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      管理故事-國資委新規(guī)防治央企

      時間:2019-05-14 19:11:52下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:管理故事-國資委新規(guī)防治央企

      國資委新規(guī)防治央企“小金庫”

      八日,國資委正式發(fā)布《加強(qiáng)中央企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)管理防治“小金庫”的若干規(guī)定》,對央企現(xiàn)金和備用金管理、內(nèi)部薪酬管理混亂等弊病重拳出擊。

      據(jù)了解,2010-2011年期間,國資委組織開展了中央企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理工作,在治理過程中發(fā)現(xiàn),部分中央企業(yè)特別是一些基層子企業(yè),在工程項(xiàng)目“趕工費(fèi)”、績效薪酬分配、代扣代繳手續(xù)費(fèi)返還等業(yè)務(wù)處理,以及廢舊物資處置、改制上市剝離資產(chǎn)與輔助經(jīng)營單位管理等方面規(guī)章制度不健全,管理責(zé)任不明確,管理要求不清晰,存在明顯的管理隱患。

      為了鞏固專項(xiàng)治理成果,建立防治“小金庫”的長效機(jī)制,國資委研究制訂了《加強(qiáng)中央企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)管理防治“小金庫”的若干規(guī)定》,要求中央企業(yè)堅(jiān)持綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的原則,進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,規(guī)范會計(jì)核算,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,建立和完善防治“小金庫”的長效機(jī)制。同時,進(jìn)一步明確了中央企業(yè)的績效薪酬分配、工程項(xiàng)目“趕工費(fèi)”收入、代扣代繳稅收手續(xù)費(fèi)收入、改制上市剝離資產(chǎn)管理、會議費(fèi)開支、輔助經(jīng)營實(shí)體及其收益管理、廢舊物資處置、現(xiàn)金和備用金管理等八類業(yè)務(wù)的管理要求和財(cái)務(wù)處理方式。

      七新規(guī)整頓特殊資金管理

      據(jù)悉,在本次“小金庫”專項(xiàng)治理工作中,國資委組織中央企業(yè)對各類代管資金、表外資產(chǎn)等不屬于“小金庫”范圍但存在管理隱患的資金一并進(jìn)行了清理,例如職工互助基金,企業(yè)慈善基金會管理的資金,企業(yè)工會管理的資金,職工持股會管理資金,企業(yè)代管的社會保險(xiǎn)資金、企業(yè)年金、住房公積金等項(xiàng)目。國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,以上資產(chǎn)或資金企業(yè)雖然不具有所有權(quán)或未納入會計(jì)報(bào)表合并范圍,但仍然要承擔(dān)管理責(zé)任,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)損失必將影響職工利益。

      為了推動中央企業(yè)加強(qiáng)特殊資金管理,規(guī)范資金運(yùn)作,國資委此次也研究制訂了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)特殊資金(資產(chǎn))管理的通知》。主要內(nèi)容包括:要求企業(yè)明確管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理責(zé)任,完善內(nèi)控制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,制訂各類特殊資金(資產(chǎn))的專項(xiàng)管理辦法;要求企業(yè)嚴(yán)格收支管理,加強(qiáng)資金監(jiān)控,嚴(yán)格特殊資金收支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序;規(guī)范投資運(yùn)作,確保資金安全,實(shí)現(xiàn)保值增值;加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,依法追究損失責(zé)任,防止國有資產(chǎn)流失等七項(xiàng)新規(guī)。同時,要求企業(yè)建立特殊資金、資產(chǎn)管理報(bào)告制度,增強(qiáng)透明度,自覺接受有關(guān)監(jiān)管部門和來自職工群眾的監(jiān)督。

      第二篇:最新國資委央企117家名單排序

      國資委央企117家名單排序:

      序號 企業(yè)(集團(tuán))名稱 中國核工業(yè)集團(tuán)公司 2 中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司 3 中國航天科技集團(tuán)公司 4 中國航天科工集團(tuán)公司 5 中國航空工業(yè)集團(tuán)公司 6 中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司 7 中國船舶重工集團(tuán)公司 8 中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司 9 中國兵器裝備集團(tuán)公司 10 中國電子科技集團(tuán)公司 11 中國石油天然氣集團(tuán)公司 12 中國石油化工集團(tuán)公司 13 中國海洋石油總公司 14 國家電網(wǎng)公司 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 16 中國華能集團(tuán)公司 17 中國大唐集團(tuán)公司 18 中國華電集團(tuán)公司 19 中國國電集團(tuán)公司 20 中國電力投資集團(tuán)公司 21 中國長江三峽集團(tuán)公司 22 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司 23 中國電信集團(tuán)公司 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司25 中國移動通信集團(tuán)公司 中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司27 中國第一汽車集團(tuán)公司

      序號

      企業(yè)(集團(tuán))名稱

      中國煤炭科工集團(tuán)有限公司

      機(jī)械科學(xué)研究總院

      中國中鋼集團(tuán)公司

      中國冶金科工集團(tuán)有限公司

      中國鋼研科技集團(tuán)公司

      中國化工集團(tuán)公司

      中國化學(xué)工程集團(tuán)公司

      中國輕工集團(tuán)公司

      中國工藝(集團(tuán))公司

      中國鹽業(yè)總公司

      中國恒天集團(tuán)有限公司

      中國中材集團(tuán)有限公司

      中國建筑材料集團(tuán)有限公司

      中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司

      北京有色金屬研究總院

      北京礦冶研究總院

      中國國際技術(shù)智力合作公司

      中國建筑科學(xué)研究院

      中國北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司

      中國南車集團(tuán)公司

      中國鐵路通信信號集團(tuán)公司

      中國鐵路工程總公司

      中國鐵道建筑總公司

      中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司

      中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司

      電信科學(xué)技術(shù)研究院

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總公司

      東風(fēng)汽車公司 中國第一重型機(jī)械集團(tuán)公司 30 中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司 31 哈爾濱電氣集團(tuán)公司

      中國東方電氣集團(tuán)有限公司 33 鞍鋼集團(tuán)公司

      寶鋼集團(tuán)有限公司

      武漢鋼鐵(集團(tuán))公司 36 中國鋁業(yè)公司

      中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司 38 中國海運(yùn)(集團(tuán))總公司 39 中國航空集團(tuán)公司

      中國東方航空集團(tuán)公司 41 中國南方航空集團(tuán)公司 42 中國中化集團(tuán)公司 43 中糧集團(tuán)有限公司 44 中國五礦集團(tuán)公司 45

      中國中紡集團(tuán)公司

      中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限 87

      公司

      中國中絲集團(tuán)公司

      中國林業(yè)集團(tuán)公司

      中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司

      中國國旅集團(tuán)有限公司

      中國保利集團(tuán)公司

      珠海振戎公司

      中國建筑設(shè)計(jì)研究院

      中國冶金地質(zhì)總局

      中國煤炭地質(zhì)總局

      新興際華集團(tuán)有限公司

      中國民航信息集團(tuán)公司

      中國航空油料集團(tuán)公司

      中國航空器材集團(tuán)公司

      中國電力建設(shè)集團(tuán)有限 101

      公司

      中國能源建設(shè)集團(tuán)有限 102

      公司

      中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任

      中國黃金集團(tuán)公司

      公司

      中國建筑工程總公司

      中國儲備棉管理總公司 47 中國儲備糧管理總公司

      中國廣核集團(tuán)有限公司 48 國家開發(fā)投資公司

      中國華錄集團(tuán)有限公司 49 招商局集團(tuán)有限公司

      上海貝爾股份有限公司 50 華潤(集團(tuán))有限公司

      武漢郵電科學(xué)研究院

      中國港中旅集團(tuán)公司[香港中旅(集51 109 華僑城集團(tuán)公司

      團(tuán))有限公司] 52 國家核電技術(shù)有限公司

      南光(集團(tuán))有限公司 53 中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司

      中國西電集團(tuán)公司 54 中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司

      中國鐵路物資總公司

      中國國新控股有限責(zé)任55 中國國際工程咨詢公司

      113

      公司

      中國華孚貿(mào)易發(fā)展集團(tuán)公司

      中國誠通控股集團(tuán)有限公司

      中國中煤能源集團(tuán)公司

      第三篇:國資委:推進(jìn)央企整體上市

      國資委:推進(jìn)有條件央企整體上市

      2012年12月25日 02:55

      手機(jī)免費(fèi)訪問 eastmoney.cn|字體:大中小|我有話說

      國資委主任王勇在24日召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上表示,明年國資委將研究制定深化國有企業(yè)改革的意見,提出下一步改革的路線圖。國資委將進(jìn)一步推進(jìn)有條件的企業(yè)整體上市,利用好境內(nèi)外股票市場、產(chǎn)權(quán)市場和債券市場盤活存量、用好增量,更多地引入民間資本和外資參與企業(yè)改制重組。

      前11月央企利潤總額1.1萬億

      王勇表示,國資委明年將研究制定深化國有企業(yè)改革的意見。在總結(jié)國有企業(yè)改革實(shí)踐的基礎(chǔ)上,提出下一步改革的總體目標(biāo)、基本路徑和具體措施。

      他說,結(jié)構(gòu)調(diào)整是明年工作的重中之重。明年要根據(jù)央企功能定位,進(jìn)一步樹立央企主業(yè),明確不同領(lǐng)域不同特點(diǎn)的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整思路。根據(jù)各個行業(yè)的現(xiàn)有布局狀況,明確加強(qiáng)和調(diào)整重點(diǎn),通過兼并重組整合一批產(chǎn)能,通過關(guān)停并轉(zhuǎn)淘汰一批落后產(chǎn)能,通過加快“走出去”轉(zhuǎn)移一批產(chǎn)能。

      今年三季度以來,央企利潤總額同比增長2.1%,實(shí)現(xiàn)自9月以來利潤總額連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)正增長,預(yù)計(jì)全年“保增長”目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。今年上半年,受全球經(jīng)濟(jì)增速回落等影響,一季度利潤總額同比減少335.3億元,下降11.8%。二季度經(jīng)濟(jì)效益降幅呈擴(kuò)大趨勢,利潤總額同比下降541.8億元,下降16.1%。

      最新數(shù)據(jù)顯示,2012年1-11月,中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.1萬億元,同比增長8.9%;實(shí)現(xiàn)利潤總額1.1萬億元,與去年同期基本持平;已繳稅金1.7萬億元,同比增長12.8%,高出全國同期稅收收入增幅3個百分點(diǎn)。截至11月底,中央企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到31.2萬億元,同比增長11.5%。

      繼續(xù)推進(jìn)央企整體上市

      王勇表示,國資委下一步將不斷完善央企股份制改革,推進(jìn)有條件的企業(yè)整體上市,利用好境內(nèi)外股票市場、產(chǎn)權(quán)市場和債券市場盤活存量、用好增量,更多地引入民間資本和外資參與企業(yè)改制重組,繼續(xù)擴(kuò)大董事會試點(diǎn)。國資委數(shù)據(jù)顯示,今年以來,中央企業(yè)股份制改革進(jìn)一步深化,全年共有8家控股公司在境內(nèi)外上市,17家控股上市公司實(shí)施增發(fā)或配股,4家企業(yè)主營業(yè)務(wù)整體改制上市工作順利推進(jìn),董事會試點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大到51家。在聯(lián)合重組方面,鼓勵企業(yè)通過市場化手段,以合資、合作、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和股權(quán)置換等多種形式,沿產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈調(diào)整重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)化水平。國資委還將推動國有資本向重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域集中、向優(yōu)勢企業(yè)集中、向主業(yè)集中,梳理調(diào)整企業(yè)主業(yè),嚴(yán)格按照主業(yè)控制投資方向。通過市場化方式退出、并入產(chǎn)業(yè)相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)或交由資產(chǎn)經(jīng)營公司整合等方式,加快剝離非主業(yè)、非核心、不具競爭優(yōu)勢的企業(yè)或業(yè)務(wù)。

      產(chǎn)業(yè)升級方面,國資委擬推進(jìn)鋼鐵、有色金屬、建材等制造企業(yè)加快升級,淘汰落后產(chǎn)能。推進(jìn)航空航運(yùn)、商貿(mào)物流、旅游文化等服務(wù)企業(yè)加快向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。在新能源、新一代信息技術(shù)、新能源汽車等具備一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢板塊的產(chǎn)業(yè),加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端發(fā)展。

      第四篇:國資委:把反腐倡廉納入央企考核

      國務(wù)院國資委近日組織召開中央企業(yè)反腐倡廉管理提升專題視頻培訓(xùn)會。會上,國資委紀(jì)委書記、黨委委員強(qiáng)衛(wèi)東指出,國資委正研究中央企業(yè)反腐倡廉工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,把領(lǐng)導(dǎo)重視程度、述廉議廉、民主生活會、紀(jì)委書記履職情況、反腐倡廉制度建設(shè)、效能監(jiān)察、廉潔談話、案件查辦、信訪處理、重大案情報(bào)告等內(nèi)容納入評價(jià)管理。將獎懲與經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤,結(jié)合業(yè)績考核評價(jià)、綜合考核評價(jià)等相關(guān)規(guī)定,對發(fā)生違紀(jì)違法問題的企業(yè)和相關(guān)負(fù)責(zé)人,在經(jīng)營業(yè)績考核中體現(xiàn)獎懲。

      中央企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的骨干和中堅(jiān),平均資產(chǎn)規(guī)模接近2000億元,直接關(guān)系到廣大人民群眾的利益。國有資產(chǎn)是全國人民的共同財(cái)富,應(yīng)該接受全國人民的監(jiān)督。因此,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),是促進(jìn)和保證中央企業(yè)健康發(fā)展、爭創(chuàng)世界一流的必要條件,也是維護(hù)人民群眾利益的必然要求。為此,今年,國務(wù)院國資委將反腐倡廉工作列為13個專項(xiàng)管理提升的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。

      強(qiáng)衛(wèi)東說,管理提升活動開展以來,各中央企業(yè)按照國資委黨委的要求,把反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)管理提升活動,統(tǒng)一部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)。2012年中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委和國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合組織的國有企業(yè)反腐倡廉民意調(diào)查結(jié)果顯示,職工群眾對中央企業(yè)反腐倡廉工作的滿意度較去年有了顯著提升。其中,職工群眾對中央企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督、維護(hù)職工合法權(quán)益、開展效能監(jiān)察、治理商業(yè)賄賂、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)作用等方面的評價(jià)指標(biāo),提升的幅度更大一些。不過,他也指出,中央企業(yè)反腐倡廉工作還存在一些問題和不足:一是有的企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不到位,對反腐倡廉工作重視不夠,對所出資企業(yè)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督不夠,紀(jì)檢監(jiān)察組織的作用發(fā)揮不夠充分;二是反腐倡廉制度不夠完善,缺乏科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制;三是對查辦案件工作指導(dǎo)

      不夠,有的企業(yè)案件數(shù)量較多,大案要案仍然時有發(fā)生;四是有的企業(yè)監(jiān)督資源整合不到位,監(jiān)督工作協(xié)調(diào)性機(jī)制不夠健全。

      為此,強(qiáng)衛(wèi)東要求中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)反腐倡廉建設(shè)的政治責(zé)任,企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作,把反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)改革發(fā)展總體規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)推進(jìn)。中央企業(yè)要堅(jiān)持以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn),以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以提高制度執(zhí)行力為抓手,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。他還表示,國資委正研究中央企業(yè)反腐倡廉工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,把領(lǐng)導(dǎo)重視程度、述廉議廉、民主生活會、紀(jì)委書記履職情況、反腐倡廉制度建設(shè)、效能監(jiān)察、廉潔談話、案件查辦、信訪處理、重大案情報(bào)告等內(nèi)容納入評價(jià)管理。要將獎懲與經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤,結(jié)合業(yè)績考核評價(jià)、綜合考核評價(jià)等相關(guān)規(guī)定,對發(fā)生違紀(jì)違法問題的企業(yè)和相關(guān)負(fù)責(zé)人,在經(jīng)營業(yè)績考核中體現(xiàn)獎懲。中央企業(yè)要加強(qiáng)紀(jì)委書記(紀(jì)檢組組長)述職工作,制訂有關(guān)辦法,規(guī)范述職內(nèi)容,督促各級紀(jì)委書記(紀(jì)檢組組長)履行職責(zé)。各中央企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,在建立考核評價(jià)機(jī)制方面進(jìn)行積極探索。(記者董偉)

      第五篇:100322 國資委發(fā)函請推薦央企全面風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

      關(guān)于請推薦中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會議交流材料的函

      改革函[2010]11號

      各中央企業(yè):

      自2006年6月我委印發(fā)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡稱《指引》)以來,各中央企業(yè)高度重視,按照《指引》的要求,認(rèn)真梳理優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程和制度,制定并落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)的管理策略和解決方案,企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作取得長足進(jìn)步,有效提升了企業(yè)管理水平,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特別是在克服全球金融危機(jī)影響中發(fā)揮了重要作用。為回顧總結(jié)中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況,交流推廣中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理典型經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推動中央企業(yè)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,經(jīng)研究,我委擬于今年6月上旬召開2010年中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會議,會議有關(guān)具體事項(xiàng)將另行通知。為保證交流效果,請各中央企業(yè)結(jié)合自身工作情況推薦相關(guān)經(jīng)驗(yàn)材料,現(xiàn)將有關(guān)要求函告如下:

      一、會議交流分為大會發(fā)言交流和書面交流兩種形式。企業(yè)提供的相關(guān)材料經(jīng)篩選整理后,形成書面交流材料,我局從中選取若干企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)在大會上進(jìn)行發(fā)言交流。發(fā)言交流與書面交流材料將形成《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理典型經(jīng)驗(yàn)匯編》(暫定),印送各中央企業(yè)。

      二、各企業(yè)提供的交流材料內(nèi)容分為綜合與專題兩種類型。企業(yè)可根據(jù)自身全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作特點(diǎn)選擇交流材料類型,也可同時提供兩種類型的材料。

      三、綜合材料內(nèi)容應(yīng)系統(tǒng)介紹本企業(yè)按照《指引》的要求,制定總體規(guī)劃,健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的總體情況。材料應(yīng)重點(diǎn)反映本企業(yè)2009年以來開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,提升企業(yè)管理水平,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,尤其是有效應(yīng)對金融危機(jī)影響過程中發(fā)揮積極作用的主要做法和效果。

      四、專題材料內(nèi)容主要介紹本企業(yè)按照《指引》的要求,在開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作以來,專項(xiàng)工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)可以參考以下專題:1.某一項(xiàng)(類)重大風(fēng)險(xiǎn)的管理經(jīng)驗(yàn);

      2.內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);3.高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);4.風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);5.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);6.重大風(fēng)險(xiǎn)或關(guān)鍵成因量化管理經(jīng)驗(yàn);7.子公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理績效評價(jià)經(jīng)驗(yàn)等。企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際工作情況與效果自行確定專題。

      五、綜合交流材料控制在8000字左右,專題交流材料控制在5000字左右。內(nèi)容應(yīng)言簡意賅、重點(diǎn)突出。

      六、交流紙質(zhì)材料一式兩份加蓋公章后,請于2010年4月20日前交我局集團(tuán)與管理處,并請將電子版發(fā)至wanght@sasac.gov.cn。

      七、提交交流材料時,請注明聯(lián)系人與聯(lián)系方式(辦公電話、移動電話、傳真和電子信箱)。

      聯(lián)系人:王海濤 電 話:63193091

      國務(wù)院國資委企業(yè)改革局

      二○一○年三月二十二日

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