān)護合同等；狹義的合同概念在商務活動中最為常見，它多被市場經(jīng)濟主體用來設立、變更、終止與其他主體之間的經(jīng)濟、商務關系，包括買賣合同、租賃合同、建筑合同、技術合同等等。不同概念下的合同具有不同的特點、內(nèi)容和要求，滿足當事人不同的目的，而且適用不同的法律、法規(guī)調(diào)整，因而合同的概念具有重要意義。

合同法律關系

合同本身是具有法律手段的特殊地位和作用，訂立合同是一種法律行為。但合同并不等于法律，合同只有在依法成立時，才具有法律約束力，所以合同的訂立必須以法律為前提，合同必須服從法律，違反法律的合同是無效合同。另一方面，合同依法成立后，即具有法律約束力，受國家強制力的保障，此時違反合同，人民法院可以依守約方的請求強制違約方履行或承擔其他違約責任，這就是合同與法律的關系。合同與法律的關系，也是特殊與一般的關系，法律代表了行為規(guī)則的普遍性，而合同則是法律在具體問題中的應用，代表了行為規(guī)則的特殊性，普遍性寓于特殊性中。因此，當事人雙方的合同關系是一種法律關系。

合同法律關系是一種平等關系，平等包括主體地位的平等、權利的平等和意志的平等，平等是民事法律關系的基本特征。合同法律關系又是一種對等關系，即權利和義務總是同時存在的，相互適應和相互制約的，在合同關系中，當事人甲方的權利是當事人乙方的義務，而當事人甲方的義務又是當事人乙方的權利，只享有權利而不承擔義務或只承擔義務而不享有權利的法律關系是不存在的。合同法律關系不會是自然而然發(fā)生的，也不能僅憑法律規(guī)范就可在當事人之間發(fā)生具體的合同法律關系。只有一定的法律關系事實存在(如簽訂合同)，才能在當事人之間發(fā)生一定的合同法律關系，或使原來的法律關系發(fā)生變更或消滅。

建設工程合同的概念

建設工程合同是承發(fā)包雙方為實現(xiàn)建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關系的協(xié)議；是承包人進行工程建設，發(fā)包人支付價款，控制工程項目質(zhì)量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。有效的合同管理是促進參與工程建設各方全面履行合同約定的義務，確保建設目標實現(xiàn)(質(zhì)量、投資、工期)的重要手段。因此，加強合同管理工作對于承包商以及業(yè)主都具有重要的意義。工程合同種類繁多，可以從不同的角度進行分類。

1）按價格形式劃分進行分類

按照價格形式不同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。總價合同是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包單位據(jù)此完成項目全部內(nèi)容的合同。這種合同僅適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜的項

目。單價合同是承包人在投標時，按招標文件就分部分項工程所列出的工程量表確定各分部分項工程費用的合同。這類合同的適用范圍比較寬，其風險可以得到合理的分攤。并能鼓勵承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。成本加酬金合同是業(yè)主向承包單位支付工程項目的實際成本并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同。這類合同中，業(yè)主需要承擔項目實際發(fā)生的一切費用，承擔項目的全部風險。其缺點是業(yè)主對工程總造價無意控制，承包商往往不注意降低項目成本。

2）按施工內(nèi)容進行分類

根據(jù)建設工程施工內(nèi)容的不同，建設工程施工合同可以分為土木工程施工合同、設備安裝施工合同、線路敷設施工合同、裝飾工程施工合同、裝修及房屋修繕施工合同。

3）按承包單位的數(shù)量不同分類

根據(jù)承包單位數(shù)量的不同，可將建設工程施工合同分為總承包和分承包施工合同。將全部工程發(fā)包給一個施工單位承包為總承包合同。由于工程規(guī)模較大或專業(yè)技術復雜而將工程分別發(fā)包給幾個施工單位承包的合同為分別承包施工合同[13]。

建設工程合同管理

建設工程合同管理的概念

建設工程合同管理是對工程項目中相關合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議的管理。他是工程項目管理的重要組成部分。工程合同管理就是合同管理的主體對工程合同的管理，根據(jù)合同管理的對象，可將合同管理分為兩個層次，一是對單項合同的管理，二是對整個項目的合同管理。單項合同的管理，主要是指合同當事人從合同開始到合同結束的全過程對某個合同進行的管理，包括合同的提出、合同文本的起草、合同的訂立、合同履行、合同的變更和索賠控制、合同收尾等環(huán)節(jié)。整個項目的合同管理，由于合同在工程中的特殊作用，項目的參加者以及與項目有關的組織都有合同管理工作，但不同的單位或人員，如政府行政管理部門、律師、業(yè)主、工程師、承包商、供應商等，在工程項目中的角色不同，則有不同角度、不同性質(zhì)、不同內(nèi)容和側重點的合同管理工作。

建設工程合同管理的目的及任務

1)建設工程合同管理的目的

從宏觀上講，工程合同管理的目的就是為了加強建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證建設工程質(zhì)量和安全，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展，為建筑市場的各個環(huán)節(jié)提供法律依據(jù)，同時也為我國建筑業(yè)進一步向國際標準化邁進提供保障。

(1)規(guī)范市場主體、市場價格和市場交易；

(2)發(fā)展與完善現(xiàn)代企業(yè)制度；

(3)提高建設工程合同履約率；

(4)努力開拓國際建筑市場。

2)建設工程合同管理的任務

建設工程合同管理的主要任務，是促進項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理等制度的實行，并協(xié)調(diào)好“四制”的關系，規(guī)范各種合同的文

體和格式，使建筑市場交易活動中各主體之間的行為由合同約束。

(1)保障工程建設事業(yè)可靠發(fā)展；

(2)規(guī)范建設程序和建設主體；

(3)提高工程建設的管理水平；

(4)避免和克服建筑領域的經(jīng)濟違法和犯罪。

建設工程合管理的目標與特點

1)建設工程合同管理的目標

在工程建設過程中，各參建單位合同管理的目標是不同的，各自站在不同的角度、立場上，為各自單位在本工程建設上的目標服務，但不管各單位的目標如何，所有參建單位的合同管理都必須服從整個工程項目的總目標，實現(xiàn)項目的總目標是實現(xiàn)單位目標的前提。站在項目的角度，工程合同管理的目標應該是每個合同的順利履行和整個項目目標的實現(xiàn)。

(1)要保證三個目標的實現(xiàn)，使整個工程在預定的投資、預定的工期范圍內(nèi)完成，達到預定的質(zhì)量標準，滿足項目的使用和功能要求；

(2)具體到每個工程合同，為實現(xiàn)該合同的分解目標，就要通過對單項合同進行管理，使每個單項合同目標能夠順利實現(xiàn)。

2)建設工程合同管理的特點

工程合同管理不僅要懂得與合同有關的法律知識，還需要懂得工程技術、工程經(jīng)濟，特別是工程管理方面的知識，而且工程合同管理有很強的實踐性，也就是只懂得了理論知識是遠遠不夠的，還需要豐富的實踐經(jīng)驗，只有具備這些素質(zhì)，才能管理好工程合同，這主要是由以下幾方面決定的：

(1)是合同管理的復雜性；

(2)是合同管理的協(xié)作性；

(3)是合同管理的風險性；

(4)是合同管理的動態(tài)性。

建設工程合同管理在建設工程管理體系中的作用和地位

建設工程合同是承發(fā)包雙方為實現(xiàn)建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關系的協(xié)議。加強合同管理，是施工階段造價控制的重要手段。市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善，要求政府管理部門轉變職能，更多地運用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場，而不是用行政命令干預市場；承包商也必須按照市場規(guī)律要求，健全和完善內(nèi)部各項管理制度，而合同管理制度是其管理制度的關鍵內(nèi)容之一。建設工程項目由于建設周期長、合同金額大、參建單位眾多和項目之間接口復雜等特點，項目工期和功能等主要質(zhì)量控制點往往會反映在合同上。合同管理是工程項目管理的核心和靈魂，建設工程合同以《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》等法律文件為主要管理依據(jù)，是工程建設質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)?！妒┕ず贤谋尽酚伞秴f(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分及相關附件文件組成。在市場經(jīng)濟條件下，建設市場主體之間相互的權利義務關系主要是通過合同確定，加強對施工合同的管理具有十分重要的意義。

建設工程合同管理規(guī)范化內(nèi)涵

“規(guī)范化”的定義是：“在經(jīng)濟、技術、科學及管理等社會實踐中，對重復性事物和概念，通過制定、發(fā)布和實施標準(規(guī)范、規(guī)程、制度等)達到統(tǒng)一，以

獲得最佳秩序和社會效益”。這就是說，規(guī)范化的范圍是“經(jīng)濟、技術、科學、管理等社會實踐”，其中當然包括了建設工程合同管理。規(guī)范化的對象是“重復性的事物和概念”，建設工程合同管理作為一類管理實踐，必然是重復性的(PDCA循環(huán))。規(guī)范化的本質(zhì)是“統(tǒng)一”，這個“統(tǒng)一”是科學、合理、有效的，而不是簡單的命令或盲目的規(guī)定，不是“一刀切”。規(guī)范化的目的是“獲得最佳秩序和社會效益”，這也是規(guī)范化的基本出發(fā)點，是建設工程合同管理規(guī)范化的根本目的。規(guī)范化的內(nèi)容是“標準、規(guī)范、規(guī)程等的制定、發(fā)布和實施”，這正是我們力求做的。而建設工程合同管理觸及建設生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)的每個管理部門。搞好建設工程合同管理，對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著巨大的作用。在建筑市場競爭激烈，管理日趨規(guī)范的今天，做好建設工程合同規(guī)范化管理工作，才能更好地履行合同，拓展市場，更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。

建設工程合同管理存在的主要問題及分析

建設工程合同管理存在的主要問題

建設工程合同管理在誠信方面存在的缺陷

造成誠信缺失的成因主要有外部環(huán)境和自身內(nèi)部的原因。外部環(huán)境原因主要包括經(jīng)濟體制轉型、道德秩序失衡、政府行為不規(guī)范、法律制度不健全等因素；自身內(nèi)部的原因包括經(jīng)營者有不誠信的動機、企業(yè)內(nèi)部信用管理薄弱、重視短期利益，忽視長期利益等因素，具體體現(xiàn)在建設工程合同管理方面主要體現(xiàn)在下面兩點：

1)信用管理體系先天不足

一些企業(yè)高級管理和財務主管人員信用意識薄弱，對現(xiàn)代企業(yè)必須具備的信用管理(特別是如何防止合同難于履行和糾紛)缺乏足夠的了解和認識，出現(xiàn)授信不當和對合同履行計劃缺乏管理工作等現(xiàn)象，使企業(yè)在經(jīng)營過程中埋下了一定的信用風險。

2)合同管理跟不上時代步伐

近年來，隨著建筑市場的發(fā)展和改制的推進，加之投資體系的市場化，工程項目競爭日趨激烈。絡和電子時代的到來，對仍停留在傳統(tǒng)管理模式上的企業(yè)而言，無論是業(yè)主還是承包人，都將無法生存下去。工程項目的招標投標，表面看已經(jīng)完全市場化而且公平、公開和公正，如專家?guī)斓慕?，公開招標信息，但更深層次的問題是，專家們對工程的了解、對企業(yè)的了解、評標時間的影響以及專家責任心都會對選擇的中標單位造成影響；施工企業(yè)中標后，若由于資金問題導致其無法正常運轉，業(yè)主的責任如何落實施工企業(yè)在工程管理方面存在的漏洞，客觀而言，誠信談不上，合同管理基本上就是沒有管理。

陰陽合同擾亂市場秩序

所謂陰陽合同，是指承包人按照招標條件及建設工程施工合同示范文本與業(yè)主簽訂正式的施工合同后，根據(jù)業(yè)主的附加條件及其他不合理要求被迫與業(yè)主另行簽訂補充協(xié)議。這種補充協(xié)議通常表現(xiàn)在工程進度不合理壓縮、要求承包人墊資施工、指定建筑材料及設備供應商、肢解中標工程指定分包等方面。

篇三：淺談建設工程合同管理論文

目錄

【

摘要】...............................................................................【

緒論】...............................................................................3 1.建

設

工

程

合同

及

合同

管理...............................................................4 建設工程合同及合同管理的概念...................................................4 建

設

工

程

合同的分類.............................................................4 建設

工

程

合同

管

理的特點.........................................................5 建

設

合同

管

理的重

要性...........................................................6

2目前建設工程合同管理中存在的問題.....................................................6 合同

雙

方

法

律

意

識

淡薄...........................................................6 不重視合同管理體系和體制建設...................................................7

缺乏有效的監(jiān)控制度和控制風險的對策.............................................7

專

業(yè)

人

才的缺乏.................................................................8 合同

管

理

信

息

化

程

度低...........................................................8

3加強建設工程合同管理.................................................................8 加強建設工程合同管理的現(xiàn)實意義.................................................8 合同在建設項目管理中的地位和作用...............................................9 如何

完

善

建

設

施

工

合同

管理......................................................12 4 如

何

做

好

合同

管

理

工作................................................................12 合同

簽

訂的嚴

密性..............................................................12 合同

簽

訂

后的交底..............................................................13 認真履行合同 嚴格安合同辦事...................................................13 做好

索

賠

資

料的索

賠

工作........................................................【

結

束語】............................................................................【

致

謝詞】............................................................................【

參

考

文獻】..........................................................................18

【摘要】

在社會主義市場經(jīng)濟體制中，建筑活動主要是通過建筑市場實現(xiàn)的,其中建筑工程合同是維系市場運轉的載體。建設工程合同是承發(fā)包雙方為實現(xiàn)建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關系的協(xié)議，是承包人進行工程建設并獲取合理利潤的源泉，同樣也是發(fā)包人支付價款，控制工程項目質(zhì)量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。加強合同管理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務，是確保實現(xiàn)建設目標(質(zhì)量、投資、工期)的重要手段。

本論文對建設工程合同管理等概念進行了解釋，就目前我國建設工程合同管理的現(xiàn)狀，列舉出了存在的主要問題。闡述了加強建設工程合同管理的意義、地位及作用，根據(jù)目前我國建設工程合同管理存在的主要問題，提出了相應的決絕措施。最后，簡要提出做好合同管理工作應注意的幾個方面。

關鍵字：建設工程合同；合同管理；加強合同管理；問題

【Abstract】

The construction project contract both sides is contracting for the realization of the construction project goal, clear responsibility, mutual rights and obligations of the agreement, is a contract whereby the contractor performs project construction and obtain the source of reasonable profit, but also the developer pays the price, the control project quality, progress, investment, and ensure the smooth engineering construction activities an important legal documents.Strengthening the contract management is to guarantee the contracting people fully fulfill their contractual obligations, realize the goal is to ensure that the construction(quality, investment, time limit)the important means.This paper the construction project contract management concept is explained, at present our country the construction project contract management present situation, this paper lists the main existing problems.Discussion is made on how to strengthen the management of the construction project contract meaning, status and functions, according to the present contract for construction project management in our country are the main problems, and put forward the corresponding measures to refuse.Finally, this paper briefly put forward for doing contract management from several aspects that should be paid attention to.【Key Words】A contract for construction project;Contract management;Strengthening the contract management;question

【緒論】

建筑施工合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，它是締約雙方明確法律關系和一切權利及責任關系的基礎，是合同當事雙方實施合同中的一切活動的主要依據(jù)。隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建設工程項目的合同管理研究工作將會越來越被重視和普及。工程建設的復雜性決定施工合同管理的艱巨性。目前我國建設市場管理尚不完善，建設交易行為尚不規(guī)范，使得建設施工合同管理中存在諸多問題。加強建設工程合同管理是符合社會主義市場經(jīng)濟的要求。使用合同來引導和管理建筑市場，順應了政府轉變職能，應用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場的大趨勢。

1建設工程合同及合同管理

建設工程合同及合同管理的概念

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。簡而言之，合同是當事人之間設立、變更或者終止權利義務的協(xié)議。

合同有廣義、狹義之分。廣義上的合同，指一切生產(chǎn)權利義務的協(xié)議。狹義上的合同，指作為平等主體的當事人之間設立、變更或者終止民事權利義務的協(xié)議。反映交易關系的合同指狹義上的合同，亦《中華人民共和國合同法》調(diào)整的合同。

合同管理就是對合同的編制、簽訂、履行、變更、轉讓、解除、終止以及計劃、評審、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等一些系列行為的總稱。其中編制、簽訂、履行、變更、轉讓、解除、終止等是合同管的內(nèi)容；計劃、評審、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等是合同管理的手段。合同管理是項目管理的重要內(nèi)容，也是項目管理中其他活動的基礎和前提。

廣義上講，建設工程合同管理有兩個層次，第一個層次是政府對工程合同的宏觀管理，第二個層次是合同當事人各方對合同實施的具體管理。

建設工程合同的分類

建設工程合同有多種形式和多種類別，不同種類的合同有不同的應用條件、不同的權利和責任的分配及不同的合同風險。

建設工程合同根據(jù)承包的內(nèi)容不同，可分為建設工程勘察合同、建設工程設計合同與建設工程施工合同。

1)工程勘察合同，是指勘察人(承包人)根據(jù)發(fā)包人的委托，完成對建設工程項目的勘察工作，由發(fā)包人支付報酬的合同。

2)工程設計合同，是指設計人(承包人)根據(jù)發(fā)包人的委托，完成對建設工程項目的設計工作，由發(fā)包人支付報酬的合同。

勘察、設計合同的內(nèi)容包括提交有關基礎資料和文件(包括概預算)的期限、質(zhì)量要求、費用以及其他協(xié)作條件等條款。

3)工程施工合同，是指施工人(承包人)根據(jù)發(fā)包人的委托，完成建設工程項目的施工工作，發(fā)包人接受工作成果并支付報酬的合同。施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

建設工程合同根據(jù)合同聯(lián)系結構不同，可分為總承包合同與分別承包合同，還可分為總包合同與分包合同。

1)總承包合同與分別承包合同

總承包合同，是指發(fā)包人將整個建設工程承包給一個總承包人而訂立的建設工程合同?？偝邪司驼麄€工程對發(fā)包人負責。