第一篇：3.15感想

2012年3.15晚會(huì)感想

10物流管理 費(fèi)夢(mèng)賢 10131210

53每年的3.15晚會(huì)都會(huì)引起人們的熱議，當(dāng)看到那些不可思議的侵犯消費(fèi)者的行為時(shí)，人們都會(huì)嘩然，甚至對(duì)自己所生活的環(huán)境和品質(zhì)產(chǎn)生懷疑。今年的3.15晚會(huì)也不例外，其中涉及了多行業(yè)、多家企業(yè)侵犯消費(fèi)者權(quán)益的行為，包括“麥當(dāng)勞過(guò)期食品”、“家樂(lè)福的返包”、“二料玩具”、“不合格的消防器材”、“電信垃圾短信”、“兜售個(gè)人信息”等。

作為一個(gè)消費(fèi)者，當(dāng)看到這些不法商販為了利益，無(wú)視道德底線，侵犯消費(fèi)者利益時(shí)，我內(nèi)心既憤怒又無(wú)奈。憤怒的是一些人把利益看得高于一切，甚至高于他人的生命；無(wú)奈的是我們的生活現(xiàn)狀和社會(huì)現(xiàn)狀，記得在今年的3.15晚會(huì)上上海一家信息公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“中國(guó)的市場(chǎng)就是這樣”，聽到這句話的時(shí)候，我不得不去想我們的社會(huì)現(xiàn)狀，這些被曝光的企業(yè)只是千千萬(wàn)萬(wàn)家不法企業(yè)中的幾家而已，也許我們要做的還有很多，走的路還有很遠(yuǎn)。為了利益，無(wú)視道德的底線，戴著公益的帽子，四處斂財(cái)；更無(wú)視生命，生產(chǎn)銷售假冒的消防器材，二料玩具；在我們消費(fèi)者心中大公司、大品牌的企業(yè)是講信用，守誠(chéng)信的，然而確不是這樣，麥當(dāng)勞、萬(wàn)家樂(lè)所謂的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，也置自己的制度于墻上和本上，任意更換生產(chǎn)日期，返包產(chǎn)品，價(jià)格欺詐。垃圾短信現(xiàn)在在我們的生活中隨處可收，原來(lái)電信為了完成考核任務(wù)，為垃圾短信充當(dāng)先鋒，嶄荊劈棘，掃除障礙。

這次的晚會(huì)讓我很震驚的一個(gè)畫面是廣東某個(gè)地方制作二料玩具的場(chǎng)面，那一堆堆的廢品、垃圾，甚至還有用過(guò)的針筒，這些居然可以作為制作玩具的原材料。除了原材料的難以置信，在制作過(guò)程中居然還要添加甲醛等致癌物質(zhì)。要知道，這些玩具的直接接觸者是那些天真無(wú)邪的兒童，是祖國(guó)的未來(lái)。也許不僅是玩具，我們生活中的太多東西可能都存在著這樣或那樣的問(wèn)題，似乎我們的生活都被懷疑所包圍，讓人很難去辨別孰真孰假，也讓人很難去相信每天與我們接觸的這些商品的真實(shí)性和它的真實(shí)品質(zhì)。

讓人不得不去深思的一個(gè)問(wèn)題是，為什么那么多的不法企業(yè)會(huì)這么光明正大地存在？有顧客才會(huì)有市場(chǎng)，也許作為消費(fèi)者的我們自身也存在著問(wèn)題。比如不合格的消防器材可能比合格的價(jià)錢較便宜一些，因此，會(huì)有比較廣的市場(chǎng)，所以就給了那些不法商販滋生了侵犯消費(fèi)者行為的溫床。因此，作為消費(fèi)者也應(yīng)該有一些反省。

3.15晚會(huì)每年只有一天，但生活是每一天，作為消費(fèi)者，我們應(yīng)該把每天都作為3.15，每天都要維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，喧囂過(guò)后，我們應(yīng)該繼續(xù)拿起法律武器去維護(hù)我們應(yīng)得的利益。看似3．15是沸沸揚(yáng)揚(yáng)，其實(shí)繁華的表象下面，往往隱藏了洶涌的暗流，我們要真正的提高中國(guó)消費(fèi)者的權(quán)益，決不因僅僅局限于一個(gè)“3.15晚會(huì)”，一句不切實(shí)際的口號(hào)，走一場(chǎng)“3.15秀”。我們應(yīng)該切實(shí)的從根本上提高我們的權(quán)益意識(shí)。就像外國(guó)人一樣，把權(quán)益意識(shí)融入生活中去，成為生命中血液的一部分。

第二篇：經(jīng)濟(jì)法感想

經(jīng)濟(jì)法研討課感想

張琳（民商）：2010201323

我之前上過(guò)老師的經(jīng)濟(jì)法課，覺(jué)得老師講課言簡(jiǎn)意賅，許多問(wèn)題在我自己看書的時(shí)候，要看很久才能明白，而且很難記住，可是老師總能用一句很形象的話概括出來(lái)，令人恍然大悟，而且記憶深刻。這學(xué)期再上老師的課，雖然老師講課的具體內(nèi)容我已記不得那么清楚，但老師身上學(xué)到許多不同之處，讓我印象深刻受益匪淺。

老師總是鼓勵(lì)我們，不論我們上臺(tái)發(fā)言是言辭緊張還是觀點(diǎn)錯(cuò)誤，老師總是能從其他方面說(shuō)出我們的優(yōu)點(diǎn)，這一點(diǎn)讓我們得到了認(rèn)可，并能更加自信的不斷完善自己。大家都很喜歡果果老師，我覺(jué)得跟這一點(diǎn)有很大關(guān)系。卡耐基也說(shuō)，人都是討厭批評(píng)的，而且在批評(píng)之下很少有人改過(guò)，但卻多出了怨恨。贊揚(yáng)與認(rèn)可是人際交往之道，這不僅給人以自信，也是自己胸懷寬廣坦蕩的體現(xiàn)，這一點(diǎn)是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的，而且應(yīng)時(shí)刻注意，努力去做的。

老師務(wù)實(shí)，不唯精神至上，注重精神修養(yǎng)的同時(shí)，也能正視物質(zhì)需求。老師不止一次的說(shuō)過(guò)，對(duì)于我們這些還沒(méi)畢業(yè)、即將走向社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，物質(zhì)才是第一位的。讓我記憶深刻的是老師教育我們見義勇我首先要保全自己。老師非常直白的說(shuō)股東創(chuàng)建公司為的就是錢，而不是說(shuō)為了什么事業(yè)和理想。老師是務(wù)實(shí)的，我們也是需要實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)需求的。而在此之前，我們所接受的教育，深受傳統(tǒng)道德的影響，告訴我們的是很片面的價(jià)值取向。我記得在初中講陶淵明的桃花源記時(shí)，老師問(wèn)我們是想成為陶淵明還是想成為曹操，陶淵明淡泊名利，不為五斗米折腰，而曹操呢，一心只為成就功名，當(dāng)時(shí)我們班的絕大多數(shù)同學(xué)都選擇了陶淵明，似乎大家都以追求功名為恥，崇尚氣節(jié)與風(fēng)骨。古文學(xué)的多了，就都以文人雅士的追求為價(jià)值理念，卻不知文人雅士畢竟只是少數(shù)，大多數(shù)人都要為柴米油鹽活著，可是沒(méi)人對(duì)我們講這樣的道理，以至于當(dāng)我們即將步入社會(huì)，為維持基本生活?yuàn)^斗，追求金錢與利益的同時(shí)，還要受到內(nèi)心那些甚至有些虛無(wú)的價(jià)值觀的譴責(zé)，困惑不已。我很慶幸，因?yàn)槔蠋煟业睦Щ笠呀狻?/p>

這學(xué)期我也不記得是哪堂課了，同時(shí)聽到老師對(duì)人生真諦的解答，以及一個(gè)同學(xué)所介紹的亞里士多德所解釋的人生目的，都很簡(jiǎn)單，就是“快樂(lè)”二字?？鬃诱f(shuō)“四十而不惑”，而我們這個(gè)年齡卻是“困惑”的，更加之在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家暢所欲言，許多問(wèn)題早已沒(méi)有了標(biāo)準(zhǔn)答案，不知什么是對(duì)什么是錯(cuò)，人生觀價(jià)值觀還沒(méi)確立起來(lái)，許多問(wèn)題我們還缺乏自己成熟的判斷，每每思考，便不知孰對(duì)孰錯(cuò)，困惑不解?？墒强鞓?lè)二字很簡(jiǎn)單，我想，不論什么問(wèn)題，什么選擇，能讓自己快樂(lè)的就是對(duì)的，至少對(duì)于你自己是對(duì)的，算是我的一點(diǎn)感悟吧。

第三篇：課程設(shè)計(jì)感想（共）

課程設(shè)計(jì)感想

終于，一個(gè)多月的課程設(shè)計(jì)完工了。現(xiàn)在回想起來(lái)，那努力奮斗的情形仍歷歷在目。我們傾注的汗水得到了回報(bào)，一個(gè)多月的時(shí)間里，我們受益匪淺。

難以忘懷畫圖時(shí)一站就是一天的那股干勁和每畫完一張零件圖之后的激動(dòng)之情。從開始的草圖、零件圖到最后的裝配圖，無(wú)論是基本的框架邊幅、尺寸的量取還是公差要求、技術(shù)要求，我們都盡量做到少出差錯(cuò)，始終牢記細(xì)心這個(gè)宗旨。

課程設(shè)計(jì)期間，我們學(xué)習(xí)了測(cè)繪知識(shí)和CAD繪圖軟件，并懂得了如何使用機(jī)械工業(yè)字典。在測(cè)繪課上，我們依照老師的講解，自己動(dòng)手操作，基本上掌握了測(cè)繪知識(shí)和測(cè)繪技巧，進(jìn)一步鞏固了所學(xué)的工程制圖知識(shí)，培養(yǎng)了一定的零部件測(cè)繪工作能力和設(shè)計(jì)制圖能力，為后續(xù)的專業(yè)技術(shù)課程和專業(yè)課程開設(shè)的“課程設(shè)計(jì)”和“專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)”等科目的學(xué)習(xí)做好了準(zhǔn)備工作。通過(guò)對(duì)CAD的學(xué)習(xí)，我們也能用它畫出一些基本的圖形，并了解到掌握制圖軟件對(duì)一名設(shè)計(jì)工作者的重要性。

在整個(gè)課程設(shè)計(jì)過(guò)程中，感受最深的是裝配圖的畫法。面對(duì)最難的，也是最關(guān)鍵的一項(xiàng)，我們可以說(shuō)是拼盡了全力。一張A1的裝配圖，畫了一天多，后來(lái)又改了不下三次，還不算標(biāo)題欄的內(nèi)容。

通過(guò)這次課程設(shè)計(jì)，也使我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)，并使自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有了很大提高。沒(méi)有組內(nèi)各成員的合作，進(jìn)展也不會(huì)如此快，也正是組內(nèi)個(gè)成員的互相提醒監(jiān)督，才避免了許多錯(cuò)誤。

總之，大學(xué)以來(lái)的第一次課程設(shè)計(jì)多我啟發(fā)很大，從中學(xué)到的知識(shí)，積累的經(jīng)驗(yàn)，必將是我人生中一筆寶貴的財(cái)富。

第四篇：管理知識(shí)感想

余世維講座觀后感——海爾集團(tuán)案例

0845141 徐有明

上選修課的時(shí)候，老師有時(shí)候播放余世維的視頻，聽說(shuō)還是買過(guò)來(lái)的，相當(dāng)?shù)馁F的。然后我就去了晚上找找看，竟然有的下載，不過(guò)沒(méi)有管理企業(yè)類的視頻，很是相當(dāng)?shù)倪z憾。我到百度搜索了一下他的資料：余世維先生是時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。現(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理。當(dāng)我看到這些的時(shí)候，我嚇了一跳，這個(gè)人的底子相當(dāng)?shù)暮?，?duì)于我學(xué)的管理知識(shí)這門課，我要多多的注意一下他。要從他的身上多學(xué)習(xí)點(diǎn)東西。

在聽他的講座的時(shí)候，印象最深的就是企業(yè)人才的培養(yǎng)。我聽了他講的一個(gè)案例，案例大概的內(nèi)容是這樣的：這件公司收購(gòu)的事情是發(fā)生在海爾集團(tuán)，海爾集團(tuán)要去并購(gòu)紅星集團(tuán)。青島紅星電器公司曾是我國(guó)三大洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有3500多名員工，年產(chǎn)洗衣機(jī)達(dá)70萬(wàn)臺(tái)，年銷售收入5億多元。但從1995年上半年開始，其經(jīng)營(yíng)每況愈下，出現(xiàn)多年未有的大滑坡現(xiàn)象，而且資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)143.65％，資不抵債1.6億元，前景堪憂。為了盤活國(guó)有資產(chǎn)和3500多名職工的生計(jì)，1995年7月4日，青島市政府決定將紅星電器股份有限公司整體劃歸海爾集團(tuán)。這是一次引人注目的旨在盤活國(guó)有資產(chǎn)而在政府牽線搭橋下進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易，其成敗扣人心弦。這個(gè)案例給我的最直接的沖擊不是比較公司大小，公司并購(gòu)的成與敗，最扣人心弦的是：海爾集團(tuán)僅僅派了兩個(gè)人到紅星集團(tuán)，然后下面的事情就是給那么兩個(gè)人處理。由此，我產(chǎn)生了兩個(gè)問(wèn)題：一：這兩個(gè)人到底是什么樣子的人，為什么公司可以派這么兩個(gè)人，一個(gè)是副總經(jīng)理柴永森，還有一個(gè)就是張瑞敏。二：公司并購(gòu)這么大的一件事情，派兩個(gè)人去？海爾集團(tuán)到底是怎么培養(yǎng)人才的呢？這個(gè)是最大的問(wèn)題。圍繞這么兩個(gè)問(wèn)題，我去網(wǎng)絡(luò)上搜索了一下海爾集團(tuán)培養(yǎng)人才的相關(guān)信息，再結(jié)合老師所講的東西，我看到：海爾集團(tuán)培養(yǎng)人才的目的并不是單一的，單一的人才對(duì)海爾來(lái)將，可用的價(jià)值并不是怎么的大。海爾集團(tuán)培養(yǎng)員工的整個(gè)過(guò)程是每個(gè)人都是從頭到尾都做過(guò)所有的工作，這樣的好處不單單是怎么做，還可以在日后的管理上給出一定的依據(jù)，至少知道怎么做好，做么做快，怎么管理能提高效率。

還有一件事情我看在眼里：一天，洗衣機(jī)生產(chǎn)車間發(fā)生了這樣一件事，質(zhì)檢員范萍由于責(zé)任心不強(qiáng)，造成選擇開關(guān)插頭插錯(cuò)和漏檢，被罰款50元。這本是一件小事，因?yàn)檫^(guò)去企業(yè)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題從來(lái)都是罰一線工人，但若是用海爾的管理觀念來(lái)看這件事，則不應(yīng)該如此簡(jiǎn)單處理，當(dāng)事者周圍的干部們更應(yīng)當(dāng)逐級(jí)承擔(dān)責(zé)任，針對(duì)這件事，他們利用集團(tuán)主辦的《海爾報(bào)》，開展了《范萍的上級(jí)負(fù)什么責(zé)任》的大討論，并配發(fā)了評(píng)論《動(dòng)真格的，從干部開始》。這件事情上，我看到，海爾集團(tuán)的管理中，在考核制度和懲罰這里，我看到，犯錯(cuò)并不是一個(gè)人的錯(cuò)，而是一個(gè)團(tuán)體的錯(cuò)，推卸責(zé)任，在海爾集團(tuán)并不是行得通的。還有，在我進(jìn)過(guò)的企業(yè)和公司，我沒(méi)有看到有像海爾集團(tuán)一樣的，海爾集團(tuán)竟然還會(huì)有自己的報(bào)紙，用報(bào)紙開展了活動(dòng)，雖然我在我們交院也有看到《交院報(bào)》，可是并沒(méi)有像海爾集團(tuán)一樣，竟然還有發(fā)表一些管理層上的東西，我們交院報(bào)上真的只有學(xué)生，只有學(xué)生！海爾集團(tuán)還用了這種古老的方式，我還從上面看出，海爾集團(tuán)不會(huì)浪費(fèi)資源，甚至可以這么說(shuō)，海爾集團(tuán)在管理上用足了渠道，發(fā)揮出簡(jiǎn)單有力的價(jià)值觀。

有了上面的想法，我想我不得不去找找海爾集團(tuán)的資料：海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn)，貿(mào)易及金融各領(lǐng)域于一體的綜合性國(guó)家特大型企業(yè)。在公司總裁張瑞敏提出的“名牌戰(zhàn)略”思想指導(dǎo)下，通過(guò)技術(shù)開發(fā)，精細(xì)化管理、資本運(yùn)營(yíng)，兼并控股及國(guó)際化等手段，使一個(gè)虧空147萬(wàn)元的企業(yè)迅速成長(zhǎng)為1994年在全國(guó)500強(qiáng)中名列第107位。看來(lái)，如果海爾沒(méi)有全新的，優(yōu)秀的管理理念，海爾集團(tuán)可能連活的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

海爾集團(tuán)這個(gè)例子，讓我思考到我應(yīng)當(dāng)如何培養(yǎng)自己：我認(rèn)為我需要將自己培養(yǎng)成一位扎實(shí)的員工，工作需要嘗試每一個(gè)都去做，這樣一方面培養(yǎng)了自己的意志力，例外一方面更能收集經(jīng)驗(yàn)，將來(lái)在工作上做一名綜合性的人才，杜絕“偏食”。以后更應(yīng)當(dāng)看看余世維的視頻，增長(zhǎng)自己的知識(shí)和感悟。

第五篇：參觀感想（共）

一堵高墻，兩重天

——參觀洪山監(jiān)獄后幾點(diǎn)感想 6月23日，根據(jù)路局紀(jì)委安排，公司組織全體員工、各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理和各分部經(jīng)理（近90人）到湖北省警示教育基地--洪山監(jiān)獄參觀，作為公司開展警示教育，預(yù)防職務(wù)犯罪，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過(guò)警示教育，用反面典型，促進(jìn)公司員工深化對(duì)職務(wù)犯罪危害性的認(rèn)識(shí)，從而打牢反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪的思想防線。

8時(shí)整，我們乘座兩輛大客車和一輛面包車從公司出發(fā)，9時(shí)30分與武鐵物流公司員工一起（近170人）列隊(duì)，在路局紀(jì)委辦張軍應(yīng)副主任和監(jiān)獄紀(jì)委黃書記帶領(lǐng)下到洪山監(jiān)獄參觀。我們參觀了服刑犯人的書畫展覽室、學(xué)習(xí)室、監(jiān)舍、食堂以及勞動(dòng)教養(yǎng)場(chǎng)所，聽取了兩名職務(wù)犯罪服刑人員（中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)原副校長(zhǎng)和湖北工業(yè)大學(xué)原基建處長(zhǎng)）的現(xiàn)身說(shuō)法，親身感受了一些領(lǐng)導(dǎo)干部從人民的功臣蛻變成人民罪人的過(guò)程。

這次到監(jiān)獄參觀，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，僅兩個(gè)小時(shí)，但使我切體會(huì)到監(jiān)獄高墻內(nèi)外的巨大反差，令人觸目驚心，感概萬(wàn)千。通過(guò)近日的思考，結(jié)合公司實(shí)際，我們到監(jiān)獄參觀，究竟怎么看？看了后怎么想？回來(lái)后怎么做？下面簡(jiǎn)單地談點(diǎn)自己不成熟的感想。

一、怎么看？

這是我有生以來(lái)第一次邁進(jìn)監(jiān)獄大門，應(yīng)該講心情是十分復(fù)雜的：監(jiān)獄的犯人是否像人們傳說(shuō)和影視作品中描寫的那樣無(wú)惡不作、面目可憎？是不是經(jīng)常受到訓(xùn)叱和體罰？是不是呆在骯臟、陰暗的囚牢中？然而一走進(jìn)監(jiān)區(qū)，上述想法讓我自己感到非?？尚Γ褐灰姳O(jiān)獄大院內(nèi)，綠樹成蔭，花草茂盛，水泥馬路寬敞明亮，建筑布局整齊劃一，環(huán)境整潔優(yōu)美，這那是監(jiān)獄，簡(jiǎn)直是花園式工廠；監(jiān)舍內(nèi)一塵不染、被褥疊得如豆腐塊，食堂里桌子板橙干凈整齊。最令感嘆的是服刑人員書畫展，其書畫作品栩栩如生，美不勝收。要不是看到穿囚服的人在公安干警的監(jiān)督下訓(xùn)練和勞動(dòng)，我真不感相信，這里竟是令犯罪分子聞名喪膽的監(jiān)獄！

但仔細(xì)地看，聽監(jiān)獄黃書記和講解員詳細(xì)講，在這里：5米的高墻，6千伏的電網(wǎng)，高大厚重的鐵門，堅(jiān)實(shí)牢固的鐵窗，數(shù)丈高的鐵柵欄，界限分明的警戒線，強(qiáng)力探照燈，還有那荷槍實(shí)彈的武警戰(zhàn)士，嚴(yán)格到有悖常規(guī)的出入制度和紀(jì)律，尤其是服刑人員勞動(dòng)車間，從外表看它跟外面勞動(dòng)密集型工廠差不多，只不過(guò)“員工”不同而已，這里的“員工”都是光頭，在公安干警高度監(jiān)管下，穿著囚衣、滿面憔悴、神情呆滯地勞動(dòng)，沒(méi)有一句言語(yǔ)，沒(méi)有一絲笑容。

上述兩種景界，不僅給我?guī)?lái)從未有過(guò)的強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，同時(shí)在我心靈深處引起極大震撼：監(jiān)獄的高墻電網(wǎng)、鐵窗鐵門鐵柵欄，陰深恐怖；公安干警持槍荷彈24小時(shí)監(jiān)視，可想而知，人失去自由的滋味，自由對(duì)人的可貴！

二、怎么想？

在監(jiān)獄，看了很多，聽了不少，大家邊參觀邊議論，同時(shí)也想了很多。我想，人的一生，做人、做事、做官，這里面做人是第一位的。因?yàn)樽龉偈且粫r(shí)一事，而做人則是一生一世。做人一定要坦坦蕩蕩，堂堂正正，光明磊落，表里如一。在監(jiān)獄會(huì)議室里兩位犯人現(xiàn)身說(shuō)法，這是我聽到的最特別的一場(chǎng)報(bào)告,做報(bào)告的人盡管講得如此精彩、如此感人,但他們卻得不到半點(diǎn)掌聲，因?yàn)樗麄儧](méi)有資格獲得掌聲。他們都是年過(guò)六旬的犯人，從他稀疏的發(fā)絲間似乎能看出當(dāng)年的風(fēng)光，他們一定是主持過(guò)若干會(huì)議、做過(guò)若干報(bào)告的人，可是今天，他們依然在做報(bào)告，得到的卻是眾人的惋惜，甚至唾棄。我想作為一個(gè)有點(diǎn)尊嚴(yán)的人，都不愿意把自己不光彩的事情抖落出來(lái)，尤其是在大庭廣眾下懺悔，接受眾人的責(zé)罵?？墒撬麄儗幵付嘧鰩状芜@樣的報(bào)告，以此獲得與減刑息息相關(guān)的寶貴的分?jǐn)?shù)，畢竟失去自由無(wú)法與家人團(tuán)聚的滋味不好受啊。

要知現(xiàn)在，何必當(dāng)初呢？應(yīng)該講，大家都明白做官要算好七種帳（政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、名譽(yù)帳、家庭帳、親情帳、自

由帳、健康帳）的道理。但仍有一些人抱著僥幸心理，做雙面人，人前講原則，人后撈好處；臺(tái)上一本正經(jīng)，臺(tái)下為所欲為；上級(jí)面前低頭哈腰、唯命是從，下級(jí)面前盛氣凌人、飛揚(yáng)跋扈；領(lǐng)導(dǎo)面前是奴才，干起工作來(lái)是庸才，一切為了升官發(fā)財(cái)，一旦撐權(quán)就當(dāng)獨(dú)裁。難道這不累嗎？累！累極了！要想人不知除非已莫為。就是演技再高，官場(chǎng)路漫漫，何處是盡頭?。?/p>

三是怎么做？

公司鄔總經(jīng)常苦口婆心地對(duì)我們講，我們因?yàn)榭瓦\(yùn)專線建設(shè)這一崇高事業(yè)走到一起，這是我們的緣份。公司人少事多，員工都是從四面八方挑選的精英，精干高效，一人多崗、一崗多職，每個(gè)人都獨(dú)擋一面工作，各負(fù)責(zé)一攤事情，手中管錢，身上有權(quán)。這既是巨大的光榮，更是巨大的責(zé)任，同時(shí)也是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因?yàn)槲覀兯幍膷徫?、手中的?quán)，使我們時(shí)刻都將成為被攻關(guān)的對(duì)象、成為公司反腐倡廉防線的薄弱環(huán)節(jié)。兄弟客專公司深刻教訓(xùn)給我們敲響了警鐘，要切記“手莫伸、伸手必被捉”。把住了自己，堅(jiān)持了操守，我們就能建成世界一流的客運(yùn)專線，我們就是客專建設(shè)的功臣，公司的優(yōu)秀員工。否則，就是客運(yùn)專線的蛀蟲、人民的敵人、監(jiān)獄的“主人”。因此，在平時(shí)工作和生活中，一定要時(shí)刻告誡自己、警醒自己、反思自己、鞭策自己，要做到不該吃的決不能不吃、不該拿的決能不拿、不該要的決不能不要、不該收的決不能收，堅(jiān)持不給別人一點(diǎn)送禮的由頭、不讓自己有半點(diǎn)腐敗的念頭，清清白白做人，干干凈凈做事。只有這樣，才能使自己心安理得，對(duì)得起自己的良心，對(duì)得起我們崇高的事業(yè)。

世界上沒(méi)有不存在腐敗的國(guó)家，懲治腐敗是世界性的話題。人生要知足知止。家有黃金數(shù)噸，一日只能吃三餐；家有豪宅數(shù)棟，每天只能睡一張床。有些事情“知不可行而不行”，有些欲望“知不可得而不得”，本身就是一種智慧、一種財(cái)富。要知道，貪若火，不滅則燎原；欲若水，不遏則滔天?！柏潯钡慕Y(jié)果是“貧”，“婪”的歸宿是“焚”。

警示教育活動(dòng)結(jié)束了，我們乘車從洪山監(jiān)獄出來(lái)，汽車行駛在寬廣的江夏大道上，藍(lán)天白云下，湯遜湖青山綠水，碧波蕩漾，微風(fēng)拂面，沁人心肺?；厥自倏茨歉邏﹄娋W(wǎng)、森嚴(yán)壁壘的洪山監(jiān)獄，不禁感慨——一堵高墻，兩重天。我在心里向自己、向世人呼喊：珍愛這美好的一切吧！