第一篇：網(wǎng)上實(shí)習(xí)匯報(bào)

第一周網(wǎng)上實(shí)習(xí)匯報(bào)

時(shí)間飛逝，我已經(jīng)來到監(jiān)理公司已經(jīng)一個(gè)星期了。在這幾天里，師傅開始叫我熟悉圖紙、施工合同文件、了解工程概況和監(jiān)理員的責(zé)任與義務(wù)。做好事前、事中、事后三大控制，然后師傅帶我去現(xiàn)場(chǎng)勘察，給我介紹監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)注意的一些要點(diǎn)。最重要的一點(diǎn)是“安全第一，質(zhì)量為主，”要把理論與實(shí)際相結(jié)合，提高自己的專業(yè)能力。師傅還跟我說：“要耐得住寂寞，不懂得要多問、多想、多聽或者上網(wǎng)查閱資料，做好實(shí)習(xí)筆記”。經(jīng)過一周的工作，我也漸漸習(xí)慣了工地上的生活，再苦再累，我也要堅(jiān)持，不斷的提高自己，做一個(gè)優(yōu)秀的畢業(yè)生。在這里，吃住還行，請(qǐng)老師放心。我相信在以后的工作中我會(huì)學(xué)的更好、做的更優(yōu)秀、想的更全面。

第二周網(wǎng)上實(shí)習(xí)匯報(bào)

隨著時(shí)間的推移，這一周的實(shí)習(xí)生活也結(jié)束了，天氣變得越來越炎熱，但我依然飽滿熱情，毫不松懈地去工作。

這周的主要工作：

1.k0±000-k0±070（邊坡的標(biāo)號(hào)）、k0±220-k0±300坡段混凝土澆搗結(jié)束，其中k0±220-k0±300坡段坡底平臺(tái)有少量混凝土澆搗不均勻，出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象，原因：㈠混凝土配合比不當(dāng)或砂、石、水泥材料加水量計(jì)量不準(zhǔn)，造成砂漿少，石子多，㈡提前拆除模板.(已督促施工方處理)

2.k0±060-k0±220坡段為軟土部分,坡段措施:錨桿(有利于鋼筋網(wǎng)的固定）+格構(gòu)梁（形成一個(gè)整體，防止土體滑坡），坡頂設(shè)置抗滑移樁，防止中部土體下滑。

通過這周的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)錨桿、格構(gòu)梁、抗滑移樁等措施及施工程序有了新的認(rèn)識(shí)，并能夠熟練地讀懂圖紙，督促施工方完成相應(yīng)的任務(wù)。

問題：請(qǐng)問老師坡段標(biāo)高如何測(cè)量放線到位?

第三周網(wǎng)上實(shí)習(xí)匯報(bào)

時(shí)間悄無聲息的流過，我漸漸地適應(yīng)了工地上的生活，熟悉了所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師和工地指導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)下，有效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

這周的主要工作：

1.熟悉建筑施工圖和施工圖圖紙，了解工程概況。

2.D7、D13棟組織對(duì)鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行驗(yàn)收，并做好隱蔽工程記錄，相關(guān)各方簽字確認(rèn)，以備查證。發(fā)現(xiàn)問題：鋼筋的錨固長(zhǎng)度不足15d、板厚不夠、梁中部位出現(xiàn)少筋、模板支架、頂桿支撐不穩(wěn)定、部分部位軸線偏移。（已督促施工單位整改到位）

3.D2、D7、D8、D18棟基礎(chǔ)底板澆筑混凝土。進(jìn)行旁站，遇到問題做好記錄，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或指導(dǎo)老師匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問題:后澆帶混凝土漏漿、柱下獨(dú)立基礎(chǔ)坑內(nèi)有大量積

水、鋼筋銹蝕嚴(yán)重。(后澆帶兩邊模板沒有固定好，導(dǎo)致脹模，其它問題已通知施工方及時(shí)處理）

4.師傅要求我進(jìn)一步學(xué)習(xí)03g101圖籍（設(shè)計(jì)圖紙是去年設(shè)計(jì)的，按照03g101規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的），熟悉圖籍、弄懂圖籍的每個(gè)細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)梁、柱、板、剪力墻的構(gòu)造和要求，特別是剪力墻部分，要掌握其規(guī)范，因?yàn)檫@個(gè)工程地下室墻體是剪力墻，師傅跟我說：“要把理論與實(shí)踐結(jié)合,看完書上的規(guī)范，就及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)去看看工人師傅做的與圖籍上說的有什么不同之處，做好記錄，這樣才會(huì)更好地去掌握?qǐng)D籍。

（老師:公司領(lǐng)導(dǎo)安排我去了新工地，上次那個(gè)工地是護(hù)坡工程）

第四周網(wǎng)上實(shí)習(xí)匯報(bào)

時(shí)間飛逝，不知不覺中我已經(jīng)在監(jiān)理公司實(shí)習(xí)將近一個(gè)月了，雖然天氣越來越熱、工作很累，但我還是依然堅(jiān)持，一步一步地去實(shí)現(xiàn)自己的小目標(biāo)。

這周主要的工作;

1.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)D3、D4、D5及地下室頂板標(biāo)高，少數(shù)部位偏高2cm，多數(shù)部位偏高1cm（已要求整改）。

2.巡視發(fā)現(xiàn)D3剪力墻內(nèi)拉筋間距太大，質(zhì)檢站來檢查，并發(fā)出整改通知單。

3.檢查D1-D13圖紙13d-19d部位梁鋼筋，發(fā)現(xiàn)若干跨部位少筋、鋼筋錨固不夠、鋼筋位置擺放不當(dāng)，分不清一排還是二排鋼筋（已督促施工方整改）

4.D13地下室頂板鋼筋工程驗(yàn)收。

1)鋼筋的品種、質(zhì)量和機(jī)械性能必須符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2)檢查出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

3)檢查箍筋、熱軋鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距，預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、位置。

4）檢查連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量。

5)檢查接頭套筒兩端外露絲扣是否滿足規(guī)范要求，外露絲扣不得大于一扣。

6)檢查接頭處是否同心，要求其軸線位移≯0.1d,且≯2mm。

7)檢查接頭處焊渣清理干凈。

5.師傅要求我要掌握鋼筋的三種接頭方式：綁扎、機(jī)械、焊接連接，熟悉它們與柱、梁、板、剪力墻等結(jié)構(gòu)的相關(guān)規(guī)范和要求。

6.D13地下室頂板混凝土澆筑，作為監(jiān)理人員需旁站，在現(xiàn)場(chǎng)需做好：

1）知道混凝土澆筑的時(shí)間。

2）混凝土澆筑的等級(jí)C35，抗?jié)B等級(jí)P6

3）混凝土坍落度19.3cm

4）督促施工方澆筑混凝土?xí)r振搗密實(shí)，分層澆搗

5)做好旁站記錄

7.復(fù)習(xí)建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、建筑力學(xué)等課程和03g101圖集

第五周網(wǎng)上實(shí)習(xí)匯報(bào)

這周師傅帶我去現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施是否到位和“三寶（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、）四口”（樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口）的防護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)已做好記錄，并已書面方式通知施工單位整改。

這周主要的工作：

1.D19地下室底板、D2-D9地下室車庫頂板、D17地下室頂板混凝土澆筑，現(xiàn)場(chǎng)安排監(jiān)理人員旁站。發(fā)現(xiàn)問題：混凝土坍落度不夠，混凝土和易性（流動(dòng)性、保水性、粘聚性）較差，只有171mm，設(shè)計(jì)要求達(dá)到190mm，已通知泵送混凝土單位處理。

2.檢查D18棟地下室頂板梁、柱、板、鋼筋，發(fā)現(xiàn)問題：1）腳手架部位未設(shè)置剪刀撐，2)部分部位板的錨固長(zhǎng)度未伸入梁邊，3）梁中垃圾很多，4）柱縱筋用25mm碰焊20mm。（直徑相差過大時(shí)，會(huì)出現(xiàn)應(yīng)力集中現(xiàn)象。箍筋用6mm代替8mm，不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范，導(dǎo)致柱的承載力不夠，減輕了三向受壓狀態(tài)。5）施工現(xiàn)場(chǎng)有小孩。以上問題已通知施工單位，并按照《紫東國際創(chuàng)意園管理?xiàng)l例》用監(jiān)理通知單的形式向施工單位罰款1000元，要求立即整改。

3.檢查D11棟地下室頂板柱縱筋，發(fā)現(xiàn)問題：柱梁頂處箍筋未加密，已通知施工單位整改。（框架柱是偏心受壓構(gòu)件，受彎矩、軸向壓力、剪力的共同作用，其受彎時(shí)的反彎點(diǎn)一般在柱中稍向上的位置，抗震時(shí)柱的兩端都要加密，以保證“強(qiáng)剪弱彎”。

4.檢查D10模板支撐穩(wěn)定性，1）跨度大于4米的板，要求板中起拱l(fā)/400，（跨度按軸線計(jì)算），2）梁跨大于4米的支撐梁與外伸長(zhǎng)度大于2米的懸臂梁的模板應(yīng)起拱，起拱高度為全跨的1/1000-3/1000。

5.檢查D9一層頂板腳手架支撐穩(wěn)定、剛度、強(qiáng)度。我們這個(gè)工程屬于多立桿扣件式腳手架，高度小于25m，設(shè)置雙向剪刀撐。（多立桿式腳手架：立桿、大橫桿、小橫桿、拋撐、斜撐等組成）

6.復(fù)習(xí)建筑材料知識(shí)

總結(jié)：經(jīng)過一個(gè)月在監(jiān)理單位的實(shí)習(xí)，我熟悉了該工程圖紙，在監(jiān)理單位能夠熟練的做好監(jiān)理資料和一些師傅給我的任務(wù)和作為一名監(jiān)理員的職責(zé)與任務(wù)，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同管理、信息管理、安全管理，并組織協(xié)調(diào)好施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作，做好公正的第三方。我會(huì)繼續(xù)做好自己的工作，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己。

第二篇：網(wǎng)上開店實(shí)習(xí)指導(dǎo)書

高 等 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 校

???《網(wǎng)上開店》實(shí)訓(xùn)???

實(shí) 踐 教 學(xué) 指 導(dǎo) 書

（適用于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)）

宜 賓 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院

2011.3宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《網(wǎng)上開店》

實(shí) 踐 教 學(xué) 指 導(dǎo) 書

適用于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)

制訂人：中專部肖靜

一、實(shí)踐教學(xué)（在本專業(yè)、本課程教學(xué)中）的地位與作用

《網(wǎng)上開店》是一門傳統(tǒng)的應(yīng)用類學(xué)科，可作為高職高專學(xué)校經(jīng)管、旅游專業(yè)的專業(yè)與專業(yè)基礎(chǔ)課。目前，我國社會(huì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要大量應(yīng)用型人才，高職高專學(xué)校的教育教學(xué)模式的改革也勢(shì)在必行。針對(duì)我校學(xué)生特點(diǎn)，應(yīng)使學(xué)生在基本掌握《網(wǎng)上開店》基本理論、原理、方法的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生能較好地將所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)踐中，為將來更好地適應(yīng)社會(huì)需求打下良好基礎(chǔ)。

二、實(shí)踐教學(xué)（的總體）目標(biāo)與基本要求

通過《網(wǎng)上開店》實(shí)踐教學(xué)，使學(xué)生在具備參與社會(huì)實(shí)踐所必需的通用技能（諸如：自立自律、交流表達(dá)、團(tuán)隊(duì)合作、刻苦耐挫、應(yīng)變能力等）的基礎(chǔ)上，能夠較好地掌握信息收集與處理的一般技術(shù)，并能夠?qū)?shí)踐教學(xué)中所獲取的信息進(jìn)行分析，以培養(yǎng)和提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，使之成為具備一定營(yíng)銷技能、適應(yīng)社會(huì)需求的應(yīng)用型人才。

三、實(shí)踐教學(xué)組織、場(chǎng)地、主要設(shè)備器材（各項(xiàng)目共用）及性能簡(jiǎn)介

1、教學(xué)組織：

1）以實(shí)習(xí)小組為單位，指定一名同學(xué)為小組長(zhǎng)；

2）為各實(shí)習(xí)小組擬訂實(shí)習(xí)項(xiàng)目，并明確教學(xué)目標(biāo)與要求（強(qiáng)調(diào)安全問題）；

3）由教師或?qū)W生聯(lián)系實(shí)習(xí)單位；

4）由教師督促、指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)；

5）指導(dǎo)學(xué)生分析處理調(diào)查資料，填寫實(shí)習(xí)報(bào)告單；

6）由教師完成學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)考核，填寫實(shí)習(xí)總結(jié)表。

7）將學(xué)生實(shí)習(xí)資料匯總實(shí)訓(xùn)中心、提交學(xué)生成績(jī)。

2、場(chǎng)地：

計(jì)算機(jī)3室

3、主要設(shè)備器材：計(jì)算機(jī)

四、實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目及教學(xué)目標(biāo)、要求

（見《實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃表》）

五、項(xiàng)目指導(dǎo)：

（一）（該單元項(xiàng)目）教學(xué)目的要求

1、資料獲?。?/p>

1）培養(yǎng)和提高學(xué)生通用技能（見“通用技能考核”）；

2）培養(yǎng)和提高學(xué)生信息采集能力。

2、信息分析：

1）培養(yǎng)和提高學(xué)生信息處理能力；

2）培養(yǎng)和提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

（二）知識(shí)要點(diǎn)（含相關(guān)設(shè)備器材的性能、檢查及安全注意事項(xiàng)等）

1、資料獲?。?/p>

1）掌握信息獲取的幾種基本方法：觀察法、實(shí)驗(yàn)法、詢問法；

2）掌握消費(fèi)者一般的消費(fèi)行為與消費(fèi)心理。

2、信息分析：

1）掌握信息處理技術(shù)；

2）了解消費(fèi)者類型與特點(diǎn)。

（三）技能要點(diǎn)：

1、通用技能：

1）自立自律2）學(xué)習(xí)發(fā)展3）交流表達(dá)4）團(tuán)隊(duì)合作

5）評(píng)判創(chuàng)新6）信息技術(shù)7）刻苦耐挫8）應(yīng)急應(yīng)變

2、實(shí)訓(xùn)技能：

1）信息采集：

·真實(shí) · 準(zhǔn)確 ·實(shí)用

2）信息處理、分析：

·基本能反映消費(fèi)者需求狀況

·分析原因基本到位

·建議（對(duì)策）有一定可行性

（四）技能訓(xùn)練（操作步驟、過程指導(dǎo)）技能訓(xùn)練采用模擬實(shí)踐教學(xué)：

1、場(chǎng)景教學(xué)：

設(shè)立模擬職場(chǎng)（商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、公司），讓學(xué)生模擬扮演不同角色，培養(yǎng)和提高學(xué)生交流表達(dá)能力、應(yīng)急應(yīng)變能力；

2、案例教學(xué)：

通過對(duì)真實(shí)案例的分析，切入案例的決策角色，培養(yǎng)和提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

六、項(xiàng)目考核

七、其它（需要）說明（的事項(xiàng)）

根據(jù)具體情況，可做適當(dāng)修正。

第三篇：關(guān)于網(wǎng)上黨支部建設(shè)情況的匯報(bào)

關(guān)于“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)情況的匯報(bào)

今年以來，我局機(jī)關(guān)黨支部按照市委工作要求，積極適應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，探索創(chuàng)建“網(wǎng)上黨支部”，創(chuàng)新黨組織工作新手段，開辟黨組織活動(dòng)新空間，保證了黨建工作始終與城市建設(shè)相同步、共促進(jìn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)。建設(shè)“網(wǎng)上黨支部”，是創(chuàng)新黨建工作形式、拓展黨建陣地的有效手段。我局黨組高度重視“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)工作，將這項(xiàng)工作列為今年黨建工作重點(diǎn)，納入黨建工作目標(biāo)考核。局黨組會(huì)議及時(shí)對(duì)“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究，并細(xì)化工作責(zé)任，明確了目標(biāo)和要求。局黨組成立了由局黨組書記任組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨支部書記任副組長(zhǎng)的“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室具體負(fù)責(zé)“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，形成了目標(biāo)明確、職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)制。

二、制定實(shí)施方案，科學(xué)籌劃“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際，我局制定下發(fā)了《“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)實(shí)施方案》，明確了“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)的“三個(gè)小組”、“四個(gè)模塊”和“四個(gè)步驟”。“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)對(duì)象包括全局所有黨員，分為第一黨小組、第二黨小組和退休黨員小組?！熬W(wǎng)上黨支部”建設(shè)的主要內(nèi)容分為支部工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、電子

臺(tái)賬、黨員互動(dòng)“四個(gè)模塊”。其中，“支部工作”主要用于發(fā)布黨支部的工作動(dòng)態(tài)、支部通知、黨務(wù)公開等內(nèi)容；“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主要用于發(fā)布創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等內(nèi)容；“電子臺(tái)賬”用于記錄“三會(huì)一課”、支部活動(dòng)、黨費(fèi)收繳、課件播放等情況；“黨員互動(dòng)”主要用于黨組織與黨員之間、黨員與黨員之間的學(xué)習(xí)交流、信息互動(dòng)。根據(jù)《實(shí)施方案》，“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)從3月中旬啟動(dòng)，8月底進(jìn)行評(píng)定，分準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、分析評(píng)價(jià)、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行，確保了“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)的各項(xiàng)工作都能按計(jì)劃有序開展。

三、加大落實(shí)力度，加快推進(jìn)“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)。3月下旬以來，按照《實(shí)施方案》，積極做好了“網(wǎng)上黨支部”建成啟用的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是充分宣傳發(fā)動(dòng)。召開了動(dòng)員會(huì)議，下發(fā)了《實(shí)施方案》，將“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)的要求和做法宣傳到每位黨員，使他們充分認(rèn)識(shí)開展“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)的重要性和必要性，從而積極參與到這項(xiàng)工作中。二是積極搜集資料。根據(jù)模塊設(shè)置，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)工作情況進(jìn)行分類整理，形成了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨建工作資料庫，進(jìn)一步豐富“網(wǎng)上黨支部”的內(nèi)涵，提高了對(duì)黨員的吸引力。三是配備管理人員。選配了優(yōu)秀的黨務(wù)工作者和具備一定網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的人員充實(shí)到信息化建設(shè)隊(duì)伍，明確了網(wǎng)上支部管理員，保障網(wǎng)上黨支部推廣使用工作順利開展。目前，我局“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒。近期，我們將聯(lián)系有關(guān)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專業(yè)人員，展開“網(wǎng)上黨支部”建

設(shè)的各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作，爭(zhēng)取盡快建成啟用，為有效“拉近”黨員與黨組織距離，方便黨員參與黨內(nèi)事務(wù)搭建“零距離”的新平臺(tái)。

“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)是一項(xiàng)全新工作，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)開放性極高、情況復(fù)雜，建議市直機(jī)關(guān)工委進(jìn)一步統(tǒng)一和規(guī)范“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)內(nèi)容，并在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)上給予協(xié)調(diào)和支持，幫助各單位把“網(wǎng)上黨支部”建設(shè)得更好、更規(guī)范，在促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建設(shè)方面發(fā)揮出更大的作用。

第四篇：電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上行政工作匯報(bào)

新農(nóng)辦電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上行政工作匯報(bào)

在剛剛過去的2009年里，新農(nóng)辦的電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上行政工作在縣委縣政府、政府辦信息中心等部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，從無到有，不斷完善，健全管理制度，加快硬件建設(shè)，強(qiáng)化管理服務(wù)，逐步走向規(guī)范化，在積極爭(zhēng)取群眾理解、支持和配合新農(nóng)村建設(shè)工作中發(fā)揮了重要的輿論宣傳與引導(dǎo)作用。

一年中，在報(bào)送信息、網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)與處置案件中，我單位能按照關(guān)于《網(wǎng)上行政工作績(jī)效考核辦法》和（《關(guān)于做好政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作的通知》的有關(guān)要求，認(rèn)真做好網(wǎng)上有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)注事項(xiàng)的辦理和回復(fù)，采取有效措施，積極為民排憂解難，及時(shí)有效的解決新農(nóng)村建設(shè)工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為及時(shí)消除負(fù)面影響做出自己的貢獻(xiàn)。

在2009年，新農(nóng)辦共辦理或解答各類網(wǎng)民提出的有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)的問題十余件，未發(fā)生因處置不力導(dǎo)致的負(fù)面影響。先后在中國經(jīng)濟(jì)文化網(wǎng)、青年導(dǎo)報(bào)、電視臺(tái)新聞聚焦、金色田野欄目等市級(jí)以上網(wǎng)絡(luò)媒體刊登播報(bào)有關(guān)我縣新農(nóng)村建設(shè)的專題報(bào)道、輿論宣傳共計(jì)33期。

推薦先進(jìn)個(gè)人：

新農(nóng)村建設(shè)辦公室 二0一0年元月二十六日

第五篇：實(shí)習(xí)匯報(bào)

上海車隊(duì)統(tǒng)計(jì)組學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)

學(xué)習(xí)時(shí)間：2011-9-01至2011-10-01 學(xué)習(xí)部門：上海車隊(duì)統(tǒng)計(jì)組

學(xué)習(xí)目的：熟悉上海車隊(duì)統(tǒng)計(jì)組工作內(nèi)容 匯報(bào)人：汪彬彬 匯報(bào)內(nèi)容：

1．上海車隊(duì)組織構(gòu)架圖

上海車隊(duì)組織架構(gòu)圖解

2．上海車隊(duì)統(tǒng)計(jì)組平時(shí)的工作內(nèi)容

主要的工作內(nèi)容是：油耗類數(shù)據(jù)錄入、班車類數(shù)據(jù)錄入、簽單類數(shù)據(jù)錄入、接送貨類數(shù)據(jù)錄入和財(cái)務(wù)出納。

2.1油耗數(shù)據(jù)

工作內(nèi)容：錄入燃油統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)（每天9:00左右從后勤組取得加油記錄本，OA下載車輛行駛記錄，在燃油統(tǒng)計(jì)表中錄入數(shù)據(jù)）；公里數(shù)收集（在燃油統(tǒng)計(jì)表中提取車輛行駛公里數(shù)，發(fā)給運(yùn)營(yíng)中心安全管理組姜琨）；QCT看板（用燃油統(tǒng)計(jì)表中制作油耗QCT看板）；油耗月度數(shù)據(jù)；短途車輛跟蹤表；油耗獎(jiǎng)罰數(shù)據(jù)

問題：司機(jī)填寫加油小票時(shí)不填寫車牌和姓名，導(dǎo)致上一班和下一班司機(jī)油耗劃分模糊。

整改：

1、規(guī)范司機(jī)填寫小票和強(qiáng)制首班司機(jī)必須在加油的情況下，填寫司機(jī)的姓

名和車牌。

2、加強(qiáng)各位同事之間的溝通。如司機(jī)和統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)和司機(jī)之間的溝通，避免責(zé)任劃分不清，導(dǎo)致異常產(chǎn)生。

2.2班車數(shù)據(jù)

工作內(nèi)容：這項(xiàng)數(shù)據(jù)是車隊(duì)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)部分包含班車總表和外請(qǐng)車跟蹤表兩項(xiàng)工作內(nèi)容。

1、班車總表是運(yùn)用調(diào)度室取得前一天的行駛記錄和司機(jī)所交班車行駛記錄表制作，表中內(nèi)容包括：司機(jī)姓名、組別、目的地、公里數(shù)、貨物重量體積等項(xiàng)目，為運(yùn)營(yíng)中心跟蹤監(jiān)控車隊(duì)成本、時(shí)效和車輛等信息提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為建立考核標(biāo)準(zhǔn)與制度奠定基礎(chǔ)，為月底月冊(cè)等數(shù)據(jù)提供可靠的依據(jù)。

2、外請(qǐng)車跟蹤表，是對(duì)外請(qǐng)車的使用情況進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控成本和效率，為車隊(duì)統(tǒng)計(jì)月數(shù)據(jù)提供參考依據(jù)。

工作問題：司機(jī)交單不及時(shí)時(shí)，有時(shí)候連續(xù)幾天甚至十幾天不交單，導(dǎo)致錄入的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

2.3簽單數(shù)據(jù)

工作內(nèi)容：此項(xiàng)數(shù)據(jù)分類較多，包括長(zhǎng)線服務(wù)單、轉(zhuǎn)（帶）貨服務(wù)單，派送服務(wù)單等單據(jù)數(shù)據(jù)的錄入與計(jì)算，主要用于司機(jī)提成的計(jì)算，直接關(guān)系到司機(jī)的收入，雖然對(duì)公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善與發(fā)展沒有直接的聯(lián)系，但從根本上卻是一項(xiàng)穩(wěn)定我司運(yùn)作基礎(chǔ)——司機(jī)的工作情緒，并且提高其工作積極性和滿意度的數(shù)據(jù)工作。

工作問題：簽單以司機(jī)手寫簽單為主，經(jīng)常出現(xiàn)誤填，漏填、錯(cuò)填或填寫不清楚等情況，有時(shí)候司機(jī)還不按時(shí)交單或者天得單一起交，造成了統(tǒng)計(jì)員的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，連帶反應(yīng)就是司機(jī)的不滿意度上升，最終可能影響我司的司機(jī)離職率。

問題整改：

1、對(duì)新司機(jī)進(jìn)行簽單填寫培訓(xùn)

2、把簽單納入到司機(jī)的考核系數(shù)中，對(duì)簽單屢次出現(xiàn)問題的司機(jī)進(jìn)行一定程度的問責(zé)制度。

3、簡(jiǎn)化簽單，優(yōu)化簽單的填寫項(xiàng)目。

2.4接送貨數(shù)據(jù)：

工作內(nèi)容：接送貨數(shù)據(jù)內(nèi)容主要分為接送貨總表的錄入和簽單提成表的錄入。

1、接送貨總表：對(duì)整個(gè)上海車隊(duì)的接送貨情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括時(shí)間、出發(fā)返回類型、公里數(shù)、貨物票數(shù)和加油升數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)能有效跟蹤監(jiān)測(cè)

接送貨的時(shí)效，特別是為運(yùn)營(yíng)中心后續(xù)研究如何改進(jìn)接送貨模式，如何降低接送貨成本，如何提高接送貨的時(shí)效提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。

2、簽單提成表：即司機(jī)接送貨提成表。主要是錄入司機(jī)出車的接送貨的票數(shù)、重量和體積（注：我司取值為三者取大者），后續(xù)可以根據(jù)這三項(xiàng)數(shù)據(jù)來計(jì)算司機(jī)此趟接送貨應(yīng)得的提成，有利于提高司機(jī)的積極性和接送貨量。

工作問題：

1、集中接送貨對(duì)車隊(duì)、調(diào)度、營(yíng)業(yè)部以及司機(jī)之間的配合，協(xié)調(diào)溝通的要求比較高，這就要求調(diào)度從中協(xié)調(diào)，因此也造增加了調(diào)度的工作壓力。

2、排單組晚班排班沒有根據(jù)貨物大小排單，造成早班司機(jī)送貨時(shí)因?yàn)檠b車原因或者貨物太重太大無法單人派送，而要臨時(shí)尋找接送貨員，導(dǎo)致時(shí)效下降。

3、早班車準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車率較低。

4、司機(jī)填單混亂，字跡不清，存在漏填單或者不填單現(xiàn)象嚴(yán)重。

5、有時(shí)候外場(chǎng)由于人員不利，司機(jī)自己找貨，直接影響了接送貨時(shí)效。整改措施：

1、優(yōu)化集中接送貨流程：如圖1-1

圖1-1：集中接送貨流程示意圖

2、規(guī)范運(yùn)單項(xiàng)目填寫

簡(jiǎn)化填寫運(yùn)單

3、明確司機(jī)接送貨操作流程

派送流程圖到派送組領(lǐng)取派送聯(lián)和貨物交接單核對(duì)派送聯(lián)是否和交接單是否匹配到調(diào)度室領(lǐng)取證件包出車6檢聯(lián)系客戶收貨出車前往客戶所在區(qū)域去調(diào)度室領(lǐng)取放行條是車輛6檢是否合格否核對(duì)貨物錢款是否異常否修整是聯(lián)系派送部派送完成備注：1.出車6檢：①轉(zhuǎn)向系統(tǒng)②制動(dòng)手剎③機(jī)油、燃油、水④輪胎氣壓、螺絲緊固⑤燈光電路喇叭⑥隨車工具 2.派送過程遇到異常，聯(lián)系電話：***/***/***/31350166，如電話無人接聽，聯(lián)系派送部經(jīng)理*** 3.拿放行條時(shí)候，上交一張貨物交接單，并寫上出車時(shí)間和簽名接貨流程圖聯(lián)系另外的客戶否聯(lián)系客戶確認(rèn)貨物是否準(zhǔn)備好收到調(diào)度發(fā)來的接貨通知是前往客戶處清點(diǎn)貨物，做記號(hào)接貨完成指導(dǎo)客戶填寫運(yùn)單，并讓客戶簽字否是否現(xiàn)付是收取錢款稱重量方備注：1.客戶需填寫運(yùn)單內(nèi)容：發(fā)貨人信息、收貨人信息、貨物品名、是否代收貨款、運(yùn)輸方式、交貨方式、付款方式及備注 2.司機(jī)需填寫貨物外包裝、件數(shù)、是否需要代打木架，若現(xiàn)付，還需填寫現(xiàn)付金額 3.接貨遇到異常首先聯(lián)系區(qū)域負(fù)責(zé)調(diào)度，其次在聯(lián)系小組經(jīng)理和營(yíng)業(yè)部(青浦-楊宗良*** 普陀-余冬梅*** 松江-劉莎 *** 嘉定南-郟明輝*** 閘北內(nèi)環(huán)-葛紹峰*** 閘北外環(huán)-田小冬*** 嘉定北-呂暉***接送貨司機(jī)操作流程示意圖

4、規(guī)范外場(chǎng)里貨運(yùn)員的操作流程，盡量保證司機(jī)不要自己去外場(chǎng)找貨，保證時(shí)效！

3.財(cái)務(wù)出納

工作內(nèi)容：司機(jī)集中費(fèi)用報(bào)銷、前一天單據(jù)的整理、費(fèi)用明細(xì)表的制作、打報(bào)銷工作流、對(duì)前一天已經(jīng)同意的付款工作流進(jìn)行沖付款，整理、財(cái)務(wù)部上交單據(jù)、財(cái)務(wù)異常的處理、長(zhǎng)線簽單的處理、工作流的跟蹤、盤點(diǎn)。

工作問題：對(duì)一些不能報(bào)銷的項(xiàng)目，如打車費(fèi)用等。司機(jī)硬性報(bào)銷，經(jīng)常以不知道為由來進(jìn)行報(bào)銷，一旦出納不能為其報(bào)銷，則會(huì)影響司機(jī)的情緒，造成了工作上的不積極等等。而且出納工作直接涉及到總監(jiān)，所以也給出納帶來的工作壓力是非常大的。資金周轉(zhuǎn)困難，使得每天出納必須向公司及時(shí)提交當(dāng)天的工作流，造成了出納每天的工作量和壓力。

整改措施：

1、讓司機(jī)了解我司的報(bào)銷項(xiàng)目和規(guī)定，對(duì)于一些不能報(bào)銷的項(xiàng)目堅(jiān)決杜絕。

2、加強(qiáng)出納培訓(xùn)，盡快讓出納適應(yīng)工作壓力，掌握工作流程和規(guī)范。

4.上海車隊(duì)統(tǒng)計(jì)組學(xué)習(xí)心得

通過在上海車隊(duì)統(tǒng)計(jì)組為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)，我熟悉了車隊(duì)統(tǒng)計(jì)組的工作內(nèi)容和職責(zé)，學(xué)習(xí)了車隊(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的制作與意義，對(duì)上海車隊(duì)調(diào)度組的工作職責(zé)也有一定的了解，彌補(bǔ)了自身對(duì)于一線車隊(duì)工作不熟悉的缺陷，對(duì)自己進(jìn)一步了解公司的運(yùn)作模式，更好地投入工作奠定了基礎(chǔ)。

不過通過學(xué)習(xí)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，首先從自身的學(xué)習(xí)積極性來說，因?yàn)閷?duì)自己的要求不高，所以導(dǎo)致學(xué)習(xí)周期一長(zhǎng)，字跡的學(xué)習(xí)積極性下降。特別是在剛開始已經(jīng)了解車隊(duì)的工作內(nèi)容，所以在以后的學(xué)習(xí)中自己有些情緒導(dǎo)致工作積極性不高，還有因?yàn)闆]有自己的電腦和工作地方，對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存在一定的消極因素。在車隊(duì)的學(xué)習(xí)中，每天重復(fù)相同的工作，每天一定的任務(wù)，做完了也就下班了，自己也在這種潛在的規(guī)則中降低了學(xué)習(xí)效率和積極性。

對(duì)一些數(shù)據(jù)也是只了解皮毛，并沒有深入了解。這些都是自身的問題，因此一定要注意以后自己的缺點(diǎn)，注意多熟悉我司的模式，線路、走貨流程、接送貨流程、時(shí)效、貨量、操作流程等一系列的問題和規(guī)范。努力提高自身的能力。

其次，上海車隊(duì)統(tǒng)計(jì)組的工作的一些問題。在日常工作中發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)組存在很多的問題，主要有司機(jī)簽單不規(guī)范、各部門的溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)、車隊(duì)統(tǒng)計(jì)員之間的分工不明確、同事之間工作交接不清楚等等。很多問題都是車隊(duì)的老問題，如司機(jī)的簽單不規(guī)范，存在很多的簽單不清楚或者樓簽單現(xiàn)象，但一直沒有很好的方法去控制解決。因?yàn)樗緳C(jī)是一個(gè)特殊的群體，相對(duì)于其他的員工在管理上有一定的難度。雖然如此，但我們可以盡量去優(yōu)化流程來降低這些問題所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。盡量規(guī)范操作流程，簡(jiǎn)化簽單項(xiàng)目，培訓(xùn)提高司機(jī)自身的能力素質(zhì)等等，一步步解決這些問題，保持公司的良好發(fā)展和運(yùn)作，提高我司的效率。

車隊(duì)統(tǒng)計(jì)員工作雖然單調(diào)簡(jiǎn)單，不過工作量是很大的，所承受得壓力也很大，一旦統(tǒng)計(jì)組的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，直接導(dǎo)致的后果是運(yùn)營(yíng)中心的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，因此影響高層的決策。我們知道司機(jī)是數(shù)據(jù)的真實(shí)來源者，因此我個(gè)人認(rèn)為工作的重心可以轉(zhuǎn)移到司機(jī)和司機(jī)小組經(jīng)理上，讓車隊(duì)經(jīng)理加強(qiáng)疏導(dǎo)和監(jiān)控司機(jī)，讓司機(jī)真實(shí)填寫表單，另一方面，把簽單納入到司機(jī)的考核系數(shù)中。這樣一來統(tǒng)計(jì)員所得到的數(shù)據(jù)真實(shí)性能保證。

真實(shí)問題來源于一線，我們一定要多去一線學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)一線存在的問題，解決一線存在的問題，才是我們的重點(diǎn)。

其實(shí)這次下車隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)我來說收獲頗豐，不過因?yàn)樽陨韺?duì)物流行業(yè)了解的比較少，缺少經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于學(xué)習(xí)部門乃至整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)認(rèn)知只存在于表面現(xiàn)象，不能提出行之有效的解決方案，但總的來說還是增加了自己對(duì)一線部門的認(rèn)識(shí)和了解。

5.自身不足與展望

1、學(xué)習(xí)目的和目標(biāo)不明確，剛?cè)ボ囮?duì)什么都想學(xué)，但又什么都不會(huì)，很盲目。多加強(qiáng)一線部門的了解，盡快摸清各部門的工作流程和模式。

2、對(duì)上海車隊(duì)統(tǒng)計(jì)組的一些數(shù)據(jù)只是從理論或者表面上了解了，缺乏實(shí)際操作。即使有那也是一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)錄入工作，因此在以后工作中還是應(yīng)該多點(diǎn)實(shí)際操作，做到多動(dòng)手、多動(dòng)腦、勤學(xué)習(xí)、多看問、謹(jǐn)慎言談。

3、多跟車，了解一線司機(jī)員工的心理動(dòng)態(tài)，以及接送貨的操作流程。