第一篇：武警消防部隊(duì)后勤培訓(xùn)復(fù)習(xí)思考題目

武警消防部隊(duì)后勤培訓(xùn)復(fù)習(xí)思考題目

2003-3-13 消防后勤：是通過(guò)籌劃和運(yùn)用人力、物力、財(cái)力從物質(zhì)和技術(shù)方面保障同火災(zāi)作斗爭(zhēng)需要的工作和組織。

2、消防后勤按專(zhuān)業(yè)分為哪些勤務(wù)？

可分為：財(cái)務(wù)勤務(wù)、審計(jì)勤務(wù)、裝備勤務(wù)、物資勤務(wù)、給養(yǎng)勤務(wù)、被裝勤務(wù)、運(yùn)輸勤務(wù)、油料勤務(wù)、營(yíng)房勤務(wù)、衛(wèi)生勤務(wù)、生產(chǎn)勤務(wù)等。

3、消防后勤特征有哪些？

特征有：（1）、軍事性與服務(wù)性；（2）、社會(huì)性與依托性；

（3）、經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性；（4）、突發(fā)性與應(yīng)急性；（5）、分散性與獨(dú)立性；（6）、復(fù)雜性與多樣性；（7）、地域性與季節(jié)性；（8）、穩(wěn)定性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性。因?yàn)椋合啦筷?duì)駐地穩(wěn)定，消防后勤保障和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有穩(wěn)定性，在規(guī)劃建設(shè)上，要長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，搞永久性建設(shè)，充分發(fā)揮消防后勤設(shè)施的利用率，更好地為消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活服務(wù)。

5、培養(yǎng)未來(lái)高素質(zhì)復(fù)合型消防后勤人才20條標(biāo)準(zhǔn)有哪些？ “德才表現(xiàn)20條標(biāo)準(zhǔn)”：信仰、忠誠(chéng)、志向、勤奮、創(chuàng)造、精明、正派、公道、廉潔、貞操、信譽(yù)、勇敢、謙虛、知識(shí)、權(quán)力、智謀、專(zhuān)業(yè)、應(yīng)變、文化、體力。

6、未來(lái)消防后勤發(fā)展趨向是什么？

發(fā)展趨向：（1）消防后勤保障體制社會(huì)化。（2）消防后勤供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。（3）消防后勤管理正規(guī)化。（4）消防后勤建設(shè)規(guī)范化。（5）消防后勤裝備現(xiàn)代化。（6）消防后勤決策程序化。

（7）消防后勤保障對(duì)象多樣化。（8）消防后勤學(xué)術(shù)研究體系化。（9）消防后勤訓(xùn)練科學(xué)化。（10）消防后勤人員專(zhuān)業(yè)化。17、消防后勤的地位和作用有哪些？

（1）消防后勤是火場(chǎng)戰(zhàn)斗的必然產(chǎn)物；（2）是消防部隊(duì)工 作的重要組成部分；（3）是火場(chǎng)戰(zhàn)斗力的物質(zhì)基礎(chǔ)；（4）是消防工作與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的橋梁；（5）是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的重點(diǎn)；（6）制約著消防工作和消防部隊(duì)建設(shè)。

8、簡(jiǎn)述消防后勤制約著消防工作和部隊(duì)建設(shè)。

一是制約著消防戰(zhàn)略目標(biāo)的確定；二是制約著消防戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用；三是制約著消防指揮員的決心；四是制約著火場(chǎng)戰(zhàn)斗規(guī)模、進(jìn)程和結(jié)局。

9、簡(jiǎn)述消防后勤建設(shè)的原則。

（1）消防后勤建設(shè)與消防部隊(duì)建設(shè)要求相符合；（2）消防后勤建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)；（3）消防后勤建設(shè)與消防后勤保障需要相一致；（4）消防后勤建設(shè)要著眼未來(lái)火災(zāi)特點(diǎn)。

10、簡(jiǎn)述消防后勤建設(shè)的主要內(nèi)容。

消防后勤人才建設(shè)、消防后勤體制改革、消防后勤技術(shù)裝備建設(shè)、消防后勤設(shè)施建設(shè)、消防后勤法規(guī)建設(shè)、消防后勤教育訓(xùn)練、消防后勤機(jī)關(guān)建設(shè)、消防后勤基層建設(shè)。

11、表述消防后勤保障的定義。

是指從物質(zhì)和技術(shù)上保證消防部隊(duì)建設(shè)和火場(chǎng)戰(zhàn)斗所組織與實(shí)施的消防后勤各專(zhuān)業(yè)勤務(wù)活動(dòng)。它是消防后勤的根本職能和主要工作任務(wù)。

12、簡(jiǎn)述消防后勤保障的內(nèi)容。

（1）物資保障。是對(duì)消防部隊(duì)使用物資的籌集、儲(chǔ)備、供應(yīng)的統(tǒng)稱(chēng)；（2）衛(wèi)生保障。是運(yùn)用醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)保持和恢復(fù)消防部隊(duì)有生力量的一種專(zhuān)業(yè)勤務(wù)；（3）技術(shù)保障。是使消防部隊(duì)裝備性能完好所采取的技術(shù)措施；（4）運(yùn)輸保障。是保障消防部隊(duì)人員輸送和物資運(yùn)輸?shù)那趧?wù)。

13、簡(jiǎn)述消防后勤管理的地位和作用。

（1）消防后勤管理是提高消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素；（2）消防后勤管理在消防后勤保障能力中占有特殊重要的位置；（3）消防后勤管理是消防部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求；（4）消防后

勤管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。

14、簡(jiǎn)述消防后勤管理的過(guò)程。

確定目標(biāo)、進(jìn)行決策、制定計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、事實(shí)控制。

15、簡(jiǎn)述消防后勤改革的原則。

遵循規(guī)律、堅(jiān)持方針的原則；立足國(guó)情、面向世界的原則；適應(yīng)市場(chǎng)、興利除弊的原則；改革創(chuàng)新、繼承傳統(tǒng)的原則；整體規(guī)劃、分類(lèi)實(shí)施的原則。

16、消防裝備購(gòu)置的特點(diǎn)是什么？

首先，消防裝備是受?chē)?guó)家消防主管部門(mén)指導(dǎo)的；其次，從經(jīng)費(fèi)上看消防裝備購(gòu)置具有“養(yǎng)兵在中央，裝備在地方”的特點(diǎn)。

17、汽車(chē)技術(shù)維護(hù)的原則是什么？

預(yù)防為主、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)。

18、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)個(gè)人述職的內(nèi)容有哪些？

（1）被審計(jì)對(duì)象的姓名、職務(wù)、任職時(shí)間及其他自然概況；（2）接任時(shí)的“家底”經(jīng)費(fèi)物資情況；（3）任期財(cái)務(wù)管理經(jīng)費(fèi)收支情況，主要專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外資金分配使用情況；（4）完成預(yù)算安排任務(wù)情況和有關(guān)事業(yè)成果；（5）經(jīng)費(fèi)結(jié)超及占款、實(shí)物資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)情況；（6）重要經(jīng)濟(jì)決策及其效果；（7）執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度和廉潔自律情況；（8）其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

19、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理應(yīng)達(dá)到的“三懂三會(huì)”是什么？

三懂：懂財(cái)務(wù)管理常識(shí)、懂財(cái)務(wù)管理法規(guī)、懂財(cái)務(wù)管理藝術(shù)。三會(huì)：會(huì)審批經(jīng)費(fèi)支出、會(huì)看預(yù)決算報(bào)表、會(huì)分析改進(jìn)本單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。

20、消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的原則是什么？

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、按級(jí)負(fù)責(zé)、分工管理、財(cái)務(wù)歸口。

21、《會(huì)計(jì)法》中為什么要把單位負(fù)責(zé)人規(guī)定為本單位財(cái)會(huì)工作的責(zé)任人？

（1）單位負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括對(duì)本單位的財(cái)會(huì)工作負(fù)責(zé)；（2）單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)會(huì)工作具有社會(huì)現(xiàn)實(shí)需要；（3）單位負(fù)責(zé)人的個(gè)人素質(zhì)應(yīng)具備管好本單位財(cái)會(huì)工作的能力因素；（4）與社會(huì)、國(guó)際接軌也應(yīng)負(fù)責(zé)。

22、原始憑證的內(nèi)容有哪些？

（1）原始憑證的名稱(chēng)；（2）填制憑證的日期；（3）接受憑證單位的名稱(chēng)；（4）經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容摘要；（5）經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)物數(shù)量、規(guī)格（型號(hào)）、單價(jià)和金額；（6）填制單位的印鑒和填制人員簽章；（7）采購(gòu)社會(huì)商品的原始憑證還應(yīng)有稅務(wù)監(jiān)制章。

23、什么是會(huì)計(jì)檔案？

是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)核算的專(zhuān)業(yè)材料，它是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)。

24、財(cái)經(jīng)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”的具體內(nèi)容是什么？

不準(zhǔn)自行改變?nèi)娊y(tǒng)一的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度；不準(zhǔn)虛報(bào)冒領(lǐng)經(jīng)費(fèi)、物資或截留挪用應(yīng)上交經(jīng)費(fèi)；不準(zhǔn)轉(zhuǎn)移資金，私設(shè)小金庫(kù)；不準(zhǔn)搞非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不準(zhǔn)違反貨幣資金管理規(guī)定，出租出借銀行賬戶(hù)；不準(zhǔn)擅自搞計(jì)劃外工程；不準(zhǔn)擅自購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)控商品；不準(zhǔn)私分濫發(fā)公款公物和用公款請(qǐng)客送禮，游山玩水；不準(zhǔn)侵占士兵利益；不準(zhǔn)亂攤產(chǎn)品成本和亂列營(yíng)業(yè)外開(kāi)支。

25、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》于2003年1月1日起施行。

26、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理要求是什么？

一、合理創(chuàng)收，遵紀(jì)守法。

二、加強(qiáng)預(yù)測(cè)，講求效益。

三、合理分配，及時(shí)收繳。

四、先收后支，使用得當(dāng)。

五、計(jì)劃管理，統(tǒng)籌安排。

27、武警消防部隊(duì)基本建設(shè)程序要求是什么？

依次為：

一、項(xiàng)目建議書(shū)。

二、可行性研究報(bào)告。

以上兩項(xiàng)在經(jīng)費(fèi)上體現(xiàn)為工程項(xiàng)目投資規(guī)模估算。

三、初步設(shè)計(jì)，在經(jīng)費(fèi)上體現(xiàn)為總概算。

四、施工圖設(shè)計(jì)，在經(jīng)費(fèi)上體現(xiàn)為施工圖預(yù)算。

五、年度投資計(jì)劃，在經(jīng)費(fèi)上體現(xiàn)為投資指標(biāo)。

六、開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工后，在經(jīng)費(fèi)上表現(xiàn)為基建支出。

七、竣工驗(yàn)收，在經(jīng)費(fèi)上體現(xiàn)為竣工決算。

第二篇：消防部隊(duì)后勤工作匯報(bào)

嘉禾消防大隊(duì)后勤工作情況匯報(bào)

一、當(dāng)前形勢(shì)和存在的不足：

1、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未得以保障。2011年《消防工作責(zé)任狀》要求消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算基數(shù)增長(zhǎng)20%以上，而我大隊(duì)消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算仍為140萬(wàn)元，實(shí)際同比未增長(zhǎng)。且大隊(duì)營(yíng)房建設(shè)、裝修及車(chē)庫(kù)等附屬工程已付暫付款的49萬(wàn)均由大隊(duì)暫行墊付，未以當(dāng)?shù)卣柏?cái)政等部門(mén)為主體解決。

2、所欠外賬較多。由于2011年年初預(yù)算基數(shù)未有同比增長(zhǎng)，加之營(yíng)房建設(shè)任務(wù)較重，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)難以得到保障，以致目前所欠外賬達(dá)20余萬(wàn)元。

3、固定資產(chǎn)陳舊且管理不夠到位。大隊(duì)新建綜合辦公樓的宿舍雖已在年前入住，但老辦公樓的辦公設(shè)施、基層中隊(duì)的生活、娛樂(lè)設(shè)備仍比較陳舊，加之大隊(duì)裝備技師管理員未取得相應(yīng)資質(zhì)，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)未有切實(shí)投入使用，對(duì)于資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、清查、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制有待改善。

二、對(duì)上級(jí)部門(mén)的意見(jiàn)和建議：

加強(qiáng)對(duì)基層財(cái)務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，分享好的建議與做法，以提高業(yè)務(wù)水平。建議組織到做的規(guī)范的大隊(duì)或是地方單位參觀學(xué)習(xí)，為加強(qiáng)后勤保障工作打下夯實(shí)的理論基層。

三、全年后勤工作措施和重點(diǎn)：

1、強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)源建設(shè)。大力加強(qiáng)匯報(bào)協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)地方財(cái)政等部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到兄弟大隊(duì)考察學(xué)習(xí)落實(shí)消防經(jīng)費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)，以擴(kuò)大財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金保障范圍，爭(zhēng)取政府支持為根本，攻克難關(guān)，破除難落實(shí)的瓶頸。此外，今年要積極爭(zhēng)取營(yíng)房、車(chē)輛、裝備、設(shè)施、合同制消防員及“清剿火患戰(zhàn)役”補(bǔ)助等項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)，以滿(mǎn)足部隊(duì)建設(shè)和各項(xiàng)工作需要。

2、完成營(yíng)房改造、裝備建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)完善基層中隊(duì)文化、生活設(shè)施建設(shè)，對(duì)舊營(yíng)房進(jìn)行翻新，重點(diǎn)就基層中隊(duì)電子閱覽室、娛樂(lè)室、健身房投入建設(shè)，老舊設(shè)備要進(jìn)行維修或是更換。繼續(xù)完成《消防工作責(zé)任狀》要求，完成消防車(chē)輛“三個(gè)一”達(dá)標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)舉高消防車(chē)已經(jīng)配備到位。

3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤正規(guī)化管理。一是落實(shí)經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制，加強(qiáng)預(yù)算管理。將經(jīng)費(fèi)、物資和債權(quán)債務(wù)全部納入預(yù)算管理范疇，科學(xué)編制并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。二是健全監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。切實(shí)應(yīng)用資產(chǎn)管理軟件，完善資產(chǎn)管理臺(tái)賬，建立健全資產(chǎn)購(gòu)置、使用、清查、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制。三是要適應(yīng)財(cái)務(wù)改革需要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。根據(jù)總隊(duì)制訂并下發(fā)的《湖南省消防部隊(duì)預(yù)算管理規(guī)定》，修訂固定資產(chǎn)和資金管理及經(jīng)費(fèi)使用審批等相關(guān)管理規(guī)定，切實(shí)加大用制度管錢(qián)、管物、管事力度，著力解決經(jīng)費(fèi)管理流于形式、固定資產(chǎn)管理不夠嚴(yán)格和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支隨意性大等問(wèn)題，進(jìn)一步正規(guī)財(cái)務(wù)工作行為和秩序。

第三篇：消防部隊(duì)后勤工作總結(jié)

我中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《二00九年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。

（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。

（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

（三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

第四篇：2018年消防部隊(duì)后勤工作總結(jié)

2018年消防部隊(duì)后勤工作總結(jié)

我中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《二00九年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造

就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。

（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。

（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則

和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)

算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

（三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。

加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買(mǎi)回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢(xún)服務(wù)。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

同時(shí)，中隊(duì)加強(qiáng)與縣政府、縣財(cái)政的聯(lián)系，拓展渠道，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。今年中隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算272600元，截止11月份中隊(duì)已向縣財(cái)政爭(zhēng)取撥回252600元經(jīng)費(fèi)，積極拓展中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真

貫徹落實(shí)支隊(duì)《二00九年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

第五篇：2011年武警消防部隊(duì)五無(wú)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)全省消防部隊(duì)安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重大責(zé)任事故和違法違紀(jì)案件發(fā)生，根據(jù)公安部消防局《關(guān)于深入推進(jìn)公安消防部隊(duì)安全工作“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》（公消[2011]30號(hào)）精神，總隊(duì)決定在全省消防部隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展安全工作無(wú)亡人責(zé)任事故、無(wú)刑事案件、無(wú)自殺事件、無(wú)違反“五條禁令”、無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“

五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)），現(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，深入踐行總書(shū)記“三句話(huà)”總要求，貫徹“重在治本、重在預(yù)防、重在建設(shè)”的指導(dǎo)思想，落實(shí)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，打牢安全工作基礎(chǔ)，把握安全工作重點(diǎn)，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，搭建安全文化平臺(tái)，建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全年“五無(wú)”工作目標(biāo)，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)提供有力保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

總隊(duì)成立“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

三、活動(dòng)時(shí)間

“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)從1月1日起至12月31日止。

四、方法步驟

整個(gè)活動(dòng)分動(dòng)員部署、全面實(shí)施、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署階段（1月1日至3月31日）

各單位要按照總隊(duì)活動(dòng)方案要求，結(jié)合條令條例學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律教育整訓(xùn)和集中警示教育活動(dòng)，以及本單位工作實(shí)際，制定詳細(xì)的實(shí)施方案和推進(jìn)表，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建活動(dòng)按計(jì)劃有序開(kāi)展。要全警動(dòng)員，全員參與，廣大官兵特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)自覺(jué)參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，為全年“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）全面實(shí)施階段（4月1日至11月30日）

1、打牢安全工作七項(xiàng)基礎(chǔ)。

一是組織機(jī)構(gòu)健全。總隊(duì)、支隊(duì)級(jí)成立安全委員會(huì)，大隊(duì)、中隊(duì)級(jí)成立安全管理小組。基層單位建立健全群眾性安全組織，經(jīng)常開(kāi)展安全競(jìng)賽、安全評(píng)比、安全自查與互查等群眾性安全活動(dòng)。

二是安全職責(zé)明確。建立健全安全管理責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類(lèi)人員職責(zé)明確，各部門(mén)按照分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

三是規(guī)章制度完善。執(zhí)勤訓(xùn)練、營(yíng)區(qū)、車(chē)輛、裝備、網(wǎng)絡(luò)等安全管理制度健全，獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和事故責(zé)任追究制度落實(shí)到位，事故報(bào)告和登記工作及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)?？傟?duì)有具體的實(shí)施方案，支隊(duì)級(jí)以下單位有具體工作計(jì)劃和措施。

四是安全教育落實(shí)。安全教育列入部隊(duì)教育訓(xùn)練計(jì)劃，總隊(duì)每半年、支隊(duì)級(jí)單位每季度、大隊(duì)級(jí)以下單位每月組織不少于一次。針對(duì)形勢(shì)變化、任務(wù)變換、裝備更新、季節(jié)更替、環(huán)境改變、人員變動(dòng)，以及出現(xiàn)傾向性安全問(wèn)題等隨機(jī)開(kāi)展安全教育。

五是安全分析經(jīng)常?？傟?duì)每半年、支隊(duì)級(jí)單位每季度、大隊(duì)級(jí)以下單位每月至少進(jìn)行一次綜合分析。組織重大活動(dòng)、執(zhí)行危險(xiǎn)性較大的任務(wù)時(shí)，預(yù)先進(jìn)行專(zhuān)題分析，并針對(duì)可能發(fā)生的安全問(wèn)題，明確工作重點(diǎn)，制定安全防范的對(duì)策措施。

六是安全檢查到位?？傟?duì)每半年、支隊(duì)級(jí)單位每季度、大隊(duì)級(jí)以下單位每月組織一次綜合性安全檢查,及時(shí)排查安全隱患。重大節(jié)日、組織重大活動(dòng)、執(zhí)行危險(xiǎn)性較大的任務(wù)時(shí)，針對(duì)可能發(fā)生的安全問(wèn)題，適時(shí)組織安全檢查。安全檢查有方案、有講評(píng)。

七是安全措施嚴(yán)密。強(qiáng)化人防、技防、物防措施，重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控有效。加強(qiáng)信息安全管理，沒(méi)有發(fā)生“一機(jī)兩用”和失泄密事件；定期對(duì)車(chē)輛及裝備器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，車(chē)輛及器材裝備完整好用；嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援行動(dòng)安全。

2、把握安全工作八個(gè)重點(diǎn)。

一是車(chē)輛安全管理。狠抓車(chē)輛安全管理制度落實(shí)，按照《公安消防部隊(duì)車(chē)輛安全管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)“八小時(shí)以外”、雙休日和節(jié)假日的車(chē)輛安全管理；狠抓駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，組織現(xiàn)有駕駛員進(jìn)行分期分批復(fù)訓(xùn)考核，切實(shí)增強(qiáng)駕駛員自覺(jué)遵章守紀(jì)意識(shí)，提高駕駛技術(shù)水平，從源頭上杜絕無(wú)證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、私自出車(chē)或借用地方車(chē)輛、強(qiáng)行超車(chē)和帶故障行車(chē)；狠抓車(chē)輛安全隱患排查整治，落實(shí)每周車(chē)場(chǎng)日制度，在季節(jié)變換、任務(wù)轉(zhuǎn)換、節(jié)假日和重大活動(dòng)等時(shí)機(jī)，集中開(kāi)展車(chē)輛安全隱患排查整治活動(dòng)，確保車(chē)輛運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失，并將檢查情況詳細(xì)記錄在案?jìng)洳椋缓葑ニ郊臆?chē)安全管理，探索建立私家車(chē)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，逐一排查摸底，建立健全完備的私家車(chē)檔案，并逐人簽訂保證書(shū)，定期對(duì)有私家車(chē)人員進(jìn)行安全行車(chē)教育，嚴(yán)防干部駕駛私家車(chē)發(fā)生車(chē)輛交通事故。

二是執(zhí)勤訓(xùn)練安全管理。突出滅火救援現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《公安消防部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全要?jiǎng)t》和《公安消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援勤務(wù)規(guī)程》，落實(shí)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)警戒措

施和安全員制度，強(qiáng)化接警出動(dòng)、火情偵察、作戰(zhàn)行動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理；突出執(zhí)勤訓(xùn)練中的安全管理，進(jìn)一步完善執(zhí)勤訓(xùn)練中的安全措施，科學(xué)合理安排訓(xùn)練內(nèi)容、強(qiáng)度、時(shí)間和地點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班作業(yè)、訓(xùn)練前安全教育、訓(xùn)練中安全防范、訓(xùn)練后安全講評(píng)等制度，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)地、設(shè)施、器材的安全檢測(cè)，對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的部位和環(huán)節(jié)采取必要的保護(hù)措施；突出

官兵的安全訓(xùn)練到位，經(jīng)常性組織官兵安全訓(xùn)練，使官兵掌握各類(lèi)災(zāi)害事故處置規(guī)程和安全行動(dòng)要求，熟悉車(chē)輛裝備的適用范圍、技術(shù)性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，提高官兵觀察、分析、判斷和處置險(xiǎn)情的能力；突出個(gè)人防護(hù)裝備配備齊全，配齊配強(qiáng)個(gè)人防護(hù)裝備，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)裝備保障措施和遂行作戰(zhàn)制度，建立與醫(yī)療單位搶險(xiǎn)救治協(xié)作機(jī)制，確保受傷官兵得到有效快速救治。

三是機(jī)關(guān)和大隊(duì)安全管理。要嚴(yán)格機(jī)關(guān)、大隊(duì)的管理，堅(jiān)決防止“燈下黑”。突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的安全防范，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假、查鋪查哨、出入營(yíng)門(mén)登記、車(chē)輛管理等制度，著力解決嚴(yán)下不嚴(yán)上、管教脫節(jié)、教養(yǎng)不一致、失控漏管、“四個(gè)秩序”不規(guī)范、“三松”等突出問(wèn)題；在季節(jié)轉(zhuǎn)換、惡劣天氣、重大保衛(wèi)任務(wù)等安全工作重點(diǎn)時(shí)期，機(jī)關(guān)通訊部門(mén)要以短信群發(fā)的形式向全體干部發(fā)布安全注意事項(xiàng)，提前做好安全工作提醒，防患于未然。

四是重點(diǎn)時(shí)段安全管理。加強(qiáng)夏季高溫時(shí)段安全管理。高溫天氣容易造成人員情緒不穩(wěn)定，注意力不集中，體能透支，身體疲勞。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)高溫天氣對(duì)部隊(duì)官兵生理和心理的影響，結(jié)合夏季特點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對(duì)性地做好夏季安全防事故工作。加強(qiáng)雨雪低溫時(shí)段安全管理。通過(guò)備足御寒被裝和防凍藥物，預(yù)防凍傷事故；通過(guò)強(qiáng)化煤氣、液化氣、天然氣管理，預(yù)防中毒事件；通過(guò)補(bǔ)充防滑防凍設(shè)施，控制車(chē)距、車(chē)速，預(yù)防車(chē)輛事故。加強(qiáng)“八小時(shí)”以外的管理。堅(jiān)持把管理教育向八小時(shí)以外延伸，在思想上打牢基礎(chǔ)，在管理上杜絕漏洞；充分發(fā)揮社會(huì)和家庭的監(jiān)督約束作用，構(gòu)筑拒腐防變的“第二道防線(xiàn)”；積極引導(dǎo)官兵八小時(shí)以外的行為，讓健康活動(dòng)占領(lǐng)官兵業(yè)余時(shí)間的思想行為陣地。

五是重大保衛(wèi)安全管理。今年是建黨九十周年，加上各類(lèi)節(jié)假日和重要活動(dòng)，消防安全保衛(wèi)任務(wù)十分繁重。各單位要嚴(yán)格戰(zhàn)備值班制度，務(wù)必保證各級(jí)各類(lèi)執(zhí)勤人員在崗在位。一旦發(fā)生較大火災(zāi)及其他災(zāi)害事故，各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)要立即帶領(lǐng)值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。要加強(qiáng)對(duì)所屬部隊(duì)的值班人員在位、裝備維護(hù)保養(yǎng)等戰(zhàn)備制度落實(shí)情況的檢查，督促部隊(duì)做好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。重大節(jié)日、重要活動(dòng)或者其他特殊情況時(shí)，必須進(jìn)行戰(zhàn)備教育，并進(jìn)入相應(yīng)戰(zhàn)備等級(jí)。

六是重點(diǎn)人員安全管理。強(qiáng)化重點(diǎn)人員的排查梳理，深入研判隊(duì)伍管理狀況，對(duì)家庭有變故、患精神疾病、思想上有包袱、生活中有不良行為、經(jīng)常違規(guī)違章的官兵進(jìn)行重點(diǎn)排查，納入重點(diǎn)管理視線(xiàn)，建立重點(diǎn)人員檔案；強(qiáng)化重點(diǎn)人員的管理教育，指定干部骨干負(fù)責(zé)重點(diǎn)人員的管理教育，實(shí)行一對(duì)一幫扶和領(lǐng)導(dǎo)干部逐級(jí)包片重點(diǎn)指導(dǎo)制度，逐級(jí)簽訂重點(diǎn)人員管理教育責(zé)任書(shū)，加大管理教育工作力度，切實(shí)做好轉(zhuǎn)化工作；強(qiáng)化外借兵員的管理教育，要按照嚴(yán)格按照《公安消防部隊(duì)兵員管理規(guī)定》，落實(shí)外借士兵管理，對(duì)機(jī)關(guān)和直屬單位外借士兵要統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一管理，外借到政府、公安機(jī)關(guān)的士兵要落實(shí)跟蹤管教措施；

七是敏感時(shí)期安全管理。針對(duì)干部調(diào)整、入黨、考學(xué)、學(xué)枝術(shù)、補(bǔ)退選等敏感時(shí)期，要避免因精力外移，情況不明，處置不力等導(dǎo)致事故案件發(fā)生，要提前制定工作方案，細(xì)化工作措施，突出抓好思想分析和引導(dǎo)，認(rèn)真摸排每一名官兵的思想狀況和工作生活環(huán)境，做好“兩個(gè)經(jīng)常性工作”，加強(qiáng)幫教管理，做到早介入、早防范、早處置，切實(shí)消除各類(lèi)事故案件隱患。

八是小散遠(yuǎn)直單位管理。小散遠(yuǎn)直單位歷來(lái)是事故案件高發(fā)區(qū)，最容易失控漏管。各級(jí)必須把加強(qiáng)小散遠(yuǎn)直單位管理擺到部隊(duì)管理教育的重要位置，開(kāi)展重點(diǎn)督察，確保這些單位時(shí)時(shí)、處處有人抓、有人管。小散遠(yuǎn)直單位多數(shù)都是為機(jī)關(guān)服務(wù)的保障單位，不管是領(lǐng)導(dǎo)的駕駛員，還是機(jī)關(guān)勤務(wù)人員都要一視同仁，從嚴(yán)管理，這是最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。要嚴(yán)把小散遠(yuǎn)直單位的人員入口關(guān)，挑選政治可靠、思想穩(wěn)定、心理健康的人員承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)，要做到定期輪崗，及時(shí)調(diào)整。各級(jí)都要明確對(duì)小散遠(yuǎn)直單位的管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)責(zé)任倒查和追究制度。

3、開(kāi)展安全六項(xiàng)活動(dòng)。

一是開(kāi)展條令條例學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律教育整訓(xùn)和集中警示教育活動(dòng)。3至5月，通過(guò)整訓(xùn)作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、規(guī)范管理，著力解決有令不行、有禁不止、作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)、事故苗頭多等問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定的目標(biāo)。通過(guò)集中警示教育，進(jìn)一步筑牢官兵拒腐防變的思想防線(xiàn)，排查不同崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，解決一批群眾和基層官兵反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，建立完善一批隊(duì)伍監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)“思想受到根本觸動(dòng)、突出問(wèn)題有效遏制、機(jī)制制度健全完善、隊(duì)伍風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)”的目標(biāo)。通過(guò)這兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，為全年“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是開(kāi)展“新老兵互助”活動(dòng)。3至5月，各單位要結(jié)合條令條例學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律教育整訓(xùn)和集中警示教育，開(kāi)展“新老兵互助”活動(dòng)。3月中旬，新兵將被分配到各基層中隊(duì)，逐步擔(dān)負(fù)起執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在情況掌握上下功夫；加強(qiáng)教育引導(dǎo)，在穩(wěn)定思想上下功夫；加強(qiáng)條令學(xué)習(xí)，在嚴(yán)格管理上下功夫；加強(qiáng)科學(xué)組訓(xùn)，在素質(zhì)提升上下功夫；加強(qiáng)安全防范，在事故預(yù)防上下功夫；加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，在嚴(yán)肅紀(jì)律上下功夫，確保新兵隊(duì)伍穩(wěn)定。

三是開(kāi)展夏季安全防事故活動(dòng)。6至8月，各單位要結(jié)合夏季特點(diǎn)，開(kāi)展夏季安全防事故活動(dòng)。要以車(chē)輛、訓(xùn)練、食物中毒、中暑、淹亡、雷擊和觸電等事故的預(yù)防為重點(diǎn)，切實(shí)做好安全事故的防范工作。夏季要盡量減少用車(chē)頻次，保證駕駛員的睡眠和休息時(shí)間，注意勞逸結(jié)合，不開(kāi)疲勞車(chē)。嚴(yán)禁官兵私自外出游泳，凡駐地附近有水域的單位要搞好水情調(diào)查，水情不明且無(wú)組織、無(wú)安全措施的不得組織開(kāi)展游泳活動(dòng)。加強(qiáng)營(yíng)區(qū)用電、用氣、用油設(shè)施管理，及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。改善部隊(duì)生活、衛(wèi)生設(shè)施，做好防暑降溫工作，同時(shí)，要嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)防購(gòu)進(jìn)和加工腐爛變質(zhì)食品，防止食物中毒。

四是開(kāi)展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。9至11月，各單位要結(jié)合補(bǔ)退選工作特點(diǎn)，開(kāi)展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。要抓好補(bǔ)兵退伍和士官選取期間部隊(duì)思想政治工作和行政管理工作。做到“五清、五早”，即選取走留態(tài)度清、傷病殘情況清、戶(hù)口變遷人員清、本人和家庭困難清、退伍工作難點(diǎn)和重點(diǎn)人員清；有病早治療、評(píng)殘?jiān)玷b定、變遷早聯(lián)系、檔案早清理、思想問(wèn)題早掌握。

五是開(kāi)展“車(chē)輛運(yùn)行安全專(zhuān)項(xiàng)整治月”活動(dòng)。12月，各單位要結(jié)合車(chē)輛管理工作特點(diǎn)，集中開(kāi)展“車(chē)輛運(yùn)行安全專(zhuān)項(xiàng)整治月”活動(dòng)。要突出防范重點(diǎn)，徹底排查車(chē)輛安全隱患。重點(diǎn)開(kāi)展交通事故專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育、建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案、突出干部自購(gòu)車(chē)輛管理、強(qiáng)化服役車(chē)輛性能檢測(cè)、開(kāi)展駕駛員技術(shù)復(fù)訓(xùn)考核、開(kāi)展“紅旗車(chē)駕駛員”評(píng)選活動(dòng)。要強(qiáng)化工作措施，全面規(guī)范車(chē)輛運(yùn)行秩序。各單位要結(jié)合本地實(shí)際，開(kāi)展規(guī)范外出車(chē)輛運(yùn)行秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)、警用車(chē)輛違規(guī)使用問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，采取點(diǎn)面結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、軍地結(jié)合、明暗結(jié)合的方法，從嚴(yán)整治外出車(chē)輛運(yùn)行秩序，重點(diǎn)打擊違法、違規(guī)懸掛武警消防號(hào)牌車(chē)輛、官兵非法使用違規(guī)車(chē)輛等。要鞏固活動(dòng)成效，不斷健全車(chē)輛管理制度。重點(diǎn)從駕駛員和教練員挑選、駕駛員培訓(xùn)和管理教育、車(chē)輛動(dòng)用和批準(zhǔn)權(quán)限、車(chē)輛出場(chǎng)管理及維護(hù)、干部自購(gòu)車(chē)輛管理及干部駕車(chē)要求等方面作出明確規(guī)定。

六是開(kāi)展優(yōu)秀“安全提示”和“安全課件”評(píng)選活動(dòng)。為深入貫徹安全工作預(yù)防為主的思想，推進(jìn)每日安全提示活動(dòng)，實(shí)行安全提示常態(tài)化管理，支隊(duì)每月、大隊(duì)每周、中隊(duì)每天要進(jìn)行安全提示。各單位要積極發(fā)動(dòng)全體官兵收集、征求優(yōu)秀安全提示。安全提示可以是警句、標(biāo)語(yǔ)、漫畫(huà)、圖片、影像、案例分析、安全心得、調(diào)研文章等形式。支隊(duì)級(jí)單位每月進(jìn)行一次“安全提示”收集評(píng)選活動(dòng)，對(duì)好的安全提示，要適時(shí)在本單位信息網(wǎng)上發(fā)布，讓其切實(shí)發(fā)揮安全提示作用，并每月選送1篇優(yōu)秀安全提示報(bào)總隊(duì)；總隊(duì)每月從各單位上報(bào)的安全提示中評(píng)選出3篇優(yōu)秀安全提示上總隊(duì)信息網(wǎng)“通知通告”欄進(jìn)行表彰。為加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和時(shí)效性，幫助官兵樹(shù)立安全意識(shí)，各單位要開(kāi)展優(yōu)秀“安全課件”評(píng)選活動(dòng)。各大、中隊(duì)每月要利用多媒體課件對(duì)官兵進(jìn)行一次安全教育；各支隊(duì)級(jí)單位要對(duì)所屬單位安全課件進(jìn)行收集、整理、評(píng)選，每季度向總隊(duì)推薦1個(gè)優(yōu)秀安全課件，并組織該課件制作人在本單位視頻網(wǎng)上授課；總隊(duì)每季度評(píng)選出3個(gè)優(yōu)秀課件，并組織課件制作人在總隊(duì)視頻網(wǎng)上授課。其中，發(fā)生違紀(jì)事故或案件的單位必須在視頻網(wǎng)上授課。該項(xiàng)工作，總隊(duì)將納入年終工作考評(píng)。

4、搭建四個(gè)安全文化平臺(tái)。

各單位要充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚等作用，全面培養(yǎng)、提升官兵安全文化素質(zhì)、安全行為意識(shí)，形成“人人想安全、時(shí)時(shí)抓安全、事事講安全、處處保安全”的安全工作新格局。

一是建立安全文化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。各單位建立“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)專(zhuān)欄，廣泛征集評(píng)論和調(diào)研文章，宣傳先進(jìn)典型和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，定期曝光車(chē)輛違法違章及督察情況，集中反映各單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)。

二是建立安全文化競(jìng)賽平臺(tái)。各基層單位要合理利用營(yíng)區(qū)積極開(kāi)展安全文化建設(shè)主題板報(bào)制作、組織官兵開(kāi)展安全演講比賽、安全知識(shí)網(wǎng)上普考、安全管理征文比賽、“讀安全書(shū)、唱安全歌”等活動(dòng)，積極撰寫(xiě)安全活動(dòng)信息報(bào)道充分調(diào)動(dòng)官兵參與安全文化建設(shè)的主觀能動(dòng)性和積極性。

三是建立安全文化宣傳平臺(tái)。各單位做到燈箱上有安全標(biāo)語(yǔ)、櫥窗上有安全板報(bào)、墻壁上有安全口號(hào)、重要場(chǎng)所有安全提示、文化長(zhǎng)廊有安全警句，時(shí)時(shí)、事事、處處提醒官兵重視安全、遠(yuǎn)離隱患。有條件的單位還可以安裝車(chē)輛駕駛員安全語(yǔ)音提示系統(tǒng)，告誡駕駛員注意行車(chē)安全，控制車(chē)速。

四是建立安全文化警示平臺(tái)。各單位要采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，邀請(qǐng)地方公安、交通、安監(jiān)、保密等部門(mén)為官兵做專(zhuān)業(yè)講座，聘請(qǐng)公安部門(mén)的談判專(zhuān)家及院校心理學(xué)專(zhuān)家為輔導(dǎo)員，定期對(duì)官兵進(jìn)行輔導(dǎo)。結(jié)合部隊(duì)內(nèi)外典型案例，適時(shí)開(kāi)展警示教育。有條件的單位可以組織官兵到監(jiān)獄、看守所等地進(jìn)行實(shí)地參觀，聽(tīng)取服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，加大教育力度，切實(shí)提高官兵遵紀(jì)守法意識(shí)。通過(guò)多渠道、多模式、全方位的安全文化建設(shè)，全面提高官兵的安全素養(yǎng)。

5、建立健全五種安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

一是建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。各單位要堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為預(yù)防事故案件的科學(xué)方法和重要抓手，研究制定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法，切實(shí)建立符合本單位實(shí)際和職能要求的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式和機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)安全防范工作決策與實(shí)踐的預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性。凡參加滅火搶險(xiǎn)救災(zāi)，以及組織或執(zhí)行大型比武性練兵、實(shí)兵實(shí)裝實(shí)戰(zhàn)演練、大型消防安全保衛(wèi)等重大活動(dòng)或危險(xiǎn)性較大任務(wù)時(shí)，均應(yīng)組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；凡組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練、各類(lèi)培訓(xùn)、裝備測(cè)試等，必須嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和安全要求，經(jīng)常組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)完善防范措施，有效規(guī)避和降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。未經(jīng)評(píng)估或評(píng)估出重大安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)而問(wèn)題沒(méi)有解決的工作或活動(dòng)不得組織實(shí)施。

二是建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金機(jī)制。官兵向支隊(duì)級(jí)單位繳納一定數(shù)額的安全工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金，抵押金實(shí)施單獨(dú)管理，凡未發(fā)生事故、案件和違紀(jì)行為的部門(mén)、單位及其個(gè)人，抵押金全額返還；發(fā)生一般事故或者發(fā)生違紀(jì)行為，扣除單位和直接責(zé)任人員抵押金的50%，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員分別扣除抵押金的25%和40%；發(fā)生亡人、刑事案件、自殺、違反“五條禁令”、嚴(yán)重違紀(jì)事故的，扣除單位和直接責(zé)任人員全部抵押金，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人員分別扣除80%和100%。

三是建立安全提示常態(tài)化管理機(jī)制。各級(jí)安全工作負(fù)責(zé)人和安全員作為安全提示的第一負(fù)責(zé)人，要積極創(chuàng)新思路，結(jié)合本單位實(shí)際，從人員安排、形式運(yùn)用、時(shí)段控制、重點(diǎn)跟進(jìn)、后續(xù)落實(shí)等方面把安全提示做細(xì)、做實(shí)，確保安全提示能夠貫穿到部隊(duì)管理、執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

四是完善官兵心理健康教育培訓(xùn)機(jī)制。邀請(qǐng)心理專(zhuān)家、顧問(wèn)適時(shí)到部隊(duì)開(kāi)展坐診、巡診、專(zhuān)題講座、心理健康咨詢(xún)等活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作堅(jiān)持下去；建立和完善官兵心理健康定期普查制度、個(gè)人心理健康檔案制度、心理健康教育、咨詢(xún)、培訓(xùn)制度和對(duì)心理健康工作先進(jìn)典型宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)制度；建立評(píng)估機(jī)制，把心理健康教育納入政治教育的總體目標(biāo)，做到年有目標(biāo)、季有計(jì)劃、月有安排，保證心理健康教育的落實(shí)。通過(guò)以上措施，逐步形成領(lǐng)導(dǎo)重視，專(zhuān)家指導(dǎo)，政工干部負(fù)責(zé)，其他干部支持，家庭主動(dòng)配合，戰(zhàn)士積極參與的協(xié)調(diào)一致的心理健康教育機(jī)制。

五是完善部隊(duì)管理警務(wù)督察機(jī)制。各單位要加強(qiáng)警務(wù)督察隊(duì)伍建設(shè)，建立完善警務(wù)督察機(jī)制，適時(shí)開(kāi)展警務(wù)督察活動(dòng)。支隊(duì)每季度、大隊(duì)每月要對(duì)所屬單位進(jìn)行一次督察，重大活動(dòng)或節(jié)假日前必須開(kāi)展一次全面督查，對(duì)督察檢查中發(fā)現(xiàn)的苗頭和隱患，堅(jiān)持“五不放過(guò)”原則（即問(wèn)題不揭露不放過(guò)，原因不找準(zhǔn)不放過(guò)，責(zé)任不查清不放過(guò)，處理不到位不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)），及時(shí)予以整改和糾正，并通報(bào)所屬部隊(duì)。

（三）總結(jié)評(píng)比階段（12月1日至12月31日）

各單位要結(jié)合實(shí)際，制定詳細(xì)的考評(píng)細(xì)則，自行組織驗(yàn)收評(píng)比?？傟?duì)將結(jié)合階段性工作及日常督察對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況適時(shí)通報(bào)，并在年終對(duì)各支隊(duì)級(jí)和上報(bào)的安全工作先進(jìn)（標(biāo)兵）單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收和綜合評(píng)定。對(duì)在活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)得力，工作落實(shí)好，干部骨干表率作用好，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo)的單位，總隊(duì)將依據(jù)《公安消防部隊(duì)安全工作先進(jìn)（標(biāo)兵）單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定給予通報(bào)表彰；對(duì)預(yù)防事故案件工作不力，發(fā)生亡人責(zé)任事故、刑事案件、自殺事件、違反五條禁令、嚴(yán)重違紀(jì)的單位和個(gè)人，總隊(duì)將依據(jù)《公安邊防消防警衛(wèi)部隊(duì)事故行政責(zé)任追究暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五、工作要求

（一）認(rèn)真研判形勢(shì)，增強(qiáng)做好安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。從“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)看，各單位創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展得還不夠平衡，有的單位安全形勢(shì)分析不夠、底數(shù)不清、判斷不準(zhǔn)，安全教育流于形式，經(jīng)常性管理教育不夠嚴(yán)格，安全防護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)，安全隱患排查不仔細(xì)、不深入，規(guī)章制度和工作措施沒(méi)有真正落實(shí)到位，事故苗頭多等問(wèn)題。對(duì)此，各單位要時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研判安全管理形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，自覺(jué)把安全工作納入部隊(duì)的整體建設(shè)，做到同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是軍政主官要切實(shí)履行安全管理“第一責(zé)任人”的責(zé)任，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓班子、帶隊(duì)伍的重大職責(zé)，把安全管理工作措施落實(shí)到位，促進(jìn)部隊(duì)安全發(fā)展。

（二）抓住防范重點(diǎn)，切實(shí)解決安全發(fā)展的突出問(wèn)題。各單位要加強(qiáng)對(duì)安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和新情況研究，積極探索把握安全工作特點(diǎn)規(guī)律，緊緊抓住突出問(wèn)題的防范，深入排查安全隱患，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明、措施實(shí)。要突出車(chē)輛交通事故的預(yù)防，加強(qiáng)私家車(chē)的管理，加強(qiáng)車(chē)勤人員的教育，抓好技能訓(xùn)練，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從根本上打牢預(yù)防車(chē)輛事故的基礎(chǔ)。要結(jié)合敏感時(shí)期、敏感問(wèn)題和重點(diǎn)人員的工作實(shí)際，嚴(yán)肅慎重、公平公正地處理問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”，化解各類(lèi)矛盾，切實(shí)把各種苗頭性、傾向性隱患問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

（三）完善管理制度，建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。部消防局頒發(fā)的《公安消防部隊(duì)安全管理規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)事故防范細(xì)則》、《公安消防部隊(duì)事故報(bào)告與登記統(tǒng)計(jì)規(guī)定》，是消防部隊(duì)安全管理的基本依據(jù)。各單位要采取多種形式，組織全體官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)，使官兵熟知規(guī)定基本內(nèi)容，理解精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)官兵安全意識(shí)和遵章守紀(jì)觀念。要依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善安全分析預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢查監(jiān)督、應(yīng)急處置、調(diào)查處理和責(zé)任追究等安全機(jī)制，建立健全安全預(yù)案體系。要建立完善群眾性安全組織體系，積極倡導(dǎo)安全文化建設(shè)，豐富安全文化的育人功能，增強(qiáng)安全文化的感染動(dòng)力，拓展安全文化的融入渠道，努力營(yíng)造全體官兵重安全、講安全、抓安全的群防群治局面。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公安部《公安邊防消防警衛(wèi)部隊(duì)事故行政責(zé)任追究暫行辦法》，進(jìn)一步建立和完善預(yù)防事故和案件責(zé)任倒查制度，解決嚴(yán)重違紀(jì)案件、安全責(zé)任事故、責(zé)任倒查追究不到位的問(wèn)題。

（四）強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)的工作成效。要著力發(fā)揮督察工作的督導(dǎo)指導(dǎo)作用，建立健全各個(gè)層次的督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)對(duì)基層部隊(duì)實(shí)施全方位、動(dòng)態(tài)性的明察暗訪和監(jiān)督指導(dǎo)，督促活動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)。要堅(jiān)持督察工作常態(tài)化，在抓好常規(guī)性、例行性檢查的基礎(chǔ)上，不定時(shí)、不間斷地對(duì)基層部隊(duì)管理教育工作情況進(jìn)行明察暗訪，跟蹤問(wèn)效。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)行通報(bào)和跟蹤督辦制度，做到件件有回聲、事事有答復(fù)、處理有落實(shí)。各單位要派出工作組或督導(dǎo)組，對(duì)重點(diǎn)單位、重要崗位、核心部位、分散執(zhí)勤點(diǎn)等組織排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。各單位一定要根據(jù)總隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一部署，全面強(qiáng)化部隊(duì)管理教育和安全防事故工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重大責(zé)任事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。

“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)束后，各單位要認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)行評(píng)比表彰，將好的做法和措施上升為制度規(guī)范。12月15日前，各單位要將安全工作先進(jìn)（標(biāo)兵）單位和活動(dòng)總結(jié)上報(bào)總隊(duì)。