第一篇：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)整體上線(xiàn)

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)整體上線(xiàn)

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者王巧然）經(jīng)過(guò)“十一五”的大力推進(jìn)，集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)按計(jì)劃全面建成應(yīng)用，極大提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)水平和管控能力。8月23日，集團(tuán)公司信息化工作會(huì)議召開(kāi)之際，舉辦ERP系統(tǒng)整體上線(xiàn)揭牌儀式。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記蔣潔敏，副總經(jīng)理、黨組成員周吉平為ERP系統(tǒng)整體上線(xiàn)揭牌。

作為信息化建設(shè)核心的ERP項(xiàng)目，集團(tuán)公司高度重視，統(tǒng)一組織，集中建設(shè)，2002年完成可行性研究，2005年啟動(dòng)試點(diǎn)實(shí)施。目前，ERP系統(tǒng)已按計(jì)劃在集團(tuán)公司132個(gè)企事業(yè)單位全面上線(xiàn)運(yùn)行。ERP系統(tǒng)覆蓋業(yè)務(wù)范圍之廣、涉及企業(yè)和用戶(hù)數(shù)量之多、系統(tǒng)集中度之高，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)先河。

ERP系統(tǒng)采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼、統(tǒng)一的軟件平臺(tái)，在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中部署，采用統(tǒng)一的流程，用一套系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。ERP系統(tǒng)的建成應(yīng)用，是集團(tuán)公司信息化建設(shè)的里程碑，是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程，是企業(yè)強(qiáng)化過(guò)程控制、堵塞管理漏洞、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的重要工具和應(yīng)用平臺(tái)。

在ERP系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，近17萬(wàn)人參與系統(tǒng)建設(shè)，調(diào)研訪(fǎng)談6萬(wàn)多人，培訓(xùn)93萬(wàn)人天，梳理業(yè)務(wù)流程近6000個(gè)，優(yōu)化確定3000多個(gè)，整理各類(lèi)數(shù)據(jù)約1.2億條。集團(tuán)公司整體部署，統(tǒng)一組織，強(qiáng)化考核，計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、內(nèi)控和信息等部門(mén)緊密合作，各單位負(fù)責(zé)人高度重視，相關(guān)處室分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)力推動(dòng)了系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用。專(zhuān)業(yè)分公司抓住各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合。

作為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行平臺(tái)，ERP系統(tǒng)支持了核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，創(chuàng)造了巨大價(jià)值：促進(jìn)以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的跨部門(mén)協(xié)同工作和信息共享；促進(jìn)各類(lèi)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)成本的精準(zhǔn)核算；實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的緊密集成，自動(dòng)生成報(bào)表，取消人工對(duì)賬，大大提高了工作質(zhì)量和效率；強(qiáng)化過(guò)程控制，全面規(guī)范業(yè)務(wù)管理，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；支持了人事工作的“三控制一規(guī)范”。

此外，ERP與FMIS兩個(gè)系統(tǒng)緊密集成，支持“一個(gè)全面，三個(gè)集中”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行體制，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

據(jù)悉，集團(tuán)公司信息化工作下一步將全面開(kāi)展以ERP為核心的信息系統(tǒng)集成，支持科學(xué)決策、業(yè)務(wù)協(xié)同和生產(chǎn)優(yōu)化運(yùn)行。特別是重點(diǎn)抓好以ERP為核心的信息系統(tǒng)集成建設(shè)，使系統(tǒng)更加開(kāi)放，消除壁壘，促進(jìn)信息資源深度挖掘利用，實(shí)現(xiàn)上下游業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的有效集成和面向各級(jí)業(yè)務(wù)應(yīng)用的有效集成。

第二篇：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)急平臺(tái)上線(xiàn)試運(yùn)行

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)急平臺(tái)上線(xiàn)試運(yùn)行

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者張立巖 通訊員邱巖峰）5月24日，集團(tuán)公司應(yīng)急平臺(tái)上線(xiàn)試運(yùn)行。作為集團(tuán)公司“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”應(yīng)急機(jī)制的基礎(chǔ)支撐，平臺(tái)的上線(xiàn)運(yùn)行將為全面提高集團(tuán)公司應(yīng)急管理能力，有效預(yù)防和及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件提供重要保障。在石油大廈應(yīng)急指揮大廳，集團(tuán)公司副總經(jīng)理周吉平主持應(yīng)急平臺(tái)上線(xiàn)試運(yùn)行情況匯報(bào)會(huì)，并分別與中油國(guó)際（乍得）有限公司和管道公司漠河輸油站負(fù)責(zé)人視頻通話(huà)，檢驗(yàn)應(yīng)急平臺(tái)應(yīng)急通信情況。集團(tuán)公司副總經(jīng)理喻寶才出席匯報(bào)會(huì)。

集團(tuán)公司應(yīng)急平臺(tái)（E2）項(xiàng)目是集團(tuán)公司“十一五”信息技術(shù)總體規(guī)劃的重要項(xiàng)目，2009年底正式啟動(dòng)，2010年底基本建設(shè)完成，內(nèi)容包括總部應(yīng)急指揮場(chǎng)所、應(yīng)急管理系統(tǒng)和總部應(yīng)急接入系統(tǒng)三個(gè)部分。項(xiàng)目基于國(guó)家應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)框架和先進(jìn)適用的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，利用衛(wèi)星、網(wǎng)絡(luò)和短波等多種通信與信息技術(shù)手段，以地圖定位系統(tǒng)為載體，對(duì)集團(tuán)公司突發(fā)事件的預(yù)警監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)、異地會(huì)商、綜合研判和指揮調(diào)度提供輔助決策支持。8個(gè)專(zhuān)業(yè)板塊和51個(gè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在這個(gè)系統(tǒng)中可集中展示。

這套系統(tǒng)的建成，將作為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件的應(yīng)急指揮中心，重要風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)中心，預(yù)警信息和突發(fā)事件信息的發(fā)布中心，并滿(mǎn)足總部24小時(shí)值班值守、內(nèi)外聯(lián)系和綜合協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)管理需要，實(shí)現(xiàn)日常綜合信息門(mén)戶(hù)展示和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等功能。系統(tǒng)應(yīng)用重點(diǎn)解決總部與事發(fā)地點(diǎn)兩個(gè)“最后一公里”的信息瓶頸，使應(yīng)急處置指揮管理實(shí)現(xiàn)扁平化。2010年9月，配合集團(tuán)公司油氣長(zhǎng)輸管道突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，應(yīng)急平臺(tái)充分發(fā)揮出應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要作用。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李潤(rùn)生，股份公司副總裁孫龍德，集團(tuán)公司安全副總監(jiān)賀榮芳，以及總部相關(guān)部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)公司和部分單位的有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加應(yīng)急平臺(tái)上線(xiàn)試運(yùn)行情況匯報(bào)會(huì)。

中國(guó)石油原油數(shù)據(jù)中心上線(xiàn)啟動(dòng)

中國(guó)石油網(wǎng)消息（通訊員高建新 吳良英）4月27日，集團(tuán)公司科技管理部組織的中國(guó)石油原油數(shù)據(jù)中心上線(xiàn)啟動(dòng)會(huì)暨應(yīng)用培訓(xùn)班在大連石化培訓(xùn)中心舉行。這標(biāo)志中國(guó)石油原油評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)將在內(nèi)部得到全方位資源共享。為建立統(tǒng)一的原油評(píng)價(jià)方法，指導(dǎo)各煉化企業(yè)優(yōu)化原油加工提高效益，集團(tuán)公司相繼在大連石化公司、獨(dú)山子石化公司、石油工業(yè)原油及石油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建成3個(gè)原油評(píng)價(jià)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，并于2010年6月通過(guò)試運(yùn)行評(píng)估。其中，大連石化原油評(píng)價(jià)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建有常規(guī)原油評(píng)價(jià)和原油快速評(píng)價(jià)系統(tǒng)兩個(gè)部分。目前，由這3個(gè)實(shí)驗(yàn)室支撐的原油數(shù)據(jù)中心已具備面向中國(guó)石油下屬企業(yè)提供原油評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)服務(wù)的能力。

安塞油田開(kāi)通黨建e站

中國(guó)石油網(wǎng)消息(通訊員 王瓊)“黨建數(shù)字化，促進(jìn)了黨支部建設(shè)，讓黨務(wù)辦公、民主評(píng)議、黨員管理和考核等工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就可以完成，也使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)了更好融合。”5月10日，長(zhǎng)慶油田采油一廠(chǎng)一名基層黨支部書(shū)記這樣說(shuō)。目前，這個(gè)廠(chǎng)黨建工作數(shù)字化系統(tǒng)已在全廠(chǎng)130余個(gè)黨支部全面運(yùn)行，黨建工作逐步告別傳統(tǒng)的黨建工作模式，開(kāi)始步入數(shù)字化新時(shí)代。過(guò)去，安塞油田黨務(wù)工作者開(kāi)展一次黨建基礎(chǔ)工作檢查，至少需要花半個(gè)月時(shí)間，輾轉(zhuǎn)于大小井站間，行程數(shù)千公里?，F(xiàn)在只要坐在電腦前輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以根據(jù)黨支部工作情況自動(dòng)生成縱向可查的考核分值，工作更加高效快捷。2010年11月，安塞油田黨建工作數(shù)字化工程著手啟動(dòng)。經(jīng)過(guò)近半年的探索和論證，2011年4月，安塞油田高一聯(lián)數(shù)字化黨支部工作網(wǎng)站正式運(yùn)行。經(jīng)過(guò)不斷完善和改進(jìn)，這個(gè)廠(chǎng)黨建數(shù)字化系統(tǒng)目前已涵蓋黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政、綜合治理、信訪(fǎng)穩(wěn)定和保密工作等九個(gè)板塊，實(shí)現(xiàn)了管理、監(jiān)督、服務(wù)、宣傳和互動(dòng)等七大功能?！凹t色e站”、“網(wǎng)上紅色家園”成為黨員對(duì)這個(gè)平臺(tái)的親切稱(chēng)呼。

第三篇：ERP系統(tǒng)上線(xiàn)心得（模版）

ERP系統(tǒng)上線(xiàn)心得

進(jìn)入公司的第二年(即2009年)，由于當(dāng)時(shí)公司用的財(cái)務(wù)軟件是由一家日本的軟件公司開(kāi)發(fā)的BAAN系統(tǒng)，該系統(tǒng)的服務(wù)總部在臺(tái)灣，服務(wù)費(fèi)用相對(duì)于國(guó)內(nèi)軟件也高出好幾倍，而且服務(wù)的方式是通過(guò)電子郵件或者遠(yuǎn)程操作，服務(wù)的時(shí)效性和質(zhì)量都存在嚴(yán)重的問(wèn)題，于是，經(jīng)過(guò)公司管理層的研究決定，將在半年內(nèi)切換使用國(guó)內(nèi)的知名財(cái)務(wù)軟件－金蝶財(cái)務(wù)軟件。

由于財(cái)務(wù)對(duì)ERP系統(tǒng)熟悉程度比其他部門(mén)高，最終總經(jīng)理委任我擔(dān)任這次系統(tǒng)切換的項(xiàng)目經(jīng)理，在實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次會(huì)議、加班，2010年1月1日，圓滿(mǎn)的完成這次系統(tǒng)切換工作。與此同時(shí)，我也對(duì)本次系統(tǒng)的切換，總結(jié)出了我的ERP系統(tǒng)上線(xiàn)心得，即：ERP上線(xiàn)成功=決心+執(zhí)行力+策略+戰(zhàn)斗力。1． 領(lǐng)導(dǎo)層的決心是成功上線(xiàn)的保證

在ERP實(shí)施的初期，大家都懷有好奇的心理，比較樂(lè)于接受，進(jìn)行得比較很順利，在經(jīng)過(guò)了艱苦的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和流程確認(rèn)之后，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)初始化之后，進(jìn)入系統(tǒng)并行階段，本以為新系統(tǒng)上線(xiàn)就可以松口氣了，哪知并行階段的工作量更是成倍增加，業(yè)務(wù)人員既要使用舊系統(tǒng)又要試用新系統(tǒng)，同樣的數(shù)據(jù)要在兩個(gè)系統(tǒng)中分別錄入。由于新系統(tǒng)只是試用，業(yè)務(wù)人員的重點(diǎn)當(dāng)然放在舊系統(tǒng)上，所以對(duì)新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)跟進(jìn)就越來(lái)越慢，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的忙亂之后對(duì)ERP系統(tǒng)失去信心。這時(shí)，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有一定成功上線(xiàn)的決心，業(yè)務(wù)人員更是會(huì)一瀉千里，導(dǎo)致ERP上線(xiàn)的半途而廢。2． 項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)和執(zhí)行力是項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)的保證

如果項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有得到充分的授權(quán)就很難協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的主管一起參與到項(xiàng)目中來(lái)，如果項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有做事的執(zhí)行力就很難保證項(xiàng)目進(jìn)度在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。項(xiàng)目出現(xiàn)拖延后，如不采取補(bǔ)救措施，業(yè)務(wù)人員也就會(huì)大受影響，很有可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的拖延會(huì)一發(fā)而不可收拾。當(dāng)項(xiàng)目的執(zhí)行變成了馬拉松，要想保證項(xiàng)目的成功也就很難了。3． 項(xiàng)目組的戰(zhàn)斗力是項(xiàng)目推動(dòng)的原動(dòng)力

項(xiàng)目組成員一般都是抽調(diào)各部門(mén)的中層主管和骨干人員組成，他們是企業(yè)的中堅(jiān)力量和項(xiàng)目推動(dòng)的直接動(dòng)力，然而伴隨著項(xiàng)目進(jìn)展的不同階段，尤其是在項(xiàng)目進(jìn)展到新舊系統(tǒng)并行階段或者項(xiàng)目進(jìn)度受到很大的阻力而推延時(shí)，很多業(yè)務(wù)人員經(jīng)歷了工作量成倍增加后的疲憊而對(duì)ERP的功效產(chǎn)生了懷疑，這個(gè)時(shí)刻項(xiàng)目組的戰(zhàn)斗力顯然成為上線(xiàn)切換成功的關(guān)鍵。4． 合理的實(shí)施策略是項(xiàng)目推動(dòng)的指導(dǎo)

ERP上線(xiàn)的成功離不開(kāi)實(shí)施方法論的指導(dǎo)，每個(gè)ERP廠(chǎng)商都有各自標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方法論，而且都有其通用性，但是這并不代表一定適合本企業(yè)，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式、人員素質(zhì)和人文環(huán)境等差異很大。雙方項(xiàng)目組只有從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以ERP廠(chǎng)商標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方法論為指導(dǎo)，制定合適的項(xiàng)目實(shí)施策略，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，集中力量，快速上線(xiàn)。

第四篇：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司消防安全管理辦法

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司消防安全管理辦法

中油質(zhì)安字〔1999〕第194號(hào)

第一章總則

第一條為了預(yù)防火災(zāi)事故或減少火災(zāi)事故危害，保護(hù)職工家屬人身、財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《消防法》）和《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，制定本辦法。

第二條各企、事業(yè)單位必須按照《消防法》的規(guī)定，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，建立、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)防火安全責(zé)任制。

第三條消防安全工作的任務(wù)：貫徹消防安全工作方針，研究和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中消防安全的特點(diǎn)和規(guī)律；教育廣大職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，作好日常消防工作；發(fā)現(xiàn)和解決消防安全存在的問(wèn)題，檢查整改火險(xiǎn)隱患；編制滅火預(yù)案，組織消防演習(xí)；加強(qiáng)消防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)建設(shè)，提高滅火作戰(zhàn)能力；運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段，調(diào)動(dòng)職工群眾的消防安全工作積極性，確保企業(yè)生產(chǎn)、生活和公共場(chǎng)所的安全，保障安全生產(chǎn)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各企、事業(yè)單位。

第二章組 織 管 理

第五條各企、事業(yè)單位應(yīng)明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管消防安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，抓好本單位的日常消防安全工作。

第六條各企、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

1.制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

2.確定本單位和所屬各部門(mén)、崗位的消防安全責(zé)任人，并在各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制中明確防火安全責(zé)任。

3.針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防安全宣傳教育。

4.組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

5.建立義務(wù)消防隊(duì)，定期組織訓(xùn)練。

6.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

7.保障疏散通道、安全出口的暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。

8.企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要定期分析本單位消防安全情況，研究解決實(shí)際問(wèn)題。

第七條各企業(yè)消防安全工作由企業(yè)公安保衛(wèi)部門(mén)或安全部門(mén)歸口管理。其主要職責(zé)是：

1.組織貫徹《消防法》，制定消防安全制度。

2.掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過(guò)程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)火災(zāi)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備、消防道路暢通。

3.組織建立、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)，有計(jì)劃地對(duì)全體職工進(jìn)行防火、滅火、氣防知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)。

4.參加新建、改建、擴(kuò)建及技措工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計(jì)的“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收。

5.負(fù)責(zé)編制企業(yè)專(zhuān)用消防器材的配置和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和修理。

6.制定關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害生產(chǎn)部位消防滅火預(yù)案，每年至少演練兩次。

7.抓好防火防爆區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)審查防火防爆區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火點(diǎn)的動(dòng)火措施，并按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查和指導(dǎo)。

8.組織消防安全檢查，對(duì)消防隱患提出治理方案和整改計(jì)劃。

9.參加火災(zāi)事故的調(diào)查、處理工作，并統(tǒng)計(jì)火災(zāi)事故，分別報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室和政府消防主管部門(mén)。

10.負(fù)責(zé)建立和健全企業(yè)防火檔案。

第八條依據(jù)《消防法》規(guī)定應(yīng)建立專(zhuān)職消防隊(duì)伍的企業(yè)，必須建立專(zhuān)職消防隊(duì)伍。并應(yīng)參照《企業(yè)事業(yè)單位專(zhuān)職消防隊(duì)組織條例》、《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤條令》（試行）和《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練大綱》（試行）的要求，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。消防隊(duì)主要職責(zé)是：

1.承擔(dān)本單位的火災(zāi)撲救工作。

2.對(duì)本單位義務(wù)消防隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練。

3.保證消防車(chē)輛裝備隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

4.抓好專(zhuān)職消防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)建設(shè)，提高戰(zhàn)訓(xùn)能力。

5.制定消防安全重點(diǎn)單位滅火預(yù)案，定期組織演練。

第九條各企、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立由職工組成的義務(wù)消防隊(duì)，其主要職責(zé)是：

1.學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)，定期參加消防訓(xùn)練，參加實(shí)地消防演習(xí)。

2.協(xié)助本單位落實(shí)消防安全制度，進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。

3.教育義務(wù)消防隊(duì)員熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，明確危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，維護(hù)本單位消防設(shè)施和消防器材，熟練掌握滅火器材的使用方法。

4.撲救初起火災(zāi)，協(xié)助專(zhuān)職消防隊(duì)撲救火災(zāi)。

第十條集團(tuán)公司按區(qū)域設(shè)立消防聯(lián)防組織，指定組長(zhǎng)單位。區(qū)域聯(lián)防組織主要職責(zé)是：

1.建立救急指揮系統(tǒng)，編制救急預(yù)案。

2.接到聯(lián)防成員單位求援信號(hào)后，應(yīng)及時(shí)派出增援力量。

3.定期組織區(qū)域聯(lián)防模擬演習(xí)，熟悉本區(qū)域內(nèi)消防情況。

4.定期組織區(qū)域內(nèi)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，開(kāi)展消防安全活動(dòng)。

第三章火 災(zāi) 預(yù) 防

第十一條各企、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防通道、消防裝備等內(nèi)容的消防規(guī)劃納入本單位總體規(guī)劃，落實(shí)消防經(jīng)費(fèi)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。消防設(shè)施、消防裝備不足或者不適應(yīng)實(shí)際需要的，應(yīng)當(dāng)增建、改建、配置或者進(jìn)行技術(shù)改造。

第十二條生產(chǎn)、儲(chǔ)存和裝卸易燃、易爆危險(xiǎn)物品的裝置、罐區(qū)、棧臺(tái)、碼頭、倉(cāng)庫(kù)和泵房、充裝站、供應(yīng)站、調(diào)壓站等應(yīng)當(dāng)設(shè)置在合理的位置，符合防火防爆要求，安放明顯的安全標(biāo)志。防雷、防靜電裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)。

第十三條按照國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建筑和裝飾工程，設(shè)計(jì)

單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，建設(shè)單位的消防部門(mén)應(yīng)參加審查，并按規(guī)定將工程消防設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦?，建設(shè)單位不得施工。

第十四條建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。開(kāi)工前必須向公安消防管理部門(mén)申報(bào)，取得公安消防管理部門(mén)核發(fā)的消防安全許可證后方可施工。

工程消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照防火設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，不得隨意變更，消防管理部門(mén)對(duì)消防設(shè)施的施工實(shí)施監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收。

第十五條各企、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于關(guān)鍵生產(chǎn)裝置及要害生產(chǎn)部位安全管理的規(guī)定，將發(fā)生火災(zāi)可能性較大以及一旦發(fā)生火災(zāi)可能造成人員重大傷亡或者財(cái)產(chǎn)重大損失的部位，確定為本單位的消防安全重點(diǎn)部位。

有消防安全重點(diǎn)部位的單位除應(yīng)當(dāng)履行第六條規(guī)定的職責(zé)外，還應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

1.建立防火檔案，設(shè)置防火標(biāo)志，確定火災(zāi)危險(xiǎn)源（點(diǎn)），實(shí)行嚴(yán)格管理。

2.結(jié)合崗位職責(zé)，實(shí)行防火巡檢，做好巡檢記錄。

3.定期對(duì)職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

4.制定滅火和應(yīng)急、疏散預(yù)案，定期組織消防演練。

第十六條生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售或者使用易燃、易爆危險(xiǎn)品的單位和個(gè)人，必須執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司和企業(yè)有關(guān)消防安全的規(guī)定。

生產(chǎn)易燃、易爆危險(xiǎn)品的單位，在產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中，應(yīng)注明產(chǎn)品的燃點(diǎn)、閃點(diǎn)、爆炸極限等數(shù)據(jù)和防火防爆注意事項(xiàng)。對(duì)獨(dú)立包裝的易燃、易爆危險(xiǎn)品，應(yīng)當(dāng)貼附危險(xiǎn)品標(biāo)簽。

生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃、易爆危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所要實(shí)行封閉式管理。禁止攜帶火種和無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛入內(nèi)。儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管員、押運(yùn)員、裝卸員，必須持有公安消防部門(mén)核發(fā)的證件。

第十七條禁止在有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火。因特殊情況需要明大火作業(yè)的，必須嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定，辦理審批手續(xù)，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全規(guī)定，并采取相應(yīng)的消防安全措施。

進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

第十八條任何單位、個(gè)人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道，禁止使用未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的消防產(chǎn)品。

修建道路以及停水、停電、截?cái)嗤ㄐ啪€(xiàn)路等有可能影響消防滅火救援時(shí)，必須事先通知本單位消防隊(duì)，經(jīng)辦理有關(guān)審批手續(xù)后方可進(jìn)行。

第十九條加強(qiáng)對(duì)公共娛樂(lè)場(chǎng)所的管理。公共娛樂(lè)場(chǎng)所的裝修、裝飾、電器安裝、緊急照明、緊急疏散以及消防設(shè)施的設(shè)置和管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行公安部頒布的《公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全管理規(guī)定》。不符合消防技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求或管理混亂的，堅(jiān)決停業(yè)整改。

第二十條高層建筑、地下工程的消防安全，主要靠完善防火設(shè)施和自身滅火設(shè)施，提高自防自救能力。多用戶(hù)的高層、地下建筑公用消防設(shè)施的維護(hù)管理和電器安裝等，統(tǒng)一由建筑物的業(yè)主負(fù)責(zé)。

第二十一條消防部門(mén)要制定消防安全檢查制度，做到檢查時(shí)間、內(nèi)容和組織領(lǐng)導(dǎo)“三落實(shí)”。對(duì)查出的火險(xiǎn)隱患，要逐項(xiàng)登記，凡是單位能夠整改的，要定責(zé)任人、定措施，限

期整改。凡單位難以解決的重大隱患，必須采取臨時(shí)措施，保證安全，并督促其報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)解決。重大火險(xiǎn)隱患，要建立立案和消案制度，發(fā)火險(xiǎn)隱患整改通知書(shū)，向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并抄報(bào)上級(jí)主管部門(mén)?；痣U(xiǎn)大，隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi)的或抗拒?chē)?yán)重火險(xiǎn)隱患整改的，可責(zé)令其停產(chǎn)整改，對(duì)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定，據(jù)情節(jié)給予處理。

第四章消防培訓(xùn)教育

第二十二條認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性的消防宣傳活動(dòng)。各企、事業(yè)單位要把消防安全納入宣傳計(jì)劃，新聞、電視等宣傳部門(mén)有進(jìn)行消防安全宣傳教育的義務(wù)。

第二十三條各企、事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際，擬定職工消防培訓(xùn)教育規(guī)劃和計(jì)劃，消防、安全、教育、勞資、人事等部門(mén)應(yīng)當(dāng)將消防知識(shí)納入培訓(xùn)教育內(nèi)容。

第二十四條消防設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)消防專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握相應(yīng)的操作技能，經(jīng)考試合格后方能上崗。

第二十五條對(duì)新入廠(chǎng)及轉(zhuǎn)崗職工和進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的各類(lèi)人員進(jìn)行安全教育時(shí)，必須有相應(yīng)的消防安全知識(shí)內(nèi)容。

第五章消防設(shè)施與裝備

第二十六條各企、事業(yè)單位的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須與企、事業(yè)單位建設(shè)相配套，做到統(tǒng)一規(guī)劃，同步發(fā)展。

第二十七條各企、事業(yè)單位消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備、器材，應(yīng)滿(mǎn)足國(guó)家及有關(guān)行業(yè)消防法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及科技進(jìn)步的要求。要積極采用和推廣成熟的消防新技術(shù)、新產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有消防設(shè)施的管理，確保各種消防設(shè)備、設(shè)施、裝置完整好用。

第二十八條各企、事業(yè)單位應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，按規(guī)定配置必要的破拆、照明、舉高等特種消防車(chē)和重型消防車(chē)。通訊、滅火、防護(hù)、訓(xùn)練器材和檢測(cè)儀器等，要滿(mǎn)足戰(zhàn)備和防、滅火的需要。

第二十九條為確保消防資金的投入，消防支出要列入預(yù)算。教育、科研、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備更新和基本建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用中，都應(yīng)將消防方面的費(fèi)用列入計(jì)劃。

第六章滅 火 救 援

第三十條各企、事業(yè)單位職工家屬發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警。任何人不得阻攔報(bào)警。嚴(yán)禁謊報(bào)火警。

發(fā)生火災(zāi)的單位必須立即組織力量控制和撲救火災(zāi)。

專(zhuān)職消防隊(duì)接到報(bào)警后，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，救助遇險(xiǎn)人員，排除險(xiǎn)情，撲滅火災(zāi)。第三十一條企業(yè)在組織和指揮火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)撲救時(shí)，應(yīng)及時(shí)設(shè)立臨時(shí)救火指揮部，由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人或其上級(jí)負(fù)責(zé)人任總指揮。消防總指揮員有權(quán)根據(jù)撲滅火災(zāi)的需要，決定下列事項(xiàng)：

1.使用各種水源。

2.截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w和液體的輸送，限制用火用電。

3.劃定警戒區(qū)，實(shí)行局部交通管制。

4.利用臨近建筑物和有關(guān)設(shè)施。

5.為防止火災(zāi)蔓延，拆除或破損毗鄰火場(chǎng)的建筑物、構(gòu)筑物。

6.調(diào)動(dòng)企、事業(yè)單位內(nèi)供水、供電、醫(yī)療救護(hù)、交通運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)單位救助協(xié)助滅火。

7.向公安消防部門(mén)和集團(tuán)公司區(qū)域消防聯(lián)防單位請(qǐng)求增援。

第三十二條對(duì)因參加撲救火災(zāi)負(fù)傷、致殘或者死亡的人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療、撫恤。

第三十三條起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事實(shí)的情況。消防管理部門(mén)應(yīng)按要求組織事故調(diào)查。

第三十四條

施細(xì)則。

第三十五條

第三十六條

第七章附則 各企、事業(yè)單位可根據(jù)《消防法》和本辦法，制定本單位消防安全管理實(shí)本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。以前規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量安全與環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。（發(fā)文日期：1999年4月28日）

第五篇：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司

標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的通知

中油質(zhì)〔2014〕396號(hào)

各企事業(yè)單位：

現(xiàn)將修訂后的《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

中國(guó)石油集團(tuán)公司 2014年10月20日

（此件內(nèi)部公開(kāi)發(fā)布）

— 3 — 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章

總

則

第一條 為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)、專(zhuān)業(yè)分公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱(chēng)所屬企業(yè)）的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)的控股公司通過(guò)法定程序?qū)嵤┍巨k法。境外所屬企業(yè)在遵照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上執(zhí)行本辦法。第三條

本辦法所稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)是指為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件，按其規(guī)范事項(xiàng)的性質(zhì)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三類(lèi)。本辦法所稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過(guò)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從而獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程最佳秩序，提升企業(yè)科學(xué)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終提高資源利用效率和資源產(chǎn)出效益的活動(dòng)。

第四條

集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的管理體制。

— 4 — 第五條

集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作遵循以下原則：

（一）標(biāo)準(zhǔn)先行、共性為主。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，首先確立科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)體系；在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的一致性。

（二）源頭入手、面向國(guó)際。突出設(shè)計(jì)和采購(gòu)源頭的標(biāo)準(zhǔn)化管理，從產(chǎn)業(yè)鏈角度系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)出；采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提高國(guó)際化起點(diǎn)，通過(guò)自有技術(shù)輸出逐步主導(dǎo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

（三）執(zhí)行有力、注重實(shí)效。把標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求落實(shí)到崗位，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督考核；以需求為導(dǎo)向制定標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件、管理體系相互協(xié)調(diào)的最佳秩序。

第六條

集團(tuán)公司通過(guò)健全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，建立統(tǒng)一、先進(jìn)、國(guó)際同行認(rèn)可的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和效果評(píng)價(jià)，為有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第七條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)提出和制修訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需標(biāo)準(zhǔn)。

第八條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)制修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與制度、流程等文件相互配套、相互支撐，協(xié)同推進(jìn)企業(yè)管理提升。

第九條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃部署、人才發(fā)展、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、科技研究、國(guó)際合作和信息化建設(shè)等方面給予政策和資源保障。

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出突出成績(jī)的單

— 5 — 位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章

機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第十條

集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)是集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)：

（一）研究確定集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化政策和發(fā)展戰(zhàn)略；

（二）審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃；

（三）批準(zhǔn)設(shè)立集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織；

（四）審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；

（五）協(xié)調(diào)解決集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的資源投入；

（六）審定集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果；

（七）協(xié)調(diào)處理集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作中的其他重大事宜。第十一條

集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部是集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作歸口管理部門(mén)，并作為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室，主要履行以下職責(zé)：

（一）組織編制和實(shí)施集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、規(guī)劃計(jì)劃；

（二）組織建立集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；

（三）組織集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)協(xié)調(diào)、計(jì)劃編制、審核報(bào)批；

（四）組織承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（包括國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，下同）、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審任務(wù)；

（五）組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施監(jiān)督和檢查評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施計(jì)劃并總結(jié)實(shí)施情況；

（六）承擔(dān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)授權(quán)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口管理工作；

（七）承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織授權(quán)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)和分技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處、工作組以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)委托的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)內(nèi)對(duì)口單位歸口管理工作；

（八）組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化研究、信息化和培訓(xùn)交流，組織參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，組織評(píng)選表彰標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果。

第十二條

集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司按職能分工負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要履行以下職責(zé)：

（一）參與建立集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系；

（二）組織本業(yè)務(wù)領(lǐng)域各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作；

（三）負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施、監(jiān)督和效果評(píng)價(jià)工作，確定本業(yè)務(wù)領(lǐng)域使用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)；

（四）負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化示范典型建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣；

（五）協(xié)助管理國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織，組建本業(yè)務(wù)領(lǐng)域集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織；

（六）參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成

— 7 — 果評(píng)選。

第十三條

所屬企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化總體部署，負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要履行以下職責(zé)：

（一）建立本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，確定標(biāo)準(zhǔn)化工作歸口管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工作管理崗位；

（二）提出各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化研究項(xiàng)目建議，并承擔(dān)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化研究工作；

（三）建立本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）提出國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂建議，并承擔(dān)相關(guān)制修訂工作；

（五）將標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配備、宣貫、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)所使用的標(biāo)準(zhǔn)，確定使用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，建立和推廣標(biāo)準(zhǔn)化示范典型；

（六）承擔(dān)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書(shū)處工作；

（七）組織評(píng)選表彰本單位標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果，參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

第十四條

集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)下設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、直屬工作組、專(zhuān)項(xiàng)工作組等專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織，主要履行以下職責(zé)：

（一）承擔(dān)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制修訂和維護(hù)工作；

（二）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)起草質(zhì)量和技術(shù)內(nèi)容負(fù)責(zé)；

（三）組織和承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究及專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

（四）協(xié)助開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)工作；

（五）參與本專(zhuān)業(yè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果評(píng)選。

第十五條

集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究所是集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)歸口管理機(jī)構(gòu)，主要履行以下職責(zé)：

（一）承擔(dān)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略研究、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃編制；

（二）參與建立集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，承擔(dān)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃編制；

（三）承擔(dān)國(guó)內(nèi)外石油石化領(lǐng)域重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)采用、雙語(yǔ)版標(biāo)準(zhǔn)制訂研究等工作；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批材料復(fù)核，對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂過(guò)程進(jìn)行程序監(jiān)督；

（五）承擔(dān)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作，對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備案管理；

（六）承擔(dān)集團(tuán)公司國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)總歸口管理以及有關(guān)對(duì)口管理工作，協(xié)助管理集團(tuán)公司制修訂的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目；

（七）承擔(dān)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書(shū)處工作，協(xié)助管理集團(tuán)公司制修訂的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目；

（八）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的普及推廣，提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化信息、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指導(dǎo)、采標(biāo)咨詢(xún)等服務(wù)；

（九）參與開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及信息化工作，承擔(dān)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)維護(hù)工作。

第三章

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

第十六條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求建立集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是集團(tuán)公司和所屬企業(yè)實(shí)施和制定標(biāo)準(zhǔn)的基本依據(jù)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，并兼顧中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展需要，具有擴(kuò)展性。

第十七條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部組織有關(guān)總部機(jī)關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司和專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織建立，經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審議批準(zhǔn)后，由集團(tuán)公司發(fā)布實(shí)施。

所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)或標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)組織制訂，由所屬企業(yè)發(fā)布實(shí)施。

第十八條

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)工程理論和綜合標(biāo)準(zhǔn)化方法，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，各專(zhuān)業(yè)、各門(mén)類(lèi)、各層次間的標(biāo)準(zhǔn)相互配套，與制度體系、流程體系相互銜接，充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)性、先進(jìn)性和有效性。

— 10 — 第十九條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司統(tǒng)一要求實(shí)施的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，包括現(xiàn)行有效和待制訂的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是在所屬企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，包括現(xiàn)行有效和待制訂的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條

現(xiàn)行有效的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在相應(yīng)范圍納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

第二十一條

屬于下列情形之一的現(xiàn)行有效的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)在相應(yīng)范圍納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系：

（一）國(guó)家和地方政府要求實(shí)施的推薦性標(biāo)準(zhǔn)；

（二）集團(tuán)公司和所屬企業(yè)規(guī)章制度引用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)；

（三）集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司、所屬企業(yè)確定實(shí)施的推薦性標(biāo)準(zhǔn)。

第二十二條

屬于下列情形之一的，應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)提出制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

（一）沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求；

（二）對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇和補(bǔ)充的相關(guān)要求；

（三）需要統(tǒng)一企業(yè)品牌形象的相關(guān)要求；

（四）提高產(chǎn)品質(zhì)量保證和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)。三家及以上所屬企業(yè)均需要使用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)制訂為集團(tuán)

— 11 — 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)集團(tuán)公司市場(chǎng)主導(dǎo)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)制訂為集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

已制定集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則上不再提出制訂所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十三條

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)尚未制定的或需要修訂的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，單位和個(gè)人均可向相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織提出制修訂需求。

提出制修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)遵從相應(yīng)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制修訂要求，所提出制修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)水平，應(yīng)能發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。

第二十四條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。所屬企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。

第二十五條

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)根據(jù)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和廢止情況，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，及時(shí)納入或剔除相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)維護(hù)更新。

第四章

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定

第二十六條

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

需要在集團(tuán)公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理和工作要求制定為 — 12 — 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

需要在所屬企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理和工作要求制定為所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十七條

擬制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容應(yīng)符合以下要求：

（一）積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)國(guó)際合作和國(guó)際接軌的需要；

（二）與重點(diǎn)工程、科研項(xiàng)目相結(jié)合，優(yōu)先將科研和管理成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)自主創(chuàng)新；

（三）遵循國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)，有利于保障人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境安全；

（四）與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)，符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際并具有可操作性，有利于提高集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量和效益；

（五）涉及商業(yè)秘密時(shí)應(yīng)遵守集團(tuán)公司相關(guān)保密管理要求。第二十八條

制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照立項(xiàng)、起草、征求意見(jiàn)、審查、報(bào)批、批準(zhǔn)發(fā)布等程序進(jìn)行。

第二十九條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)計(jì)劃由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部組織編制，經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審議批準(zhǔn)后，由集團(tuán)公司下達(dá)執(zhí)行。

第三十條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草由承擔(dān)單位組成標(biāo)準(zhǔn)起草工作組進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)起草工作組應(yīng)在前期研究、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，起草形成集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)稿和編制說(shuō)明。

第三十一條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成征求意見(jiàn)稿后，由專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織發(fā)委員（成員）、專(zhuān)家和與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的管理、生產(chǎn)、— 13 — 使用、研究、質(zhì)量檢驗(yàn)等單位廣泛征求意見(jiàn)，根據(jù)需要征求意見(jiàn)可以是一輪或者多輪。

被征求意見(jiàn)的委員（成員）、專(zhuān)家或相關(guān)單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)書(shū)面向?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織回復(fù)意見(jiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)起草工作組應(yīng)對(duì)所征求的意見(jiàn)進(jìn)行分析處理，修改征求意見(jiàn)稿形成集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送審稿和編制說(shuō)明，最終未采納的意見(jiàn)應(yīng)逐條說(shuō)明理由。

第三十二條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送審稿由專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織組織專(zhuān)家審查和全體委員（成員）表決。

專(zhuān)家審查應(yīng)以審查專(zhuān)家人數(shù)的四分之三以上同意方為通過(guò)，委員（成員）表決應(yīng)以全體委員（成員）的四分之三以上同意方為通過(guò)。

第三十三條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送審稿表決通過(guò)后，經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究所復(fù)核，由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部辦理報(bào)批手續(xù)。

第三十四條

所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參照集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定程序執(zhí)行。

第三十五條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)法定代表人或其他授權(quán)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。

第三十六條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)方法如下：

— 14 — Q/SY OOOO—YYYY（L）

含義：Q/SY——集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)代號(hào) 0000——標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào) YYYY——發(fā)布年代號(hào)

L——外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)種英文首字母

第三十七條

所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)方法如下：

Q/SY□□□□ 0000—YYYY（L）

含義：Q/SY□□□□——所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)代號(hào) OOOO——標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào) YYYY——發(fā)布年代號(hào)

L——外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)種英文首字母

所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)代號(hào)由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部統(tǒng)一給定。標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)的位數(shù)及采用的字符、數(shù)字含義由所屬企業(yè)自定。

第三十八條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，國(guó)家有備案要求的標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究所按要求辦理備案。

所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，三個(gè)月之內(nèi)報(bào)送集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究所備案，備案內(nèi)容包括：備案申請(qǐng)文件、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布文件、標(biāo)準(zhǔn)正式文本；其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)備案要求在企業(yè)所在地辦理備案。

第三十九條

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，石油工業(yè)出版社應(yīng)

— 15 — 于二個(gè)月內(nèi)出版電子版標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)集團(tuán)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布，三個(gè)月內(nèi)出版紙質(zhì)版標(biāo)準(zhǔn)。

第五章

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化方法應(yīng)用

第四十條

已納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和符合條件擬納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在集團(tuán)公司和所屬企業(yè)相應(yīng)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行，任何單位和個(gè)人不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)要求。

第四十一條

集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司和所屬企業(yè)應(yīng)及時(shí)獲取相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息，并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)配備現(xiàn)行有效的正版標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：

（一）已納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）符合條件擬納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)。

各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)修訂信息和同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)新選用標(biāo)準(zhǔn)信息。

能夠登錄使用集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)及查詢(xún)系統(tǒng)的單位視作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)配備。

未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布機(jī)構(gòu)許可，任何單位和個(gè)人不得擅自對(duì)外提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第四十二條

集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司、所屬企業(yè)都應(yīng)有計(jì)劃有針對(duì)性地組織所配備標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施工作。

集團(tuán)公司重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施計(jì)劃由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) — 16 — 審定下達(dá)，所屬企業(yè)具體進(jìn)行宣貫實(shí)施工作，集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司跟蹤檢查宣貫實(shí)施情況，集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部向集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)報(bào)告宣貫實(shí)施結(jié)果。

第四十三條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)執(zhí)行各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的總體要求是：

（一）及時(shí)建設(shè)、更新、改造標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施所需的配套生產(chǎn)設(shè)施、工藝裝備，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施所需的生產(chǎn)操作人員；

（二）將所使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)納入或轉(zhuǎn)化為管理體系文件，提高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的實(shí)效性；

（三）各種產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)應(yīng)在其說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽、包裝物的顯著位置清晰標(biāo)注所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，作為對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的明示保證；

（四）不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得生產(chǎn)、銷(xiāo)售和采購(gòu)、使用，不符合標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、生產(chǎn)、作業(yè)等方案不得實(shí)施。

第四十四條

各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)，組織對(duì)應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查可采取專(zhuān)項(xiàng)檢查，或者結(jié)合檢驗(yàn)、驗(yàn)收、抽查、監(jiān)造、監(jiān)理等工作實(shí)施。

組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的單位應(yīng)發(fā)布監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要求的應(yīng)督促整改。

第四十五條

各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)和相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，使標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施成效顯性化和量化，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

— 17 — 第四十六條

標(biāo)準(zhǔn)使用單位和個(gè)人對(duì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織、標(biāo)準(zhǔn)編制單位反映。

各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)收集掌握各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)在使用中存在的問(wèn)題，并向標(biāo)準(zhǔn)歸口技術(shù)組織反饋相關(guān)情況。

單位和個(gè)人均有權(quán)向各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)舉報(bào)違反標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)的行為，受理部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)或做出相應(yīng)處理。

第四十七條

所屬企業(yè)應(yīng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)行；積極開(kāi)展提升員工標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)、創(chuàng)建基層標(biāo)準(zhǔn)化班組、打造基層標(biāo)準(zhǔn)化站場(chǎng)、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作等活動(dòng)，全面提高基層標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行水平。

第四十八條

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期不超過(guò)三年。當(dāng)相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施或技術(shù)、管理創(chuàng)新后，應(yīng)及時(shí)復(fù)審相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審結(jié)論為繼續(xù)有效、修訂、廢止，由標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)發(fā)布。復(fù)審結(jié)論為修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)納入下標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃，或以標(biāo)準(zhǔn)修改單形式盡快發(fā)布修訂結(jié)果。

第六章 標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化

第四十九條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)積極跟蹤研究國(guó)際標(biāo) — 18 — 準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，參與和主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)集團(tuán)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施。

第五十條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)及時(shí)研究和轉(zhuǎn)化國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際趨同。

采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際對(duì)重大技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證。

第五十一條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)際化業(yè)務(wù)需要，及時(shí)向相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織提出國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂提案，及時(shí)向相關(guān)主管部門(mén)提出外文版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂需求。

第五十二條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)海外業(yè)務(wù)需要制定雙語(yǔ)版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可與中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同步制定，履行中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序；也可在中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后翻譯制定，參照履行中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序。

外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布單位發(fā)布，并明確外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容歧義時(shí)以中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

第五十三條

海外業(yè)務(wù)應(yīng)在遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上，通過(guò)油氣合作、技術(shù)服務(wù)、裝備出口等促進(jìn)集團(tuán)公司和所屬企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)走向國(guó)際。

第五十四條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織、國(guó)際大石油公司加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化交流，建立標(biāo)準(zhǔn)化合作機(jī)制，積極推動(dòng)標(biāo)

— 19 — 準(zhǔn)國(guó)際互認(rèn)。

第五十五條

承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書(shū)處和國(guó)內(nèi)對(duì)口工作的單位，應(yīng)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織相關(guān)規(guī)則以及國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，健全工作體系，完善工作流程，認(rèn)真履行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、投票等工作職責(zé)。

第七章 標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織與人員

第五十六條

集團(tuán)公司鼓勵(lì)所屬企業(yè)積極承擔(dān)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司等各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書(shū)處工作，秘書(shū)處的資源配置應(yīng)滿(mǎn)足相關(guān)歸口單位要求。

第五十七條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)承擔(dān)的國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織應(yīng)認(rèn)真履行相關(guān)歸口單位賦予的工作職責(zé)，及時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，定期向集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部報(bào)告工作。

第五十八條

集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)完成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，定期向集團(tuán)公司和掛靠單位標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)報(bào)告工作。

第五十九條

集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司和所屬企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織協(xié)同運(yùn)作，共同提高集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化能力。

第六十條

集團(tuán)公司組織并鼓勵(lì)員工積極參加各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化 — 20 — 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，提升員工標(biāo)準(zhǔn)化基本素質(zhì)。

各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃，并納入同級(jí)人事部門(mén)有關(guān)員工培訓(xùn)安排。所屬企業(yè)應(yīng)積極組織員工參加相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

第六十一條

各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化崗位人員應(yīng)熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能。集團(tuán)公司各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書(shū)處人員，應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室考核合格后上崗。國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書(shū)處人員資質(zhì)按相關(guān)歸口單位的規(guī)定執(zhí)行。

第六十二條

標(biāo)準(zhǔn)起草人應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，參加國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)起草人培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則。

第六十三條

代表集團(tuán)公司參加國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織的人員，應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司和所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)批準(zhǔn)；代表所屬企業(yè)參加地方和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織的人員，應(yīng)經(jīng)所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)批準(zhǔn)。

上述人員應(yīng)了解和掌握所參加的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極反映所代表單位的標(biāo)準(zhǔn)化訴求，向集團(tuán)公司或所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展。

第六十四條

各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)應(yīng)掌握承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的單位和個(gè)人所參與的標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作情況。

承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)

— 21 — 的單位和個(gè)人，應(yīng)接受集團(tuán)公司和所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)的組織管理。

第八章

標(biāo)準(zhǔn)化研究、信息化和經(jīng)費(fèi)

第六十五條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化研究推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理提升。

標(biāo)準(zhǔn)化研究主要包括標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略研究、標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制研究、標(biāo)準(zhǔn)化方法研究、標(biāo)準(zhǔn)體系研究、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研究、重點(diǎn)配套標(biāo)準(zhǔn)研究和標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)驗(yàn)證等。

第六十六條

標(biāo)準(zhǔn)化研究項(xiàng)目應(yīng)納入各級(jí)科研項(xiàng)目管理。制定重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照科研程序進(jìn)行充分的前期技術(shù)研究和試驗(yàn)驗(yàn)證。

第六十七條

集團(tuán)公司建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)查閱、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案管理、標(biāo)準(zhǔn)使用情況反饋、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)信息交流等信息化管理功能。

各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)應(yīng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化信息，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)信息資源更新和系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。

第六十八條

標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入各級(jí)單位預(yù)算管理、專(zhuān)款專(zhuān)用，并按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定列支和使用。

標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)用于標(biāo)準(zhǔn)化研究、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、— 22 — 標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)出版發(fā)行、標(biāo)準(zhǔn)配備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化工作表彰等方面。

第六十九條

所屬企業(yè)承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，以及承擔(dān)各級(jí)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書(shū)處工作、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)內(nèi)對(duì)口工作，所需經(jīng)費(fèi)由承擔(dān)單位負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司給予適當(dāng)補(bǔ)助。

第九章

考核與獎(jiǎng)懲

第七十條

標(biāo)準(zhǔn)化工作列入集團(tuán)公司績(jī)效考核體系。集團(tuán)公司和所屬企業(yè)逐級(jí)制定考核指標(biāo)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作考核，并將考核結(jié)果納入績(jī)效。

第七十一條

集團(tuán)公司設(shè)立優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)，對(duì)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)化研究成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司、所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新成果的項(xiàng)目，應(yīng)按同級(jí)別科研成果對(duì)待。

已發(fā)布的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按公開(kāi)出版的技術(shù)論文對(duì)待。

第七十二條

集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)將單位和個(gè)人取得的標(biāo)準(zhǔn)化成效作為業(yè)績(jī)考核、評(píng)優(yōu)選先、職稱(chēng)評(píng)審、專(zhuān)家選聘和崗位聘任的優(yōu)先條件。

第七十三條

違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，給予

— 23 — 批評(píng)教育；應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違紀(jì)違規(guī)責(zé)任的，按照集團(tuán)公司違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處理。

（一）未執(zhí)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的；

（二）未執(zhí)行已要求采用的推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的；

（三）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)違反國(guó)家法律法規(guī)要求的；

（四）未建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的；

（五）標(biāo)準(zhǔn)制訂不符合程序要求的；

（六）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督不到位的；

（七）其他違反本辦法行為的。

第十章

附

則

第七十四條

本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第七十五條

本辦法自發(fā)布之日起施行，原《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（中油質(zhì)字〔2007〕624號(hào)）同時(shí)廢止。